第一篇：相關方安全責任書

相關方環(huán)境、職業(yè)健康安全責任書

編號：WZ 2018-

說明：紅塔集團與其相關方在環(huán)境保護和安全生產(chǎn)上擁有平等的權利和義務，應遵守國家和地方的法律法規(guī)，避免造成環(huán)境污染、人員傷害和財產(chǎn)損失。造成對方損失的，應承當相應責任和損失。

項目名稱： 工作地點

工作人數(shù)：2人

預計工期： 2018 年 5 月 2 日起至 2019 年 12 月 30 日止

甲 方：（簽章）

項目管理部門負責人： 項目負責人：

乙 方：（簽章）

單位負責人

項目實施負責人：

一、甲方

1、提供《紅塔集團相關方環(huán)境、職業(yè)健康安全告知手冊》，告知乙方進入紅塔集團應遵守的規(guī)定。

2、履行合同中，甲方項目管理部門、項目實施負責人應督促乙方遵守有關環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全、交通安全的法律、法規(guī)；遵守甲方的各項環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定；對乙方在施工期間的環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進行檢查；協(xié)調(diào)交叉工作面的安全工作。

3、甲方安全職能部門對乙方遵守集團的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查。

4、甲方項目管理部門、乙方，雙方應密切配合協(xié)作，確保項目安全。

二、乙方

1、乙方應將本《責任書》的內(nèi)容和要求通過培訓或告知交底等方式，使進入紅塔集團楚雄卷煙廠區(qū)域的員工知曉，遵守雙方約定。

2、乙方在甲方區(qū)域工作期間，必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全、交通安全的法律、法規(guī)以及甲方的各項環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

3、乙方對派往甲方工作的員工職業(yè)健康安全負責。

4、乙方應對甲方提出的安全隱患和問題及時整改。

5、乙方因自身管理不善或違反本責任書及其他安全管理規(guī)定，造成甲乙雙方經(jīng)濟損失和人員傷亡的，乙方負全部責任。

6、乙方應當對危險作業(yè)進行重點管理，實施作業(yè)防護，按規(guī)定辦理相關審批手續(xù)。

7、乙方對所承擔項目中的附屬或?qū)ｍ棸踩こ蹋缦拦こ獭⒎辣I設施、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車等特種設備，必須經(jīng)甲方項目管理部門同意后，上報當?shù)卣鞴懿块T批準，方能實施。

8、乙方施工所用物資、設備的安全性能，必須符合國家的有關規(guī)定。

9、乙方在施工過程中產(chǎn)生的一般廢棄物必須及時清除，危險廢棄物應按照相關法規(guī)合規(guī)處置，自覺保護環(huán)境。

10、乙方因使用甲方工具、設備設施、基礎設施、水、電、汽等，造成設備事故、人員傷亡事故的，由乙方承擔相關的經(jīng)濟賠償和法律責任。

11、乙方人員違反甲方煙支輔料管理規(guī)定的行為參照《紅塔集團勞動紀律管規(guī)定》員工處罰條款執(zhí)行。

三、其他

1、本責任書一式兩份，分別由甲方項目管理部門和乙方保存。

2、甲方項目管理負責人和乙方在工作期間應主動與項目所在區(qū)域的具體部門協(xié)商有關環(huán)境、職業(yè)健康安全的事宜。

3、甲方項目管理部門提供責任書復印件、合同復印件、安全管理方案及其它資料到安全管理職能部門備案。

4、本責任書的時限和未盡事宜依從于總合同。

甲方：

簽字：

乙方

簽字：

簽訂日期：

****年**月**日

第二篇：安全生產(chǎn)責任書(甲 方與乙方)

安全生產(chǎn)責任書

甲方：宜興市嘉譽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方：江蘇無錫二建建設集團有限公司

為了確保湖悅天境一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)——一區(qū)工程正常施工，就安全施工的相關事宜，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見如下：

一、乙方嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，按安全標準組織施工；

二、安全防護措施、設施齊全，并成立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和保衛(wèi)機構，配備安全監(jiān)督和保衛(wèi)人員，所需費用由乙方承擔；

三、乙方應對施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育，自覺接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，消除安全隱患；

四、乙方必須嚴禁施工人員違規(guī)操作，嚴禁任何第三人進入施工現(xiàn)場，并確保所有施工現(xiàn)場人員的人身安全。如若發(fā)生任何事故，由乙方承擔法律責任和所有經(jīng)濟損失；

五、乙方必須確保施工現(xiàn)場的所有建筑物（含圍墻）、建筑材料及施工設備設施（含變壓器及配套電力設施）的安全，如有損壞或被盜，由乙方負責賠償或承擔所有經(jīng)濟損失；

六、甲方將監(jiān)督乙方完成此工程所有安全施工的相關事宜。

七、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：宜興市嘉譽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 代表（簽字）

乙方：江蘇無錫二建建設集團有限公司 代表（簽字）

年 月 日

第三篇：相關方安全管理制度

相關方安全管理制度

（一）承包商管理制度

1、目的

為了加強對承包商的安全管理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于公司所有作業(yè)項目發(fā)包管理部門對承包商的管理活動。

3、職責

3.1 工程及設備維修項目的發(fā)包管理部門負責對承包商的資質(zhì)進行初期審核，安全員負責對承包商的資質(zhì)進行復審。辦公室基建負責對工程項目承包商的作業(yè)活動進行日常管理，生產(chǎn)部負責對涉及特種設備的外委維修項目的承包商進行日常管理。

