第一篇：企業老總在年會上的致辭與企業職代會發言稿

企業老總在年會上的致辭

目錄

這一年，我們的團隊不斷壯大，現在我們已經開拓了11個省 市地區 的市場，越來越多的人通過使用**的產品而獲得健康和幸福。越來越多的人因為融入了**事業，而找到了人生新的起點。這一年，我們團隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數達到185人。今天晚上，我們就有36個伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團隊獲得了3輛轎車獎勵，在XX年將會有至少10輛以上20萬轎車獎勵的發放。XX年，也就是向陽團隊成立的 上市，12月份公司男裝系列產品上市。新西蘭分公司的規劃調研工作也在歷時一年之后全部完畢，XX年，我們的海外生產基地將進入正是開發之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長，在用著他一貫的誠信扎實的作風帶領企業不斷的壯大發展。

我們相信，XX我們不離不棄，共同進步，成熟成長。XX，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！《企業老總在年會上的致辭》

得健康和幸福。越來越多的人因為融入了**事業，而找到了人生新的起點。這一年，我們團隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數達到185人。今天晚上，我們就有36個伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團隊獲得了3輛轎車獎勵，在XX年將會有至少10輛以上20萬轎車獎勵的發放。XX年，也就是向陽團隊成立的 正是開發之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長，在用著他一貫的誠信扎實的作風帶領企業不斷的壯大發展。

我們相信，XX我們不離不棄，共同進步，成熟成長。XX，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！朝*** 工完、汽包安裝就位等重要工程節點目標。在工程進度取得較大進展的同時，確保了工程的安全、質量。在此，我向大家致以深深的謝意!同志們，朋友們!回首過去，汗水孕育碩果，展望未來，拼搏鑄就輝煌。嶄新的XX年，是“十一五”的開局之年，也是發電工程機組投產的決戰決勝年。衷心希望各參建單位及全體參建人員在新的一年里攜起手來，心往一處想，勁向一處使，繼續發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，積極配合、努力工作，振奮精神、再接再厲，為京隆發電工程建設再譜新篇章!下面，我提議，為了xx工程年底機組發電，實現雙贏的目標，為了同志們、朋友們的闔家幸福、身體健康、工作順利!干杯!我一直有一個夢想，希望在我的有生之年里，能建立一個“中國最大的節能燈生產基地”來實現我的“產業報國夢”。今天－終于在這片充滿生機的土地上，使我看到了希望。這塊熱土給我們公司提供了一個無限發展的空間；也給我本人提供了一個實現夢想的舞臺。

公司計劃通過三、五年的努力，在這片土地上，建成一個年產各種節能燈及各種節能光源一億只以上，年銷售額三－五億元以上、年稅利XX萬元以上的，國內大型的節能光源生產基地。我期待，若干年后，我能看到，那為全國城鄉千家萬戶帶來光明的“綠色光源”；能出自于我們腳下這塊土地。以此來圓我的“夢”。

我借此慶典之際，向在座的宿遷市、區各級領導，大興鎮政府，大興鎮的父老鄉親，綠源公司的全體員工及我那來自全國各地的朋友們，承諾：我將視這塊土地為我的 酒店老總在客戶聯誼會上的講話 鋼鐵廠老總在職工大會上的講話

企業職代會發言稿

各位代表：

通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。

在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!

一、會議的基本情況

這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創新思路開拓進取不斷開創公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實**電網公司**年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至**年的工作，概括地提煉了公司改革與發展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“xxx”期間面臨的形勢和任務，理清了**年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。

會議的召開，得到了**電網公司領導及有關部門的高度重視，**副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹**電網公司大政方針，按照南網強本、創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。

會議傳達了**電網公司和**電網公司**年工作會議精神。安排觀看了**電網公司《又樹里程碑》宣傳片、**實施“西電東送”成就紀實片和公司**二期工程申報“**獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。

會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。

本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民-主管理、為公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將在會后根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網

