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提升你的演說力|如何用聲音,讓你的表達(dá)更有影響力

時間:2019-05-14 07:47:10下載本文作者:會員上傳
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第一篇:提升你的演說力|如何用聲音,讓你的表達(dá)更有影響力

提升你的演說力|如何用聲音,讓你的表達(dá)更有影響力

每個人都需要提升個人在公眾表達(dá)時的演說力,每個人都應(yīng)該有意識地區(qū)訓(xùn)練這種能力,匯報工作、推廣想法、任何公眾面前的展現(xiàn)都離不開個人演說。你可能認(rèn)為你天生沒有好“嗓音”,但是正如那些從來不鍛煉的人會沒有一副好身材一樣。你的聲音需要打造,刻意利用好你的聲音,別人也會更容易理解你說的話。而不是聲音扁平化、說話風(fēng)格沉悶,理解也困難。這種對自己聲音進(jìn)行鍛煉的方式,我們稱為”雕刻聲音“。我們有意識的刻意練習(xí),對自我聲音進(jìn)行開發(fā)、鍛煉之后,聲音如練馬甲線一樣,也可以獲得改進(jìn)。杰克韋爾奇他曾經(jīng)就有嚴(yán)重的口吃,后天不懈努力訓(xùn)練后,他成為演講大師。如《國王的演講》中那個口吃的國王一樣,通過訓(xùn)練,他們克服了語言障礙,塑造了好聲音。我計劃做9期演說力系列專題分享,用這9期的內(nèi)容,幫助大家進(jìn)一步自我突破,用演說的力量為自己增力。我們說的刻意練習(xí)一定是用好的方法、不斷的訓(xùn)練和反饋再練習(xí)的過程。每次訓(xùn)練一個主題,就這一個主題的內(nèi)容進(jìn)行刻意練習(xí)。今天演說力分享的主題是雕刻聲音,聲音怎么雕刻呢,整理匯總了以下共計8條方法與建議,供你查看練習(xí):關(guān)于聲音的這些認(rèn)知:1.呼吸聲音是通過呼吸帶出來,所以從呼吸開始訓(xùn)練。腹部呼吸:專業(yè)歌手和演員的呼吸法。用這種方式吸氣時,腹部凸出,就好像腹部裝滿了空氣。當(dāng)我們緊張時、胸部和喉嚨會收緊,這樣會阻礙氣流,當(dāng)你呼吸時,要有意識的放松胸部與喉部,這樣不必大喊就會發(fā)出容易被聽見的渾厚、圓潤的聲音。2.聲音多樣化:用富于變化的聲音提升我們的語言魅力。千篇一律和一種語調(diào)會讓人沉悶,覺得太單調(diào)了,所以,把自己的聲音想象成一個有不同滑塊和旋鈕的擴(kuò)音系統(tǒng),通過音量、音調(diào)、節(jié)奏,每次只使用一個,用他們來調(diào)節(jié)你的聲音。3.培養(yǎng)運用音量的變化表達(dá)不同情感的能力。音調(diào)提高時,意味著更溫柔的情緒:歡樂、同情和慰藉。想象一下,跟一個嬰兒說話,你的音調(diào)會自然提高。會自然地降低音調(diào)以展示自信、權(quán)力和力量。提高音調(diào),是釋放同情和興奮信號的方式。4.變換你的音調(diào),持續(xù)的高音符會讓你的表達(dá)失去影響,持續(xù)的低音符會讓人感覺缺乏溫暖和感情。所以要使自己的音調(diào)富于變化。5.節(jié)奏是指說話的速度,它會傳遞你的興奮和重視程度。放慢的話,聽眾會想你要講重要內(nèi)容了。不變的節(jié)奏就是單調(diào),所以,多練習(xí)語速,如開車一樣,時快時慢,讓乘客集中注意力。關(guān)于聲音的刻意練習(xí):1.大聲讀一本自己喜歡的書給自己聽。每周大聲朗讀半小時,問問自己,怎樣才能將書中的思想變得鮮活起來。2.模仿是學(xué)習(xí)的最好方法。在開車時,在播放一個你認(rèn)為聲音最有魅力的人/演說家的音頻,一邊聽,一邊模仿演說。通過放松自我,來提高聲音技巧。也可以每天給自己30分鐘的時間,錄下你練習(xí)過的聲音,琢磨比對你們的差距,記下注意點并不斷改進(jìn)。3.對著家人說。從自己對著鏡子說,到對著家人說。如肌肉一樣,演講也是在一場場的訓(xùn)練中不斷精進(jìn)提高的,所以不要怕出丑,大膽來嘗試,死磕自己,你永遠(yuǎn)要記住,前期的所有的出丑,都是為了你后期蛻變后的優(yōu)秀。武功再高深的大俠,都是一招一式的苦練出來。正如賣油翁所說,無他,唯手熟爾。在明白了道理和技巧之后,剩下的就是改變自己行動的自我精進(jìn)之路的開始。學(xué)會公共表達(dá),讓世界認(rèn)可你的才華。你好,我是春子,和你一起點滴中共成長,助你蛻變出你最美的樣子。

第二篇:如何讓你更有魅力~~~成功人士必讀

我們不能清晰明白地說出什么才叫有魅力,但是當(dāng)我們遇到一個有魅力的人時,我們會感覺得到。他也許是聚會上那個看上去認(rèn)識所有賓客的人,他在人群中應(yīng)對自如,好象他身邊的氣氛也活躍了起來,并且每個人都好象被他所吸引,就如鐵器被所磁鐵吸引一樣。他給所有人都留下這樣的印象,“多么有魅力的一個人啊”。

如果我寫了一篇關(guān)于如何讓人更有魅力的文章,但是又不以吸引人的語句來開頭的話,我想我會是一個傻子。這并不是說我是這個世界上最有魅力的男人,但是我也有自己的獨到之處。回頭看我是怎么擁有那些吸引人的地方的呢?方法就是學(xué)習(xí)那些有魅力的人,看有關(guān)于這方面的書,或是讓那些有魅力的人來談?wù)撘幌滤麄儗τ谶@個難懂的話題的見解。你知道我學(xué)會了什么嗎?魅力不是天生的,是可以學(xué)習(xí)獲得的。看看以下的8條建議吧。

一、讓你自己的生活在你的掌控之中。

當(dāng)你生活中的每件事都進(jìn)行得很順利的話,這個世界就是你的仆人。這是你的地盤,你在世界的頂端,你感到自己是無敵的,就好象每件事物都是為你而存在的。在這個世界里,你沒有感到一點擔(dān)心,你感覺自己好象在雨中歌唱和跳舞。如果你的腦中有這樣的想法,那么,它對你來說是一把雙刃劍。它能讓你成為這個世界上最有魅力的人,也能讓你變成自夸自大,人人討厭的人(后面的內(nèi)容有更多關(guān)于怎么能讓你避免成為后一種人)。

如果你生活里有這樣那樣的問題,就象付帳單,家庭問題,或是人際關(guān)系之類的,你是不可能偽裝成有魅力的,那些問題會拖累你。

讓你的生活井井有序。按時付帳單,銀行有存款,對別人寬容一點,不要吝嗇給予,總是彬彬有禮,解決任何和人之間的問題,對生活有熱情,對工作有理想,健康飲食,鍛煉身體,等等等等。你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你的生活都在你掌握之中時,你很容易就會變得有魅力,因為有這樣的條件之后,你就可以做那些有魅力的人做的另一半事了,并且那些事的重點在于別的人。

二、練習(xí)。

在參加任何活動或聚會之前練習(xí)(并且請在參加之后大量地實際應(yīng)用)。練習(xí)會給你能量,讓你能在整個房間里都散發(fā)你的魅力。它會讓你有很好的精神狀態(tài)去成為一個積極的人,因為那些在你體內(nèi)不斷循環(huán)的內(nèi)啡肽,會給你去開始社交活動的自信。你很快能進(jìn)入角色。每件事都會順利進(jìn)行,因為你就象一個百萬富翁一樣。

