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胡青班主任工作計劃

時間:2019-05-14 06:03:49下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《胡青班主任工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《胡青班主任工作計劃》。

第一篇:胡青班主任工作計劃

澧斕中學65班班主任工作計劃

2018——2019學年度

胡青

新的征程從澧斕河畔開始,而我的正式教師生涯也從這學期開始。感謝領導的信任安排我擔任七年級(65)班的班主任。面對這些朝氣蓬勃的稚氣笑臉,家長寄予厚望的新生,新手上路的我倍感壓力。為了不辜負領導的信任和家長的期望,我決定拿出初生牛犢不怕虎的干勁,用負責耐心做最好的我,當一名合格的班主任。

一、班級情況分析

1.本班共53人,其中男28女25人,通學生15人,住宿生38人。大部分學生來自農村,有一定的學習基礎,個別同學基礎較差。學習主動性不強。尖子生群體不明顯。

2.有一部分學生是離異家庭,而且還有二十幾個留守兒童,對班級管理帶來很大的難度。

3.學生普遍的生活習慣不好,獨立生活能力差,畏難情緒明顯。

二、本學期目標

1.培養學生良好的行為習慣和學習習慣。以人為本,教育學生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。

2.建設良好班風,建設完善的班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。3.營造一個溫馨、和諧、自然的學習環境,讓學生感受到班級的歸屬感。4.進行學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

5.關愛每一個學生,走進學生的心里,成為學生的真正意義的良師益友。

三、具體措施

(一)班級文化建設: 班級目標:

人人都健康——身體健康,心理健康。人人都上進——做最好的自我,創最好的班級; 人人都奮發——每次追趕前一名。

班級口號:青春似火 超越自我 教室布置:主要欄目有“成長故事”,“知識海洋”,“書海拾貝”,“我能行”,“佳作欣賞”,“才藝展示”等。充分利用教室的墻壁,營造良好的班級文化氛圍,激勵學生積極向上,努力進取。

(二)學生習慣培養:

對于七年級新生來說,良好的行為習慣和學習習慣非常重要,將直接影響到他們以后的學習生活,開學初,關于學生習慣,我準備主要抓好以下方面:

1、衣著整潔大方,不披衣散扣,不穿拖鞋,不穿奇裝異服,隨時佩戴校牌。

2、少吃零食多吃飯,多吃有益的食物,使自己擁有健康身體。

3、集會時排隊有序進場,嚴禁喧嘩,集會期間認真聽會。

4、就餐有條不紊,嚴禁跑步進餐廳。

5、熱愛勞動,保持個人衛生和集體衛生。

6、課前整理充分,學習用品擺放整齊。

7、坐姿站姿標準,充滿自信。

8、合理利用每天的課余時間,爭分奪秒。

9、課間保持教室安靜,嚴禁大吵大鬧。

10、培養做任何事情的認真態度。

(三)班級常規管理

1.建立強有力的學生領導班子。確定班干部,把班上的具體工作分配到每一個學生,“人人有事做,事事有人做”,使每個人明確各自的職責,團結協作,共同管理班級。每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務,培養工作能力。

2.班級日記。值日生小結,班主任總結當周的值日情況,提出問題并建議改正措施。

3.定期開展評比:評出班級的“文明之星”,“優秀干部”,“最佳留守學生”等,以他們為榜樣,號召全班同學向這些人學習。

4.認真學習《澧斕讀本》,對照學校的《常規量化管理細則》時刻以此和自身行為對比,使自己不斷進步。

(四)學風建設:

1.,加強與各任課老師的聯系,抓好各門學科的聯系工作。適應新學科,配合科任老師學好第一周課、第一天課和第一節課。協調好各科之間的關系,使各學科教師能夠各盡其能,做好學生的輔導與教學工作,各門學科都能均衡發展,全面提高學生的各科成績。2.做好“后進生”轉化工作。常言道:榜樣的作用是無窮的。我班擁有一些優秀的學生,用她(他)們的學習態度和精神做榜樣,影響班級中的其他同學。同時加強對后進生的愛護,引導這批學生自覺參加學習生活,激發他(她)們的學習激情,提高學習興趣與成績。平時充分利用課余時間對學生開展前途教育,深入學生當中做好思想教育,樹立正確的班風學風。

