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義務教育均衡發展學校匯報材料[★]

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第一篇:義務教育均衡發展學校匯報材料

義務教育均衡發展匯報材料

竹溪縣水坪鎮閻壩小學

縮短差距,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據上級文件通知精神督導評估相關要求,現將情況匯報如下:

一、基本情況

水坪鎮閻壩小學位于竹溪百里長廊水坪示范段(水坪鎮閻壩村3組),距水坪鎮集鎮2公里,同向距縣城15公里。學校始建于1910年,原稱“啟民國民小學”,建國后1950年改為“竹溪縣第五完全小學”,1975年易名閻壩完全小學。現為湖北省農村啟明星計劃“設崗學校”。學校重點服務閻家壩村和板桶梁村,附帶前進村、大仙裕村等鄰近村的適齡兒童少年就學。

1、在校學生202人,6個班,平均班額34,最大班額43。

2、校園占地面積為4050平米,生均面積20.05平米。綠化面積1305平米,綠化率32%。

3、運動場地1800平米,直跑道60米(4跑道),球場1個。

4、教職工總數14人,專任教師14人,合格學歷教師14人,合格學歷教師占比100%,高于規定學歷教師14人,占比100%,中級及以上職稱教師11人,中級及以上職稱教師占比79%。生師比1:14.4。

5、功能室13間:2類實驗室、音樂教室、美術教室、體育保管室各一間,圖書室及閱覽室各一間,多功能大會議室1間,衛生室(心理咨詢室)1間,配臵電腦43臺的計算機教室1間,班班通多媒體教室6間,儀器設備總值13萬元,生均644元。圖書3120冊,生均15冊。

我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規范辦學行為,遵循教育規律,優化管理,深化改革,實施素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創設條件,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。

二、自查情況

近年來,辦學條件逐步改善,加之“兩免一補”政策的落實,使九年義務教育普及工作穩步推進,取得了顯著成績。特別是2014年春季以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的頭等大事。依據上級相關的會議及文件精神,制定了《義務教育均衡發展工作規劃實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議,中心學校領導經常深入

學校調查研究,及時了解并解決工作中的重大問題,安排部署各項工作任務,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊整改,及時糾正各工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保學校義務教育均衡發展工作全面達標。

三、均衡發展情況

(一)教育管理

學校根據上級制訂的義務教育均衡發展規劃,領導機構及相應的評估考核制度,制訂了我校的義務教育均衡發展規劃實施方案,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

(二)教育經費

上級財政部門對教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。教師的工資水平不低于當地公務員的平均工資水平,并能按時、足額發放。此外,近年來,我校積極爭取項目新建教師周轉房、綜合樓(學校食堂)廁所、維修校舍,平整硬化操場,綠化校園,使我校的硬件設施得到極大的改善。

(三)辦學條件

1、學校校舍建筑面積共計2096.2平方米(教學樓744平米、綜合樓763.4平米、周轉房400平米、廁所192.8平米),生均20平方米。在校生全部享受 “兩免”和“營養改善計劃”生活費補助;學校處室齊全、設臵合理,科學實驗室和儀器室,達到規定標準;學校建有圍墻、大門、旗臺、旗桿、花帶等設施,且布局合理規范,“凈化、綠化、美化”到位,文化氛圍濃郁。

2、圖書儀器設備:學校設有圖書室和閱覽室,藏書分類比例達到規定標準。全校共有學生圖書3120冊,生均15冊,教學儀器設備總值20余萬元。

3、體、音、美及電教設備:學校體育及電教器材配備達到二類標準,學校設有計算機教室、多功能教室,遠程教育“班班通”設施,管理和使用情況良好。

(四)教師隊伍

1、全校現有在職在崗專任教師14人(含1人病休),專任教師專科以上學歷12人(啟明星團隊4人),其中男教師6人,中共黨員5人,本科學歷2人,專科學歷11人,中專1人,中級及以上職稱教師11人,中級及以上職稱教師占比79%。