三、穿著。

你知道我在談?wù)摰氖鞘裁礃拥拇┲總€人都會“全副武裝”,就好象他們都是百萬富翁一樣,我們都知道得體的著裝會讓人感覺更舒服。如果你感覺舒服了,那么這的確也更容易讓別人感到舒服。并且,你越少擔(dān)心你的外表,你就越能注意到別人。你越對自己有信心,那么讓自己變得有魅力也就越簡單。

四、預(yù)先交流。

我不知道為什么是這點,但是如果我在參加活動或聚會之前預(yù)先和別人交流的話,我發(fā)現(xiàn)這

是一個很簡單就能讓人有魅力的方法。我說的預(yù)先交流就是說和那些在去聚會路上遇到的人進(jìn)行簡短的對話,比如商店職員,電梯里遇到的人,保安等等。只是些輕松的對話,不要說太嚴(yán)肅的話題,例如感覺如何?今天忙嗎?我喜歡你的夾克衫。你介意我問問你哪里買的嗎?等等等等。我認(rèn)為預(yù)先交流能讓你更快地進(jìn)入和陌生人談話的狀態(tài)。這是讓自己變得更有魅力的一個關(guān)鍵技巧。

當(dāng)你到達(dá)聚會的地方后:

五、假裝你自己是聚會的主人,并且和每個人都交流。

這是一個很酷的范例,值得去試試。與其站在角落里,吸著你的飲料,等待別人來和你交談,不如主動出擊,去和每個人交流,并且我說的是每個人。如果你假裝自己是聚會的主人,你就能做到這點。你可以先從找到那些想要表現(xiàn)的人開始,但是也要做好失望的準(zhǔn)備,因為別人也可能去找他們交談。你要明確知道他們是什么樣的人。消除他們的焦慮,你會看見他們高興起來,而且會感謝你去接近他們。在人群中走動,問別人都在做些什么。他們會很高興地回答你的。試著去了解別人,并且把一個人介紹給另一個人認(rèn)識。大多數(shù)人都不會主動去接近陌生人,所以當(dāng)你為他們做這些的時候,他們會很感激你的。

不要因為別人的社會地位而區(qū)別對待。每個人都是一樣的。去和每個人交談,例如溜冰者,藝術(shù)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,股票經(jīng)紀(jì)人,律師,醫(yī)生,企業(yè)家,酒吧男招待,站在角落里的人,服務(wù)生,等等等等。去和各式各樣的人交談,讓他們感到你很親切。你要做的只是把皮球轉(zhuǎn)起來。一旦你開始和一個陌生人交談,并找到節(jié)奏,你就會成為一只停不了的“社交蝴蝶”。

六、是你,不是我。

有魅力的人是把注意力放在別人身上的。一般情況下,他們自己成為談話的焦點是很少見的。當(dāng)你外出和別人閑談的時候,多聽聽別人講了些什么,并且你要與之互動來表明你在聽,而且知道談的是什么。要對別人感興趣,多問關(guān)于他們的問題,一直想著你要如何去幫助他們,根據(jù)情況來提供幫助,把他們和聚會上那些你認(rèn)為能和他們相處得來的人聯(lián)系起來。

七、讓別人感到舒服。

給予別人真誠的贊美。每個人都需要贊美,就象需要食物和水一樣,因為每個人總是有一點虛榮心的。不要用別人已經(jīng)用爛的贊美語句。記住,你是一個十分有魅力的人。你要跨過這道坎,想一個能“殺死人”的贊美語句吧。

而且,不要忘記使用身體接觸的方法。研究表明,身體接觸能增進(jìn)人與人之間的關(guān)系和信任。當(dāng)你接觸別人的時候,一種叫oxytocin的荷爾蒙會分泌。oxytocin是一種使人感到愉悅的荷爾蒙,所以當(dāng)他們分泌這種荷爾蒙時,他們會對你有好感。明顯地,你要做出明智的判斷,不要去打擾到別人。你的身體接觸必須是得體的。你會發(fā)現(xiàn)女人是這方面的高手。當(dāng)她們和你交談的時候,她們會輕拍一下你的手臂,或是開玩笑地拍一下你的肩膀。

人們?nèi)菀子涀『湍切褂蒙眢w接觸的人的對話。我記得我曾去過一個聚會并被這樣一個人所吸引。他是這樣做的。他在人群中走動時,看見了我,向我介紹他自己,而且開始問各種

各樣關(guān)于我的問題。輪到我回答時,我則完全被他說服了,泄露了很多我的信息給他,而且我們最后都笑了。你知道為什么我在那天交談的那么多人中記住了他嗎?這是因為他在和我握手的時候擠了我的手臂。沒開玩笑,這就是為什么我記得他的原因,一個擠我手臂的有魅力的男人。身體接觸是一件很有影響力的事,記得要多用它。

八、積極的態(tài)度。

微笑。眾所周知,有魅力的人會使別人在和他交流后有好感,就象羽毛輕觸一樣,給每個和他們接觸的人帶去微笑和舒服的感覺。討論些積極的事,避免消極的。你經(jīng)常會遇到一些人把一個好的談話變成壞的,因為提到些消極的事。如果那樣的事發(fā)生了,試著指出事情積極的方面。如果這樣做失敗了,把你從這個談話中解脫出來,去尋找下一個。你沒必要成為消極談話中的一份子。

把所有的要點聯(lián)系起來,記得練習(xí),也要穿上那些精美的衣服,養(yǎng)成預(yù)先交流的習(xí)慣,去和每個人交談,仔細(xì)聆聽并且把注意力放在和你談話的人身上,讓他們感到舒服,聯(lián)系到你自己時,只談?wù)摲e極的話題。這樣做之后,別人和你自己都會發(fā)現(xiàn),你就是那個讓整個房間都充滿生氣的人。

第三篇:如何提升你的品牌力

如何提升你的品牌力

近兩年,在本土企業(yè)中,“企業(yè)難做,日子難過”是越來越多的感嘆。品牌的建設(shè)成本總是居高不下,廣告一停銷量就馬上下滑,內(nèi)部人事一有風(fēng)吹草動品牌就大大貶值,媒體一篇文章和小小的質(zhì)量事故就可以葬送一個品牌,價格比洋品牌低很多仍然無人喝彩等成為了本土企業(yè)老總們的“永遠(yuǎn)的痛”。而與此形成鮮明對比的是,適應(yīng)了中國環(huán)境的洋品牌近幾年大有卷土重來之勢。西門子、伊萊克斯已成為冰箱洗衣機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之

一。盡管有娃哈哈、絲寶們的頑強(qiáng)抵抗,可口可樂、寶潔等企業(yè)的增長仍然勢不可擋,而且它們占據(jù)的是最有潛力,利潤最高的消費群。如何運作本土品牌成為國人必須直面的硬傷。

本土企業(yè)在確立品牌過程中存在的誤區(qū)

誤區(qū)一 品牌戰(zhàn)略就是提高品牌的知名度,要樹立品牌就是通過策劃轟動性活動或輪番的廣告轟炸來實現(xiàn)。

由于廣告?zhèn)鞑ζ放频耐苿幼饔檬置黠@,因此不少人誤以為只要廣告栩栩如生、貼切到位地傳達(dá)出品牌的核心價值,品牌核心價值就能水道渠成地烙在消費者腦海里,從而建立起豐厚的品牌資產(chǎn)。從此,就可以坐在這座金山里優(yōu)哉游哉吃它幾輩子。殊不知品牌的確立是一個戰(zhàn)略,它必須建立在企業(yè)自身的核心價值理念基礎(chǔ)上,不僅需要通過傳播得到體現(xiàn),而且營銷策略如產(chǎn)品功能、包裝、分銷等也必須有效體現(xiàn)品牌核心價值,否則消費者就會一頭霧水,大腦中無法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌核心價值。

