第一篇：某礦務集團公司煤礦安全專項整治方案

某礦務集團公司煤礦安全專項整治

方案

某礦務集團公司煤礦安全專項整治方案

某礦務集團公司煤礦安全專項整治方案

一、安全專項整治的指導思想

以國務院《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》為指導，突出“一通三防”重點，深化“三違”治理，圍繞人、機、系統(tǒng)、制度四大要素創(chuàng)造性地開展工作，加快本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)。

二、安全專項整治的主要目標

杜絕一次3 人以上的重特大人身事故，全年百萬噸死亡率不超過，力爭

控制在 以下。

杜絕重特大非傷亡事故，多種經(jīng)營、非煤企業(yè)、后勤服務業(yè)杜絕重傷及以上的人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。礦、廠、處安全質(zhì)量標準化全面達一級，創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標準化集團公司，初步建成1～2 個本質(zhì)安全型礦井，積極創(chuàng)建安全管理示范單位。

三、安全專項整治的指導原則

1、堅持以人為本，常抓不懈的原則。規(guī)范職工行為，提高人的安全意識；深化“三違”治理，杜絕違章行為發(fā)生；著眼長遠，圍繞本質(zhì)安全的“四大要素”，積極開展工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

2、堅持突出重點，講求實效的原則。重點是做好通防管理、頂板管理、斜巷和采區(qū)軌道運輸管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。

3、堅持標本兼治，重在治本的原則。建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化各級安全生產(chǎn)指令、決定、制度在

現(xiàn)場的貫徹落實，全力推進安全質(zhì)量標準化建設，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、安全專項整治工作重點

加強煤礦安全制度建設，夯實安全工作基礎。要按照國家局制定的《煤礦重大安全隱患認定辦法》和省煤礦安全監(jiān)察局制定的《關(guān)于進一步加強煤礦安全隱患排查工作的意見》，進一步健全并落實煤礦隱患排查與整改制度，要明確各單位負責人是隱患排查工作的第一責任人，對查出的安全隱患要落實整改措施，落實資金和具體負責人；所有隱患要分類管理、監(jiān)控和上報；性質(zhì)嚴重的，要先停產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的情況下，及時采取措施落實整改；并按規(guī)定程序和時間將排查的結(jié)果向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部和省煤礦安全監(jiān)察局徐州監(jiān)察分局報告。

每個月的25日前，將下一個月的安全隱患排查情況，分別報集團公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部；每季度第一個月的5日，前將當季排查的安全隱患情

況，分別向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部以及省煤礦安全監(jiān)察局市監(jiān)察分局進行報告。

加大“一通三防”整頓力度，杜絕重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生。

1、建立、完善、落實各項通防管理制度和技術(shù)措施，嚴格落實瓦斯治理“十二字”方針，高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井要嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。

2、高度重視局部通風管理，各生產(chǎn)礦井所有掘進工作面必須全部安裝雙風機、雙電源，杜絕停電停風現(xiàn)象。各個掘進迎頭及其回風流必須分別安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報警、斷電值符合規(guī)定要求，并于今年上半年全部整改完畢。

3、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、煤層易自燃的礦井，其采區(qū)必須建立專用回風道；采區(qū)的進回風巷必須貫穿整個采區(qū)，嚴禁一段進風、一段回風；采區(qū)變電所必須建立起獨立的回風系統(tǒng)。

4、進一步加強瓦斯治理工作，嚴禁礦井超能力組織生產(chǎn)。各礦井風量和各用風點的風量必須滿足要求。同時，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“先抽后采、先抽后掘”的方針。進一步完善瓦斯抽放系統(tǒng)，以實施本煤層瓦斯抽放為主的多種抽放方式，開展低透氣性煤層邊打邊抽的新技術(shù)，提高瓦斯抽放效果。

5、鞏固煤層注水效果，全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機，井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進放炮、綜放、綜采工作面全部實現(xiàn)噴霧自動化，提高除塵效果。

6、積極主動實施礦井通風降阻工程。各生產(chǎn)礦井要按照集團公司礦井通風降阻工程計劃的要求，把通風降阻工程列入礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，落實資金、配備人員，保質(zhì)保量、按期完成通風降阻計劃。

加強頂板管理，杜絕零打碎敲事故 的發(fā)生。認真吸取近幾年以來所發(fā)生的頂板事故教訓，切實提高工作面工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行頂板分析例會制度,每月定期對井下采掘工作面、正常使用巷道的頂板狀況進行仔細排查和分析。認真落實采掘工作面安裝、初放、開透窩、過老洞、過斷層期間的特殊支護措施。加強礦壓觀測工作，建立健全礦壓管理機構(gòu)、配備礦壓觀測技術(shù)人員。采用先進的支護新技術(shù)、新工藝和新材料，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護參數(shù)。有沖擊地壓傾向的礦井必須制定防治措施，并做好預測預報工作。

強化運輸設施、設備及運輸秩序的管理。要加快提升運輸設備的自動化、數(shù)字化進程，采區(qū)上下山的擋車設施推廣使用plc 控制系統(tǒng)，礦井主要皮帶運輸實現(xiàn)無人操作的集中控制系統(tǒng)，提高主力礦井提升運輸自動化、集中控制化水平，實現(xiàn)井下主運輸系統(tǒng)的集中控制、工業(yè)電視監(jiān)管的模式。下決心提高軌道質(zhì)量，主要運輸巷道使用不低于22kg 的

軌道，嚴禁使用雜拌道。

高度重視本質(zhì)安全型裝備計劃的實施工作，各單位要按照集團公司《關(guān)于實施本質(zhì)安全裝備計劃的通知》文件要求，安排計劃、落實資金、責任到人，確保按期完成。對于未完成“ma”標志更換計劃的單位，務必要在今年上半年更換完畢，“ma”設備更換情況將納入上半年礦井安全程度評估考核的范疇。

嚴格執(zhí)行集團公司文件精神，深入持久地開展治理“三違”工作。集團公司及基層各單位黨政工團各部門、各級管理人員都要明確“三違”治理指標；要嚴格按集團公司規(guī)定程序?qū)Α叭`”人員進行幫助和教育，特別要把好“考試”環(huán)節(jié)關(guān)，確?！叭`”人員幫教學習收到實效。大力支持和保護安全監(jiān)察人員的工作，嚴厲查處各類打擊、報復安監(jiān)人員履職的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

高度重視安全培訓與教育。要以職工崗位行為規(guī)范集中教育活動為契機，切實抓緊抓好職工安全培訓工作，確保

取得預期效果。要改進培訓方式，推行全員考試，以考試促培訓，每年對全體員工包括黨政工團各級管理干部至少進行一次安全知識考試，考試內(nèi)容為操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、崗位責任制、上級安全指令以及集團公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