3.2 辦公室負責公司通勤服務項目的發(fā)包，對承包單位的資質(zhì)進行初審，安全員進行復審。辦公室負責對復審合格的承包單位進行日常監(jiān)督管理，同時負責保管承包單位的相關資質(zhì)文件。

3.3 供應部負責公司委外加工項目承包商的資質(zhì)審核和相關資質(zhì)文件的管理。

3.4 安全員負責對各部門承包商的管理情況進行綜合監(jiān)督管理。

4、程序

4.1承包商的安全資質(zhì)預審和選擇 由項目主管部門根據(jù)項目風險評價和選擇規(guī)定的有關要求，發(fā)布招標通知書，承包商根據(jù)招標要求，編制含有安全生產(chǎn)保證措施的投標書。項目主管部門對其安全生產(chǎn)保證措施進行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)。在確定外來施工單位前，應對該單位的安全資質(zhì)進行嚴格審核，審核內(nèi)容包括:（1）工商營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；

（2）施工單位負責人、工程技術人員和特殊工種人員資格證書；（3）安全管理機構及其人員配備情況；（4）近三年的工作業(yè)績。

凡不具備條件的，不準與其簽訂合同。4.2開工前的準備

4.2.1簽訂協(xié)議。中標后的承包商，應編制項目安全生產(chǎn)計劃，外來施工單位及其人員到企業(yè)施工和工作，在簽訂工程項目協(xié)議書的同時，必須同時簽訂安全、防火責任協(xié)議書，明確各自的安全、消防責任。

4.2.2職業(yè)體檢。外來施工單位負責保證其人員身體健康，提供健康體檢證明，禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。

4.2.3安全教育。外來施工人員必須接受入廠安全教育和進入現(xiàn)場前的安全教育，未經(jīng)安全教育考核合格的不準進行施工作業(yè)。

4.3作業(yè)過程中的監(jiān)管 4.3.1制定安全措施。外來施工單位必須制定切實可行的安全措施，經(jīng)項目主管部門、項目所在單位、安全部門批準后，方可進行施工。施工所在單位也要制定相應的安全措施。

4.3.2嚴格執(zhí)行持證上崗制度。外來施工單位的電工、焊工、架子工等特殊工種要做到持證上崗。所使用的各種工器具，要齊全完好，完全可靠。

4.3.3落實安全措施。外來施工單位進入現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，施工現(xiàn)場要有旋轉(zhuǎn)圍欄、防護網(wǎng)、安全標志等。

4.3.4確定安全負責人。施工單位必須專人負責施工安全，安全責任人應及時與項目主管部門、項目所在單位、安全部門溝通，報告施工現(xiàn)場安全情況。

4.3.5嚴格票證辦理。外來施工單位必須嚴格遵守企業(yè)的各項安全規(guī)章制度及相關行業(yè)施工要求，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準私自動用企業(yè)的任何設備、管道、開關、閥門，不準擅自亂接水、電、氣等管線。

4.3.6加強監(jiān)管。項目主管部門必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關的事項。安全管理部門協(xié)助做好現(xiàn)場的安全管理工作，并對違章行為進行監(jiān)督檢查和考核。

4.4表現(xiàn)評價

項目完工后，項目主管部門對施工單位的施工進度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進行評價，將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價結果匯入承包商檔案。

4.5續(xù)用 將資質(zhì)預審、選擇、過程管理、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價結果，作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)，不斷促使承包商提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.6檔案

各項目主管部門負責將確定合格的承包商進行造冊，形成合格承包商名錄。建立承包商檔案，包括承包商的資質(zhì)證書復印件、最近3年的安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理機構、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書復印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告及其他有關資料。

4.7 風險識別

項目主管部門要根據(jù)承包商提供的服務作業(yè)性質(zhì)和行為定期識別服務行為風險，并采取行之有效的風險控制措施避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

嚴禁將工程項目發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位。

4.8 如果同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上承包商進行交叉生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全時，項目主管部門要組織并監(jiān)督承包商之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施。

5、相關記錄

5.1《合格承包商名錄》 5.2《承包商管理檔案》

5.3《承包商作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄》

（二）供應商管理制度

1、目的

為了加強對產(chǎn)品原料、設備、勞保用品等供應商的管理，確保生產(chǎn)安全，督促供應商提高售后服務的質(zhì)量，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于公司對所有產(chǎn)品原料、設備、勞保用品等物資供應商的管理。

3、職責

3.1 供應部負責建立供應商管理檔案，對供應商實施綜合管理。

4、程序

4.1資格預審

公司采購部門在對市場充分調(diào)查的基礎上，根據(jù)生產(chǎn)需要，編制招標文件，發(fā)布招標通知書。供應商根據(jù)制作包括所需材料設備的安全技術要求的標書，進行投標。采購部門按照安全管理規(guī)定對其進行資格預審。

4.2選用

采購部門根據(jù)供應商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點、相關資歷證明文件（營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、資質(zhì)證明等）、投標單位企業(yè)信譽、長期合作承諾、經(jīng)濟實力及承擔風險能量資格進行確認，選擇供應商，簽訂供應合同。合同內(nèi)應有安全管理條款。

