第一篇：公司黨支部14年上半年工作總結及下半年計劃

公司黨支部2014年上半年工作總結

及下半年計劃

公司黨支部2014年上半年工作總結及下半年計劃

2014年以來，黨支部積極響應公司黨委各項工作要點部署，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神。緊密圍繞公司“市場開拓年”的戰略發展目標，以加強基層黨組織建設為基礎，深化“黨員先鋒工程”，認真工作，求真務實，引領廣大員工凝心聚力，攻堅克難，帶領全體員工抖擻精神，努力實現企業經營目標，順利完成了生產、技術、質量、安全等各項工作指標，為公司有質量有效益可持續發展提供了堅實的基礎。現將上半年的工作總結如下：

一、堅持理論武裝，堅定黨的信仰

2014年，在面對生產任務不飽滿的形勢下，黨支部將隊伍的政治思想建設作為重中之重，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以“三個代表”“科學發展觀”為統領，在領導班子和各級干部員工范圍內，開展多層次、全方位的學習心得交流和討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發中升華認識，通過學習活動的開展，使廣大員工認清公司當前面臨的形勢，統一思想認識，明確工作目標，找準工作重點，統一工作步調，穩步推進各項工作發展。

二、攻堅克難，穩保生產

2014年上半年，面對生產任務急劇減少的局勢，公司立即采取了相應舉措，令大部分勞務派遣工和承包工全部放假。與此同時，公司營銷部門迎難而上，成功爭取到鐵撫線、鐵大站場管線等項目的生產任務。如何在這個特殊時期重新組織生產復工，成為的首要大事。黨支部及時召開動員大會，并成立了由廠領導、技術及管理人員組成生產班組，領導帶頭、最大限度發揮現有人員的才能和智慧，技術、管理人員全員上崗，現學現用、邊學邊用，開啟生產攻堅戰，同時進行操作技能實地培訓。“屋漏偏逢連夜雨”，生產的第一個難題是試制項目φ規格鋼管的生產。對于一廠的生產設備，無論是管徑還是壁厚都已達到甚至超出了設計極限。然而，全體在崗員工在廠領導和全體黨員干部的帶領下，對該項目進行周密的策劃、評估和部署，集思廣益、艱苦鉆研，攻克層層技術難關，最終保質保量完成了該項目的生產任務，為后續的生產打下了堅實的基礎。

三、以老帶新，加強隊伍建設

新的形勢下，需盡快培養出一批“懂技術、會操作、精管理”的技術管理復合型人才。將上半年的特殊生產時期作為年輕技術管理人員的訓練陣地，由經驗豐富的老師傅掛帥上陣，以關鍵崗位為主，其他崗位為輔，對年輕的技術管理人員進行現場實地演練和培訓。培訓期間，老師傅充分發揮“黨員先鋒”一絲不茍、無私奉獻的敬業精神，年輕學員也不負所望，不怕苦、不怕累，不懂就問、不會就學，盡快熟悉崗位操作、盡職做好本崗工作；同時，面對人員短缺，一人多崗的要求，全體員工發揮團隊意識、不分你我，哪里需要就到哪里去，完成一個崗位工作后，立即又到另一個崗位上崗。每一名員工充分發揮主動操心意識，切實做到“知安全、會技術、懂操作、梳流程、控質量、講衛生”。短短3個月，絕大多數技術管理人員已經能夠單獨熟練操作三個崗位，此外工序質量控制和生產運作協調能力也得到顯著提升，有效保障了生產的順利進行。

四、多措并舉，穩定局面 今年上半年，生產任務不飽滿，市場前景不明朗，大部分員工放假外流，少數操作經驗欠缺的員工頂崗等等一系列的動作都存在諸多隱患。員工的經濟受損，對企業的發展信心受挫，思想難免困惑彷徨；此外，不論是外出打工的人群還

是留守在崗的員工，工作環境驟然改變，安全隱患處處可見。黨支部以企業的長足穩定發展為重，積極采取多種措施，充分弘揚“企業是大家，工廠是小家”的文化精神，讓員工深刻體會到自己與工廠是同發展、共繁榮的統一整體。

1、放假前，多次開展公司發展形勢的宣講與分析，明確公司和員工今后的努力方向，增加員工對企業的信心；

2、制定了放假期間員工管理辦法，建立了員工聯絡通訊平臺。要求員工放假期間以各小班組為單位，定期向公司匯報個人動向、生活及工作狀態。

3、對放假員工采取分批放假形勢，重點骨干留守最后一刻，生產恢復以后，優先舉薦重點骨干人員復工，保證生產順利進行的同時，更要留住這些骨干人員；

4、放假期間，廠領導定期與各班組長及一些崗位技術骨干聯系，了解他們及其他員工的工作情況，關心他們的生活困難，并給予適當的幫助；

5、生產現場安全工作擺在首位，對于操作經驗不熟練的技術管理人員，逐個進行轉崗安全教育，上崗后進行崗位安全風險識別培訓，開展安全經驗分享周例會，安全監督時時關注，全方位、多渠道宣貫安全防范知識，讓全體員工打起十二分精神，切實做到“在崗1小時，安全60秒”。

