第一篇：總承包單位與分包單位的安全管理責任書

總承包單位與勞務分包單位的安全管理責任書

編號：CLJ3安字（00）號

甲方：（以下簡稱為甲方）

乙方：（以下簡稱為乙方）

為了貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規，按照“誰主管、誰負責”的安全生產原則，明確各自管理范圍內的安全生產責任，確保實現本項目安全生產管理目標。甲乙雙方在簽訂建筑工程質量保證書的同時，雙方就安全生產管理事項協商達成一致，簽訂本協議，雙方必須嚴格執行。

一、工程項目概況

1、工程項目名稱：資陽·四海國際社區二期工程段

2、工程地點：資陽市雁江區雁家鎮雁家村三社

3、施工范圍：資陽·四海國際社區二期工程段

4、結構層次：剪力墻

5、建筑面積： 98000m2

二、工程項目期限

自 年 月 日起開工至 年 月 日交工（以實際竣工時間為準）。

三、項目安全管理目標

（一）安全生產目標

1、死亡事故為零；

2、設備事故（直接損失500元以上）為零；

3、火災事故（直接損失500元以上）為零；

4、中毒死亡事故為零；

5、重傷事故發生率不超過0.2‰；

6、輕傷事故負傷頻率不超過 3‰ ；

（二）文明施工目標

1、創四川省標準化文明工地

（三）職業健康目標

1、杜絕發生一次3人以上的食物中毒事故；

2、杜絕發生3人以上同一種職業病因引起的職業病；

（四）環境目標

1、杜絕發生環境污染投訴事件；

2、污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達標排放。

四、甲方責任

1、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、消防安全、環境保護等法律、法規。及時傳達上級安全生產、勞動保護、消防安全、環境保護文件和會議精神。

2、甲方由

同志主管安全生產管理，乙方由

同志負責安全生產監督管理。

3、負責貫徹本公司質量、環境、職業健康安全管理體系、安全生產責任保證體系（安全生產責任制、安全規章制度、安全技術操作規程），并負責對乙方相關人員安全監督指導。

4、負責監督檢查乙方安全生產組織機構的建立，專職安全管理人員及安全協管員的配備，安全管理目標分解落實情況。

5、對乙方各級人員安全生產責任制的落實，安全規章制度執行等情況進行監督檢查。

6、負責監督檢查乙方安全施工措施的落實情況，并督促乙方保證足夠的安全生產投入和有效實施。

7、組織安全生產宣傳教育，負責檢查乙方有關管理人員安全生產培訓及持證情況。

8、監督檢查乙方特種作業人員持證上崗情況。

9、監督檢查乙方有關技術人員對相關施工作業人員進行安全技術交底情況。

10、負責組織促進安全生產、文明施工各項活動的開展，并負責安全管理創優、創四川省標準化文明工地申報工作。

11、負責審批施工組織設計和安全施工專項方案，并其實施情況進行監督檢查。

12、督促檢查乙方對施工現場重大危險源和重要環境因素進行辯識、評價、建立重大危險源和重要環境因素清單、編制重大危險源和重要環境因素管理方案情況，并對管理方案實施情況進行監督檢查。

13、督促乙方做好環境保護和職業病防治工作。

14、負責組織安全生產定期不定期檢查，專項治理檢查，文明施工創建檢查，及時消除生產安全事故隱患。

15、負責監督檢查生產安全事故應急預案的編制、演練和評審情況。

16、負責生產安全事故和職業病的統計和上報工作。

五、乙方責任

1、乙方按甲方規定，明確由 同志為乙方主要負責人，并對本單位施工范圍內的安全生產管理工作負全面責任。

2、按甲方規定，建立安全管理組織，按規定配備專職安全管理員及兼職安全協管員，本項目由 同志負責乙方施工現場安全監督管理工作。

3、乙方必須遵守國家有關安全生產、勞動保護、消防安全、環境保護等相關法律、法規及條例，貫徹執行甲方安全生產責任制，安

全規章制度，安全技術操作規程。執行甲方質量、環境、職業健康安全管理體系，嚴格按照國家法律、法規、條例、甲方安全生產責任制、安全規章制度、安全技術操作規程、質量、環境、職業健康安全管理體系組織施工。承擔由于自身管理缺陷、安全措施不力造成的安全事故、事件等責任和因此發生的所有費用。

4、按甲方要求對所施工范圍重大危險源、重要環境因素進行辯識和評價，針對評價出的重大危險源、重要環境因素制定管理方案，并報甲方審批后組織實施。

5、保證項目足夠的安全生產投入并有效實施。

6、乙方為進行分包的所有從業人員辦理合法的用工手續。管理人員必須具備安全教育培訓合格證。特種作業人員具備特種作業操作證。從業人員必須經過三級安全教育培訓，并經考核合格。乙方因違反上述規定造成的安全事故、事件等，乙方承擔其法律責任和因此發生的所有費用。

7、采取一切合理的措施，防止其勞務人員發生任何違法和妨礙治安的行為。保持和諧安定的局面并且保護工程周邊人員和財產不受上述行為的危害。否則，乙方承擔由此造成的一切損失和費用。

8、乙方必須嚴格執行項目的保安制度、門衛管理制度。做好工人和管理人員的行為規范，遵章守紀等方面的管理。嚴禁上班前喝酒，尋釁鬧事。乙方承擔因自身管理不善造成的法律責任和經濟損失。