二、要深刻領會和把握會議的重要精神

這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：

第二篇：企業老總在年會上的致辭

企業老總在年會上的致辭

親愛的**家人們，各位來賓朋友們，大家下午好：

非常高興能為今天的年會致開幕詞，2011是讓人難忘的一年，相信每一個人對這一年都充滿了留戀。這一年我們都有著沉甸甸的收獲，我們向陽家人們在一起不但實現了事業上的進步，更收獲了世間最真摯的情誼，這一年，我們 同風雨，共患難，披荊斬棘，突破了一個又一個發展的瓶頸。通過大家的努力，我們的**事業煥發出了前所未有的生命活力！我知道 這是我們所有的伙伴用真摯的情感，辛勤的汗水和感動的淚水凝聚起來的結果！我知道，現在還有我們那么多親愛的伙伴們還辛苦的奮戰在市場一線，在為團隊的發展辛苦付出著，在為團隊的業績在努力拼搏，添磚加瓦，在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛的家人們，你們辛苦啦”。

這一年，我們的團隊不斷壯大，現在我們已經開拓了11個省 市地區 的市場，越來越多的人通過使用**的產品而獲得健康和幸福。越來越多的人因為融入了**事業，而找到了人生新的起點。這一年，我們團隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數達到185人。今天晚上，我們就有36個伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團隊獲得了3輛轎車獎勵，在2012年將會有至少10輛以上20萬轎車獎勵的發放。2012年，也就是向陽團隊成立的第3個年頭，一定開出我們自己的車隊------**向陽車隊。

2011年我們向陽團隊全年的銷售業績突破1600萬元！

在過去的2011年，我們團隊培養出了一批優秀的團隊領導人，他們認真負責，在用自己的行動帶領伙伴們不斷進步。我們成功的在各地市場舉行招商會，業務員培訓，旅游研討會，把**優秀的產品和理性的文化分享給每一個需要的人。

2011年更是**公司騰飛的一年，2月份，在人民大會堂我們公司獲得了“全國最佳民營企業”稱號，我們的劉小兵董事長同時獲得“最佳民營企業家”稱號。當月，我們公司2期工程正式投入使用，國內一流的GMp生產線，美容培訓中心，產品研發中心，保健食品，美容產品，彩妝產品生產線全面投產，**公司正式進入“中國小巨人企業”的行列。7月份，**公司又是在人民大會堂獲得中國“最具創新企業稱號”，標志著我們的產品研發理念，市場營銷方案，企業管理制度受到國家相關部門的高度重視和認可。9月份，公司新增購土地8畝，公司的3期工程開始進行籌備開發。10月份，我們和廣東康力集團強強聯手正式合作，獲得直銷牌照。11月份，公司彩妝產品上市，12月份公司男裝系列產品上市。新西蘭分公司的規劃調研工作也在歷時一年之后全部完畢，2012年，我們的海外生產基地將進入正是開發之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長，在用著他一貫的誠信扎實的作風帶領企業不斷的壯大發展。

我們相信，2011我們不離不棄，共同進步，成熟成長。

2012，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！

第三篇：企業老總在年會上的致辭

企業老總在年會上的致辭

親愛的**家人們，各位來賓朋友們，大家下午好：

非常高興能為今天的年會致開幕詞，2011是讓人難忘的一年，相信每一個人對這一年都充滿了留戀，企業老總在年會上的致辭。這一年我們都有著沉甸甸的收獲，我們向陽家人們在一起不但實現了事業上的進步，更收獲了世間最真摯的情誼，這一年，我們 同風雨，共患難，披荊斬棘，突破了一個又一個發展的瓶頸。通過大家的努力，我們的**事業煥發出了前所未有的生命活力！我知道 這是我們所有的伙伴用真摯的情感，辛勤的汗水和感動的淚水凝聚起來的結果！我知道，現在還有我們那么多親愛的伙伴們還辛苦的奮戰在市場一線，在為團隊的發展辛苦付出著，在為團隊的業績在努力拼搏，添磚加瓦，在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛的家人們，你們辛苦啦”。

這一年，我們的團隊不斷壯大，現在我們已經開拓了11個省 市地區 的市場，越來越多的人通過使用**的產品而獲得健康和幸福。越來越多的人因為融入了**事業，而找到了人生新的起點。這一年，我們團隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數達到185人。今天晚上，我們就有36個伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團隊獲得了3輛轎車獎勵，在2012年將會有至少10輛以上20萬轎車獎勵的發放。2012年，也就是向陽團隊成立的第3個年頭，一定開出我們自己的車隊------**向陽車隊。