對廣告依賴過高,沒有用品牌核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷活動,導(dǎo)致品牌建設(shè)成本極高,甚至功虧一簣。不少赫赫有名的名牌利潤很低或陷入虧損的境地就說明了這一點。

誤區(qū)二 品牌的核心價值就是產(chǎn)品的功能特性,沒有定位準(zhǔn)確不準(zhǔn)確的,只要宣傳推廣了消費者自然而然就對該品牌有了認(rèn)識、了解了。

一個品牌與產(chǎn)品沒有特質(zhì)是很難成為贏家的,這里所說的特質(zhì)就是品牌的核心價值。曾有營銷咨詢公司在幾個城市采取座談會調(diào)查的方式對中國彩電五大品牌進(jìn)行了品牌資產(chǎn)研究。在這一研究中,讓消費者沒有限制地對各品牌進(jìn)行聯(lián)想。結(jié)果發(fā)現(xiàn)品牌間基本沒有什區(qū)別,驚人的一致。又比如白酒,幾乎都是從“源遠(yuǎn)流長、吉利、喜慶”和“陽剛、豪爽”等十分雷同的角度挖掘品牌內(nèi)涵與價值;西服品牌都去宣揚“成功、高貴的男人”,連二三百元的西服也不例外,其實二三百元的西服宣傳自己是成功的象征,除了讓消費者覺得可笑和生硬外,沒有任何正面意義。

不具有高度差異性的核心價值等于放棄了忠誠客戶,將命運交給下游經(jīng)銷商手中,是令廣大品牌精疲力竭的價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的根源。在生活多姿多彩的當(dāng)今社會,消費需求越來越趨向個性化,沒有一個品牌可以成為“萬金油”,對所有的消費者都產(chǎn)生吸引力,一個品牌的核心價值如果能觸動一個細(xì)分消費群就已很了不起。缺乏個性的品牌核心價值是沒有銷售力量的,不能給品牌帶來增值,不能創(chuàng)造銷售奇跡。

誤區(qū)三 品牌宣傳推廣強(qiáng)調(diào)時尚性,而忽視統(tǒng)一性。企業(yè)缺乏定力,廣告表現(xiàn)訴求主題月月新、年年變。

本土許多企業(yè)往往以跟隨時尚而自詡,一有風(fēng)吹草動便順勢而行,因此盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)短期的產(chǎn)品銷售,但幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)、整體價值感與品牌威望并沒有得到提升,廣告一停銷量就立即大幅度下滑。而事實上,企業(yè)廣告的訴求是強(qiáng)調(diào)一致性、長期性的。準(zhǔn)確、清晰、具有差異化的品牌核心價值確定以后,企業(yè)必須以非凡的定力去堅持此一定位,絕不輕易更改,一切廣告與營銷傳播活動都是以核心價值為原點進(jìn)行演繹。在漫長的歲月中讓品牌的每一次營銷活動、每一分廣告費都為品牌作加法,起到向消費者傳達(dá)核心價值或提示消費者聯(lián)想到核心價值的作用。久而久之,核心價值就會在消費者大腦中烙下深深的烙印,并成為品牌對消費者最有感染力的內(nèi)涵。

誤區(qū)四 急功近利,面對市場競爭壓力與內(nèi)外環(huán)境,輕率地使用一些有短期效果而會傷害品牌核心價值的戰(zhàn)術(shù)。

這是本土品牌在創(chuàng)建過程中極易就范的一種做法。市場的不成熟性,使得企業(yè)的經(jīng)理者們更多的訴求于短期的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因此當(dāng)競爭對手按照其競爭嶄露進(jìn)行市場運作時,企業(yè)往往就會因?qū)κ值膲毫Χ淖儬I銷策略,從而損害到品牌的核心價值。中國的家電行業(yè)就是這種短期行為的一種典范行業(yè)。作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,長虹確立的是通過總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來建立起價格優(yōu)勢的,因此降價是其實施市場擴(kuò)張的策略之一。當(dāng)面對長虹凌厲的價格攻勢時,同行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策者往往容易失去定力,自亂陣腳,忘記了自己的核心優(yōu)勢,使戰(zhàn)略發(fā)生了游離。同時也促使消費者對企業(yè)原本建立起來的品牌核心價值產(chǎn)生不信任,品牌形象被無情地破壞。

品牌——一個復(fù)雜的綜合體

品牌是客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的形象、承諾、口碑、購買體驗、使用體驗等的綜合,是客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的態(tài)度。品牌的終極目的不是客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的態(tài)度,而是客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的購買、重復(fù)購買及向其他客戶的推薦。因此一個品牌的存在與否不是由企業(yè)自己說了算的,而是存在于消費者心目中的。培育品牌的過程就是建立和維護(hù)與客戶、員工和社會關(guān)系的過程。而消費者對品牌的體念有三個層面:一是物理屬性。主要是為了獲得產(chǎn)品的物理效用與使用價值,這是品牌體驗的最初層面。消費者體驗品牌,首先從體驗產(chǎn)品開始,沒有對產(chǎn)品的體驗,對品牌的體驗就無從談起。但是,品牌的執(zhí)行者應(yīng)該注意:如果自己的品牌領(lǐng)先其他競爭對手的原因只是產(chǎn)品的物理屬性,那么這個品牌在將來一定會被別的品牌所趕超。二是感官享受。如果對一個品牌的物理屬性層面的體驗產(chǎn)生好感,持續(xù)積累,便會上升到感官享受的層面。三是價值主張。消費者對品牌的感官享受超過一個臨界點,便會形成一種價值主張,這是品牌體驗的最高境界。即消費者通過消費某種商品來表達(dá)自己的人生主張、價值觀、生活態(tài)度。甚至覺得這種商品里面總是有自己的影子,總是說出自己想說的話。品牌核心價值的設(shè)定就在第三個層面,即價值主張。在企業(yè)創(chuàng)建品牌的前期過程中,企業(yè)可以通過科技管理(以科技創(chuàng)新開發(fā)引導(dǎo)市場需求)、營銷拓展(強(qiáng)化企業(yè)的營銷功能,創(chuàng)新營銷方式,建設(shè)覆蓋面寬,管理基礎(chǔ)較好,具有明顯優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)體系)和信譽(yù)支撐來建立企業(yè)的品牌,但長久的品牌戰(zhàn)略最終還是必須落到企業(yè)的文化品味訴求上來,強(qiáng)調(diào)與消費者之間的溝通。

品牌的靈魂是文化、是優(yōu)質(zhì)、是精品、是卓越、是特征,是走向成功的商業(yè)文化。品牌的皇冠,是靠三根柱子支撐的。第一根柱子是產(chǎn)品商標(biāo)的知名度。第二根柱子是企業(yè)良好的社會公眾形象。第三根柱子是企業(yè)領(lǐng)袖的個人經(jīng)營魅力。現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)對品牌的設(shè)計、定位、理念和推廣缺乏認(rèn)識和重視,在對品牌沒有作長期戰(zhàn)略規(guī)劃的情況下,就拿上億的資金去打廣告、炒作概念,這樣炒作出的品牌,沒有一個不是短命的。“文化是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌之根。” 因此,我們要重視市場文化品位的建立和管理,切切實實奠定企業(yè)的文化基石,不斷地“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”。

完美打造你的品牌戰(zhàn)略

對本土品牌在確立中所存在誤區(qū)的認(rèn)識以及品牌內(nèi)涵的認(rèn)知,我們可以對企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略提出一個比較具體的實施戰(zhàn)略步驟。

