第一篇:通風區一周工作總結11月27日
通風區一周工作總結
(11月21日-11月27日)
一、具體完成工作如下:
1、對南北總回的注氮管、水管、風管進行除銹、涂漆共計200米;
2、二采水倉建調節風門,接入骨架風筒導風處理水倉內瓦斯;
3、南北總回風增設手動噴霧共六道; 4、1109十號高位鉆場構建密閉墻一道; 5、1105進風加建永久風門一道;
6、日常維護井下風門、風墻、密閉墻、柵欄、隔爆、風筒;
7、全員進行光瓦使用培訓,學習通風系統圖、避災路線圖繪制,組織員工月考一次;
二、下周通風區的工作重點是:
1、緊緊抓住質量標準化建設,保持常態化;
2、繼續對南北總回的風管、水管、注氮管除銹涂漆;
3、從南總回1109進風聯絡巷至 1113進風隅角敷設注氮管。
通風區
2013年11月20日
第二篇:通風區材料(范文模版)
一、“ 一通三防”管理
1、礦井有效風量率:計劃大于87%,實際為91.8%。
2、瓦斯抽放量:
1)公司年計劃2600萬m3。
2)實際完成情況:截止2012年10月30日完成2095.88萬m3,已完成全年計劃的80.61%;
3、瓦斯抽放鉆孔:
1)公司年計劃:65萬米(其中:本煤層鉆孔40萬米;穿層鉆孔25萬米)
2)實際完成情況:截止2012年10月30日完成鉆孔進尺61.59萬m,其中本煤層鉆孔30.71萬米,穿層鉆孔30.88萬米,已完成全年計劃的94.75%;
4、瓦斯抽放率:
計劃礦井瓦斯抽放率大于40%,實際為62.22%;計劃回采瓦斯抽放率為大于50%,實際最大為63.05%。
5、測點粉塵合格率:計劃大于90%,實際為93.54%。
6、質量標準化:計劃為二級,實際為二級。
7、瓦斯綜合利用:2012年全年計劃900萬m3,截止2011年10月30日瓦斯利用量完成660.09萬m3,已完成全年計劃的73.34%。
二、“雨季三防”管理
為積極貫徹落實公司《關于做好訊期地質災害及水害防治工作的緊急通知》文件精神,確保我礦雨季安全生產工作順利進行,經過全
區職工的努力我礦2012年順利完成“雨季三防”工作。在此期間沒有出現不安全事故,沒有受到水害的威脅。
現對2012年雨季三防工作總結如下: 一)成立“雨季三防”工作領導小組
組 長:區長、書記
副組長:技術副區長、生產副區長、打鉆抽放副區長、監測副區長
材料管理負責人
成員:金一通風隊隊長、金一打鉆隊隊長、監測隊隊長、綜合隊隊長、金二打鉆隊隊長、金二通風隊隊長、技術隊長。
雨季巡視工作領導小組下設辦公室,辦公室設在通風區調度室。辦公室主任:技術副區長
二)貫徹學習“雨季三防”工作指導思想
以安全發展觀為指導,牢固樹立安全發展理念;以多級主管部門的安全會議精神為方針,確實把“雨季三防”安全管理工作做到實處。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則;堅持“科學防汛、早布置、早安排、早落實”的原則;堅持“防、堵、疏、排、截”的工作措施,夯實“雨季三防”管理工作,切實把2012年“雨季三防”工作做牢、做實、做好,確保2012年我礦安全生產工作順利進行。
三)明確“雨季三防”工作目標
通過認真扎實開展“雨季三防”工作,確保我礦不出現水害事故,為2012年我礦安全生產工作起到引領作用。
五)“雨季三防”具體的工作
(一)對防治水害地點進行調查摸底
1、通風區區長蔡波、通風區書記張春和各隊隊長及材料員,到采煤一區、采煤二區對通風區學習室、材料庫房、束管監測是及周邊范圍內檢查是否有防洪隱患進行了排查,并詢問歷年最高水位線、降雨量。將所有檢查情況作詳細記錄同時做好臺帳管理工作。同時加強礦井當前地面防洪、防汛、防雷電設施情況、井下排水系統等情況的檢查工作,并將存在的問題進行臺賬管理。