五、求真務實，打造一流服務領導班子 領導班子，一直秉承著公司“實、細、嚴、快、精”的工作作風，困難面前，身先士卒，頂住壓力，事事想在前面，勇于擔當，不斷進取。特殊生產時期，的領導班子充分發揮了“定海神針”的效力，帶頭沖鋒陷陣，哪里需要到哪里去，哪里艱苦到哪里去。

1、帶頭學習

在制定技術管理人員培訓計劃的同時，廠領導率先制定了自身的學習培訓計劃，帶頭學習，帶頭不斷完善和提升自身素質，帶頭適應企業的發展方向。

2、帶頭授藝

在一廠開展“以老帶新”培訓授藝的活動中，一廠的領導班子充分扮演了授藝老將的角色，展示了“全能王”的領導風范，一度呈現一人承攬11崗的培訓英勇事跡，各個領導都盡自己最大的努力為企業培養和儲備人才。

3、帶頭講安全

每個領導不僅擔當了掌風持舵的領航者，具體專業的負責人，生產運作的組織者，教育培訓的先行者，還充分擔當了安全生產的巡航員和踐行者。事事以身作則，處處為員工的安全生產保駕護航。

4、帶頭守制度

特殊生產時期，不能“特殊”對待，各項制度規程，必須嚴守。這是一廠領導班組一直堅守的原則。越是特殊時期，事事越是要做好做細。恢復生產以來，效率、質量、安全、技術、培訓、人力資源等方方面面的工作，事無巨細，標準只能高不能低。只有嚴格的紀律，才能營造出優秀的團體，才能做出好的成績。

六、下半年工作計劃

1、進一步優化設備、技術、人員等多方面資源配置，完善相關管理制度，切實做好下半年恢復生產的準備工作；

2、深化“以老帶新”培訓教育工作，全面提升技術管理人員素質，加強隊伍建設；

3、深入開展“黨員先鋒崗”活動，黨員掛點掛帥，開展創先爭優活動；

4、加強恢復生產后的員工思想穩定工作，實行“黨員劃片”，深入了解群眾思想動向，及時化解思想矛盾，轉播正能量；

5、切實做好企業宣傳工作，加強企業文化建設，不斷增強企業的凝聚力和戰斗力。

第二篇：某某分公司黨支部2018年工作總結計劃

某某分公司黨支部2018年工作總結計劃

2018年上半年某某分公司黨支部在省公司強化大黨建工作方針的指導下，在市公司黨委的領導下，始終以黨十九大會議精神為指引，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不忘初心，牢記使命，切實圍繞中心履職盡責，服務大局主動作為，緊緊圍繞“六好”黨支部的要求全面細化落實黨建工作，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

根據組織管理的需要，黨支部下設本部、網絡、雙嶼、市中、新濱浦、西藤 6個黨小組，現有黨員62名，員工占比達到18%，并呈現年輕化和高學歷化的趨勢，黨小組組長優先從業務骨干進行選拔，經民主選舉后產生。2018年黨支部立足實際，重點深化崗區隊創建工作，打造“篤學先鋒”黨建品牌，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。現將工作匯報如下：

一、履行本單位黨的建設主體責任，落實全面從嚴治黨戰略部署

1、簽字背書，一崗雙責，全面落實從嚴治黨主體責任。領導班子成員簽訂《2018全面從嚴治黨責任書》，分公司領導干部3人、關鍵領域17人、重點崗位206人簽訂《廉潔從業承諾書》。

2、領導班子高度重視，加強工作統籌部署。分公司召開黨建工作研討會議，討論制定并下發黨建工作計劃，推動落實，定期盤點，嚴格執行半向上級黨委工作報告制度，及時落實整改舉措，并定期進行全面從嚴治黨主體責任約談整改反饋。

3、班子成員以身作則，加強思想政治學習，不斷提高理論水平和政治素養。定期將學習成果制作成課件對全體黨員進行授課，2018年上半年支委授黨課共計3次。

4、堅持民主集中制，貫徹落實“三重一大”集體決策制度和一把手領導末位表態制度，2018年上半年分公司“三重一大”上會涉及重大決策事項41件、重要人事任免1件、重大項目安排30件。

5、支部委員結合黨風廉政建設經常性開展談心談話。2018年上半年支部書記談話7次，宣傳委員談話2次，紀檢委員談話4次。

6、深入貫徹黨的群眾路線，積極落實黨員聯系群眾制度。2018年持續開展“總經理接待日”活動，固定每個月的第二個星期二，總經理與員工面對面交流；在公司三樓設立總經理信箱，收集基層員工的意見和建議；了解員工思想動態，加強宣教和引導；針對業績落后的員工開展黨員傳幫帶工作，傳出智慧、幫出成長、帶出業績。

