第一篇：縣煙草局工作情況匯報

縣煙草局工作情況匯報

一、主要工作情況

1.卷煙銷量穩步增長。20xx年度，實現系統外卷煙銷售114977.2萬支，同比增加17537件，增長18%，其中：省產煙79893.2萬支，同比增長6.94%；省外煙35084萬支，同比增長54.34%；金圣系列銷售16785.76萬支，同比增長24.41%。省外煙、金圣系列、全國知名品牌、系統外銷售同比增長均排名全市第一，全年累計為全市同比增長貢獻1.75萬支，占全市增長比重46.34%，貢獻值排名全市第一；全年累計取得人均銷售7.03條的好成績，較去年同期增長0.91條。銷售業績再次取得了歷史性的突破，為九江煙草取得應有地位和全市兩年內銷售達到人均8條的目標發揮了積極作用，為XX縣域經濟發展做出了應有的貢獻。2.實現稅利大幅攀升。20xx年度，銷售額達到4.08億元，同比增長31.28%，銷售毛利9136.86萬元，同比增長34.58%；利潤達到6666萬元，上繳稅收2589萬元，凈增671萬元，同比增長34.98%。3.突出市場監管工作。20xx年度，以“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”為打假工作重點。2011年度，共查獲違法違規案件359起，其中：一般案件68起，簡易案件291起；共查獲各類卷煙3364.85條，其中：涉嫌假冒卷煙10.8條，走私卷煙5.75條，亂渠道卷煙3348.3條；涉案金額達22.17844萬元；處理案件359起，結案率達100％，實現罰沒款3.791592萬元。一年來，我局已查獲5萬元以上大要案3起，移送公安機關案件3起，刑拘4人，判刑2人。在公、檢、法等部門的大力支持和配合下，去年“11.5”非法收購卷煙案件已成功告破，涉案嫌疑人受到法律嚴厲打擊。特別是在12月27日，我局成功查獲一起非法經營假冒卷煙案件，查獲涉嫌假冒卷煙443.8條，涉案金額高達53618萬元。此案現已移送當地公安機關作進一步立案偵查。

4.穩步推進法規工作。繼續以“3.15”國際消費者權益日、“12.4”法制宣傳日、新修訂的《煙草專賣法》和兩高司法解釋為契機，深入開展煙草專賣法律、法規宣傳活動，全年發放宣傳資料2600余份。積極開展“六五”普法教育活動，有效提升全體員工法律知識水平。每月開展一次案卷自查評審工作，切實提高行政處罰和行政許可案卷制作水平，在下半年全市行政案卷評審活動中，我局行政許可案卷再次獲得第二名的好成績。

5.深入開展創先爭優活動。按照省局《關于開展優秀基層黨組織創建活動的意見》等有關要求，及時制定了具體的實施方案，成立了領導小組，召開了動員大會，開辟了黨建之窗，建立了黨員活動室，并對黨建方面的制度進行整理，認真執行“三會一課”制度，全年共召XX縣局支部委員會10次，組織黨員集中學習12次，召開黨員大會4次，主要領導講黨課2次；在“七一”建黨期間，開展對困難黨員走訪慰問。6.全面推進黨風廉政建設。一是切實加強廉政宣傳教育，全年共組織干部員工廉政學習12次，觀看廉政教育片4部。在縣局綜合辦公大樓兩側一至五層樓梯口制作了廉政圖片，較好的營造了廉潔自律的良好氛圍；二是積極推進風險防范機制建設，通過召開座談會等形式，開展了廉政風險點查找活動，并以專賣管理為重點制定了風險點防范措施；三是扎實開展“發展提升年”及“三增”工作活動，制定相對應的活動實施方案，成立了由“一把手”任組長的活動領導小組，組織召開了“發展提升年”及“三增”工作動員大會，提高全體員工的整體意識，有效推進“發展提升年”及“三增”工作活動。全年共舉辦“發展提升年”活動宣傳專欄8期，“三增”工作宣傳專欄5期，發布《“發展提升年”活動簡報》51期，《“三增”工作活動簡報》65期。

7.扎實推動企業文化建設。一是制定企業文化建設工作計劃，組織干部員工進行“企業文化”理念動員和專題學習，加大對“企業文化”的核心理念的宣貫力度，進一步完善了“企業文化”理念推行；二是高效完成了新綜合辦公大樓順利搬遷，極大改善了員工工作環境，也對外樹立了良好的企業形象，并根據行業實際，在辦公樓內外設立了網球場、籃球場、員工餐廳、運動房、閱覽室、老同志活動中心等文化活動設施，在縣局綜合辦公大樓五樓走廊制作了“文化長廊”，營造了良好的辦公環境和文化環境；三是積極開展社會公益活動，組織黨員參加義務植樹、開展林木綠地認建認養，在“修水6.10特大地質災害”及社會公益活動中捐款25000元，在后續幫助全豐鎮南源村災后重建再次捐款45000元。同時，還走訪慰問敬老院，開展為老年人送溫暖活動。

二、下階段工作打算

（一）圍繞一個目標，繼續全速推進銷售又穩又快增長。

圍繞一條主線就是經濟運行要持續向前，在規范經營、均衡銷售的基礎上，繼續保持在全市系統外銷售同比增長領先地位。2012年系統外銷售總體目標是“保

4、爭

5、奪6”，即系統外銷售同比增長力保4%、爭取5%、勇奪6%。使人均消費條數達到“保7.3條、站7.4條、奪7.5條”的目標。從而使系統外銷售確保達到118800萬支（增銷3823萬支）、爭取121000萬支（增銷6023萬支）、勇奪122600萬支（增銷7623萬支）。力爭省外，省內煙結構比重達到4:6，保持金圣系列同比增長率兩位數以上，實現低焦油卷煙同比增長翻番。

