第一篇：礦務集團公司2005年黨風廉政建設責任狀

同志們：

根據省國資委要求，今天我們在這里與各單位黨委以及部分機關部室負責同志簽訂《某礦集團2005年度黨風廉政建設責任狀》，主要目的就是要通過這樣一種形式，進一步貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神，強化廣大黨員干部尤其各級領導干部抓黨風廉政建設責任制的意識，推動企業黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。下

面我就落實2005年黨風廉政建設責任制工作講三個方面問題。

一、集團公司落實黨風廉政建設責任制工作的基本情況

中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》頒發后，集團公司在抓好宣傳與貫徹的基礎上，1999年制定出實施辦法，明確了集團公司及基層黨政領導班子成員的責任范圍、責任內容和責任目標。當年下半年就組織了公司、礦廠、科區三級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任狀》活動。幾年來，圍繞落實黨風廉政建設責任制，集團公司黨委紀委做了大量工作：

一是狠抓了年度黨風廉政建設重點工作分解。堅持按照“一崗雙責”的要求，堅持對年度黨風廉政建設責任制重點工作進行分解，明確黨政“一把手”是第一責任人，領導班子成員各司其責，不僅對本單位、本部門的安全生產、經營指標負責，而且要對反腐倡廉工作負責，形成了“千斤重擔大家挑”的落實責任制工作格局。

二是狠抓了責任考核和責任追究。堅持把檢查考核作為督促責任制落實的重要措施，納入黨政領導班子、領導干部目標管理。不斷完善責任制考核辦法，做到把黨風廉政建設責任制檢查考核與集團公司雙文明建設檢查相結合；與企業反腐倡廉各項工作考核相結合；與民主測評、民主評議領導班子和領導人員相結合。建立起集團公司《職務過錯責任追究暫行辦法》，去年進行了修訂，使責任追究制度更加完善。2004年我們共對7起案件進行了責任追究，其中對4起黨風廉政建設責任制案件進行追究，10人受到紀律處分或組織處理。

三是狠抓了領導干部廉潔自律。組織開展了公開諾廉、手機短信廉潔提醒等形式多樣、內容豐富的廉潔自律宣傳教育活動。先后制定了領導人員諾廉述廉評廉考廉工作的實施辦法、個人重大事項報告和禮品禮金登記上交、工作日中午內部禁酒等多個制度性文件，強化對各級領導人員的約束，不斷完善領導人員廉潔自律制度。同時加大檢查考核力度，認真查處有關違紀違法案件等，進一步促進了各級管理人員的廉潔自律。

經過幾年的探索與實踐，目前企業已經形成了各單位“一把手”親自抓，分管領導協力抓，職能部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制,并取得了較好的成效。領導班子和領導干部抓黨風廉政建設、履行“一崗雙責”的意識進一步增強，執行廉潔自律各項規定情況較好，黨風廉政建設工作多次在中央及省市介紹經驗等，企業黨風廉政建設工作取得了可喜的綜合成效。

二、正確認識當前企業黨風廉政建設責任制工作中存在的問題

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當前落實黨風廉政建設責任制工作還存在不少問題，單位之間發展還很不平衡，與上級及職工群眾的要求還有不小的差距，主要表現為：

１、一些單位、部室領導干部對抓黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”的認識還有差距，工作開展不夠平衡。不少領導在履行工作責任的時候沒有很好地履行黨風責任，當成份外的事，可抓可不抓，個別單位的黨委主要領導雖然知道抓黨風廉政建設是黨委的一項重要職責，但在具體工作中卻把黨風廉政建設責任制工作單純交給紀委去干，使紀委代替黨委抓黨風、抓廉政，存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來忘掉”的現象，嚴重影響了黨風廉政建設責任制的質量。

2、落實責任制的深度還存在差距。從多年的檢查考核情況看，各單位對黨風廉政建設責任制規定的各項任務的落實措施還有待進一步完善，一些單位抓黨風廉政建設還僅僅是停留在書面上、口頭上，以文件落實文件，不會從自身實際出發，創造性開展工作。責任制基礎工作不扎實，制度執行不到位，對一些深層次問題，如職工關注的熱點難點重點問題，不善于從落實黨風廉政建設責任制的高度考慮解決問題，與職工群眾的期望還有很大差距。