二、明確黨建工作方針，多措并舉打造“篤學先鋒”黨建品牌 黨支部明確“三三”工作方針，強化三項舉措，確保實現“三個先進”建設目標，打造“篤學先鋒”特色黨建品牌。

一是落實三個堅持，建設先進組織。堅持理論先行、堅持規范制度、堅持廉政建設，形成從嚴從實、常態長效的創建局面。某某分公司順利通過省級文明單位復評，榮獲市直單位“先進基層黨組織”。

二是融合三種文化，打造先進團隊。弘揚求真務實黨建文化、“善知善行 惟和惟新”工作文化和精益求精的班組文化，全面建設既高效活潑又和諧幸福的“匠心班組”，營造企業發展、班組建設與員工成長相融和諧氛圍。三是發揮三個作用，爭創先進業績。以“崗區隊”建設作為抓手，成立5個攻堅突擊隊、11個黨員責任區、62個先鋒崗，切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨建工作的先進引領作用和廣大黨員的先鋒模范作用，以黨建優勢作為破解業務發展難題的有效武器。

三、強化思想政治建設，突出基層黨組織的政治功能

1、堅持黨員教育集中化和常態化相結合，普適性和專業性相兼顧，注重把黨員培養成業務骨干。以“三會一課”和“兩學一做”學習教育活動為主要抓手，制定教育培訓計劃，嚴格執行簽到制度；各黨小組積極開展“午學”“閑學”和“微信互學”活動，充分利用新媒體傳播快、互動性強的特點，打造動動手指學黨課新模式，提高學習實效；融合專業技能培訓，豐富學習內容，達到學以致用、用以促學、學用相長的效果。

2、黨支部書記牽頭定期舉辦“道德講堂·員工文化談”活動，吸納入黨積極分子和核心骨干參加。道德講堂活動與“最美移動人”主題活動、“三問三查”活動相融合，將文化主題融入到公司階段性的業務培訓、技能競賽、文化儀式等環節中，具體分為文化微課堂、優秀案例分享、榮譽表彰等環節，深化文化內涵，增強團隊凝聚力。

3、黨員發展嚴格把關，程序規范，注重把業務骨干培養成黨員，2018年上半年某某分公司發展入黨積極分子確定發展對象1名。2名入黨積極分子參加市直機關組織的黨員培訓工作并通過考試。

四、強化核心引領，發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用

1、堅持將黨建工作與業務發展相融互動。以黨員突擊隊為標桿，通過黨員先鋒崗，持續開展黨員傳幫帶工作，發揮黨員先鋒模范作用，帶動業務發展不斷實現新突破。細分領域亮點突出，市場大勢穩中有進，持續保持區域市場主導者地位。截至6月，分公司通信服務收入同比增長0.35pp，通信服務收入占比18.38pp；出賬收入同比增長11.42pp，數據增值業務收入同比增長20.03pp；新増份額65.54%；家庭寬帶用戶到達23萬戶，年浄增20172戶，寬帶滲透率17.69%；4G活躍用戶122萬，4G滲透率88.25%，全地區第一；咪咕會員且活躍用戶22.7萬戶，滲透率為16.05%，排名全地區第二；政企專線爭增1153條，全地區排名第1；物聯網用戶凈增70.9萬，凈增絕對值排名全市第2。

2、堅持以黨建帶群建，充分發揮黨的領導核心作用。在企業文化建設、匠心班組建設和EAP建設工作中，支委班子牽頭成立指導小組，黨建思想作為核心指導思想，黨員發揮模范帶頭作用，先進引領，示范帶動，成果顯著，黨支部戰斗堡壘作用突出。某某分公司緊緊圍繞省市公司新三年“員工關愛推進工程”年初制訂某某分公司2018年EAP工作計劃，各大專業線開展了“正能量”、“我的情緒我做主”“ 幸福職場感恩的心”等系列EAP團輔活動。

3、堅持以黨建促團建，增強黨促團的橋梁和紐帶作用，煥發了組織活力，為黨支部培養發展新黨員，為基層黨組織注入新鮮血液。在黨支部的領導下，黨團開展豐富多彩的文體活動和志愿者活動。舉辦了《我愛你.中國》詩歌朗誦活動，進一步培養團員的歷史責任感和愛國主義熱忱。從群眾中來到群眾中去，與藤橋東村、山福鎮開展社區結對；團委連續9年與文成圣雄小學結對開展藍色幫幫團活動；在新春營銷開展“黨團先鋒行，志愿服務我爭先”活動；在紀念“向雷鋒同志學習”題詞55周年之際，黨支部積極組織開展“奉獻熱血映黨旗，學雷鋒服務月”無償獻血公益活動。