2、教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,無體罰學生和違法犯罪問題。

(五)普及程度

近三年來,適齡少年全部入學,入學率100%,輟學率為0。義務教育完成率100%。

(六)素質教育

近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。進三年畢業生成績全部合格,畢業率達到100%;近視率為1.6%;犯罪率為0。

四、開展的主要工作

(一)、謀劃在前,落實到位

今年以來,我校按照各級教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》要求,全面落實義務教育均衡發展戰略,成立了以校長為組長的均衡發展工作領導小組,下設四個工作小組:一是師資均衡發展工作小組,由教務處負責;二是辦學條件均衡工作小組,由校長負責;三是經費管理小組,由總務處負責;四是教育教學質量管理小組,由教務處、政教處具體落實。研究制定了《閻壩小學均衡發展規劃方案》,進一步完善學校各項管理制度并狠抓措施落實,保證了各項工作的順利開展。

(二)、檔案資料,日臻完善

在今年春季全鎮均衡教育工作動員會召開,學校校長、教務主任、政教主任在中心學校培訓學習。回校后,我校就立即成立了由校長、處室主任組成的檔案整理專班,對照迎檢資料整理目錄逐一自查,細化目錄,查漏補缺,資料的內容得到了進一步充實。在4月份就基本完成了2012至2013學年度的檔案工作,5月份就基本完成了2013至2014學年度的檔案工作。4月28日,中心學校來校就檔案資料建設進行了督辦和指導,5月6日,中心學校再次來校部署迎檢工作并提出了更高的標準和要求,5月22日縣教育局督導組對我校均衡發展階段性工作進行了督查,并提出了整改意見,按照上級指導意見我校對創建的各項工作又進行查缺補漏。

(三)、項目建設,有條不紊

1、我校積極爭取上級項目投入,搶抓時間,全力改善辦學條件,使學校面貌有了全新的改變:占地240.7平方,建筑面積722.1平方的三層綜合樓(含學校食堂)于2013年9月動工,在2014年暑期竣工并裝修完畢,確保了秋季入學的投入使用;2014年3月下旬開始校園整體綠化工程;5月下旬拆除磚木結構廁所,新建三層建筑面積192.8平米的衛生廁所,期間校風鈦金字安裝到位;所有工程、工作校長幾乎都到場巡查督辦,確保了工程進度、施工安全和質量,校園綠化面積1305平米,操場水溝及部分綠化建設在廁所主體竣工后接著動工,所有項目建設在2014年秋季開學前全部完工并投入使用;

2、校園面貌和設施進行全面改造升級。各功能室配套設施設備落實到位;教室更換負荷較高的電源線,確保用電安全和現代教育技術裝備的使用;一樓墻裙重貼與綜合樓、周轉房相同瓷磚,校門兩邊圍墻內外上防水漆并做了國學經典畫和體育圖畫,搭建活動板結構停車棚,使校園環境面貌賞心悅目;廣播系統在確保功放機負荷的情況下撤換原一個高音喇叭為兩個40W的外臵音柱,保障教育教學正常開展;爭取上級更換破爛的學生課桌凳、教師辦公桌,改善師生學習工作環境;整體硬化操場并新建一條4跑道60米的塑膠跑道、一個籃球場、兩個羽毛球場和四張乒乓球桌,使學校的體育設施設備進一步完善。

(四)、功能室布局,合理齊全

學校對現有教學輔助用房進行了新的規劃與調整,各功能室基本到位。已整理完成的功能室有實驗室、實驗保管室、圖書室、閱覽室、計算機室、多媒體教室、藝術室,體育保管室。各功能室的標牌正在制作中,項目建設全部完畢即可上墻。