2、倉管員羅鐘俊及時清點倉庫防洪物資,并將差缺物資裝備立即上報采購清單,及時采購補充,在此同時將防洪物資進行登記管理。
(二)隱患整改治理
1、楊彧建立“雨季三防”隱患排查制度和臺帳登記,工作期間排查情況每天都上交礦安全調度審核,督促“一通三防”隱患排查整改工作。
2、區長蔡波在走訪調查過程中,發現有水害威脅存在,立即按照切實可行的解決方案和整改措施,并完善相關安全措施。
3、書記張春合根據歷年洪水位情況,對學習室水溝進行檢查,并根據實際情況進行淤泥清理工作。
4、羊超、穆海洋、熊東升、花福、張大飛等人認真檢查了本范圍的排水系統和相關設備,檢查維修排水系統。各中工作已經組織檢查落實驗收。
5、機電技術員楊兵每天配合機電科技術員對地面變壓器、配電
室、主要通風機、瓦斯泵房、瓦斯主管、炸藥庫的避雷器、防汛、接地裝置、井口的供電、通信絕緣是否完好作全面檢查,不符合相關要求的地方,都已立即更換修理到位。
6、在各隊組召開班前會時,將防洪知識和防洪安全意識對職工進行重點講解,使他們掌握透水預兆、避災路線、急救常識,從而提高職工的安全意識和防范意識。
7、“雨季三防期間”關注氣象信息,做到心中有數。錢燕飛、楊林通過電視和短信氣象預報掌握天氣變化情況。
8、按區領導值班表對“雨季三防”進行責任制管理,值班地點設在通風區調度室。
三、新技術、新工藝、新產品、小改小革 一)抽采系統優化改造 1、11172回風瓦斯治理巷掘進工作面原抽采系統采用一趟8寸主管與地面泵房連接進行抽采,在掘進迎頭安設一個2.0m長的14寸放水器,放水器與8寸主管之間采用4寸軟管連接。該抽采系統對11172掘進工作面瓦斯抽采過程中,選取系統改造前的兩個循環的迎頭抽采孔進行研究,通過計算系統改造前瓦斯預抽期太長,不能滿足安全、快速掘進的需要,經研究決定采取將放水器與8寸主管之間連接的4寸軟管改為8寸軟管。在抽采系統改造后,通過計算分流器支管上負壓提升了近1Kpa,其日均瓦斯濃度有所提高,日均瓦斯抽采混合量提高了4~5m3/min,日均瓦斯抽采純量提高了近1m3/min,掘進迎頭的瓦斯預抽期縮短了近一半。
2、通過以上分析可知:系統改造后,掘進迎頭的瓦斯抽采取得了顯著地效果,尤其是縮短了近一半的預抽期,有力的保證了掘進工作面的安全、快速的推進。
3、創新點:改造放水器與主管連接管路的管徑,通過采用大管徑連接,降低了抽放管路的局部大阻力段,增加了迎頭抽采瓦斯鉆孔的抽采負壓,提高了管路的抽采混合量,極大地縮短了迎頭瓦斯抽采的預抽期,促進了掘進工作面的安全、快速的掘進。二)高壓水力割縫技術原理
1、高壓水力割縫原理
高壓水力割縫是通過高壓水泵加壓產生的高壓水為介質,高壓水通過自動切換式切縫器的噴嘴內噴出,形成一股能量高度集中的細束高壓水流,高壓水流有較強的穿透、沖蝕能力,完成對煤體的強烈沖擊,從而對煤體形成切割和破碎。
2、高壓水力割縫增透原理
高壓水力割縫是在煤層中先施工一組抽采鉆孔,然后選擇部分鉆孔進行高壓水力割縫。高壓水力割縫通過高壓水射流在抽采鉆孔煤層范圍內定點徑向切割或煤層范圍內上、下來回切割,通過切割后在鉆孔周圍形成一條具有深度扁平縫槽,利用水流將切割下來的煤塊帶出孔外,從而增加煤體的暴露面積,且扁平的縫槽相當于局部范圍內開采了保護層,使抽采鉆孔附近煤體局部卸壓,改善了瓦斯流動條件,改變煤體原始結構,增大煤層透氣性,從而達到煤層增透的目的。
3、高壓水力在實際中的運用
金佳礦煤層松軟、瓦斯抽放難度大、煤層具有煤與瓦斯突出危險性,在掘進過程中曾發生過煤與瓦斯突出事故,給礦井安全生產到來了極大的壓力,為解決這一問題,我礦2012年6月通過與重慶大學簽訂技術協議,采用這種先進技術確保我礦211運輸石門能夠順利揭開17#煤層,目前該工藝正在試行中。
