第一篇：公司武裝保衛工作報告（寫寫幫整理）

各位領導、同志們：

大家好！

現在我代表公司向大會做關于武保工作報告，請各位代表審議。

2006年××公司武保工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，進一步貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神，為××公司穩定發展提供有力保證，為實現集團公司建設高成長性企業創造良好環境。

2006年我們的工作目標是：進一步夯實武保工作基礎，切實加強和改進綜合治理工作。保障職工人身財產安全和公共財產安全,維護公司生產、經營工作的正常秩序，為集團公司創造安全、穩定、和諧的工作和生活環境。

一、貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神

公司黨政領導高度重視集團公司2006年武保工作安排，組織召開了公司所屬各單位（部門）主管領導和相關人員參加的武保工作專題會議。會議上認真傳達了集團公司和保衛處領導的講話精神，在總結分析2005年公司武保工作的基礎上對公司2006年武保工作進行了安排部署。要求各單位（部門）切實把武裝保衛工作納入本單位工作計劃中，納入各級領導日常工作中，武保工作要做到認識到位、組織到位、安排到位、措施到位、落實到位、檢查整改到位。并要求把會議精神層層傳達下去,責任確定到人。同時，要求各單位（部門）要在人力、物力、。

團公司對防汛的總體安排，在汛前成立應急搶險隊伍，制定防汛搶險預案。從實戰出發組織好民兵應急演練工作，增強處置突發汛情能力，確保安全度汛。

（三）著重抓好內保管理工作，提高防范能力

――加強重點要害部位的管理

1、由于公司的生產性質，人員、機構需經常進行調整，人員流動量較大。為此，我們對在重點要害部位工作的人員嚴格把關，選派有責任心，愛崗敬業的人從事重點要害部位的工作，并建立健全各類檔案。

2、著手與重點要害部位的單位逐級簽訂《危險品安全管理責任書》，《治安保衛工作目標責任書》。

3、加大對重點要害部位的檢查指導、監督整改力度。做到嚴格管理，嚴格控制，嚴格流程，嚴格監督，確保萬無一失。

――加強門衛、巡邏隊、治保會“三位一體”的內部治安保衛體系建設

1、我們近期開展了對門衛、巡邏隊、治保會等專職內保人員的法制、應急、《內保條例》及相關法律法規教育，進而提高了內保人員的業務、技能水平。

2、對門衛、巡邏隊人員進行規章制度和崗位職責的教育，制定嚴格的獎懲制度，要求按規定時間、線路、次數進行巡查。治保會、治保小組成員也劃分責任區，責任到人，并按所負責區域進行指導檢查。

3、規定各節假日期間，公司所屬各單位領導要帶頭值班，確保單位治安保衛工作不斷檔，不脫節。公司主管領導和保衛部門將進行檢查，對不堅持領導帶班制度的有關人員要進行處罰，確保制度的落實。

4、著手做好集團公司應急處置指揮中心對講系統的使用和管理工作。

――加強物防、技防的防控體系建設工作

1、做好物防和技防設施的普查工作。近期對公司物防和技防設施再次進行了全面普查，又查出各類問題12項，對存在的隱患問題，正進行督促整改，計劃3月底全部整改完畢。

2、計劃加大物防、技防設施的資金投入。目前雖然公司資金緊張，但仍抽出資金投入物防、技防設施方面建設。利用現有的紅外報警系統，多增加紅外探測器，增大覆蓋面積。對部分分公司財務室安裝封閉式防盜門。給保衛部門配置專車進行夜間巡邏工作，使公司的防范更科學有效，確保公司財產萬無一失。