(五)、辦學思想、行為,日趨規范

1、創新德育機制,拓寬德育工作渠道,充實德育工作內容。將德育滲透于學校工作的各個環節,構建有效銜接的德育體系,注重發揮各門課程教育的德育功能。加強德育工作的過程管理,開展豐富多彩的德育活動,全面提升學生綜合素質。以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規范校園文化活動的模式,努力構建具有特色的校園文化體系,形成了具有現代氣息,能夠引領和激勵學生健康成長的物質文化(教室文化、墻壁、走廊、櫥窗文化、牌匾標志等)、制度文化(課堂行為文化、教師行為文化、學生行為文化、學校管理文化)、精神文化(辦學理念、校訓、校風、教風、學風)。使校園文化朝著正規化、多樣化、群體化方向發展,為創建區域示范窗口學校奠定堅實的基礎。

(1)、辦學目標:文化厚重、質量優異、特色鮮明(2)、辦學理念:給人生以堅實的起步,為學生終身幸福奠基(3)、教師發展目標:師德高尚 觀念先進 教藝精湛 氣質高雅

(4)、學生發展目標:德智雙全 基礎扎實 學創俱能 身心兩健(5)、校訓:務本 樂學 文明 健康(6)、校風:求真 向善 尚美(7)、學風:快樂 進取 儒雅(8)、教風:賞識 喚醒 激發

2、規范辦學常規。教育收費公示,嚴格執行“一科一輔”制度,不濫定、濫印教輔資料。堅持把時間還給學生,做到不占用學生自習時間上課或補課,不實行有償家教。作息時間嚴格按(鄂教基【2006】5號文件執行,統一印發季節性作息時間表。全面落實課程方案要求,開齊課程,上足課時,嚴格落實“兩操一活動”保證學生每天1小時的體育活動時間,有聲有色的開展“大家唱大家跳”活動。

3、抓實常規,規范教學行為。一是學校堅持領導全員參與教學管理、教職工全員參與課程實施的原則。二是堅持“一查一課一研”,全力打造教學教研能手。堅持常規教學管理每月檢查,建立月常規檢查臺帳、每月召開一次教研組長例會。堅持傾心打造常規教學每一課,每學期的“課內比教學”常態化,通過“課內比教學”活動,緊緊圍繞提高課堂效率進行探究,從深層次、從教學細節入手,落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則,進一步明晰課堂教學的基本結構,使每個學生快樂地學習。四是根據不同學科和年級特點,從計劃、課程表編排、備課、上課、作業布臵與批改、輔導測試講評、分類推進等環節上,從質和量上對各項指標都作出明確要求,形成常規檢查、常規管理制度。注重計劃與落實、監控與總結的實效,開展教學檢查、教師互查和交流互動活動,把好備課關、上課關、輔導關、測評關,逐步完善教學常規管理評價機制;完善課堂教學巡查、教學質量驗收等制度,每月組織好教學質量調研和各類競賽活動,努力提高教學質量。五是通過校本培訓樹立“師德高尚、觀念先進、教藝精湛、氣質高雅”的教師發展目標。堅持“請進來、走出去、全輻射”的原則,執行經費專款專用制度,加強對學校骨干教師、中青年教師的培訓力度,給老教師搭建經驗交流傳授的平臺,關注“輻射”,外派學習的骨干教師,每次回校后都要通過傳達會議精神、匯報學習體會、模擬展示課堂等方式,對其他教師進行培訓有效促進了活動效果。

4、規范教育教學管理,努力提升教育質量。一是狠抓學校五項管理。圍繞教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理、安全管理等重點內容,以績效考核為抓手,加強教師管理。在教師管理方面,逐步建立完善了教師系列、后勤系列、管理系列、班主任系列績效考核辦法,考核結果實行“五公開三掛鉤”,進一步樹立了教育正氣,建立起正確的教育導向,全校

干部教師的工作積極性和工作熱情明顯提高。

5、高度重視安全工作,采取了“建立組織、落實責任、加強宣傳、網格管理、應急演練、加強安保、隱患排查、隨時整改”等多項行之有效的措施,以創建平安校園為抓手,匯編《閻壩小學安全管理制度匯編》。健全安全管理機制,完善安全管理制度,制定校園突發事件預警機制和相關預案,各項應急措施落實到位。建立安全排查臺賬及時整改安全隱患。堅持晨午檢制度,加強流行性疾病防控工作。建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度,強化校園安保工作,凈化了校園周邊環境。

