第一篇：2005年省級文明單位建設匯報材料

傳承河東厚重文明 唱響一路和諧旋律

----運城公路分局2007年創建省級文明單位匯報材料

我們運城公路分局內設12個科室，下轄13個縣（市）公路管理段、6個收費站、兩個超限檢測點，以及勘測設計所、方達公司、監理中心、物供站總計25個局屬單位，共有干部職工837人，承擔著運城市境內2條國道、13條省道，1128公里的建養管任務。

近年來，在上級部門的正確領導下，我們堅持以 “三個服務?理念為指導，以科學發展觀為統領，以創建人民滿意的文明和諧行業為目標，以爭創?省級文明標兵單位?活動為載體，緊緊圍繞中心工作，把創建文明和諧行業活動貫穿到公路事業發展的全過程，在軟件更新，硬件更硬，三個文明建設協調發展、交相輝映的奮進歷程中，有力地促進了運城公路事業又好又快和諧發展。截止目前，分局連續六年保持了?省級文明單位?，連續七年保持了?市級文明單位?，連續八年保持了省交通廳?先進集體?稱號，曾連續榮獲“全國綠化先進集體”、“省委扶貧攻堅先進單位”、“運城市五一勞動獎狀”、“運城市先進基層黨組織”，運城市?文明標兵單位?稱號。特別是在全省農村公路建設中，我們運城公路分局被省交通廳授予?集體一等功?榮譽稱號。

現在，就我局近年來文明和諧行業創建工作的主要做法和體會匯報如下，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、加強組織領導，全面構筑自上而下創建文明和諧行業的科學管理體系

創建文明單位是一項上下聯動，點多面廣的系統工程。分局對這項工作高度重視，列入重要議事日程，加強了組織領導。一是從健全組織機構入手。分局成立了主要領導掛帥的精神文明建設領導組，各基層也相應地成立了精神文明建設機構。為了把創建工作抓好做實，我們堅持?一把手?全面抓，分管領導具體抓，職能部門專門抓，黨政工團齊抓共管，全體職工積極參與，由點到面，全面提高。二是明確任務，細化指標，建立創建責任制。2006年，我們在制訂了《‘十一五’發展規劃》的同時，制訂了《‘十一五’發展計劃綱要》和《‘十一五’精神文明建設工作規劃》，確立了以市場為取向深化改革，建立充滿活力的經營管理新體制；以質量效益為中心加強管理，建立文明高效的綜合管理機制；以科技進步為動力提高人員素質，創建學習型、科技型隊伍的人才培養機制。在此基礎上，分局每年都制訂下達《精神文明建設工作要點》，明確文明建設的長遠目標與近期安排，并在公路工作會議上將文明建設與其他工作同安排、同部署。根據創建目標任務的要求將軟指標硬化，硬指標量化，層層分解，分局與所屬單位逐級簽訂《目標責任書》。實行目標管理，一級抓一級，一級保一級，做到了人人肩上有擔子，個個頭上有指標。三是在今年5月份，我們在全局召開了?轉變作風，狠抓落實暨爭創省級文明和諧行業工作推進會?，全局黨員干部在會上進行了集體宣誓，在擲地有聲的集體表態中，把分局的文明創建工作融入到每一個黨員干部職工的日常追求中。四是開展競賽，嚴格考核，狠抓落實。我們把精神文明建設納入勞動競賽方案，與生產工作一起檢查，一起考核，并對實施完成情況作為先進評選、獎優罰劣和干部考評的重要依據，從而極大地激發了廣大干部職工開展創建活動的積極性。科學管理體系的建立和得力措施全面實行，推動分局精神文明建設持續深入發展，不斷邁上新臺階。

二、堅持人本理念，大力培養新時期高素質的文明職工隊伍，激活全局文明創建一盤棋

創建文明行業的主體是人，離開了這個主體，文明行業創建就無從談起。為此，分局堅持注重全面提高干部職工的素質，實施?人才強局?戰略，為推動文明和諧行業創建工作不斷上水平注入了強大的活力。

1、和諧的領導班子是構建和諧分局的發展之魂，打造文明行業之基。我們以去年省廳對我局的領導班子重新調整為契機，把加強領導班子建設融入到創建文明和諧行業的發展戰略中來。一是建設學習型班子。緊緊圍繞經濟發展和當前的公路工作需求，不斷加強班子成員的教育培訓力度。牢固樹立工作學習化、學習工作化的終身理念，以學立德，以學增智，以學修身，以學建業，為開展工作夯實組織基礎。二是建設團隊型班子。認真貫徹民主集中制，堅持大事講原則，小事講風格，自覺從講政治的高度維護班子的團結，作為一班之長在工作中自覺做到總攬而不包攬，放手而不甩手，決斷而不專斷，主演而不獨演，努力成為班子的主心骨，成員之間互相支持，互相配合，共同營造?心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。三是建設創業型班子，立足分局實際，把發展作為第一要務，牢固樹立搶盡先機，加快發展的戰略思想，使每個領導班子成員用科學的發展觀統領各自分管的工作和今后五年發展大局，以科學的發展觀和正確的政績觀，不斷提高科學的判斷能力和駕馭全局的能力，在分局的?建養管征營?各項工作中勇創佳績。四是建設服務型班子，深入學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會講話精神，牢固樹立?三個服務?理念，切實轉變職能，改進作風，把職工的根本利益作為制定政策，開展工作的出發點和落腳點。五是建設廉潔型班子，不斷完善黨風廉政建設責任制，繼續加大年度審計、領導干部離任經濟責任審計力度，全面鋪開商業賄賂治理工作，規范成員從政行為。通過?五型?班子建設，真正形成以親和力營造和諧發展好氛圍，以責任心塑造工作好作風，以新思維創造工作好業績，充分發揮引領示范作用，為構建和諧分局和打造文明行業提供有力保障

2、建立終身學習和學習型組織是知識經濟時代對我們推進我們公路事業又好又快發展提出的新要求。我們堅持狠抓職工教育，開展?創建學習型機關，爭當知識化職工?等一系列行之有效的學習教育活動。緊緊圍繞公路養建各個時期的中心任務和實際需要，在科技教育活動中，我們以?自主創新、重點跨越、支撐發展，引領未來?的指導方針，大力實施?科技強局?戰略，堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，每年都從北京、省、市等地聘請專家權威來我局舉辦不同類型的培訓班，開展?技術比武?、?知識競賽?等活動。鼓勵全體職工進修學習、函授學習和自學成材，有計劃有步驟地開展學歷教育和在崗教育。目前，分局機關全體工作人員均達專科以上學歷，高、中、初級專業技術人員比例分別達30%、40%、30%，基本實現人力資源的優化配臵。

三、豐富創建載體，加大創建力度，激發廣大職工的參與熱情和創造活力，使分局的文明創建活動在共建共享中全方位展開

只有在分局的統一領導下，尊重廣大職工的主體地位和首創精神，最大限度地激發廣大職工的參與熱情和創造活力，把共同建設、共同享有和諧分局貫穿于共建文明和諧行業的全過程，才能真正做到在共建中共享、在共享中共建。為此，我們要求分局各單位都要選準載體，搞好結合，全員參與，齊心協力共同塑造分局的良好形象。