第三篇:通風區12月份工作總結
吉林省龍家堡礦業有限責任公司
通風區2012年12月份工作總結
通 風 區
二〇一二年十二月
2012年12月份通風區工作總結
2012年12月份中,我區“一通三防”工作在礦領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“從零再開始,向零再奮斗”的安全理念,突出“夯實基層技術工作”,緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排,深入開展“治理隱患,防范事故”、“建設本質安全型礦井”、“三省教育”等活動,強化基礎管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全;突出瓦斯煤塵管理、防滅火等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實保安全;大力推進班組建設,大搞質量標準化和本質安全管理,以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導;加強安全管理體系和制度建設,強化以制度管人,人人遵守制度,實現人制合一,繼續強化各班組技術精英的培養,為企業培養后備力量,強化班前學習模式,營造了濃厚的安全氛圍,促進了全礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就12月份各項工作從以下幾個方面分別進行匯報:
一、通風系統方面:
(一)12月份我區封閉了201區和306區外圍通風系統,在節約732m3/min風量的同時簡化了礦井通風系統。
(二)砌筑密閉墻4組8道,砌筑用料石約9300塊,水泥約32噸,沙子約28m3。密閉內充填不燃性材料280m3。注入水泥共48噸,注入水玻璃共32桶(約11噸)。
(三)翻修風門4組,維修風門19組次,維修均壓門一組。維修風坎8組次。
(四)為新貫通的-880車場進行合理配風。
(五)全礦井調風2次,優化了通風系統,杜絕了不合理通風。
二、局部通風管理方面:
局部通風是我區12月份的工作重點之一,我們采用系列化管理的模式對局部通風的各種設備及風量的計算做到系列化、精細化。加強局部通風管理。每旬安排專人配合施工單位對局部通風機“雙風機、雙電源、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進行檢查和試驗,發現問題及時匯報并修復。對局部通風風筒管理人員,制定規章管理制度并認真貫徹嚴格執行。
(一)本月安設風機4組,回撤風機一組。
(二)本月共接設風筒1210延長米。搶修風筒16次。杜絕了因局部通風原因引起的停工事故。
(三)局部通風機實行包機制。局部通風機有專人負責管理和按照我礦要求進行定期切換測試,確保局部通風機24小時不間斷運轉,同時消除了無計劃停風。
(四)強化局部通風管理,防止瓦斯積聚。區班子成員隨時對各地點局部通風進行監督抽查,確保了掘進工作順利進行,同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。
(五)本月全礦井杜絕了不合理通風、微風、無風、擴散通風、循環風和不合理串聯通風。
三、瓦斯管理及安全監測監控方面:
瓦斯管理是我們工作的重中之重,安全監測監控系統和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點,本月我區保證了安全監測監控系統穩定、正常運轉。瓦斯檢查工作嚴格按照規定進行,為加大檢查力度,每天由通風區班子成員進行專項巡回檢查,發現的問題積極處理和落實。