五、辦學亮點

通過發掘2013年秋季我校確定“給人生以堅實的起步、為學生終身發展奠基”作為辦學理念,把“文化厚重、質量優異、特色鮮明”的作為辦學目標,教學設施不斷更新,校園環境逐步改變,教學質量穩步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。十堰市教育電視臺來校采訪,并在節目中進行了專題報道。在今年2014年4月份舉行的全鎮跟崗教師匯報課暨“課內比教學活動”和5月份語文教師素養大賽中,我校語文教師孟樺參賽并取得優異成績,獲得了評委和中心學校領導的一致好評。學年統考中,我校有12個學科躋身于全鎮前5強,實現了歷史性的突破。

六、努力方向

(一)、進一步完善檔案建設,力爭在軟件上滿分通過驗收。

(二)、進一步改善辦學條件。加強體育運動場地和設施建設。進一步綠化、美化校園環境,不斷加強現代化教學設備的增設和使用。

(三)、進一步加強校園文化建設,構建特色鮮明的學校主題文化。

(四)進一步規范辦學行為,把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。

總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭辦人民滿意的教育。

第二篇:義務教育均衡發展學校匯報材料

阿合奇縣色帕巴依鄉中心小學

以學生全面發展為本

培養學生健全的人格

色帕巴依鄉中心小學概況

色帕巴依鄉中心小學位于民間文化藝術之鄉色帕巴依鄉。學校始建于1934年,現擁有各類教室和行政辦公室43間,所有配套設施齊全。

在上教育部門和縣政府采取集中辦學的思路指導下,我校與寄宿小學在2009年9月完成合并。目前在職教職工人數為66人,專任教師62名。小學一線教師學歷達標率100%。目前我校有12個班,學生362名。教輔人員1名、工人有3名,有漢族教師

14、柯族32名、維族8名、哈薩克族3名、回族2名,等5個民族的老師在任教。本科學歷有7人、大專學歷有38人、中專學歷8人、小學副高職稱的老師有1人、小學高級教師有11名、小學一級教師有15人、其中黨員老師有21人、團員老師有30人。

我校占地面積為44949平米,校舍建筑面積5016平米,其中教學及輔助用房面積2273.64,生活用房1746.46平米(宿舍648平米,食堂556平米),綠化面積13485平米,運動場地10257平米,圖書17283冊,教學儀器設備值14768763元,電腦配置(農村小學:25:1)72臺(教學用54臺)每百名學生有14.9臺,均達到國家農村完全小學標準。

我校堅持德育為首,依法治校,我校始終把德育工作擺在所有工作的最前面,近年來后發趕超,夯實了德育工作常規,打造了一支素質優良的德育工作隊伍,加強了對學生的德育教育。2014年我校順利通過了“克州德育達標校”驗收。學校領導帶領全體教職工刻苦學習法律法規,校委會堅持依法辦事,能夠堅決按照法律法規維護師生合法權益。近年來沒有違法案件發生。

我校始終把教學質量視為第一生命線,教學工作是我們的首要任務。我校根據實際情況制定了詳細的計劃和管理制度,使教學工作井井有條地開展。近年來隨著阿合奇縣教育進入高速發展時期,我校高標準通過了義務教育標準化建設達標驗收,教學質量逐年提高,雙語教學取得可喜成果。

我校在學校標準化建設和素質教育均衡發展的大背景下,有效利用公用經費積極探索特色教育。2012年我校開辦了“書法學校”并把書法作為正式課目進入學校課程。目前我校共開設了硬筆書法和毛筆書法兩種課程,教學成果比較明顯。同時,我校開設了“庫姆孜班”。外聘兼職教師一名,通過幾年的積累,培養了百名小庫姆孜“彈奏家”,得到了社會認可。通過積極籌備,2014年我校通過阿合奇縣宣傳部審核,正式成立“色帕巴依鄉村少年宮”。選聘學校有特長的教師數十名,開辦了足球、象棋、庫姆孜、書法、舞蹈、繪畫、豎笛、輪滑等興趣班。豐富了師生的課余生活,使我校在特色教育的道路上走的更穩健。