認真做好煤礦建設工程中的“三同時”工作。加強對粉塵、噪聲、高溫、有毒有害氣體與放射性物質(zhì)的管理，嚴格執(zhí)行建設項目職業(yè)危害防治設施“三同時”制度。要把水平延深、礦井重大技改納入“三同時”管理，沒有按規(guī)定進行審查各驗收的，不得進行工程施工或投入生產(chǎn)。

各生產(chǎn)礦井要加強對邊角煤回采期間的安全管理，特別是韓橋、義安等衰老礦井，老峒較多，地質(zhì)條件較為復雜，要保證礦井生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、安全技術(shù)措施落實執(zhí)行到位、安全設施設備齊全有效，不得因為生產(chǎn)條件的變化而降低安全標準。

明確責任主體，強化異地安全生產(chǎn)。承包單項工程的礦井每季度要自行對異地合作項目進行一次安全檢查，離本部距離在300km以內(nèi)的，每月要組織一次專項檢查。異地全資子公司、控股子公司的黨政主要負責人，向集團公司述職報告中必須匯報安全履職情況，并在每月5 日前必須將本單位上個月的安全工作情況、“三違”治理及干部跟值班情況等報集團公司安全監(jiān)察部或駐異地的安全監(jiān)察處。

加強水害防治工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，制定中長期防治水計劃，編制發(fā)生突水事故的應急預案，加強水文觀測，認真做好分析和預報工作。突出抓好東部礦區(qū)老空區(qū)過水通道綜合治理，封堵所有過水巷道，消除東部礦區(qū)的重大水患。各礦要做好“雨季三防”工作，制定水害防治預案，加強排水系統(tǒng)的日常檢修與維護，確保雨季安全生產(chǎn)。

加強地面安全管理。地面生產(chǎn)廠、處、公司及主輔分離后的物業(yè)、實業(yè)公司是安全管理的主體，行政主要負責人是本單位安全第一責任者，要層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，配備專兼職安全管理人員。在日常安全管理上重點突出“六防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒，集團公司相關(guān)業(yè)務部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

五、安全專項整治的實施步驟

煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：

部署落實階段：4月10日前，各生產(chǎn)礦井按照上述整治要求，針對上一季度質(zhì)量標準化檢查存在的問題，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。

整治階段：從4月10日至11月30日，各礦井根據(jù)安全專項整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及集團公司創(chuàng)建

本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查問題，消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。

檢查驗收階段：從12月上旬開始，由集團公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部牽頭，結(jié)合下半年安全程度評估和質(zhì)量標準化檢查出的問題，進行專項整治工作驗收。以迎接省煤礦安全監(jiān)察局于12月中、下旬組織的檢查驗收。

六、安全專項整治的主要措施

落實各級安全生產(chǎn)責任，推行閉環(huán)安全管理。各礦、廠、處，各級、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。要加強對重大危險源的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患，逐級追究相關(guān)責任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實。

堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標準化建設。不斷擴大質(zhì)量標準化建設內(nèi)涵，從設計、施工、安裝、物資設備的采購供應、工傷搶救、后勤服務到生產(chǎn)

現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標準化建設的科技含量。繼續(xù)遵循全面規(guī)劃、分類指導、典型引路、總體推進的思路，開展精品工程、無“三違”區(qū)隊、無“三違”班組創(chuàng)建活動。

依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證大系統(tǒng)、主要設施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃，嚴格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運轉(zhuǎn)的設備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預算制和主要領(lǐng)導負責制，對于安1 2 下一頁

第二篇：某礦務集團公司2006年煤礦安全專項整治方案

某礦務集團公司2006年煤礦安全專項整治方案

一、安全專項整治的指導思想

以國務院《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》為指導，突出“一通三防”重點，深化“三違”治理，圍繞人、機、系統(tǒng)、制度四大要素創(chuàng)造性地開展工作，加快本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/]

二、安全專項整治的主要目標

杜絕一次3人以上的重特大人身事故，全年百萬噸死亡率不超過0.5，力爭控制在0.3以下。

杜絕重特大非傷亡事故，多種經(jīng)營、非煤企業(yè)、后勤服務業(yè)杜絕重傷及以上的人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。礦、廠、處安全質(zhì)量標準化全面達一級，創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標準化集團公司，初步建成1～2個本質(zhì)安全型礦井，積極創(chuàng)建安全管理示范單位。

三、安全專項整治的指導原則

1、堅持以人為本，常抓不懈的原則。規(guī)范職工行為，提高人的安全意識；深化“三違”治理，杜絕違章行為發(fā)生；著眼長遠，圍繞本質(zhì)安全的“四大要素”，積極開展工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

2、堅持突出重點，講求實效的原則。重點是做好通防管理、頂板管理、斜巷和采區(qū)軌道運輸管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。

3、堅持標本兼治，重在治本的原則。建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化各級安全生產(chǎn)指令、決定、制度在現(xiàn)場的貫徹落實，全力推進安全質(zhì)量標準化建設，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、安全專項整治工作重點

(一)加強煤礦安全制度建設，夯實安全工作基礎。要按照國家局制定的《煤礦重大安全隱患認定辦法》和省煤礦安全監(jiān)察局制定的《關(guān)于進一步加強煤礦安全隱患排查工作的意見》，進一步健全并落實煤礦隱患排查與整改制度，要明確各單位負責人是隱患排查工作的第一責任人，對查出的安全隱患要落實整改措施，落實資金和具體負責人；所有隱患要分類管理、監(jiān)控和上報；性質(zhì)嚴重的，要先停產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的情況下，及時采取措施落實整改；并按規(guī)定程序和時間將排查的結(jié)果向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部和省煤礦安全監(jiān)察局徐州監(jiān)察分局報告。

每個月的25日前，將下一個月的安全隱患排查情況，分別報集團公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部；每季度第一個月的5日，前將當季排查的安全隱患情況，分別向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部以及省煤礦安全監(jiān)察局市監(jiān)察分局進行報告。

(二)加大“一通三防”整頓力度，杜絕重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生。

1、建立、完善、落實各項通防管理制度和技術(shù)措施，嚴格落實瓦斯治理“十二字”方針，高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井要嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。

2、高度重視局部通風管理，各生產(chǎn)礦井所有掘進工作面必須全部安裝雙風機、雙電源，杜絕停電停風現(xiàn)象。各個掘進迎頭及其回風流必須分別安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報警、斷電值符合規(guī)定要求，并于今年上半年全部整改完畢。

