第一篇：18年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

2018年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

2005年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧2007-02-01 11:12:2

42005年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。

五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。

四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成億元，比增%；二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬(wàn)大關(guān)，完成5540萬(wàn)元，比增%；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)億元，比增26%；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬(wàn)元，比增%。

兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊(cè)資金達(dá)億元。

一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺(tái)了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來(lái)，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2005年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

2005年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資億元，入駐

企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，2005年完成固定資產(chǎn)投資億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號(hào)路、19號(hào)路建設(shè)；完善自來(lái)水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動(dòng)作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。2005年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力

2005年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬(wàn)元，其中地方級(jí)財(cái)政達(dá)5540萬(wàn)元。一方面是開源：培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合，提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金

基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購(gòu)行為，有效節(jié)約采購(gòu)資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。

（二）拓展新區(qū)規(guī)模，營(yíng)造人居良境。

2005年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團(tuán)、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團(tuán)控制詳規(guī)，對(duì)中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和東湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)環(huán)湖南岸、北岸景觀，大門山、塔山公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建

設(shè)公司以來(lái)，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。2005年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來(lái)最多的一年。一年來(lái)，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬(wàn)元。湖濱路的動(dòng)工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。2005年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資億元，竣工面積25萬(wàn)平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬(wàn)平方米，比增66%。至2005年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬(wàn)平方米。

（三）強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。

隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項(xiàng)整治結(jié)合，治理臟亂差。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理，保持新區(qū)潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清除建筑垃圾850噸，對(duì)生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治；完善衛(wèi)生設(shè)施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個(gè)垃圾桶，210個(gè)果皮箱。四是加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。除了加大小區(qū)綠化建設(shè)管理外，2005年開工園林景觀建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，新建綠地面積公頃，完成投資2000萬(wàn)元。配備2臺(tái)割草機(jī)、一臺(tái)籬笆剪，二輛任簡(jiǎn)易澆水車，養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會(huì)展中心、及公共綠化帶。對(duì)于新建道路和大樓進(jìn)行路燈和外輪廓線燈建設(shè)，建設(shè)了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護(hù)城市“新綠亮潔美”。

2、逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。

一是成立了計(jì)生局，配備了專職計(jì)生人員，成立計(jì)生服務(wù)站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計(jì)生工作走向規(guī)范化。

二是成立了社區(qū)基層自治組織。2005年，我們選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)、議事監(jiān)督委員會(huì)和主席團(tuán)三個(gè)基層組織。投入80多萬(wàn)，完善社區(qū)辦公場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場(chǎng)所100平方以上的標(biāo)準(zhǔn)。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)理順社區(qū)各項(xiàng)工作。使社區(qū)擁有“七個(gè)一”：一所學(xué)校、一個(gè)服務(wù)中心、一個(gè)圖書室、一個(gè)健身場(chǎng)、一支文藝隊(duì)、一支志愿者服務(wù)隊(duì)、一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。

三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動(dòng)。成立社區(qū)老年人協(xié)會(huì)，開辦社區(qū)學(xué)校，組織居民學(xué)習(xí)科普，開設(shè)衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會(huì)、社區(qū)廣場(chǎng)文藝晚會(huì)，組織老人登山活動(dòng)。促進(jìn)社區(qū)文明

建設(shè)。

3、治理污染，搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評(píng)、執(zhí)行“三同時(shí)”制度的同時(shí)，開展“整治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項(xiàng)行動(dòng)，出動(dòng)128人次，檢查40多家企業(yè)，查處違法行為3起，整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作，已建成控制區(qū)7平方公里，使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100%。嚴(yán)管工地，減輕施工噪聲污染。

（四）優(yōu)化軟環(huán)境，引進(jìn)高新企業(yè)

2005年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。一年引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，其中外資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，利用外資2590萬(wàn)美元；內(nèi)資項(xiàng)目9個(gè)，利用內(nèi)資億元人民幣。引進(jìn)項(xiàng)目中，高新工業(yè)企業(yè)新項(xiàng)目6個(gè)，其中市重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，總投資2000萬(wàn)美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：

1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。

一是加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)厲打擊刑事

犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設(shè)立了8個(gè)警務(wù)室，配備保安人員90多人；建立機(jī)關(guān)人員巡邏隊(duì)和社區(qū)巡邏隊(duì)，在重大節(jié)日、敏感時(shí)期組織大小巡邏35次，全年出動(dòng)巡邏10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安監(jiān)措施；堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析會(huì)制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析；組織安全生產(chǎn)大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個(gè)，查出安全隱患402項(xiàng)，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實(shí)施方案”，落實(shí)食品安全十條措施；開展節(jié)日食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在2005年元旦、春節(jié)、五一、十一期間，出動(dòng)車輛20臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)戶298家，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶11家，銷毀假冒偽劣產(chǎn)品；同時(shí)，通過(guò)明察暗訪，搗毀食品黑窩點(diǎn)兩個(gè)，凈化了食品市場(chǎng)。

2、創(chuàng)建信用城市。工商啟動(dòng)“東僑企業(yè)信用聯(lián)動(dòng)模式”，成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組，建立由15部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度；制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動(dòng)管理辦法》和《信用信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制；廣泛收錄市場(chǎng)主體巡查回訪及部門聯(lián)動(dòng)信息，完成了信用等級(jí)年度評(píng)比，并按等級(jí)分類管理。促進(jìn)了誠(chéng)信東僑建設(shè)，得到上級(jí)的肯定。