(一)307、409綜采工作面上隅角、上煤邦角、410回風順槽掘進工作面高頂(二掘道口)和411回風順槽掘進工作面高頂(開拓道口)是本月瓦斯治理工作的重點,我區每班安排瓦檢員骨干進入重要地點上崗工作,重點檢查瓦斯并指導監督抽放隊打鉆抽放瓦斯工作,通風區班子成員每班對上述地點進行巡回檢查,保證了本月無瓦斯超限事故。
(二)為409采區回風順槽和307采區入風順槽的聯通管安設壓差計,并設簽到,安排專人進行檢測采集數據和維護,為我礦治理瓦斯提供了有力依據。
(三)安設、更換風障14組次,運輸更換風動風機2次。
(四)組織指導并監督采煤添堵后砂口12次。組織指導并監督掘進處理高頂8次。
(五)消除瓦斯管理死角。本月由通風區工程師負責對全礦進行瓦斯檢查,及時消除瓦斯管理死角。
(六)307、409綜采工作面是安全監測監控的重點,本月我區對307采區瓦斯電閉鎖進行了全面調試,同時以《AQ1029-2007》為依據,對全礦進行了系統而全面的瓦斯電閉鎖調試,確保瓦斯超限立即斷電。
(七)本月共調校監測監控探頭56次,安設移動監測設備14次。
四、消防火管理:
12月份在礦級領導的高度重視和正確領導下,通風區的消防火工作開展得積極而富有成效。井下的各消防系統逐步得到了優化,專業防滅火隊伍素質也有了進一步的提高,12月份消防火工作重點圍繞410回風順槽掘進工作面(二掘道口)、411回風順槽掘進工作面(開拓道口)、409采區和307采區進行,具體消防火工作如下:
(一)12月份共檢查出高溫火點隱患12處,已處理完8處,余下4處已基本得到控制。
(二)12月份打消火鉆63組,共計254延長米,注水泥381噸,注鹵水18噸,注水玻璃286桶(約96噸),注防滅火劑4噸,注水198m3,注泥105m3。
(三)12月份我區對束管監測系統進一步管理和修繕,為礦井束管監測提供可靠的硬件保證。同時我區安排專人進行重要地點的氣體取樣,對礦井重點區域進行了監測,為礦井消防火工作提供了有力依據。
五、綜合防塵管理:
本月我區繼續推進防塵設施的使用,繼續強化防塵設施的管理,努力消除由于生產產生的各種礦塵,綜合防塵列入我區安全工作計劃中,作為一項重點工作來抓。
(一)伴隨開拓、掘進工作面的不斷延伸和采區兩道的不斷縮短,本月我區共安裝、移動噴霧水幕組24次。維修更換噴霧頭42個。
(二)本月移動安設隔爆水袋28組次,更換破損水袋47個。
(三)本月共安裝、移動壓風自救器組24次。維修更換壓風自救器組12個。
(四)本月我們繼續加強各轉載點噴霧設施的安裝和管理,為各轉載點安設維修噴霧水幕組12組次。
(五)本月由通風區副區長逢5逢10對全礦井各下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行巡回檢查,出現問題及時處理,同時消除了煤塵死角。
(六)對307采區防塵管路進行維護和調整。更換閥門12個,水管7根。
(七)測塵員每旬對各個測塵點進行測塵工作并記錄數據,為我礦的防塵工作提供依據。
(八)本月共清洗巷道12400延長米。
八、其他工作:
(一)12月份進行火災應急演練,增強通風區職工避災能力和遇到危害,能快速、高效、合理有序地處火災事故能力。
(二)召開一通三防例會和瓦斯專項治理例會,約請通風副總工程師魏本祥主持會議,對本月工作進行總結,作出下個月工作計劃。
(三)強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。
總結12月份各項工作,從各項工作中認真分析總結,我礦現存在以下主要問題:
1、監測監控系統不夠完善,軟硬件存在兼容問題。