1、增強(qiáng)企業(yè)的使命感,從戰(zhàn)略角度思考品牌

現(xiàn)代企業(yè)的品牌是對與消費者之間的溝通的訴求。而企業(yè)使命既是企業(yè)的行動綱領(lǐng),也是產(chǎn)品品牌定位和個性形成的基礎(chǔ),它決定了品牌的方向、個性風(fēng)格和價值取向。因此企業(yè)的使命應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)調(diào)對社會、對人類發(fā)展的訴求,將企業(yè)經(jīng)營活動致力于社會和環(huán)境的變化,在不以犧牲未來和社會利益的前提條件下,滿足現(xiàn)在的需求,以確保企業(yè)經(jīng)營的持久有效;遵從細(xì)致、誠實、公平和尊重的行為規(guī)范,積極參與所在區(qū)域、國家和國際社區(qū)的活動;熱情高漲地開展環(huán)保、人權(quán)保護(hù)和反對用動物試驗的活動;努力工作縮小現(xiàn)實和理論之間的差距,同時使我們的生活充滿激情、歡樂和關(guān)懷。這才是現(xiàn)代品牌的真正內(nèi)涵。同時在確立了企業(yè)的使命之后,就要積極探索從戰(zhàn)略的高度思考品牌:企業(yè)文化——戰(zhàn)略制定——戰(zhàn)略執(zhí)行——滿意的結(jié)果——核心價值觀——能取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略——聚焦戰(zhàn)略的管理體系——股東滿意、客戶滿意、高效的流程、員工滿意。戰(zhàn)略決定著企業(yè),企業(yè)又影響著品牌。按照美國品牌戰(zhàn)略和管理研究專家David A.Aaker“品牌就是企業(yè)”的觀點,品牌管理人員既要熟悉單一產(chǎn)品品牌的運作,還要了解企業(yè)的戰(zhàn)略制定,學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光來管理企業(yè)的品牌。以往失敗的品牌告訴我們,如果一個企業(yè)的戰(zhàn)略有問題,那么,它的企業(yè)或產(chǎn)品品牌形象宣傳做得再好,還是無濟(jì)于事的。從中國最早導(dǎo)入統(tǒng)一品牌形象策略的太陽神企業(yè)到兩度“標(biāo)王”愛多都說明了這樣的問題。

2、在明確的企業(yè)使命感前提下,清晰企業(yè)的品牌定位

具體操作可以分為三個步驟:首先,分析行業(yè)環(huán)境,確立企業(yè)區(qū)隔。不了解行業(yè)環(huán)境,沒有品牌區(qū)隔,你就不可能清晰你的品牌定位。因此從分析市場上的競爭者開始,弄清他們在消費者心中的大概位置,以及他們的優(yōu)勢和弱點,這也就是建立品牌的區(qū)隔。同時考慮市場上正在發(fā)生的情況,以判斷推出區(qū)隔概念的時機(jī)是否合適。這也就像是沖浪,太早或太遲,你都可能身葬大海。把握住最佳時機(jī),你才有可能得到一個好的區(qū)隔。

其次,尋找區(qū)隔概念。分析行業(yè)環(huán)境之后,你要尋找一個概念,使自己與競爭者區(qū)別開來。這個概念很可能就是你的品牌的訴求點。

最后,找到支持點。有了區(qū)隔概念,你還要找到支持點,讓它真實可信。任何一個

區(qū)隔概念,都必須有據(jù)可依。比如一輛“寬輪距”的龐帝克(Pontiac),輪距就應(yīng)該比其他汽車更寬;英國航空(British Air)作為“世界上最受歡迎的航空公司”,乘客自然要比其他航空公司為多;可口可樂說“正宗的可樂”,是因為它就是可樂的發(fā)明者;當(dāng)你聲稱“赫茲(Hertz)非尋常”時,你就得提供一些別人所沒有的服務(wù)。區(qū)隔不是空中樓閣,消費者需要你證明給他看,你必須能支撐起自己的概念。

而當(dāng)企業(yè)的品牌定位確立之后,就必須堅持一貫的原則。即企業(yè)的一切廣告與營銷傳播活動都將以此為原點進(jìn)行演繹。

如何提升你的品牌力

3、將企業(yè)尋求到的區(qū)隔概念及其支持點,通過品牌傳播策略植入消費者的心智

并不是說有了區(qū)隔概念,就可以等著顧客上門,企業(yè)最終還是要靠傳播才能將概念植入消費者心智,并在應(yīng)用中建立起自己的定位。企業(yè)要在每一方面的傳播活動中,都盡力體現(xiàn)出區(qū)隔的概念。因此,在進(jìn)行品牌的傳播策略的時候,首先就必須進(jìn)行品牌識別規(guī)劃,使?fàn)I銷傳播活動具有可操作性。

提煉個性鮮明、高度差異并對消費者極具感染力的品牌核心價值,意味著戰(zhàn)略品牌管理邁出了成功的第一步。但光有品牌核心價值,過于抽象和模棱兩可,無法規(guī)范企業(yè)的營銷傳播活動。再說一個品牌被消費者認(rèn)同,也不可能僅僅依靠核心價值,還要有企業(yè)理念、技術(shù)形象、產(chǎn)品特點、品牌氣質(zhì)、親和力等豐滿的品牌聯(lián)想。因此,完成品牌核心價值提煉后,重要的工作就是規(guī)劃以品牌核心價值為中心的品牌識別。品牌識別體現(xiàn)品牌戰(zhàn)略管理者期望要發(fā)展的品牌聯(lián)想及品牌代表的方向,界定了品牌要如何進(jìn)行調(diào)整與提升,使企業(yè)的營銷傳播活動具有可操作性。

其次與消費者進(jìn)行深度的溝通——把核心價值刻在消費者的心靈深處。以前中國市場的競爭停留在靠廣告為主來演繹核心價值,由于廣告無法給予消費者真實體驗核心價值的機(jī)會,所以消費者對核心價值記憶不深或缺少內(nèi)心的由衷認(rèn)同。但隨著競爭的加劇,能否把個性鮮明的核心價值刻在消費者內(nèi)心深處是勝敗的關(guān)鍵。無數(shù)成功案例表明,要讓消費者記住核心價值并認(rèn)同,必須通過深度溝通讓消費者真切地感受品牌的核心價值。比如巡回展演、形象店、社區(qū)服務(wù)、參與政府公益工程等,讓消費者真正感受到品牌的價值,認(rèn)同并忠誠于品牌。

4、積極尋求傳播的配套措施,通過品牌戰(zhàn)略強(qiáng)化品牌訴求

著名品牌的“長盛不衰”都是和企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、分銷渠道等一系列營銷戰(zhàn)略聯(lián)系在一起的,沒有戰(zhàn)略的支持也就沒有品牌長久的動力和資源。一個品牌的持續(xù)和延伸,依賴決策者對企業(yè)各項資源整合與協(xié)調(diào)管理,而不是技術(shù)性的廣告和促銷,這對我們將品牌管理等同于廣告管理的認(rèn)識是一個根本性的轉(zhuǎn)變。

一方面要加快產(chǎn)品的創(chuàng)新,以產(chǎn)品的發(fā)展帶動品牌不斷豐富化。產(chǎn)品不同與品牌,產(chǎn)品重銷售,品牌重傳播。但產(chǎn)品與品牌又是相輔相成的。產(chǎn)品的創(chuàng)新升級、市場份額的擴(kuò)大,產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度的提高,將有助于品牌形象的提升。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新會殃及

品牌,品牌形象老化會影響產(chǎn)品銷售。在目前市場競爭日益激烈,消費者的需要不斷的變化和提高的形勢下,如果你的產(chǎn)品與品牌不能與時俱進(jìn),不能時時提醒消費者你的存在、你的創(chuàng)新,消費者對品牌的信賴就會越來越弱,甚至連最初的品牌知名度也變得一文不值。

