第一篇:高城中心學校義務教育均衡發展匯報材料
均衡發展 科學發展 和諧發展
——高城中心學校義務教育均衡發展匯報材料
高城鎮位于隨縣東北部,全鎮版圖面積184平方公里,共有13個行政村,1個居委會,人口32000人。高城鎮中心學校位于高城鎮高城路408號,學校現有11個教學班,學生460人,生均班額42人;學校占地面積29165平方米,生均63.4平方米;建筑面積9012平方米,生均19.6平方米;綠化面積8870平方米,綠化率達30.4%;現有專任教師56人,師生比為1:8.2,教師學歷達標率達100%,市縣級骨干教師21人,校長培訓合格率達100%;學校各功能室俱全,建有12個多媒體教室、2個計算機室、2個標準化實驗室(理、化生各一個),1個圖書室(圖書23000冊),1個體衛室、1個美術室、1個音樂室,還建有高標準的1個足球場、2個籃球場、2個羽毛球場、8個乒乓球臺等,這都為學生的學習生活提供了優質保障。
近三年來,學校抓好義務教育均衡發展工作,以實施“四大工程”為抓手,以特色建設為突破口,基本上達到了基礎設施標準化、師資配備均衡化、教育質量一體化、關愛工程公平化、特色建設品牌化的目標。
1、改善辦學條件,促進了教學設施標準化建設
三年來,在各級領導的關心和支持下,學校共籌措資金近400萬元,加強教學設施標準化建設、校安工程改造和校園美化
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亮化改造。
2010年,籌資50萬在全縣范圍內率先按照省級標準興建了2個標準化實驗室;2011年,投資53萬元對教學樓、學生宿舍樓加固改造,增添學生宿舍衛生間和熱水淋浴設施;投資45萬元對大門及道路進行改建;2012年,投資21萬元對運動場進行改造,鋪設地下排水系統,興建了一個100米直跑道、300米環形跑道的標準化運動場,投資了40余萬元,興建電子閱覽室,實現了“班班通”,配齊了音、體、美器材和設施;2013年,投入80萬元,興建水沖式廁所,改建單身教師住宅樓。三年共投入100多萬元對校園綠化、美化、亮化改造,其中用56萬在校園建設了3個綠化休閑廣場,用45萬元對校園內所有道路進行硬化改造。
2、加強隊伍建設,促進教師素質均衡化提升
我校現有專任教師56人,師生比為1:8.2,教師學歷達標率達100%,其中本科率達82.5%。現有隨州市名師1人,市縣級骨干教師21人。
加強師德建設和業務培訓,提高教師思想道德素質和業務素質,加強教學科研,提升教師科研水平,開展比訪活動,提升教師專業素養。在縣級以上比教學比賽中,2個獲市一等獎,3人獲縣二等獎,在論文、案例等比賽中,3人獲省級獎勵,20余篇獲市、縣級獎勵。我校教師完成了對全校學生的家訪工作,家訪率達100%,形成了完善的家訪手記和家訪后的思考、照片164
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張。
加強教師交流,共享優質教師資源。學校三年來到鎮最偏遠的七姑小學支教4人次、交流17人次,到環潭中心學校支教3人次,最大限度保障了教師資源的均衡配置。
3、實施素質教育,促進教育質量一體化提高
學校貫徹落實《義務教育法》,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,使學區適齡兒童、少年都能按時入學,保證入學率達到100%,輟學率不超過3%。保證學生在校時間不超時,課外作業不超量;雙休日,節假日不補課;不亂訂和不使用規定教材以外的輔導資料,不擅自組織統考、競賽等;期末考試不排名次。按照國家、省課程計劃的規定開展教育教學工作,開齊開足開好各門課程,按課程標準要求進行教學。堅持免試入學,沒有提前招生和舉行任何形式的選撥性考試,不分設重點班和非重點班。
深入推進素質教育,促進學生身心健康。“大家跳、大家唱”注入活力。以“體育、藝術2+1”為載體全面開展“大家跳、大家唱”活動。認真落實體質健康標準。體質健康測試5年來,我校學生的體質健康合格率達到98%以上。
4、實施關愛工程,促進教育公平化發展
學校深入地實施了“關愛工程”,努力讓留守學生、殘疾少年、貧困生、學困生等情感上得到更多關注,學習上得到更多關心,生活上得到更多關愛,切實保障他們同等受教育的權利,促進他們健康快樂成長。
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學校建立留守生登記卡、成長卡制度,建立留守學生的檔案,實施教職工結對幫扶留守學生制度;關注學困生的學習情況,確定“兵教兵”結對幫扶人員,開展合作學習;關心殘疾學生生活狀況,原我校的陳思澳同學,由于身體下肢高度殘疾不能行走,只能靠背著上學,幾年來班主任曹艷老師和同學們一起輪流值日,幫助她解決上學期間就餐和上廁所的難題,師生的愛心,使樂觀面對人生,感受到了學校大家庭的溫暖。
完善貧困學生幫扶體系。農村寄宿生生活補貼嚴格按照要求落實,把補助資金足額發放到真正貧困的學生手中。對于急需救濟的學生,學校發起愛心捐款倡議,號召師生及社會對該生進行救助。2011年,八