9、乙方必須按照國家規定，為從業人員辦理工傷保險，為從事危險作業人員辦理意外傷害保險。

10、乙方必須按照國家規定，為從業人員配備符合國家標準和行業標準的勞動保護用品。

11、乙方必須執行安全技術交底制度、班前安全活動制度，告知作業人員相應的作業環境、操作規程、防范及緊急避險措施，并做好跟蹤檢查管理工作。

12、乙方配置特種作業人員必須滿足施工要求，所配置的特種作業人員必須經上級有關部門安全教育培訓，做到100%持有效的特種作業操作證上崗。

13、乙方必須建立定期不定期的安全生產檢查制度，組織技術、安全人員自查、巡邏，自覺接受和配合上級及甲方有關部門的安全檢查，及時消除安全事故隱患。

14、乙方對上級管理部門及甲方相關管理部門在安全檢查中提出的安全隱患未及時整改或整改不符合要求的，甲方有權按本公司相關規定對乙方進行經濟處罰。

15、乙方應按甲方要求設置施工現場安全防護設施。安全防護設施、設備，未經組織驗收或驗收不合格不得使用。

16、乙方自備及租賃的各類施工機械設備，必須符合國家技術標準和行業技術標準，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

17、乙方必須在其施工現場危險部位、場所懸掛安全標志和警示牌，并認真維護和管理，嚴禁隨意拆除和挪動。

18、乙方必須嚴格按照甲方消防管理規定組織施工，明確消防負責人，自覺接受上級及甲方的消防安全檢查，乙方承擔由于消防管理缺陷和自身消防措施不力造成的火災事故責任和經濟損失。

19、乙方編制的安全施工專項方案（措施），必須報甲方審批后嚴格執行。若改變原方案必須重新報甲方審核批準。

20、乙方編制的生產安全事故應急預案，必須報甲方審批，并按審批后的生產安全事故應急預案組織演練、評審，做好演練、評審記錄。

21、乙方必須認真執行文明施工和衛生管理制度，保護環境，做到水、氣、聲、渣達標排放，保持場容場貌整潔和辦公區、生活區的衛生整潔，做好職業病的防治工作，確保本項目文明施工創建目標的實現。

22、乙方如果發生生產安全事故，應立即向甲方主要負責人報告，同時積極組織搶救，采取相應的措施保護好現場，如因搶救傷者必須移動現場設備、設施時要做好記錄或拍照攝像。

23、乙方要積極配合政府部門、甲方對事故的調查和現場勘查。凡因乙方隱瞞不報，做偽證或擅自損毀事故現場，乙方承擔所造成的法律責任和經濟責任。

24、乙方如果發生生產安全事故，必須負責傷亡者及其家屬接待和善后處理工作。乙方承擔因此而發生的一切經濟費用。

25、乙方每月向甲方上報生產安全事故和職業病統計報表。

六、法律責任和考核辦法

1、法律責任執行《中華人民共和國安全法》和《工程建設安全生產管理條例》以及國家相關法律法規。

2、考核辦法按甲方安全生產責任制、考核細則執行。

七、其 他

1、在施工中執行《建筑工程質量責任保證書》安全條款時，本協議具有優先權。

2、本協議書在乙方進場前簽訂，一式兩份，具有同等效力，甲乙雙方各執一份。

3、本協議自簽訂之日起生效，工程竣工交工后終止。

甲方：（章）

乙方：（章）負責人：（簽字）

負責人：（簽字）地址：

地址： 年 月

日

****年**月**日

第二篇：總承包單位與分包單位的安全管理責任書1

總承包單位與分包單位的安全管理責任書

甲方：

（以下簡稱為甲方）

乙方：

（以下簡稱為乙方）

為了貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規，按照“誰主管、誰負責”的安全生產原則，明確各自管理范圍內的安全生產責任，確保實現本項目安全生產管理目標。甲乙雙方在簽訂建筑工程質量保證書的同時，雙方就安全生產管理事項協商達成一致，簽訂本協議，雙方必須嚴格執行。

一、工程項目概況

1、工程項目名稱：世界中華寧波總商會廣場項目部

2、工程地點：寧東路海晏北路

3、建筑面積： 130464m2

二、工程項目期限

自 2017 年 6 月 1 日起 至

三、項目安全管理目標

（一）安全生產目標

1、作業人員安全生產教育率為100%；

2、特種作業人員持證上崗率為100%；

3、消防設施設備完好率為100%；

4、安全生產死亡事故為零；

5、火災事故為零；

6、輕傷事故負傷頻率不超過 1.2‰ ；

（二）文明施工目標

1、創寧波市標準化工地、爭創浙江省標化工地。

2、質量創“甬江”杯優質結構獎、爭創“錢江”杯。

（三）職業健康目標

1、無中毒事故發生。

2、無職業病現象發生。

（四）環境目標

1、杜絕發生環境污染投訴事件；

2、污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達標排放。

四、甲方責任

1、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、消防安全、環境保護等法律、法規。及時傳達上級安全生產、勞動保護、消防安全、環境保護文件和會議精神。