五、上半年支部工作亮點

1、主題黨日活動創新，管理制度化、形式多樣化、宣傳立體化 一是活動管理制度化。支部從嚴格黨員管理、嚴肅組織生活、促進作用發揮三個維度入手，結合工作實際制定制度規范，認真撰寫活動記錄并征集心得體會；細化學習教育活動落地的顆粒度，每位黨員發放黨章抄寫、筆記記錄、心得撰寫三本筆記本，建立黨員個人層面的學習臺賬，定期抽查、互查，提升思想政治學習實效。

二是活動形式多樣化。支部堅持主題黨日活動與落實“三會一課”組織生活制度和推進“兩學一做”學習教育常態化制度化相結合，積極探索簡便易行、務實管用的活動模式，開展了禮讓斑馬線、無償獻血、扶貧結對、詩歌朗誦、黨的生日和參觀革命根據地紀念館等形式多樣的主題黨日活動。

三是活動宣傳立體化。支部充分利用中移黨建APP、支部微信群等平臺以及電視、OA等媒介，加強對主題黨日活動開展情況的宣傳報道。同時總結、提煉和推廣主題黨日活動過程中的特色做法和先進事跡，加強正面宣傳，提高黨員參加組織生活的責任感和自覺性。

2、黨員學習教育創新，實行“固定志愿服務日”制度，充分發揮黨員先鋒模范作用。為推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，黨支部將社區志愿服務融入黨員固定活動日，創新打造“黨員固定志愿服務日”，將黨員干部志愿服務抓在日常、落在日常。黨員固定志愿服務日制度的落實，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘任用和黨員先鋒模范作用。

3、黨員考評創新，試行黨員先鋒指數考評機制，提高黨員積極性

制定黨員日常積分考評標準，以季度公布黨員積分考評結果，結合小組+個人積分排名法，體現黨員在支部及各黨小組活動的參與率與貢獻值。同時積分作為優秀黨員評定參考依據，讓所有黨員切身體會應盡的義務和責任，真正發揮黨員先鋒模范作用。

4、組織工作創新，試行黨小組工作聯系點制度，強化對一線的調研和指導

領導班子成員與各黨小組進行結對，每位支委負責兩個黨小組，季度定期走訪調研黨小組，落實工作聯系點制度。支委積極調研一線黨建工作和業務工作的開展情況，傾聽一線工作的實際困難，并通過研究分析和協調資源對一線工作進行及時的指導和支撐，支委聯系點調研和指導情況向支委會進行報告，并形成臺賬。

六、當前黨建工作落實中存在的不足

一是黨建和業務“兩張皮”問題不同程度存在。部分黨員對黨建工作的重要性的認識需要繼續加強，政治站位亟待提高，需要走出片面強調短期工作成效的誤區，充分認識到思想政治學習對工作的長效引領作用，增強從黨的理論學習中汲取工作方法的能力。二是基層黨務人員的工作能力有待提升，尤其各黨小組組長對組織生活的嚴肅程度要繼續加強認識，黨小組會議的組織能力、學習活動的領學宣講能力和宣傳工作的推進能力有待提升，黨建工作不接地氣，脫離基層黨員的需求。

三是各黨小組的突擊隊工作需要從隊伍創建和激勵舉措方面加強系統化的管理，各黨小組出于工作需要成立黨員攻堅突擊隊，未能及時上報黨支部，創建過程中往往由于動員不廣泛、儀式感不強的問題，導致攻堅行動缺乏使命感和向心力，經常半途而廢現象，挫敗黨員的積極性，黨小組層面突擊隊創建工作的規范性有待加強，需要黨支部統一指導，制定創建規范和先進表彰舉措。

七、下階段黨建工作推進計劃

1、以“雙創”作為黨建工作主題，圍繞“雙創”目標，在公司體系內爭創“六好”黨支部，市直機關黨工委體系內爭創基層優秀黨組織，進一步深化基層黨建工作。

2、加強學習型黨組織建設，根據公司發展的新形勢，不斷拓寬學習渠道、創新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果，推動干部職工在學習中不斷進步。

3、提升基層黨務人員的工作能力，計劃落實提升基層黨務人員的工作能力的定期培訓工作。

4、加強崗區隊創建工作的規范，細化黨員先鋒指數考評規則。某某黨支部將堅決貫徹上級黨委工作部署和要求，聚焦突出問題，拿出過硬措施，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展，進一步加強黨的建設工作，提升黨員隊伍整體素質，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信心、更加過硬的作風，推動新時代支部黨建工作不斷創新發展。

某某分公司黨支部 2018年9月7日

第三篇：物流公司前臺文員2011年年工作總結和2012年年計劃

物流公司前臺2011年年工作總結和

2012年年計劃

2011年年總結——

一、日常工作總結

1、接待：前臺作為公司的形象代表,首先我在接待每一位來訪者都是以飽滿的熱情為他們聯系各個部門!并執行公司規定讓相關部門人員予以接待和佩戴臨時工牌！

2、收件：從華東問題部拿回來的件,先以PDA進行掃描電腦自動上傳,再按照樓層進行分類,按照次序依次抄好單號,再進行分送，簽好字之后并載入冊。（以供后查找）包裹類的一律通知相關人進行取！

3、發件:于下午16:10準時從總部前臺發往華東問題部，發件前，用PDA進行發件掃描，再進行票件的數量的清數。于問題部交接票件時，讓問題部交接人對票件數進行清數，確認后再進行簽字！

4、接聽電話：禮貌的接聽電話，對對方進行禮貌問候，問清事由并進行相應的處理，并予以記錄!

