第一篇：安全生產事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2009年1月-2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2009年3月至10月份）。各項目部是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2009年11-12月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司第七工程公司 安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司要求，結合我公司實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各班組、各項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕亡人事故，有效遏制一般事故，將事故頻率控制在千分之一以下（按產值計算）。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目經理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導公司開展安全生產隱患排查治理工作。領導小組辦公室設在公司綜合科，具體負責日常協調聯系工作。

各項目部建立以項目經理為首的的隱患排查治理工作領導班子和工作機構，切實加強對安全生產隱患排查治理工作的領導。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執行情況；

11.道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；

12.對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

三、職責分工

按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）宋建福副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

（三）宋建福副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。

（四）宋建福主要負責各自項目部的安全生產事故隱患排查治理工作，為項目部該項工作的第一責任人。

（五）孫磊主要負責勞動保護用品的配備和使用情況；安全基礎工作及教育培訓情況；協助組長、副組長做好相關工作。

（六）王斌主要負責公司安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。公司及各項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照上級有關部署及集團公司實施意見，制訂公司及各項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至12月份）。各項目部及班組是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向集團公司安全部和有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，公司及各項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到10月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是11月-12月，針對年底趕任務、搶工期現象，和冬季雨雪天氣多發的特點，切實做好項目掃尾及冬季施工防范措施，防止年末事故的發生。

第三階段：總結驗收階段（2009年1月）。公司對各項目部開展安全生產隱患排查治理工作進行督查驗收。對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。公司及各項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。公司及各項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動公司全員及全體施工人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，公司將于每年年末對每年在此項工作中表現出色的項目部及人員給予獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的項目部及人員予以處罰。

七、工作要求

公司各級要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。公司及項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實一把手負責制。要成立公司及項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施以及整改資金，確保在短時間內隱患整治到位。公司及各項目部要定期（公司每月一次，項目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項目部進行強化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。公司及各項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月23日前報公司，公司25前報集團公司）；建立健全信息報送制度；建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數據庫，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。公司及各項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。要嚴格按照國家有關規定，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度。持續加大安全生產投入，加快安全技術改造，提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。公司及各項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司

第七工程公司

2008年3月6日

無錫市政建設集團有限公司新光路 安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2008年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）華福平主要負責項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；對作業過程存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況。安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；勞動保護用品的配備和使用情況。

（三）楊志貴主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況；安全基礎工作及教育培訓情況。

（四）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和二公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項目部是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2008年11-12月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司

新光路項目經理部 2008年7月20日

安全生產隱患排查治理實施方案

為進一步貫徹落實黨的十八大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2013年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導機構

項目部成立安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作：

組 長：黨彪 副組長：周 軍

許智航(安全工程師)成 員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）黨彪組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）周軍副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；對作業過程存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況。

（三）許智航副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。周祥春協助做好有關工作。

（四）羅世文主要負責勞動保護用品的配備和使用情況。

（五）彭易軍主要負責安全基礎工作及教育培訓情況。

（六）姜韜主要負責公司安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組其它成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2013年3月-4月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2013年5月至6月份）。項目各班組是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是5月1日至5月10日，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是5月11日至6月20日，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是6月21日至6月30日，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2013年7月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月25日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

銅黃高速公路TH-C04項目經理部

2013年3月1日

第二篇：安全生產事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產隱患排查治理工作實施方案

長春經濟圈高速公路是交通部《振興東北老工業基地公路、水路交通發展規劃綱要》中東北區域骨架公路網中“五縱、八橫、兩環、十聯”中的兩環之一，也是《吉林省高速公路網規劃》的“五縱、八橫、三環、四聯絡”高速公路網規劃中的三環之一，是吉林省高速公路網重要的組成部分。為切實抓好長春經濟圈環線高速公路輔道路基02標建設項目的安全生產各項工作，預防重大安全事故發生，現制定本工作安全生產隱患排查工作方案

一、工作目標

在2013年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

項目部成立以武善臣為組長、楊守剛、陳慶君副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.項目部安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是項目部主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

結合我項目部實際，對項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）武善臣組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）楊守剛副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；對作業過程存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況。

（三）陳慶君副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。周祥春協助做好有關工作。

（四）李朋云主要負責勞動保護用品的配備和使用情況。

（五）徐錫林主要負責安全基礎工作及教育培訓情況。

（六）張樹森、孫志佳、朱波主要負責公司安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（3月下旬）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（4月上旬）。項目部是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（11-12月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

長春經濟圈環線高速公路九雙段輔道路基02標項目部

2013年4月1日

第三篇：安全生產事故隱患排查治理工作實施方案

德興電鍍廠安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據各項相關要求，結合本企業實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2011年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理企業事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