2、甲方由

同志對施工現場生產全面負責，由

同志負責安全生產監督管理。

3、負責貫徹本公司質量、環境、職業健康安全管理體系、安全生產責任保證體系（安全生產責任制、安全規章制度、安全技術操作規程），并負責對乙方相關人員安全監督指導。

4、負責監督檢查乙方安全生產組織機構的建立，專職安全管理人員及安全協管員的配備，安全管理目標分解落實情況。

5、對乙方各級人員安全生產責任制的落實，安全規章制度執行等情況進行監督檢查。

6、負責監督檢查乙方安全施工措施的落實情況，并督促乙方保證足夠的安全生產投入和有效實施。

7、組織安全生產宣傳教育，負責檢查乙方有關管理人員安全生產培訓及持證情況。

8、監督檢查乙方特種作業人員持證上崗情況。

9、監督檢查乙方有關技術人員對相關施工作業人員進行安全技術交底情況。

10、負責組織促進安全生產、文明施工各項活動的開展，并負責安全管理創優、創寧波市及浙江省標準化文明工地申報工作。

11、負責審批施工組織設計和安全施工專項方案，并其實施情況進行監督檢查。

12、督促檢查乙方對施工現場重大危險源和重要環境因素進行辯識、評價、建立重大危險源和重要環境因素清單、編制重大危險源和重要環境因素管理方案情況，并對管理方案實施情況進行監督檢查。

13、督促乙方做好環境保護和職業病防治工作。

14、負責組織安全生產定期不定期檢查，專項治理檢查，文明施工創建檢查，及時消除生產安全事故隱患。

15、負責監督檢查生產安全事故應急預案的編制、演練和評審情況。

16、負責生產安全事故和職業病的統計和上報工作。

五、乙方責任

1、乙方按甲方規定，明確由 同志為乙方主要負責人，并對本單位施工范圍內的安全生產管理工作負全面責任。

2、按甲方規定，建立安全管理組織，按規定配備專職安全管理員及兼職宿舍管理員，本項目由

同志負責乙方施工現場安全監督管理工作，由

同志負責生活區管理。

3、乙方必須遵守國家有關安全生產、勞動保護、消防安全、環境保護等相關法律、法規及條例，貫徹執行甲方安全生產責任制，安全規章制度，安全技術操作規程。執行甲方質量、環境、職業健康安全管理體系，嚴格按照國家法律、法規、條例、甲方安全生產責任制、安全規章制度、安全技術操作規程、質量、環境、職業健康安全管理體系組織施工。承擔由于自身管理缺陷、安全措施不力造成的安全事故、事件等責任和因此發生的所有費用。

4、按甲方要求對所施工范圍重大危險源、重要環境因素進行辯識和評價，針對評價出的重大危險源、重要環境因素制定管理方案，并報甲方審批后組織實施。

5、保證項目足夠的安全生產投入并有效實施。

6、乙方應為所有從業人員辦理合法的用工手續。安全管理人員必須具備本企業安全C證。特種作業人員具備特種作業操作證。從業人員必須經過三級安全教育培訓，并經考核合格。乙方因違反上述規定造成的安全事故、事件等，乙方承擔其法律責任和因此發生的所有費用。

7、采取一切合理的措施，防止其勞務人員發生任何違法和妨礙治安的行為。保持和諧安定的局面并且保護工程周邊人員和財產不受上述行為的危害。否則，乙方承擔由此造成的一切損失和費用。

8、乙方必須嚴格執行項目的保安制度、門衛管理制度。做好工人和管理人員的行為規范，遵章守紀等方面的管理。嚴禁上班前喝酒，尋釁鬧事。乙方承擔因自身管理不善造成的法律責任和經濟損失。

9、乙方必須按照國家規定，為從業人員辦理工傷保險，為從事危險作業人員辦理意外傷害保險。

10、乙方必須按照國家規定，為從業人員配備符合國家標準和行業標準的勞動保護用品。

11、乙方必須執行安全技術交底制度、班前安全活動制度，告知作業人員相應的作業環境、操作規程、防范及緊急避險措施，并做好跟蹤檢查管理工作。

12、乙方配置特種作業人員必須滿足施工要求，所配置的特種作業人員必須經上級有關部門安全教育培訓，做到100%持有效的特種作業操作證上崗。

13、乙方必須建立定期不定期的安全生產檢查制度，組織技術、安全人員自查、巡邏，自覺接受和配合上級及甲方有關部門的安全檢查，及時消除安全事故隱患。

14、乙方對上級管理部門及甲方相關管理部門在安全檢查中提出的安全隱患未及時整改或整改不符合要求的，甲方有權按本公司相關規定對乙方進行經濟處罰。

15、乙方應按甲方要求設置施工現場安全防護設施。安全防護設施、設備，未經組織驗收或驗收不合格不得使用。

16、乙方自備及租賃的各類施工機械設備，必須符合國家技術標準和行業技術標準，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

17、乙方必須在其施工現場危險部位、場所懸掛安全標志和警示牌，并認真維護和管理，嚴禁隨意拆除和挪動。

18、乙方必須嚴格按照甲方消防管理規定組織施工，明確消防負責人，自覺接受上級及甲方的消防安全檢查，乙方承擔由于消防管理缺陷和自身消防措施不力造成的火災事故責任和經濟損失。