一是開展群眾性的創建活動。

1、大力開展?八榮八恥?演講競賽活動，在全局營造?人人都是軟環境，公仆先是好公民?的發展氛圍。同時把?八榮八恥?作為企業文化的新內容在全局800余名職工中實施道德教育，大力倡導全體職工做?社會公德、職業道德、家庭美德?的模范遵守者，做精神文明的?播火者?，時代風尚的引領著，新時期‘鋪路石’的無私奉獻者。大力開展?學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章?活動，從市委黨校聘請專家在全局黨員干部中開展了聲勢浩大的專題培訓活動。活動中，黨員領導干部帶頭參加，全體黨員主動接受教育，素質明顯提高，戰斗力進一步加強。

2、在全分局 ?建養管征?各條戰線上深入開展選樹?十大先進典型群體?，培養?十大杰出先進人物?，征集?十大文明和諧之星?活動。特別是在今年?七一?，分局大力開展以?慶七一，喜迎十七大攝影、書法作品展?、黨在我心中?演講競賽為主要內容的?十個一?活動。并在組工干部中開展了?公道正派樹形象?活動；在工地一線開展了 “共產黨員先鋒崗”活動；在各個長假期間，相繼開展“人便于行，貨暢其流，滿意在交通”文明服務月活動。每年一次以《大路放歌》為主旋律的新春文藝晚會，成為近年來分局先進文化的宏大展示。工會組織深化民主監督，維護職工合法權益，發揮了聯系職工的橋梁和紐帶作用。認真落實老干部的?兩個?待遇，豐富老干部業余生活，使老干部親身感受到祖國改革開放的新氣象及公路事業發展的新變化，充分享受分局改革發展成果。

二是在公路建設、養護和管理方面不斷加大創新力度，提升文明化程度。

我局按照科學發展觀的要求，在全系統大力構筑?敢于嘗試，勇于創新，寬容失敗，追求成功，開放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁?的創新機制。讓一切生產要素的活力競相迸發，讓一切創造財富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路事業的各個領域輻射延伸。

1、針對養護施工還主要依靠人工作業，缺乏先進機具的實際情況，我們結合文明創建，組織廣大公路員工發揮聰明才智，開展科技攻關活動，連續四年在全省養護技術比武中名列前茅。各段先后開展研制出綜合養護車、移動強制式水穩攪拌機、車載電腦自動信號燈、移動式自動照明系統等一大批自動化、機械化養護機具，經推廣應用產生了積極效果。特別是在去年全省養護工作會上，交通廳主要領導興致勃勃地觀看了操作演示，給予了高度評價。

2、為了把每年100公里的大修工程建設成為?精品工程?，在分局的要求下，各工地都投入巨資購臵和引進具有當今先進水平的筑路技術裝備，上料、拌和、運輸、整平、攤鋪、碾壓等整個工藝流程成一條龍配套，相互匹配，全部實現機械化作業，大幅度增加了施工的科技含量，為保證工程質量與工期奠定了堅實的基礎。現代化的施工機械和現代化機械組合而成的工廠化生產線，標志著運城干線公路事業步入了一個嶄新的科學、文明、和諧發展期。

3、在運用現代科技促進公路管理方面我們也進行了積極的探索。在以往為路政現代化辦公配備微機，簡易聯網的基礎上，自主開發的?路政管理系統?，提高了辦案透明度，保證了當事人的知情權。建立的?運城路政管理網站?使當事人和公眾可通過互聯網瀏覽網站內容，查找相關法律法規、處罰依據。網絡平臺的建立，在可預見的領域達到了前沿水平，有力地推動了文明執法進程，得到了社會的認可和歡迎。

文明創建全面實施中，我局通過從?粗放型管理?到?集約型管理?轉變，從?機具購進?到?機具創新轉變?，從?星星之火?到?萬紫千紅?轉變，三大轉變不僅彰顯了我局自主創新的成效，而且進一步激發了全局創業熱情，釋放了全局發展活力，為文明和諧行業創建活動增添了無限生機。

三是在關注民生，構建和諧魅力運城上多措并舉，積極作為，讓廣大人民群眾在充分享受運城公路分局文明創建成果的基礎上，領略新時期運城公路人的時代文明風采

近年來，分局積極投身關愛社會活動。為縣鄉路?通村達戶?工程提供技術支援，確保了4000公里縣鄉路建設的高質量;興建3座小學校舍;捐資助學，圓了12名貧困學子的大學夢。分局發動職工捐款39000余元為白血病患者絳縣段黨支部書記于孝昆愛心救助實踐教育活動。分局積極參加了省廳、省局和市委組織的扶貧工作，為萬榮縣南張鄉百帝村15戶貧困群眾送去扶貧慰問金5000余元，并為村委會科學規劃了村民休閑廣場、村通縣10公里公路，以及在村民增收致富上響亮的提出了百帝大蔥?要深加工，創品牌，進商場?的調產理念。正是通過關注民生，幫扶救困的的系列舉措使運城公路人新時期文明形象在社會上不斷提升。

四是弘揚主旋律，打好主動仗，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。

分局成立了?新聞宣傳工作站?，積極發揮新聞宣傳主陣地作用，創辦《運城公路信息》總計40 期，并先后在《中國交通報》、《山西日報》、《先鋒隊》、《山西交通報》、《運城日報》等國家、省、市一些主流媒體對我局近年來的工作從不同角度進行了深層次的宣傳報道，有力促進了我局?文明創建?活動的蓬勃開展，不斷掀起?比學趕幫?熱潮。

四、掀起“六個文明”建設高潮，打造“公路與發展同步、文明與時代同行”的運城公路品牌，唱響“三個服務”理念主旋律，繪就河東文明新亮點。

?公路與發展同步，文明與時代同行?，是一種理念，更是一種文化。運城公路是文明的主體。?與發展同步?就是以發展的觀點滿足全市經濟發展和人民群眾對公路交通日益增長的需求，時刻以人民的意愿作為公路工作的出發點和落腳點；?與文明同行?就是把文明貫穿于公路改革發展的全過程，既要建設?暢、安、舒、美?和優質高效的公路基礎設施，又要向河東廣大人民群眾提供文明優質的服務，展示良好的公路文明形象。通過近幾年的探索、發展和深化，?運城公路與時代同步、與文明同行?品牌具有了?六個文明?的六大支撐體系和豐富內涵。

一是公路建設塑造文明。公路建設，就是文明建設的物化塑造過程。幾年來，我們站在打造?魅力運城?和構建?和諧運城?的戰略高度，緊緊圍繞公路率先發展的中心工作，大力開展?安全、綠色、科技、人文?四條公路創建活動，不斷塑造和提升干線公路的文明化程度。

1、建設塑造文明。為了所有在建項目都建成?100%優良工程，最終實現全省工程質量第一名的建設目標。我們始終貫徹?三種理念?（科技領先理念、全周期壽命理念、和諧公路理念）；搞好?四個結合?（與安保工程、綜合治理、文明路創建、政府配套相結合）；實現?三項突破?（路面平整度指標、路緣石質量、綜合治理）。從設計一開始，就把公路作為雕塑來設計，圍繞?質量、安全、廉政、進度、投資控制?等五個重點環節，加強考核和現場管理，積極引進土工格柵、聚脂玻纖布等新材料、新技術、新工藝，廣泛開展科技攻關，提高了工程質量和科技含量。目前已完工工程全部被評為優良工程，合格率達100%，優良品率達100%。同時注重做到公路建設與生態環境相協調，把公路作為一個城市延伸的雕塑奉獻給社會。