3、責任考核和追究力度尚需進一步加強。有的單位責任制考核還流于形式，對責任考核、追究顧慮較多。對單位主管狠不下心，下不了手，批評教育代替了執行紀律。個別領導怕執行責任追究傷了和氣，影響單位形象。

以上問題如不盡快得到解決，將會直接影響集團公司黨風廉政責任制的落實，直接影響企業黨風建設和反腐倡廉工作的推進。各級領導干部決不可掉以輕心，必須切實引起重視。

三、貫徹落實2005年黨風廉政建設責任制工作的有關要求

2005年是企業提前兩年實現百億目標的關鍵一年。今年企業將進一步加大改革改制力度，加快創業發展速度，同時對黨風建設和反腐倡廉工作提出了更高的要求。所以，今年的黨風廉政建設責任狀，內容更細，責任更重，要求更高，各單位必

第二篇：礦務集團公司黨風廉政建設責任狀

同志們：

根據省國資委要求，今天我們在這里與各單位黨委以及部分機關部室負責同志簽訂《某礦集團200X黨風廉政建設責任狀》，主要目的就是要通過這樣一種形式，進一步貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神，強化廣大黨員干部尤其各級領導干部抓黨風廉政建設責任制的意識，推動企業黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。下面我就落實200X年黨風廉政建設責任制工作講三個方面問題。

二、正確認識當前企業黨風廉政建設責任制工作中存在的問題

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當前落實黨風廉政建設責任制工作還存在不少問題，單位之間發展還很不平衡，與上級及職工群眾的要求還有不小的差距，主要表現為：

１、一些單位、部室領導干部對抓黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”的認識還有差距，工作開展不夠平衡。不少領導在履行工作責任的時候沒有很好地履行黨風責任，當成份外的事，可抓可不抓，個別單位的黨委主要領導雖然知道抓黨風廉政建設是黨委的一項重要職責，但在具體工作中卻把黨風廉政建設責任制工作單純交給紀委去干，使紀委代替黨委抓黨風、抓廉政，存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來忘掉”的現象，嚴重影響了黨風廉政建設責任制的質量。

2、落實責任制的深度還存在差距。從多年的檢查考核情況看，各單位對黨風廉政建設責任制規定的各項任務的落實措施還有待進一步完善，一些單位抓黨風廉政建設還僅僅是停留在書面上、口頭上，以文件落實文件，不會從自身實際出發，創造性開展工作。責任制基礎工作不扎實，制度執行不到位，對一些深層次問題，如職工關注的熱點難點重點問題，不善于從落實黨風廉政建設責任制的高度考慮解決問題，與職工群眾的期望還有很大差距。

3、責任考核和追究力度尚需進一步加強。有的單位責任制考核還流于形式，對責任考核、追究顧慮較多。對單位主管狠不下心，下不了手，批評教育代替了執行紀律。個別領導怕執行責任追究傷了和氣，影響單位形象。

以上問題如不盡快得到解決，將會直接影響集團公司黨風廉政責任制的落實，直接影響企業黨風建設和反腐倡廉工作的推進。各級領導干部決不可掉以輕心，必須切實引起重視。

三、貫徹落實200X年黨風廉政建設責任制工作的有關要求

200X年是企業提前兩年實現百億目標的關鍵一年。今年企業將進一步加大改革改制力度，加快創業發展速度，同時對黨風建設和反腐倡廉工作提出了更高的要求。所以，今年的黨風廉政建設責任狀，內容更細，責任更重，要求更高，各單位必須進一步采取有力措施，抓好黨風廉政建設責任制的落實。下面，我就今年貫徹落實黨風廉政建設責任制工作提幾點要求。

（一）認真學習貫徹十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神,進一步提高對黨風廉政建設責任制重要性的認識。

中央頒布的黨風廉政建設責任制是黨風廉政法規制度體系的一項根本性制度，是一項“管總的”、“帶有全局性的”基本制度，是保證各級領導班子和領導干部對職責范圍內反腐敗斗爭全面負責的一項根本制度。在我們企業實行黨廉政建設責任制，是貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神的客觀要求，是保證企業黨風正、人心齊，促進企業健康快速發展的有力保障，各級領導班子成員和領導干部要從講政治的高度去認識其重要性，并把它作為一項嚴肅的政治紀律認真執行。