19、乙方編制的安全施工專項方案（措施），必須報甲方審批后嚴格執行。若改變原方案必須重新報甲方審核批準。

20、乙方編制的生產安全事故應急預案，必須報甲方審批，并按審批后的生產安全事故應急預案組織演練、評審，做好演練、評審記錄。

21、乙方必須認真執行文明施工和衛生管理制度，保護環境，做到水、氣、聲、渣達標排放，保持場容場貌整潔和辦公區、生活區的衛生整潔，做好職業病的防治工作，確保本項目文明施工創建目標的實現。

22、乙方如果發生生產安全事故，應立即向甲方主要負責人報告，同時積極組織搶救，采取相應的措施保護好現場，如因搶救傷者必須移動現場設備、設施時要做好記錄或拍照攝像。

23、乙方要積極配合政府部門、甲方對事故的調查和現場勘查。凡因乙方隱瞞不報，做偽證或擅自損毀事故現場，乙方承擔所造成的法律責任和經濟責任。

24、杜絕重大傷亡事故（含設備事故），輕傷事故頻率控制在1.2‰以內。

25、現場用工應嚴格按有關制度規定執行，簽訂勞動合同，明確責任制，選擇班組慎重、手續齊全，符合規定要求。

27、對新進場職工安全教育面必須達到100%，其中架子工、電工、起重工、電焊工等特殊工種一律做到先培訓后持證上崗。

28、對施工及操作規范要求，做好“三寶四口五臨邊”的安全防護和塔吊“十個不準吊”，遵守安全生產“六大紀律”，以防患于未然。

29、認真落實好現場施工用電，消防安全和治安保衛工作并加強對各班組安全管理與監督，堵塞漏洞，防止隱患。

30、必須服從項目的管理，對公司或上級各部門的檢查情況必須認真、全面、徹底地進行整改和回復。

31、必須嚴格遵守各項規章制度以及國家的有關法律、法規、標準、規范等。

32、建立各項應急預案，切實搞好安全生產及文明施工工作，能應付各項突擊性事件（故），把各項損失降低到最低限度。

33、必須嚴格按有關規定做好安全日記及文明施工日記，配合甲方組織有關人員進行安全、文明施工檢查，并對存在的問題嚴格按規范、標準及有關文件精神、規章制度，定人、定時間、定措施、認真全面徹底整改。

六、法律責任和考核辦法

1、法律責任執行《中華人民共和國安全法》和《工程建設安全生產管理條例》以及國家相關法律法規。

2、考核辦法將按照乙方施工現場質量、安全、文明施工等綜合因素給予考核。

3、本協議自簽訂之日起生效，工程竣工交工后終止。

甲方：（章）

乙方：（章）負責人：（簽字）

負責人：（簽字）年 月

日

年 月

日

第三篇：總承包單位對分包單位的管理制度

總承包單位對分包單位的管理制度

1.目的

為了加強對本工程專業、勞務分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規范、有效，達到統一管理,規范行動，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于陽光青城二期項目部。任何按合同及協議進入現場的專業、勞務分包隊伍均必須遵照執行。

3.項目部職能部門職責

3.1質檢部：

負責對分包方進行質量管理、成品保護管理、資料管理、環境體系管理及相關培訓管理工作；

3.2技術部：

負責對分包方進行現場施工管理、計劃管理、技術管理、計量管理及相關培訓管理工作；

3.3安全部：

負責對分包方進行進場管理、牽頭負責對分包方的教育培訓管理和質量、環境、職業安衛體系運行管理、消防管理、現場安全生產管理、文明施工管理及相關培訓管理工作；

4.分包單位管理

4.1組織管理

各分包單位各自組建項目管理機構，并在開工前報我項目部，要求至少必須有負責人一名、技術、質量、安全、資料各一人并保證常駐工地，資格證書報項目部備案。

4.2技術質量管理 4.2.1施工技術管理

必須建立技術文件管理制度，因分包單位原因造成的施工錯誤的一切后果自負。

各分包單位負責編制施工組織設計及本專業各類施工方案，負責方案的落實工作。施工前，首先由項目部技術人員對分包單位技術負責人進行技術交底及安全技術交底，由分包單位技術負責人給作業人員進行技術交底并指導施工，安全技術交底須明確交至每位作業人員并簽字確認，并需將交底書面上報項目部技術管理部，由技術部門審核，項目總工審批后方可依照施工。

4.2.2設計變更、洽商

施工過程中發生的圖紙、設計問題，由分包單位技術負責人及時向項目部技術主管反映，由項目部技術負責人與設計、甲方、監理聯系，并辦理設計變更、洽商記錄。

施工過程中發生的圖紙更改、洽商等，均由項目部資料室按照資料管理程序，統一發給各相關分包單位施工技術負責人；

4.2.3材料管理及施工試驗

各分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工試驗計劃，并報項目技術管理部備案，材料的規格、品種、生產廠家等必須經我項目部確認后方可進場，進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗，驗收合格后方可報我項目部，確認后方可使用。

物資進場及施工過程中的試驗必須聽從項目部實驗員安排，執行見證取樣規定經監理見證取樣。物資進場不及時報驗每批次罰款100元，如果發生物資、設備已用到工程上而發現不合格者，除全部拆除外，每發生一次處500元罰款。