2、成果體現文明。近年來建設投資累計突破11億元，新建文明路330公里，新改建公路499公里，將近占到總里程的二分之一。通達能力大幅提升。隨著每年100公里干線公路改造速度的飛速延伸，確保了13個縣市干線公路的安全便捷暢通，縣至市?一小時半交通經濟圈?正式形成，為運城改革開放、帶動黃河腹地、連接秦晉豫、打造?金三角?，提供了良好的交通基礎設施保障。而今，以兩條國道為依托，以12條省道為骨架，結構合理、功能完善、設施完備、?暢安舒美?的路網體系已經形成。

二是公路養護展示文明。在文明路養護上，盡管資金緊缺，但我們仍堅持高標準，精品化地創建文明路。近年來我們在加大公路建設的同時，并使所建項目一次到位達到文明路標準。在日常養護中，大力推行?三全養護?，實現?三個轉變?，以及每個公路段10公里的?特色養護?。真正的把重點路段建成文明路；同時對改造中的平微區二級公路，增設綠化平臺，培植自然草皮，路面采用熱熔反光漆標線；山區路段路面兩側加設小矮墻，美觀安全且便于養護；急彎陡坡等危險路段設臵反光墩。所有文明路路面定期清掃，病害隨有隨治，設施隨壞隨換，經常保持高水平的技術狀況。線形優美，路基標準，路面整潔，平坦如砥，綠樹成行，綠草如茵，充分展示了我局文明路?暢、新、潔、綠、美?的特色。人在路上走，有如畫中行的感覺，在全省公路系統享有很高的聲譽，連續四年在全省養護技術比武中穩居全省前列。三是規費征收傳播文明。規費征收是公路建設、養護、管理的主要資金來源，也是公路文明與社會直接交流的一個重要窗口，收費員的一言一行、一舉一動都體現了公路隊伍的整體素質。我們在收費規模不斷加大的同時，面向全省公開招聘了150名精英人才，進行強化培訓，組建了一支思想進步，紀律嚴明，戰斗力強的收費隊伍，通過?優質服務、優美環境、優良秩序?建設以及半軍事化管理、?四規范六公開?、承諾服務、親情服務、星級管理等活動，內強素質、外樹形象，以收費為依托，以管理為手段，以服務為目標，大力開展?道路有端，服務無限?的主題實踐活動，與時俱進，開拓創新，把服務融入到活動中，構建收費員同駕乘人員的和諧關系。

四是路政管理提升文明。

1、在加強路政隊伍建設上，以?轉變作風年?為契機，樹立?以人為本，以車為本?的服務觀念，找準定位，轉變作風，提高素質，嚴明紀律，規范辦事程序，提高辦案質量，形成一支裝備精良、紀律嚴明、統一規范、勤政廉潔的威武之師、文明之師。

2、在堅持文明執法，依法行政上，健全完善監督制度，推行實施政務公開，嚴格落實執法責任制和過錯追究制。積極爭取地方黨委、政府及有關部門的配合，以文明路段為重點，以過往村鎮路段為難點，開展扎實有效的559公里的干線公路綜合治理、全力建設標志齊全、標線清晰、路域環境良好的暢通大道。

3、在日常管理中，不斷強化管理與服務相結合的新型服務管理理念，切實做到了?三個轉變?，即，由以前依靠經濟處罰變為規范執法主動治理；變以前的行業行為為政府主導行為，變以前的職能部門作用為便民服務作用，建立治超工作長效機制，真正實現了由過去超限超載的95%下降到5%。

五是行風建設延伸文明。良好的行風是實現可持續發展的先決條件，是文明得以延伸的關鍵環節。一是全局范圍內開展了以?樹立行業新風，優化發展環境?為主題的政風行風建設活動。二是把黨風廉政建設作為主線貫穿于公路各項工作的始終，落實黨風廉政建設責任制，形成了時時講廉政，處處抓廉政的良好氛圍。三是狠抓糾正行業不正之風。領導班子把治理公路?三亂?提到重要議事日程，堅持明查暗訪，加大源頭治理，實現了全年國、省道干線公路基本無?三亂?。四是認真落實工程建設廉政合同，打造廉政工程。七是全局25個單位在自查自糾中的商業賄賂治理工作中，積極效果贏得了省局、運城市委商業賄賂治理辦公室的肯定和好評，在全市178個單位成為全市學習的觀摩點。

六是改革創新發展文明。幾年來，分局以?公開、平等、競爭、擇優?的原則，積極推進事業單位聘用制改革，各基層單位也搶抓改革機遇，增強發展活力。13個公路段以路面大修工程為契機，嚴密組織，精心施工，不僅鍛煉了隊伍，而且壯大了經濟實力，競爭能力明顯提高。監理中心為公路改造提供有力技術支持的同時，外闖市場的能力進一步增強;勘測所繼續走科技強所之路，升級設計軟件，提升設計水平，高質量地完成了各項測設任務;分局通過對原實業公司的體制改革把其推向市場后。短短數月，經改制后的方達公司人心思進，活力初現。在分局改革創新發展成果不斷積累中，舉全局之力做到“三個確保”。確保職工工資和農民工工資按時足額發放，確保職工收入穩定增長，確保職工“三險一金”按時足額繳納或足額預提專存，解除職工后顧之憂，延伸了和諧發展之路。

五、“七大和諧”筑就發展好環境，促使文明和諧創建工作在全市1128公里每一寸干線公路上得以輻射延伸。

1、建設和諧的社會環境。公路是社會的重要組織細胞，與社會的發展、進步息息相關。建設和諧的社會環境就是要擺正社會、政府、部門和人民群眾四者的關系。通過多年的努力，我們逐步建立起了?省廳、省局正確領導，市委、市政大力支持，沿線政府和人民群眾密切配合?上下級、部門間通達順暢、同級部門間溝通及時有效的銜接網絡。通過為社會提供便捷、優質的公路交通服務，爭取政府以及社會各界的最大理解、支持、關注，逐步實現了部門行為、政府行為、社會行為的相互轉化、共同發展，最終實現了運城干線公路事業同構建和諧運城，打造魅力運城的共建共享。

2、建設和諧的生態環境。建設環保型、生態型公路是社會發展的必然要求，也是今后現代化公路建設的基本標準。我們牢固樹立?不破壞就是最大保護?的設計、建設理念，強化綠色公路、生態公路建設意識，讓公路綠化和附屬設施建設與周圍環境協調統一，使公路融入自然、美化自然，既是運城市經濟發展大動脈，又是河東大地靚麗的風景線。近年來，我們在公路建設和養護工作中把保護環境提高到前所未有的高度。路面大修工程以超前的思維把綠化美化與主體工程一并設計，同步完成，每修好一條路，就出現一條?綠色長廊?。