3、營(yíng)造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。一是推出人性化服務(wù)。工商局推出“兩制”（即：工商事務(wù)指導(dǎo)制和工商事務(wù)提醒制），將人性化管理溶入工商管理中，通過(guò)口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，分別從十個(gè)方面對(duì)工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。共指導(dǎo)企業(yè)296戶次，提醒企業(yè)1戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實(shí)行互動(dòng)管理，使兩制服務(wù)收到明顯的成效。得到上級(jí)的贊許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語(yǔ)音查詢系統(tǒng)，設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù)，客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，極大方便了客戶。國(guó)稅實(shí)行陽(yáng)光定稅，建立人機(jī)結(jié)合的新模式；實(shí)行“稅庫(kù)行”一體化的納稅方式，已有近400戶實(shí)現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了公平。

二是實(shí)行一條龍全程服務(wù)。除全面推行服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制、辦事預(yù)約制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、改進(jìn)辦事作風(fēng)，通過(guò)“代理制”，實(shí)行一條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國(guó)際集團(tuán)項(xiàng)目，按照市里的規(guī)定項(xiàng)目從申報(bào)到審批要將近6個(gè)月的時(shí)間，而我們不到一個(gè)月的時(shí)間就完成了報(bào)批手續(xù)。

4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動(dòng)，6-28招商，成果矚目。

同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送，全年刊發(fā)《簡(jiǎn)訊》62期225篇；在電視臺(tái)、報(bào)刊雜志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳，組織4個(gè)專版，在美國(guó)《僑報(bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》、新華每日電訊、福建日?qǐng)?bào)，省政府公報(bào)等七報(bào)四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。

（五）加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會(huì)安定。

安定是發(fā)展之前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根本保證。一年來(lái)，我們?nèi)訌?qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

1、健全規(guī)章制度，促進(jìn)廉潔從政。

我們以反腐倡廉為重點(diǎn)，堅(jiān)持治本為主，積極探索新機(jī)制，廉潔從源頭抓起，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設(shè)：一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解責(zé)任，明確分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實(shí)行財(cái)

政統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一采購(gòu)制度。依托財(cái)政結(jié)算中心，負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所需辦公用品、設(shè)備、公用設(shè)施一律由采購(gòu)辦向社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)購(gòu)買。2005年招標(biāo)采購(gòu)38批次，采購(gòu)資金萬(wàn)元，節(jié)減財(cái)政性資金萬(wàn)元。三是建立項(xiàng)目工程、土地招投標(biāo)制。城建項(xiàng)目8項(xiàng)，房地產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，全部實(shí)行招投標(biāo)；同時(shí)，實(shí)行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實(shí)行政務(wù)公開。開辟政務(wù)公開專欄，各部門重大事項(xiàng)按季度進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。重點(diǎn)抓好經(jīng)費(fèi)收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標(biāo)等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進(jìn)勤政廉政。

2、精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

從2月開始，我區(qū)13個(gè)黨組織，134名黨員分批進(jìn)行保持先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要

思想的自覺性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。從而，推動(dòng)了各項(xiàng)工作。

積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，使整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿活力，富有成效。在學(xué)習(xí)階段，我們先后采取了專題報(bào)告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識(shí)競(jìng)賽、觀看電教片，學(xué)習(xí)心得交流等六種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式；在分析評(píng)議階段，我們開展“心系僑民、服務(wù)客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，突出“保障僑民切身權(quán)益”和“促進(jìn)開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大重點(diǎn)，改善機(jī)關(guān)的服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長(zhǎng)期捆擾的思想作風(fēng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度競(jìng)比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個(gè)方面為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求

把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)整合人力資源。

將干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)從組織建設(shè)轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督外，對(duì)科級(jí)以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識(shí)更新。

建立全面科學(xué)的考核評(píng)估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績(jī)效自評(píng)工作，做好績(jī)效方案，并把績(jī)效考評(píng)作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對(duì)干部考核實(shí)行“三結(jié)合”方法，即自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)鑒相結(jié)合，定期評(píng)鑒與不定期評(píng)鑒相結(jié)合，日常跟蹤管理與年度考核相結(jié)合。把年度考核作為干部全年工作的綜合評(píng)價(jià)，其結(jié)果作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)和評(píng)先的重要依

據(jù)。

實(shí)行一人多崗位，培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先，加強(qiáng)干部隊(duì)伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組織44名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn)，通過(guò)考試，全部合格；其次，針對(duì)開發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實(shí)際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線，大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動(dòng)部門公開收錄公務(wù)員6名，向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位、臨時(shí)工作人員14名。

4、狠抓基層組織建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨組織

領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對(duì)基層黨組織實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè)“一個(gè)好的班子”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。召開民主生活會(huì)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。

二是成立社區(qū)委員會(huì)。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大，城市管理任務(wù)繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，2005年，我們成立了社區(qū)委員會(huì)。全面負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)員各方面力量，建設(shè)現(xiàn)代文明新社區(qū)。

三是發(fā)展新黨員，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實(shí)發(fā)展黨員工作雙重預(yù)

審制、公示制、票決制等15項(xiàng)制度，形成了職責(zé)分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。

一年來(lái)，通過(guò)全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些突出矛盾與問(wèn)題，我們將同心同德，腳踏實(shí)地，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，逐個(gè)地解決存在的問(wèn)題。

第二篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

XX年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。

五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象； 四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。

四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬(wàn)大關(guān)，完成5540萬(wàn)元，比增45.4%；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26%；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬(wàn)元，比增78.3%。

兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊(cè)資金達(dá)11.15億元。

一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺(tái)了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來(lái)，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

XX年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

XX年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的 %；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，XX年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號(hào)路、19號(hào)路建設(shè)；完善自來(lái)水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動(dòng)作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。XX年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力

XX年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬(wàn)元，其中地方級(jí)財(cái)政達(dá)5540萬(wàn)元。一方面是開源：培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合，提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購(gòu)行 為，有效節(jié)約采購(gòu)資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。