3.加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。4.加強自主作業時的自主管理。

5.引進競爭機制,激發學生學習熱情,充分調動學生積極性。

(五)班會活動安排: 班會主題

《青春似火 超越似火》——讓學生在活動中體會自信的力量,樹立信心。

《只追前一名》——讓學生在進入學校的伊始學會訂立小目標,快速適應學校生活。

《文明禮儀大家講》——中學生文明禮儀知識以及榜樣的樹立。

其余安排配合學校德育建設布置。

第二篇:胡青樹工作匯報材料

匯報材料

尊敬的各位領導:

大家好!我叫胡青樹,今年57歲,是皖南深山革命老區----祁門供電公司的一名供電所長,農電黨支部書記,首先非常感謝各位領導給我這個機會,在此做交流匯報。

今年,黃山供電公司以本人名字命名了一部基層農電管理辦法,叫做青樹管理法,其主要內容包括管理五法:群眾首位滿意法;臺區安全管控法;線損定值預警法;所務嚴明管理法;團隊聚力和諧法。青樹管理法的總結提練即是對我本人工作的肯定,同時其主旨內容反映的是近年來黃山供電系統農電精細化管理經驗的結晶。

針對青樹管理法的主旨內容,同時結合雙平供電所工作實際,現就雙平供電所各方面工作向各位領導進行匯報。

祁門公司雙平供電所位于安徽省最南端,地處深山,毗鄰江西,是一個典型的貧困山區供電所。雙平供電所于1999年5月掛牌成立,全所現有員工20人。擔負著四鄉一鎮的工農業生產和農村居民生活供用電?四到戶?管理任務。全所管轄面積429.12平方公里,轄區內共有32個行政村,205個村民組,人口3.5萬人,用電客戶9960多戶,年售電量610萬千瓦時,95%為居民生活用電。

一.優質服務方面:

多年來,雙平供電所積極響應國家電網公司提出的?新農村、新電力、新服務?的號召,全心投入到黃山供電系統特色服務—?陽光茶園行?、?陽光田間行?等活動中。

一、在開展陽光茶園行活動方面:雙平供電所供電區域內有9960多戶茶農,且有祁門紅茶加工廠32個,紅茶精制廠3個,外商投資大型紅茶加工企業一個。在茶葉季節,為了讓千家萬戶和加工企業制好茶葉、賣好價錢,雙平所在每年茶葉季節來臨之前認真謀劃,周密部署,相繼成立了五支供電服務小分隊,放棄雙休日和節假日,實行24小時值班制度,起早貪黑,加班加點巡視、維護、檢修轄區內的供電設備,主動上門免費為加工廠和客戶的制茶線路設備進行全面檢查和維修。在2011年的陽光茶園行活動中,雙平供電所共完成了9個臺區配變增容,共增加容量360千伏安,改造茶葉加工線路19條,共計33.7千米,為今年茶農增收提供了用電保

障,此舉廣受當地黨委政府和群眾的高度評價。

二是在陽光田間行方面:每年入夏前期,皖南地區都存在著一段時間是連續高溫無雨,在轄區內農民數千畝稻田出現斷水干裂現象,抗旱保苗形勢十分嚴峻。雙平所面對旱情及時啟動陽光田間行活動:職工深入田間地頭不分晝夜的為農民抗旱用電架線、裝表,幫助農民打水抗旱;同時,在管理方面,簡化抗旱排灌用電辦理手續,提供用電申請快速通道。

據不完全統計,每年抗旱期間雙平所就發放和張貼《告農民安全用電書》達千余份,同時,義務為廣大農民抗旱打水用電架設專用線路。

二、安全管理方面:

一是認真落實安全責任。全員實行責任制,簽訂責任書,按月嚴格考核,獎懲總現、所長帶頭參與考核。二是對所有安全工作實行全面有效管控,嚴把安全關。對所有作業施工現場做到所長到崗到位,監督到位。三是認真抓好配電臺區總保安裝投運率。始終做到了臺區總保安裝率、動態投運率達100%,并定期檢查、交叉互查、按期試驗、特殊試驗和抽查,對異常情況立即查找分析原因,解決問題。對客戶家保安裝投運實行延伸服務,履行戶保投運的安全宣傳和告知義務,實施源頭防控。定期對各臺區總保及戶保的投運情況進行對比分析,通過對內強化組織領導、建立健全制度、規范流程管理、嚴格績效評價,對外完善?戶保?檔案、主動承擔維護義務等做法,建立起?規范漏電保護器‘內外’管理相結合?的模式。目前雙平所戶保安裝率達95%,投運率90%。五是嚴格加強供電所安全工器具和施工工器具的管理。建立、規范工器具臺賬,在不斷完善公用安全工器具的同時,統一集中定置管理個人安全工器具,杜絕了工器具向外流出干私活的風險。多年來,全所安全生產實現?七無?目標,累計實現4745天無事故記錄、配電設備完好率達100%,其中一類設備100%,無三類設備。