（二）突出四項工作，不斷強化修水煙草基礎管理。

1.突出抓好內外監管，努力保持卷煙市場穩定。充分發揮內管工作職能，創新內部管理監督方式，嚴格執行各項內管工作制度，確保卷煙經營行為規范；繼續保持卷煙打假高壓態勢，著力構建現代市場監管體系，調動一切社會力量和積極因素參與卷煙市場監管工作中，提高監管有效性，突出規范經營的嚴肅性。始終圍繞“保增長、促穩定”這一工作中心，按照內部監管工作“全面推動、抓好典型、突出重點、檢查落實”的十六字方針，深入開展行業內部專賣管理監督工作，對行業內部經營行為做到“事前、事中、事后”全過程專賣監督，促進規范經營，確保卷煙銷售達到100%入網銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售。同時，對專賣行政執法做到定期、不定期的檢查與巡訪工作，既要糾正不文明執法、不依法行政現象，又要維護專賣行政執法良形象。

2.突出強化隊伍建設，著力增強隊伍創新活力。繼續深入開展員工培訓教育，以企業文化建設為推動，以員工素質提升為基礎，以創新能力建設為重點，不斷增強員工隊伍的創新活力，打造一支素質優、業務精、技能高、活力強的干部員工隊伍。今年，縣局將根據情況，分批組織思想作風強、工作干勁實、理論水平精、銷售業績好的員工赴外地參觀學習。對那些工作散漫、積極性不高、主動性不強的員工，縣局本著“以人為本、引導教育”的原則，由縣局班子領導直接進行戒勉談話，對通過戒勉談話仍不求上進、消極等待的員工，縣局將遵循“不換思想就換人”的用人導向，進一步有效促進隊伍整體提升。

3.突出推進創先爭優，全力構筑基層堅強堡壘。深入扎實推進創先爭優活動，充分運用黨、團、工會組織活動，積極發揮共產黨員的先鋒模范作用，進一步完善黨員幫扶工作機制，夯實黨建工作基礎，創新黨的教育、管理、服務工作新模式，把黨組織真正建設成為堅強的戰斗堡壘。同時，繼續深入推進“踐行兩個至上、做到三個始終、樹立五種意識”的主題教育。圍繞黨的十八大、中國煙草組建30周年舉辦系列主題文化活動，促進全面共建美好“家園”文化深植員工內心轉變為自覺地下意識行為規范。加強思想政治建設，每季度開展一次黨課和學習活動，加快新黨員的培養，吸收更多既優秀，又求上進的入黨積極份子充實到黨員隊伍中來。充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，增強員工對企業的凝聚力和向心力。做到以科學的理論武裝人、以先進的典型引導人、以高尚的精神塑造人、以扎實的思想工作溫暖人，不斷提高全體員工的思想道德素質，有效整合各項文化建設的成果，為“卷煙上水平”提供強有力的思想保證。4.突出綜治安全管理，合力保障目標任務實現。安全管理工作，責任重大。我局將按照市局統一要求，把安全管理工作納入到日常管理工作范疇，加強相關法律、法規、規定的學習與培訓，做到：“大會、小會，逢會必強調安全工作”。同時，要求基層各部門負責人要做到：“月月說、天天講、時時談安全”。強調安全無小事，時刻繃緊安全這根弦，時刻保持清醒的頭腦抓安全。同時，通過各種措施提高全體員工的安全責任意識和自我防范意識，強化“責任重于泰山”的安全意識。堅持不定期地組織開展以防火、防盜、車輛管理、環境衛生為重點的安全自查，發現問題立即整改、堅決杜絕安全隱患，確保XX縣局（分公司）各項工作順利實施。

2012年，是“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，是修水“卷煙上水平”關鍵之年，它既給予了我們良好的發展機遇，但也存在著較為嚴峻的挑戰。我們有決心，更有信心在XX縣委、縣政府和市局（公司）黨組的堅強領導下，堅決執行上級各項決策部署，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰略任務，全面推進“三增”工作，繼續保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態。充分發揮修水大縣大作為的積極作用，圓滿完成2012年各項工作任務和經濟運行目標，為全面推進修水煙草持續健康穩定發展作出新的更大的貢獻。

第二篇：煙草局打假行動工作匯報

自打擊假冒卷煙和規范煙草市場專項行動開展以來，我局按照市局統一部署，結合轄區實際情況，與公安、工商、質監等部門密切協作，以創造良好卷煙市場經營環境為目標，全面深入開展卷煙市場整治工作。通過開展專項整治，達到了有效遏制涉煙違法活動的目的，轄區煙草市場秩序明顯好轉，現對本階段專項整治行動情況匯報如下：

一、整治成果

二、嚴密組織，全面清理，專項整治行動準備充分

為有效貫徹市局關于印發《打擊假冒卷煙和規范煙草市場專項行動工作方案》的通知要求，我局主要從轄區市場全面清理、建立聯合整治協調機制、宣傳教育工作等方面，扎實做好了前期準備工作，并突出“四抓四到位”，有力推進了專項整治行動的順利開展。