3、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、煤層易自燃的礦井，其采區(qū)必須建立專用回風道；采區(qū)的進回風巷必須貫穿整個采區(qū)，嚴禁一段進風、一段回風；采區(qū)變電所必須建立起獨立的回風系統(tǒng)。

4、進一步加強瓦斯治理工作，嚴禁礦井超能力組織生產(chǎn)。各礦井風量和各用風點的風量必須滿足要求。同時，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“先抽后采、先抽后掘”的方針。進一步完善瓦斯抽放系統(tǒng)，以實施本煤層瓦斯抽放為主的多種抽放方式，開展低透氣性煤層邊打邊抽的新技術(shù)，提高瓦斯抽放效果。

5、鞏固煤層注水效果，全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機，井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進放炮、綜放、綜采工作面全部實現(xiàn)噴霧自動化，提高除塵效果。

6、積極主動實施礦井通風降阻工程。各生產(chǎn)礦井要按照集團公司2006年礦井通風降阻工程計劃的要求，把通風降阻工程列入礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，落實資金、配備人員，保質(zhì)保量、按期完成通風降阻計劃。

(三)加強頂板管理，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。認真吸取近幾年以來所發(fā)生的頂板事故教訓，切實提高工作面工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行頂板分析例會制度,每月定期對井下采掘工作面、正常使用巷道的頂板狀況進行仔細排查和分析。認真落實采掘工作面安裝、初放、開透窩、過老洞、過斷層期間的特殊支護措施。加強礦壓觀測工作，建立健全礦壓管理機構(gòu)、配備礦壓觀測技術(shù)人員。采用先進的支護新技術(shù)、新工藝和新材料，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護參數(shù)。有沖擊地壓傾向的礦井必須制定防治措施，并做好預測預報工作。

(四)強化運輸設施、設備及運輸秩序的管理。要加快提升運輸設備的自動化、數(shù)字化進程，采區(qū)上下山的擋車設施推廣使用PLC控制系統(tǒng)，礦井主要皮帶運輸實現(xiàn)無人操作的集中控制系統(tǒng)，提高主力礦井提升運輸自動化、集中控制化水平，實現(xiàn)井下主運輸系統(tǒng)的集中控制、工業(yè)電視監(jiān)管的模式。下決心提高軌道質(zhì)量，主要運輸巷道（包括大巷、斜巷和采區(qū)

主要運輸巷道）使用不低于22kg的軌道，嚴禁使用雜拌道。

(五)高度重視本質(zhì)安全型裝備計劃的實施工作，各單位要按照集團公司《關(guān)于實施2006本質(zhì)安全裝備計劃的通知》文件要求，安排計劃、落實資金、責任到人，確保按期完成。對于2005年未完成“MA”標志更換計劃的單位，務必要在今年上半年更換完畢，“MA”設備更換情況將納入2006年上半年礦井安全程度評估考核的范疇。

(六)嚴格執(zhí)行集團公司文件精神，深入持久地開展治理“三違”工作。集團公司及基層各單位黨政工團各部門、各級管理人員都要明確“三違”治理指標；要嚴格按集團公司規(guī)定程序?qū)Α叭`”人員進行幫助和教育，特別要把好“考試”環(huán)節(jié)關(guān)，確保“三違”人員幫教學習收到實效。大力支持和保護安全監(jiān)察人員的工作，嚴厲查處各類打擊、報復安監(jiān)人員履職的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

(七)高度重視安全培訓與教育。要以職工崗位行為規(guī)范集中教育活動為契機，切實抓緊抓好職工安全培訓工作，確保取得預期效果。要改進培訓方式，推行全員考試，以考試促培訓，每年對全體員工包括黨政工團各級管理干部至少進行一次安全知識考試，考試內(nèi)容為操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、崗位責任制、上級安全指令以及集團公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

(八)認真做好煤礦建設工程中的“三同時”工作。加強對粉塵、噪聲、高溫、有毒有害氣體與放射性物質(zhì)的管理，嚴格執(zhí)行建設項目職業(yè)危害防治設施“三同時”制度。要把水平延深、礦井重大技改納入“三同時”管理，沒有按規(guī)定進行審查各驗收的，不得進行工程施工或投入生產(chǎn)。

(九)各生產(chǎn)礦井要加強對邊角煤回采期間的安全管理，特別是韓橋、義安等衰老礦井，老峒較多，地質(zhì)條件較為復雜，要保證礦井生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、安全技術(shù)措施落實執(zhí)行到位、安全設施設備齊全有效，不得因為生產(chǎn)條件的變化而降低安全標準。

(十)明確責任主體，強化異地安全生產(chǎn)。承包單項工程的礦井每季度要自行對異地合作項目進行一次安全檢查，離本部距離在300KM以內(nèi)的，每月要組織一次專項檢查。異地全資子公司、控股子公司的黨政主要負責人，向集團公司述職報告中必須匯報安全履職情況，并在每月5日前必須將本單位上個月的安全工作情況、“三違”治理及干部跟值班情況等報集團公司安全監(jiān)察部或駐異地的安全監(jiān)察處。

(十一)加強水害防治工作。堅持“有疑必探，先探后掘（采）”的原則，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，制定中長期防治水計劃，編制發(fā)生突水事故的應急預案，加強水文觀測，認真做好分析和預報工作。突出抓好東部礦區(qū)老空區(qū)過水通道綜合治理，封堵所有過水巷道，消除東部礦區(qū)的重大水患。各礦要做好“雨季三防”工作，制定水害防治預案，加強排水系統(tǒng)的日常檢修與維護，確保雨季安全生產(chǎn)。

(十二)加強地面安全管理。地面生產(chǎn)廠、處、公司及主輔分離后的物業(yè)、實業(yè)公司是安全管理的主體，行政主要負責人是本單位安全第一責任者，要層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，配備專兼職安全管理人員。在日常安全管理上重點突出“六防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒，集團公司相關(guān)業(yè)務部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

五、安全專項整治的實施步驟

煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：

(一)部署落實階段：4月10日前，各生產(chǎn)礦井按照上述整治要求，針對上一季度質(zhì)量標準化檢查存在的問題，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。

(二)整治階段：從4月10日至11月30日，各礦井根據(jù)安全專項整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及集團公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查問題，消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。

(三)檢查驗收階段：從12月上旬開始，由集團公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部牽頭，結(jié)合下半年安全程度評估和質(zhì)量標準化檢查出的問題，進行專項整治工作驗收。以迎接省煤礦安全監(jiān)察局于12月中、下旬組織的檢查驗收。