拓展新區(qū)規(guī)模，營(yíng)造人居良境。

XX年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團(tuán)、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團(tuán)控制詳規(guī)，對(duì)中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和東湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)環(huán)湖XX、北岸景觀，大門山、塔山公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來(lái)，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。XX年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來(lái)最多的一年。一年來(lái)，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資 1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬(wàn)元。湖濱路的動(dòng)工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。XX年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬(wàn)平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬(wàn)平方米，比增66%。至XX年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑 建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬(wàn)平方米。

強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。

隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項(xiàng)整治結(jié)合，治理臟亂差。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理，保持新區(qū)潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清除建筑垃圾850噸，對(duì)生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治；完善衛(wèi)生設(shè)施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個(gè)垃圾桶，210個(gè)果皮箱。四是加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。除了加大小區(qū)綠化建設(shè)管理外，XX年開工園林景觀建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，新建綠地面積3.3公頃，完成投資XX萬(wàn)元。配備2臺(tái)割草機(jī)、一臺(tái)籬笆剪，二輛任簡(jiǎn)易澆水車，養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會(huì)展中心、及公共綠化帶。對(duì)于新建道路和大樓進(jìn)行路燈和外輪廓線燈建設(shè)，建設(shè)了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護(hù)城市“新綠亮潔美”。

2、逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。

一是成立了計(jì)生局，配備了專職計(jì)生人員，成立計(jì)生服務(wù)站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計(jì)生工作走向規(guī)范化。

二是成立了社區(qū)基層自治組織。XX年，我們選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)、議事監(jiān)督委員會(huì)和主席團(tuán)三個(gè)基層組織。投入80多萬(wàn)，完善社區(qū)辦公場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場(chǎng)所100平方以上的標(biāo)準(zhǔn)。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)理順社區(qū)各項(xiàng)工作。使社區(qū)擁有“七個(gè)一”：一所學(xué)校、一個(gè)服務(wù)中心、一個(gè)圖書室、一個(gè)健身場(chǎng)、一支文藝隊(duì)、一支志愿者服務(wù)隊(duì)、一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。

三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動(dòng)。成立社區(qū)老年人協(xié)會(huì)，開辦社區(qū)學(xué)校，組織居民學(xué)習(xí)科普，開設(shè)衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會(huì)、社區(qū)廣場(chǎng)文藝晚會(huì)，組織老人登山活動(dòng)。促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。

3、治理污染，搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評(píng)、執(zhí)行“三同時(shí)”制度的同時(shí)，開展“整治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項(xiàng)行動(dòng)，出動(dòng)128人次，檢查40多家企業(yè)，查處違法行為3起，整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作，已建成控制區(qū)7平方公里，使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100%。嚴(yán)管工地，減輕施工噪聲污染。

優(yōu)化軟環(huán)境，引進(jìn)高新企業(yè)

XX年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。一年 引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，其中外資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，利用外資2590萬(wàn)美元；內(nèi)資項(xiàng)目9個(gè)，利用內(nèi)資4.89億元人民幣。引進(jìn)項(xiàng)目中，高新工業(yè)企業(yè)新項(xiàng)目6個(gè)，其中市重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，總投資XX萬(wàn)美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：

1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。

一是加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設(shè)立了8個(gè)警務(wù)室，配備保安人員90多人；建立機(jī)關(guān)人員巡邏隊(duì)和社區(qū)巡邏隊(duì)，在重大節(jié)日、敏感時(shí)期組織大小巡邏35次，全年出動(dòng)巡邏10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安監(jiān)措施；堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析會(huì)制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析；組織安全生產(chǎn)大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個(gè)，查出安全隱患402項(xiàng)，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實(shí)施方案”，落實(shí)食品安全十條措施；開展節(jié)日食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在XX年元旦、春節(jié)、五一、十一期間，出動(dòng)車輛20臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)戶298家，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶11家，銷毀假冒偽劣產(chǎn)品；同時(shí)，通過(guò)明察暗訪，搗毀食品黑窩點(diǎn)兩個(gè)，凈化了食品市場(chǎng)。

2、創(chuàng)建信用城市。工商啟動(dòng)“東僑企業(yè)信用聯(lián)動(dòng)模式”，成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組，建立由15部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度；制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動(dòng)管理辦法》和《信用信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制；廣泛收錄市場(chǎng)主體巡查回訪及部門聯(lián)動(dòng)信息，完成了信用等級(jí)評(píng)比，并按等級(jí)分類管理。促進(jìn)了誠(chéng)信東僑建設(shè)，得到上級(jí)的肯定。

3、營(yíng)造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。一是推出人性化服務(wù)。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過(guò)口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，分別從十個(gè)方面對(duì)工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。共指導(dǎo)企業(yè)296戶次，提醒企業(yè)391戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實(shí)行互動(dòng)管理，使兩制服務(wù)收到明顯的成效。得到上級(jí)的贊許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語(yǔ)音查詢系統(tǒng)，設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù)，客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，極大方便了客戶。國(guó)稅實(shí)行陽(yáng)光定稅，建立人機(jī)結(jié)合的新模式；實(shí)行“稅庫(kù)行”一體化的納稅方式，已有近400戶實(shí)現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了公平。

二是實(shí)行一條龍全程服務(wù)。除全面推行服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制、辦事預(yù)約制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、改進(jìn)辦事作風(fēng)，通過(guò)“代理制”，實(shí)行一條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國(guó)際集團(tuán)項(xiàng)目，按照市里的規(guī)定項(xiàng)目從申報(bào)到審批要將近6個(gè)月的時(shí)間，而我們不到一個(gè)月的時(shí)間就完成了報(bào)批手續(xù)。