4.3續(xù)用 采購部門每年年底應對合格供應商進行評價，對產(chǎn)品質(zhì)量好、誠實守信、信譽高、售后服務等符合安全生產(chǎn)要求的予以續(xù)用，列入合格供應商名錄。

4.4風險識別

采購部門應經(jīng)常識別與采購有關的風險。及時反饋給供應商，以便降低采購風險，確保所采購的產(chǎn)品符合要求。

4.5檔案

將確定合格的供應商進行造冊，形成供應商名錄，建立檔案，包括供應商的資質(zhì)證書復印件、產(chǎn)品規(guī)格、價格、安全特點以及管理情況的有關資料。

5、相關記錄

5.1 《合格供應商名錄》 5.2 《供應商管理檔案》

第四篇：相關方安全管理制度

相關方安全管理制度 目的

1.1 為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，加強對承包方、供應商、勞務派遣、外來施工、參觀等人員的管理，特制定本制度。

1.2 本制度規(guī)定了與千業(yè)水泥公司相關的承包方的安全管理要求，安全合同要點；同時，規(guī)定了供應商、勞務派遣、廠內(nèi)外來施工人員、參觀學習人員等安全管理程序和要求。2 適用范圍

適用于與千業(yè)水泥相關的承包方、供應商、勞務派遣、廠區(qū)內(nèi)非本企業(yè)人員。3 職責

3.1 安監(jiān)部是相關方安全管理的主管部門，負責組織簽訂或?qū)徍烁黝惏踩珔f(xié)議或合同，負責進行公司級安全培訓教育，負責作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，負責相關方事故的調(diào)查或備案等工作。

3.2 企管部是勞務派遣的歸口管理部門，負責協(xié)調(diào)與勞務公司簽訂勞務工合同。

3.3 后勤部、設備部負責承包方管理，負責審核各類證件和資格、簽訂合同，負責安全教育，負責人員的安全管理和審核。

3.4 供應部負責供應商管理，負責審核各類證件和資質(zhì)、考察、簽訂合同、表現(xiàn)評估、續(xù)用等。4 工作程序

4.1 外來施工承包方安全管理

4.1.1 安監(jiān)部、后勤部、設備部必須對承包方（以下簡稱承包方）的合法性，技術水平和安全保證條件進行確認，內(nèi)容為：

4.1.1.1 驗證承包方營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求；承包方必須依法取得相應等級的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、法人資格證、法人委托書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、工程取費資格證、施工企業(yè)安全資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書。以上證書必須真實有效，未按期審驗，視為廢證。

4.1.1.2 承包方的管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。4.1.1.3 承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實。4.1.2 實施安全保證條件確認，由安監(jiān)部組織，有關單位參加，進行聯(lián)合審查，認證后，方能委托。

4.1.3 安全保證條件確認后，由發(fā)包單位依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同書中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作職責及違反規(guī)定的處罰條款。

4.1.4 承包方開工前，必須落實施工或檢修方案：定人員，定安全措施，定工程質(zhì)量標準，定檢查制度，并須到安監(jiān)部備案。4.1.5 承包方人員進入施工現(xiàn)場前，必須做到：

4.1.5.1 明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責任人。

4.1.5.2 明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員。

4.1.5.3 安監(jiān)部負責對承包方進行一級安全教育，向乙方介紹千業(yè)

水泥的各項安全管理制度。

4.1.5.4 進行檢修的分廠負責對承包方進行二級安全教育，對承包方各級領導和安全管理人員進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術交底，明確安全技術要求，提供安全施工條件，一同落實安全措施。4.1.5.5 承包方對全體施工人員（包括民工、臨時工）進行全面安全三級教育，經(jīng)考試合格方可進入作業(yè)現(xiàn)場，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。三級安全教育和考核情況要填寫《三級安全教育登記卡》，并報安監(jiān)部審核存檔備案。

4.1.6 承包方在施工期間，必須做到：

4.1.6.1 現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用電等管理和審批制度，并取得安監(jiān)部的批準，方可作業(yè)。4.1.6.2 施工和檢修機械、工具必須符合安全要求。4.1.6.3 現(xiàn)場施工人員按國家有關規(guī)定著裝和佩戴防護用品； 4.1.6.4 現(xiàn)場工作人員應接受檢修分廠和安監(jiān)部的安全監(jiān)督和檢查，對違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)，安監(jiān)部有權令其糾正或停止作業(yè)。

4.1.6.5 承包方發(fā)生的人身傷亡事故或其他事故，應由其負責調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故，承包方在上報其主管部門時，應同時抄送檢修分廠和安監(jiān)部備案。

4.1.6.6 為加強對承包方進行管理和監(jiān)督，使其認真履行各項職責，公司對承包方收取安全風險抵押保證金。若承包方在整個施工過程中能嚴格履行施工合同，無不安全因素，無違章違紀等現(xiàn)象，工程竣工驗收

合格后，公司將收取的安全風險抵押保證金100%返還。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)有不安全因素，違章違紀行為，將按照合同中的有關安全協(xié)議條款規(guī)定處罰，在其風險抵押保證金中進行扣款，并責令進行整頓，若整頓無效，公司有權停止其施工，一切后果有乙方負責。