4.2.4施工測量

由我項目部技術人員負責向分包單位提供基準線，監理單位負責對分包所放線進行校核工作；總包測量員負責對基準線、點進行檢查、維護工作。分包單位使用的測量儀器必須按經檢測、校準確保合格后方可使用，并將有關檢測證明資料報項目部備案。

4.2.5工序驗收

各工序完成后，分包單位首先進行自檢，自檢合格后，由分包質檢員按照項目資料報驗要求，報項目部質檢員驗收，質檢員驗收合格后，報監理驗收，合格并書面簽認后方可進行下道工序；

所有分包隊人員不得直接找監理、甲方、設計報驗，所有檢驗、試驗等均由項目總包單位報驗監理、甲方、設計；

4.2.6質量管理

本工程質量管理目標：確保南京市優質工程。對此目標，各分包單位不得有疑義，并應嚴格按照精品工程目標組織施工，并據此編制施工方案、創優規劃，認真對目標、指標進行量化分解，提出可靠的保證措施。并報項目部審核認可后組織實施。

各分包單位必須建立質量管理體系，有明確的職責分工和管理程序，并報項目部認可后組織實施，在實施過程中接受項目部的監督管理。分包單位質檢員必須嚴格按標準規范和本單位編制的質量目標進行自檢、驗收，自檢合格后報項目部驗收。

對項目部提出的問題必須立即整改，局部整改或整改后仍然達不到要求的每次處100元罰款。施工過程中，必須嚴格遵守強制性條文，違反規范中強制性條文的必須全部整改，同時每發生一次罰款500元。

4.2.7計量管理

每月3日前上報本月需驗工計量項及工程量至工程技術管理部，經審核無誤后方可進行驗工計價，所有驗工計價均由項目工程技術管理部上報項目成本合約部，分包單位確認。

4.2.8資料管理

本工程執行《江蘇省建筑工程資料規程》和全面實施的各種驗收規范，各單位應嚴格按監理單位規定執行資料報驗，資料報驗必須與工程進度同步進行，對遲報、漏報的每次處200元罰款。

分包單位所承包范圍內資料的編制與整理按照相關規范、規程進行整理，分包方的竣工圖及施工資料應在指定的期限內自行編制完成，并符合有關規定，每周每月接受項目部檢查，經工程技術部資料室檢查合格后方可進行竣工結算。

4.2.9例會制度

本工程每周一下午2點舉行定期例會，分包應按時參加。擅自缺席、遲到者每次罰款200元。

4.2.10成品保護

各專業在施工過程中必須采取切實有效的措施，保護自身及其他專業（單位）施工成品，如果因為施工不當對別人的成品造成破壞，除全額賠償損失外項目部將視影響情況處以100～1000元罰款。

4.2.11獎懲

在施工過程管理中，項目部人員有權在自己的權限范圍內對分包方技術質量活動中不正確的地方進行經濟或其它方式的懲處，如因分包方提出的可行的工藝可行而導致的節約、提高質量、加快進度的，項目部應實施獎勵。懲處和獎勵的額度除上述明確規定的原則上由項目管理部確定。

4.3施工進度控制 4.3.1總進度計劃

根據本項目部編制的工程總體進度計劃，各專業單位根據自身施工特點編制本專業施工的總進度計劃，報項目部審核確認，并將總計劃進行量化分解，每周一下午2:00之前上報周施工計劃，每月25日上報下月施工計劃，便于項目部進行有效監控管理。

4.3.2管理措施

（1）不按時報分解計劃者，每次罰款100元，所報計劃無量化指標者每次罰50元。

（2）施工進度與計劃滯后而不采取有效措施者，項目部有權視具體情況進行下列處罰：處以500～10000元罰款。

4.4現場管理

（1）分包隊伍進入現場施工人員必須統一著裝、統一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。

（2）現場內的布置必須經過我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，由項目部按規定制作。

（3）分包隊伍施工管理人員須著裝整潔，頭發理順，注意舉止行為。（4）分包隊伍對公司的函件必須統一格式、正式打印、有統一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則我項目部拒收。

（5）進入施工區域戴好安全帽，并符合規定，違者罰款50元/人 次。（6）現場內嚴禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。

（7）愛護現場內的安全、消防、測量、照明設施及有關標牌等，違者罰款50元/人，并負責賠償損失。

（8）現場內嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。

（9）施工現場、生活區嚴禁帶有金錢性質的賭博，酗酒行為，否則對分包隊伍責任人罰款200元/次。

4.5安全、環境、文明施工管理 4.5.1安全管理

（1）分包單位現場成立安全文明施工領導小組，切實加強施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。

（2）分包單位施工管理人員、工程技術人員，操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術操作規程”，否則不許參加施工。

（3）認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間、定措施。

（4）新入場及變換工種人員必須經過安全教育，上崗作業前必須進行安全技術交底。

（5）特種作業人員必須經安全技術培訓，考試合格持證上崗作業。（6）進入施工現場必須正確戴好安全帽，高處作業系牢安全帶。正確使用個人防護用品。

（7）施工現場內嚴禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業。

（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側邊、卸料臺的外側邊）必須有嚴密、牢固的安全防護設施，任何人不許改動和破壞。

（9）現場的機電設備、電動工具、供電設施中持證電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動。

（10）一切機械設備和垂直運輸、超重機械的安全防護及保險裝置必須齊全，靈敏可靠，嚴禁非機械人員隨意開動機械設備。

（11）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴格保管使用。（12）現場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險部位和場應設置安全標志牌。夜間要設紅燈示警。