一是抓組織領導，確保責任落實到位。縣局迅速成立了專項整治行動領導小組和辦公室，負責組織協調和調度實施行動的開展，制定了行動方案、倒計時表，為專項行動提供堅強的組織保障。

二是抓動員部署，確保方案執行到位。為積極響應市局專項整治行動的號召，我局及時召開了動員會，做好專項整治行動的宣貫、動員、部署和準備工作。進一步統一思想認識，下達了具體的目標任務和倒計時安排，確保專項整治行動執行到位。

三是抓宣傳教育，確保宣傳覆蓋到位。我局召開了重點零售戶“招呼”會，從零售戶如何做到守法經營，吊銷許可證的有關規定等方面對重點零售戶進行宣傳培訓。同時，我們充分利用卷煙訪銷信息系統、《違規經營告誡書》等多種途徑，進行覆蓋全區零售戶的宣傳，確保宣傳覆蓋到位。

四是抓走訪調查，確保線索收集到位。組織稽查人員開展前期實地走訪工作，加強對重點對象和重點區域的重點走訪調查，確定了要重點檢查的卷煙經營戶，以及重點物流貨運部。對收集的涉煙線索進行認真的分析、排查，并按照違法性質、經營地域、經營規模和經營業態進行細化分類，建立詳細檔案，為專項整治行動的開展提供強有力的信息保障。

三、零度容忍、突破難題，專項整治行動亮點突出

卷煙零售終端作為完成卷煙銷售、達成消費、實現品牌價值的重要環節，對企業和品牌的擴張規模、增強品牌競爭力等具有重大促進作用。我局圍繞打造優質規范的標桿市場，按照工作進度安排，密切關注市場動態，注重工作創新，多錯并舉，進一步強化了卷煙零售終端管理，專項整治工作取得了實效。

（一）重拳出擊整治，酒店賓館內售假網絡初見端倪

為認真落實今年專賣工作會議精神，我局及時行動，在前期線索收集和深入分析的基礎上，采取非常規檢查方式，連續開展了對名煙名酒店、娛樂場所的集中整治行動。一是安排人員暗訪，確定重點檢查的名單；二是采取片區交叉檢查方式，并由主管領導親自帶隊實施檢查；三是采取錯時檢查，將檢查時間放在酒店餐飲娛樂場所晚間經營的黃金時段進行；四是對每起案件都進行詳細調查，掌握案件的來龍去脈。

（二）強化專銷信息交流，建立持證戶長效監管機制

一是開展針對性重點查處。縣局與客戶服務部、稽查員與客戶經理三個層次的專銷信息交流，每天從營銷方面反饋銷售異常和涉嫌違規經營零售戶情況，并在次日進行了有針對性重點檢查。行動開展以來，已開展集中整治行動28次，清查重點零售戶59戶。對查獲的1戶違規持證零售戶，安排稽查小組加強與客戶經理的交流，時時跟蹤這些被查處的違規戶的進貨情況，進行復查和教育，促使他們守法經營，達到正常的進貨水平。通過這段時期的整治，進一步規范了轄區零售終端市場秩序。

二是實行事先告知制度。在管理中我們加強有關法律法規的宣傳，向無證戶發放《責令整改通知書》，向有違規記錄的持證戶發放《違規經營告誡書》，向重點戶發放《告煙草專賣零售許可證持證人書》。由于實行前期引導、教育和宣傳，在整治行動中未發生阻礙持證的情況。

（四）強化與職能部門協作，實現整治效果最大化

在卷煙市場整治協作機制基礎上，縣局主要從兩個方面入手，充分發揮聯合打假整體執法效能。一是借助社會力量，確保監管的效果。縣局與轄區內2個街道綜治辦簽訂《專項整治行動協作責任書》，借助三級聯管工作平臺，進一步強化煙草與綜治辦的聯合協作，從法律法規宣傳、日常市場檢查、違法信息收集等方面借助綜治力量。二是開展聯合行動。我局針對不同情況聯合相關職能部門，形成打假合力，優勢互補。“區域是全縣著名的餐飲娛樂地，針對這一區域煙酒店較多且生意紅火、售假售私現象突出的特點，我局攜手公安、工商、質監等開展聯合檢查，從而實現整治效果最大化。

四、查找不足，總結經驗，擴大“專項整治行動成果。

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從前期行動開展情況來看，煙草市場整治工作是一項長期復雜的工作，不僅要從源頭上切斷非法卷煙的供應渠道，也要注重抓好基礎市場的日常監管。要在日常走訪清查基礎上鎖定重點區域和對象，抓好無證戶的取締和規范的卷煙經營。我們將首先從思想上充分認識到整治卷煙無證零售戶工作的復雜性和長期性，堅持教育和打擊相結合，牢牢把握“依靠廣大守法零售戶，團結教育基本守法零售戶，堅決打擊非法零售戶”的基本原則，把打擊與防范、教育、管理、規范等工作緊密銜接起來，建立長效機制，反復抓，抓反復。其次要采取靈活多樣的形式，大力宣傳無證經營和銷售假冒走私卷煙的危害性和專項整治的重要性，同時，要開展聯合執法、綜合整治，定期、不定期地對卷煙無證零售戶進行事后監控，防其轉入地下或死灰復燃。最后要注重對高檔場所的檢查和監控，注重各類違法活動新動向的收集。

第三篇：20100408XX市煙草局貫標工作匯報

XX市煙草局貫標工作匯報

我局自質量管理體系和職業健康安全管理體系文件頒布以來，經過近半年的運行和實踐，對質量/職業健康安全管理體系又有了新的認識，質量/職業健康安全管理水平有了明顯提高，“規范化、制度化、流程化、標準化”的管理要求得到了較好的落實，實現了階段性目標。現將相關情況匯報如下：