六、安全專項整治的主要措施

(一)落實各級安全生產(chǎn)責任，推行閉環(huán)安全管理。各礦、廠、處，各級、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。要加強對重大危險源的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患，逐級追究相關(guān)責任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實。

(二)堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標準化建設。不斷擴大質(zhì)量標準化建設內(nèi)涵，從設計、施工、安裝、物資設備的采購供應、工傷搶救、后勤服務到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標準化建設的科技含量。繼續(xù)遵循全面規(guī)劃、分類指導、典型引路、總體推進的思路，開展精品工程、無“三違”區(qū)隊、無“三違”班組創(chuàng)建活動。

(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證大系統(tǒng)、主要設施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃，嚴格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運轉(zhuǎn)的設備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預算制和主要領(lǐng)導負責制，對于安全投入不足、因陋就簡而導致的事故，由決策機構(gòu)及主要負責人承擔責任。

(四)強化安全監(jiān)察。安全監(jiān)察部門在加強現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強化對安全決策、施工設計、規(guī)程措施的編制及業(yè)務部門的生產(chǎn)組織、物資設備供應的安全監(jiān)察，前移監(jiān)察關(guān)口，下移監(jiān)察重心，從源頭杜絕違章和失誤。各生產(chǎn)礦井全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的工資掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。

(五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的各類人身和生產(chǎn)事故，必須按照《集團公司安全生產(chǎn)管理職務過錯行政責任追究辦法》嚴肅追究有關(guān)人員的責任。所有異地承包經(jīng)營、合作經(jīng)營的單位，發(fā)生事故時，一律按照集團公司本部規(guī)定進行處理。

(六)堅持黨政工團齊抓共管，實現(xiàn)安全工作的群防群治。按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”的要求，繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員、女工二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動，真正形成齊抓共管的強大合力。

(七)發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用，營造煤礦安全整治的濃厚氛圍。各單位要利用多種媒體、多種形式宣傳報道開展煤礦安全專項整治的必要性和重要性，真正做到家喻戶曉、人人皆知、全員參與。鼓勵職工群眾檢舉專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不良行為，各礦設立舉報電話，對職工群眾反映的問題，要認真核查，嚴肅處理。

第三篇：某某煤礦安全專項整治方案

某某煤礦2005年安全專項整治方案

一、指導思想以黨的十六大精神為指導，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅持管理、培訓、裝備并重，依法整治，綜合治理，強化基礎工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

1、消除事故和隱患，實現(xiàn)安全年。

2、質(zhì)量標準化達一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達到A類。

三、組織領(lǐng)導礦成立安全專項整治領(lǐng)導小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領(lǐng)導小組成員。安全監(jiān)察部負責全礦安全專項整治的日常工作，重要事項報礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。

四、安全專項整治工作重點(一)進一步完善“一通三防”管理體系，全面落實通防管理責任制。要進一步細化以安全生產(chǎn)第一責任者為首，總工程師技術(shù)總負責的通防管理體系，推行通防管理“三個一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責任狀。凡是礦井風量不足、通風系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。(二)優(yōu)化通風系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作，簡化通風系統(tǒng)。井下所有永久風門全部采用閉鎖裝置，主要通車風門實現(xiàn)風門自動、聲光語音報警。高度重視局部通風管理，煤巷、半煤巷局扇全部實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換裝置，杜絕無計劃停電停風。借鑒兄弟礦井風網(wǎng)解算軟件資料，利用科學手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風。張小樓井要加快進行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風網(wǎng)絡，對—1025夏橋系西一回風下山、—750總回風道局部區(qū)域等巷道實行擴巷，實施通風系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風系統(tǒng)的安全可靠程度。(三)完善某某井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位實時監(jiān)控。要完善各項安全設施和技術(shù)措施，全面落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到某某井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設施納入監(jiān)測范圍，并與集團公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強力鉆機和流動壓風機，實施煤體深孔注水，炮采工作面全面實施短孔注水。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進放炮、綜采移架全部實現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎上，推廣二次負壓除塵裝置，提高煤機內(nèi)外噴霧效果。(五)管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實加強煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災監(jiān)測系統(tǒng)，加強某某井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點、斷層處推行錨網(wǎng)支護和噴漿技術(shù)，消除高冒點煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強化防自然發(fā)火、防漏風和防瓦斯工作。(六)以推行PLc為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和PLc控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井PLc的改造，年底前完成副井PLc的改造。某某及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證8小時的檢修時間，要加大某某井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實，機電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風井梯子間的改造。(七)以完善斜巷安全裝備為重點，努力實現(xiàn)人機制約、人機互補。井下主要運輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運輸機軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成某某井下—170千米皮帶電機減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機道建立人體感應控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強力皮帶按計劃限期更換，年內(nèi)更換—620非阻燃皮帶2200m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴禁使用非正規(guī)道岔，主運大巷實現(xiàn)道岔司控化。(八)機電新技術(shù)應用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設計、安裝、管理、維修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實現(xiàn)高壓開關(guān)保護數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強化設備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜2500米；張小樓井抽風機房更換2臺數(shù)控勵磁柜；對某某井6KV電板及壓風機房20臺高壓開關(guān)進行改造；對全礦地面200臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。(九)以發(fā)展采掘機械化為切入點，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進步，選定適應現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴大生產(chǎn)應用范圍，最大限度地提高機械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準備。切實加強頂板管理，認真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓，加強采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護支柱初撐力要滿足要求，掘進工作面要加強臨時支護的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護工作要嚴格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗收合格后，財資部才能支付工資。(十)加強水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進行水害預報，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預案。全面落實“三防”措施，按期完成各項“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應靈敏，井巷排水暢通，排水設備運行可靠。

五、安全專項整治的實施步驟煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：

（一）部署落實階段：7月10日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實際情況，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。

（二）整治階段：從7月11日至11月15日。各單位根據(jù)安全專項整治內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改計劃及措施，及時消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。