4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動(dòng)，6-28招商，成果矚目。

同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送，全年刊發(fā)《簡(jiǎn)訊》62期225篇；在電視臺(tái)、報(bào)刊雜志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳，組織4個(gè)專版，在美國(guó)《僑報(bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》、新華每日電訊、福建日?qǐng)?bào)，省政府公報(bào)等七報(bào)四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會(huì)安定。

安定是發(fā)展之前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根本保證。一年來(lái)，我們?nèi)訌?qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

1、健全規(guī)章制度，促進(jìn)廉潔從政。

我們以反腐倡廉為重點(diǎn)，堅(jiān)持治本為主，積極探索新機(jī)制，廉潔從源頭抓起，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設(shè)：一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解責(zé)任，明確分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實(shí)行 財(cái)政統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一采購(gòu)制度。依托財(cái)政結(jié)算中心，負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所需辦公用品、設(shè)備、公用設(shè)施一律由采購(gòu)辦向社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)購(gòu)買。XX年招標(biāo)采購(gòu)38批次，采購(gòu)資金137.65萬(wàn)元，節(jié)減財(cái)政性資金27.21萬(wàn)元。三是建立項(xiàng)目工程、土地招投標(biāo)制。城建項(xiàng)目8項(xiàng)，房地產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，全部實(shí)行招投標(biāo)；同時(shí)，實(shí)行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實(shí)行政務(wù)公開。開辟政務(wù)公開專欄，各部門重大事項(xiàng)按季度進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。重點(diǎn)抓好經(jīng)費(fèi)收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標(biāo)等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進(jìn)勤政廉政。

2、精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

從2月開始，我區(qū)13個(gè)黨組織，134名黨員分批進(jìn)行保持先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。從而，推動(dòng)了各項(xiàng)工作。

積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，使整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿活力，富有成效。在學(xué)習(xí)階段，我們先后采取了專題報(bào)告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識(shí)競(jìng)賽、觀看電教片，學(xué)習(xí)心得交流等六種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式；在分析評(píng)議階段，我們開展“心系僑民、服務(wù)客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，突出“保障僑民切身權(quán)益”和“促進(jìn)開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大 重點(diǎn)，改善機(jī)關(guān)的服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長(zhǎng)期捆擾的思想作風(fēng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度競(jìng)比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個(gè)方面為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)整合人力資源。

將干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)從組織建設(shè)轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督外，對(duì)科級(jí)以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識(shí)更新。

建立全面科學(xué)的考核評(píng)估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績(jī)效自評(píng)工作，做好績(jī)效方案，并把績(jī)效考評(píng)作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對(duì)干部考核實(shí)行“三結(jié)合”方法，即自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)鑒相結(jié)合，定期評(píng)鑒與不定期評(píng)鑒相結(jié)合，日常跟蹤管理與考核相結(jié)合。把考核作為干部全年工作的綜合評(píng)價(jià)，其結(jié)果作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)和評(píng)先的重要依據(jù)。

實(shí)行一人多崗位，培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先，加強(qiáng)干部隊(duì)伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組織44名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn)，通過(guò)考試，全部合格；其次，針對(duì)開發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實(shí)際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線，大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動(dòng)部門公開收錄公務(wù)員6名，向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位、臨時(shí)工作人員14名。

4、狠抓基層組織建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對(duì)基層黨組織實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè)“一個(gè)好的班子”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。召開民主生活會(huì)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。

二是成立社區(qū)委員會(huì)。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大，城市管理任務(wù)繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，XX年，我們成立了社區(qū)委員會(huì)。全面負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)員各方面力量，建設(shè)現(xiàn)代文明新社區(qū)。

三是發(fā)展新黨員，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實(shí)發(fā)展黨員工作雙重預(yù)審制、公示制、票決制等15項(xiàng)制度，形成了職責(zé)分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。

一年來(lái)，通過(guò)全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些突出矛盾與問(wèn)題，我們將同心同德，腳踏實(shí)地，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，逐個(gè)地解決存在的問(wèn)題。

第三篇：工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

2005年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。

五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。

四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七

億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬(wàn)大關(guān)，完成5540萬(wàn)元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬(wàn)元，比增78.3。

兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊(cè)資金達(dá)11.15億元。

一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺(tái)了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來(lái)，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2005年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

2005年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，2005年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號(hào)路、19號(hào)路建設(shè)；完善自來(lái)水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動(dòng)作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。2005年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力

2005年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬(wàn)元，其中地方級(jí)財(cái)政達(dá)5540萬(wàn)元。一方面是開源：培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合，提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購(gòu)行為，有效節(jié)約采購(gòu)資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。

（二）拓展新區(qū)規(guī)模，營(yíng)造人居良境。

2005年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團(tuán)、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團(tuán)控制詳規(guī)，對(duì)中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和東湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)環(huán)湖南岸、北岸景觀，大門山、塔山公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來(lái)，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。2005年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來(lái)最多的一年。一年來(lái)，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬(wàn)元。湖濱路的動(dòng)工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。2005年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬(wàn)平方米，比增32，商品房實(shí)際銷售面積20萬(wàn)平方米，比增66。至2005年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬(wàn)平方米。

（三）強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。

隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項(xiàng)整治結(jié)合，治理臟亂差。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理，保持新區(qū)潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清除建筑垃圾850噸，對(duì)生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治；完善衛(wèi)生設(shè)施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個(gè)垃

第四篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，深化園區(qū)規(guī)劃，狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃和招商引資工作，健全園區(qū)管理制度?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)如下：