目前，集團公司黨委、紀委制定了《某礦集團2005－200X年廉潔文化建設綱要》，提出了廉潔文化創建的總體要求和目標，主要內容和具體途徑，各單位要將廉潔文化創建工作納入黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃，納入本單位懲防體系，切實抓緊抓好。

（二）各級領導要進一步確立責任意識，做執行黨風廉政建設責任制的表率。

落實黨風廉政建設責任制，首先必須確立責任意識，沒有責任意識，再好的責任制也無法落到實處。每一位領導干部特別是主要領導干部都應明白，不重視或者不認真抓黨風廉政建設和反腐敗工作，就是嚴重的失職。各單位領導班子要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅決貫徹中央的有關方針政策和工作部署，把反腐倡廉任務納入本單位工作的整體格局中，通盤考慮，統一部署。要及時掌握和分析情況，有針對性地提出工作思路、目標和任務，認真研究和解決工作中遇到的重大問題。各單位黨政主要領導同志作為“一把手”，必須負總責，既是落實黨風廉政建設責任制的組織者、領導者，又是具體的執行者，不僅要堅持從自身做起，勤廉從業，當好表率，還要敢抓敢管、動真碰硬，切實擔負起本單位黨風廉政建設和反腐敗工作的領導職責。要按照黨風廉政建設責任制分解目標，抓好副職領導干部落實責任制情況，督促他們抓好分管的黨風廉政建設專項工作的落實，解決好分管單位黨風廉政建設方面突出問題的解決。

（三）要進一步鞏固齊抓共管格局。

落實黨風廉政建設責任制要堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察部門組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。黨委抓黨風廉政建設抓>

第三篇：礦務集團公司2005年黨風廉政建設責任狀

同志們：根據省國資委要求，今天我們在這里與各單位黨委以及部分機關部室負責同志簽訂《某礦集團～黨風廉政建設責任狀》，主要目的就是要通過這樣一種形式，進一步貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神，強化廣大黨員干部尤其各級領導干部抓黨風廉政建設責任制的意識，推動企業黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。下面我就落實～年黨風廉政建設責任制工作講三個方面問題。

一、集團公司落實黨風廉政建設責任制工作的基本情況中共中央、xx《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》頒發后，集團公司在抓好宣傳與貫徹的基礎上，1999年制定出實施辦法，明確了集團公司及基層黨政領導班子成員的責任范圍、責任內容和責任目標。當年下半年就組織了公司、礦廠、科區三級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任狀》活動。幾年來，圍繞落實黨風廉政建設責任制，集團公司黨委紀委做了大量工作：一是狠抓了黨風廉政建設重點工作分解。堅持按照“一崗雙責”的要求，堅持對黨風廉政建設責任制重點工作進行分解，明確黨政“一把手”是第一責任人，領導班子成員各司其責，不僅對本單位、本部門的安全生產、經營指標負責，而且要對反腐倡廉工作負責，形成了“千斤重擔大家挑”的落實責任制工作格局。二是狠抓了責任考核和責任追究。堅持把檢查考核作為督促責任制落實的重要措施，納入黨政領導班子、領導干部目標管理。不斷完善責任制考核辦法，做到把黨風廉政建設責任制檢查考核與集團公司雙文明建設檢查相結合；與企業反腐倡廉各項工作考核相結合；與民主測評、民主評議領導班子和領導人員相結合。建立起集團公司《職務過錯責任追究暫行辦法》，去年進行了修訂，使責任追究制度更加完善。～年我們共對7起案件進行了責任追究，其中對4起黨風廉政建設責任制案件進行追究，10人受到紀律處分或組織處理。三是狠抓了領導干部廉潔自律。組織開展了公開諾廉、手機短信廉潔提醒等形式多樣、內容豐富的廉潔自律宣傳教育活動。先后制定了領導人員諾廉述廉評廉考廉工作的實施辦法、個人重大事項報告和禮品禮金登記上交、工作日中午內部禁酒等多個制度性文件，強化對各級領導人員的約束，不斷完善領導人員廉潔自律制度。同時加大檢查考核力度，認真查處有關違紀違法案件等，進一步促進了各級管理人員的廉潔自律。經過幾年的探索與實踐，目前企業已經形成了各單位“一把手”親自抓，分管領導協力抓，職能部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制,并取得了較好的成效。領導班子和領導干部抓黨風廉政建設、履行“一崗雙責”的意識進一步增強，執行廉潔自律各項規定情況較好，黨風廉政建設工作多次在中央及省市介紹經驗等，企業黨風廉政建設工作取得了可喜的綜合成效。