面對快速發展的教育形勢,我校全體師生鼓足干勁迎難而上,把即將到來的均衡發展達標驗收作為試金石來檢驗我們的教育成果。我們將為阿合奇縣教育更上一層樓做出不懈努力。

第三篇:學校義務教育均衡發展匯報材料

學校義務教育均衡發展匯報材料

各位領導專家:

請允許我代表xx中心校全體師生歡迎你們蒞臨我校進行工作指導,表示熱烈的歡迎和感謝。下面我將從以下幾個方面進行工作的匯報。

一、學校基本情況:

xx中心校位于xx西南邊陲,海拔1400.6米,年平均氣溫16-19攝氏度。我校是一所農村九年一貫制學校,現有595人,14個教學班。在崗教師42人,學校的生源主要來自茂井鎮xx社區9個村和相鄰的xx村xx村的農家子弟。學校綜合教學樓一棟,學生宿舍兩棟,學生食堂一棟,教師周轉房1棟,籃球場2個,足球場1個,學校占地面積約14273平方米。

二.均衡發展各校指標達標情況

(一)學校設置與班額。

學校經過合理科學規劃,合理服務半徑適宜有可持續發展空間,學校在校生595人,14個教學班額,小學301人,班額為38人,初中294人,班額42人。學校占地面積14273,能滿足學校教育教學需求,和學生的日常體育的活動開展,已達到指定的指標要求。自評分15分。

(二)校舍建設

在黨委的關心及領導下,學校有了翻天覆地的變化目前我校校舍面積xx平方米,小學生均xx平方米,初中xx平方米,均高于指標小學4.5平方米。初中5.5平方米的要求,學校宿舍樓兩棟,房間43間。學校宿舍建筑面積共xx平方米,小學寄宿生生均面積xx,初中寄宿生xx9平方米。滿足學校住校生xx余學生的住宿生一人一張床的需求。學校有教師辦公室,行政辦公室,文印室,廣播室,總務后勤室。學校兩個廁所,老廁所建筑面積xx平方米,新廁所xx平方米,生均高于xx平方米,已達標。食堂設施符合衛生規范,有衛生許可證,從業人員健康證和培訓合格證。新食堂建筑面積xx平方米,自評分xx分。

(三)設備設施和場地

學校圖書xx冊滿足中小學生均要求冊數。小學生均圖書冊數為xx冊,初中生均xx冊,達到小學大于等于xx,初中大于等于xx冊的指標要求。小學教學班7個,初中xx個教學儀器班,實驗儀器值xx萬元,小學xx萬,初中xx萬元。學校已實現班班通教學,學校在校學生xx人,未達到xx人以上建立備課系統。所以該項達標。學校配備遠程教育工程設備,有網絡。音美器材基本滿足教體藝[2002]xx號文件配置要求。學校體育器材配備符合教體育[2008]xx號文件要求。學校有平整,適用的活動場地。學校活動面積xx平方米,生均活動場地小學xx,初中xx平方米,達到指標小學大于等于xx平方米,初中大于等xx平方米的要求。

自評分xx分

(四)教師配置

教師工資按時足額統一發放,學校教師配置結構合理,學科教師配置合理,師生比達到省定編制標準。專職教師學歷合格率已達到100%。小學師生比例1:14,專任教師22人,初中專任教師比例1:14.7。專任教師20人。學校建立教師培訓制度,提高師資水平,開展豐富多彩的文體活動,加強教學管理,師德教育常抓不懈,安全教育警鐘長鳴。自評分10分。

(五).學校管理

根據上級要求指示,學校建立了各項規章制度,管理規范,崗位職責明確。學校認真貫徹落實國家和省相關規定,就近入學,學校均衡編班,無重點班。等違規現象。嚴格按照省課程計劃要求,開齊開足課程。學校通過科學合理布局,區域分明。學校在校園建設這一塊也加強了校園場地的硬化,環境的綠化,美化,凈化。