4.1.6.7 由于乙方原因發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：

（1）人身傷亡事故；

（2）發(fā)生施工機械、生產(chǎn)主設備嚴重損壞事故；

（3）發(fā)生廠內(nèi)火災事故；

（4）發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的；

（5）施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的。4.1.6.8 乙方未設臵安監(jiān)人員，未能正確、全面執(zhí)行施工工藝技術措施和安全措施，用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不能滿足施工需要，甲方有權要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。

4.1.6.9 乙方如在檢修中發(fā)生傷亡事故，造成輕傷1人次扣除乙方總檢修工程款的20%；造成重傷1人次扣除乙方總檢修工程款的40%。所有扣款在檢修工程款中扣除。

4.1.6.10 乙方不服從甲方管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂，甲方有權立即終止經(jīng)濟合同。

4.1.6.11 由于乙方管理不善或其它原因，造成上級安全部門對甲方和乙方的所有罰款，乙方均應無條件承擔。

4.1.7承包方績效考核標準 4.1.7.1安全管理（30分）

嚴格執(zhí)行《相關方安全管理制度》及簽訂的安全協(xié)議，相關施工（作業(yè)）方資質(zhì)符合要求，及時與業(yè)主簽訂安全協(xié)議，施工現(xiàn)場有可靠的安全防范措施，嚴格按照安全技術措施施工，自己服從業(yè)主管理，安全效果較好。遵守業(yè)務安全管理有關規(guī)定，無違章現(xiàn)象。扣分標準按照制度和協(xié)議執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)一處扣5分。4.1.7.2作業(yè)項目質(zhì)量（30分）

作業(yè)認真，能夠做到“三檢”，質(zhì)量滿足業(yè)主及合同約定的標準。按照合同要求，嚴格控制作業(yè)項目質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)一處扣5分。4.1.7.3作業(yè)項目進度（30分）

按照合同要求，組織施工，基本按照要求完成作業(yè)項目施工每個節(jié)點的任務。拖延作業(yè)項目進度每次扣5分。4.1.7.4遵章守紀（10分）

相關方要針對臨時作業(yè)人員制定相關管理制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。作業(yè)人員在廠區(qū)內(nèi)能夠遵守業(yè)主的各項規(guī)章制度，無打架、盜竊等違反規(guī)章制度情況。發(fā)現(xiàn)一次違紀扣5分。4.2 供應商管理

4.2.1 公司的所屬供應商、長期供應原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務的廠商，除另有規(guī)定外，悉依本制度辦理。4.2.2 供應部負責供應商管理落實、考核工作。

4.2.3 供應部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃、物資需求計劃進行編制采購計劃。

4.2.4 供應商管理程序 4.2.4.1 供應商開發(fā)程序

1）供應商接洽。

2）供應商資質(zhì)、信譽收集，供應商基本情況表填寫，樣品鑒定。3）供應部組織市場考察，由采購員編制供應商申請表，部門主管審核、公司分管領導審批。4.2.4.2 供應商考察程序

1）組織供應商考察小組。

2）對供應商的價格、品質(zhì)、技術、服務、信譽等作調(diào)研及評核。3）列入合格供應商名單。4.2.4.3 訂購、采購程序

請購、詢價、傳真比價、招議價、合同簽定、訂購、交貨、驗收、結算。

4.2.4.4 供應商評價程序

1）每季度對供應商就品質(zhì)、交貨期、價格、服務、信譽度等項目做一次初評。

2）每年進行一次總評，列出各供應商之評價等級，依規(guī)定獎懲。4.2.4.5 供應商評定辦法

1）供應商評定項目及分數(shù)比例如下：（滿分100分）品質(zhì)評價：40分；交貨期：20分；

價格：25分；服務：10分；信譽度：5分。2）供應商評分辦法

①品質(zhì)評價由設備部、機修分廠、化驗室、供應部、使用單位組成，依據(jù)批次合格率評分，每季度初評一次。

計算：進料批次合格率=（檢驗合格批次/總交驗批次）×100% 評分：品質(zhì)得分=40×進料批次合格率

②交貨期由供應部依據(jù)采購計劃規(guī)定的交貨日期進行評分。A如期交貨得滿分20分。B延遲1～2天的，每批次扣2分。C延遲3～4天的，每批次扣5分。D延遲5～6天的，每批次扣10分。E延遲7天以上的，此批次不得分。③價格由供應部、企管部對價格進行評分。

A供應商報價合理，迅速，在企業(yè)急用物資時，能夠及時供應得25分。

B供應商報價基本合理、服務緩慢、交貨期基本滿足時間要求的得15分。

C在企業(yè)采購物資困難或急用時，供應商有意抬高價，不能夠及時供應得5分。

D在企業(yè)采購物資困難或急用時，供應商強行抬高價格，故意拖延交貨時間的不得分。

④服務評價由相關部門進行評價。

A服務效率高、急用戶之所需，能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場指導服務且沒出過質(zhì)量等問題，使生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的得10分。

B服務熱情、周到，能夠滿足客戶所需得8分。C服務差、有意推脫、延誤時間的得5分。D自臵不理的不得分。

⑤信譽度由供應部、使用單位進行評價，主要指供應商在交貨過程以及完成交易的一種的評價。

A以上四項合計得95分的，信譽度為5分。B以上四項合計得85分的，信譽度為3分。C以上四項合計得75分的，信譽度為1分。D以上四項合計得74分以下的，信譽度不得分。⑥提供產(chǎn)品是否存在影響使用的安全隱患，1處扣10分。⑦計算方式。