一、扎實推進貫標工作

1、積極組織體系文件學習培訓

我局在體系文件試運行開始，就不斷加強對體系文件的學習培訓。按照工作方案，我局首先針對局領導、各部門主要負責人、內審人員進行了培訓。培訓活動明確了領導在貫標工作中的作用，加強了領導指導體系文件的運行和應用的能力，對貫標工作起到了積極地推動作用。其次，在全局開展了積極宣傳和組織學習體系文件的活動，使全體干部職工都投身到體系文件的學習和運行中來。從隨后進行的階段性管理體系知識考試結果看來，培訓收到了較好的效果。

2、全員配合，做好首次內審工作

為了檢查管理體系運行是否符合標準要求、是否符合認證的要求，孝感市局在管理體系試運行近4個月后組織了首次內審。我局高度重視此次內審，把它作為我們發現問題，解決問題，提升管理水平的契機，積極動員，組織全員配合此項工作。在此次內審中，檢查發現不符合項1項，需整改的問題11個。為進一

步完善體系文件，切實加大體系運行執行力度，我局對發現的問題和不符合項進行了集中整改，效果明顯，得到市局領導的充分肯定，并在門戶網站上進行案例示范。

3、持續開展體系試運行自查工作

為持續改進我局管理體系，促進管理體系有效運行，我局多次組織貫標對標自查。為此，市局下發了《質量和職業健康安全管理體系實施階段考評評價標準表》，對各部門和員工所應承擔的工作進行了明確的規定，使檢查工作做到有的放矢。

檢查前，事先編制了檢查實施計劃，并在檢查的前一天召開預備會議，將檢查的任務分配到部門負責人和內審人員，發動每個參加檢查的人學習掌握文件，以了解文件的要點，編制檢查表，針對現場實際實施檢查。這樣，真正做到能在檢查中發現更多的問題。實施現場檢查時，檢查人員認真做好詳細的檢查記錄，對檢查出不符合的情況不僅要記錄，還要求與被檢查方說明清楚為什么不符合，依據是什么，盡量統一雙方的觀點和看法。現場檢查完畢后，及時集中并整理記錄，將檢查情況通報各部門，要求對所有的不符合項要求進行整改，并對其中較突出的問題下達《整改通知單》，并跟蹤驗證整改效果。因此，檢查質量穩步提升，發現并解決了很多實際問題。

二、存在的問題和建議

前期體系運行的總體情況是理想的，但我們也認識到貫標工作中仍存在一些不足之處：標準、程序文件等相關內容的學習掌握不夠，工作貫性大，貫標執行力度不夠。貫標工作的深度和廣

度有差距，部門間工作取得的效果不平衡。針對以上問題，我們認為可以從四個方面進行努力：

1、加強標準、程序文件等相關內容的學習和執行。首先注重加大宣傳力度，開展了各種形式的宣傳教育；其次是分層次對基層、管理層、領導層分別開展不同的宣貫和培訓；三是進一步統一思想認識，將工作重點放在抓好思想觀念的轉變上，注重宣傳引導，增強全局觀念、大局觀念的教育，消除思想上的抵觸情緒，逐漸將以前的經驗化管理方式轉變為標準化的、規范化的管理方式。希望通過這些行之有效的宣貫工作，達到統一思想，端正態度，營造氛圍，堅定全員貫標的信心，從而提高執行的自覺性。

2、貫標工作常態化，加強標準體系與日常工作的結合。切實落實“做我所寫”和“以實際運作為主”的要求，在工作實踐中不斷探索、不斷總結，對實施的記錄做好保持并形成記錄清單。同時，注重對程序控制文件、工作手冊與日常業務的對照檢查，對與實際工作不相適應的體系文件內容做好記錄，交綜合辦貫標部門匯總、修改。

3、利用PDCA模式，做到持續改進。充分利用PDCA【Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)、Action(處理)】循環理論，將它應用到工作、生活中的所有領域，不斷提高產品和服務質量，改善經營管理。我們在工作中可分三步走：一是按順序進行。依靠組織的力量來推動，像車輪一樣向前滾進，周而復始，不斷循環；二是每個部門、崗位，直至個人的工作，均有一個PDCA循環，這樣一層一層地解決問題，而且大環套小環，一環扣一環，小環

保大環，推動大循環；三是每通過一次PDCA循環，都要進行總結，提出新目標，再進行第二次PDCA循環，使企業管理的車輪滾滾向前。

4、構建信息支撐，推進管理模式轉變。要積極利用信息化手段推進貫標工作。信息化是建設現代企業管理的有力抓手，要加大體系運行的信息化支撐力度，通過統一的信息化平臺支撐體系的運轉，落實并運行質量管理體系的各項管理原則、方法和要求，科學簡化工作流程和工作環節，實現傳統、單一的管理模式向現代、數字式的集成管理模式轉變，提高管理效率，改變員工工作習慣，促進貫標成果的有效執行和不斷鞏固，實現對工作流程的全面保存、完整記錄和“痕跡管理”，保證考核標準的客觀性和考核程序的透明化，最大程度減少人為因素對考核工作的干擾，充分發揮績效考核對管理提升的激勵作用。