2011年我們向陽團隊全年的銷售業績突破1600萬元！

在過去的2011年，我們團隊培養出了一批優秀的團隊領導人，他們認真負責，在用自己的行動帶領伙伴們不斷進步，致辭《企業老總在年會上的致辭》。我們成功的在各地市場舉行招商會，業務員培訓，旅游研討會，把**優秀的產品和理性的文化分享給每一個需要的人。

2011年更是**公司騰飛的一年，2月份，在人民大會堂我們公司獲得了“全國最佳民營企業”稱號，我們的劉小兵董事長同時獲得“最佳民營企業家”稱號。當月，我們公司2期工程正式投入使用，國內一流的GMp生產線，美容培訓中心，產品研發中心，保健食品，美容產品，彩妝產品生產線全面投產，**公司正式進入“中國小巨人企業”的行列。7月份，**公司又是在人民大會堂獲得中國“最具創新企業稱號”，標志著我們的產品研發理念，市場營銷方案，企業管理制度受到國家相關部門的高度重視和認可。9月份，公司新增購土地8畝，公司的3期工程開始進行籌備開發。10月份，我們和廣東康力集團強強聯手正式合作，獲得直銷牌照。11月份，公司彩妝產品上市，12月份公司男裝系列產品上市。新西蘭分公司的規劃調研工作也在歷時一年之后全部完畢，2012年，我們的海外生產基地將進入正是開發之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長，在用著他一貫的誠信扎實的作風帶領企業不斷的壯大發展。

我們相信，2011我們不離不棄，共同進步，成熟成長。

2012，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！《企業老總在年會上的致辭》

第四篇：企業老總發言稿

企業老總發言稿

篇一：公司老總發言稿

總經理發言稿

公司的全體員工們：

晚上好！春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，首先，我要對為公司辛勤工作的各崗位全體員工致以衷心的感謝和新年的祝賀！

在過去的2013年里，行業的發展狀況不理想，公司的發展狀況也良好，處在一個比較艱難的發展階段，但是在全體員工的共同努力下，公司堅持了下來，在此，我深深感謝各位員工長期以來對公司所付出的辛勤努力。

在新的一年里，我們將面對更多的困難和挑戰，也有著良好的機遇。我們要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠深入，人力資源還不夠完善，各部門之間的團結合作力度還不夠，這些都需要我們共同努力去改變，上林項目基地開始籌建、伶俐種雞場投入使用、實驗室也開始慢慢步入正軌，這些都是我們公司的發展重點、核心競爭力，需要全體員工統一思想、團結協作，以市場為導向，強力推進項目運作，提升公司形象，爭取獲得龍頭企業的稱號。

最后再祝賀廣大員工在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。篇二：2016年董事長公司年會發言稿

2016年董事長公司年會發言稿

明陽天下會議服務公司

在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下，全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20XX年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!下面圍繞公司20XX年的工作我談三點：

第一是20XX年的公司發展戰略;第二是20XX年公司的管理工作重點;第三是20XX年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

20XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。20XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那么20XX年圣安百草將采取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢? 企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

2016年董事長公司年會發言稿

因此，20XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的目標? 換句話說：

穩什么?怎么穩? 進多少?怎么進? 關于20XX年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開的20XX年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒? 主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!20XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么? 春節后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20XX年我們加強企業文化建設的序幕。誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20XX年公司企業文化建設的著力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問XX先生民企與國企相比有哪些不足? 李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了18年的奇跡。茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20XX年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業再上層樓。

謝謝大家

本文轉自明陽天下會議服務公司，轉載請注明出處 篇三：最新_董事長、發言稿

董事長演講稿 尊敬的公司董事會：

XX年是公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

“

第五篇：企業老總發言稿

在瞬息萬變的世界經濟舞臺上，總有一些風行一時的企業，如同曇花一現，很快就風光不再;而另一些企業，卻能在幾十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力，演繹著長青不衰的傳奇。仔細探究兩者最大的差異，我們會發現：后者的成功并非憑借一次或短時間內的優秀表現，而是憑借持續不斷地創造佳績。的確，事實證明：無論時移世易，那些長盛不衰的企業，不僅在面對逆境時百折不撓、鍥而不舍，更在面對成績時不驕傲、不自滿。他們總是力求從一個突破再到下一個突破，從一次跨越走向另一次跨越，從一個成功邁向另一個成功。