3、建設和諧的管理環境。在硬件管理上，分局辦公大樓的建成使用，徹底結束了部分局直單位外出租賃，分散辦公的不良現象，在分局首次實現了局直單位團結和諧的大一統新格局，不僅增強了發展合力，而且延伸了文明創建力度。在軟環境建設上，我們多措并舉，強力推進，建設?明禮、履規、務實、盡責?的良好工作作風;修訂和完善各種管理制度；加強紀律約束，增強機關人員的組織觀念和紀律觀念。提倡艱苦奮斗、勤儉節約，加強行政經費管理，減少非生產性開支，營造機關廉潔高效的清明之風。開展機關效能監察，調動工作人員的積極性、主動性和創造性，促進機關運轉高效，保證各項決策得以貫徹落實。從而在全局樹立大局意識、一盤棋思想，通過人文的和諧達到公路建、養、征、管各項業務工作以及精神文明建設水乳交融、同步發展的目的。

4、建設和諧的安全環境。安全關乎人命，責任重于泰山。結合文明創建我們提出建設?安全公路?，大力實施安全保障工程。重點解決了山區公路彎道半徑不足、坡陡、設施不全、視距不良等問題，提高了山區路段的行車安全系數和通行能力，減少了事故隱患。對安全生產警鐘長鳴，層層設防，全力創造安全生產環境。加強了公路施工的現場監督，完善安全保證措施，認真做好交通疏導，必要時封閉交通，維護正常的施工秩序，杜絕因車輛通行發生事故。對于因降雨所造成的公路損壞，及時在危險路段設臵標志，并以最快的速度搶通恢復，確保行車安全。通過以上措施，為生產和通行創造了文明安全的環境。

5、建設和諧的人居環境。關心群眾生活是文明創建的應有之義。分局把社區建設要求納入住宅小區文化建設，按照?規劃合理、環境優美、服務配套、活動經常、安全文明、睦鄰和諧?的目標建設小區文化；廣泛開展 ?文明小區?、?文明樓院?的評比活動，樹立?愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻?的基本道德規范。在各住戶間圍繞?愛家愛局、遵紀守法，移風易俗、崇尚文明，學習上進、情趣高雅，尊老愛幼、平等和睦?的目標，整體營造出?做文明人，辦文明事，建文明小區?的群防群治的良好氛圍，從而把文明創建活動延伸到八小時之外，滲透到家庭成員之中。目前，小區環境衛生干凈整潔，治安工作保障有力，郁郁蔥蔥的綠色植物四季常青，錯落有致的花卉令人賞心悅目，各種健身器材讓人們在強身健體的同時，感受著穩定、發展、團結、和諧的分局企業文化的豐富蘊涵。

6、建設和諧的文化環境。我們以分局發展戰略為宗旨，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高分局知名度、文明度、美譽度，增強分局凝聚力、競爭力、生產力為目的，實施工作區、住宅小區、家庭?三位一體?文化建設，實現分局發展戰略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念高度和諧，員工內心世界與外部環境同步改善。

?上下同心，同舟共濟?的精神文化環境。積極弘揚分局領導層?以人為本的親和文化、公正無私的責權文化、科學統籌的發展文化、廉潔自律的清正文化、團結共事的和諧文化?，以及廣大干部員工?積極向上的制度文化、求真務實的作風文化、樂觀進取的品質文化、追求卓越的品牌文化、科技興路的創新文化?。?職工與分局相統一，個人與集體相和諧?的核心文化環境。鼓勵員工進行職業生涯設計，促進員工全面發展，倡導?培訓是最大的福利、工作是最大的幸福?的理念。堅持對分局負責與對員工負責的高度一致性，培育分局共同的價值觀，把員工的個人追求與分局發展目標融為一體，以分局發展帶動員工發展，以員工進步推動分局進步，實現分局與員工的雙贏。?成本最低 資產最優?的經營文化環境。推行全面計劃管理和全面預算管理，從戰略、規劃、計劃、預算到項目控制、偏差管理、無縫對接。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點。花最少的錢，辦最多的事。?法治透明 科學長效?的制度文化環境。依法治局，以德治局，法德雙治。學法用法不違法，承諾踐諾不違諾，簽約履約不違約。做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。

古人云：“心和則氣和，氣和則形和，形和則聲和，聲和則天地之和應矣。”在廣大職工的共同努力下，在共建共享的發展氛圍中，全局上下出現了一種和諧共振，團結奮進的喜人局面：領導層志存高遠，謀求發展，服務理念不斷增強；中層干部敢想敢干，勇于擔當，追求卓越形成風尚；一般職工崇德守樸，樂群敬業，無私奉獻成為主流。

櫛風沐雨，孜孜以求，我們分局正是堅持?發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享?這一原則，通過和諧分局的創建提速，文明活動的輻射延伸，真正履行著?以路傳承文明，以路創新發展，以路共建和諧，以路拓展魅力?的神圣職責，書寫著運城干線公路1128公里的文明與輝煌，承載著河東500萬人民的夢想和希冀。在打造魅力運城和構建和諧運城的美好藍圖中，837名職工共同托舉起來的運城干線公路事業猶如這流火的七月，升騰的朝陽，蒸蒸日上，在又好又快發展的康莊大道上奮勇前行，高歌猛進！

第二篇：省級文明單位匯報材料（本站推薦）

尊敬的各位領導：

歡迎各位蒞臨康樂鄉檢查指導工作，根據考評組的安排，現將我鄉近年來開展精神文明創建工作的情況作一個簡要匯報，請各位領導給予批評指正。

目前全鄉共有干部職工50人，內設2個辦公室，承擔著康樂鄉轄區13個行政村和一個社區。始終堅持以科學發展觀為指導，以建設一流的領導班子、培養一流的職工隊伍、爭創一流的工作業績、樹立一流的行業作風為目標，一手抓管理，一手抓“文明單位”創建工作,實現業務工作與文明創建工作兩促進、兩發展。為進一步深化文明單位創建工作，康樂鄉黨委將“務實奉獻、和諧監管”作為鄉深化文明單位建設的主題，圍繞這一主題重點抓了以下工作：

一、黨委重視、機制健全

康樂鄉黨委高度重視文明單位深化創建工作,扎實推進創建工作。一是健全組織，加強領導。完善以黨委書記、鄉長為主任，其他領導為副主任，各部門負責人為成員的精神文明建設委員會。二是實行責任目標管理，建立考核激勵機制。將文明單位建設目標納入工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任。三是作好宣傳工作，形成全員參與的創建氛圍。四是落實創建規劃，穩步推進創建各項工作，確保“文明單位”創建工作有計劃地持續深入開展。

二、班子團結、民主務實

近年來，分局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障，大力加強班子“合力”建設，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責”，推動各項工作科學發展

一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定，實行“陽光決策”，有效發揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學性、合理性、超前性。二是堅持團結共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關心，事業講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率。三是堅持黨委中心組學習。制定領導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每周組織兩次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養，加強黨性修養，又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設“核心作用好、表率作用強”的領導班子。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風正派、廉潔奉公、勤學多思、關心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進領導班子團結，提升班子團結干事能力，增強合力，提高戰斗力。

第三篇：省級文明單位匯報材料

全面推進 突出重點

——新鄉職業技術學院精神文明建設重點工作匯報材料

在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的精心指導下，我院被省委、省政府授予“省級文明單位”榮譽稱號。近三年來，我院站在新的起點，嚴格對照“省級文明單位”的標準，全面推進，突出重點，扎實開展創建工作，并堅持做到日常管理與精神文明建設兩手抓、兩手硬，取得了一定成績。下面，就我院在精神文明建設重點工作方面所做的工作匯報如下：