――加強內部治安保衛人員的培訓工作

1、計劃組織有關人員參加保衛處舉辦的《內保條例》及相關法律、業務和技能培訓班。

2、計劃在3月底聘請內保科和分局的專業人士給公司內保人員進行《內保條例》及相關法律、業務和技能的培訓，以全面提高公司內保人員業務和技能水平。

（四）抓好交通安全管理工作，提高預防能力

――做好公司管理體系的換版和運行工作

今年公司管理體系將整合換版，在體系換版過程中，重點做好以下二個方面工作：

1、做好管理體系的宣貫和培訓工作。在公司新版管理體系正式發布后，將對領導、管理人員、直至每名駕駛員進行新版體系的宣傳和相關內容培訓工作，使他們盡快掌握新版管理體系的內容和要求，將體系的規定真正落到自己的行動中。

2、嚴格按照新版體系的交通安全管理運行。將管理體系的運行與各項具體工作結合起來，嚴格依據體系標準和文件要求開展工作，及時反饋管理體系運行中交通安全出現的問題，不斷改進和完善體系，提高交通安全管理工作的實際效果。

――深入做好交通安全的宣傳教育工作

1、做好交通法規的普及工作。作為《中華人民共和國道路交通安全法》的實施細則，《天津市道路交通安全管理若干規定》于2006年1月1日正式實施。我們要做好這兩個法規的普及工作，讓廣大員工和駕駛員及時了解法規的內容，不斷提高交通安全意識，減少交通違法行為和交通事故的發生。

2、做好重點時期交通安全管理工作。在“兩會”期間和“五一”“十一”及“春節”三個長假期間，落實各項管理制度,廣泛開展宣傳教育活動,加強對駕駛員和車輛的管理，確保重點時期的交通安全。

――持續抓好交通安全檢查工作

1、加大對基層單位落實各項管理工作的檢查力度。安全的基礎在基層。安全管理工作的好壞，關鍵要看各項工作在基層是否得到真正有效地落實。公司將加大對基層單位的檢查力度，認真抓好各項管理工作的落實，夯實安全基礎，促進本單位交通安全管理水平的提高。

2、加大對車輛的檢查力度。在做好對駕駛員和全體員工的宣傳教育的同時，加大對所屬車輛的檢查力度，特別要求駕駛人員堅持做好“一日三檢”，對客車、長途車和零散外雇車輛要重點檢查，保證車質的完好，避免交通事故的發生。

――加強外部項目施工車輛的管理

由于公司近年外部市場的逐漸開擴，使得外部項目運轉的施工車輛逐年增多。

第二篇：公司武裝保衛工作報告

各位領導、同志們：

大家好！

現在我代表公司向大會做關于武保工作報告，請各位代表審議。

2006年××公司武保工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，進一步貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神，為××公司穩定發展提供有力保證，為實現集團公司建設高成長性企業創造良好環境。

2006年我們的工作目標是：進一步夯實武保工作基礎，切實加強和改進綜合治理工作。保障職工人身財產安全和公共財產安全,維護公司生產、經營工作的正常秩序，為集團公司創造安全、穩定、和諧的工作和生活環境。

一、貫徹落實集團公司2006年武保工作會議精神

公司黨政領導高度重視集團公司2006年武保工作安排，組織召開了公司所屬各單位（部門）主管領導和相關人員參加的武保工作專題會議。會議上認真傳達了集團公司和保衛處領導的講話精神，在總結分析2005年公司武保工作的基礎上對公司2006年武保工作進行了安排部署。要求各單位（部門）切實把武裝保衛工作納入本單位工作計劃中，納入各級領導日常工作中，武保工作要做到認識到位、組織到位、安排到位、措施到位、落實到位、檢查整改到位。并要求把會議精神層層傳達下去,責任確定到人。同時，要求各單位（部門）要在人力、物力、財力等方面落實武保工作安排，以雷厲風行的作風、扎實有效的工作，確保××公司安全、穩定、和諧的生產經營環境。同時也為全面完成集團公司2006年武保和綜合治理工作目標保駕護航。