三、在經營管理方面:

一是狠抓線損管理。開展線損定值預警工作。每月,建立月度線損分析制度和指標預警機制,針對引發線損波動的因素預先擬定整改措施。落實線損指標負責人,開展線損管理承諾。加強業擴報裝、抄表過程管控,實時對比總表抄見示數,堵塞計量管理漏洞。規范營銷普查和營銷稽查,加大違章用電查處力度。按照預先擬定的整改措施,在一個抄表周期解決線損波動問題。同時開展農網改造升級和表計輪換工作,近年來雙平所共改造

低電壓臺區號27個,改造戶數3250戶、改造10KV線路73公里,輪換表計6730只。二是始終抓好電費回收工作,雙平供電所從2009年6月份開始電費由走收改為坐收與走收相結合,采取了營業廳坐收、郵政銀行代收和各鄉鎮設立POS機收費等方式,開拓了群眾繳費渠道。此舉,即保證了電費按月及時回收,又杜絕了電費風險。雙平所自建所12年以來電費一直做到月結月清,按時全面完成縣公司電費回收考核指標。

四、在綜合管理及隊伍建設方面:

在供電所的建設中基礎管理工作尤為重要。在管理上注重?建立體系、嚴細考核、真獎真罰、把握核心?方針,把工作任務全部量化涵蓋所內全部業務,層層分解指標,責任落實到人頭,把工作業績與考核獎懲掛鉤,形成了管理上的閉環。通過規范的考核制度,進行月中分析月末考評,重點考核安全管理、電費回收、線損管理、投訴率等重要指標。

雙平供電所有一個慣例,那就是每月召開一次所務會,在會上要對所里的每位職工當月工作情況進行點評,對工作完成率高的進行通報表揚,對工作責任心不強、工作做不到位的提出批評。

同時,雙平所定期公布供電所負責人行程安排,堅持所長到崗到位制度、班前班后會制度,進行以所為家示范引導。堅持開展思想教育和廉潔從業教育,堅持所長與員工談心制度,了解員工工作和生活情況,掌握員工思想動態。建立傳統節假日關愛機制,與員工及其家屬交流感情。建立轄區內特殊客戶和弱勢群體檔案,定期組織發動員工開展定向幫扶活動。

五、開展?創先爭優?方面。自從開展以?學黨史、亮身份、長本事、比貢獻?為主題的創先爭優活動后,雙平所在認真學習并拿出創先爭優活動的具體方案后,利用到各班組安排工作的機會,向所內七名黨員做了傳達,并強調雙平供電所要在黨員樣板線路和黨員示范臺區工作中敢為人先。所謂?黨員示范臺區?、?黨員樣板線路?,是祁門供電公司在2010年創先爭優工作中實施?黨員品牌工程?所選取的活動載體。作為實踐單位,雙平供電所在同年底全面完成了三條黨員樣板線路和四個黨員示范臺區的建設工作任務。

為了使?黨員示范臺區?和?黨員樣板線路?創建活動切實可行,縣公司還專門制定了相應的創建標準。在創建黨員示范臺區上:要求臺區低壓線損不大于8%、供電半徑不大于0.5千米、電壓合格率不低于98.5%、供電可靠率不低于98.5%和臺區基本臺賬要規范完整;在創建黨員樣板線路上:要求線路跳閘率不高于3次/百公里年、10千伏線路長度不大于15千米、電壓合格率不低于98%、供電可靠率不低于98%、線路通道清理情況(要求確定責任人,有定期巡線記錄)和線路基本臺帳要規范完整。以上各項創建標準均高于供電所?星級晉階?基礎管理標準。祁門供電公司?黨員示范臺區?和?黨員樣板線路?的創建,充分調動了廣大農電工黨員在臺區線路及設備維護、檢修等方面的責任心,也提升了農村低壓臺區線路的供電可靠性和電壓合格率。