另一方面強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的品牌核心價值理念,讓經(jīng)營活動中每一分錢都為品牌做加法。企業(yè)不折不扣地在任何一次營銷活動都體現(xiàn)出核心價值,即從原料采購、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、各種廣告、促銷、新聞炒作、軟文宣傳、通路策略、終端生動化到售后服務(wù)甚至每一次與外界溝通的機(jī)會。這就意味著每一分的營銷費用都在為品牌做加法。企業(yè)要積極尋求以核心價值為靈魂統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動,從而避免造成品牌資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費現(xiàn)象。比如有些企業(yè)在傳播中以豪華、富貴、成功等場景來塑造品牌形象,但包裝十分低劣粗糙,價格低廉,這就成了畫虎不成反類犬。這就是品牌核心價值與價格、包裝等營銷活動的合理匹配。

5、進(jìn)行嚴(yán)格的品牌管理

企業(yè)在確立起品牌之后,還必須建立嚴(yán)格的品牌管理制度,從而保證品牌發(fā)展的可持續(xù)性。一方面要設(shè)置專門的品牌經(jīng)理。品牌經(jīng)理要對企業(yè)品牌的管理承擔(dān)一切責(zé)任。對于自己所負(fù)責(zé)的品牌,品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,要做到不斷接受別人對他們這方面知識的挑戰(zhàn)。同時對品牌經(jīng)理的考核評估要極其嚴(yán)格,堅持“不成功,便成仁”的理念制度。

另一方面企業(yè)也要進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤。創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃:①提煉具有包容力的品牌核心價值,預(yù)埋品牌延伸的管線;②抓住時機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張;③有效回避品牌延伸的風(fēng)險;④延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn);⑤品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。

同時還要科學(xué)地管理各項品牌資產(chǎn),累積豐厚的品牌資產(chǎn)。透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際,制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向,做到有的放矢并減少不必要的浪費。同時,不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

第四篇:如何讓你的英語作文更有亮點

如何讓你的英語作文更有亮點

NMET書面表達(dá)評分標(biāo)準(zhǔn)“最高檔”要求:“應(yīng)用了較多的語法結(jié)構(gòu)或詞匯;語法結(jié)構(gòu)或詞匯方面有少許錯誤,但為盡力使用較復(fù)雜結(jié)構(gòu)或較高級詞匯所致;有效地使用了語句間的連接成分,使全文結(jié)構(gòu)緊湊。”從歷年書面表達(dá)高分文章來看,每篇文章都有“亮”點,即在用詞、造句或段落安排上都有獨到之處。

要想獲得高分就應(yīng)在“正確”表達(dá)的基礎(chǔ)上寫出自己的特色,寫出自己的“亮”點。

一、詞匯選擇——標(biāo)新立異

在寫作中“較高級詞匯”的使用主要是指使用《大綱》上沒有的詞語、使用通過構(gòu)詞法變化來的新詞、使用同(近)義詞或反義詞等來代替常見詞語。

1)這棟房子在芳草街的一棟樓上。

A: The flat is in a building on Fangcao Street.B: The flat situates in a building on Fangcao Street.分析:is in是常見詞語,而situates in則是《大綱》上沒有的,屬于高級詞匯。

2)在周末我們做很多作業(yè)。

A: At weekends, we have a lot of homework to do.B: At weekends, we have endless homework to do.分析:B句在表達(dá)時沒有使用過于直接的a lot of,而是使用了endless。endless就是由《大綱》詞匯end加后綴-less變化來的。

3)洗澡間和廚房都很好。

A: The bathroom and the kitchen are good.B.The bathroom and the kitchen are well-furnished.在表達(dá)要點時,B句使用了well furnished,這比good語氣強(qiáng),也顯得生動。

在造句時,“較高級詞匯”如能運用貼切自然,哪怕整篇文章只用上一個,也會使你的作文顯示出與眾不同。

二、結(jié)構(gòu)造句——與眾不同

在造句時,既要使句子生動,又要使其簡明扼要。

1、使用與人不同的表達(dá)方式,特別是提倡打破漢語句子結(jié)構(gòu)的束縛而重組的句子更受歡迎。

1)唐山曾在二十世紀(jì)八十年代發(fā)生過一次大地震。

A: There was a strong earthquake in Tangshan in the 1980s.B: A terrible earthquake hit/struck Tangshan in the 1980s.大多數(shù)同學(xué)使用了there be結(jié)構(gòu),這是對的,但是B句卻摒棄了常見句式。另辟蹊徑而使用了“主語+謂語+賓語”結(jié)構(gòu),且使用了terrible,hit/strike這樣的詞匯,更是難能可貴的。

2)你八月十五日的來信我今天早晨收到了。

A:I received your letter which was written on August 15th this morning.(多數(shù)人使用的方式)

B: Your letter of August 15th reached/ got to me this morning.(與多數(shù)人使用的方式不同,簡潔)

2.使用一些強(qiáng)勢句式,如強(qiáng)調(diào)句、感嘆句、倒裝句等,增強(qiáng)語句的表現(xiàn)力。如:

3)阿福救了我妹妹。

A: Ah Fu saved my sister.(一般句式)

B: It was Ah Fu that saved my sister.(強(qiáng)調(diào)句式)

4)我們看到莊稼和蔬菜長勢喜人很是高興。

A: We were glad to see crops and vegetables growing well.(一般陳述句)

B: How glad we were to see crops and vegetables growing well.(感嘆句)

3、句式多樣,復(fù)雜得體。在寫作中應(yīng)避免使用相同長度的相同句型,而應(yīng)注意句式的變化,如長短句結(jié)合,簡單句、并列句與復(fù)合句共用,還可使用簡化句等;一些較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)如獨立主格,分詞結(jié)構(gòu)等也可使用。下面的表達(dá)中A句簡單句多,而且多處使用there be結(jié)構(gòu),顯得單調(diào)、乏味,而B句就有自己的特色(請同學(xué)們自己分析)。

5)這是一套25平方米的住房,住房里面有臥室、有洗澡間、有廚房;臥室里有床、沙發(fā)、桌子和椅子等。

A: It's a flat of 25 square metres.There is a bedroom in the flat.There is a bathroom and a kitchen in it, too.In the bedroom, there is a bed;there is a sofa, a desk and a chair as well.B: It's a flat of 25 square metres, with a bedroom, a bathroom and a kitchen.In the bedroom there is a bed, a sofa, a desk and a chair.三、布局謀篇——獨具匠心

在寫作中,我們可按時間、空間或其它邏輯順序來安排各要點,同時為使主題突出,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),我們應(yīng)注意學(xué)習(xí)和使用交代句以及段落的主題句等。在布局謀篇上,NMET2002范文堪稱典范。請看:

Opinions are divided on the question.60% of the students are against the idea of entrance fees.They believe a public park should be free of charge.People need a place where they can rest and enjoy themselves.Charging entrance fees will no doubt keep some people away.What is more, it will become necessary to build gates and walls, which will do harm to the appearance of a city.On the other hand, 40% think that fees should be charged because you need money to pay gardens and other workers, and to buy plants and young trees.They suggested, however, fees should be charged low.1)該文使用Opinions are divided...作交代句,開門見山,隨后兩個段落均使用了主題句(見黑體字部分),使全文結(jié)構(gòu)緊湊,表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)。

2)在表述要點時范文還對要點出場順序作了調(diào)整,如“40%的同學(xué)認(rèn)為應(yīng)收門票,但不宜過高。”前部分作為主題句放在句首,而后部分另起一句放在句末:They suggested, however, fees should be charged low.這樣就分清了輕重緩急,主題突出,條理清楚。

3)范文使用了and, what is more, however等連詞,在段落之間使用了on the other hand(說明前后兩個觀點是相悖的),這些連接手段的運用加強(qiáng)了句子之間、段落之間的聯(lián)系,使文章表達(dá)連貫,渾然一體。

4)范文在第二段為說明不收門票的“原因”時增加了Charging entrance fees will no doubt keep some people away.等細(xì)節(jié),這也是解決句與句之間缺少連貫性的常見方法。