2、綜合防塵設施使用效果不好,部分地點水壓達不到要求,特別是采煤機、掘進機內噴霧不能正常使用,綜合防塵工作有待于進一步強化和完善。
總之,認真分析今年以來的各項工作,有值得贊揚的地方,也有需要改進的地方,我們會不斷努力,認真執行遼煤公司及礦領導的各種指示,繼續做好“一通三防”工作。
通 風 區 2012年12月27日
第四篇:通風區2007年工作總結
通風區2008年工作總結
2009年工作安排
一年來,我區領導班子在公司黨委的領導下,認真學習貫徹落實黨的各項方針政策,以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南,認真執行三大規程,嚴格各項制度的落實。全區干部職工充分發揮各自優勢,團結一致,爭創一流。干標準活,干放心活,干安全活。在班子成員中,對區隊工作分工明確,互相協作,不分份內份外,只要是有利于區隊工作的事,從無人推諉扯皮,都積極努力去協調各項工作。班子負責人充分發揚民主,不搞一言堂,遇事充分聽取大家意見,共同商量,增加了班子的凝聚力和戰斗力。推動了全區各項工作穩步發展。
一、完善通風系統。通風工作在煤礦安全生產中,要走到各項工作的前列、不斷轉變觀念,提高認識、統一目標,我區領導班子從加強現場管理入手,適時對井下環境進行詳查,做出合理分析。做到早發現、早匯報、早處理,并根據井下生產地區變化,及時構筑通風設施,調整完善礦井通風系統,保證各地點風量滿足生產需要。進一步防止瓦斯聚積,避免了瓦斯事故。通過堅持每月兩次由通風、修護、安監等部門參加的回風隱患排查制度,確保了主要回風巷道面貌良好、斷面足夠、通風順暢,確保通風系統完善可靠。今年10月份,五區在回采01033工作面時,由于該面在回采時有12米托煤,有3余米厚,在工作面放頂時造成瓦斯大。在向領導匯報后,區隊積極研究采取措施,進行了工作面預測,增加工作面風量,在工作面槽頭處掛布障,工作面灑水,以降低瓦斯大現象。每班另外有擱一名專職通風員和一名班長,區隊跟班區長現場解決實際問題,使工作面順利回采過托煤段。
二、加大檢查力度,嚴格制度的現場落實。今年來,由于中北區回風路線 1 長,拐彎多,阻力大現象,區隊對井下通風系統徹底排查。對01032通回風大風門、03043通回風大風門、03072大風門、0108小風門漏風進行了徹底處理。糊中北區一橫貫、二橫貫、五區工作面風門20余次,保證中北區足夠風量。根據井下生產地區情況,分班落實各地區的局部通風,通風設施和環境衛生。并利用每月1號、15號查回風讓三班的班長參加,互相檢查,互相監督,互相學習。通過檢查,使各地區的面貌發生很大改觀,促進了標準化建設,在上級檢查中月月達標,得到了領導的好評。
三、加強通風質量標準化,奠定通風工作基礎。為保證各地區的通風系統,根據井下生產地區情況,我區在人員少,任務重的情況下,早計劃,早準備。共建造永久設施10余道,返修永久設施16道,建風橋兩座,刷風墻18余道。漆大、小風門32道。在54區通回風兩道風門墻構筑時,一是保證能過皮帶,二是保證不漏風,三是能順利過人。區隊研究了一套方案,在構筑風門墻時預留煤眼筒位臵,從風墻位臵底板起1.05m高度,預留1200Х1100mm位臵采用磚查,放安裝皮帶頭用,保質保量完成了皮帶安裝任務。區隊還根據礦井壓力大,永久設施變形嚴重的問題,對建筑永久風墻進行了改造,風墻加木磚,增加緩沖力,加寬風門口寬度,延長了永久設施的使用壽命。所有風門都安設了閉鎖裝臵,主要回風巷的反向風門也安設了閉鎖裝臵,杜絕了兩道風門同時打開,造成風流短路現象,保證了有效風量送到工作地點,同時對主要地點的風門加裝了風門開關傳感器,并對風門開關信息進行連續監控,進而杜絕兩道風門同時打開,為杜絕風流短路加裝了雙保險。在局部通風上對54003下風道使用了二人奪拉直鋼絲,使巷道風管平直一條線,提高了標準化標準。并對有嚴重突出危險地區03081上風道防逆風裝臵每班檢查,區隊領導每7天檢查一次,作好記錄,并配合安裝單位每月13日對03081上風道防逆風裝臵實驗一次,極大程度的增強了突出地區的安全防護保證。加強監測監控,保證24小時連續監測,做到準確無誤。在省、局“一通三防”達標中全部一級品標準。