（13）非施工人員不得擅自進入現場。（14）施工現場禁止抽煙。4.5.2環境、文明施工管理

（1）嚴格執行本項目部制定的現場衛生管理制度、文明施工管理制度、揚塵控制措施、環境管理方案，保持場容整潔衛生，杜絕揚塵污染。

（2）認真執行環境管理方案，對噪音源進行有效控制，確保噪音達標排放。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過包裝物或裝盛器具運到現場指定垃圾堆放點存放，不得由空中向下拋灑任何物體。

（4）工程施工使用的材料應符合國家、當地政府的有關環保規定。材料采購合同，應明確包裝的回收約定。

（5）化學危險品采購、運輸、儲存、使用、包裝回收應有專人負責，嚴格執行國家及當地政府的有關規定。

（6）加強現場消防防火工作，避免火災引起的環境污染。

（7）加強員工教育，關心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農民工工資等影響本項目形象的事件發生。

4.5.3獎罰

由項目部安全部制定安全文明施工獎罰制度，并嚴格按照制度實施，現場罰沒的資金直接上繳至安全專項資金里，做到專款專用。

5.紀律約束

5.1對分包方的紀律約束

（1）所有分包方必須嚴格執行國家、業主、公司及項目經理部的有關規定。（2）在工程施工中，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄。（3）在施工中發現分包方有違法、違紀行為者，項目部將對其清退出現場，并永不再與其合作。

5.2對項目部人員的紀律約束

（1）項目部各職能部門管理人員要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責。（2）各職能部門人員要廉潔自律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關規定處理。

（3）對在工程管理中給項目部造成損失的職能部門、個人，將視其情節輕重，予以經濟處罰及行政處分。

第四篇：總承包單位對分包單位的管理制度

總承包單位對分包單位的管理制度

1.目的

為了加強對本工程專業分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規范、有效，達到統一管理,規范行動，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于蘇州高新區金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝施工總承包工程。任何按合同及協議進入現場的專業分包隊伍均必須遵照執行。

3.項目部職能部門職責

3.1質檢部：

負責對分包方進行質量管理、成品保護管理、資料管理、環境體系管理及相關培訓管理工作；

3.2工程技術管理部：

負責對分包方進行現場施工管理、計劃管理、技術管理、計量管理及相關培訓管理工作；

3.3安質部：

負責對分包方進行進場管理、牽頭負責對分包方的教育培訓管理和質量、環境、職業安衛體系運行管理、消防管理、現場安全生產管理、文明施工管理及相關培訓管理工作；

3.4機電部：

負責對分包方進行機電管理及相關培訓管理工作及相關培訓管理工作；

3.5成本合約部：

負責對分包方進行工程結算管理工作； 3.6物資設備部：

負責對分包方進行物資管理。

4.分包單位管理

4.1組織管理

各分包單位各自組建項目管理機構，并在開工前報我項目部，要求至少必須有負責人一名、技術、質量、安全、資料各一人，資格證書報項目部。

4.2技術質量管理 4.2.1施工技術管理

必須建立技術文件管理制度，因分包單位原因造成的施工錯誤的一切后果自負。

各分包單位負責編制施工組織設計及本專業各類施工方案，負責方案的落實工作。施工前，首先由項目部技術人員對分包單位技術負責人進行技術交底及安全技術交底，由分包單位技術負責人給作業人員進行技術交底并指導施工，安全技術交底須明確交至每位作業人員并簽字確認，并需將交底書面上報項目部技術管理部，由技術部門審核，項目總工審批后方可依照施工。

4.2.2設計變更、洽商

施工過程中發生的圖紙、設計問題，由分包單位技術負責人及時向項目部技術主管反映，由項目部技術負責人與設計、甲方、監理聯系，并辦理設計變更、洽商記錄。

施工過程中發生的圖紙更改、洽商等，均由項目部資料室按照資料管理程序，統一發給各相關分包單位施工技術負責人；

4.2.3材料管理及施工試驗

各分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工試驗計劃，并報項目技術管理部備案，材料的規格、品種、生產廠家等必須經我項目部確認后方可進場，進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗，驗收合格后方可報我項目部，確認后方可使用。

物資進場及施工過程中的試驗必須聽從項目部實驗員安排，執行見證取樣規定經監理見證取樣。物資進場不及時報驗每批次罰款100元，如果發生物資、設備已用到工程上而發現不合格者，除全部拆除外，每發生一次處500元罰款。

4.2.4施工測量

由我項目部技術人員負責向分包單位提供基準線，監理單位負責對分包所放線進行校核工作；總包測量員負責對基準線、點進行檢查、維護工作。分包單位使用的測量儀器必須按經檢測、校準確保合格后方可使用，并將有關檢測證明資料報項目部備案。

4.2.5工序驗收

各工序完成后，分包單位首先進行自檢，自檢合格后，由分包質檢員按照項目資料報驗要求，報項目部質檢員驗收，質檢員驗收合格后，報監理驗收，合格并書面簽認后方可進行下道工序；