總之,要想使自己的文章有亮點,吸引讀者,在考試中獲得高分,就應(yīng)在用詞、造句、謀篇上下功夫,哪怕是有一處特長都是“亮”點,都是值得肯定的。

第五篇:讓你更有思想的20本書

1.《斷層線》(Fault Lines)

作者:拉古拉姆?拉詹

美國芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

2.《大而不倒》(Too Big to Fail)

作者:安德魯?羅斯?索爾金

美國《紐約時報》記者

3.《被掠奪的星球》(The Plundered Planet)作者:保羅?科利爾

英國牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 保羅向世人闡述:經(jīng)濟(jì)學(xué)與環(huán)境相關(guān)。

4.《理智的樂觀者》(The Rational Optimist)

作者:馬特?里德利

英國著名科普作家、曾任《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》記者

作者以歡快的筆調(diào)闡述了為什么一切都會好的,包括非洲和全球變暖問題。

5.《非理性的積極力量》(The Upside of Irrationality)作者:丹?阿里利

美國杜克大學(xué)心理和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 6.《這次不一樣》(This Time Is Different)作者:肯尼斯?羅戈夫和卡門?萊因哈特

分別為美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、馬里蘭大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

回顧了人類歷史800年中如影隨形的金融危機(jī),作者是少有的金融危機(jī)預(yù)言者。7.《自由》(Freedom)

作者:喬納森?弗蘭岑

美國小說家

作者剛剛榮膺“最偉大美國小說家”,小說探索美國精神的轉(zhuǎn)變。

8.《網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭》(Cyber War)作者:理查德?克拉克和羅伯特?克納克 分別為政經(jīng)咨詢師、國際事務(wù)研究員 曾對“9?11”事件發(fā)出警告的那個人,再發(fā)危言:美國沒準(zhǔn)備好應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)恐怖主義。

9.《華盛頓規(guī)則》(Washington Rules)作者:安德魯?巴切維奇

戰(zhàn)爭問題學(xué)者 剖析了流行看法對國家發(fā)展的阻礙。

10.《看不見的大猩猩》(The Invisible Gorilla)作者:克里斯托弗?查布里斯和丹尼爾?西蒙斯 心理學(xué)家

解開日常生活中的錯覺之謎。

11.《鄉(xiāng)土式微》(Ill Fares the Land)作者:托尼?于特

英國歷史學(xué)家 已故歷史學(xué)家憤慨拷問集體價值觀。

12.《關(guān)于妥協(xié)和卑劣的妥協(xié)》(On Compromise and Rotten Compromises)作者:阿維沙伊?馬加利特 耶路撒冷希伯來大學(xué)哲學(xué)教授 和平與正義之間的沖突是本書核心。13.《瞬變》(Switch)作者:奇普?西斯和丹?西斯 美國《快公司》雜志專欄作家

從行為心理學(xué)角度探討從個人到政治的巨變,一本幫你改變事物的書。

14.《大空頭》(The Big Short)

作者:邁克爾?劉易斯

華爾街知名立傳者

15.《人類成就》(Human Accomplishment)作者:查爾斯?默里 美國企業(yè)研究所社會學(xué)家

《鐘形曲線》一書合著者,曾因“智商決定社會地位”的言論轟動全美,這是他對“知識”的有一次獨特見解。

16.《能源神話與現(xiàn)實》(Energy Myths and Realities)作者:瓦茨拉夫?斯米爾 加拿大曼尼托巴大學(xué)環(huán)保科學(xué)家 比爾?蓋茨力薦的環(huán)保書。

17.《印度暢想》(Imaging India)作者:南尼?尼萊卡尼

印度企業(yè)家 作者對印度的蓬勃發(fā)展提出反思。

18.《動物精神》(Animal Spirits)作者:喬治?阿克洛夫和羅伯特?席勒 分別為社會經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶路大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 作者認(rèn)為人類的不理性推動著市場。

19.《一覽表宣言》(The Checklist Manifesto)作者:阿圖爾?加萬德

美國外科醫(yī)生、《紐約客》撰稿人

作者呼吁用更好的工具—“一覽表”來綜合信息,這已得到世衛(wèi)組織采納。

20.《未來是濕的:無組織的組織力量》(Here Comes Everybody)美國時代雜志列出了書單――“使你更有思想的20本書”。書讓人變得聰慧,變得堅韌,變得成熟。古人云開卷有益,如果你還不知道該看什么,看看國外的精英們最愛的書籍吧!如果你還沒有一個自己的書單,推薦收藏以后慢慢看吧!

1.《文明的解析》——保羅·約翰遜(PaulJohnson)

為什么人類成就如此集中于歐洲?為什么取得成就的主要是男性?為什么是在1400年后?查爾斯·默里證據(jù)確鑿地表明,上個世紀(jì)中,人類獲得偉大成就的速度在減緩;這究竟意味著什么;他提供了一個豐富的思考框架,讓人們認(rèn)識到,在什么樣的條件下,人類精神得到了最好的表達(dá)。本書的核心部分是一系列引人入勝的描述性章節(jié):關(guān)于藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的巨人,以及他們卓然獨立的原因;關(guān)于藝術(shù)與科學(xué)兩個領(lǐng)域的偉大成就之間的區(qū)別;關(guān)于人類創(chuàng)造偉大藝術(shù)和科學(xué)的能力的14次重大飛躍;關(guān)于人類成就在時間和地理坐標(biāo)圖上的圖形和軌跡。本書內(nèi)容豐富,分析透徹,具有很強(qiáng)的可讀性。

這是前所未有的大膽嘗試。你無須贊成查爾斯·默里的方法,卻不能否認(rèn),此書令人驚異,發(fā)人深思,引人入勝。

2.《動物精神》喬治·阿克洛夫(GeorgeA.Akedof)

如果你看不懂當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,如果你要跳槽卻又擔(dān)心失業(yè),如果你想買房但總搞不清楚房價走勢,如果你想投資股票但又怕股市暴漲暴跌,如果你想為未來儲蓄但又想現(xiàn)在多消費,如果你在做這些決策時想明白其中的究竟,那就了解一下什么是“動物精神”吧。它會告訴你為什么經(jīng)濟(jì)會陷入蕭條?為什么有人會失業(yè)?為什么房地產(chǎn)會有周期?為什么股票價格和公司投資如此多變?為什么通貨膨脹和失業(yè)此消彼長?為什么我們給將來準(zhǔn)備儲蓄缺乏計劃性?為危機(jī)當(dāng)下,什么樣的政策才能奏效?

本書既是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和政策的顛覆之作,也是期待找到這些問題答案的許許多多普通人的解惑之作。

3.《斷層線》南茜·休斯頓NancvHuston(1953—)

從舊金山到慕尼黑,從海法到多倫多到紐約,本書跨越半個多世紀(jì),從四個六歲孩子的視野,講述這個世界的變與不變。這四個孩子的特殊連續(xù)性是:后一個是前一個的子女。一個1940年的德國女孩,和一個21世紀(jì)的加利福尼亞男孩,他們之間并無什么共同點,卻有著血緣的紐帶。每一代人對生老病死、戰(zhàn)爭、和平、幸福、痛苦,都有不同的觀念。

本書為21世紀(jì)外國文學(xué)大獎叢書之一。該小說曾獲得2006年費米娜獎,并獲得2008年英國奧蘭治獎提名獎。小說通過一家四代的歷史,勾勒出20世紀(jì)以來歐洲的重大事件。全書文筆清新幽默,感人肺腑。