(二)班學生李夢婷,父親因疾病去世,家境極度貧困,我們主動聯系社會愛心人士對其資助,直到大學畢業。在大家的共同中努力下,該同學今年中考以優異成績考取市二中。
5、注重特色引領,促使特色建設品牌化發展
學校綠化建設高標準,校園綠化建設形成亮點。近三年,學校請市園林局專家到校考察,針對學校地理特征,科學制定了校園綠化規劃。學校分步實施,先后投入56萬元,在校園內建設了3個休閑小廣場。總綠化面積達到8870平方米,共栽花草樹木128種。在這里,既有“草色青青柳色黃,桃花歷亂李花香”的春景,也有“墻角數枝梅,凌寒獨自開。遙知不是雪,為有暗香來”的冬韻。學校因綠化建設成亮點,先后被評為“綠化先進
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單位”、“花園式學校”、“綠色生態校園”稱號。
運用知識樹,打造學習型理想課堂,初步形成了自己的教學特色。知識樹是魏書生和王敏勤教授提出的,因直觀、形象、美觀,有利于知識的系統化梳理和提高課堂教學效率,深受師生喜愛。2010年,我們深入開展課堂教學改革,將知識樹與新教育實驗相結合,進行“運用知識樹打造學習型理想課堂”研究,并申報了實驗課題,經過三年努力,師生課堂共繪知識樹,教室走廊共建知識林,基本形成了“用知識樹綠化課堂,用知識林綠化校園”這一教學特色,《隨州日報》《隨縣教學與研究》等媒體對我校開展研討活動進行了專題報道和跟蹤采訪。2012年春,在隨縣教育教學工作會議上作經驗交流,學校也先后被評為“課改先進單位”“教學科研先進單位”和“教育教學先進單位”。
總之,由于各級領導的關心、支持和我校師生的共同努力,我們充分為學生的學習、生活提供了舒適、安全的場所和快樂、優質的教學,確保了學校安全有序健康,為教育均衡發展提供了堅實的基礎。
高城鎮中心學校 2013年10月12日
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第二篇:義務教育均衡發展學校匯報材料
阿合奇縣色帕巴依鄉中心小學
以學生全面發展為本
培養學生健全的人格
色帕巴依鄉中心小學概況
色帕巴依鄉中心小學位于民間文化藝術之鄉色帕巴依鄉。學校始建于1934年,現擁有各類教室和行政辦公室43間,所有配套設施齊全。
在上教育部門和縣政府采取集中辦學的思路指導下,我校與寄宿小學在2009年9月完成合并。目前在職教職工人數為66人,專任教師62名。小學一線教師學歷達標率100%。目前我校有12個班,學生362名。教輔人員1名、工人有3名,有漢族教師
14、柯族32名、維族8名、哈薩克族3名、回族2名,等5個民族的老師在任教。本科學歷有7人、大專學歷有38人、中專學歷8人、小學副高職稱的老師有1人、小學高級教師有11名、小學一級教師有15人、其中黨員老師有21人、團員老師有30人。
我校占地面積為44949平米,校舍建筑面積5016平米,其中教學及輔助用房面積2273.64,生活用房1746.46平米(宿舍648平米,食堂556平米),綠化面積13485平米,運動場地10257平米,圖書17283冊,教學儀器設備值14768763元,電腦配置(農村小學:25:1)72臺(教學用54臺)每百名學生有14.9臺,均達到國家農村完全小學標準。
我校堅持德育為首,依法治校,我校始終把德育工作擺在所有工作的最前面,近年來后發趕超,夯實了德育工作常規,打造了一支素質優良的德育工作隊伍,加強了對學生的德育教育。2014年我校順利通過了“克州德育達標校”驗收。學校領導帶領全體教職工刻苦學習法律法規,校委會堅持依法辦事,能夠堅決按照法律法規維護師生合法權益。近年來沒有違法案件發生。
我校始終把教學質量視為第一生命線,教學工作是我們的首要任務。我校根據實際情況制定了詳細的計劃和管理制度,使教學工作井井有條地開展。近年來隨著阿合奇縣教育進入高速發展時期,我校高標準通過了義務教育標準化建設達標驗收,教學質量逐年提高,雙語教學取得可喜成果。
我校在學校標準化建設和素質教育均衡發展的大背景下,有效利用公用經費積極探索特色教育。2012年我校開辦了“書法學校”并把書法作為正式課目進入學校課程。目前我校共開設了硬筆書法和毛筆書法兩種課程,教學成果比較明顯。同時,我校開設了“庫姆孜班”。外聘兼職教師一名,通過幾年的積累,培養了百名小庫姆孜“彈奏家”,得到了社會認可。通過積極籌備,2014年我校通過阿合奇縣宣傳部審核,正式成立“色帕巴依鄉村少年宮”。選聘學校有特長的教師數十名,開辦了足球、象棋、庫姆孜、書法、舞蹈、繪畫、豎笛、輪滑等興趣班。豐富了師生的課余生活,使我校在特色教育的道路上走的更穩健。
面對快速發展的教育形勢,我校全體師生鼓足干勁迎難而上,把即將到來的均衡發展達標驗收作為試金石來檢驗我們的教育成果。我們將為阿合奇縣教育更上一層樓做出不懈努力。
第三篇:學校義務教育均衡發展匯報材料
學校義務教育均衡發展匯報材料
各位領導專家:
請允許我代表xx中心校全體師生歡迎你們蒞臨我校進行工作指導,表示熱烈的歡迎和感謝。下面我將從以下幾個方面進行工作的匯報。
一、學校基本情況:
xx中心校位于xx西南邊陲,海拔1400.6米,年平均氣溫16-19攝氏度。我校是一所農村九年一貫制學校,現有595人,14個教學班。在崗教師42人,學校的生源主要來自茂井鎮xx社區9個村和相鄰的xx村xx村的農家子弟。學校綜合教學樓一棟,學生宿舍兩棟,學生食堂一棟,教師周轉房1棟,籃球場2個,足球場1個,學校占地面積約14273平方米。
二.均衡發展各校指標達標情況
(一)學校設置與班額。
學校經過合理科學規劃,合理服務半徑適宜有可持續發展空間,學校在校生595人,14個教學班額,小學301人,班額為38人,初中294人,班額42人。學校占地面積14273,能滿足學校教育教學需求,和學生的日常體育的活動開展,已達到指定的指標要求。自評分15分。
(二)校舍建設
在黨委的關心及領導下,學校有了翻天覆地的變化目前我校校舍面積xx平方米,小學生均xx平方米,初中xx平方米,均高于指標小學4.5平方米。初中5.5平方米的要求,學校宿舍樓兩棟,房間43間。學校宿舍建筑面積共xx平方米,小學寄宿生生均面積xx,初中寄宿生xx9平方米。滿足學校住校生xx余學生的住宿生一人一張床的需求。學校有教師辦公室,行政辦公室,文印室,廣播室,總務后勤室。學校兩個廁所,老廁所建筑面積xx平方米,新廁所xx平方米,生均高于xx平方米,已達標。食堂設施符合衛生規范,有衛生許可證,從業人員健康證和培訓合格證。新食堂建筑面積xx平方米,自評分xx分。
(三)設備設施和場地
學校圖書xx冊滿足中小學生均要求冊數。小學生均圖書冊數為xx冊,初中生均xx冊,達到小學大于等于xx,初中大于等于xx冊的指標要求。小學教學班7個,初中xx個教學儀器班,實驗儀器值xx萬元,小學xx萬,初中xx萬元。學校已實現班班通教學,學校在校學生xx人,未達到xx人以上建立備課系統。所以該項達標。學校配備遠程教育工程設備,有網絡。音美器材基本滿足教體藝[2002]xx號文件配置要求。學校體育器材配備符合教體育[2008]xx號文件要求。學校有平整,適用的活動場地。學校活動面積xx平方米,生均活動場地小學xx,初中xx平方米,達到指標小學大于等于xx平方米,初中大于等xx平方米的要求。
自評分xx分
(四)教師配置
教師工資按時足額統一發放,學校教師配置結構合理,學科教師配置合理,師生比達到省定編制標準。專職教師學歷合格率已達到100%。小學師生比例1:14,專任教師22人,初中專任教師比例1:14.7。專任教師20人。學校建立教師培訓制度,提高師資水平,開展豐富多彩的文體活動,加強教學管理,師德教育常抓不懈,安全教育警鐘長鳴。自評分10分。
(五).學校管理
根據上級要求指示,學校建立了各項規章制度,管理規范,崗位職責明確。學校認真貫徹落實國家和省相關規定,就近入學,學校均衡編班,無重點班。等違規現象。嚴格按照省課程計劃要求,開齊開足課程。學校通過科學合理布局,區域分明。學校在校園建設這一塊也加強了校園場地的硬化,環境的綠化,美化,凈化。
不斷地豐富校園文化,突出特色。學校安全方面,圍墻堅固安全,完整。未發生過校園突發安全事件,學校還按中小學安全管理辦法,建立健全校內外各項安全管理制度和安全應急機制宣傳教育和培訓,防止各種意外事件的發生。
二、工作措施及學校辦學特色亮點
學校創建少年宮,開展豐富的教學活動。其中具有民族特色的嗩吶教學班正在開展,學校正準備籌建少數民族風俗山歌教學等活動,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。工作中明確分工,確保高效率。學校辦學以關愛每個學生,全面提高學生各方面素質和教學質量為宗旨。
四、存在的不足
xx中心校地處xx縣最邊遠的山區,硬件上受到一定限制。同時,教師隊伍一方面調動人數多,影響了資料建設等。另一方面,教師年齡比較年輕,后備干部的培養跟不上,班子建設比較困難。新進人員教學經驗缺乏,需要花大量精力和采取多種渠道幫助他們成長。骨干教師基本上調去其他學校,師徒幫帶活動中“學徒”多,“師傅”少。
五、今后的打算
不斷深化教育改革,按新課標要求,努力向著同級同類學校前列方向發展,創特色教育,辦特色學校。創建少年宮活動,開展豐富的教學,嗩吶教學班,籌建少數民族風俗山歌教學活動等,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。充分挖掘和利用鄉土教育,創新德育活動的形式,豐富德育工作的內涵。弘揚優良的傳統,培育學生愛校,愛家鄉,愛祖國的情感,并實現教育教學質量的不斷提升。
第四篇:學校義務教育均衡發展匯報材料
各位領導專家:
請允許我代表xx中心校全體師生歡迎你們蒞臨我校進行工作指導,表示熱烈的歡迎和感謝。下面我將從以下幾個方面進行工作的匯報。
一、學校基本情況:
xx中心校位于xx西南邊陲,海拔1400.6米,年平均氣溫16-19攝氏度。我校是一所農村九年一貫制學校,現有595人,14個教學班。在崗教師42人,學校的生源主要來自茂井鎮xx社區9個村和相鄰的xx村xx村的農家子弟。學校綜合教學樓一棟,學生宿舍兩棟,學生食堂一棟,教師周轉房1棟,籃球場2個,足球場1個,學校占地面積約14273平方米。
二.均衡發展各校指標達標情況
(一)學校設置與班額。