多年來,在雙平所全體職工立足平凡崗位、忠實履行應盡職責的同時,省市公司黨委和地方政府部門也給了雙平供電所莫大的鼓舞和榮譽。雙平所自1999至2005連續七年被縣供電公司評為先進單位;2002年3月被省電力公司評為農電優質服務先進供電所;2002年6月被國家電力公司授予?為人民服務、樹行業新風?農電示范窗口;2003年4月被團省委授予省基層站所?青年文明號?稱號;2003年5月被國家電網公司命名為全國?規范化管理先進供電所?榮譽稱號;2002年至2005年連續四年被縣人民政府授予?人民滿意的基層站所?;2004至2005年連續兩年被省電力公司授予?示范供電所?;2003至2004連續兩年被黃山市授予?人民滿意的基層站所?等榮譽稱號;2006年-2010年連續五年被安徽省電力公司評為廉潔規范標桿供電所;今年4月又獲得安徽省先進集體榮譽稱號;我本人在1997年被評為安徽省勞動模范之后,又于2004年被全國總工會授予?全國‘五一’勞動獎章?。

第三篇:初二班主任工作計劃.胡曉珍

班主任工作計劃

胡曉珍

新的一年又到了,班主任工作又將開始新的征程,針對去年出現的問題,現制定計劃。

繼續加強班委的建設。進一步培養班干部的主人

翁意識,尤其是對高佩茵、任丹哲、尹力、董怡婷幾位同學的培養,加強他們的自我約束力,工作能力,以及合作能力。這樣班級的紀律、跑操、衛生、就會得到保證。為營造良好的班級學習氛圍,做好后勤保證。另外應該再培養張舒容、薛亞楠、李佳榮為班干部后備軍,進一步加強班級管理。已經是初二下半年了,學生基本有了較好的生活、學習習慣,所以這些問題可放手讓班干部去做,不必花太多的時間與精力。這半年的主要的精力應該放在如何調動學生的學習積極性上。

繼續加大班會的召開。上個學期班會的召開受益

匪淺,這個學期將進一步注重班會的質量,真正讓班會起到作用。加強對班會5位策劃人的管理,從主題的確立到主持人的選取,以及學生的參與,都更加精細化。讓每期班會都鼓舞斗志,振奮人心。增強班級凝聚力。

加大宿舍的管理力度。我們是寄宿制學校,宿舍

這一板塊不得松懈。尤其加強對宿舍長的管理。多走走,多問問,將問題扼殺在萌芽階段。上個學期,薛苗苗宿舍說話問題比較嚴重,改引起注意;王帥宿舍衛生較差,今年該注意。其他宿舍表現較好,較強督促。

進一步重視學校的各項活動。去年的拔河比賽、歌詠比賽,我們取得了較好的成績,鼓舞了學生的士氣,這說明集體活動對班級的重要性,因此今年應該更加注意。通過一次次活動將5班的風采展示在全校師生面前,增強學生的信心。真正帶領學生駛上前進的快車道。

應將側重點放在優秀生的培養上,那幾個差生能

抓多少就多少吧,經過一年半的努力,實在收效甚微。進一步穩定前160名,以及前200的學生。多談話,多鼓勵,少打擊,遇到問題,多分析問題的根源在哪里,而不是僅僅抱怨學生未努力。5班去年放假時前160名27人,前200名學生達到了34人,除去5名后來的插班生,僅僅有5名學生比較差,這是一個比較好的勢頭,該最大限度調動學生積極性,繼續保持甚至擴大優勢。另外應該重視尖子生的培養,李佳榮、王帥、任巖、董怡婷作為前10名的培養對象,杜圓圓、任恒磊、胡立臣、尹力、雒璟琪、徐韓瑞等一批學生