四、提高職工安全技術素質。對搞好安全工作起到至關重要的作用,一年來我區始終堅持每周四、周五技術課,安全活動會,以三大規程和特別規定為主,采用多種形式,用淺顯易懂的比喻和語言使職工掌握技術知識。堅持“兩述法”背誦,利用班前會抽查1-2人背誦“兩述法”,井下方式抽查“兩述法”,不會的罰款50元,只到會背才能上崗。同時為了調動職工學習業務技術的積極性,我區還制定了學習考核制度,每周對上一周所學知識進行提問,答對者進行一定獎勵,不會者進行處罰,很大程度的提高了職工學習業務技術的積極性。通過學習,職工技術素質得到了提高,處理事故隱患的能力得到加強。
今年以來,我區領導班子,以進一步密切群眾關系為核心,以保持班子的先進性,純潔性和增強班子的創造力、凝聚力、戰斗力為目標,加強班子自身建設,時刻注意自身形象,廉政為民,解放思想,實事求是,完成了公司交給的各項任務。
在今年的工作中,我區工作取得了一些成績,但還存在著一些問題,如標準化基礎工作不到位,這說明我們管理方面有缺陷和職工的標準化意識不強。在新的一年里,我區領導班子要再接再勵,鞏固成績,改正缺點、糾正錯誤,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,從強化以人為本和現場管理入手,及時發現和處理隱患,保證安全生產。進一步加強領導班子建設,勤政為民、真抓實干,充分發揮廣大黨員的模范帶頭作用,使全區廣大職工努力把“一通三防”工作搞好、搞扎實,使一通三防工作再上一層樓。
通過總結工作找問題,查差距,在新的一年里,我們要根據暴露出的問題,采取相應的措施,解決問題,克服缺點。我們要振作精神,克服困難,繼續把安全質量標準化工作放在首位,強化通風瓦斯管理工作,加強監測監控,嚴把瓦斯關,堅決杜絕瓦斯積聚和超限作業。對2009年的工作我區采取以下措施:
一、抓好通風系統管理,合理通風系統,確保系統順,設施牢,風量足。
二、采用多種形式開展業務技術培訓和“兩述法”工作,提高職工的自主保安能力。
三、在“一通三防” 設施和局部通風建設上要嚴格質量標準化管理,不符合標準要求的,要堅決推倒重來,要干質量活,干標準活,干放心活。使通風質量標準化再上一個新臺階。
四、進一步加強放炮管理工作,杜絕放炮事故的發生,努力服務好采掘一線生產。對工作不積極主動造成影響生產的除礦上處罰外,還要按區隊所訂制度進行處罰。對故意刁難采掘工的要交礦上處理。進一步加強火工定額管理,嚴格控制火工消耗,嚴格火工獎罰制度。
五、進一步加強職工的思想教育工作,嚴格各項
規章制度,狠反三違,在職工中開展“在我身邊無違章”和“三違”活動。做到“三不傷害”,提高職工的自主保安能力,促進安全生產。
六、做到24小時連續監測監控,確保數據準確無誤,搞好每年一次的反風工作,努力提高礦井的抗災應變能力。
通 風 區
2008年11月13日
第五篇:2010年通風區工作總結(本站推薦)
2010年工作總結
通
風
區
2010年11月
2010年工作總結
2010年新柳煤礦通風區 “一通三防”工作在礦領導的大力支持下,在礦各部門的積極配合和共同努力下,在落實責任,強化考核,健全制度,狠抓現場等方面做了大量的工作,取得了一定的進步,通風區緊緊圍繞“5206”奮斗目標,牢固“一通三防”、“技術管理”職責,強化管理,完善補欠,積極創新,使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作,尋找差距,做好明年的工作準備。