學校經過合理科學規劃,合理服務半徑適宜有可持續發展空間,學校在校生595人,14個教學班額,小學301人,班額為38人,初中294人,班額42人。學校占地面積14273,能滿足學校教育教學需求,和學生的日常體育的活動開展,已達到指定的指標要求。自評分15分。
(二)校舍建設
在黨委的關心及領導下,學校有了翻天覆地的變化目前我校校舍面積xx平方米,小學生均xx平方米,初中xx平方米,均高于指標小學4.5平方米。初中5.5平方米的要求,學校宿舍樓兩棟,房間43間。學校宿舍建筑面積共xx平方米,小學寄宿生生均面積xx,初中寄宿生xx9平方米。滿足學校住校生xx余學生的住宿生一人一張床的需求。學校有教師辦公室,行政辦公室,文印室,廣播室,總務后勤室。學校兩個廁所,老廁所建筑面積xx平方米,新廁所xx平方米,生均高于xx平方米,已達標。食堂設施符合衛生規范,有衛生許可證,從業人員健康證和培訓合格證。新食堂建筑面積xx平方米,自評分xx分。
(三)設備設施和場地
學校圖書xx冊滿足中小學生均要求冊數。小學生均圖書冊數為xx冊,初中生均xx冊,達到小學大于等于xx,初中大于等于xx冊的指標要求。小學教學班7個,初中xx個教學儀器班,實驗儀器值xx萬元,小學xx萬,初中xx萬元。學校已實現班班通教學,學校在校學生xx人,未達到xx人以上建立備課系統。所以該項達標。學校配備遠程教育工程設備,有網絡。音美器材基本滿足教體藝[2002]xx號文件配置要求。學校體育器材配備符合教體育[2008]xx號文件要求。學校有平整,適用的活動場地。學校活動面積xx平方米,生均活動場地小學xx,初中xx平方米,達到指標小學大于等于xx平方米,初中大于等xx平方米的要求。自評分xx分
(四)教師配置
教師工資按時足額統一發放,學校教師配置結構合理,學科教師配置合理,師生比達到省定編制標準。專職教師學歷合格率已達到100%。小學師生比例1:14,專任教師22人,初中專任教師比例1:14.7。專任教師20人。學校建立教師培訓制度,提高師資水平,開展豐富多彩的文體活動,加強教學管理,師德教育常抓不懈,安全教育警鐘長鳴。自評分10分。
(五).學校管理
根據上級要求指示,學校建立了各項規章制度,管理規范,崗位職責明確。學校認真貫徹落實國家和省相關規定,就近入學,學校均衡編班,無重點班。等違規現象。嚴格按照省課程計劃要求,開齊開足課程。學校通過科學合理布局,區域分明。學校在校園建設這一塊也加強了校園場地的硬化,環境的綠化,美化,凈化。
不斷地豐富校園文化,突出特色。學校安全方面,圍墻堅固安全,完整。未發生過校園突發安全事件,學校還按中小學安全管理辦法,建立健全校內外各項安全管理制度和安全應急機制宣傳教育和培訓,防止各種意外事件的發生。
二、工作措施及學校辦學特色亮點
學校創建少年宮,開展豐富的教學活動。其中具有民族特色的嗩吶教學班正在開展,學校正準備籌建少數民族風俗山歌教學等活動,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。工作中明確分工,確保高效率。學校辦學以關愛每個學生,全面提高學生各方面素質和教學質量為宗旨。
四、存在的不足
xx中心校地處xx縣最邊遠的山區,硬件上受到一定限制。同時,教師隊伍一方面調動人數多,影響了資料建設等。另一方面,教師年齡比較年輕,后備干部的培養跟不上,班子建設比較困難。新進人員教學經驗缺乏,需要花大量精力和采取多種渠道幫助他們成長。骨干教師基本上調去其他學校,師徒幫帶活動中“學徒”多,“師傅”少。
五、今后的打算
不斷深化教育改革,按新課標要求,努力向著同級同類學校前列方向發展,創特色教育,辦特色學校。創建少年宮活動,開展豐富的教學,嗩吶教學班,籌建少數民族風俗山歌教學活動等,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。充分挖掘和利用鄉土教育,創新德育活動的形式,豐富德育工作的內涵。弘揚優良的傳統,培育學生愛校,愛家鄉,愛祖國的情感,并實現教育教學質量的不斷提升。
第五篇:學校義務教育均衡發展匯報材料
龍水鄉中心學校義務教育基本均衡發展情況
匯 報
一、學校基本情況
龍水鄉中心學校始建于1930年,學校占地面積7652平方米,校舍建筑面積為7159平方米,是一所九年一貫制學校,學年初學校有6個教學班,學生96人,校級領導4人,中層干部4人,在校教職工22人,其中小學專任教師22人,專任教師學歷達標率為100%,專業結構配置基本合理。現有教學樓一幢,學生宿舍一棟,實驗樓一間,辦公樓一棟,計算機教室一間,多媒體“班班通”教室6間,校園布局合理。
我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策,積極履行義務教育均衡發展教育職責,努力規范辦學行為,遵循教育規律。優化管理,深化改革,實施素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量,不斷更新教育觀念。學校高度重視,加強領導,不斷建立起社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。
二、義務教育基本均衡發展各項指標情況:
(一)普及程度: 本學年小學96人,輟學率為 0。
(二)師資水平:
(1)校級領導4人,中層干部4人。
(2)學年初全校在崗教職工22人,專任教師22人,其中取得專科學歷2人,本科學歷4人,教師學歷合格率達100%。
(3)學校設有校長室、教務處、少先隊輔導室、后勤處等組織機構,下設有教務、安全、衛生、后勤等專項管理機構,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。
(三)辦學條件:
(1)學校占地面積7652平方米,校舍建筑面積7159平方米,生均校舍面積小學74.5平方米。
(2)學校現有運動場3220平方米,能適應體育課的教學和學校綜合運動會的開展。
(3)學校有體育、音樂、科技、科學實驗、書法室各一間,均按相關標準配齊實驗所需設備,有微機室一間,學生用電腦22臺,有圖書室一間,有圖書3802冊,學生均圖書39冊。
(4)學校有“班班通”電腦6臺,全部計算機寬帶上網,學校設有校
園網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化教學模式,已投入使用,教師基本能夠通過現代化教學手段進行教學。
三、工作開展情況
(一)積極穩妥地推進依法治教工作
1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我校把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養龍水鄉經濟發展的后備人才打下了堅實的基礎。
2、在工作中,我校嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我校在縣教育局和鄉政府的領導下,全面落實義務教育“兩免一補”政策,會同鄉村組干部千方百計幫助貧困生家庭克服困難,讓我校所轄村組的適齡兒童、少年都能按時入學。
(二)把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的教育
1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了以校長為組長的安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓,分管領導具體抓的良好局面。
2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校突發安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師績效工資同安全工作進行了有機結合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發了《學生安全須知》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
3、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防地震、防火、防汛、防雷擊、防觸電、防傳染性疾病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請法制副校長、衛生院同志到我校進行法律法規、衛生健康知識講座。
4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、學生宿舍等部位進行一次拉網式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍等危險
玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
5、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。
由于我校安全責任落到實處,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大安全事故。
(三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量
一直以來,我校堅持以育人為根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。
1、抓德育管理,做好管理育人
我們根據《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為組長的德育工作領導小組,各處室、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。
一是創建文明單位活動常抓不懈。學校充分發揮黨支部、少先隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明學校活動,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。
二是嚴格執行升降旗制度,堅持利用每周一次的國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。