不斷地豐富校園文化,突出特色。學校安全方面,圍墻堅固安全,完整。未發生過校園突發安全事件,學校還按中小學安全管理辦法,建立健全校內外各項安全管理制度和安全應急機制宣傳教育和培訓,防止各種意外事件的發生。

二、工作措施及學校辦學特色亮點

學校創建少年宮,開展豐富的教學活動。其中具有民族特色的嗩吶教學班正在開展,學校正準備籌建少數民族風俗山歌教學等活動,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。工作中明確分工,確保高效率。學校辦學以關愛每個學生,全面提高學生各方面素質和教學質量為宗旨。

四、存在的不足

xx中心校地處xx縣最邊遠的山區,硬件上受到一定限制。同時,教師隊伍一方面調動人數多,影響了資料建設等。另一方面,教師年齡比較年輕,后備干部的培養跟不上,班子建設比較困難。新進人員教學經驗缺乏,需要花大量精力和采取多種渠道幫助他們成長。骨干教師基本上調去其他學校,師徒幫帶活動中“學徒”多,“師傅”少。

五、今后的打算

不斷深化教育改革,按新課標要求,努力向著同級同類學校前列方向發展,創特色教育,辦特色學校。創建少年宮活動,開展豐富的教學,嗩吶教學班,籌建少數民族風俗山歌教學活動等,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。充分挖掘和利用鄉土教育,創新德育活動的形式,豐富德育工作的內涵。弘揚優良的傳統,培育學生愛校,愛家鄉,愛祖國的情感,并實現教育教學質量的不斷提升。

第四篇:學校義務教育均衡發展匯報材料

各位領導專家:

請允許我代表xx中心校全體師生歡迎你們蒞臨我校進行工作指導,表示熱烈的歡迎和感謝。下面我將從以下幾個方面進行工作的匯報。

一、學校基本情況:

xx中心校位于xx西南邊陲,海拔1400.6米,年平均氣溫16-19攝氏度。我校是一所農村九年一貫制學校,現有595人,14個教學班。在崗教師42人,學校的生源主要來自茂井鎮xx社區9個村和相鄰的xx村xx村的農家子弟。學校綜合教學樓一棟,學生宿舍兩棟,學生食堂一棟,教師周轉房1棟,籃球場2個,足球場1個,學校占地面積約14273平方米。

二.均衡發展各校指標達標情況

(一)學校設置與班額。

學校經過合理科學規劃,合理服務半徑適宜有可持續發展空間,學校在校生595人,14個教學班額,小學301人,班額為38人,初中294人,班額42人。學校占地面積14273,能滿足學校教育教學需求,和學生的日常體育的活動開展,已達到指定的指標要求。自評分15分。

(二)校舍建設

在黨委的關心及領導下,學校有了翻天覆地的變化目前我校校舍面積xx平方米,小學生均xx平方米,初中xx平方米,均高于指標小學4.5平方米。初中5.5平方米的要求,學校宿舍樓兩棟,房間43間。學校宿舍建筑面積共xx平方米,小學寄宿生生均面積xx,初中寄宿生xx9平方米。滿足學校住校生xx余學生的住宿生一人一張床的需求。學校有教師辦公室,行政辦公室,文印室,廣播室,總務后勤室。學校兩個廁所,老廁所建筑面積xx平方米,新廁所xx平方米,生均高于xx平方米,已達標。食堂設施符合衛生規范,有衛生許可證,從業人員健康證和培訓合格證。新食堂建筑面積xx平方米,自評分xx分。

(三)設備設施和場地

學校圖書xx冊滿足中小學生均要求冊數。小學生均圖書冊數為xx冊,初中生均xx冊,達到小學大于等于xx,初中大于等于xx冊的指標要求。小學教學班7個,初中xx個教學儀器班,實驗儀器值xx萬元,小學xx萬,初中xx萬元。學校已實現班班通教學,學校在校學生xx人,未達到xx人以上建立備課系統。所以該項達標。學校配備遠程教育工程設備,有網絡。音美器材基本滿足教體藝[2002]xx號文件配置要求。學校體育器材配備符合教體育[2008]xx號文件要求。學校有平整,適用的活動場地。學校活動面積xx平方米,生均活動場地小學xx,初中xx平方米,達到指標小學大于等于xx平方米,初中大于等xx平方米的要求。自評分xx分