二、××公司2006年綜合治理工作重點安排和近期以來所做的主要工作。

（一）抓好綜合治理工作，提高綜合治理能力

搞好社會治安綜合治理工作，對保證職工安居樂業，促進公司生產經營指標的完成具有十分重要意義。根據市工委、經委和××綜合治理委員的總體要求，結合公司實際，2006年我公司將繼續開展創建“平安單位”活動。××公司綜治委已和公司8家所屬單位逐一簽訂了《創建“平安單位”目標責任書》，將《責任書》考核結果納入各單位領導干部年底考核中，使其與全年經營、安全生產工作業績共同考核，并與獎懲兌現直接掛鉤。按照“誰主管，誰負責”的原則，把目標和責任分解到各層面。在全面提高全員對綜合治理工作重要性認識的基礎上，使每名員工都能“思安全穩定之計、宣安全穩定之要、除安全穩定之患、解安全穩定之難”，從而形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。以組織落實、人員落實、責任到人的有效措施，來保證公司社會治安綜合治理工作的全面落實。

（二）居安思危、努力抓好人民武裝工作

保家衛國是每一個公民的神圣職責，按照上級軍事機關和集團公司人民武裝部的要求，結合公司實際，重點開展了以下工作：

――抓好武裝部和民兵連部的基礎工作建設。建立獨立的武裝部和基干民兵連部配全配齊各級人員和設施，做到組織健全，制度完善，工作扎實。

――繼續開展“一崗兩隊”活動。使民兵的參建活動真正起到穩定大局和服務公司生產經營活動的目的。

――抓好快速動員和軍訓工作。“召之即來，來之能戰，戰之能勝”是民兵工作的出發點和落腳點。我公司在開展全體適齡職工國防形勢教育的基礎上，重點做好民兵高炮分隊射擊考核和北京軍區組織首都防空聯合演習的相應準備工作。目前，已做好訓前動員，確保完成上級下達的軍事訓練任務。

――做好擁軍優屬工作。重點組織好“八一”、“元旦”、“春節”等重要節日和紀念日的擁軍優屬活動。進一步完善對優撫對象的承包服務措施，通過走訪、慰問、座談會、上門服務等多種形式來推動擁軍優屬工作的開展。

――抓好防汛搶險工作。根據集團公司對防汛的總體安排，在汛前成立應急搶險隊伍，制定防汛搶險預案。從實戰出發組織好民兵應急演練工作，增強處置突發汛情能力，確保安全度汛。

（三）著重抓好內保管理工作，提高防范能力

――加強重點要害部位的管理

1、由于公司的生產性質，人員、機構需經常進行調整，人員流動量較大。為此，我們對在重點要害部位工作的人員嚴格把關，選派有責任心，愛崗敬業的人從事重點要害部位的工作，并建立健全各類檔案。

2、著手與重點要害部位的單位逐級簽訂《危險品安全管理責任書》，《治安保衛工作目標責任書》。

3、加大對重點要害部位的檢查指導、監督整改力度。做到嚴格管理，嚴格控制，嚴格流程，嚴格監督，確保萬無一失。

――加強門衛、巡邏隊、治保會“三位一體”的內部治安保衛體系建設

1、我們

第三篇：公司武裝保衛工作總結

武裝保衛工作半年總結

在上級部門的關心指導下，在公司領導的大力支持和員工的共同努力下，公司未發生盜竊等刑事案件，整體治安環境得到良好改善，為總結經驗，進一步促進工作有效開展，現將上半年工作進行總結匯報如下：

一、強化措施落實，確保大局的平安穩定

今年以來，國內、公司的大事都比較多，“兩會”的召開、公司精益管理的推行、新項目的建設、維穩工作存在巨大壓力。為此，我們實行目標控制管理，著力強化各項措施的落實，全力維護公司大局的穩定。

一是強化組織領導，明確職責。我們定期召開綜治執行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎、部門負責人為第一責任人的管理體系，既強化了組織領導，也明確各部門的目標責任。

二是加強不穩定因素的排查。在“兩會”期間，我們強化了對公司內部人員、外來人員進行全面排查。半年來，我們以員工思想動態為重點，梳理出多方面的維穩信息，為公司維穩措施的制定提供了詳實的現實依據。

