第一篇：紀檢部工作愿景

紀檢部2010—2011學年工作愿景

時光消逝，新學期伊始，醫學院學生會紀檢部又迎來一個新的開始。在上學年，紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作，努力為廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境，為學院管理和正常運行提供應有保障。

本年度，我們紀檢部將本著為廣大同學服務的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃：

一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。

紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作，為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。

二、嚴格規范，努力完成本職工作。

學習是學生的天職，綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段，各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學院老師、團委學生會的指導下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。

三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。

紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

建立紀檢部自己的郵箱，將有關紀檢部平時工作需要的相關資料等材料上傳，方便大家在工作上的交流與溝通，也方便為以后的紀檢部成員提供工作材料，一屆一屆的傳下我們部的精華。

四、配合各部門的工作，做好學校老師的得力助手。

學生會的工作是一個大的整體，紀檢部在學校指導下做好自己分內工作的同時，將加強與各學院團委、自律會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。

五、培養干部接班人，使紀檢部保持新的活力。

為了培養好下一個班子的領導人，我們也會發掘和培養有能力且負責的干事來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學期里我們會對各個干事進行平行培養，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

六、工作完善方案

（一）考勤

1、為了保持內部自身的紀律性，每次例會或全委會都要簽到，以此作為每位成員的考勤依據。

2、每次會議做會議記錄，這樣可以記錄我們紀檢部的工作情況。

（二）查操、查課

1、部長之間分工合作，帶領干事查操。時間定于早上6：30，地點于南苑操場。

2、查課方式主要是隨機抽查，為了我們紀檢部工作規范化、統一化，我們會制作查課記錄表，認真記錄查課結果。

（三）有關“紀律流動紅旗”和“班級測評”

1、我們根據每個班跑操集合、跑操過程、查課等情況，開展“紀律流動紅旗”的評選，每周一次。評選結果最終算入“班級測評”。

2、“班級測評”是一個以班級為單位的量化考核。主要根據班級宿舍、活動獲獎情況和紀律檢查的結果進行類似于綜合測評的考核方案。

（四）活動

本學期，學生會各部門之間互相合作，把舉辦活動提高一定的臺階。我們部會和其他部門合作，辦好相應的活動，同時也會積極做好學院各項活動的后勤保障與紀律監督工作，沖在學院工作的最前線。

最后，為了讓我們紀檢部的工作更加完善，為了讓我們學生會更加健全，也為了更好的服務廣大同學，我們紀檢部將會更加努力。

第二篇：工作愿景

我的工作愿景

做工程的項目總監，項目總監是建設項目實行監理后，監理單位在該項目上設置的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設項目的所有權與經營權相對分離，根據委托人授權進行項目管理的總負責人。其有雙重身份，一是監理單位派駐項目履行監理合同的全權代表和總負責人；二是項目法人通過合同委托授權的總承擔人。

學歷要求：

工作經驗：

工作地區： 性別要求：

待遇水平：

年齡要求： 3 專業要求：

招聘期限：

項目總監是項目的統領者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始，到項目結束的全過程，進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標，使項目能夠實現或超過項目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是時間短，投資少，質量好。

職位描述（job description）

項目總監是建設項目實行監理后，監理單位在該項目上設置的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設項目的所有權與經營權相對分離，根據委托人授權進行項目管理的總負責人。其有雙重身份，一是監理單位派駐項目履行監理合同的全權代表和總負責人；二是項目法人通過合同委托授權的總承擔人。

入行要求（requirement）

根據我國現行的規定，項目總監必須是國家注冊監理工程師，具有監理項目主要專業的高級職稱，知識面寬，經驗豐富，表達能力好，善于協調，能帶領監理人員協同工作。同時，要具有專業素質、身體素質、道德素質、工作能力等。

行業介紹（introduction）

項目總監貫穿于一個建設項目的全過程、全方位、動態的“三控制（質量、造價、工期），二管理（信息管理和合同管理），一協調（協調工作）”。因此，項目總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色。項目總監可以沿著：項目成員——項目經理——項目總監——運營總監之路晉升。