企業成立以 禤瑞和 為組長、譚均楊 為副組長，組員為各個車間主任的安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導本企業開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危職位安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2011年1月-2月）。企業立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照企業實施意見，制訂實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，我企業以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2011年11-12月）。根據企業安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

企業安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一

個長期的工作，根據企業安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

本企業要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。企業要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實負責制。要成立企業隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。企業要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。企業要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月月底前報相關部門）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。企業要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕

產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。要充分利用黑板報、宣傳欄、標語、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

2011-11-17

德興電鍍廠

第四篇：農業機械安全生產事故隱患排查治理實施方案

西華縣農業機械安全生產事故隱患

排查治理工作實施方案

為了認真貫徹落實《西華縣安全生產事故隱患排查治理實施辦法》（西政辦﹝2014﹞8號）及省市農機主管部門有關文件精神，預防重特大農機事故發生，結合我縣農機安全生產工作實際情況，迅速形成嚴查、嚴管、嚴治的整治氛圍，切實確保縣農機安全生產工作形勢穩定，勢態良好。經縣農機局黨組研究決定，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展的理念，以貫徹落實國務院563號令《農業機械安全監督管理條例》為契機，堅持長效與階段相結合，重點抓好“安全月”、春播秋收、“春運”重大節假日期間的隱患排查治理工作，著力構建農機安全生產長效機制，徹底排查整治農機事故隱患，堅決杜絕重特大農機事故的發生，減少一般農機事故，為推進新農村建設創造良好的農機安全生產環境。

二、組織領導

農機局成立全縣農機安全生產隱患排查治理專項行動工作領導小組，組長由農機局局長擔任，農機局副局長擔任副組長，成員由農機監理站、農機推廣站、農機化學校及有關股室組成。領導小組辦公室設在農機監理站，農機監理站站長為辦公室主任，具體負責專項行動的組織、策劃、部署、推進等日常工作。各成員單位也要成立專門的組織機構，并結合轄區實際，研究制定實施方案，切實保障專項行動順利、有效、深入開展。

三、隱患排查治理重點及實現目標

全面排查治理農機安全生產各方面存在的隱患以及農機安全生產體制建設、制度建設和農機事故責任落實情況。具體包括:

1、有關農機安全生產法律法規貫徹宣傳執行情況；

2、是否制定《農機重特大事故應急處理預案》；

3、是否建立《農機事故責任倒查追究制度》；

4、對拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超載超速行駛、私自改型、拼裝拖拉機違法違章行為的排查治理情況；

5、有無違規上牌、考證情況。

通過農機隱患排查治理，杜絕重特大農機事故發生，減少一般農機事故發生，確保農機安全“三項指標”控制在省市下達的控制指標之內，使全縣農機安全生產形勢進一步好轉。

四、具體要求

（一）提高認識，加強領導

縣農機監理站、農機化學校、農機推廣站要牢固樹立安全發展的思想觀念和以人為本的理念，提高農機安全專項治理工作的認識。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對農機事故隱患排查治理工作的領導。主要負責人是第一責任人，分管領導及管理員是具體責任人，具體負責農機事故隱患排查治理工作的實施。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍

縣農機監理站要充分利用有線電視、廣播、板報、安全日活動等有效方式，加大對農機事故隱患排查治理工作的宣傳力度，擴大影響面，努力營造良好的輿論氛圍，推動農機事故隱患排查治理工作的順利開展。

（三）強化監管，狠抓落實

縣農機監理站要加強對農機安全生產日常監管，堅持經常性的田檢戶查活動，查違章，糾隱患，把各種農機事故隱患消滅在萌芽狀態。各二級單位及有關股室要密切配合，狠抓落實，確保隱患排查治理共組取得成效，促進農機安全生產形勢的好轉。

（四）總結經驗，建立機制

縣農機監理站要認真總結農機事故隱患排查治理工作的成功經驗和做法，探索加強監管的新路子，建立農機安全監理長效機制。要及時總結推廣好典型、好做法，確保農機事故隱患排查治理工作取得預期效果。

二〇一四年五月十四日

第五篇：安全生產事故隱患排查治理

安全生產事故隱患排查治理

事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止、預防和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

按照“誰主管，誰負責”原則各工段為分管安全生產的第一責任人，對本工段事故隱患的排查和整改負主要責任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有權向安全生產主管部門和公司領導報告重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

對于重大事故隱患，由單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。按督辦應進行監控。隱患信息檔案的建立按督辦應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案排查與報告隱患的排查，按照“誰主管，誰負責”的原則，應當各自管轄區域內按照公司《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

發現隱患，一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領導或安技員，各部門、車間報按督辦，按督辦對各類隱患進行登記分類。因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的班組按照《安全生產管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。