（三）檢查驗收階段：從11月16日至12月10日。各單位在自查整治的基礎上，做好迎接上級檢查的準備工作。

六、安全專項整治的主要措施(一)按照職業(yè)安全健康管理體系，推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。要加強對重大危險源和重大隱患的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源，逐級追究相關(guān)責任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實。集中整治井下職工延點問題，采取抓好工時利用、提高工作效率，加強機電設備的維修、管理，制定工作量的科學考核辦法、加大對延點單位主管領(lǐng)導處罰力度等綜合措施，從根本上杜絕延點現(xiàn)象，維護職工的生命安全的身體健康。(二)堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標準化建設。遵循“全面規(guī)劃、分類指導、典型引路、總體推進”的思路，開展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動，通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動，及時推廣先進經(jīng)驗，鞭策后進。礦井質(zhì)量標準化要瞄準一級、力爭3-5個專業(yè)進入集團公司前三名，采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎上，要進一步挖掘潛力，通過精細化的管理，齊頭并進。對進入集團公司前三名的專業(yè)，分別給予2萬元、1.8萬元、1.6萬元的獎勵。不斷擴大質(zhì)量標準化建設內(nèi)涵，從設計、施工、安裝、物資設備的采購供應、工傷搶救、后勤服務到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標準化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標準化建設的科技含量，對被集團公司評上創(chuàng)新項目的給予2000元的獎勵。(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃，嚴格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運轉(zhuǎn)的設備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預算制和主要領(lǐng)導負責制，對于安全投入不足、因陋就簡而導致的事故，由決策機構(gòu)及主要負責人承擔責任。(四)安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強化對安全決策、施工設計、規(guī)程措施的編制及業(yè)務部門的生產(chǎn)組織、物資設備供應的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。加大對安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。(五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故，按事故等級和管理權(quán)限，堅持“四不放過”的原則，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

1、發(fā)生工亡事故責任單位的黨政主管，一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責任大小給予相應的行政處分。因違章指揮而導致死亡事故的責任者就地撤職，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓2天。重傷事故和二級及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。

2、對嚴重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的，對責任者一律解除勞動合同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟損失；情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

3、凡在集團公司安全評估及質(zhì)量標準化檢查中不達標或在安全管理方面出現(xiàn)嚴重問題的單位，給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在3個月以內(nèi)申請復查、摘牌，半年內(nèi)摘不掉黃牌或內(nèi)受兩次黃牌警告的單位，除給予5000～10000元罰款外，黨政主管一律免職或解聘。(六)深化反“三違”活動，明確各級反“三違”的指標，按干部管理權(quán)限分級考核，對“三違”人員按規(guī)定嚴肅處理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本，月底將反“三違”登記表及處罰情況報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部定期組織檢查。礦井領(lǐng)導及安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）等部門人員所查的“三違”，當天要把詳細情況報安監(jiān)部，由事故追查組負責追查處理。加大對各級領(lǐng)導反“三違”指標完成情況的考核，凡完不成反“三違”指標的個人，每少完成1個罰款100元，并取消當月的安全獎勵。對各類“三違”嚴格按照《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》進行處理，安監(jiān)部建立“三違”人員檔案，對嚴重“三違”人員取消各種評比、安全嘉獎等資格。

（七）規(guī)范地面安全管理。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運輸、礦內(nèi)交通等重點，完善安全保護設施，對易燃易爆場所實施安全監(jiān)控。對人員聚集場所及庫房、木場、壓力容器等要害場所嚴格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標準，定期組織安全檢查，消除事故隱患，杜絕重大火災和爆炸事故。對重大工程的施工管理和季節(jié)性的安全工作，各單位都要成立安全管理領(lǐng)導小組，設立安全專管人員，積極配合人?？啤脖O(jiān)部開展不間斷的安全檢查。地面施工的任何工程，必須做到一工程一措施，技術(shù)人員現(xiàn)場傳達，主要領(lǐng)導親自組織實施。

（八）充分發(fā)揮群監(jiān)和青崗作用，實行安全工作的群防群治。按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”的要求，繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員、女工二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動，真正形成齊抓共管的強大合力。

第四篇：煤礦安全集中專項整治方案

××××××煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展全礦安全集中整治專項行動實施方案 各科室部門：

根據(jù)靈石縣煤炭工業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《晉中市人民政府辦公廳關(guān)于開展全市煤礦安全集中整治專項行動的通知》的靈煤發(fā)[2012]44號精神，為了強化我礦安全管理，深化安全隱患排查治理工作，以此次安全集中整治專項行動為契機，全面提升我礦標準化建設和安全生產(chǎn)管理水平，決定從2月15日至5月15日，在全礦范圍開展安全集中整治專項行動，現(xiàn)將活動實施方案安排如下：

一、組織領(lǐng)導

為確保安全集中整治專項行動取得實效，成立整治工作領(lǐng)導小組 組

長：礦長

副組長： 總工及副礦級領(lǐng)導

成員：各科室部門及各施工隊管理人員

二、工作目標：

加大安全檢查力度，對安全隱患進行認真排查，對檢查出的安全隱患治理責任到人，治理結(jié)果由礦領(lǐng)導小組驗收，將此次安全集中整治專項行動落到實處。

三、安全集中整治專項行動主要內(nèi)容：

（一）、技術(shù)科嚴格檢查相關(guān)手續(xù)。

1、檢查我礦建設項目相關(guān)手續(xù)、資料；

2、施工單位是否具備相應的合同、資質(zhì)等。

3、監(jiān)理單位合同、資質(zhì)是否齊全。

4、檢查施工單位是否存在超越資質(zhì)范圍承攬工作、違法分包轉(zhuǎn)包工程等行為；

5、負責回查是否執(zhí)行“一工程一措施”的規(guī)定，檢查施工建設各項工程的安全保障措施；檢查施工組織設計、作業(yè)規(guī)程是否按規(guī)定進行編制審批；施工順序是否合理，是否按照批準的初步設計進行建設；是否在批準的設計區(qū)域及煤層內(nèi)進行建設；是否存在盲目趕工期、搶進度、以掘代采、多頭多面施工現(xiàn)象；

（二）、安全科加強煤礦安全制度建設，打好安全工作基礎。

1、嚴格執(zhí)行礦井領(lǐng)導“雙帶班下井”制度;各跟班礦領(lǐng)導必須深入現(xiàn)場，排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并認真填寫跟班記錄和值班記錄。

2、將我礦安全管理主體責任落實到位，建立健全煤礦建設管理機構(gòu)和安全監(jiān)管體系；建立健全施工單位安全管理制度；

3、施工單位安全主體責任落實到位，設立專門的安全管理部門，項目部主要成員必須配備齊全；

4、建立健全全礦井應急體系，制定應急預案并開展應急預案演練；

5、監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任落實到位；

6、深入現(xiàn)場排查施工現(xiàn)場是否存在重大隱患，是否按要求開展隱患排查治理工作；

7、落實檢查我礦安全設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用；

8、負責檢查整理我礦建設期間質(zhì)量標準化工作完成情況，現(xiàn)場施工質(zhì)量是否存在與國家標準的不符合問題；

9、監(jiān)督檢查安全責任落實情況，要求將我礦安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工，嚴格履行各級領(lǐng)導崗位安全責任，嚴格落實“一崗雙職”；區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理決策權(quán)和指揮權(quán)的落實；