三是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩定形勢，我們提出了多方面的維穩工作建議，強調幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困難。各部門以溝通理解、掌控動態、幫扶增收、解決困難為內容開展了多項幫扶員工的工作，促進了員工隊伍的穩定。

通過一系列維穩措施的落實和扎實細致的工作，順利實現公司重大活動期間的穩定，確保了公司全年的平安穩定。

二、強化打擊與防范，全力防止物資流失

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防范，杜絕物資流失。

一是加大技術防范投入，全面提升技防能力。年初公司投資10余萬元對原有視頻監控系統進行升級改造，廠區安裝20個攝像頭停車場安裝了6個攝像頭，現公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控同時，并且視頻監控錄像能夠保存30天，一旦發生治安或者盜竊事件能夠為事后的調查提供證據。同時將原監控系統安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防范作用。在巡查監督中，還設置了一套含12處巡更點的電子巡更系統，強化了技術監管措施。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保障。

二是加強門衛管理規范化運行，防范物資流失。通過規范制度，明確流程，目前已基本實行了全面的規范化運行。嚴格落實車輛、物資出入制度，規范出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防范了物資流失。

三是加強內部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內部防范制度建設為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。為加強停車場的管理，公司進一步完善硬件設施，在停車場四周圍墻安裝帶刺鐵絲，杜絕無關人員隨意翻墻進入停車場，有效地預防物品丟失事件的發生。

三、工作不足之處

雖然整體情況良好，但治安保衛工作還存在漏洞，上半年發生一起治安事件。

四、下半年工作計劃

2014年下半年，隨著西站項目的動工，武裝保衛工作面臨新的挑戰。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在下半年里，我們將以 “平安創建”為目標、以維護穩定為重點，以打擊盜竊、增強內部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但武裝保衛工作時刻不能放松。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防范力度，充分發揮職能作用，依托公安機關加大打擊力度，確保公司安全形勢持續向好。

二是強化創建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類突發事件的能力，保證生產經營的順利實施，確保大局穩定。

三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，強化日常檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設工作，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事，成績只能說明過去。盡管武裝保衛工作任務很艱巨，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，為公司的健康快速發展和平安穩定保駕護航。

第四篇：2014年公司武裝保衛工作總結

武裝保衛工作總結

尊敬的各位領導：

20xx年全年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內部防范為重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。一年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。

為了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要匯報。

一、以生產建設為中心，強化整治與協調，全力保障生產發展。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。

二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。

三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防范物資流失;協調落實有關部門加強工程的監裝管控;與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，為工程車輛、物資出入門衛提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。

二、強化打擊與防范，全力防止物資流失。

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防范，杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。二是加強門衛管理規范化運行，防范物資流失。自門衛管理引入服務機制取得良好成效后，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規范出入手續;嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛;嚴格規范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防范了物資流失。

三是加大技術防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成后，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保障。

四是加強內部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內部防范制度建設為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防范。

通過“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人;查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人;協調處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低于市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。

三、強化內部管理，提升隊伍素質。

保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。

一是實行考核制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，涌現出一批好人好事。

二是以關心員工生活為切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔;持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。

三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯系起來，采取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。

回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰大，任務艱巨而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生;物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。

明年的工作思路

2011年公司將持續發展，公司產品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年里，我們將以 “平安創建”為目標、以生產建設為中心，以維護穩定為重點，以打擊盜竊、增強內部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防范力度，充分發揮職能作用，依托公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創建?零發案?單位活動”。

二是強化創建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動;加強單位內部防范的指導和綜治目標考核，不斷提高內部防范能力;加強對監控設備的管理和利用;組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。

三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事，成績只能說明過去;展望2012年，我們充滿信心。盡管武裝保衛工作任務依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，為公司的健康發展和平安穩定保駕護航。