貫標是企業管理創新的最佳選擇。隨著工作的不斷深入，我們深深體會到，是貫標工作使規范化、制度化、流程化、標準化的管理理念深入了人心，全面提升了企業的管理水平、工作效率和服務品質。我們的貫標工作起步較晚，與行業內各先進單位相比，還有很大的差距。今后，我們還需要多多學習、認真實踐，繼續扎扎實實地做好工作，聚上下之心、集全員之力，推進企業管理工作再上新臺階，促進煙草科學發展再上新水平。

第四篇：煙草局貫徹落實全市領導干部會議工作匯報

全市領導干部會議結束后，局黨組高度重視，迅速在全市系統范圍內，對會議精神進行了認真貫徹落實。現將落實情況匯報如下：

一、認真學習會議精神，統一思想認識

會議后，我們采取多種形式及時進行了傳達學習，并積極采取措施認真貫徹落實。先后對書記的講話組織了專題學習，開展了專題討論。要把全系統的工作實際和全市“做大做新做好，建設新型工業基地，再造新***”的要求有機地結合起來，真正地把會議精神貫徹落實到每一位干部職工。在學習貫徹的過程中，大家一致認為，書記的講話總攬全局，思想精辟，內涵深刻，意義重大，為***發展定下了基調，指明了方向，具有很強的針對性、實踐性和指導性。***經濟發展要在“十一五”期間實現較大的突破，當務之急要抓住發展這一要務，按照 “建設新型工業基地，再造新***”的要求，堅持用科學發展觀總攬全局，促進***經濟的快速增長。全市系統上下紛紛表示，大家紛紛表示一定要認真學習，深刻領會，要緊緊結合***經濟和單位工作實際，扎實履行工作職能，加快自身發展的步伐，用自己的實際行動把此次會議精神落到實處，努力把各方面工作做得更好，確保公司穩定發展，為全市煙農脫貧致富、縣鄉財政增收，社會經濟穩定做出積極貢獻。

二、強調緊貼一個中心，強化三種意識

圍繞會議精神，我們提出了“緊貼一個中心、強化三種意識”的工作總體要求。“緊貼一個中心”，就是緊貼***地方經濟發展中心，實現經濟增長方式的根本性轉變。“強化三種意識”，一是強化服務意識。在積極服務***經濟建設的同時，不斷壯大自身的實力，實現自身與地方經濟的同步發展。通過為地方經濟建設提供更有效的服務，促進和推進煙草事業的健康發展。二是強化責任意識。扎扎實實履行各項職能，服務好市場，服務好煙農，服務好消費者，進一步整頓規范兩煙生產經濟秩序，從而為自身的進一步發展奠定堅實的基礎。三是強化大局意識。在做到全市一盤棋的同時，進一步使煙草部門的工作融入地方政府的發展主旋律，形成做好各項工作的強大合力。

三、堅持真抓實干，努力實現“三個加強”

（一）加強煙葉生產投入，提升煙葉科技含量，促進煙葉生產的可持續發展。

根據書記“加大新農村的建設力度，多予、少取、放活，善待農民”的要求，結合工作實際，我們對煙葉生產采取了多種措施保證了農民增收。一是推行基本煙田保護制度，抓緊2006年煙田布局和儲備煙田的規劃工作。面積爭取30萬畝，收購保證68萬擔，爭取70萬擔。努力實現基本煙田保護區按照排灌自如、土壤理化指標合理、生態環境條件能滿足優質烤煙生長要求確立。二是采取典型帶路，建設示范園區。具體要高標準建設1個萬畝“崤山”濃香型優質煙葉示范區，我們稱之為1號工程；建設3—4個5000畝示范園，我們稱之為2號工程；大面積建設成片連方，我們稱之為3號工程。三是打造濃香型優質煙葉，走有機型農業，多施餅肥、綠肥，逐步改良土壤，力爭煙葉質量要有新突破。四是加強新式炕房改建，抓好煙水配套等國家扶持項目的落實。拿出配套資金，認真搞好煙水、煙路、烤房等重點項目配套工程建設。改善煙葉生產基礎設施，實現煙葉生產資源、環境、社會的協調發展。五是進一步提高煙葉生產的整體技術水平，減輕煙農勞動強度。辦好煙農協會，搞好技術培訓，解決技術棚架問題。提高煙葉生產技術的到位率，減輕煙農勞動強度。實現煙葉育苗商品化、植保專業化、種植標準化、烘烤自動化，并積極探索煙葉烘烤的專業化模式。

（二）加強卷煙體制改革，整合資源，提高營銷水平。

在講話中，書記強調要“大力發展服務業，提高服務業水平”。結合煙草系統，就是要進一步繁榮卷煙市場，加大網絡建設，提高卷煙營銷能力。一要緊緊依托現有網絡，認真貫徹“穩定銷量、提升結構、突出名優、增加效益”指導思想，優化稀缺資源配制，統籌銷量和結構的關系，構建新型工商關系，購進適銷對路的品牌和規格，最大限度滿足市場和消費者的需求。二要進一步強化卷煙營銷、特別是客戶服務部門的職能，迅速提高市場營銷和引導市場的能力水平。三要舉辦全系統的客戶經理培訓班，進一步提高他們的理論水平和應變能力。四要認真修訂客戶經理考核辦法，促進營銷能力和服務能力的提高。從百牌號發展戰略出發，認真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導主銷牌號，通過客戶經理隊伍作用的發揮，不斷強化市場控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩定的前提下，實現單箱均價和毛利額的持續提高。