一、高度重視，創建工作全面推進

精神文明創建沒有終點，只有起點，學院黨委始終把精神文明建設擺上重要議事日程，做到年初有計劃，年終有總結，全年抓落實。根據省級文明單位創建標準，結合我院制定的《精神文明建設獎懲辦法》、《精神文明建設五年規劃》等一系列重要文件，每年都制訂詳細的創建工作計劃，建立健全了文明單位建設考核監督機制，加強日常檢查和跟蹤考核，嚴格落實“一把手”責任制和一票否決制。院黨委多次召開文明創建專題會議，研究部署精神文明創建工作。各教學部也相應成立了文明創建機構，并明確了相關責任人，使精神文明建設的各項工作能真正落到實處，全院文明創建工作全面推進。

二、狠抓落實，突出重點工作

院黨委堅持“學校教育、育人為本，德智體美、德育為先”的辦學思路，大力加強思想道德建設，制定了以“道德講堂建設”、“志愿者服務”、“文明餐桌行動”、“我的中國夢主題教育”為創建重點工作的思路。

（一）“道德講堂”建設

1.為加強對“道德講堂”活動的領導，成立了由學院黨委書記朱性福任組長，院長張林任副組長的“道德講堂”建設領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責全院“道德講堂”建設工作的組織謀劃、工作推動、綜合協調、檢查督辦。

2.制定了《新鄉職業技術學院“道德講堂”建設實施方案》，對“道德講堂”建設的主要內容、形式、目標要求、任務分工等都做了詳細的安排。

3、把實驗樓一樓階梯教室作為“道德講堂” 的固定場所，進行了布置，按照市文明辦要求制作了背景、展架、掛牌等標識。懸掛了道德有關的格言經典標語，營造出了濃厚的氛圍。

4、制定了《新鄉職業技術學院2013年“道德講堂”活動計劃》、《“道德講堂”管理制度》、《“道德講堂”宣講員守則》、《“道德講堂”學員管理制度》等，使“道德講堂”月月有講座，周周有活動，每次都有明確的主題和內容。

5、為走上團隊化、規范化、專業化的道路，組建了“道德講堂”專、兼職社會化宣講隊伍。成立了由朱永立為團長、崔立峰柴梅為副團長的講師團，并頒發了聘書。

到目前為止，我院的“道德講堂”已經開講了3期，1300余名師生聆聽了講課，期中兩期為我院宣傳部尚建軍和周應朝主講，一期邀請長春市民營企業家、社會慈善家王竑锜主講，每期都提前制作了課件，并按照“唱歌曲、學模范、誦經典、發善心、送吉祥”五個環節進行靈活設計，收到了良好的效果。

（二）志愿服務活動

我院從09年5月28日就召開了青年志愿者協會成立暨授旗儀式，正式成立了新鄉職業技術學院青年志愿者協會，建立了組織領導機構，制訂了詳細的章程。幾年來，青年志愿者協會不斷發展壯大，目前已擁有1700余名成員，還成立了學雷鋒志愿服務隊和網絡傳播志愿服務小組。積極參與我市創建衛生城市和全國文明城市，如：“與文明同行 讓幸福相伴”志愿服務活動，12年3月4日早上，我院120名 “愛我家園志愿者” 頭戴小紅帽在新鄉職業技術學院志愿服務大隊隊旗引領下來到百貨大樓崗和雙橋崗。在經過交警培訓后，同學們隨即按照要求到崗協助維持交通秩序，勸導并糾正行人、非機動車不文明交通行為，幫助老、弱、病、殘、孕等人員安全通行；“雷鋒無需仰望 就在你我身邊”學習雷鋒主題活動，大家在印有“學習雷鋒精神 共建文明校園 爭做文明學生”的條幅上簽上自己的名字，然后

到校北門外馬路兩旁開展了清理白色垃圾活動，300余名志愿者對校園的各個衛生死角的垃圾進行了徹底打掃；“涓涓熱血，鋪就生命之路”活動，聯系新鄉市中心血站組織開展了無償獻血活動，在學院的倡導下眾多師生積極響應，本次無償獻血活動長達一周；響應十八大，青年志愿者走進福利院活動，為慶祝第十八次全國代表大會順利召開青年志愿者協會組織130人開展了“響應十八大，青年志愿者走進福利院”義務勞動志愿活動等。每年重陽節都到福利院看望老人孩子、每年3月都組織參加義務植樹，還經常組織志愿者、共青團員走進干休所、敬老院，既開展各項服務又接受革命傳統教育。積極參加市里組織的各項志愿服務活動。

（三）文明餐桌行動

我院一直在提倡建設節約型校園，實行精細化管理。文明餐桌行動也是我院建設節約型校園的一項重要活動，為了進一步樹立全院師生“一粥一飯當思來處不易，半縷半絲恒念物力維艱”的理念，向學院師生大力普及餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導節約用餐行為，提高文明用餐素質，全面營造文明節儉的良好社會風氣。我們開展了“不剩飯、不剩菜”文明餐桌行動和節約“一滴水、一度電、一張紙”勤儉節約活動。

詳細制定了《新鄉職業技術學院“文明餐桌行動”實施方案》。并從以下五個方面著手：一是營造一個氛圍。通過校報、網站、廣播、宣傳欄等媒介，大力宣傳文明就餐、節儉消費；同時在餐廳張貼文明

用餐海報，制作溫馨提示牌。二是發出一個倡議。倡議師生員工文明就餐、環保就餐、排隊就餐、愛惜糧食，杜絕浪費。三是開展一次簽名。以院系為單位，在文明就餐期間，開展學生文明就餐簽名活動。四是召開一次主題班會。結合新生入學教育，加強學生艱苦樸素、文明禮儀教育。五是成立一支隊伍。依托校學生會，成立文明就餐督察隊，監督餐廳飯菜質量、加強學生文明就餐引導。這些措施都受到了廣大師生的好評。

（四）“我的中國夢”主題教育

習近平主席提出的“中國夢”為中華民族的發展描繪了宏偉的藍圖，教育部黨組也下發了《關于在全國各級各類學校深入開展“我的中國夢”主題教育的通知》，為深入學習貫徹落實黨的十八大精神，扎實開展中國特色社會主義宣傳教育，我院決定抓住這一契機，認真組織開展“我的中國夢”主題教育。

我們已經向全院師生發出了《中共新鄉職業技術學院委員會關于開展 “我的中國夢”征文比賽的通知》，征文以“我的中國夢”為主題，體裁不限，題目自擬，內容圍繞近代以來中國人民坎坷追夢歷程的深刻啟示，圍繞新中國成立以來特別是改革開放30年以來的輝煌成就和寶貴經驗，讓全體師生用文字記錄和講述親歷親見的“中國夢”，這次征文活動分為教職工組和學生組，分別設一等獎5名，二等獎10名，三等獎20名，優秀獎30名，優秀組織獎3名。獲獎者

將由學院頒發榮譽證書和獎品。獲獎文章將陸續在院報發表。并代表我院參加全省、全國高校“我的中國夢”主題征文比賽。

下一步我們還將開展內容豐富的“我的中國夢”宣傳教育，組織“美麗校園”學生攝影創作大賽、“我的中國夢”師生大討論等一系列活動。

總之，在市、區文明辦的具體指導下，我院精神文明創建重點工作工作，取得了一定的成績，提升了學院的品位，推動了學院的發展。但是，我們也清醒地認識到，我們的創建工作與上級文明辦的要求、與兄弟先進單位相比仍有差距。我們要嚴格對照省級文明單位的要求，加強領導，真抓實干，務求實效，不斷提高創建工作水平，保持省級文明單位的崇高榮譽，積極把精神文明建設工作做得更好。