作為前20名的培養對象,消除弱科,真正培養一批領頭羊。

應該注意班級空擋時間的管理。多鼓勵學生學物理,逐漸確立物理優勢;同時進一步鞏固數學、語文的優勢地位。定要保證英語的學習時間。

總之,作為班主任心系班級的成長,班級的點滴問題都應該重視,希望5班會越走越好。

另外,關于跑操的事情,因為我有氣管炎確實不能跑步,希望領導體諒,我將盡最大的努力,保證跑操質量,絕不會脫年級的后腿。謝謝。

第四篇:學前大班班主任工作計劃胡德英

學前大班班主任工作計劃胡德英

一、基本情況

1、幼兒常規時好時壞,良好的常規尚未形成。

2、幼兒的創造力,想象力還不夠,表現方法,手段單一。

3、幼兒傾聽習慣較差,特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。

4、個別幼兒內向,膽量小在自我保護較弱。

一、加強幼兒習慣養成教育,促進幼兒健康活潑地成長

二、工作要點 1.安排班級活動。根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。2.營造健康向上的班級氛圍。根據學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、形成良好班風。

(2)布置適合學前班兒童特點的教室環境。(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。3.指導培養小干部。4.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。

三、衛生保健工作

1、做好衛生消毒工作,防止傳染病流行。

2、對幼兒進行安全教育,掌握一些基本的安全常識,避免出現安全事故。

3、做好日常保健工作,保證幼兒健康成長,加強對個別體弱易病的幼兒的照顧。

四、本期教育教學目標與要求。語言:

1、主動、樂意、禮貌地與人交談,能根據語言交際環境的變化,調整自己說話的內容。

2、能認真、有禮貌地傾聽別人說話,掌握并理解其說話的內容。

3、能用比較連貫、規范的語言清楚地表達自己想說的事。

4、對閱讀和書寫有濃厚的興趣,能專注地閱讀,會獨立講述書中故事,積極學習常見文字。堅持在日常生活中說普通話,做到發音和聲調基本正確。

五、安全與保健緊抓不懈

1、安全警鐘長鳴,將安全教育滲透在一日活動之中。

2、本期,我們將用更多的細心、耐心、愛心、恒心去照顧好每一位幼兒的生活。

六、工作措施

1、教師認真制訂好適合本學前班的班級工作計劃,并認真組織實施

2、備好各學生基本情況花名冊,認真細致填寫充實;

3、細致了解學前班學生起居情況和在家生活情況,教育學生養成良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣;

4、經常聯系學生家庭,密切結合社會、家庭對學校進行“三結合”教育;

5、注重學生兒童在校文化教育,密切各科任教師的關系,形成良好的教育體系。總之,在這個學期里,我們學前班的每一個成員都將共同努力,同心協力,一起把我們的班級工作搞好,為孩子創造一個良好的學習環境,為孩子的金色未來打下堅定的基礎!

第五篇:胡聯合班主任計劃

永年職教中心

2013-2014學年第二學期

班主任工作計劃

合永年職教中心中專教學部

永年職教中心

2013—2014學年第二學期班主任工作計劃

(一)指導思想

2013-2014學第二學期我班將總結管理經驗,學習先進班級,落實以德為先,以育人為主的工作綱要,努力培養學生德智體美勞全面發展。

(二)基本情況:

本學期我班共有31名學生。本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課專心聽講,發言積極,作業美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關注。總的來說,班內學生的學習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實方面繼續培養。學生平時體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉,特別是要上好早操。

(三)目標任務:

本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。爭當學校的“優秀班集體”。并發展學生個性特長,促進學生身心健康。

(四)方法措施:用自己熱誠的心,像對待自己孩子一樣去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班風,更要抓學生的做人和安全,所以我從以下幾點采取具體管理措施:

1、加強對班干部的培養。班干部是領導全班同學的核心力量,是師生關系的橋梁,班主任的得力助手。因此,這學期的一個重要的任務是增加班干部在學生中的影響力,同時幫助班干部樹立為同學服務的思想。放手讓班干部去管理但要求班干部要以身作則,事事起帶頭作用。

2、做好勞動、衛生和安全教育。爭創衛生、文明示范班。近年來,空氣污染比較嚴重,對于傳染病一定要做好防控。要求學生做好個人衛生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持宿舍干凈,保持衣服整潔,養成講衛生的好習慣;教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔;利用班會,教育學生:增強安全意識,提高自我防范能力。

3、做好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發展。

4、鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優異成績,鍛煉能力,培養其集體榮譽感。

5、開展豐富多彩的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

班級管理是一門藝術。我要不斷努力,吸取同志們的先進經驗,并帶動班干部一起提高。

永 年 職 教 中 心

2013――2014學年第二學期教學進度表

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