5、復印機的使用和維護：協助各個部門人員復印文件，并做好復印紙張的登記，對其不懂者進行指導，在復印機出現問題時及時打電話讓其維修！6、7、8、綠化跟蹤：帶領澆花人員在各個房間為花澆水!分發報刊：對報紙分類派送到指定人員手中！充水卡：每周周一、周三、周五、四點之前為充水卡時間，在發件時帶到華東財務進行充水卡！

9、水票發放：每天對領取桶裝水水票進行登記，并記錄為冊！

10、統計：對每天水票和收發票件數量進行統計，以及充水卡的人數和錢進行統計！

11、其它工作:

(1)代薪酬福利部對綜合保險卡和社保卡進行發放！對領取人姓名進行核實簽字后進行發放！

(2)辦理入職：代人力資源指導新員工填寫信息采集表！

（3）監督各個部門掛牌掛帶和工服穿著情況！

以上乃平常每日的工作細節！

進入公司以來，一直嚴格遵守公司各項規章制度，按職責規范來約束自己。在工作中，能認真對待領導所交給的每一項任務，努力做得最好。對待工作總能按原則辦事，嚴格、謹慎、認真負責，當日的工作就應該在當日就去完成好。在努力工作的同時，也不忘利用業余時間加強自身學習，獲得更多知識、豐富閱歷，提高自己的綜合素質，在實際的工作中不斷的總結經驗，完善自我，爭做全面發展的優秀員工。

二、存在的問題

（1）忙碌時，疏忽，讓少許來訪人員未聯系就上了辦公大樓！2012年的計劃——

在2012年里要不斷提高自身形象，工作質量、效率。還有責任心。

1)努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，要認真接聽電話問清事由并進行相應的處理，并予以記錄!

2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，加強各部門的溝通，貫徹落實公司每項要求。

4)努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

5)利用業余時間加強自身學習，獲得更多知識、豐富閱歷，提高自己的綜合素質，和其他工作技能！

第四篇：醫院2011年年黨支部工作總結材料12

醫院2011年黨支部工作總結材料

醫院黨支部在2011年工作中，帶領全院職工深入開展學習實踐科學發展觀活動，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按團黨委會議精神，進一步加強和改進黨的作風建設，深入抓好反腐敗工作，充分發揮宣傳思想和精神文明建設的作用，在團黨委、各科室的正確領導和指引下，醫院結合工作實際順利完成了2011年的各項工作任務，現將我院2011年工作總結如下：

醫院基本情況：

醫院始建于1969年，前身為衛生隊，1987年正式命名為（）醫院。1994年獲師衛生局“文明醫院”稱號；1996年3月被定為醫保定點醫院；2000年獲得“一級甲等”醫院；到2011年，以建成有2幢占地670平方米的二層綜合門診樓、住院樓；醫院總占地面積16610平方米，全院開設病床30張，年門診就診量達到2萬余人次。醫院現共有職工74人，管理人員3名，中級職稱10人：主治醫師5人，主管藥師1人，主管護師2人，主管檢驗師1人，心電圖主治醫師1人。護師9人，護士8人，財務工勤4人。連隊衛生室20個，衛生員20名，全院科室設置分為特檢科、內科、外科、婦科、兒科、麻醉科、放射科、醫務科、總務科、門診部、住院部、護理部、藥劑科、后勤、財務15個科室；院內附有疾病預防控制中心、婦幼保健站、計劃生育服務站，負責全團預防保健和計劃生育工作。

醫院管理人員3人，書記1人，院長1人，副院長1人，黨員總數15名。其中入黨積極分子有2人。班子成員團結，職工隊伍穩定。

生產經營情況：

2011年醫院1-11月共收治住院患者1100例，門診病人17514人。0

一、支部工作：加強組織建設，發揮黨組織的凝聚力和戰斗力。

醫院黨支班子成員團結，職工隊伍穩定。醫院支部在上半年結合學習實踐科學發展觀活動，組織黨員、干部、職工學習了兵團黨委屆次、師市黨委 屆 次會議精神；認真開展學習實踐科學發展觀活動，按照團政工辦的學習內容和要求，院支部制定了學習計劃，確保了學習時間、學習內容，達到學習效果，同時要求每位黨員干部有學習筆記和心得體會。有力的提高了黨組織的凝聚力和戰斗堡壘作用。