第四篇：省級文明單位匯報

創建省級文明單位工作情況匯報

￥￥￥￥區￥￥￥￥局

近年來，在區精神文明建設辦公室的指導下，圍繞￥￥￥￥管理與職能服務，認真研究，制定方案，精心準備，扎實工作，確保爭創活動順利開展。全體干部職工以極大的熱情，高度的政治責任感和自覺性，積極參加爭創活動，營造了濃厚的氛圍，有力推動了各項工作的深入開展，做到了“兩手抓、雙豐收”。現將我局活動開展情況匯報如下：

一、做到“三個強化”，積極營造創建氛圍 我們把創建省級文明單位擺上重要日程，作為當前的一項重要工作來抓，做到“三個強化”，抓好創建工作的研究、部署、落實。

一是強化工作領導。成立以局主要負責同志為組長、分管班子成員為副組長，相關科室長為成員的創建工作領導小組，下設辦公室，具體負責精神文明創建工作。創建領導小組定期召開專題會議，研究、部署創建活動，解決創建工作中遇到的具體問題。同時，制定下發創建文明單位《意見》和《任務分解表》等文件，形成上下聯動、左右協調、各方配合、齊抓共管的創建領導體制和工作格局。在創建活動中，局領導既是創建活動的領導者，也是實踐者，在具體工作中，我們結合￥￥￥￥業務工作，提出了 打造“民眾之家”服務品牌的目標要求，在機關內部形成爭先創優氛圍，努力提升文明創建實效。

二是強化責任落實。立足部門職能，結合工作實際，制定開展創建省級文明單位工作計劃，完善和制定了《機關干部行為準則》、《請銷假制度》、《機關干部崗位目標管理》等規章制度，規范創建行為。同時，在對創建工作分解立項、細化責任的同時，還把加強創建文明單位工作列入我們局機關干部年終績效考評的內容。年底，先進科室、先進個人等評選工作，都與本項工作掛鉤，做到了目標、任務、措施三落實。隨著層層責任制的落實，在局機關逐步形成了層層抓創建、一級抓一級、各負其責、求真務實的良好氛圍。

三是強化自身建設。把自身建設作為創建文明單位的“主導工程”，在全區￥￥￥￥系統開展“五強、五促、一滿意”活動（強學習，促業務水平提升；強服務，促工作標準提升；強作風，促執行能力提升；強紀律，促廉潔意識提升；強活力，促團隊精神提升，全力打造“人民滿意的服務型￥￥￥￥工作隊伍”），力促全體干部認識上有新提高，工作上有新作為，作風上有新轉變，創新上有新舉措，業績上有新突破，不斷提升￥￥￥￥工作水平。嚴格執行“十嚴禁”規定，堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強黨風廉政建設，切實改進機關作風，改進工作方法，改善服務態度，提高服務水平。修訂完善《公車管理制度》、《公務接待制度》、《工作職責公開制度》、《節假日車輛統 一封存制度》、《重大事項民主決策》等，逐步形成科學、公正、有序、嚴謹、高效的內部管理制度，改善機關作風，提高行政效能。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步健全完善制度，堅持重大事項集體研究決定。同時，結合主題實踐活動，對自身建設方面定期梳理分析，查找問題，加大整改力度。如在今年的學習教育實踐活動中，梳理出意見和建議11條，整理出7個整改項目，也全部進行整改。通過加強自身建設，領導班子精誠團結，優勢互補，分工協作，務實高效。可以說，“講文明、樹新風”落實到￥￥￥￥工作的各個環節之中。

二、突出“三個重點”，有效提升服務水平

創建文明單位，關鍵在人。我們實施“一攬子”建設，不斷提高干部隊伍能力建設的整體素質，提升￥￥￥￥干部的服務水平。

一是加強學習，提高思想政治素質。我們把加強社會主義核心價值體系建設，推進精神文明創建列入機關干部教育培訓的重要內容。通過集中學習、開設業務講壇、收看經典講座、以科室為單位討論交流等形式，組織干部深入學習黨的十八大，以及中央的系列重大戰略思想，增強黨性修養。

二是注重實效，提高業務素質。以能力建設為基礎，不斷增強干部正確履行職責的本領。一方面加大對干部的業務培訓，重點抓好正確政績觀和科學人才觀的教育培訓。加強《公務員法》、《黨內監督條例》等與文明建設工作相 關的政策法規和業務知識學習，并通過開設“科室業務講壇”，開展亮崗明責，促使每個干部扎實掌握￥￥￥￥工作基本功，努力成為￥￥￥￥工作的專家和行家里手。結合學習教育實踐活動，開展了機關聯村幫戶活動。我們的機關干部到秦皇臺鄉的瓦屋張、馬坊村等村，幫助其解決實際問題。同時，通過走村入戶，讓廣大干部了解基層，了解農村。促使干部向群眾學習，向實踐學習，不斷提升他們的綜合素質。

三是緊扣中心，提高服務發展能力。一是以“現代大￥￥￥￥”工作理念為引領，打造“民眾之家”服務品牌。“民眾之家”反映￥￥￥￥部門的主要服務對象為弱勢、特殊和優撫三大群體，核心職責是解決民生、維護民利、落實民權。基本內涵也有三層，即：行眾之政、理眾之事、解眾之難。“家”體現溫暖、親情、理解、和諧,通過一系列工作的開展，把￥￥￥￥部門塑造成人民群眾的家。二是開展城鄉低保“陽光整治”工作。對全區城鄉低保工作在政策執行、辦事程序、工作方法、保障對象、資金運行、檔案管理等方面進行全面徹底的核查清理。工作中，為全區602個村居制作格式統一、內容詳實的公示欄，對所有低保對象進行公示，接受群眾監督。對低保對象的審報、核實材料進行了統一規范，統一格式，裝訂成冊，規范了工作，提升了效率。通過不折不扣地執行低保惠￥￥￥￥策，嚴格按程序辦事，提高了工作的準確率和群眾的滿意度（全區11086戶，16539人，共入戶核查11086 戶，清查出死亡或超出低保標準等不符合低保對象655戶683人）。三是開展“￥￥￥￥為民、情暖孤兒”活動。我們在局機關干部中開展了“￥￥￥￥為民、情暖孤兒”為主題的關愛活動。通過了解孤兒生活、學習、醫療、成長狀況等方面遇到的特殊困難和問題，及時反映孤兒的合理訴求，為孤兒營造良好成長環境，努力為保障孤兒的基本生活和健康成長創造條件。目前，局機關46名黨員干部共聯系孤兒41人，通過不定期的入戶對接、幫扶，解決他們生活中的實際困難。同時，為他們建立了“聯系孤兒檔案”，將孤兒權益保障方面存在的問題及建議，納入到檔案管理內容中，并作為調整完善政策的依據。四是開展“三亮”行動，打造“貼心￥￥￥￥”。我們在局機關各科室門口制作了￥￥￥￥服務指示牌，對每名工作人員的職務、職責及在崗情況進行公示。在辦公桌前放置了標有姓名、職務、職責及服務承諾的工作人員桌牌，既方便了群眾，又有效的加強了群眾對我們工作人員工作的監督。五是抓好社區和救災工作。社區建設方面，我們積極支持、引進中介組織參與社區管理和服務，增強社區活力。完善社區共駐共建機制，與駐區單位簽訂共建協議，增強社區凝聚力。開展特色服務品牌創建活動，提升了社區服務水平。今年，我區被評為“全國和諧社區示范城區”，另外，還有四個社區被評為“全國和諧社區示范社區”。救災工作，以預防為主，逐步建立長效工作機制，取得一定成效。今年5月份，全省的社區救災演練在我區的彩虹湖社區舉行，在全省進 行現場直播，中央電視臺《新聞聯播》欄目給予了報道。