一、園區(qū)建設(shè)情況

園區(qū)規(guī)劃不斷深化。金嶺工業(yè)園在去年7月委托遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制總體規(guī)劃面積4960畝的基礎(chǔ)上，今年2月份完成了6000畝總體規(guī)劃和一期控制性詳細(xì)規(guī)劃，3月初完成了一期道路工程施工設(shè)計(jì)，4月底完成5.44平方公里1：1000地形圖測(cè)繪工作，6月完成金嶺工業(yè)園管理中心大樓和廣場(chǎng)修建性詳細(xì)規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。金嶺工業(yè)園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動(dòng)工，現(xiàn)已累計(jì)完成投資2850萬(wàn)元，13個(gè)標(biāo)段共完成土石方建設(shè)225萬(wàn)立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設(shè)完工，籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前，可提供建設(shè)用地近1000畝，預(yù)計(jì)年內(nèi)可提供建設(shè)用地1500畝。

二、招商引資情況

瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、區(qū)域資源條件、本縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍 繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以及生物化工、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)，共策劃工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)。實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域招商戰(zhàn)略，加大對(duì)外宣傳力度，采取一系列服務(wù)措施，促進(jìn)以商招商。目前，金嶺工業(yè)園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個(gè)項(xiàng)目預(yù)約入園，總投資58200萬(wàn)元；和順工業(yè)園已引進(jìn)1家鑲木竹夾板項(xiàng)目，占地面積27.5畝，總投資1000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資800萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)1萬(wàn)立方米鑲木竹夾板生產(chǎn)線。

三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況

年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)抓好干部崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作，深入開展作風(fēng)年建設(shè)，逐步完善園區(qū)管委會(huì)一系列管理制度，同時(shí)，建立了園區(qū)管委會(huì)工作人員每周一例會(huì)，工作人員必須匯報(bào)上周各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下周打算，查找存在問(wèn)題和解決的對(duì)策?？朔斯ぷ魅藛T不足、工作任務(wù)繁重等重重困難，放棄了大量的節(jié)假日和晚上時(shí)間，加班完成園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。積極開展“投身‘十大建設(shè)’，推動(dòng)躍升發(fā)展”大討論活動(dòng)，完成《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施“小縣大平臺(tái)”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供參考。在工程招標(biāo)過(guò)程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，今年共順利完成了15個(gè)標(biāo)段招標(biāo)工作，15個(gè)標(biāo)段中標(biāo)價(jià)比 控制價(jià)共下降了447.67萬(wàn)元，降幅31.64%。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，成立了園區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專人負(fù)責(zé)，為園區(qū)建設(shè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境。貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的部署，深入到掛點(diǎn)的李坊鄉(xiāng)增排村，幫助搞好煙葉生產(chǎn)，計(jì)劃生育，抗洪、抗旱和新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，同時(shí)，在資金上給予扶持。

四、金嶺工業(yè)園建設(shè)存在的問(wèn)題

一是技術(shù)人員不足；二是征地報(bào)批難度大；三是園區(qū)開發(fā)資金緊缺。

五、XX年工作思路

XX年，光澤工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將以十七會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“突破工業(yè)、躍升發(fā)展”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加大招商引資力度，積極引進(jìn)企業(yè)入園，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX年，狠抓園區(qū)道路框架建設(shè)，抓好水、電、路和公用設(shè)施的配套建設(shè)，完成110千伏變電站、西溪自來(lái)水廠至園區(qū)輸水管道、排水系統(tǒng)建設(shè)、主干道鋪設(shè)和綠化工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬(wàn)平方米，開發(fā)土地面積1500畝。啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場(chǎng)建設(shè)，完成污水處理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，推進(jìn)園區(qū)4萬(wàn)噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業(yè)園2萬(wàn)畝土地勘測(cè)工作。

多方籌措建設(shè)資金。一是加快項(xiàng)目入園，盤活已開發(fā)土地，籌措資金800萬(wàn)元。二是啟動(dòng)園區(qū)商業(yè)用地開發(fā)，拍賣商業(yè)用地籌措資金1000萬(wàn)元。三是向銀行融資，力爭(zhēng)向國(guó)家開發(fā)銀行、亞行及其它商業(yè)銀行貸款XX萬(wàn)元。四是爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)助，重點(diǎn)是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項(xiàng)目補(bǔ)助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補(bǔ)助款等。五是鼓勵(lì)社會(huì)資金參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道，逐步實(shí)現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。

全力開展招商引資。立足我縣優(yōu)勢(shì)和特色，突出四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招商，主攻科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高的項(xiàng)目，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整；主攻產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，形成集聚效應(yīng)；主攻市場(chǎng)前景好、稅收回報(bào)比較高的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商專員制度，繼續(xù)從縣直機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位中選派優(yōu)秀干部，作為產(chǎn)業(yè)招商專員，圍繞四大產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展針對(duì)性、專業(yè)性、上門直銷式招商工作。積極探索市場(chǎng)化的招商機(jī)制，實(shí)行委托招商，全力引進(jìn)投資規(guī)模大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、效益好的大項(xiàng)目、大企業(yè)。XX年，力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)10家，固定資產(chǎn)總投資超過(guò)5億元。

精心服務(wù)入園企業(yè)。牢固樹立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)感情式服務(wù)，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)水平，促進(jìn)入園項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。協(xié)調(diào)做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個(gè)簽約入園項(xiàng)目的開工建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。建立健全園區(qū)工作人員聯(lián)系企業(yè)制度，進(jìn)一步了解熟悉企業(yè)的情況，為投產(chǎn)企業(yè)提供綜合服務(wù)，保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，積極搭建銀企合作平臺(tái)，切實(shí)解決企業(yè)辦理房產(chǎn)證，協(xié)助企業(yè)解決融資難問(wèn)題，助推入園企業(yè)盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，做大、做強(qiáng)。開展創(chuàng)建“平安、和諧工業(yè)園區(qū)”活動(dòng)，為企業(yè)提供安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