10、認真監(jiān)督檢查各單位班前會的安全布置和班后會的總結(jié)學習情況，并組織好生產(chǎn)科室連隊的班組長以上人員的安全學習和一周的安全工作總結(jié)。

（三）、人事部嚴格落實勞動用工制度

1、煤礦職工全員培訓計劃、考勤表、考試卷及檔案。

2、檢查施工單位是否存在違反勞動用工制度的情況；

3、自查勞動用工備案率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險率是否達到100%。

4、檢查施工單位用工管理、用工合同、用工備案、培訓、保險、五統(tǒng)一、安全教育、培訓考核相關(guān)資料。

5、檢查礦方及施工單位特種作業(yè)人培訓考核及資格證

（四）、調(diào)度室及監(jiān)控部門

1、調(diào)度室負責對我礦井田范圍內(nèi)的鉆孔封閉情況進行檢查；

2、負責聯(lián)系設計院盡快完善煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”設備招標及現(xiàn)場施工建設圖紙資料情況，一旦具備條件開始井下設備設施的購置和硐室的施工。

3、監(jiān)控部門對“六大系統(tǒng)”運行情況進行檢查，杜絕“三非”、“三違”、“三超”行為；

4、檢查各個掘進迎頭及其回風流都是否安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報警、斷電值必須符合相關(guān)規(guī)定要求；

（五）、地質(zhì)防治水科完善防治水資料

1、地質(zhì)防治水科負責防治水工作制度的健全和完善；

2、整理地質(zhì)基礎資料，深入現(xiàn)場檢查探放水設備的配備和完好，設備存在故障及時檢修。

3、嚴格檢查探放水資料是否齊全，執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”；

（六）、通風科加強“一通三防”整頓力度，消除安全隱患。

1、建立、完善、落實各項通防管理制度和技術(shù)措施，嚴格健全完善的瓦斯、水、火等重大安全技術(shù)措施；

2、高度重視局部通風管理，所有掘進頭都必須達到足夠風量，杜絕停電停風現(xiàn)象；

（七）、機電科加強標準化建設，杜絕隱患

1、檢查斜巷提升系統(tǒng)及安全保護設施。

2、機電設備煤安證、許可證、防爆合格證是否齊全。

3、機電設備是否失爆，各種保護是否齊全。

4、是否建立機電設備檢查制度。

5、設備掛牌管理是否到位。

6、是否建立電纜、設備臺賬及各種管理制度。

四、工作要求：

1、統(tǒng)一思想，提高認識。

各科室部門要站在全市、全省經(jīng)濟發(fā)展大局和政治高度，充分認識到安全施工建設的嚴峻性、復雜性、艱巨性和長期性，認真開展安全專項行動，確保取得實效。

2、周密布置，全面排查。

各科室部門負責人要認真組織，互相協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題，特別是重大危險源，制定方案，按照五定要求進行整改。

3、狠抓落實，不留情面。

在安全整治活動中，各級安全管理人員要用“三鐵”精神去處理問題，整改隱患，杜絕僥幸和浮夸心理。安全科要認真監(jiān)督落實各類專項檢查中存在的問題，嚴格考核。

五、安全集中整治專項行動的主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任。由領(lǐng)導小組帶頭，各成員單位各司其職，依據(jù)安全集中整治行動方案，強化措施，落實責任。領(lǐng)導小組要按照整治行動方案的要求檢查督促各項整治內(nèi)容落實。

（二）嚴格全面排查，狠抓隱患治理。各科室部門要切實按照整治行動方案安排，組織好力量，全面細致排查本系統(tǒng)存在的隱患與問題，并集中精力對檢查出的隱患及時認真治理。

（三）、加強宣傳，營造安全隱患整治氛圍。發(fā)揮輿論的導向和監(jiān)督作用，營造我礦安全整治的濃厚氛圍，利用條幅、會議、文件的形式宣傳安全整治的必要性和重要性，真正做到人人重視，人人參與。

山西靈石×××××煤業(yè)有限公司

二0一二年二月十五日

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案doc

煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作方案

為確保我公司安全生產(chǎn)工作的順利推進，進一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)晉煤集團[2010]451號文件精神，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項整治工作方案如下：

一、指導思想和工作目標

指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“三個突出”（突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協(xié)調(diào)），推進“三項行動”“三項建設”，在鞏固2009年專項整治成效基礎上，進一步深化煤礦安全生產(chǎn)專項整治，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)水平，促進煤礦安全發(fā)展。

工作目標 通過專項整治，使我公司安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善，安全生產(chǎn)水平明顯提高，實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康推進，把我公司打造成為本質(zhì)安全型礦井。

二、組織領(lǐng)導

為切實做好公司安全生產(chǎn)專項整治工作，成立安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組。負責制定專項整治工作方案，對公司專項整治工作統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，每月召開一次專題會，研究解決專項整治中存在的突出問題，并提出合理化整改措施，統(tǒng)一安排部署隱

患整改落實。

組 長：*** 負責全公司專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。

副組長：*** 負責安全生產(chǎn)專項整治的具體落實布置 *** 負責安全生產(chǎn)專項整治隱患排查治理的組織、檢查及整改落實。

*** 負責“通風抽放”及“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的專項整治工作。

*** 負責機電、運輸方面的專項整治工作。*** 負責質(zhì)量標準化及防治水管理的專項整治工作。*** 負責采掘工作面的現(xiàn)場管理的專項整治工作。成 員：各科（隊）負責人

領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任：***（兼）綜合信息聯(lián)絡員：*** 對專項整治情況進行收集、匯總、梳理、通報、上報等。

三、專項整治檢查內(nèi)容

（一）科室專項整治檢查內(nèi)容

１、技術(shù)科負責對所有規(guī)章制度進行詳細對照修訂，特別是安全生產(chǎn)“十項制度”，對不符合公司目前實際狀況的制度及時修改，并向相應人員貫徹學習。

2、調(diào)度室負責主要負責人、管理人員入井帶班情況及各種臺帳、記錄、報表的完善，同時要搞好安全生產(chǎn)應急值守和事故報告制度。

3、辦公室負責安全生產(chǎn)費用的提取使用及時到位。

4、安監(jiān)科負責安全生產(chǎn)隱患排查治理的開展，要嚴格按規(guī)定進行建檔，并及時依法與工人簽訂勞動合同。

5、人勞部負責個人安全技能帳戶的推行，嚴格個人每月的實際表現(xiàn)考核，要做到公平、公正、公開。

6、質(zhì)檢科負責安全質(zhì)量標準化工作的開展，要制定切實可行的獎懲實施方案，并對照實際工作情況進行考核。

7、職教科負責從業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓，保證所有管理人員、特殊工種人員按時參加再培訓、復訓，做到證件齊全有效，普通從業(yè)人員保證必須持證上崗，新工人必須嚴格按規(guī)定參加培訓，考試合格后方可持證上崗。