（三）加強專賣市場體系建設，牢固控制煙草市場，確保市場穩定。

“切實維護國家利益、消費者利益”是我們當前一切工作的根本出發點和落腳點，卷煙市場的穩定就關系到二者的切身利益。這就要求我們一要深入持久地開展卷煙打假工作，始終保持高壓態勢，挖窩點懲首犯，破網絡抓大案，嚴防周邊制假活動滲透，防止制假窩點在境內滋生；二

第五篇：縣煙草局政治思想工作和紀檢監察工作匯報

根據市局（分公司）的工作安排，縣局（公司）落實有關職能科室人員對照調研提綱，實事求是分析**煙草思想政治工作、廉政建設和黨建工作現狀，研討目前存在的主要問題，尋求下步工作的對策。現就有關事項匯報如下：

一、思想政治工作方面

（一）依照省局（公司）提出的打造浙煙網絡品牌的工作方針，緊緊圍繞局（公司）職代會提出的“做精做細主業，做強做大副業，爭當行業新一輪發展的領跑人”的工作目標，為針對性做好干部職工思想政治工作，我們采取集中教育與隨時教育，利用每周三上晚上行政學習，每月一次中層干部例會和工作會議，深入學習十六大精神，對干部職工進行愛國主義、社會主義、馬克思基本原理和“三個代表”理論教育，培育“四有”職工隊伍，加強愛崗位，愛企業教育，進一步加強工作責任性和主人翁敬業精神，同時，通過局領導班子找中層干部談心，中層干部找職工談心，行政科室聯系網點，每月一次下基層，答疑解惑，解決實際問題。

在2002年獲得省級文明單位基礎上，繼續落實專人負責，堅持有計劃有步驟地開展創建“文明科室”、“文明科員”等系列活動，加強與社會各界交流溝通，樹立良好的文明示范窗口形象，并堅持不間斷做好文明單位檔案，做到資料齊全、管理科學。修訂完善一系列規章制度，在日常工作中定期或不定期督查考核，并在年底總結表彰，使職工學有榜樣，趕有目標，同時樹立典型，以身邊人教育身邊人，如泗洲頭專賣人員趙崢、鄭海敏雨中勇救車禍受傷女工，謝絕酬金，救人不留名。同時，突出榜樣引路作用，邀請京城“活雷鋒”孫茂芳的現身說法，[找材料 到大-秘-書-網-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]在丹城、石浦兩地作報告，鼓舞教育廣大干部職工，受益匪淺。

局機關黨總支現有正式黨員90人，下設4個黨支部，約占在冊職工總人數的7.28%。充分發揮黨員干部先鋒模范作用，在本職崗位上體現“標桿”作用。但工作中也存在許多不足，如組織生活比較單調，黨支部組織的活動影響力不大，部分黨員意識比較淡薄，對黨員干部的監督力度不夠。目前局機關黨總支剛進行了換屆選舉，工作有待不斷開拓創新，完善提高。

局（公司）運用各種載體，開展系列豐富多彩的文體活動，使廣大員工始終保持旺盛的進取精神，在企業中營造了一種廉政、廉潔、奮發向上的良好風尚和工作氛圍，使企業文化建設達到進一步的拓展和延伸。今年以來，以參加第二屆浙江煙草藝術節為契機，不斷提高干部職工素質。動員發動廣大職工參加寧波煙草之歌歌詞征集，大合唱比賽，文藝演出等系列活動，其中，應征的寧波煙草之歌歌詞被市局錄用，文藝節目演出獲二金一銀。組織公司下屬7個網點，以煙草加盟者為骨干，開展心連心文藝演出活動，每個網點一臺戲，一般十多個節目。在當地劇院演出，分別召集全體煙草加盟者觀看，收到了較好效果。國慶前夕，與丹西街道聯合舉辦廣場文藝演出，觀眾反響熱烈。下步打算在金秋十月，精選15個節目，赴公司下屬7個網點匯報演出。

局（公司）思想政治工作部門職責健全，任務明確，唯一不足的是縣級公司沒有專職人員，只有兼職。

（二）干部職工隊伍的整體素質參差不齊，尤其是第一線的專賣人員和訪銷配送員工隊伍的整體素質尚待進一步提高，業務人員的管銷理念，專賣管理員與管理對象的思想溝通服務工作還較粗淺薄弱，職工的憂患意識、危機意識、上進意識、拼搏意識還不是很強。面臨當前改革形勢下，部分干部職工普遍存在等待、觀望的心態。面對競爭壓力，廣大干部職工，一是希望單位能創造條件，提供學習、培訓機會，化危機為動力。二是希望通過改革能增加工資收入。三是希望提供發揮才能平臺，形成良好的激勵機制。

在當前各項改革不斷深化的情況下，廣大干部職工主要關注熱點、難點問題有：一是隨著煙草財政財務上劃，以分公司為主體的一庫制格局形成，取消縣級一級法人資格，加上**開始對三產企業落實經濟責任承包責任制，實施主業與副業脫離后，部分干部職工擔心工資收入是否降低。尤其是**煙草人員多，中層干部多，下屬三產企業多，有面臨下崗再就業，競爭上崗的困惑。二是隨著煙草財政財務上劃，各項費用額定。**目前實施對煙草零售加盟店建設和管理的制度，管理費用從何處開支，各項工作是不是要打折扣。三是隨著專賣取消服裝后，專賣隊伍形象受到一定影響，部分專賣人員存在專賣紅旗能打多久的困惑。