入行階段：市場調查和分析，項目計劃的執行，控制項目節點，管理項目文件，保證項目在預算內按時、按質完成。2K-6K

中級階段：項目計劃的制定和執行，項目市場情報收集分析，項目團隊的管理，項目工期、投資和質量的控制，參與項目利益的分配，成員的選擇和培訓。8K-14K

高級階段：公司整體戰略和項目計劃制定，公司內外部資源協調溝通，項目團隊的組成，利益的分配，項目經理選擇和培養

六．成功標準

我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。

只要自己盡心盡力，能力也得到了發揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現（特別是收入目標）我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業目標的實現，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

七．職業愿景規劃實施方案

差距：

1、企業先進的管理理念和豐富的管理經驗；

2、作為高級職業經理人所必備的技能、創新能力；

3、快速適應能力欠缺；

4、身體適應能力有差距。

八、縮小差距的方法：

1．教育培訓方法

（1）充分利用畢業前在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。時間：2011年7月以前。

（2）充分利用公司給員工提供的培訓機會，爭取更多的培訓機會。時間：長期

（3）攻讀管理學碩士學位。時間：8年以內

2．討論交流方法

（1）在校期間多和老師、同學討論交流，畢業后選擇和其中某些人經常進行交流。

（2）在工作中積極與直接上司溝通、加深了解；利用校友眾多的優勢，參加校友聯誼活動，經常和他們接觸、交流。

3．實踐鍛煉方法

（1）鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

（2）養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6－8小時，每周鍛煉三次以上。

（3）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

第三篇：工作愿景

工作愿景

我的愿景是健康的生活，快樂的工作，目標是向優秀的人力資源管理者看齊。

今年是公司第二個五年計劃的開始，對我來說既是機遇也是挑戰。如何把自己的目標與公司的決策聯系在一起，是我今后需要調整心態及學習的地方。那天會議之后我個人進行深刻的反思，發現了自身很多的不足。我是一個性子比較急的人，處理事情容易沖動，為人處事太正直不夠迂回，交際應酬方面太內斂，輕度排斥應酬的場合，這是想成為人力資源管理者的行為大忌，是我今后要加強學習與鍛煉的地方。

公司愿景的實現首先靠戰略，戰略的實現靠管理，管理的承載靠文化，一切的一切，歸根結底，最終需要的是全體XXX的激情和智慧，需要一個又一個XXX積極而不辱使命的擔當。我想作為行政管理人員，尤其需要認真學習和深入領悟公司轉型戰略的精神。因為，從行政管理的職能來講，很大程度上，我們是鏈接公司使命、戰略與具體管理職能、業務操作的橋梁。一方面我們需要具備戰略的高度和視野，同時，又要具備從具體管理職能和業務操作中發現問題的細致和敏銳。只有兩者兼而顧之，才能更好的履行行政管理的職責，做仇總的左膀右臂，有效推動公司的各項業務和綜合實力的提升。我想自己作為行政管理人員，一方面要強化自我的責任意識，另一方面，要深入學習和領悟管理的科學性和藝術性，克服膽怯心理，訓練口才，不斷提高交際能力，能夠在個人性格上有所改變。

行政部XXX

二0一一年八月二十九日

第四篇：生活部工作愿景

生活部工作愿景

作為學生會的其中一個部門，我們生活部的工作在日臻完善。總結以往的工作經驗，我們不斷地在失敗中尋找不足，使不足之處得以完善的同時，不斷豐富創新。

一．前期準備：

1.設立生活部郵箱，收集同學們的意見與建議，更好的為同學們服務；

2.設立生活委員QQ群，方便與各班的溝通，及時的傳達生活部有關活動與工作，讓同學們做到心中有數；

3.設立衛生流動紅旗，對表現好的宿舍頒發流動紅旗，提高各宿舍的積極性；

4.密切聯系各宿舍長甚至是個宿舍成員，增進友誼，方便工作開展。

二．日常工作：由于我院沒有單獨成立的自律會，所以醫學院的生活部承擔的是學生會的生活部和自律會的宿管部的雙重工作，以后的生活部將摒棄單純的宿管部查宿的日常工作，而作為雙重部門來看待。

1.查宿：先征求同學們的意見，在固定時間每周查一次，對我部干事嚴格把關，公平公正，禮貌有加，如此方能提高生活部的聲望，工作才能更好開展。之后視情況決定是否抽查或者個別抽查。工作中無論是對部內干事還是對各個宿舍都會寬中帶嚴，嚴中有寬。

2.周末電影：每周一次在一個固定教室播放電影，可以是勵志電影，喜劇和愛情電影也不是不可以的，只要同學們喜歡，當然一定是積極向上的，用這種形式來激勵同學們的昂揚斗志，豐富課余生活，加倍努力學習。