努力提高管理水平。一是進(jìn)一步完善入園協(xié)議條款，明確規(guī)定項(xiàng)目動(dòng)工和竣工投產(chǎn)期限、投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率、違約責(zé)任等條款，有效督促土地按期開發(fā)利用，縮短投入產(chǎn)出期限；二是嚴(yán)把入園企業(yè)建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施，切實(shí)防止發(fā)生不加區(qū)分地引進(jìn)項(xiàng)目及建設(shè)規(guī)劃隨意開工建設(shè)的現(xiàn)象，提升園區(qū)形象；同時(shí)督促企業(yè)加大投資強(qiáng)度，提高土地利用率、產(chǎn)出率。

二〇〇七年十二月十二日

第五篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

XX年，在市縣委、市縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和單位的大力支持下，結(jié)合自貢晨光科技園區(qū)實(shí)際，園區(qū)管委會(huì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住**縣列為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”雙試點(diǎn)的機(jī)遇，以招商引資為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)資金和加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)快速、高效發(fā)展。

一、XX工作情況

指標(biāo)完成情況

XX年，園區(qū)預(yù)計(jì)：完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元，占目標(biāo)任務(wù)40億元的87.5%，同比增長(zhǎng)40%；實(shí)現(xiàn)稅金6000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.9%；啟動(dòng)生產(chǎn)性項(xiàng)目14個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的77.8%；招商引資協(xié)議總投資8.5億元，占目標(biāo)任務(wù)的141.67%；新增規(guī)模企業(yè)4戶；建成投產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè)。園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)聚集示范作用更加明顯。

主要工作

1.基礎(chǔ)建設(shè)力度加大。包括路基建設(shè)、路面硬化、平場(chǎng)、變電站建設(shè)以及返安房等十幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成總投資5000萬(wàn)元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里，實(shí)施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里；二是實(shí)施項(xiàng)目平場(chǎng)工程125畝、完成土石方70萬(wàn)方；三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經(jīng)啟動(dòng)前期基礎(chǔ)性工作；四是同西部燃?xì)夤疽坏缹?shí)施天然氣管道建設(shè)約5公里；五是完成綠化面積XX平方米、安裝道路步行磚1.5萬(wàn)平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道XX米；五是總投資4000萬(wàn)元的石頭坡農(nóng)民返安房、井子灘農(nóng)民過(guò)渡房建設(shè)已經(jīng)順利啟動(dòng)。

2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進(jìn)一步明確。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、突出園區(qū)特色”的招商原則，著力引進(jìn)規(guī)模大、成長(zhǎng)性好、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策、能為群眾就業(yè)和財(cái)政增收作貢獻(xiàn)的項(xiàng)目。二是出臺(tái)翔實(shí)、科學(xué)的招商方案，明確招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了全員招商機(jī)制。三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)，派出專業(yè)招商人員赴上海駐點(diǎn)招商；強(qiáng)化招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，拓寬了招商視野；包裝二手車交易市場(chǎng)等招商項(xiàng)目30個(gè)。五是成功引進(jìn)浙江先鋒化工醫(yī)藥中間體項(xiàng)目，項(xiàng)目一期協(xié)議投資總額6億元，開創(chuàng)了承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的先河。截止目前，已成功引進(jìn)華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個(gè)生產(chǎn)性項(xiàng)目，協(xié)議總投資8.5億元。

3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)有序推進(jìn)。園區(qū)大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的促建措施，有14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，完成固定資產(chǎn)投資2.56億元，其中上千萬(wàn)元的項(xiàng)目有11個(gè)。對(duì)商品混凝土、紅泰農(nóng)化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個(gè)在建項(xiàng)目，成立了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)督促、全程服務(wù)和跟蹤；對(duì)500千伏高等級(jí)變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，加快建設(shè)速度；對(duì)稱重設(shè)備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個(gè)新開工項(xiàng)目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證施工順暢。目前完工投產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)，紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業(yè)可實(shí)現(xiàn)入統(tǒng)。

4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進(jìn)展。園區(qū)國(guó)土分局成立后，人員和工作及時(shí)到位，在縣國(guó)土資源局、富世鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位的大力支持下，國(guó)土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作，不斷解決遺留問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農(nóng)化、晨光院602畝范圍內(nèi)乳膠和氟橡膠等10個(gè)項(xiàng)目用地遺留問(wèn)題，涉及用地面積180多畝；二是新征眾信、宏達(dá)金具、兆祥車業(yè)、鎖江變電站、污水處理廠等5個(gè)項(xiàng)目土地近100畝，簽定了補(bǔ)償協(xié)議、兌現(xiàn)了補(bǔ)償資金；三是緊緊抓住糾錯(cuò)調(diào)規(guī)、災(zāi)后重建土地調(diào)規(guī)的機(jī)遇，爭(zhēng)取災(zāi)后重建土地指 標(biāo)200多公頃，完成新征地報(bào)批737畝，其中先鋒化工用地353畝，另有2200畝已具備報(bào)件條件，只待國(guó)土資源局完善相關(guān)手續(xù)即可報(bào)件；四是扭轉(zhuǎn)拆遷難局面，今年共拆遷農(nóng)房95戶。

5.園區(qū)規(guī)劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》編制完成，順利通過(guò)省發(fā)改委批準(zhǔn)，園區(qū)已被省發(fā)改委視同為省級(jí)園區(qū)進(jìn)行管理。二是園區(qū)《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《區(qū)域環(huán)評(píng)》、《自貢市晨光科技園區(qū)分區(qū)規(guī)劃》等4項(xiàng)規(guī)劃編制工作順利完成并通過(guò)審批；《釜江大道北部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《鄧隆路片區(qū)和永年片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已通過(guò)縣規(guī)委會(huì)審查，修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執(zhí)行規(guī)劃的嚴(yán)肅性，共辦理“一書兩證”20件，查處違章建設(shè)30戶、強(qiáng)制拆除2戶，確保了園區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