4.《大而不倒》——安德魯.羅斯.索爾金

該書通過一幕幕生動的場景描述,向讀者客觀而詳盡地展現(xiàn)了金融危機(jī)發(fā)生之后美國主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投行的眾生相。在這部作品中,你可以看到雷曼是如何一步步地自斷生路,監(jiān)管機(jī)構(gòu)是如何在“政治正確”的牽絆下做出選擇,各大投行又是如何在人人自危的環(huán)境下力求自保。前所未有的訪談,不曾公開的華爾街決策內(nèi)幕,揭示了美國經(jīng)濟(jì)蕭條如何發(fā)展成全球金融危機(jī),再現(xiàn)了從銀行到政府再到整個美國身處金融危機(jī)第一現(xiàn)場的反應(yīng)。

5.《被掠奪的星球》——保羅·科利爾

作者批駁了環(huán)保主義與發(fā)展援助之間的對立,論述了為什么兩者必須協(xié)作。書中寫道:“大自然至關(guān)重要,而我們把它攪得一團(tuán)糟。這對于生活在世界上最貧困國家的人們最為關(guān)系重大。”

6.《理智的樂觀者》——MattRidley(馬特?里德利)

馬特?里德利集作家和商人身份于一身。他認(rèn)為,縱觀歷史,人類進(jìn)步是不同思想相互碰撞而產(chǎn)生新火花的過程。在2010年TEDGlobal大會上,他強(qiáng)調(diào):真正重要的不是個人智慧,而是集體智慧。

7.《非理性的積極力量》——丹·艾瑞里

在《怪誕行為學(xué)》中,丹·艾瑞里用13個有趣的實驗證明,我們并非想象的那樣理性,“非理性”才是人類的本能。《怪誕行為學(xué)2:非理性的積極力量》中,他繼續(xù)用行為實驗的方法,結(jié)合心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識,以幽默詼諧的語言將非理性的消極影響和積極意義娓娓道來。

巨額獎金可以帶來高業(yè)績嗎?“主人翁意識”在現(xiàn)代社會中依然奏效嗎?專業(yè)化分工真的有助于提高工作效率嗎?速溶咖啡為什么沒有煮制咖啡味道好?我們?yōu)槭裁磿袌髲?fù)的欲望和行動?為什么幸福感會很快被生活的平庸侵蝕掉?為什么現(xiàn)代社會擇偶的成功率遠(yuǎn)低于媒妁之言的年代?

作者一一剖析了我們在工作和人際關(guān)系中的種種“非理性”行為發(fā)生的原因——從我們對待工作的態(tài)度,到我們的擇偶和婚姻生活,再到情緒的效應(yīng)和幸福的標(biāo)準(zhǔn)——賦予我們看待工作和生活的全新視角。更重要的是,作者認(rèn)為,非理性未必是壞事,非理性也可以作出完美決策。坦然接受自己非理性的本能,徹底顛覆工作和生活中徒勞的邏輯,重新作出適合自己的完美決策,工作上的成就感和生活中的幸福感唾手可得。

8.《這次不一樣》——萊因哈特·羅格夫

兩位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)過深入的研究、清晰的分析,指出在歷史上金融危機(jī)發(fā)生的頻率、持續(xù)的時間和影響程度都驚人的相似。

歷史可以給研究金融危機(jī)的人提供許多經(jīng)驗,本書揭示了幾百年間金融的跌宕起伏規(guī)律,會在相當(dāng)長的時間內(nèi)影響政策的討論和制定,注定會成為一本重要的書。

9.《自由》——喬納森·弗蘭岑

2010年8月末,弗蘭岑的第4本大作《自由》(TheFreedom)在美國出版。講述了一個美國中產(chǎn)階級家庭在二十一世紀(jì)的第一個十年所經(jīng)歷的夢想與失敗。弗蘭岑以悲喜交織的手法,戲劇性地刻畫了擁有太多自由帶給人的誘惑與負(fù)擔(dān)。無論是滿懷情感糾結(jié)的家庭主婦、堅持當(dāng)好人的丈夫,還是精神飄蕩不定的搖滾歌手,以及叛逆、迷茫的青春期孩子,一個個鮮活而又現(xiàn)實的人物躍然紙上。自由帶給我們的,原來是幸福之外的一切??

弗蘭岑著眼于具體的生活細(xì)節(jié),以充滿思考和力量的文字,“記錄”各個人物在一個膚淺的娛樂世界如何掙扎著去學(xué)習(xí)生存、找尋意義,體察人類滔天的欲望和無邊的痛苦,描繪出一幅格局磅礴的時代畫像。

10.《網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭》理查德·克拉克和羅伯特·克納克

曾就9·11事件發(fā)出警告的那個人做出預(yù)測:美國沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對21世紀(jì)的最大威脅——網(wǎng)上戰(zhàn)爭。書中寫道:“在美國為攻擊性網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備的同時,它正繼續(xù)推行使之不可能有效保衛(wèi)該國免遭網(wǎng)絡(luò)襲擊的政策。”

11.《華盛頓規(guī)則》(美)巴塞維奇

本書用批判性的眼光審視了有關(guān)美國國家安全的“華盛頓共識”,以及美國改變國家安全政策的必要性。

在過去的半個世紀(jì)里,美國政壇風(fēng)云變幻,驢象之爭此起彼伏,但是其軍事政策的根本性設(shè)想始終沒有改變:要維護(hù)美國的安全就必須保持美國(且只有美國)在全球范圍內(nèi)的永久性駐軍,必須時刻準(zhǔn)備對遙遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)起軍事行動、對任何地方進(jìn)行干預(yù)。無論是奧巴馬,還是小布什,都毫無疑問地堅持這一信念。巴塞維奇在他生動而深刻的分析中呈現(xiàn)了上述共識的起源。他在書中揭示了一系列美國人的預(yù)想、偏見和習(xí)慣,這些都直接或間接地導(dǎo)致了美國的軍事力量信仰,尤其是軍事力量能夠滿足其欲望——廉價的原油、貸款和消費品——的信仰。他同時指出美國的軍國主義已經(jīng)成為不可承受的、與日俱增的危險。

作者認(rèn)為,以上原則形塑了美國的全球政策,當(dāng)今美國的全球力量變得搖搖欲墜,現(xiàn)在就是改變這些原則的時刻。用一種新的共識來取代這種“華盛頓共識”對美國的未來至關(guān)重要,也是美國免于災(zāi)難的關(guān)鍵。

12.《看不見的大猩猩》——查布里斯·西蒙斯

人們總是憑借直覺認(rèn)為,自己所見和所感的都是真實的。然而,真的是這樣嗎?心理學(xué)史上最知名的實驗之一“看不見的大猩猩”告訴我們:事實上,即使最明顯的信息也會被我們漏掉。在當(dāng)今這個信息和新事物大量塞滿我們生活的時代,生活中的“大猩猩”更是無處不在。

《看不見的大猩猩》的作者系兩名權(quán)威心理學(xué)專家,生動而幽默地揭示了生活中常見的六大錯覺:注意錯覺、記憶錯覺、自信錯覺、知識錯覺、因果錯覺以及潛能錯覺。

通過閱讀《看不見的大猩猩》,你會懂得,你所見的、記住的、以為的、知道的等,也許,全都不是真實的。

13.《鄉(xiāng)土式微》——托尼·朱特

這是作者身在病榻時于《紐約書評》連續(xù)刊載的回憶文章所集結(jié)成的作品。作者揭露了我們是如何到達(dá)如今這個極其危險的困惑時刻,他飽含激情與憤慨地呼吁集體行動,并回顧了祖輩是如何應(yīng)對挑戰(zhàn)和恐嚇。本書對人們提出一個挑戰(zhàn):要通過對抗社會弊病來對我們所在的世界負(fù)起責(zé)任。

這位已故歷史學(xué)家飽含激情與憤慨地呼吁集體行動。書中寫道:“我們今天的生活方式存在嚴(yán)重問題。30年來,我們把追求物質(zhì)上的自私變成了一種美德,事實上,我們的集體目的感所剩下的就是這種追求了。我們知道東西的售價但對它們的價值一無所知。對于一項司法裁決或法案,我們不再問:它恰當(dāng)嗎?公平嗎?正義嗎?合理嗎?這些曾經(jīng)是政治上的問題,盡管回答起來不易。我們必須再次學(xué)會提出這種問題。”