A供應商每季度初評一次。B供應商每年總評一次。

計算方式：總評得分=每季度得分總和/評價次數(shù) 3）供應商評價分等級

①平均得分90.1至100分者為A等。②平均得分80.1至90分者為B等。③平均得分70.1至80分者為C等。④平均得分60.1至70分者為D等。⑤平均得分60分以下的為E等。4）供應商復查

①每年對合格供應商進行一次復查。

②有重大品質(zhì)、交期、價格、服務等問題時，隨時可以作供應商復查。

5）供應商獎懲

①A等為優(yōu)秀供應商，可優(yōu)先取得交易機會，可以考慮或簽訂長期合作伙伴。

②B等為良好供應商，可適當安排物資供應或優(yōu)先支付貨款。③C等為合格供應商，可為此類供應商必要時輔導和對其糾正不足。

④D等為輔導供應商，對為此類供應商進行輔導，提高其各方面供應能力。

⑤E等不合格供應商，對其停止供應資格。

⑥因上述原因停止交易的供應商，如欲恢復交易，需接受重新調(diào)查評核。

⑦信譽不佳的供應商酌情作停止交易或延期付款。4.2.4.6 退貨和處罰

1）由供應商原因造成交貨延遲，使其影響生產(chǎn)輕重，扣除供應商賠償履約保證金的10%以上直至扣完。

2）若發(fā)現(xiàn)供應物資中有破損、短少情況的，由供應商補足合格物料，并作1-2倍賠償。

3）因供應商原因?qū)е挛锪显谑褂脮r發(fā)現(xiàn)不良或質(zhì)量問題的，要求供應商退貨，并處罰供應商此批貨物金額的10%。

4）索賠金額根據(jù)損壞價值、違約程度等，造成本公司的損失在10萬元以下的，由供應商賠償此批貨物金額的100%。

5）由于供應商原因，造成公司損失在10萬元以上的，停止供應資格，暫扣貨款待處理。

6）其他原因?qū)е卤竟緭p失的，依雙方協(xié)商解決。4.2.4.7 管理措施

1）供應部對重要供應商每季度進行實地考查，掌握供應商生產(chǎn)、管理情況。

2）供應部及時對物資和原材料市場行情進行考察、分析，隨時掌握商品價格和質(zhì)量。

3）供應部應積極開發(fā)新的供應商，減少對個別供應商大戶的過分依賴，分散采購風險。4.3 勞務派遣管理

4.3.1 本辦法所稱勞務派遣，是指勞務派遣單位與千業(yè)水泥簽訂勞務派遣協(xié)議后，根據(jù)千業(yè)水泥需求符合用工條件的勞動者，在與其簽訂勞動合同后，將其派往千業(yè)水泥的一種用工形式。4.3.2 勞務派遣單位的選擇

4.3.2.1 勞務派遣機構應為合法的企業(yè)法人，具備相關行政部門頒發(fā)的《勞務派遣許可證》，且管理規(guī)范、聲譽好、實力強。4.3.2.2 勞務派遣單位由集團公司統(tǒng)一指定，或由千業(yè)水泥推薦并經(jīng)集團公司核準后確定。

4.3.3 勞務派遣協(xié)議。千業(yè)水泥與勞務派遣單位應簽訂勞務派遣協(xié)議，建立勞務派遣關系。勞務派遣協(xié)議包括但不限于勞務派遣崗位和數(shù)量、派遣期限、勞動報酬、社會保險和管理費標準與支付方式、雙方管理責任等內(nèi)容。

勞務派遣單位應將與千業(yè)水泥簽訂派遣協(xié)議的事實告知被派遣員工。

4.3.4 勞務派遣協(xié)議不屬于勞動合同。在勞務派遣單位、千業(yè)水泥、被派遣員工三方關系中，勞動者與勞務派遣單位存在勞動關系，與千業(yè)水泥不存在勞動關系。

4.3.5 勞務派遣協(xié)議期限一般為二年，協(xié)議期滿自行終止。若需要繼續(xù)使用勞務派遣人員，應續(xù)簽或重新簽訂派遣協(xié)議。

4.3.6 勞務派遣員工的使用應納入千業(yè)水泥的用工計劃進行管理。

公司應結合自身發(fā)展需要、目前在崗人數(shù)及可預測的人員流動情況，在集團公司核準的定員范圍內(nèi)合理編制勞務派遣員工需求表計劃，報集團公司審批。

集團公司人力資源部本著提高效率和效益的原則，對各單位勞務派遣工使用計劃進行綜合平衡、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，經(jīng)集團公司批準后，確定用工計劃。

4.3.7 勞務派遣工一般應具備以下條件。

4.3.7.1 遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)。4.3.7.2 具有高中（含中專技校）及以上文化程度。4.3.7.3 身體健康，身體條件符合崗位要求。

4.3.7.4 聘用派遣人員年齡為18—30周歲，基層臨時勞務用工原則上不超過35周歲，特殊人才經(jīng)集團公司批準可適當放寬。4.3.7.5 具有相關專業(yè)三年以上從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先錄用。