6.資金和能源要素保障工作有序推進(jìn)。一是重視融資工作，以商業(yè)用地融資方式加大同信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行和省開行的融資合作力度，以縣國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為主體向城市商業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元進(jìn)展順利，向省開行貸款3000萬(wàn)元已經(jīng)通過(guò)審貸會(huì)批準(zhǔn)，目前正在爭(zhēng)取資金計(jì)劃落實(shí)。二是能源供應(yīng)保障力度加大，分別與富益電力公司、富洲水務(wù)集團(tuán)、西部燃?xì)夤竞炇鹆岁P(guān)于供電、供水、供氣的合作備忘錄，能源供應(yīng)近期內(nèi)基本得到保障。

7.投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是行政效能建設(shè)力度加大，大力推行“平行作業(yè)”、“首問(wèn)制”、“一站式服務(wù)”等舉措，在第一時(shí)間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助，提高為企業(yè)服務(wù)的效率。二是面向企業(yè)公開承諾，即：“凡是入園企業(yè)圍墻內(nèi)的事情企業(yè)自己做主，企業(yè)圍墻外的事情，園區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格禁止對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)行為，實(shí)行集中統(tǒng)一收費(fèi)。同時(shí)，定期召開企業(yè)座談會(huì)，聽取企業(yè)意見，檢查各項(xiàng)政策落實(shí)情況，幫助企業(yè)排憂解難。五是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，確保了安全穩(wěn)定。

8.各項(xiàng)管理更加規(guī)范。一是理順體制機(jī)制，在縣委、縣政府工業(yè)強(qiáng)縣大會(huì)后，園區(qū)人員迅速調(diào)整到位，制定和完善規(guī)章制度，實(shí)行以制度管人管事，機(jī)關(guān)管理走向規(guī)范化、制度化、程序化。二是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立了縣級(jí)考核指標(biāo)、園區(qū)考核指標(biāo)、園區(qū)逐月考核指標(biāo)等三大考核指標(biāo)體系，制定了《目標(biāo)管理考核暫行辦法》，將工作任務(wù)分級(jí)管理、層層落實(shí)，將考核結(jié)果作為干部使用、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲依據(jù)。三是強(qiáng)化園區(qū)戶籍管理，努力化解矛盾和問(wèn)題，共清償債務(wù)39萬(wàn)元，解決信訪案件6件，促進(jìn)了園區(qū)和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。五是基層黨組織建設(shè)不斷夯實(shí)，在園區(qū)內(nèi)新組建3個(gè)黨支部和4個(gè)企業(yè)黨支部。

存在問(wèn)題

盡管園區(qū)管委會(huì)在XX年中努力工作，開拓進(jìn)取，取得了良好的成績(jī)，但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設(shè)資金短缺、能源保障不足、返安房建設(shè)速度跟不上拆遷的需要等急時(shí)解決的問(wèn)題。

二、XX年工作思路

指導(dǎo)思想

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為中心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，全力打造項(xiàng)目落戶平臺(tái)，全面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，努力促進(jìn)園區(qū)跨越發(fā)展，為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28億元；完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中生產(chǎn)性投入4.5億元，開工建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，確保建成投產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè)；引進(jìn)招商項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議投資6億元；實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金6800萬(wàn)元。

主要工作措施

1.加大招商引資力度，堅(jiān)持以項(xiàng)目促跨越發(fā)展。一是大力引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。堅(jiān)持多措并舉，積極捕捉商機(jī)，實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，在重點(diǎn)鞏固和做大做強(qiáng)化工及新材料產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極推進(jìn)機(jī)械加工、裝備制造產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流 和生活配套區(qū)建設(shè)。瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資金充裕和加工制造產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取引進(jìn)上規(guī)模、上水平的加工制造類項(xiàng)目。二是抓住重點(diǎn)區(qū)域招商。緊緊抓住浙江臺(tái)州、臨海的醫(yī)藥化工企業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，全力以赴做好先鋒化工項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)工作，以其成功引領(lǐng)臺(tái)州、臨海醫(yī)藥化工企業(yè)入駐園區(qū)，形成臺(tái)州、臨海醫(yī)藥化工園。三是瞄準(zhǔn)知名企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)的投資項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)其企業(yè)集團(tuán)“總部”或研發(fā)中心遷到晨光園區(qū)，借勢(shì)打造園區(qū)品牌，實(shí)現(xiàn)園區(qū)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。

2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持以完善的硬件促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長(zhǎng)街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達(dá)路等道路工程建設(shè)，力爭(zhēng)完成路基5公里、路面硬化2公里，實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善核心區(qū)域重要路段的綠化、亮化等相關(guān)配套工程，形成化工園區(qū)特色景觀。二是加快市政設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目入駐條件。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)建成垃圾庫(kù)2座、公廁1所。三是加大土地平場(chǎng)力度，完成商儲(chǔ)物流區(qū)、綜合加工區(qū)、化工新材料區(qū)、綜合化工區(qū)平場(chǎng)1000畝，確保簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速開工、盡快投產(chǎn)見效。