一、2010年通風區技術工作總結
1、優化礦井通風系統,調整風量配置
我礦現有兩個回風井,六個進風井,通風方式為分區混合式,通風方法屬抽出式。其中2010年7月初啟運了交子里風井,交子里風井的啟用將極大地提升了我礦的通風能力,避免了盤區之間風量調配相互干擾的現象,在交子里盤區共砌筑了11道永久通風設施,安裝無壓風門11道,保證了三盤區后期、四盤區不受交子里風井啟用后的影響,實現了盤區的分區通風;根據“以風定產”的原則,結合各盤區的實際生產能力,通風工程技術人員于2010年8月份對全礦井進行了通風阻力測定,搜集和整理各種數據500多條,為通風系統的進一步調整和優化提供了原始依據;9月份完成了每年一次的瓦斯等級鑒定工作。為了簡化礦井通風系統,通風區在2010年年初停用了東風井,封閉了三盤區前期,封閉期間共砌筑了8道永久性密閉墻;
三盤區后期及四盤區是我礦的主采盤區,但通風系統一直存在很多的問題,盡管一再提出通風系統調整方案,但始終未能解決,為此通風區想盡一切辦法來完善四盤區的通風系統,期間三盤區后期砌筑永久閉墻6道,臨時板閉12道,無壓風門8道、四盤區砌筑永久閉墻5道,臨時板閉8道,無壓風門5道,回風巷永久閉墻維修10次,有效地所有制了小煤窯的破壞引起的漏風,整體上提升了三盤區后期及四盤區的有效風量,保證了三盤區后期及四盤區的安全生產。
在2010年的通風管理工作中,我們共安裝風機臺數36臺次,砌筑永久風門36道次,臨時風門29道次,擋風簾19道次,永久性密閉32道次,臨時密閉15道次,增阻增壓設施6套次,安裝風門閉鎖裝置3道次。
2、采取有效措施,嚴防小窯漏風
在交子里進風井與回風井掘進過程中與小窯漏通共計4處,造成局部地段出現漏風現象,給礦井通風系統帶來了極大的威脅,針對此情況通風區使用新型噴堵材料(固安特永固S及塑封1號、塑噴2號)對交子里進、回風井進行了噴堵,于2010年10月底全部完成噴堵共工作,共使用10噸半材料。
3、進行實時監測,采取防滅火措施
回采工作面采用了放頂煤開采工藝后,防滅火工作尤為重要。充分利用防滅火束管監測系統,24小時不間斷進行監測,現在束管系統所覆蓋的面有采空區、舊的火區、回采工作面,總計鋪設路線長達15000余米,共監測發現疑點12次,全面做到了火區的準確預測預報,消除了火災隱患。為了有效防止煤層自燃現象的發生,我們加大了防滅火的投資力度,完善了井上下的防滅火系統,在2010年我們共延接防滅火灌漿管路4000多米,做到了“逢采必灌,不灌不采下分層”。對于回采工作面的防滅火工作,根據煤層走勢采取了隨采隨灌的措施,及時封堵了采空區漏風通道,阻止并有效降低采空區自然氧化現象的發生。
我礦現采用綜采放頂煤開采采煤工藝,但由于綜采放頂煤的開采強度大,采空區遺留煤較多,頂板垮落空間大,常與小煤窯構成多源、多點漏風,易造成有毒有害氣體超限溢出,給安全生產帶來了極大威脅的情況,上經有關領導和通風區,及時確定并安排了采取相對應的
均壓措施。其中在材巷安設了重慶煤科院設計的FBD6.6/2*45KW的風機,而在運巷安設了三道增阻風門.經過一年來的工作,我們共安排系統維護79人次,其中維護材運巷風門48人次,維護更換風機套、切換風筒、伸縮風筒24人次,保證了工作面的風量、壓力,杜絕了采空區有毒有害氣體的涌出。
按照《煤礦安全規程》中規定,開采容易再燃煤層時,必須首先構筑工作面防火門,我礦在現開采的四個回采工作面共計安裝了8道防火門,為防滅火工作提供了保障。
4、抓好防治水工作、堅持“有疑必探、先探后掘”原則