4.3.7.6 特殊工種和崗位除具備以上條件外，應持有從事特殊行業(yè)相關職位的國家職業(yè)資格證書方可上崗工作。

4.3.7.7 與勞務派遣單位之外的其他任何單位不存在勞動關系。4.3.8 勞務派遣工由千業(yè)水泥嚴格按照集團公司審定的范圍、條件和人數(shù)負責招收或委托勞務派遣單位招收。

4.3.9 經(jīng)資格審查、應試和體檢等環(huán)節(jié)，勞務派遣單位將符合用單位錄用條件的勞務派遣工集中送往千業(yè)水泥進行培訓。培訓期應符合國家法律法規(guī)的有關規(guī)定。須持證上崗的人員應經(jīng)培訓并取得相應資質(zhì)后方可上崗。通過勞務派遣的技術型員工，還應接受千業(yè)水泥組織的企業(yè)文化、管理制度等相關培訓。

4.3.10 培訓考核后經(jīng)千業(yè)水泥確認合格的勞務派遣工，應與勞務派遣單位簽訂勞動合同，建立勞動關系。

勞務工到千業(yè)水泥上班時，應持有與勞務派遣單位簽訂的《勞動合同書》文本（原件）、職業(yè)資格證（原件）等證件。

4.3.11 千業(yè)水泥應依照當?shù)貏趧恿κ袌鰞r格確定勞務派遣工的薪酬標準，并將逐步納入本單位的薪酬管理體系。

公司還應當為勞務派遣員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必備的勞動保護用品，并對其進行相應的日常安全教育。

4.3.12 千業(yè)水泥應建立勞務派遣員工個人臺帳，加強對勞務派遣員工的日常管理。個人臺帳應包括以下基本內(nèi)容：姓名、性別、身份證號、文化程度、所在部門及崗位、職業(yè)資格證書（工種、等級）等，以及派遣機構、派遣起止日期、派遣期限、考核記錄等信息。4.3.13 勞務工發(fā)生工傷（亡）的認定和傷殘等級鑒定等工作。4.3.14 勞務工應嚴格遵守千業(yè)水泥的規(guī)章制度。一旦發(fā)現(xiàn)被派遣人員有違規(guī)行為，公司可對其進行教育或處分。情節(jié)嚴重的或經(jīng)教育、處分無效的勞務派遣員工，可以將其退回至勞務派遣單位，由派遣單位規(guī)定解除其勞動關系。

4.3.15 為調(diào)動勞務工的工作積極性，對在工作中做出積極貢獻的先進工作者和生產(chǎn)骨干，實行將勞務派遣工轉(zhuǎn)為合同制員工的“留轉(zhuǎn)”制度，具體按照集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。

4.3.16 集團公司人力資源部和各用工人力資源部門應對勞務派遣單位與其被派遣員工之間的勞務合同、薪酬發(fā)放、社會保險的繳納、個人所得稅代扣代繳及勞務派遣協(xié)議的執(zhí)行情況等進行監(jiān)控。4.3.17 勞務派遣單位需與其被派遣人員及時簽訂勞動合同。《勞動合同書》內(nèi)容經(jīng)勞務派遣單位與其員工協(xié)商一致后，由雙方簽字確認，《勞動合同書》一式三份，勞務派遣單位與其員工各執(zhí)一份，另一份轉(zhuǎn)千業(yè)水泥備案。

勞動合同約定的終止日期屆滿前一個半月，千業(yè)水泥須督促勞務派遣單位做出是否與其派出員工續(xù)簽勞動合同的決定。對于業(yè)務技術

能力強、工作業(yè)績突出、對公司忠誠度高的勞務派遣員工，在協(xié)商一致的情況下，可建議勞務派遣單位與其續(xù)簽勞動合同。

4.3.18 勞務派遣單位收到結轉(zhuǎn)勞務費后，依法承擔按時、足額為其派遣至千業(yè)水泥工作的人員發(fā)放工資、繳納國家規(guī)定的各類社會保險、代扣代繳個人所得稅的義務。

勞務派遣單位每月應將工資發(fā)放明細、社會保險（含農(nóng)民輪換工回鄉(xiāng)助金）繳納情況、個人所得稅代扣代繳等情況，通過適當渠道告知其派遣員工。

4.3.19 受勞務派遣單位委托，千業(yè)水泥可通過銀行劃賬形式將每月工資直接劃入派遣員工賬戶或通過現(xiàn)金形式支付給派遣用工，同時代扣個人所得稅。千業(yè)水泥和勞務派遣單位均應將每月支付派遣員工工資的銀行回單印件、每月由派遣員工簽字確認的工資單復印件、代扣代繳派遣員工個人所得稅的完稅單據(jù)復印件分別存檔。

4.3.20 勞務派遣單位應及時到政府社會保障部門為派遣員工建立社會保險賬戶。根據(jù)社保管理部門批準的繳費標準，按時繳納各項社會保險費用。

4.3.21 出現(xiàn)以下情況之一給千業(yè)水泥造成損失的，由公司從勞務派遣單位的管理費中扣除。

4.3.21.1 未及時與勞務派遣員工簽訂或續(xù)簽勞動合同的。4.3.21.2 未及時給勞務派遣員工建立相關社會保險的。4.3.21.3 勞務派遣公司因管理不善（包括派遣員工退回接收不及時、管理不到位等）給千業(yè)水泥造成損失或較壞影響的。