1、建立黨支部的工作制度和長效機制，同時落實好了“三會一課”制度、民主生活會制度，做到各項工作有計劃、有措施、有檢查、有評比、有總結；2011年召開支委會7次，黨員大會4次，職工大會2次，上黨課5次，召開民主生活會2次。

2、醫院在爭創“兩級”聯創工作中，制定了工作計劃和實施方案；支部在“三重一大”工作中堅持民主集中原則，個別醞釀、集體討論、會議決定的程序，不“搞一言堂”，有重大事情由支部、院委會討論研究決定，支部班子的整體得到了充分的體現。

3、黨支部充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用和青年的作用，堅持黨員帶青年、青年帶職工，做到了人人有責任區、有聯系戶，各項工作得到了有計劃、有小結。

4、提高黨員素質，增強黨組織的戰斗力。堅持吐故納新，注意發展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發展一個，認真考察，對群眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。2011年醫院支部發展黨員1名，確定入黨積極分子1名，并上報了各項材料。

5、醫院全年繳納黨費 946元。

6、醫院積極響應團各類愛心活動共捐款8360元（貧困母親捐款640元、扶貧幫困結對子捐款1000元、愛心捐助7720元）。并于5月13日開展了“紅十字博愛

周”活動，此次活動在巴扎設立了義務體檢、健康咨詢、宣傳無償獻血和介紹自救互助知識等；還前往團“愛心敬老院“，為十幾位老人進行免費體檢和健康宣教。

7、醫院春季組織職工50余人次進行義務植樹10萬余株，組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。并一年兩次做好公路養護工作。

8、醫院支部為職工辦好事實事1件，對醫院家屬區內的環境進行了徹底的清理，營造了干凈舒適的生活環境。

二、黨風廉政工作：增強作風，提高班子廉潔自律意識。

1、醫院加強行業行風建設，根據黨風廉政的有關規定，成立以支部書記為組長的黨風廉政建設領導小組，建立健全監督組織機構；并嚴格實行“兩公開”制度，對醫院的各項費用月月上墻公布；在醫療收費工作中嚴格按規定的標準收取各項費用，并將收費標準上墻公開，實行“三聯單”作好內外監督環節，防止出現人情收費、亂收費現象，經半年工作運行沒有出現干部違紀違規現象。

2、加強黨風廉政建設工作，是提高黨員干部的防腐拒變的能力。醫院對黨風廉政建設進行分解，責任到人。并制定實施方案和工作計劃；在黨風廉政建設教育活動中，結合學習科學實踐科學發展觀活動，開展了“講黨性、重品行、做表率”活動及黨員干部樹形象活動，在落實科學發展觀活動中，全院職工積極響應團組織的各類愛心活動，共捐款8360元。體現了黨員干部的識大局、勇奉獻的高尚品質。

三、宣傳工作:

1、醫院黨支部充分認識到了宣傳的重要性。年初成立了由書記、院長及各科室主任組成的宣傳領導小組，將宣傳稿件分到各科室，與效益掛鉤。利用報紙、宣傳欄和公開欄的陣地作用，宣傳團、醫院的重大方針政策和重大事項活動，大力宣傳在三個文明建設中的好人好事。

2、組織職工干部學習科學發展觀及“開展干部作風建設年活動的實施意見”中的有關內容，同時學習了團職代會精神，以學習為動力，在各自的崗位上，為構建和諧醫院做出應有的貢獻。

3、院支部加大了宣傳力度，上半年共完成廣播稿12余篇，網發稿件1篇，外發稿件22篇。

四、工會、婦聯工作:

1、醫院支部重視工會、婦聯工作。工會主席由副院長擔任，婦聯主任由護士長擔任；按期召開職工大會，民主評議干部制度化、規范化、半年醫院財務公開3次、公開內容群眾滿意；充分發揮工會、婦聯的職能作用，為職工想點子、辦實事。半年共開展活動如下：（1）、醫院充分發揮工會組織，醫院春季組織職工50余人次進行義務植樹10萬余株；組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。為職工辦好事實事1件，對家屬區環境進行了徹底的清理，營造了干凈舒適的生活環境。（2）、醫院積極響應團各類愛心活動共捐款8360元（貧困母親捐款640元、扶貧幫困結對子捐款1000元、愛心捐助7720元）。（3）、在節日期間醫院工會慰問貧困戶3人，送取慰問金400余元；(4)、醫院上半年開展了一次理論及技能競賽，形成“比、學、趕、超”的氣氛，充分調動了護士工作的積極性，并為獲獎者發放獎金800元.2、重視女工工作，加強女工的四期保護，提高女工接受培訓、參加學習的機會，健全為女工服務的機制，保障女工的合法權益，四期內不安排女工從事重體力勞動，在工作中充分發揮了女職工作用。