二、正確認識當前企業黨風廉政建設責任制工作中存在的問題在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當前落實黨風廉政建設責任制工作還存在不少問題，單位之間發展還很不平衡，與上級及職工群眾的要求還有不小的差距，主要表現為：１、一些單位、部室領導干部對抓黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”的認識還有差距，工作開展不夠平衡。不少領導在履行工作責任的時候沒有很好地履行黨風責任，當成份外的事，可抓可不抓，個別單位的黨委主要領導雖然知道抓黨風廉政建設是黨委的一項重要職責，但在具體工作中卻把黨風廉政建設責任制工作單純交給紀委去干，使紀委代替黨委抓黨風、抓廉政，存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來忘掉”的現象，嚴重影響了黨風廉政建設責任制的質量。

2、落實責任制的深度還存在差距。從多年的檢查考核情況看，各單位對黨風廉政建設責任制規定的各項任務的落實措施還有待進一步完善，一些單位抓黨風廉政建設還僅僅是停留在書面上、口頭上，以文件落實文件，不會從自身實際出發，創造性開展工作。責任制基礎工作不扎實，制度執行不到位，對一些深層次問題，如職工關注的熱點難點重點問題，不善于從落實黨風廉政建設責任制的高度考慮解決問題，與職工群眾的期望還有很大差距。

3、責任考核和追究力度尚需進一步加強。有的單位責任制考核還流于形式，對責任考核、追究顧慮較多。對單位主管狠不下心，下不了手，批評教育代替了執行紀律。個別領導怕執行責任追究傷了和氣，影響單位形象。以上問題如不盡快得到解決，將會直接影響集團公司黨風廉政責任制的落實，直接影響企業黨風建設和反腐倡廉工作的推進。各級領導干部決不可掉以輕心，必須切實引起重視。

三、貫徹落實～年黨風廉政建設責任制工作的有關要求～年是企業提前兩年實現百億目標的關鍵一年。今年企業將進一步加大改革改制力度，加快創業發展速度，同時對黨風建設和反腐倡廉工作提出了更高的要求。所以，今年的黨風廉政建設責任狀，內容更細，責任更重，要求更高，各單位必須進一步采取有力措施，抓好黨風廉政建設責任制的落實。下面，我就今年貫徹落實黨風廉政建設責任制工作提幾點要求。

（一）認真學習貫徹十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神,進一步提高對黨風廉政建設責任制重要性的認識。中央頒布的黨風廉政建設責任制是黨風廉政法規制度體系的一項根本性制度，是一項“管總的”、“帶有全局性的”基本制度，是保證各級領導班子和領導干部對職責范圍內反～斗爭全面負責的一項根本制度。在我們企業實行黨廉政建設責任制，是貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神的客觀要求，是保證企業黨風正、人心齊，促進企業健康快速發展的有力保障，各級領導班子成員和領導干部要從講政治的高度去認識其重要性，并把它作為一項嚴肅的政治紀律認真執行。目前，集團公司黨委、紀委制定了《某礦集團～－～年廉潔文化建設綱要》，提出了廉潔文化創建的總體要求和目標，主要內容和具體途徑，各單位要將廉潔文化創建工作納入黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃，納入本單位懲防體系，切實抓緊抓好。

（二）各級領導要進一步確立責任意識，做執行黨風廉政建設責任制的表率。落實黨風廉政建設責任制，首先必須確立責任意識，沒有責任意識，再好的責任制也無法落到實處。每一位領導干部特別是主要領導干部都應明白，不重視或者不認真抓黨風廉政建設和反～工作，就是嚴重的失職。各單位領

第四篇：礦務集團公司2005年黨風廉政建設責任狀

同志們：sO100

根據省國資委要求，今天我們在這里與各單位黨委以及部分機關部室負責同志簽訂《某礦集團～黨風廉政建設責任狀》，主要目的就是要通過這樣一種形式，進一步貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神，強化廣大黨員干部尤其各級領導干部抓黨風廉政建設責任制的意識，推動企業黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。下面我就落實～年黨風廉政建設責任制工作講三個方面問題。