(四)教師配置

教師工資按時足額統一發放,學校教師配置結構合理,學科教師配置合理,師生比達到省定編制標準。專職教師學歷合格率已達到100%。小學師生比例1:14,專任教師22人,初中專任教師比例1:14.7。專任教師20人。學校建立教師培訓制度,提高師資水平,開展豐富多彩的文體活動,加強教學管理,師德教育常抓不懈,安全教育警鐘長鳴。自評分10分。

(五).學校管理

根據上級要求指示,學校建立了各項規章制度,管理規范,崗位職責明確。學校認真貫徹落實國家和省相關規定,就近入學,學校均衡編班,無重點班。等違規現象。嚴格按照省課程計劃要求,開齊開足課程。學校通過科學合理布局,區域分明。學校在校園建設這一塊也加強了校園場地的硬化,環境的綠化,美化,凈化。

不斷地豐富校園文化,突出特色。學校安全方面,圍墻堅固安全,完整。未發生過校園突發安全事件,學校還按中小學安全管理辦法,建立健全校內外各項安全管理制度和安全應急機制宣傳教育和培訓,防止各種意外事件的發生。

二、工作措施及學校辦學特色亮點

學校創建少年宮,開展豐富的教學活動。其中具有民族特色的嗩吶教學班正在開展,學校正準備籌建少數民族風俗山歌教學等活動,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。工作中明確分工,確保高效率。學校辦學以關愛每個學生,全面提高學生各方面素質和教學質量為宗旨。

四、存在的不足

xx中心校地處xx縣最邊遠的山區,硬件上受到一定限制。同時,教師隊伍一方面調動人數多,影響了資料建設等。另一方面,教師年齡比較年輕,后備干部的培養跟不上,班子建設比較困難。新進人員教學經驗缺乏,需要花大量精力和采取多種渠道幫助他們成長。骨干教師基本上調去其他學校,師徒幫帶活動中“學徒”多,“師傅”少。

五、今后的打算

不斷深化教育改革,按新課標要求,努力向著同級同類學校前列方向發展,創特色教育,辦特色學校。創建少年宮活動,開展豐富的教學,嗩吶教學班,籌建少數民族風俗山歌教學活動等,讓學生在學習中充分領略民族的風格魅力。充分挖掘和利用鄉土教育,創新德育活動的形式,豐富德育工作的內涵。弘揚優良的傳統,培育學生愛校,愛家鄉,愛祖國的情感,并實現教育教學質量的不斷提升。

第五篇:學校義務教育均衡發展匯報材料

龍水鄉中心學校義務教育基本均衡發展情況

匯 報

一、學校基本情況

龍水鄉中心學校始建于1930年,學校占地面積7652平方米,校舍建筑面積為7159平方米,是一所九年一貫制學校,學年初學校有6個教學班,學生96人,校級領導4人,中層干部4人,在校教職工22人,其中小學專任教師22人,專任教師學歷達標率為100%,專業結構配置基本合理。現有教學樓一幢,學生宿舍一棟,實驗樓一間,辦公樓一棟,計算機教室一間,多媒體“班班通”教室6間,校園布局合理。

我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策,積極履行義務教育均衡發展教育職責,努力規范辦學行為,遵循教育規律。優化管理,深化改革,實施素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量,不斷更新教育觀念。學校高度重視,加強領導,不斷建立起社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。

二、義務教育基本均衡發展各項指標情況:

(一)普及程度: 本學年小學96人,輟學率為 0。

(二)師資水平:

(1)校級領導4人,中層干部4人。

(2)學年初全校在崗教職工22人,專任教師22人,其中取得專科學歷2人,本科學歷4人,教師學歷合格率達100%。

(3)學校設有校長室、教務處、少先隊輔導室、后勤處等組織機構,下設有教務、安全、衛生、后勤等專項管理機構,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。