五、綜合治理、人民調解工作：

1、醫院領導高度重視綜合治理工作、人民調解工作；建立健全組織機構，由醫院書記擔任組長，人員落實到位，各項制度完善，結合醫院的特點，年初簽訂責任書2份，設立警衛人員1人。并結合“集中嚴打整治”專項行動，在醫院進行了一

次矛盾糾紛排查化解工作，尤其是對影響社會穩定的苗頭性，傾向性問題，做到了早發現、早報告、早解決。重點抓好了三個方面的工作：一是排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患；二是院廣泛開展走訪職工群眾8次，及時了解掌握職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是對醫院外來人員的清查登記造冊。上半年對醫院家屬區清查2次，共計登記1戶。并經常性了解掌握外來人員思想動機。

2、認真落實平安、穩定壓倒一切的方針，加強醫院治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“誰主管誰負責”的原則，積極推動醫院平安建設工作。醫院在院內設立警衛人員1人，已準備好看家護院隊5人及4人基干民兵，如有特殊情況即可組成的治安巡邏隊。

3、醫院在節日期間組織干部值班制度，實行24小時上崗制，到目前醫院未發生一刑事案件和治安案件。

六、計劃生育工作：

醫院在建立了計劃生育標準化檔案的基礎上，經常利用各種集中學習，不時的開展服務教育指導活動，宣傳團計生辦的政策，加強優生優育少生快富意識，逐步由原先強制變為自覺行為，育齡婦女計生率達100%。并響應團黨委的號召，為貧困母親捐款640元，全年無一計劃外生育。

七、民兵工作：

醫院支部關心和支持民兵工作，完成民兵登記、政審、整組，組織民兵完成節假日值勤值班25人次，組織民兵參加團的維穩工作。

八、青年工作站工作：

1、醫院黨支部把青年工作納入黨建的格局中，做到黨團建設同步抓，黨團任務同步下，黨團陣地同步建，黨團教育同步搞，黨團經費同步籌，黨團考評同步過。

并建立健全團建責任制，黨支部書記為第一責任人，抓好青年工作站的組織建設。積極組織青年工作站開展的工作，青年工作站每半向支部匯報工作開展工作情況，充分發揮組織作用。

2、年初，健全組織機構，組織廣大青年認真學習團經濟、政治工作會議精神，通過引導，使廣大青年積極參與單位事務管理。

3、1—11月份開展了志愿服務、義務勞動等工作，為家屬區環境衛生進行清掃活動。

九、教育工作：

醫院入學率達到100%，無中途綴學人員。

十、重視安全生產工作：

1--12，醫院開展了以“以病人為中心，杜絕醫療事故的發生”的“安全生產宣傳月”活動。全面宣傳《醫師執業法》、《護士執業法》等醫療安全有關知識，進一步增強了醫務人員的醫療安全意識。并開展了2次突擊性的醫療安全大檢查活動。杜絕了醫療事故的發生。并且邀請專家為廣大醫務人員上了一堂以安全消防知識防范為主題的大課，使醫務人員培養了消防安全潛意識，時時、處處、事事注意行為安全和保障環境安全，是可以最大限度地防止或減少火災危害的，養成良好的消防安全行為習慣益己益家益社會。

十一、民政工作：

醫院全面貫徹和落實科學發展觀，深入貫徹團黨委、民政工作會議精神，進一步落實團民政科下達的目標和任務，積極推進民政工作的改革發展。在過新年前為醫院貧困戶發放救助糧和過節現金。

十二、民族團結工作：

我院在民族團結教育工作，結合5月份開展了第28個民族團結教育月活動中，大力宣傳了新疆歷史及“三個離不開”思想，出板報2期；同時開展了扶貧幫困活動，與1連結成了民族團結單位，為貧困戶捐款1000元。

總之，在2011年的各項工作中，醫院支部一班人能夠團結協力，帶領全院人員努力完成師、團下達的各項工作任務，各項工作取得了可喜的成績，但還存在著一定的不足，在今后的工作中加以改進。

2011年工作中還存在不足:

1、黨員干部理論學習不夠。

2、職工的學習培訓力度不夠。

3、要充分發揮醫院的黨員先鋒模范作用。

4、抓好醫院的各項工作和醫療安全工作，加大管理力度。

第五篇：2014年年計劃。

計劃

2014年XXXX有限公司的經營目標與計劃是：銷售收入達到6000萬元左右，為了實現以上的目標，我們的工作思路是：以經營效益為中心，用科學發展觀指導各項工作，強化細節管理、減少無效勞動、提高工作效率，以達到個人收入和企業效益的目的。