通風區在礦地質科提供的探放水設計下,對全礦所有小窯采空區、含水層構造處都堅持了探放工作全年先后對交子里1109材、運兩巷,交子里南翼膠帶巷、南翼軌道巷、南翼回風巷,三盤區后期231120材、運兩巷,四盤區880大巷、960膠帶巷等地點進行了探放水及探小窯空巷工作,確保了掘進時安全生產。
5、綜合防塵治理、提高作業環境
在2010,在全礦回采過程中尤其是放頂煤工作面,出現煤塵較多的狀況,我們在231115、231123工作面安裝了兩套全自灑水降塵裝置,實現了自動化管理,該設備能根據事先設定的粉塵濃度值,及時開啟灑水噴霧,事工作面煤塵濃度均保持在《煤礦安全規程》中規定值以下,為職工創造了良好的作業環境,降低了一線職工職業病的發病率,提高了工作面精密電器設備的使用壽命;2010年10月份通風區開始進行每年一次的井下大巷刷白工作,共粉刷大巷15000余米,使我礦井下環境得到了美化。
6、崇尚技術、造就人才
科學技術是第一生產力,而科學技術的發展離不開人才。現代企業的競爭,實質上就是人才的競爭。隨著我礦機械化程度的不斷提高,甚而在個別領域已經開始使用自動化控制系統,比如,通風管理軟件的使用,這些靠過去的簡單的師帶徒已遠遠適應不了新時代、新科技的要求,這就需要我們引進新的技術,培訓知識型的技術人才。“一通在防”專業性很強,但現在面臨的是專業技術人才的饋乏。為此,我區借集團公司舉辦的職工技能大賽,大力開展職工技能培訓工作。在2010集團公司技能大賽中通風專業組中取得了兩個技術能手、三個優秀選手的好成績。這些成績的取得,充分說明了通風區在培養人才、尊重人才方面是非常重視。
7、強化職工技能培訓、提高自身業務水平
為了全面提升“一通三防”人員工作素質,加強其質量標準化安全意識,我區制定了詳實、全面、符合工作實際的全員培訓計劃,做到了各隊組每日班前會、周五例會、每月的職工學校微機考試,對特殊工種定期或不定期參加集團公司及職工學校的學習,做到全員熟悉掌握本崗位工種的工作責任和操作標準,使我礦的質量標準化工作顯著提高。根據集團公司及礦安監處的安排,對職工進行培訓學習《手指口述》內容,針對不同工種分別制定了確認的內容及方法,印制學習手冊,組織職工學習,并在每月對各個工種的職工進行考核,對考核不合格的進行處罰,對優秀的進行獎勵。
二、2011年通風區工作計劃
在2010年“一通三防”的工作基礎上,通風區將按照集團公司提出的實施“安全示范礦井”的整體工作要求下,繼續深化區隊改革,扎實推進安全標準化、隊組管理、技術創新、素質工程、企業文化建設,實現我區的一通三防工作再上一個臺階。
1、加大各掘進工作面轉載點噴霧的檢查力度,保證各轉載點噴霧經常處于正常工作狀態;全礦大面積推廣使用自動噴霧,確保巷道空氣質量良好。
2、切實抓好本職工作,完善井下各類通風設施,嚴把施工質量,消滅風速超限和臨時通風設施,以杜絕瓦斯超限事故為重點,加強瓦斯治理,齊心協力抓好各項工作,全面做好“一通三防”工作;全面使用無壓風門,逐步淘汰木制風門;積極組織人員做好每年的礦井瓦斯等級鑒定、瓦斯煤塵爆炸演習和礦井反風演習工作。
3、繼續加強防滅火工作,消除自燃發火現象的發生,杜絕瓦斯煤層爆炸事故。
4、針對我礦受小窯破壞的嚴重性,2010年要有計劃的與小窯貫通,做到“有疑必探、先探后掘”,以便掌握了解小窯情況。
5、礦井防治水工作仍然是一項重要工作,在2011年要以880、960、交子里南翼膠帶巷、南翼回風巷為重點,及時做好水文地質分析工作,及時進行水情水害預報,有針對性地采措施,防止發生突水事故,因此要在疏、排、堵方面采取聯合措施,防止發生突水事故。
6、繼續完善排水設施,加大排水力度,提高礦井的抗災能力,確
保礦井的安全生產。
新柳煤礦通風區 2010年11月28日