4.3.21.4 未及時將薪資發(fā)放明細、社會保險繳納情況、個人所得稅扣除與繳納情況反饋給勞務派遣員工的。4.3.21.5 其他約定處罰的情況出現(xiàn)。

勞務派遣單位管理費扣罰標準由千業(yè)水泥在不違反國家相關法律、法規(guī)的情況下結合自身情況自行制定。

4.3.22 出現(xiàn)下列情況之一的，千業(yè)水泥可以直接或通過指定代理人的方式通知派遣機構解除勞務派遣協(xié)議。

4.3.22.1 派遣機構違反勞務協(xié)議任何條款，并且（如違約行為可以補救）在收到千業(yè)水泥指出其違約行為并要求補救的書面通知后20天內(nèi)，仍未采取相應的補救措施，或采取措施不力未能挽回影響和損失的。

4.3.22.2 派遣機構自愿或因其它原因而進行清算或進入破產(chǎn)程序。4.3.22.3 派遣機構對千業(yè)水泥造成惡劣社會影響，給千業(yè)水泥信譽造成損害的。

4.3.23 出現(xiàn)下列情況之一的，派遣協(xié)議自行終止。4.3.23.1 勞務派遣協(xié)議期限到期，一方不愿續(xù)簽的。4.3.23.2 雙方協(xié)商一致自愿終止派遣協(xié)議的。4.3.23.3 發(fā)生不可抗力導派遣致協(xié)議無法執(zhí)行的。

4.3.24 公司應切實加強對勞務派遣工作臺的管理，黨政正職負領導責任，具體業(yè)務由公司的人力資源部門配備專人統(tǒng)一管理。4.3.25 公司要嚴格執(zhí)行本管理辦法，集團公司將定時、不定時進行檢查，實施責任追究。

凡因工作不慎、不細、不負責任、管理混亂、管理失誤等造成勞動關系不清，發(fā)生勞動爭議、引發(fā)群體事件、影響單位形象或造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相關人員經(jīng)濟處罰、處分，直至解除合同。同時與責任單位領導的績效考核掛鉤，扣罰其年薪收入。4.4 外來人員的安全

4.4.1 外來人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員，如臨時搬運工、實習人員、參觀人員等。

4.4.2 外來人員必須進行登記和安全培訓。

4.4.3 廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)人員進入生產(chǎn)作業(yè)場所必須遵守下列規(guī)定。4.4.3.1 外來人員的作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯的范圍標志。

4.4.3.2 所用的施工工具、材料、設備均不得占道，要保持廠區(qū)的道路、通道暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

4.4.3.3 在作業(yè)過程中需動用公司設備的必須經(jīng)主管部門同意后方可使用。

4.4.3.4 特種作業(yè)人員在現(xiàn)場作業(yè)時，必須持有有效的特種作業(yè)操作證。

4.4.3.5 臨時用電線路必須辦理審批手續(xù)。

4.4.3.6 必須遵守修理工藝和施工規(guī)范，遵守安全技術操作規(guī)程。維修設備時必須同時維修安全防護設施和裝臵，保持安全防護設施和裝臵的完好可靠。

4.4.4 外來人員必須自覺接受安監(jiān)部和主管部門的安全監(jiān)督檢查，不符合安全要求必須整改。

4.4.5 相關方安全監(jiān)督責任部門為安監(jiān)部，安監(jiān)部要做好日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，每日至少監(jiān)督檢查一次，公司分管領導要不定期的對施工現(xiàn)場進行安全督查。

第五篇：相關方安全管理制度

相關方安全管理制度

Q/JD-GF-AH-06 E/0

1目的

為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，加強對相關方在公司內(nèi)的安全管理，特制定本制度。2范圍

本制度規(guī)定了本公司在相關方安全管理方面所必須遵循的規(guī)定，以選擇合格的承包商和供應商以及對承包商和供應商的管理。

相關方是指在公司內(nèi)從事與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的、在公司內(nèi)從事各種公務活動和進行業(yè)務往來的外部單位和個人。3職責

采購部負責提供供應商方面的安全和環(huán)保方面達標情況的資質(zhì)證明；并對供應商進入廠區(qū)前進行安全教育和職業(yè)危害告知。

設備部負責設備進廠、加工、安裝調(diào)試、拆除等過程的安全管理，并做好生產(chǎn)系統(tǒng)設備工程及土建工程實施過程的監(jiān)督管理； 工程項目部負責提供土建工程、設備工程等項目承包商資質(zhì)的證明和特種作業(yè)人員資質(zhì)的證明，并做好施工過程的工程管理；

運輸部負責對公司的成品運輸車輛的資質(zhì)驗證、過程監(jiān)督和安全狀況監(jiān)督和檢查； 安環(huán)部負責對大型承包商、供應商的安全資質(zhì)證明進行驗證備案，并對施工現(xiàn)場的安全狀況進行監(jiān)督管理； 4 規(guī)則

4.1 供應商的管理

4.1.1合同簽訂：企業(yè)應與合格供方簽訂供貨合同，供貨合同中除應有一般的采購信息和標準要求外，還應增加安全管理要求的條款。

4.1.2采購部應將為本公司提供特種設備的供應商資質(zhì)及證明文件提交到安環(huán)部進行審查，確認合格后方可進行采購。

4.1.3采購部應將為本公司提供危險化學品的供應商危險化學品經(jīng)營許可證，安全技術說明書、安全標簽、運輸資格證及運輸車輛資質(zhì)等文件提交到安環(huán)部進行審查備案。4.1.4 采購部對不具備安全資質(zhì)的供應商不予建立購銷關系，對具備資質(zhì)的供應商應建立合格供方清單。