事實上，基業長青、永續輝煌，也是安利自始至終貫徹的理念、追求的目標。同樣，作為與公司攜手共進的合作伙伴，每一位優秀的營銷人員，也應該把追求事業的持續精彩作為主題。面對今天的優秀業績，面對未來的嶄新里程，希望大家常常激勵自己：安利事業僅憑一時的亮麗表現是不夠的，它需要持續地構筑卓越。唯有當你憑借長久的恒心與耐心、恒久的熱忱與活力，創造出一個又一個精彩，你的事業之樹才會日漸茁壯，枝繁葉茂，直到長成參天大樹!

成功，源自持續締創佳績。希望大家將這句金言銘刻在心，讓我們持之以恒，再接再厲，讓安利事業之樹長青!

21天=24小時，1小時=60分，1分=60秒，這些是人人都很熟悉的時間等式。然而，對于不同的人，相等的時間卻有著不同的價值和內涵。綜觀歷史，凡是卓有建樹的人，無不把時間看作最寶貴的財富，無不盡心竭力地賦予時間最大的價值。同樣，對于每一位投身安利事業的營銷人員來說，如果你渴望締創精彩的人生，也一定要豐富同一時間內工作與生活的內涵。

也許有些安利營銷人員會說：如此淺顯的道理，我當然明白，可為什么別人在時間面前游刃有余，而我卻總是捉襟見肘呢?其實，那是因為你沒有掌握管理時間的藝術。在我們看來，如果你想做時間的主人，首先應該明確自己的事業目標，然后依據目標分清事物的主次，合理分配時間。此外，你還應該擬訂達成目標的周全策略，步步為營、穩打穩扎地朝著目標邁進。當然，管理時間的藝術無疑就是提高工作效率的藝術，你必須不斷加強專業訓練、提升技能，不斷激勵自己在最少時間內創造最佳的工作績效。

我們相信，當你嫻熟地掌握了這門藝術，縱使時間之河不舍晝夜地流過，你亦能擁有沉淀在時間河床上閃亮的砂金!我們衷心地希望，每一位安利營銷人員都能緊緊抓住生命中的每一分、每一秒，用它來創造更多的價值，贏取豐盛的人生!

事實上，這一簡單而有益的原則值得大家每天提醒自己并善加運用。我們相信，隨著你將這一原則融匯貫通，顧客對你的信任會與日俱增，他們會長期鐘情于你，并將他們享受到的美好感受與更多人分享，為你帶來新的顧客!

3這些年來，常常有人問我們：“安利從一個地下室的小作坊起步，成長為業務遍布全球80多個國家和地區的跨國公司，是不是有什么秘訣?” 坦率地說，安利的成功沒有秘訣，安利之所以贏得了廣大消費者的厚愛，贏得了社會的認可，是因為她始終實實在在地為世界、為社會創造著價值。

提到安利創造的價值，人們會很自然地聯想到： 安利的高品質產品提升了人們的生活品質;安利為愿意勤奮工作的人提供多勞多得的工作機會。其實，安利創造的價值遠不止于此。多年來，安利一直以實際行動倡導環保理念，傾注真情幫助那些需要幫助的人，努力讓世界變得更加美好。

不知道大家有沒有想過，其實每位營銷人員長期以來的執著付出，也不斷為安利這一名字注入更多價值內涵：每當你用一款款優質的安利產品為顧客帶來健康美麗時，也以溫馨體貼的個性化服務，為顧客帶來了超越產品價值的享受;每當你售出一件件環保的安利產品時，都在為傳播環保理念、實踐環保行動盡一份心力;更可貴的是，每次你活躍在各種公益活動上的身影，更是一種美好的語言，向人們講述 “除了產品和服務，安利人能為這個世界帶來更多。”

正是這些切實行動所創造的價值，讓我們跨越千山萬水，共同書寫了安利今日的輝煌。我們期待，在未來歲月，每一位勤奮熱情的安利營銷人員都能一如既往地與公司攜手創造更多價值，一起邁向新的輝煌!