一、集團公司落實黨風廉政建設責任制工作的基本情況

中共中央、xx《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》頒發后，集團公司在抓好宣傳與貫徹的基礎上，1999年制定出實施辦法，明確了集團公司及基層黨政領導班子成員的責任范圍、責任內容和責任目標。當年下半年就組織了公司、礦廠、科區三級領導干部簽訂《黨風廉政建設責任狀》活動。幾年來，圍繞落實黨風廉政建設責任制，集團公司黨委紀委做了大量工作：

一是狠抓了黨風廉政建設重點工作分解。堅持按照“一崗雙責”的要求，堅持對黨風廉政建設責任制重點工作進行分解，明確黨政“一把手”是第一責任人，領導班子成員各司其責，不僅對本單位、本部門的安全生產、經營指標負責，而且要對反腐倡廉工作負責，形成了“千斤重擔大家挑”的落實責任制工作格局。

二是狠抓了責任考核和責任追究。堅持把檢查考核作為督促責任制落實的重要措施，納入黨政領導班子、領導干部目標管理。不斷完善責任制考核辦法，做到把黨風廉政建設責任制檢查考核與集團公司雙文明建設檢查相結合；與企業反腐倡廉各項工作考核相結合；與民主測評、民主評議領導班子和領導人員相結合。建立起集團公司《職務過錯責任追究暫行辦法》，去年進行了修訂，使責任追究制度更加完善。～年我們共對7起案件進行了責任追究，其中對4起黨風廉政建設責任制案件進行追究，10人受到紀律處分或組織處理。

三是狠抓了領導干部廉潔自律。組織開展了公開諾廉、手機短信廉潔提醒等形式多樣、內容豐富的廉潔自律宣傳教育活動。先后制定了領導人員諾廉述廉評廉考廉工作的實施辦法、個人重大事項報告和禮品禮金登記上交、工作日中午內部禁酒等多個制度性文件，強化對各級領導人員的約束，不斷完善領導人員廉潔自律制度。同時加大檢查考核力度，認真查處有關違紀違法案件等，進一步促進了各級管理人員的廉潔自律。

經過幾年的探索與實踐，目前企業已經形成了各單位“一把手”親自抓，分管領導協力抓，職能部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制,并取得了較好的成效。領導班子和領導干部抓黨風廉政建設、履行“一崗雙責”的意識進一步增強，執行廉潔自律各項規定情況較好，黨風廉政建設工作多次在中央及省市介紹經驗等，企業黨風廉政建設工作取得了可喜的綜合成效。

二、正確認識當前企業黨風廉政建設責任制工作中存在的問題

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當前落實黨風廉政建設責任制工作還存在不少問題，單位之間發展還很不平衡，與上級及職工群眾的要求還有不小的差距，主要表現為：

１、一些單位、部室領導干部對抓黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”的認識還有差距，工作開展不夠平衡。不少領導在履行工作責任的時候沒有很好地履行黨風責任，當成份外的事，可抓可不抓，個別單位的黨委主要領導雖然知道抓黨風廉政建設是黨委的一項重要職責，但在具體工作中卻把黨風廉政建設責任制工作單純交給紀委去干，使紀委代替黨委抓黨風、抓廉政，存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來忘掉”的現象，嚴重影響了黨風廉政建設責任制的質量。

2、落實責任制的深度還存在差距。從多年的檢查考核情況看，各單位對黨風廉政建設責任制規定的各項任務的落實措施還有待進一步完善，一些單位抓黨風廉政建設還僅僅是停留在書面上、口頭上，以文件落實文件，不會從自身實際出發，創造性開展工作。責任制基礎工作不扎實，制度執行不到位，對一些深層次問題，如職工關注的熱點難點重點問題，不善于從落實黨風廉政建設責任制的高度考慮解決問題，與職工群眾的期望還有很大差距。

3、責任考核和追究力度尚需進一步加強。有的單位責任制考核還流于形式，對責任考核、追究顧慮較多。對單位主管狠不下心，下不了手，批評教育代替了執行紀律。個別領導怕執行責任追究傷了和氣，影響單位形象。