一、開源節流，提高效益。開辟增加收入的途徑，節省不必要的資源消耗與費用支出。清除不必要的員工，把員工使用價值達到最大化，節約資源。絕不浪費任何物品。在裁片上做到沒有廢布，在車間做到沒有掉針，保證質量。不出次品。面對越來越激烈的商業競爭，企業如何開源節流提高自身競爭力，更有效利用各種現有資源有效拓展市場，以及降低管理和運營成本是我們要關注和研究的課題。但開源節流并不是領導個人就能做到的，它需要靠廣大員工在自己的崗位上以實際行動去執行，因此需要由各級管理者去培養、教育及指導員工們進行開源節流的工作。

二、擴大業務方向，不單從酒店制服方面出手，創意設計部每個月完成不少于五家以上五星級酒店或集團服飾的設計定稿，更要把業務做到其他領域中去，多方面發展。每個設計師必須緊密配合銷售部員工的工作，以完成公司下達的任務。

1、現制定2014年銷售目標總銷售目標為6000萬元，分解到各季度的銷售目標如下：

①第一季度1-3月份，銷售收入800 萬元；

②第二季4-6月份，銷售收入2000萬元；

③第三季度7-9月份，銷售收入1000 萬元；

④第四季10-12月份，銷售收入 2200萬元。

比去年同比增長50%。

2、其他目標

①根據產品向中高檔發展的市場趨勢，制定價格穩步提高策略，保持產品的價格領導地位，擴大渠道開發團購、網購等銷售模式。提高產品銷售。發展大客戶、發展長期客戶。

②通過優化設計，開發獨立產品，提高我公司產品的市場占有率。③利用公司的現有的合作公司資源，回訪以前的老客戶，迅速提升公司品牌的知名度。

④在市場必需的前提下，做一些報刊，電視的廣告、以達到宣傳企業的目的。掌握產品優勢的主動權，主動去獲取市場，把“追求客戶滿意度”作為我們的新目標，通過我們全體員工的參與，改進流程產品服務和公司文化，以達到生產100%合格的產品，實現客戶滿意，從而獲取競爭優勢和長期成功。要不斷引進開拓性人才，全面提升業務人員的營銷理念與專業水平。

⑤行政部全力配合銷售部工作，給銷售部新招15個銷售精英，在營銷總監的帶領下設一個銷售部經理，負責各個區域的銷售對接，五個銷售主管，每個主管負責帶領4-6個銷售代表進行銷售工作。大力建設銷售網絡，實現計劃銷量目標，力爭超額完成任

務。

3、銷售計劃部署

①銷售部定期收集銷售方面各種數據，建立用戶檔案（客戶聯系方式、地址；客戶維護責任人、付款方式、信譽狀況等）②月底及時跟客戶對賬，方便貨款的回收。

③經常跟客戶保持密切聯系，對市場信息及時跟蹤分析，探尋他廠家產品的反應和用量。

④與我公司發生業務關系的客戶，盡最大可能性簽訂銷售合同貨款回收情況以及其他經營情況。按上級規定，及時、準確、完整的上報日報表、月報表等一系列相關數據。

4、銷售任務

①銷售部每個月每人不少于10萬元任務，主管不少于每個月不少于20萬元任務，經理級別每個月不少于30萬元任務，銷售總監直接配合老板共同每個月完成100萬的銷售任務。

②完成任務按以下獎勵，個人聯系單按8%進行獎勵，公司提供電話個人獨立按1%進行獎勵，其他跟單補單任務按2-3‰進行獎勵，并同時收回貨款。以提高員工責任感和積極性。

③不能完成任務的進行處罰，包括扣工資，扣除當月提成，罰款等處罰措施，以增加員工的危機感和責任心。

三、堅持以人為本構建和諧社會，做好員工的教育和管理工作，提高企業的凝聚力，穩定員工隊伍，要把在企業中構建和諧社會理念，作為新時期做好員工思想工作的新課題、新目標、新

要求。在企業執行規章制度的管理活動中，堅持從員工的角度入手，從尊重關心每個員工的基點出發，通過激勵協調，平衡式的管理，通過溫馨、細致的交流和溝通，形成共識、互信和合作的良好氛圍。要學會將心比心，把員工當做主人，不僅尊重他們的勞動成果，也要尊重他們的個性，并且事事處處以平等的姿態，朋友式的交流，自由寬松溫馨的相處，達成“同呼吸、共命運，企業興我榮，企業衰我恥”的共識。只有這樣員工才會真正愿意為企業的發展出謀策劃，盡責盡力，企業才會具有活力，才有發展的真正的源動力。一個寬松和諧、身心愉悅的工作氛圍和環境才能不斷地構建與形成，從而達到調動廣大員工積極性和創建性，進一步提高工作效率，促進企業發展的最終目的。

擺在我們面前的是一條永遠需要創新和務實的道路。只有不斷努力、戰勝自我、齊心協力，企業才會有更加輝煌燦爛的明天。我們湖南波仕服飾有限公司全體同仁，決心團結一致，不斷進取，努力工作，力爭在下一里取得更大更好的成績。