8、工會辦、人勞部負責勞動用工備案率、職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險率全部達到100%。

9、通風科負責保證礦井有完整可靠獨立的通風系統(tǒng)，保證風量完全滿足安全生產(chǎn)需要；嚴格按規(guī)定進行井下測風，保證數(shù)據(jù)準確真實可靠；嚴格監(jiān)督瓦斯檢查員的日常工作，堅決杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象；嚴格按規(guī)定對井上下瓦斯監(jiān)測儀器、各種儀表、各種傳感器進行維護檢校，保證儀器儀表完好，嚴格監(jiān)督抽放隊做好瓦斯抽放工作，始終堅持“邊掘邊抽、先抽后采、邊采邊抽、應抽盡抽”的原則，確保達到抽采指標。

（二）現(xiàn)場管理檢查內(nèi)容

1、瓦斯管理情況。嚴格執(zhí)行“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，做到“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”，要把 通風可靠、瓦斯抽采達標和監(jiān)測監(jiān)控作為治理瓦斯、保障礦井安全生產(chǎn)的重點。

2、煤塵管理情況。（1）通風科要高度重視粉塵防治，負責完善防塵設施，加強對作業(yè)場所粉塵和有毒有害氣體的監(jiān)測治理。（2）醫(yī)務室負責按規(guī)定定期組織職工進行健康檢查和塵肺病等職業(yè)病普查，建立職工健康檔案，確保職工身體健康。

3、火災防治管理情況。技術(shù)科負責制定符合本礦的防治火措施，保證礦井安全。

4、防治水管理情況。

（1）技術(shù)科負責對井上下積水的情報收集工作，制定地表水監(jiān)控防范措施，并及時查清異常情況，如實填繪在采掘工程平面圖上。

（2）建設隊負責抽水工的日常監(jiān)管工作，及時排除井下各地點積水，如某地點涌水出現(xiàn)異常，及時上報調(diào)度室，并通知井下作業(yè)人員撤離。

（3）調(diào)度室負責井下各抽水地點日常資料的收集整理工作，有異常情況，及時上報礦負責人，并采取有效措施。

5、頂板管理情況。各采煤隊負責采煤面頂板現(xiàn)場管理工作，嚴禁空頂作業(yè)，保證安全生產(chǎn)正常推進。

6、機電運輸管理情況。（1）機電隊負責井上下各種電氣設備的日常維護檢修工作，嚴格按機電設質(zhì)量標準化管理，保證井上下機電設備完好、無失爆現(xiàn)象。（2）建設隊負責運輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，每班嚴格按規(guī)定對運輸設備保護裝置進行安全試驗，定期檢查鋼絲繩等易損部件，保證運輸設施齊全、完好。

7、防止自然災害引發(fā)事故災難情況。（1）技術(shù)科負責對礦井周邊情況進行詳細摸底，及早制定“雨季三防”工作方案。保證礦井安全。（2）調(diào)度室負責地面雨季防治物料的配備，制定防雨水等侵入井口方案，組織防洪防汛檢查組，在下雨前，及時清理排水路線，有異常情況及時上報并采取有效措施。

四、專項整治方式

（1）各工種各崗位人員要嚴格規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，在專項整治活動中積極抵制違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)他人違章，能夠敢于揭發(fā)，確保自身安全，實現(xiàn)個人無違章。

（2）各班組要嚴格要求本組人員，做到嚴格按規(guī)定作業(yè)，能夠抵制違章，積極參加班組學習活動，從而全面提高班組成員素質(zhì)，實現(xiàn)班組無事件

（3）各科隊要嚴格按照國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)標準及本次專項整治內(nèi)容，全面對照檢查，并分類

采取措施處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要立即制定整改方案，明確整改責任人，及時落實整改資金，限期進行整改，確保全礦無事故。

五、專項整治步驟

本次安全生產(chǎn)專項整治工作分五個階段：

第一階段，動員部署和宣傳發(fā)動階段（7月20日至7月31日）（1）安監(jiān)科負責制定本公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并通報全公司。

（2）辦公室負責宣傳工作，制定橫幅，張貼宣傳標語，出安全生產(chǎn)專項整治板報。保證宣傳力度。

（3）調(diào)度室負責貫徹各級及公司安全生產(chǎn)專項整治方案，保證有貫徹，有記錄。

第二階段，自查自糾階段（8月1日至9月30日）

1、各科隊要嚴格按方案要求，對所屬人員、設備、操作等方面進行自查自糾，并在每次檢查后寫出書面材料報公司安全生產(chǎn)專項整治工作辦公室。

2、公司安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組要組織安監(jiān)、技術(shù)、通風、機電等有關(guān)科室人員對照國家有關(guān)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、隱患排查治理等有關(guān)規(guī)定，認真組織自查自糾，對本礦存在的安全隱患和問題，立即制定整改方案，采取有效措施進行全面整改。

第三階段，迎接集團檢查（9月1日-9月30日）

各科隊要定期組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。公司安全生產(chǎn)專項整治工作組在自查自糾的基礎上加大監(jiān)督檢查力度，落實各級隱患整改情況，確保安全生產(chǎn)。迎接陽泰集團安全檢查。

第四階段，迎接縣局督查階段（10月1日至10月31日）各科隊要定期組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。公司安全生產(chǎn)專項整治工作組在自查自糾的基礎上加大監(jiān)督檢查力度，落實各級隱患整改情況，確保安全生產(chǎn)。迎接縣局督查組督察。

第五階段，迎接市煤炭局抽查檢查階段（11月1日至11月30日）

各科隊要定期組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。公司安全生產(chǎn)專項整治工作組在自查自糾的基礎上加大監(jiān)督檢查力度，落實各級隱患整改情況，確保安全生產(chǎn)。迎接市煤炭局抽查檢查。

第六階段，“回頭看”再檢查及總結(jié)階段（12月1日至12月10日）

為鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果，確保取得實效，要對專項整治情況進行總結(jié)，安監(jiān)科負責總結(jié)上報工作。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。各科隊要站在將政治、將大局的高度，充分認識開展安全生產(chǎn)專項整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強領(lǐng)導，落實責任，認真組織安全生產(chǎn)專項整治工作。

（二）廣泛宣傳，完善機制。

專項整治辦公室要充分利用文件、會議、橫幅、標語板報等形式，加大對專項整治工作的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)專項整治的重大意義。