工作重點：繼續開展思想政治工作和精神文明創建，形成齊抓共管的大政工局面。根據省市局政工會議精神，結合**煙草實際，根據局黨組提出的“一個宗旨、三大理念”，圍繞“滿意”這個宗旨，確立“人人參與，學習創新”，發揮共青團、工會組織的助手和紐帶作用，以適應目前煙草以分公司為經營主體的格局轉變，扎扎實實做好電話訂貨、訪銷分離、一庫制配送工作，確保煙草行業持續健康發展。

（三）按照上級要求，積極開展黨組中心組理論學習，一般是每季度開展一次，以中層干部例會形式，主要學習中央十六大三中全會精神、四中全會精神和黨的二個黨例及

科學的發展觀，學習《公民道德實施綱要》，36家城市煙草專賣局（公司）聯合倡議書，錢經理與徐副局長在全省煙草專賣、商業系統工作會議的講話和**縣委肖書記在全縣加強機關效能建設會議上的講話。班子領導寫文章、談體會，幫助廣大干部提高思想認識，堅持理想、信念不動搖，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，立足本職，勤奮學習，刻苦鉆研，不斷提高政治素質、業務素質，以推動煙草行業持續健康發展。

局長經理丁丹峰親自深入各基層網點和多元化企業進行全面發動，講解國際形勢，煙草行業改革發展現狀，闡述“一個宗旨、三大理念”的重要性，在全體員工中產生廣泛的影響。

建議中心組學習要聯系實際，務實，針對社會上存在的熱點、難點問題，多開展專題性、研究性學習，解決單位實際問題，收到實效。

（四）為注重實效，緊密聯系工作思想實際，**煙草主題教育和主題活動自始自終做到六個結合：一是與“爭創學習型企業，爭做知識型員工”結合；二是與一庫制配送，打造網絡品牌結合；三是與規范經營、綜合管理結合；四是與專賣管理依法行政、專賣誠信等級管理、加盟店管理、經煙戶自律組織結合；五是與機關效能建設，雙服務民主評議結合；六是與文明窗口建設結合。按照省、市局“三滿意”和局（公司）“一個宗旨、三大理念”，各科室、部門通過召開各種形式座談會或下基層專題調研、季度工作目標考核等形式，認真排查問題，同時，局（公司）擬定“如何創建學習型企業”，“為打造誠信象煙做些什么”等10條討論提綱，由專賣、業務、多元化企業分管領導召集，深入各相關科室部門組織討論，在全體員工中開展“如何做好本職工作”網上征文比賽，以參加第二屆浙江煙草藝術節的契機，積極組織人員參加浙江煙草誠信警句征集活動、寧波煙草之歌征集、大合唱比賽、文藝匯演等活動，均取得較好成績。各職能部門圍繞各自工作實際，講問題找對策，主題教育內容豐富多彩，使全體員工進一步明確“誠信”的基本含義和要素，掌握建立誠信體系的方法，妥善處理構筑誠信煙草，與打造浙煙網絡品牌，規范經濟秩序三者之間關系，推動了局（公司）各項工作順利開展。

在“以人為本，打造浙煙網絡品牌”的新形勢下，行業主題教育和主題活動的內容應該緊緊圍繞“人”來做文章，從過去注重物質基礎，向注重教育和開發人力資源轉變，以如何調動人的主觀能動性和充分發揮人的潛在能力為重心，不要求“高大全”式的完人，盡量以法律標準而不是純粹以道德的尺度來衡量一個人，不斤斤計較一個人固有的人性弱點，把一個人的潛能充分發揮出來。一方面要求企業尊重員工的價值，在企業中形成“能者上、平者上、庸者下”的用人激勵機制。另一方面，通過不斷學習進修，使員工不斷提高自身素質。在形式上要形成一種有效的激勵機制，比如設立專門的獎項等形式來發揮人的主觀能動性。

（五）對精神文明考核內容與形式，我們建議：盡量與創建文明建設的臺賬有機結合起來。煙草部門大都在創建各級文明單位，每年都要做臺賬，行業考核要另外做一本臺賬。主要在編排上，內容與形式沒有統一。

（六）打造浙煙網絡品牌，建立現代煙草流通企業應樹立三大理念：一是敢為人先。永遠保持創新的活動，永遠走在進代的前列。二是著眼大局。把浙煙網絡看作一個完整、統一的企業系統，每一個浙煙人都是這個大系統中的一個齒輪，共同承擔運行浙煙網絡的任務。三是持續發展。要把人的發展放在第一位置，重視人力資源建設，保持企業發展后勁。

創建有浙煙特色的企業文化重在與時俱進的文化發展理念，要把時代精神融入到浙煙精神中來，全面吸收民族的和世界的文化養分，創建既富有民族特色又具有世界精神的浙煙文化。

（七）加強基層工會建設。一是要加強政治理論學習，不斷提高自身建設。二是要加強職工思想道德建設，自覺成為遵紀守法的模范，具有敬業奉獻，與時俱進，求實創新精神。三是要堅持職工代表大會制度，完善企業民主管理，讓職工參政議政，行使民主管理，發揮主人翁作用。四是工會工作要服從服務于企業改革大局，成為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，依法維護廣大職工的合法權益，為他們辦好事、辦實事，落實職代會的職權。