3.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，堅(jiān)持以投產(chǎn)增效促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)做好順達(dá)藥業(yè)服務(wù)促進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)順達(dá)藥業(yè)一期順利竣工投產(chǎn)，二期項(xiàng)目順利啟動(dòng)。做好紅谷皮飾二期工程建設(shè)服務(wù)工作，確保建成投產(chǎn)。二是繼續(xù)做好晨光院項(xiàng)目服務(wù)推進(jìn)工作。重點(diǎn)協(xié)調(diào)企業(yè)資金、能源保障問(wèn)題，力爭(zhēng)液體硅橡膠、PPS項(xiàng)目建成投產(chǎn)，1萬(wàn)噸特種高品質(zhì)氟樹脂開工建設(shè)，為打造西部“硅氟之都”奠定基礎(chǔ)。三是做好東變、稱重設(shè)備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)工作，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)如期建成投產(chǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)入在統(tǒng)行列。四是做好其它項(xiàng)目的服務(wù)促進(jìn)工作，推進(jìn)鎖江110KV變電站、順達(dá)醫(yī)藥、干法旋窯水泥、宏達(dá)金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業(yè)污水處理廠等項(xiàng)目開工建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)增效。五是加大企業(yè)技改扶持力度。根據(jù)縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的政策，結(jié)合園區(qū)自身財(cái)力，建立企業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)基金，用于鼓勵(lì)、支持、幫助企業(yè)改造設(shè)備、節(jié)能減排，挖掘發(fā)展?jié)撃埽?zhēng)使進(jìn)入園區(qū)企業(yè)都能做大做強(qiáng)。

4.提高規(guī)劃管理水平，堅(jiān)持以科學(xué)持續(xù)促跨越發(fā)展。一是加大省級(jí)園區(qū)申報(bào)工作力度，配合縣級(jí)相關(guān)部門編制好園區(qū)的用地規(guī)劃，完善區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)規(guī)劃、建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃，確保申報(bào)成功。二是堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期建設(shè)并重。進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)配套服務(wù)功能，提升園 區(qū)整體功能形象。三是加快返安房建設(shè)速度，加快其配套設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)適應(yīng)拆遷需要。探索“返安房街道”建設(shè)，允許農(nóng)民在“三統(tǒng)一”的前提下集中劃地自建，節(jié)約政府投入，為大規(guī)模拆遷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.加大用地保障力度，堅(jiān)持以拓展空間促跨越發(fā)展。一是加大土地報(bào)批力度，積極爭(zhēng)取省國(guó)土資源廳支持，力爭(zhēng)180公頃用地指標(biāo)批文。爭(zhēng)取綜合化工區(qū)用地規(guī)劃，啟動(dòng)該區(qū)域征地報(bào)件，為項(xiàng)目落地爭(zhēng)取更大空間。二是加大已批用地指標(biāo)的拆遷補(bǔ)償力度，確保XX年所有生產(chǎn)性、非生產(chǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。三是根據(jù)十七屆三中全會(huì)決議，對(duì)農(nóng)村土地政策調(diào)整，進(jìn)一步解放思想，不斷探索，加大用地研究力度。四是整體聯(lián)動(dòng)，加大執(zhí)法力度，對(duì)違法占地、占用耕地挖田養(yǎng)魚和擅自挖沙取石等行為的嚴(yán)肅查處，確保園區(qū)用地和建設(shè)有序進(jìn)行。

6.拓寬融資渠道，堅(jiān)持以有力的資金保障促跨越發(fā)展。一是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)合社等金融機(jī)構(gòu)的溝通，全力做好融資基礎(chǔ)性工作，力爭(zhēng)XX年向銀行新融資8000萬(wàn)元。同時(shí)，爭(zhēng)取縣財(cái)政園區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金和上級(jí)項(xiàng)目貼息資金支持，使近期內(nèi)園區(qū)融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設(shè)融資平臺(tái)，通過(guò)開發(fā)整理商貿(mào)用地，實(shí)現(xiàn)土地增值，增強(qiáng)融資抵押能力。進(jìn)一步爭(zhēng)取縣上政策，力爭(zhēng)再規(guī)劃一部分商住用地用于園區(qū)融資抵押和 商住開發(fā)。三是加強(qiáng)園區(qū)財(cái)稅征管。增強(qiáng)納稅服務(wù)，規(guī)范園區(qū)稅收征管秩序，確保園區(qū)稅收及時(shí)、足額到位。繼續(xù)實(shí)行部門財(cái)政預(yù)算制度，嚴(yán)格支出管理，通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、保重點(diǎn)，提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下，充分利用劃撥的河道砂石標(biāo)段，加強(qiáng)砂石開采與管理，為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料保障，最大限度地減少園區(qū)有限財(cái)力投入的壓力。

7.提升功能形象，堅(jiān)持以優(yōu)良的環(huán)境促跨越發(fā)展。一是加大項(xiàng)目合同執(zhí)行力度，在投資總額、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進(jìn)度、優(yōu)惠政策等方面嚴(yán)格審核，確保項(xiàng)目達(dá)到合同約定要求。二是加強(qiáng)行政效能建設(shè)，加大項(xiàng)目手續(xù)辦理力度，切實(shí)實(shí)行“一站式”服務(wù)，力爭(zhēng)做到園內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項(xiàng)目加快落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。三是按照“深度參與、貼近服務(wù)”的要求，切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和促進(jìn)工作，著力解決項(xiàng)目在報(bào)建和在建過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。四是嚴(yán)厲查處服務(wù)態(tài)度惡劣，向企業(yè)亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款等不作為和亂作為的人和事，切實(shí)保護(hù)入園企業(yè)的合法利益，確保入園企業(yè)能留下來(lái)、長(zhǎng)得大。

8.解放思想，堅(jiān)持以優(yōu)良精干的隊(duì)伍促跨越發(fā)展。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體機(jī)關(guān)干部的教育和管理，弘揚(yáng)“園區(qū)效率”，建立健全激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門的考評(píng)，建設(shè)一支精干優(yōu) 良的園區(qū)干部隊(duì)伍，不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。二是廣開就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)門路，健全社會(huì)保障體系，妥善解決農(nóng)民拆遷、土地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等引發(fā)的矛盾，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和諧。三是進(jìn)一步做好基層黨建、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面的工作，積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。