以上問題如不盡快得到解決，將會直接影響集團公司黨風廉政責任制的落實，直接影響企業黨風建設和反腐倡廉工作的推進。各級領導干部決不可掉以輕心，必須切實引起重視。

三、貫徹落實～年黨風廉政建設責任制工作的有關要求

～年是企業提前兩年實現百億目標的關鍵一年。今年企業將進一步加大改革改制力度，加快創業發展速度，同時對黨風建設和反腐倡廉工作提出了更高的要求。所以，今年的黨風廉政建設責任狀，內容更細，責任更重，要求更高，各單位必須進一步采取有力措施，抓好黨風廉政建設責任制的落實。下面，我就今年貫徹落實黨風廉政建設責任制工作提幾點要求。

（一）認真學習貫徹十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神,進一步提高對黨風廉政建設責任制重要性的認識。

中央頒布的黨風廉政建設責任制是黨風廉政法規制度體系的一項根本性制度，是一項“管總的”、“帶有全局性的”基本制度，是保證各級領導班子和領導干部對職責范圍內反～斗爭全面負責的一項根本制度。在我們企業實行黨廉政建設責任制，是貫徹落實黨的十六屆四中全會及中紀委四次、五次全會精神的客觀要求，是保證企業黨風正、人心齊，促進企業健康快速發展的有力保障，各級領導班子成員和領導干部要從講政治的高

度去認識其重要性，并把它作為一項嚴肅的政治紀律認真執行。

目前，集團公司黨委、紀委制定了《某礦集團～－～年廉潔文化建設綱要》，提出了廉潔文化創建的總體要求和目標，主要內容和具體途徑，各單位要將廉潔文化創建工作納入黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃，納入本單位懲防體系，切實抓緊抓好。

（二）各級領導要進一步確立責任意識，做執行黨風廉政建設責任制的表率。

落實黨風廉政建設責任制，首先必須確立責任意識，沒有責任意識，再好的責任制也無法落到實處。每一位領導干部特別是主要領導干部都應明白，不重視或者不認真抓黨風廉政建設和反～工作，就是嚴重的失職。各單位領導班子要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅決貫徹中央的有關方針政策和工作部署，把反腐倡廉任務納入本單位工作的整體格局中，通盤考慮，統一部署。要及時掌握和分析情況，有針對性地提出工作思路、目標和任務，認真研究和解決工作中遇到的重大問題。各單位黨政主要領導同志作為“一把手”，必須負總責，既是落實黨風廉政建設責任制的組織者、領導者，又是具體的執行者，不僅要堅持從自身做起，勤廉從業，當好表率，還要敢抓敢管、動真碰硬，切實擔負起本單位黨風廉政建設和反～工作的領導職責。要按照黨風廉政建設責任制分解目標，抓好副職領導干部落實責任制情況，督促他們抓好分管的黨風廉政建設專項工作的落實，解決好分管單位黨風廉政建設方面突出問題的解決。

（三）要進一步鞏固齊抓共管格局。

落實黨風廉政建設責任制要堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察部門組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。黨委抓黨風廉政建設抓什么？①抓整體工作部署、檢查、督辦、考核，一年至少聽取兩次專題匯報；②抓監督機制的建立。述職述廉，民主議評；廉潔自律各項制度規定的落實，發現苗頭性問題要采取措施；對違紀案件要組織查處，并反追分管責任；抓好民主生活會，一年至少一次；抓基礎制度的落實，如禮品禮金登記上交、重大事項報告、企務公開，民主管理等。③抓典型引導。④抓總結報告。堅持實事求是，從實際出發，服從服務于單位中心工作大局，堅持標本兼治，綜合治理，立足教育，著眼防范，嚴肅紀律，違紀必查，創造性地開展工作。

（四）要進一步抓好黨風廉政建設責任分解。

責任制的核心內容就是一級抓一級，一級帶一級，“一把手”負總責，誰主管，誰負責。落實責任制，一定要通過責任分解，把責任落實到人，落實到各部門，幾年來，各單位對照集團公司領導班子成員重點工作分解情況，相應進行了責任分解，今年及今后一段時期，這項工作要進一步在抓考核抓落實上下功夫。