進一步加強企業民主管理：一是始終要堅持全心全意依靠工人階級辦企業的指導方針，充分體現并尊重職工代表民主參與，民主管理的權利，企業重大規章制度、經營決策等方案都要通過職工代表大會討論通過。如企業重大決策、簽訂合同、人事變動、職工福利、獎金發放等都要力爭做到企務公開，要讓職工了解情況，知道過程，維護企業的發展和穩定。二是企業民主管理工作必須緊緊圍繞企業的發展、經濟效益等展開，充分發揮職工代表民主參與、民主監督、民主決策的積極性。三是加強企業民主管理必須在實事上下功夫，要認真對待職工代表的提案建議、意見。

在推行政務公開、企務公開方面：一是確定公開內容：

1、企業重大問題決策公開。

2、企業干部的選拔、任用。

3、涉及職工切身利益的問題。

4、企業經營狀況。

5、干部職工收入和待遇。

6、企業業務招待費使用情況等。二是抓好公開形式的落實：主要是以職工代表大會為企業公開的主要載體，充分發揮職代會的作用，發動職工代表對需要公開的重大事項進行討論審議，鼓勵職工通過提案形式獻計獻策。我們建議：

1、要多組織一些參于面廣的體育活動，如團體體操比賽、拔河比賽。

2、組織技能操作表演，如香煙的陣列擺放、服裝的包裝、禮品的包扎、計算機操作、倉庫保管員收發準確率、駕駛員應知應會等。

（八）在創建品牌、提升品牌、服務品牌上，行業思想政治工作應著眼于先進的理念，把先進的政治理念、經濟理念、文化理念引入到日常的思想政治工作中來，緊密聯系時代、聯系實際，走出“務虛”的怪圈“，使思想政治工作有聲有色。

二、紀檢監察工作方面

（一）局（公司）設立紀檢組，由專賣副局長兼任組長，下設紀檢監察室，配備主任、副主任等3人，職能健全，職責明確。

（二）認真做好《浙江省反腐倡廉防范體系實施意見（試行）》學習領會和貫徹落實工作，把反腐倡廉工作推向一個新的階段。根據行業發展和工作實際，學習貫徹《寧波市煙草系統黨風廉政建設目標責任考核辦法》。局（公司）首先每年與寧波市局（分公司）簽訂黨風廉政責任制，然后與下屬科室、部門層層簽訂黨風廉政責任制，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。領導干部做到帶頭履行職責，嚴格執行紀律，自覺接受監督。近年來無黨員干部重大案件和嚴重違紀事件發生，也無責任追究情況。

（三）認真執行中央作出領導干部廉潔自律各項規定，領導干部嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾紀律這“四大紀律“及八項要求，經常對照檢查自己從政方面存在的問題，在自查自糾的同時，虛心聽取周圍同志和群眾的意見，自覺端正自己的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。今年打算認真開展領導干部述廉評工作，建立干部廉政檔案（主要指形式）。

（四）加強對領導干部，特別對“一把手”的監督可以采取：一是重大問題、重大事情集體商量，并經職工代表大會通過。二是召開民主生活會。三是設立意見箱。四是可以采取目前社會試行的“一把手”不分管財務形式，可以更加有效對領導干部實施有效的監督。五是開展多種形式警示教育活動，強化自律意識；注重選拔管理，真正做到“民主”選舉，注重制度建設，強化約束機制；從機制上創新，如實行領導干部職務消費貨幣化改革；從源頭上治腐。六是領導干部要重視紀檢監察工作，充分利用“保護、教育、監督、懲處”等職能，參與到各項業務流程去，建議監察職能垂直上劃管理，直接對上一級黨組織負責。七是重視8小時外管理，從朋友、鄰里關系，考察領導干部，注重外部監督。

紀檢組長與下級主要負責人談話形式剛剛開始，談話內容要歸入領導干部廉政檔案，多少有些警示、約束作用。

（五）針對性做好新時期煙草干部職工思想政治工作。一是答疑解惑工作，幫助干部職工樹立危機感，煙草改革是必然趨勢；二是堅定專賣制度不動搖，目前隨著人員分流，專賣隊伍只能加強，不會消弱；三是趁煙草目前有條件，在國家政策許可范圍內，適當提高干部職工養勞金、保險金、公積金，解決干部職工后顧之憂；四是加強學習，樹立終身學習意識，不斷提高自身素質修養，應對煙草改革的大趨勢。

（六）目前局（公司）主要規章制度修訂后共有32個，包括會議制度、學習制度、干部談心溝通制度、工團活動制度等，大都貫徹執行，有一小部分通過實際操作，還須逐步完善。下步還必須建立干部選拔任用、基建工程和大宗物品采購等監督管理制度。

（七）貫徹落實省局（公司）“六條紀律”和市局（分公司）有關行紀行規規定，開展行紀行規督查。圍繞局（公司）中心工作開展效能監察，以干部群眾關心的熱點、難點問題作為選題立項，查清漏洞，建章立制，提出監察建議，從而有力推動各項工作順利開展。效能監察為企業領導提供決策依據，從而推進從嚴管理，規范發展的總體要求。

（七）隨著《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設和反腐敗斗爭責任制的規定》出臺，加大責任追究，督促黨員干部履行職責。加上近幾年查處一大批腐敗分子，反腐倡廉工作形成高壓態勢。使當前行業反腐倡廉工作形成一個良好的平臺。行業內外各級反腐倡廉機構設立，職能部門健全，職責分明，層層落實廉政建設責任制，形成良好氛圍。但也存在一定問題，因煙草體制關系，領導干部權力過于集中，有些重大經營項目沒有審批，客觀原因也有政府指令，有些項目分析論證、項目審報不及時，不規范經營時有發生。