所有分包隊人員不得直接找監理、甲方、設計報驗，所有檢驗、試驗等均由項目總包單位報驗監理、甲方、設計；

4.2.6質量管理

本工程質量管理目標：確保姑蘇杯工程。對此目標，各分包單位不得有疑義，并應嚴格按照精品工程目標組織施工，并據此編制施工方案、創優規劃，認真對目標、指標進行量化分解，提出可靠的保證措施。并報項目部審核認可后組織實施。

各分包單位必須建立質量管理體系，有明確的職責分工和管理程序，并報項目部認可后組織實施，在實施過程中接受項目部的監督管理。分包單位質檢員必

須嚴格按標準規范和本單位編制的質量目標進行自檢、驗收，自檢合格后報項目部驗收。

對項目部提出的問題必須立即整改，局部整改或整改后仍然達不到要求的每次處100元罰款。施工過程中，必須嚴格遵守強制性條文，違反規范中強制性條文的必須全部整改，同時每發生一次罰款500元。

4.2.7計量管理

每月3日前上報本月需驗工計量項及工程量至工程技術管理部，經審核無誤后方可進行驗工計價，所有驗工計價均由項目工程技術管理部上報項目成本合約部，分包單位確認。

4.2.8資料管理

本工程執行《江蘇省建筑工程資料規程》和全面實施的各種驗收規范，各單位應嚴格按監理單位規定執行資料報驗，資料報驗必須與工程進度同步進行，對遲報、漏報的每次處200元罰款。

分包單位所承包范圍內資料的編制與整理按照相關規范、規程進行整理，分包方的竣工圖及施工資料應在指定的期限內自行編制完成，并符合有關規定，每周每月接受項目部檢查，經工程技術部資料室檢查合格后方可進行竣工結算。

4.2.9例會制度

本工程每周四下午3點舉行定期例會，分包應按時參加。擅自缺席、遲到者每次罰款200元。

4.2.10成品保護

各專業在施工過程中必須采取切實有效的措施，保護自身及其他專業（單位）施工成品，如果因為施工不當對別人的成品造成破壞，除全額賠償損失外項目部將視影響情況處以100～1000元罰款。

4.2.11獎懲

在施工過程管理中，項目部人員有權在自己的權限范圍內對分包方技術質量活動中不正確的地方進行經濟或其它方式的懲處，如因分包方提出的可行的工藝

可行而導致的節約、提高質量、加快進度的，項目部應實施獎勵。懲處和獎勵的額度除上述明確規定的原則上由項目管理部確定。

4.3施工進度控制 4.3.1總進度計劃

根據本項目部編制的工程總體進度計劃，各專業單位根據自身施工特點編制本專業施工的總進度計劃，報項目部審核確認，并將總計劃進行量化分解，每周一下午17:00之前上報下周施工計劃，每月25日上報下月施工計劃，便于項目部進行有效監控管理。

4.3.2管理措施

（1）不按時報分解計劃者，每次罰款100元，所報計劃無量化指標者每次罰50元。

（2）施工進度與計劃滯后而不采取有效措施者，項目部有權視具體情況進行下列處罰：處以500～10000元罰款。

4.4現場管理

（1）分包隊伍進入現場施工人員必須統一著裝、統一戴安全帽

（2）現場內的布置必須經過我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，由項目部按規定制作。

（3）分包隊伍施工管理人員須著裝整潔，頭發理順，注意舉止行為。（4）分包隊伍對公司的函件必須統一格式、正式打印、有統一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則我項目部拒收。

（5）進入施工區域戴好安全帽，并符合規定，違者罰款10元/人 次。（6）現場內嚴禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。

（7）愛護現場內的安全、消防、測量、照明設施及有關標牌等，違者罰款50元/人，并負責賠償損失。

（8）現場內嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。

（9）施工現場、生活區嚴禁帶有金錢性質的賭博，酗酒行為，否則對分包隊伍責任人罰款200元/次。

4.5安全、環境、文明施工管理 4.5.1安全管理

（1）分包單位現場成立安全文明施工領導小組，切實加強施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。

（2）分包單位施工管理人員、工程技術人員，操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術操作規程”，否則不許參加施工。

（3）認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間、定措施。

（4）新入場及變換工種人員必須經過安全教育，上崗作業前必須進行安全技術交底。

（5）特種作業人員必須經安全技術培訓，考試合格持證上崗作業。（6）進入施工現場必須正確戴好安全帽，高處作業系牢安全帶。正確使用個人防護用品。

（7）施工現場內嚴禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業。

（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側邊、卸料臺的外側邊）必須有嚴密、牢固的安全防護設施，任何人不許改動和破壞。

（9）現場的機電設備、電動工具、供電設施中持證電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動。

（10）一切機械設備和垂直運輸、超重機械的安全防護及保險裝置必須齊全，靈敏可靠，嚴禁非機械人員隨意開動機械設備。

（11）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴格保管使用。（12）現場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險部位和場應設置安全標志牌。夜間要設紅燈示警。

（13）非施工人員不得擅自進入現場。（14）施工現場禁止抽煙。4.5.2環境、文明施工管理

（1）嚴格執行本項目部制定的現場衛生管理制度、文明施工管理制度、揚塵控制措施、環境管理方案，保持場容整潔衛生，杜絕揚塵污染。

（2）認真執行環境管理方案，對噪音源進行有效控制，確保噪音達標排放。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過包裝物或裝盛器具運到現場指定垃圾堆放點存放，不得由空中向下拋灑任何物體。