三是加強學生《行為規范》、《中小學生守則》、《八榮八恥》的教育,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動中,堅持從嚴、從細、從實抓,使學生形成良好的行為習慣。
四是以黨支部,少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質的養成和科學文化素質齊頭并進。
五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認
真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
2、抓行政管理,做到服務育人。
學校建立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,收齊適齡生,培養合格生。
3、加強校園文化建設,做到環境育人。
一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。二是綠化、美化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
三是加強校園文化建設,定期布置板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。
四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。
4、強化教學常規管理,做到教書育人。
一是嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,突出學生個性特長,活動類課程按規定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。
二是規范教學過程,抓好備、教、輔、改、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。嚴格考勤制度,保障教學時間的投入。
三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發揮學生的特長,著眼素質,培養能力。
四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”,即上好一節示范課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質和業務水平。同時我校提倡聽推門課,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
五是優化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境,鼓勵教師外出培訓、學習,自學等,提高業務能力,優化教師隊伍;做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養能力。
六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視學困生的轉化工作,制定切實可行的學困生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發展。
七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調動師生的積極性,促進教學質量的提高。
四、今后努力方向
1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大教育宣傳力度,依法確保家長送子女接受完六年制小學教育,嚴防適齡兒童輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,對留守兒童實現教師包保制度,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督等相關的義務教育保障機制,努力引導好學前教育工作。
2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安于樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。
3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。(給教師辦公室添置電腦,達到人手一臺)
4、進一步規范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能留得住,能安心學習;能讓領導滿意、家長放心。
總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓社會滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。
龍水鄉中心學校
207年12月11日