(三)辦學條件:

(1)學校占地面積7652平方米,校舍建筑面積7159平方米,生均校舍面積小學74.5平方米。

(2)學校現有運動場3220平方米,能適應體育課的教學和學校綜合運動會的開展。

(3)學校有體育、音樂、科技、科學實驗、書法室各一間,均按相關標準配齊實驗所需設備,有微機室一間,學生用電腦22臺,有圖書室一間,有圖書3802冊,學生均圖書39冊。

(4)學校有“班班通”電腦6臺,全部計算機寬帶上網,學校設有校

園網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化教學模式,已投入使用,教師基本能夠通過現代化教學手段進行教學。

三、工作開展情況

(一)積極穩妥地推進依法治教工作

1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我校把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養龍水鄉經濟發展的后備人才打下了堅實的基礎。

2、在工作中,我校嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我校在縣教育局和鄉政府的領導下,全面落實義務教育“兩免一補”政策,會同鄉村組干部千方百計幫助貧困生家庭克服困難,讓我校所轄村組的適齡兒童、少年都能按時入學。

(二)把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的教育

1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了以校長為組長的安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓,分管領導具體抓的良好局面。

2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校突發安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師績效工資同安全工作進行了有機結合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發了《學生安全須知》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

3、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防地震、防火、防汛、防雷擊、防觸電、防傳染性疾病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請法制副校長、衛生院同志到我校進行法律法規、衛生健康知識講座。

4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、學生宿舍等部位進行一次拉網式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍等危險

玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。

5、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。

由于我校安全責任落到實處,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大安全事故。

(三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量

一直以來,我校堅持以育人為根本、教學為中心、質量為生命,以常規管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規范化、科學化。

1、抓德育管理,做好管理育人

我們根據《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為組長的德育工作領導小組,各處室、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。

一是創建文明單位活動常抓不懈。學校充分發揮黨支部、少先隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明學校活動,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。

二是嚴格執行升降旗制度,堅持利用每周一次的國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。

三是加強學生《行為規范》、《中小學生守則》、《八榮八恥》的教育,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動中,堅持從嚴、從細、從實抓,使學生形成良好的行為習慣。

四是以黨支部,少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養成教育為重點,培養學生良好的行為習慣,促進道德品質的養成和科學文化素質齊頭并進。

五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認

真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

2、抓行政管理,做到服務育人。

學校建立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,收齊適齡生,培養合格生。

3、加強校園文化建設,做到環境育人。

一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規劃,大力整治校園環境。二是綠化、美化環境,狠抓衛生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。

三是加強校園文化建設,定期布置板報,定時、不定時檢查、評比,獎優促劣。

四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環境,充分發揮其育人功能。

4、強化教學常規管理,做到教書育人。

一是嚴格執行教育行政部門的有關規定,教育教學秩序井然,嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,突出學生個性特長,活動類課程按規定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發展。

二是規范教學過程,抓好備、教、輔、改、考、評六個環節的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。嚴格考勤制度,保障教學時間的投入。

三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發揮學生的特長,著眼素質,培養能力。

四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”,即上好一節示范課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質和業務水平。同時我校提倡聽推門課,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。

五是優化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境,鼓勵教師外出培訓、學習,自學等,提高業務能力,優化教師隊伍;做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養能力。

六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視學困生的轉化工作,制定切實可行的學困生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發展。

七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調動師生的積極性,促進教學質量的提高。

四、今后努力方向

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大教育宣傳力度,依法確保家長送子女接受完六年制小學教育,嚴防適齡兒童輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,對留守兒童實現教師包保制度,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督等相關的義務教育保障機制,努力引導好學前教育工作。

2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安于樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。(給教師辦公室添置電腦,達到人手一臺)

4、進一步規范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能留得住,能安心學習;能讓領導滿意、家長放心。

總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓社會滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。

龍水鄉中心學校

207年12月11日

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