（4）工程施工使用的材料應符合國家、當地政府的有關環保規定。材料采購合同，應明確包裝的回收約定。

（5）化學危險品采購、運輸、儲存、使用、包裝回收應有專人負責，嚴格執行國家及當地政府的有關規定。

（6）加強現場消防防火工作，避免火災引起的環境污染。

（7）加強員工教育，關心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農民工工資等影響本項目形象的事件發生。

4.5.3獎罰

由項目部安全部制定安全文明施工獎罰制度，并嚴格按照制度實施，現場罰沒的資金直接上繳至安全專項資金里，做到專款專用。

5.紀律約束

5.1對分包方的紀律約束

（1）所有分包方必須嚴格執行國家、業主、公司及項目經理部的有關規定。（2）在工程施工中，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄。（3）在施工中發現分包方有違法、違紀行為者，項目部將對其清退出現場，并永不再與其合作。

5.2對項目部人員的紀律約束

（1）項目部各職能部門管理人員要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責。（2）各職能部門人員要廉潔自律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關規定處理。

（3）對在工程管理中給項目部造成損失的職能部門、個人，將視其情節輕重，予以經濟處罰及行政處分。

6.其他

（1）本管理制度自批準下發之日起執行。

（2）本管理制度解釋權歸蘇州高新區金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝總承包項目部

第五篇：工程總承包單位選擇分包單位的相關規定

關于總承包單位選擇分包單位的相關要求

一、總包單位選擇分包單位的相關要求

1、總承包單位對部分分項、分部工程（主體結構工程除外）實行分包必須符合施工合同的規定；

2、分包單位的營業執照、企業資質等級證書、安全生產許可證、特種行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證等均應與分包工程相符合；

3、分包單位應具有同類工程施工經驗和業績；

4、分包工程內容和范圍應符合施工合同規定且不違法；

5、分包單位的專職管理人員和特種作業人員資格證、上崗證應齊全有效；

6、總承包單位應首選長期合作的勞務分包隊伍或成建制的勞務企業，應從以下幾個方面對分包隊伍進行實地考察：（1）資質條件；（2）信譽；

（3）管理水平和能力；（4）技術力量；（5）人員數量和素質；（6）抗風險能力；

（7）已完成的工程質量情況。

二、總包單位對分包單位管理的相關要求

總包單位必須按照國家法律法規的相關制定，對分包單位進行管理，確保本項目施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態下進行，順利實現該項目的管理目標。

（一）進場要求

1、所有分包單位必須持有總包單位項目經理部所簽發的入場許可證，方可進場，進入施工現場實行刷卡制度；

2、入場人員花名冊；

3、負責本項目施工的特種工人《特種作業操作證》復印件；

4、進場施工機械一覽表；

5、進場安全物資一覽表。

（二）組織管理規定

1、在施工中分包單位必須按合同及所報施工組織設計要求配備足夠的、有經驗的管理人員及施工工人，提交組織機構圖；

2、分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場，履行組織管理職責；

3、現場管理必須設置專職技術員、安全員、質檢員；

4、從事現場管理工作的管理人員、工長、質檢員、安全員等必須在現場組織監督施工，不得隨意離開現場；

5、分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業主和監理人員，不得無理頂撞；

6、分包單位的人力、物資、機械設備進退場應提前與總包單位聯系，批準后方可辦理進出場手續；

7、對于本項目安排的任何工作指令，無論結果如何必須在2小時之內回復，并補充至月、周、日計劃中；

8、無論何種原因現場內發生緊急情況或事故，分包單位現場負責人及其他管理人員必須在現場指揮組織并做好事后的處理，并及時上報項目經理部。

（三）現場管理規定

1、所有分包單位進入現場施工人員必須著裝整齊，佩戴統一安全帽；

2、施工現場布置、分包單位所建的臨時現場料場必須符合本項目總平面布置圖的要求，施工前須先得到本項目總包單位的批準，按總包單位的要求進行布置，不得私自更改；

3、進入施工區域必須佩戴好安全帽，并符合有關規定，違者罰款50元/人.次；

4、不在現場吸煙，違者罰款50元/人.次；

5、現場內嚴禁隨地大小便，違者罰款50元/人.次；

6、現場的臨水、臨電設施，分包單位在使用時要愛護；對臨水臨電的改動應報總包單位批準后進行，不得私自改動水管、亂拉電線；違者將處以罰款；

7、現場臨時道路由總包單位進行統一維護，分包單位在使用中要保護道路，若有損壞，相應分包要立即恢復，總包單位依情節情況將處以經濟處罰；分包單位在道路上遺撒雜物時必須及時清理，同時不得將垃圾、雜物遺撒在場外。

（四）安全生產管理

1、總包單位應加強對分包單位的安全生產管理，保障施工人員的安全與健康，杜絕工傷事故的發生，對施工安全負總責；

2、總包單位的項目安全生產檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神；對查出的隱患要及時下達隱患整改通知書，及時進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度；在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施；如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業；

3、總包單位應加強對分包單位施工人員的安全教育培訓及安全交底，要求分包單位做好班前安全教育，并做好班組班前安全活動記錄；

4、總包單位應及時制止分包單位的一切違章違規作業，杜絕安全事故。

2012年5月 28日