（五）要進一步強化責任考核和責任追究。

強化責任考核和責任追究是黨風廉政建設責任制的重要組成部分，是檢驗各級領導干部履行“一崗雙責”的具體體現。各單位要對照集團公司每年制定的黨風廉政建設和反～工作意見及年初簽訂的責任制內容，逐條檢查考核，務必落實到位。今年，集團公司黨委紀委將繼續組織對各單位落實責任制情況進行專項檢查考核。對恪盡職守、嚴守廉潔自律規定的領導班子和領導干部，予以表彰；對落實黨風廉政建設責任制不力，對職責范圍內的反～工作敷衍塞責、不抓不管，不負責任發生重大違法違紀案件，受到黨紀政紀責任追究的單位，要取消評先評優的資格，同時取消第一責任人的評先評優資格，并按規定追究相應責任。通過采取切實有效的措施，真正把一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設責任制工作不折不扣地落到實處。

同志們，～黨風廉政建設責任書的簽訂，對各單位來講，既是壓力，也是動力，希望大家進一步提高對簽訂黨風廉政建設責任書重要意義的認識，切實擔負起反腐倡廉的政治責任，按照十六屆四中全會和中紀委四次、五次全會以及集團公司確定的～黨風建設和反腐倡廉工作目標要求，進一步嚴格執行黨風廉政建設責任制，形成反～合力，扎實工作，確保今年反腐倡廉各項任務的～完成。

第五篇：礦務集團公司效能監察實施細則

第一章總則

第一條效能監察是監察部門對監察對象貫徹執行國家方針、政策、法律、法規和集團公司各項規章制度以及履行職責及其效果等情況進行監督、檢查、獎懲、管理的活動，礦務集團公司效能監察實施細則。為使效能監察工作制度化、規范化，發揮其在加強企業管理，提高管理效能和經濟效益中的重要作用，制定本細則。

第二條開展效能監察的目的是促使監察對象盡職盡責，勤政廉政，加強企業經營管理，提高企業經濟效益和社會效益，促進企業發展。

第三條開展效能監察要堅持專門監督與群眾監督相結合，監督檢查與改進管理相結合，獎懲與教育相結合的原則。

第四條集團公司效能監察在總經理領導下開展工作，各基層單位行政主要領導負責本單位效能監察的立項審批，效能監察建議的審批，決定整改措施及其他相關工作。

第二章效能監察的標準

第五條合法性標準。即監督檢查監察對象是否正確貫徹執行國家的方針、政策、法律、法規和集團公司的各項規章制度。

第六條合約性標準。即監督檢查監察對象是否認真執行和完成計劃、任務、預算、合同等預定的目標。

第七條合理性標準。即監督檢查監察對象是否從集團公司和本單位實際出發，進行科學管理，并取得預期效果。

第八條效能標準。即監督檢查監察對象是否完成計劃規定的產品品種、數量、質量和成本、盈虧、安全等各項經濟技術指標。

第九條崗位職責標準。即監督檢查監察對象是否正確履行工作職責，是否正確行使工作權限等。

第十條程序性標準。即監督檢查監察對象能否遵守議事規則，嚴格工作程序，是否違反工作程序。

第三章效能監察的內容

第十一條對企業行政管理活動進行效能監察。主要監督檢查監察對象是否正確行使職權，能否盡職盡責，做好統籌、協調、監督、管理、服務工作。

第十二條對安全生產管理活動進行效能監察。主要監督檢查監察對象是否按照安全生產法規、集團公司有關規定，統籌考慮安全生產工作；是否堅持優質低耗，有效使用人力、物力、財力。

第十三條對銷售及煤質管理活動進行效能監察。主要監督檢查監察對象是否依法經營，是否執行集團公司煤炭集中銷售和煤質管理規定；經營思想和服務作風是否端正；經營目標是否實現。

第十四條對物資采購、出售管理活動進行效能監察。主要監督檢查監察對象是否遵守黨的紀律和國家政策法規，是否遵守集團公司關于物資設備采購、廢舊物資處理等相關的制度和規定，是否違反相關的程序，是否樹立大局觀念和服務思想。