3.好人好事評選：各位同學如果知道某位同學做了值得贊揚的事情，可以發到生活部郵箱里，并由宣傳部展板公示，由全體同學自愿投票，公開選舉，每月選舉出一名道德模范，頒發獎狀，以及給予適當的學分獎勵。

4.為外聯部拉外聯提供便利：外聯部的外聯是學院的建設與學生會發展的支柱，我部要時時協助外聯部，做好外聯部的后勤人員保障，并且贊助商如有需要，由生活部提供勤工儉學人員，如此一舉三得，贊助商得到了工作人員，外聯部拉來了外聯，家庭困難的同學們有了工作機會。

5.做好與后勤保障部門的溝通：校園的衛生和飲食對同學們的健康成長非常重要，我部作為生活部，要密切做好與后勤部門尤其是生活服務管理中心的聯系。

6.與其他學院關系非常好的生活部部長和宿管部部長們每三周開一次會，交流經驗。并加強與校學生會和校自律會的聯系。

三．部門活動：

1.籃球聯賽：為豐富同學們的校園生活，增強學生的健身意識和團隊意識，增進班級間的友誼，特與體育部聯辦此次活

動。2．軍務比賽：被子折的好壞，當然也是美的表現，把“內在的優秀”對外“開放”展示，一來可以宣傳一種美的觀念，二來可為宿舍爭取榮譽，養成一種良好的習慣，為此生活部聯合紀檢部和學習部舉辦此次活動。

3.舍徽設計大賽: 主要目的在于增強宿舍凝聚力，樹立同學們熱愛宿舍、關愛同學的意識。使同學們對各宿舍之間的成員，風格乃至宿舍文化有了一個更加深刻的理解。一個團結向上的宿舍，是我們學習與生活的基礎。

4.世界艾滋病日系列活動：2010年12月1日是第23個世界艾滋病日，為增進人們對艾滋病的了解，正確認識艾滋病，共同關注、關愛艾滋病病人，生活部同秘書部和女生部準備聯合開展艾滋病系列活動。

5.舍歌大賽：為增進同學們之間的相互了解與溝通，加強宿舍內成員之間的交流與團結，展現同學們宿舍生活的溫馨與

快樂，生活部準備舉辦舍歌大賽。四．后語：在我看來，學生會是不斷發展的，這就要求我們每一屆學生會都要敢于嘗試敢于創新，無論是日常工作還是所舉辦的活動，不怕失敗，只有這樣才會打出醫學與生命科學學院的名聲。所以在我以后的工作中我會不時的調整思路，不斷進步，對于活動和日常工作也許會有新的構思，在此不一一明示。

五．我們的宗旨：從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學。

第五篇：記者團工作愿景

記者團工作計劃

新聞從來都不是文學的，而是政治的，這是我在記者團一年之后最深刻的感覺。記者團未來的主要工作是把自己的本職工作做好，可這也并非一件易事。

本學期初步打算盡快籠絡高質量新聞人才，并經過系列培訓使他們盡快熟悉工作（政治敏感度的重視可以請何龍學長做適當培訓，新聞稿質量可以通過學習各學院優秀新聞來提高）。具體說來：

1、最基本的工作保證學院網站新聞的及時更新。

2、學工、團員網站和校報的通訊員保證有我院記者團成員各一名，便于以后工作的開展，可能這一年沒有什么較為明顯的幫助，但對于以后的發稿量定會有影響的。（因為這三個組織會有自己的任務安排，所以團內部要適當減輕其負擔。）

3、加強與學生會各部門聯系，把新聞稿的發表作為各部門開展活動的環節之一。記者團成員從主辦部門最開始的前期準備到最后的工作總結都要全程跟蹤，從而找到比較新穎的新聞切入點，進而提高新聞質量并最終轉化為發稿量的提高。

4、充分調動各班宣傳委的積極性，做到資源的最大化利用。

5、11.8號大學生記者節，希望可以和藝術團合作來選送比較優質的節目，在一定程度上提

高學院知名度。

6、做好院刊的相關負責工作。

7、如果可能可以到比較權威報社做相關學習，實地體驗新聞的創作過程。

正如許主任所說：“外界評價一個學院的好壞全在于記者團。：所以記者團干好本職工作就是最大的成績了。