三、抓好“三個環節”，著力構建和諧環境 一是抓好文體活動建設。充分發揮機關支部的牽頭作用，積極開展豐富多彩的文體活動。今年7月份，我們局與區委組織部聯合組織了趣味運動會，促進了單位之間工作作風、精神面貌等交流，也增強了干部的集體觀念和團隊意識。積極開展文化墻建設，優化了機關文化氛圍。開展“五好家庭戶”、“文明戶”、“道德模范”評選等活動，增強了廣大￥￥￥￥干部愛崗敬業，以局為家的積極性和創造性。采用短信、現場講演等形式，在機關干部中開展“小故事、大道理”活動，開展“三個零”（￥￥￥￥工作零延誤、零失誤、零錯誤）活動，提高工作質量，打造“精品工程”，提升了工作效能。

二是抓好環境衛生建設。以結合精神文明創建活動，加強管理督查，完善科室衛生管理制度，對科室內部衛生、接待室、會議室的環境衛生的衛生標準、責任范圍加以明確，并專門確定兩名保潔人員，分別負責樓道衛生和院內衛生，形成每天一小掃、每周一大掃、每月徹底掃的工作機制。加強宣傳教育，強化干部職工衛生文明意識，提高衛生健康觀念，養成良好生活習慣。同時，把建設節約型機關作為一項重要內容，倡導低碳環保生活，實行辦公用品統一領取、登記制度，下班期間、節假日安排專人值班，對辦公室用電設備，辦公設備等情況進行檢查，既確保無安全隱患，又節約了資源。三是抓好扶貧幫困活動。關心干部職工生活，解決干部職工困難，每年春節或老年節部領導都走訪慰問退休干部職工家屬和困難干部職工；認真做好局機關干部對楊柳雪小范村環境整治等工作聯系點困難群眾的幫扶工作，積極協助解決實際困難。大力弘揚“一方有難、八方支援”的社會主義道德風尚，積極開展“送溫暖、獻愛心”活動。

通過文明創建工作的深入開展，全局精神面貌煥然一新，文明素質得到提高，有力地促進了全區￥￥￥￥事業的蓬勃發展。同時，也要看到，我們取得的成績與￥￥￥￥事業發展的需要相比，還有一定距離。在今后的工作中，我們將進一步把文明創建納入黨風政風建設的大格局，不斷擴大和深化精神文明創建的覆蓋面和影響力，不斷亮化和美化行業窗口，不斷提升民生保障能力，為促進我區￥￥￥￥事業又好又快發展提供更加有力的思想保障和精神動力。

第五篇：省級文明單位匯報材料

河南省文明單位創建工作匯報材料

香山礦黨委（2008年9月5日）

各位領導、同志們：

今天，石主任和聶部長一行到我礦檢查指導文明單位創建工作，這是對我礦工作的大力支持和高度重視。我代表香山礦黨政及全體員工對石主任及考評領導小組的蒞臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來，我們按照河南省文明單位創建精神，在市文明辦、平煤集團文明辦的指導下，圍繞四個文明建設目標，統一部署，制定規劃，采取措施，積極行動，分步實施，全面落實創建工作，取得了顯著成效，做到了四個文明建設協調發展，各項工作保持了較好的發展勢頭。現將我礦創建工作匯報如下：

一、單位基本情況

香山礦原為市屬企業，2003年5月29日被平煤集團收購，之前已癱瘓5年，94%的職工下崗，井上下安全生產系統基本被破壞，地面環境惡化，人心渙散，文明建設落后。

加入平煤集團后，在各級政府的關心、支持和平煤集團的正確領導下，我們勵精圖治，不斷超越，安全質量標準化工作不斷創水平，企業效益穩步提高，職工生活條件大為改觀，精神文明建設進一步加強，職工精神風貌煥然一新，走出了一條跨越式發展的新生之路，塑造了煤炭資源整合企業的嶄新形象。

二、所做的主要工作

（一）企業發展實績顯著

近年來企業各項指標逐年遞增。職工收入由破產收購前人均年收入不足5000元達到2007年2.56萬元，2008年上半年人均工資1.47元；資產由加入平煤之初的4409萬元增加到目前的3億4987萬元；2005年、2006年、2007年經營總值達到17450萬元、19580萬元、20850萬元，利稅分別達到6260萬元、7100萬元、5470萬元，扭轉了破產收購前連年虧損的局面；實現了安全生產，創建成為平煤集團安全質量標準化示范礦井；地面環境達到園林化，由以前的滿目蒼涼變成現在的綠意盎然、鳥語花香；職工隊伍呈現出昂揚向上、積極進取的精神風貌。相繼榮獲“市級文明單位”、“河南省煤炭系統文明煤礦”、“河南省煤炭系統安全生產先進單位”、“河南省煤炭工業先進集體”稱號，成為平煤集團資源整合礦井中唯一一家獲此多項殊榮的單位。

（二）領導班子堅強有力

著力建設“四好”領導班子。從“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”四個方面加強領導班子建設，使班子成為認真踐行“三個代表”重要思想、黨性強、作風硬、團結好、善謀劃、素質高的堅強領導集體。注重和諧班子建設。把“講團結協作、建和諧班子”放在班子建設的重要位臵。堅持民主集中制，規范完善集體議事制度，兩級班子的決策能力明顯提高。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協作、責任共擔的雙重原則，相互理解，相互支持。堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，認 真落實黨風廉政建設責任制，各級干部堅持“一崗雙責”，營造了風清氣正、干事創業氛圍。積極開展“好班子、好搭檔、好助手”三好創建活動。領導班子團結務實、開拓進取，多次榮獲平煤集團“好班子”稱號，黨政主要領導多次榮獲平煤集團“好搭檔”稱號。

（三）創建活動深入開展

一是夯實創建工作的思想基礎。我們制定了創建河南省文明單位的總體工作思路，建立了以黨委書記和礦長為首的領導小組，堅持把創建工作與學習型企業文化建設、企業生產經營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。同時利用電視、廣播、《每日信息》等宣傳載體大力宣傳創建文明單位的目的意義、內容標準、實施方案、方法步驟等，全方位多層次對職工進行引導宣灌，把全礦干部職工的思想和行動統一到省級文明單位創建工作上來，為創建省級文明單位夯實思想基礎。