第十五條對財務管理活動進行效能監察。主要監督檢查監察對象是否按照國家財政法規、財經紀律和集團公司財務制度進行財務管理和監督；是否認真執行各項成本和費用標準。

第十六條對建設工程項目和房地產出租出售工作進行效能監察。主要監督檢查監察對象是否按規定審批項目和合理選擇施工單位；是否嚴格按照設計和工期要求，對施工質量、安全、進度、造價等實施有效管理和監督；是否認真進行合同管理和造價信息管理，嚴格按照國家有關規定和定額標準審定工程量和工程費用；是否預見和認真協調好工程建設中的矛盾；是否認真進行竣工驗收或審計；是否對房地產的出租出售進行招標或競價，管理制度《礦務集團公司效能監察實施細則》。

第十七條對醫藥及設備耗材的采購活動進行效能監察。主要監督檢查監督對象是否遵守黨的紀律和國家政策法律，是否遵守集團公司關于醫藥及設備耗材招標的規定，在招標采購、運輸、質檢、保管、服務、簽定及履行合同等經營活動中，是否認真把關。

23第四章效能監察的程序

第十八條效能監察的一般工作程序為：

（一）調查摸底，選題立項。選題一般由監察部門負責，也可由基層單位或職能部門自報項目，監察部門匯總審核，提出立項意見，填寫立項表。集團公司立項監察的問題，報總經理審批；基層單位立項監察的問題，報本單位行政主管領導審批，并報集團公司監察局備案。監察局設立效能監察臺帳和檔案，并不定期

檢查，年終考核評比后裝訂歸檔。各單位每年二月底前將立項情況上報集團公司監察局，特殊情況可隨時立項。

（二）查清問題，分清責任。確定立項后，監察部門應向被監察單位和有關人員提出應匯報的問題，應提供的資料以及應配合事項和具體要求。同時，監察部門應根據實際需要，確定調查人員，制定調查方案，經分管領導審批后組織實施。實施效能監察的人員要深入現場，運用實際調查、資料分析、目標考核、效益審計、因果分析等方法全面了解情況，核準事實，分析原因，分清責任，寫出調查終結報告，并與被檢查單位和有關人員交換意見。

（三）提出建議，改進管理。調查終結后，監察部門應與有關部門、單位一起共同研究，提出改進企業管理和對有關人員的獎懲意見，形成《效能監察意見書》，報主管領導審批后，送有關單位執行。監察部門提出的監察建議，有關部門、單位無正當理由的，應當采納；如有不同意見，可按規定程序向監部門提出復議。在復議期間，不停止原監察建議的執行。經復議仍維持原意見的，有關單位必須執行。監察部門負責對監察建議的執行情況進行監督檢查。

（四）整理資料，立卷建檔。監察終結后，監察部門應及時將有關材料逐項立卷存檔。卷內材料包括：

1、《效能監察立項表》；

2、效能監察方案；

3、《效能監察終結報告》；

4、《效能監察建議書》及執行情況回復；

5、對有關人員的獎懲意見；

6、效能監察過程中收集的各種材料及有關會議記錄。

第五章效能監察的評估

第十九條效能監察的評估內容：

（一）立項準確。能夠根據企業生產經營的重要環節、關鍵問題以及群眾反映強烈的熱點焦點問題，選題立項。

（二）領導重視。單位黨政領導重視支持效能監察工作，及時研究分析對策，認真解決效能監察中遇到的困難和問題，對效能監察發現的問題能及時安排整改。

（三）監察得力。能夠發揮監察部門的協調作用，監督檢查方法得當，事實清楚，責任明確，建議可行。

（四）效果明顯。能夠發揮效能監察在加強企業管理，提高管理效能和經濟效益中的重要作用，取得良好的社會效益和經濟效益。

（五）獎懲兌現。能夠對發現的勤政廉政典型或效能監察中取得突出成效的工作人員予以獎勵；對有違紀違法行為以及工作失職。管理失當的有關人員予以組織處理或紀律處分。

第二十條效能監察的評估采取百分制考核的辦法進行（評估細則附后）。

第二十一條效能監察的評估等級分為優秀、優良、一般三種，經百分制考核，90分（含）以上的為優秀，80分（含）至90分的為優良，80分以下的為一般。

第二十二條效能監察評估由集團公司監察局組織進行，每年評估一次。

第六章獎懲

第二十三條效能監察獎懲由監察部門負責提出獎懲建議或根據領導授權直接獎懲。集團公司監察局對效能監察成績突出的單位和個人每年進行一次評估表彰。效能監察的獎懲情況應作為考核使用干部的一項依據。