14.《關(guān)于妥協(xié)和卑劣的妥協(xié)》阿維沙伊·馬加利特

妥協(xié)可能是一個偉大的政治美德,尤其為了和平的名義。但作者認(rèn)為,并不是任何時候為了和平而接受戰(zhàn)略性妥協(xié)都是正當(dāng)?shù)模词故且驗楹推蕉讌f(xié)也會被某些道德所限。馬加利特認(rèn)為,妥協(xié)問題的深層原因在于和平與正義之間的沖突,而這也是本書的核心。

15.《瞬變》——奇普·希思(ChipHeath)

無論在生活中,還是在工作中,我們都會遇到各種改變。股市會發(fā)生恐慌,企業(yè)會有兼并,即便聚焦到個人,我們也無時無刻不面對著各種改變:大多數(shù)人都會告別單身最終步入婚姻的圍城之中,擁有他們的家庭和孩子。所有這些,都是改變。然而,對生活或者工作中的一些改變,我們卻常抱以抗拒的態(tài)度。老師們常感嘆頑皮的學(xué)生“冥頑不化”,企業(yè)管理者們常慨嘆改革收效甚微,思想家們常感慨世界因為一成不變而腐朽。在世界一流的組織行為學(xué)家、暢銷書《粘住》的作者希思兄弟看來,阻礙我們進(jìn)行改變的重要原因,是我們希望變革的理智思考與已經(jīng)存在惰性的情感需求不合拍,兩者互相牽制使得我們難以做出改變。人類的情感與理智,就如大象和騎象人:騎象人希望走向自己的目的地,但存在惰性的大象卻不聽使喚仍在原地躑躅不前。那么,我們又該怎樣才能讓自己內(nèi)心的那頭大象聽話呢?希思兄弟從人類的行為出發(fā),通過翔實有趣的案例,告訴我們進(jìn)行改變的關(guān)鍵要素:為改變找到一個一目了然的目標(biāo);為改變找到一個閃光點;為你的改變找到一個情感化的理由。

16.《大空頭》——(美)劉易斯

華爾街翻天覆地的鬧劇之中,劉易斯照舊洞見燭微,以個人視角重現(xiàn)華爾街上演的市場傳奇和詭譎道德劇。一場金融危機(jī),給一向聲名遠(yuǎn)播的華爾街難以想象的重創(chuàng),然而,在一片狼藉之中,卻有一些藉藉無名之輩早已看出市場的漏洞,在眾人瘋狂的時候做空市場,最終賺得豐厚利潤。本書展現(xiàn)的就是這樣一群智力超群、性格怪異的“終結(jié)者”,他們之前僅是名不見經(jīng)傳的華爾街員工,卻由于對次貸市場的繁榮和金融工具的泛濫充滿質(zhì)疑和不信任,最終洞見了美聯(lián)儲和財政部都不曾察覺的市場瘋狂,將賭注壓在美國金融機(jī)構(gòu)行將崩潰上。結(jié)果,他們打敗了華爾街。這場小人物財富傳奇的背后,有更多東西引人深思。投行如何用風(fēng)險的復(fù)雜化掩蓋產(chǎn)品的風(fēng)險?評級制度存在怎樣的盲點?金融界怎樣運用術(shù)語的謊言欺騙客戶?人性的缺陷和金融體系的弊端在本書中一一精彩呈現(xiàn)。危機(jī)過后,我們應(yīng)該如何行動?相信這本書會給你全新的思考和啟發(fā)。

17.《人類成就》——查爾斯·默里

《人類成就》的作者是查爾斯·默里。出版時間為2004年11月。是一部謙遜卻令人大開眼界的作品,是有爭議的《鐘形曲線》一書合著者對知識的歷史發(fā)表獨特見解。作者以百科全書的方式提出了在各領(lǐng)域?qū)@個世界做出卓越貢獻(xiàn)的人,贊美了人類對真、善、美不間斷地共同探索,彰顯了人類成就。

18.《能源神話與現(xiàn)實》——瓦茨拉夫·斯米爾

對于全球能源的未來,常有許多錯誤的概念被當(dāng)作事實宣告。這不僅浪費了時間和金錢,對能源政策的進(jìn)步發(fā)展也是一個阻礙。本書揭露了西方社會關(guān)于能源、氣候最常見的錯誤結(jié)論,為面對全球能源的挑戰(zhàn)而提出的建設(shè)性科學(xué)方法掃清了前路。

19.《印度暢想》——南丹·尼萊卡尼

印度的企業(yè)家精英之一探討了他的國家如果取消長期以來對增長與繁榮的限制會變成什么樣。書中寫道:“印度自上世紀(jì)90年代初以來超過6%的年增長率只被一個國家超越,那就是中國。我們在其它領(lǐng)域也取得了長足進(jìn)步,比如國內(nèi)市場的崛起、平均收入和強(qiáng)大的中產(chǎn)階層。但我們的成就有苦有樂。印度在改革進(jìn)行了20多年后所面臨的諸多挑戰(zhàn)讓我思緒萬千,我的許多同胞亦如此——對實施變革的緩慢步伐感到困惑和失望,對印度各地難以根除的不公正現(xiàn)象感到悲哀。人們?nèi)找鎻?qiáng)烈地認(rèn)識到,這些問題現(xiàn)正面臨緊要關(guān)頭。”

印度的未來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止依靠簡單的經(jīng)濟(jì)增長,而同時取決于公眾生活各領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新。這位杰出的印度企業(yè)領(lǐng)袖對印度的過去、現(xiàn)在與未來提出明確、原創(chuàng)且具有遠(yuǎn)見的解讀剖析,并探討了國家所要面對的里里外外的挑戰(zhàn)。

20.《未來是濕的》——[美]克萊·舍基

一位婦女丟掉了手機(jī),但征召了一群志愿者將其從盜竊者手中奪回。一個旅客在乘坐飛機(jī)時領(lǐng)受惡劣服務(wù),她通過自己的博客發(fā)動了一場全民運動。在倫敦地鐵爆炸案和印度洋海嘯中,公民們用可拍照手機(jī)提供了比攝影記者更完備的記錄。世界上最大的百科全書是由管理甚少的參與者們撰寫的??

不論在何處,你都能看見人們走到一起彼此分享,共同工作,或是發(fā)起某種公共行動。一部集眾人之力的百科全書、一個丟失手機(jī)的傳奇,這些事情看上去似乎沒有什么聯(lián)系,但它們乃至更多事情的影響實際上有著共同的根基:在人類歷史上第一次,我們的交流工具支持群體對話與群體行動。聚集一群人并使之行動原本對資源有極高的要求,使得全世界范圍內(nèi)的群體努力都被置于一種制度的壟斷之下。今天,全球分享與合作的工具終于交到了個體公民的手中。如同印刷機(jī)放大了個人的頭腦,電話加強(qiáng)了雙向溝通,一系列新工具如即時通信、移動電話、網(wǎng)絡(luò)日志和維基百科也強(qiáng)化了群體交流。因為人類天生就擅長群體工作,所有能夠強(qiáng)化群體努力的東西終會改變社會。商業(yè)模式以一種令人頭暈?zāi)垦5乃俣缺桓淖儯蟮纳鐣绊戇_(dá)到極為深刻的程度,以致我們無法認(rèn)識。現(xiàn)在一個擁有筆記本電腦的人可以掀起一場顛覆10億美元產(chǎn)業(yè)的運動。在本書中,克雷·舍基,一個新文化的最敏銳的觀察者,對此種社會革命的后果——無論是好是壞——給予了明晰而富有穿透力的解析,并思考了我們是誰,我們可以做什么。

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