第五篇：2011武裝工作報告

述 職 報 告

在市委、市政府的正確領導下，按照“十七”大提出的國防和軍隊建設與地方經濟協調發展的要求，把武裝工作納入街道經濟建設和社會發展的總體規劃，納入街道黨工委、辦事處工作的重要議事日程，在加強和改進街道人武工作中，我積極努力地履行好本職工作,經過共同努力，取得了一些成績,現就我抓武裝工作述職如下：

一、加強領導，努力提高黨管武裝工作水平。

一是強化對武裝工作的領導。首先，我深刻認識到發展經濟和國防建設兩手都要硬的道理，始終把武裝工作擺上重要位置，與街道工作一起部署、一起落實。其次是建立和健全武裝工作責任制。抓好黨管武裝工作，把履行武裝工作職責情況作為考評干部實績的一項重要內容。再次是街道人武部積極參加市人武部組織的各項軍事訓練，認真開展民兵整組、國防動員、兵役登記、征兵等各項工作任務，共同抓好武裝各項制度的落實，著力解決街道人武部重點難點問題，全面推動武裝工作上新水平。

二是加強對民兵的學習和教育，提高戰斗力。如何提高民兵隊伍對和平時期開展民兵工作的認識，充分發揮民兵組織在當前社會事務中的作用是當前民兵工作的關鍵。為了解決這個問題，積極組織街道武裝干事和邀請轄區單位舉辦與國防教育相關培訓學習四次，參加民兵人員達200余人；組織街道干部參加學習達100多人。定期或不定期地組織民兵學習，充分發揮民兵在社

會穩定工作意義，樹立了應付各種突發性事件就是自己的本職工作的觀念，同時民兵積極參與治安聯防、民調等各項活動。

二、強化措施，用實際行動支持武裝工作。

一是辦好實事建武裝。街道領導統一思想，財政再困難，也要保障各社區基層武裝正規化建設和民兵工作經費；辦公陣地再緊張，也要保障各社區基層武裝工作的需要。今年來，先后籌資25萬元，致力加強街道、社區基層武裝正規化建設，對我辦及社區武裝辦公陣地進行了正規化建設，僅此一項投入資金80000多元，增加值班床鋪、被褥10000余元，為民兵購置迷彩服、迷彩帽、迷彩鞋、武裝帶及生活用品共計8000余元，為街道機關和社區安裝監控設備（每個社區3萬，共七個社區）共計210000余元。為武裝部辦公室添置電腦、打印機和各類辦公用品共計5000余元。共計27萬余元的正規化建設資金。

二是一線練兵強武裝。建管訓的目的在于用，經濟社會發展中，必須善于用好民兵預備役這支力量。”要發揮廣大社區民兵（聯防隊員）在建設和諧伊寧、維護社會穩定中的作用，全面提高街道、社區民兵（聯防隊員）隊伍的整體素質，提高應對急、難、險、重任務的能力，打造一支關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏的高素質隊伍，展 2

示基層民兵（聯防隊員）的實戰水平，切實加強轄區社會穩定，根據上級和街道黨工委安排，為保障本街道轄區社會治安穩定，防止惡性事件的發生，加強街道民兵應急分隊的綜合素質，增強“反恐維穩”意識，提高民兵隊伍遂行突發應急事件的能力。

三、下一步努力方向

根據我辦的實際情況，下一步我決心在以下幾個方面進行努力：一是進一步加強黨管武裝制度的落實，充分發揮基層民兵組織的作用。二是進一步加強對民兵的國防教育及科學知識的學習，提高民兵隊伍的整體素質。三是進一步加強和完善社區民兵陣地建設。四是更加積極地落實優撫安置工作。

各位領導，在2011年的黨管武裝工作中雖然取得了一些成績，但離市委、市政府、市人武部的要求還有一定的差距，差距就是壓力，壓力就可以轉化為動力。在今后的工作中，我和黨工委一班人一定再接再厲，認真抓好新形勢下的民兵預備役工作，使我辦的武裝工作能再上一個新臺階。