（三）規(guī)范檢查，嚴格執(zhí)法。安監(jiān)科制定嚴密的專項整治工作方案，建立健全整治責任制，落實專項整治負責人和各個參與者的責任，要建立完善的專項整治工作制度和工作程序，規(guī)范專項整治工作。

（四）統(tǒng)籌安排，保障投入。各科隊要高度重視專項整治工作，并從人力、物力、財力等方面進行統(tǒng)籌安排。要根據(jù)工作需要，抽調(diào)有關(guān)負責人和業(yè)務骨干，保證檢查工作所需的車輛、電腦及其他設備，對所需資金要認真核算確保到位，保障此次專項整治工作順利開展。

（五）嚴格要求，勤政廉潔。要加強對專項整治有關(guān)人員的廉政教育，嚴格廉政紀律，健全廉政監(jiān)督機制，保證此次專項整治工作正常推進。

（六）搞好總結(jié)，及時上報。專項整治辦公室要及時掌握專項整治工作動態(tài)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，上報主管單位專項整治領(lǐng)導組。

二〇一〇年八月二十五日

安全生產(chǎn)專項整治第一階段工作方案

為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進，進一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)陽泰字[2010]451號文件精神，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項整治第一階段工作方案如下：

一、組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)專項整治第一階段為總體部署和宣傳發(fā)動階段（7月20日-7月31日），為使第一階段工作有條不紊的推進，保證扎實有效開展，公司成立第一階段工作領(lǐng)導組。

組 長：*** 負責第一階段工作的全面工作

副組長：*** 負責第一階段各項工作的具體布置落實 成 員：*** 負責安全生產(chǎn)專項整治方案的制定

*** 負責安全生產(chǎn)專項整治會議召開和方案的傳達

*** 負責安全生產(chǎn)專項整治的宣傳活動

領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任：***（兼）

二、工作內(nèi)容

公司成立專項整治領(lǐng)導組，配齊工作人員，安監(jiān)科根據(jù)上級文件精神，結(jié)合實際，制定公司安全生產(chǎn)專項整治方案，調(diào)度室及時組長召開安全生產(chǎn)專項整治會議并將上級及公司安全生產(chǎn)專項整治

方案內(nèi)容傳達，使廣大職工了解和掌握此次專項整治的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。辦公室做好安全生產(chǎn)專項整治的板報宣傳工作，同時在礦區(qū)張貼標語，懸掛橫幅。

三、工作要求

1、各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強領(lǐng)導，落實責任，認真做好安全生產(chǎn)專項整治工作。

2、各單位要加大宣傳力度，使廣大職工了解和掌握此次專項整治的重大意義，扎實做好專項整治工作。

3、各單位要腳踏實地，扎扎實實搞好專項整治工作，嚴禁走過場，弄虛作假。

二○一○年八月一日

安全生產(chǎn)專項整治第二階段工作方案

為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進，進一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)陽泰字[2010]451號文件精神，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項整治第二階段工作方案如下：

一、組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)專項整治第二階段為自查自糾階段（8月1日-9月30日），為使第二階段工作有條不紊的推進，保證扎實有效開展，公司成立第二階段工作領(lǐng)導組。

組 長：*** 負責第二階段工作的全面工作

副組長：*** 負責第二階段各項工作的具體步布置落實 成 員：*** *** 各科隊負責人負責本科隊的安全生產(chǎn)專項整治自查自糾工作 領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任：鄭紅亮（兼）

二、工作內(nèi)容

1、各科隊要嚴格按方案要求，對所屬人員、設備、操作等方面進行自查自糾，并在每次檢查后寫出書面材料報公司安全生產(chǎn)專項整治工作辦公室。

2、公司安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組要組織安監(jiān)、技術(shù)、通風、機

電等有關(guān)科室人員對照國家有關(guān)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、隱患排查治理等有關(guān)規(guī)定，認真組織自查自糾，對本礦存在的安全隱患和問題，立即制定整改方案，采取有效措施進行全面整改。

三、工作要求

1、各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強領(lǐng)導，落實責任，認真做好安全生產(chǎn)專項整治工作。

2、各單位要加大宣傳力度，使廣大職工了解和掌握此次專項整治的重大意義，扎實做好專項整治工作。

3、各單位要腳踏實地，扎扎實實搞好專項整治工作，嚴禁走過場，弄虛作假。

二○一○年八月一日

安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作方案

為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進，進一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)陽泰字[2010]451號文件精神，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作方案如下：

一、組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)專項整治第三階段為迎接陽泰集團檢查階段（9月1日-9月30日），為使第三階段工作有條不紊的推進，保證扎實有效開展，公司成立第三階段工作領(lǐng)導組。

組 長：*** 負責第三階段工作的全面工作

副組長：*** 負責第三階段各項工作的具體步布置落實 成 員：* * 各科隊負責人負責本科隊的安全生產(chǎn)隱患整治工作

領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任：*（兼）

二、工作內(nèi)容

1、各科隊嚴格按照第二階段自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，同時對本科室所管人員、設備及操作等情況，進行詳細檢查，并對各級檢查的問題及時整改。

2、公司安全生產(chǎn)專項整治工作組要在各科隊自查自糾的基礎上，進行分類整治。同時加強日常監(jiān)管和巡回檢查，及時排查隱患，確保安全生產(chǎn)。

三、工作要求

1、各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強領(lǐng)導，落實責任，認真做好安全生產(chǎn)專項整治工作。

2、各單位要加大宣傳力度，使廣大職工了解和掌握此次專項整治的重大意義，扎實做好專項整治工作。

3、各單位要腳踏實地，扎扎實實搞好專項整治工作，嚴禁走過場，弄虛作假。

二○一○年八月三十日

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作計劃

為深入貫徹上級有關(guān)文件及會議精神，有效落實安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保2010安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展，結(jié)合公司實際情況，特訂立和細化具體工作計劃如下：

一、隱患排查治理單位的責任分解

（一）安監(jiān)科負責公司井上下各地點的隱患排查治理及隱患排查治理臺帳的建立、隱患整改復查。

（二）通風科負責“一通三防”“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的隱患排查治理。

（三）機電科負責井上下機電設備的隱患排查治理。

（四）技術(shù)科負責采掘工作面現(xiàn)場管理的隱患排查治理。

（五）辦公室負責地面鍋爐房、車輛等隱患排查治理。

（六）調(diào)度室負責各級隱患排查治理卡片的落實。

二、各分解責任單位的領(lǐng)導和責任人 辦公室

三、安全生產(chǎn)隱患排查治理時間安排 2010年3月20日至2010年12月31日