4.1.5各部門單位在上報所需物資計劃時，必須標明安全性能。4.1.6采購部按照申報計劃要求，通知供應商提供物資。

4.1.7供應商提供的貨物、設備等必須具有安全技術說明書、安全標簽，安全維修說明書等安全說明。

4.1.8各使用部門單位應對進入作業(yè)區(qū)的供應商進行安全教育，內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應急處理措施及安全注意事項。4.2 承包商的管理

4.2.1 運輸部和安環(huán)部按照職責要求對承包商的資格進行預審、選擇。4.2.2凡承擔本公司貨物運輸?shù)呢涍\公司或個人必須具有：

① “道路危險貨物運輸經(jīng)營許可證”； ② 健全的安全生產(chǎn)管理機構； ③ 明確的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； ④ 安全操作規(guī)程； ⑤ 以往三年的安全生產(chǎn)業(yè)績表現(xiàn)； ⑥ 經(jīng)營范圍和能力說明；

⑦ 負責人和安全生產(chǎn)管理人員上崗證書； ⑧ 營運司機、裝卸、押運人員上崗證書。

4.2.3運輸部與經(jīng)過預審合格的承包商簽訂承運合同，并在承運前對承運人員培訓本企業(yè)制度規(guī)范，以便其了解本企業(yè)產(chǎn)品在運輸及裝卸過程中的安全注意事項及應急措施等。4.2.3 作業(yè)過程監(jiān)督：業(yè)務主管部門人員對承包商的作業(yè)過程進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)承包商工作人員有違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，應及時通知承包商進行整改，并跟蹤檢查，對安全措施不予落實的承包商，應取消其承運資格。4.3 外來人員的安全管理

4.3.1 政府工作人員檢查指導工作、外來參訪者進入生產(chǎn)現(xiàn)場，應由接洽單位進行安全交底或安全教育，并有熟悉現(xiàn)場的人員陪同監(jiān)護，不允許獨自活動。

4.3.2接待政府工作人員和外來參訪者的責任部門要向其提供滿足現(xiàn)場必須的勞動防護用品，并派專人陪同進入作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督勞動防護用品的穿戴情況。

4.3.3對實習人員按《安全教育管理制度》進行安全教育，視同本單位職工進行安全管理。4.3.4外包工程的安全管理

4.3.4.1 工程開始前，所在單位必須立即與工程承包方簽訂《安全環(huán)保施工協(xié)議書》，一式三份，分別由承包方、責任單位和安環(huán)部保存。

4.3.4.2 外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，工程所在單位應按照《安全環(huán)保施工協(xié)議書》的要求對外包人員進行安全培訓或告知教育，并保留培訓記錄。

4.3.4.3 我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。

4.3.4.4 外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。4.3.4.6 外來人員中的電焊工、電工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。4.3.4.7 外包單位在場區(qū)施工，運輸行車時速限制在每小時5公里以內(nèi)，并按指定路線行走。4.3.4.8 從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.3.4.9 外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。4.3.4.10外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司電儀自動化工段提出臨時用電申請，經(jīng)電儀自動化工段長批準同意后交由公司電工辦理，外包部門不得自行其事。4.3.4.12 外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。4.3.4.13 嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無特種作業(yè)證人員使用。

4.3.4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.3.4.15 外包單位焊工動火和其它明火使用時，須填寫《明火動用審批單》，并報送到安環(huán)部進行動火手續(xù)審批。

4.3.4.16 外包單位人員須進入容器作業(yè)時，必須作好各項安全防范工作，按照進入容器作業(yè)要求進行作業(yè)。

4.3.4.17施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司設施所屬部門同意，不得移動或拆除。

4.3.4.18外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。

4.3.4.19 外包單位人員在施工過程中，要保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場。外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。4.3.4.20外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸。

4.3.4.21外來人員未經(jīng)有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域，不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.3.4.22因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。

4.3.5臨時用工的安全管理

4.3.5.2 使用勞務工的車間/部門負責告知生產(chǎn)、作業(yè)過程或工程的相關危險源、主要風險和預防控制措施、安全管理制度等。告知內(nèi)容還包括，遵守國家相關法律、法規(guī)和公司有關安全管理制度的要求，以及工程施工或檢修前的組織及措施要求，相關單位施工、檢修、安裝等資質(zhì)、人員資質(zhì)和所用設備的許可資質(zhì)證件以及工器具有效性等方面的要求。

4.3.5.3 人力資源部要對勞務輸出單位進行資質(zhì)審查，督促其對勞務人員進行安全教育培訓，對勞務工視同本單位職工進行管理。4.4相關方管理原則

4.4.1對相關方的安全管理堅持“誰承辦、誰負責”、“誰接待，誰負責”的原則。4.4.2公司合同項目的承辦單位負責項目所涉及的相關方的安全管理工作。4.4.3接待單位負責其他外來人員在公司內(nèi)的安全管理工作。5相關文件

《安全環(huán)保施工協(xié)議書》、與供應商、承包商簽訂的合同等 6記錄

承包商、供應商等相關的資質(zhì)證明文件、安全環(huán)保檢查記錄