二是加強思想道德建設。堅持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工，加強理想信念教育、思想道德教育、形勢任務教育和社會主義榮辱觀教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，強化“三德”教育，深化“三和”行動。扎實開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實踐活動和“走特色之路、促和諧發展”討論實踐活動，在全員中倡樹精品意識、憂患意識、安全意識、和諧意識。深入開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，解放思想，更新觀念，為實現企業新一輪跨越發展奠定思想基礎。繼續開展“感恩教育”系列活動，把職 工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進企業各項工作上臺階。企業多次榮獲宣傳思想工作先進單位。

三是大力實施“文化塑人”工程。香山礦注重以理念來統攬制度，以制度來規范行為，以人為本著力打造香山特色企業文化。依托平煤文化，確立了“創精品香山、建和諧礦區”的共同愿景，制定了以“香山興、職工富”為核心的理念系統。嚴格學習力考核，建立提高學習力的考核機制，這一典型做法被平煤集團宣傳部組織推廣。推行OPM 精細管理，突出做崗位，做現場，做流程，全力做實、做精、做細。規范了以“安全質量講評和安全宣誓”為主要內容的班前禮儀，安全教育培訓工作被平煤集團發專題簡報交流學習。每年堅持開展全員準軍事化訓練，著力打造高素質、強執行的職工隊伍。企業文化建設達到認知上共識，理念上完備，機制上健全，執行上有力，活動上有特色，為企業發展提供了長久的內在支撐。

四是深入開展群眾性精神文明創建活動。豐富完善創建載體，開展形式多樣的精神文明創建活動，形成全員參與、共建文明的良好創建氛圍。一是加強環境建設。改造舊樓，再建新樓，硬化路面，培植綠地，種植花木，建造休閑廣場，安裝健身器材，接通有線電視信號，搞好各項硬件設施建設。二是開展形式多樣的文明創建活動。不斷深化“五好”文明區隊、“六型”文明科室、“學習型”青年文明號、銀發文明樓道等創建活動。實施科教、文體、法律、衛生“四進小區”。舉辦籃球、乒乓球賽和扭秧歌、跳扇子舞等形式多樣的體育健身、文化娛樂活動。舉辦家 庭才藝展示活動。開展和諧單元、文明居民、和睦家庭評比活動。三是規范職工文明行為。下發《職工文明行為規范》，培養職工良好的文明素養。幾年來，企業精神文明建設取得優異成績，多次榮獲平煤集團精神文明建設先進單位，職工王水蓮家庭獲平煤集團“和諧家庭”、平頂山市“十佳和諧家庭”稱號。

五是積極為職工辦好事實事。香山礦黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計為職工辦實事，努力實現職工生活小康化。籌資2047萬元清還了兼并前拖欠職工的工資和社保“三金”。投入1000多萬元大搞“綠色香山”建設，建成了園林化礦區和文明小區。投資1100多萬元建成了高標準的職工洗浴中心和職工食堂，改造了旅館化宿舍樓。籌資500多萬元建造了高標準的職工體育館。投資900多萬元實施棚戶區改造。自籌資金600多萬元修建香山礦至十一礦、香山礦至寶豐路段，花費260萬元購臵了7臺職工通勤車。建立了幫扶基金和貧困學生助學基金制度，班子成員與特困職工結對子幫扶。深入實施職工身心健康工程，成立攝影、模特、書畫、籃球、乒乓球協會，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業余文化生活。

（四）安全管理不斷強化

香山礦是平煤集團唯一一家急傾斜礦井，安全工作難度大。接收之初，礦井上下安全設施破壞殆盡，職工安全意識淡薄，礦井抗風險能力低。面對千瘡百孔、百廢待興的香山礦，新的領導班子決心以安全工作為突破口，夯實企業發展基礎。連年來，累計投入安全質量標準化專項資金7000多萬元，完善了井上下各 大安全系統，為安全生產和質量標準化工作不斷創水平打下堅實基礎。認真落實“五個到位”和“三化三基一重點”安全工作要求，堅持每天對井下各個工作面進行動態檢查和考核達標，在質量標準化上精益求精。強力推行崗位描述手指口述工作法，培養想安全、會安全、能安全的本質安全人。狠抓作風轉變，要求干部職工切實做到“六個一樣”：即領導不在與在一個樣；條件壞與條件好一個樣；干的與說的一個樣；動態與靜態一個樣；忙與不忙一個樣，自始至終一個樣。創造性地制定完善了“一二三四六”安全質量標準化管理機制，安全質量標準化工作取得了長足的進步。2005年，平煤集團百萬噸以下礦井安全質量標準化工作現場會在我礦召開;2006年，榮獲河南省安全質量標準化特級礦井稱號；2007年，創建成為平煤集團安全質量標準化示范礦井。2008年9月，平煤集團百萬噸以下礦井安全質量標準化工作現場會再次在我礦召開。

（五）規章制度規范完善

堅持把規范完善各項規章制度作為提升企業管理水平的基礎工作來做。先后建立健全了安全生產、經營管理、思想政治工作、后勤服務等涉及企業方方面面的規章制度，使員工在從事企業每一項工作中都能做到有章可依、有章可循，保證各項工作井然有序、科學高效運行。以強化安全生產為重點，逐步完善了《安全技術操作規程》、《安全生產責任制》、《崗位職責》等安全管理制度，并結合企業實際，每年都專門下發《重特大生產安全事故應急救援預案》、《安全獎懲辦法》、《加強安全質量標準 化工作的安排意見》等。為加強企業經營管理，相繼出臺了《崗位績效工資實施方案》、《經營計劃》、《勞動用工管理辦法（試行）》等。規范完善的規章制度通過強有力的執行，提升了企業管理水平，使企業發展步入制度化、規范化、科學化的軌道。

（六）礦區環境整潔優美

著力改善礦容礦貌，美化礦區環境，打造園林礦區。先后投入1000多萬元用于“綠色香山”建設。礦區路面全部硬化，綠化帶、花壇遍及各個角落，購臵灑水車凈化空氣，成立綠化隊專人負責管理花草樹木和礦區日常保潔。環境衛生管理機構健全，責任落實到位。建立健全了《地面環境衛生監督管理辦法》，建立三級衛生督察制度，各單位的環境衛生也都做到了常抓不懈，礦區衛生管理井然有序，礦區環境清潔衛生。一年四季，礦院內都是潔凈靚麗、綠樹掩映，花木蔥蘢。

（七）平安香山建設成效顯著

建立健全安全保衛組織機構。群眾性普法教育成效顯著，無集體上訪事件、重大刑事案件和治安災害事故，領導干部和職工遵紀守法，無違紀違法、“黃賭毒”等丑惡現象，邪教活動為零。嚴格落實計劃生育工作責任制，工作更加扎實細致，嚴格獎懲，堅決維護基本國策。企業多次獲得平煤集團 “平安建設先進單位”、“社會治安綜合治理工作先進單位”和市級“治安模范單位”稱號。

總之，在實際工作中，我們始終以“三個代表”重要思想為指針，堅持四個文明一起抓的原則，扎扎實實地開展省級文明單 位創建工作，提高了職工隊伍整體素質和企業管理水平，有力地促進了企業協調健康發展。同時，我們也清醒地認識到創建工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領導的要求還有一定差距，懇請考評組領導批評指正，我們一定努力改進，我們有決心、有信心在各級文明委的關心和支持下，繼續努力，扎實工作，不斷提高創建水平，爭取早日建成河南省文明單位。