第一篇:市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局工作總結(jié)
xxxx年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的直接關(guān)懷下,始終堅持從實際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,務(wù)實求真,各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、主要工作成效及特點
全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值513億元,同比增長30%。實現(xiàn)增加值136億元,同比增長30%,實現(xiàn)利潤23.3億元,同比增長19%,其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。
1、龍頭企業(yè)群體更加壯大。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4686家,其中國家級龍頭企業(yè)6家,省級龍頭企業(yè)36家,市級以上龍頭企業(yè)183家,規(guī)模以上企業(yè)270家,國家級和省級龍頭企業(yè)個數(shù)位居全省第二。上市企業(yè)3家,占全省16.7%。全市去年實現(xiàn)銷售收入過10億的企業(yè)3家,過億元的49家;糧食、棉麻、畜禽三個加工業(yè)銷售收入超過百億。全市形成了以糧食、棉麻、畜禽、油料、果蔬、水產(chǎn)、茶葉、竹木等加工為主,特色農(nóng)產(chǎn)品加工為輔產(chǎn)業(yè)體系。金健米業(yè)、大湖水殖、萬福生科、廣源麻業(yè)、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、豐康生物、匯美食品、中意糖果、云錦紡織等十大標(biāo)志性企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,除已上市3家企業(yè)外其余企業(yè)都已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期或上市籌備期。
2、龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。去年《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺后,我們第一時間向市主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報,市委卿漸偉書記和市政府朱曉平副市長等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示。之后,我們及時組織召開全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會,市委宋冬春副書記和市政府朱曉平副市長作了重要講話。我們還起草了《xxxx市人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施辦法》(初稿)。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議召開以后(市委宋冬春副書記作了先進(jìn)典型講話),全市多次召開了農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和現(xiàn)場會。10月,市政府朱曉平副市長到我局現(xiàn)場辦公、研究、部署和調(diào)度工作。11月,由市委市政府主辦,市委農(nóng)村部和我局承辦了“xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論壇暨推介會”,邀請外地客商來xxxx考察投資。會上,邀請了克明面業(yè)、大康牧業(yè)等上市公司或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人120個,現(xiàn)場簽約項目30個,總投資約20億元。我們還對2008年以前市級龍頭企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)測。企業(yè)因達(dá)不到市級龍頭企業(yè)認(rèn)定條件和要求的予以取締。促進(jìn)了全市龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)項目建設(shè)步伐加快。去年,全市積極申報了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息(含湘米工程)項目19個,休閑農(nóng)業(yè)項目7個、村級扶持資金項目25個,目前,共爭取上級產(chǎn)業(yè)化扶持資金345萬元,村級扶持資金135萬元。為了吸引更多老板來xxxx投資發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),11月,我們組織了35家省級以上的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人赴東北三省參觀學(xué)習(xí)考察,廣交朋友、啟發(fā)思路、開闊眼界,進(jìn)一步激發(fā)他們大膽投資、放心投資,做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。截止去年底,全市市級以上龍頭企業(yè)新上項目45個,共投入資金28億元。
4、龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌意識增強(qiáng)。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)造品牌達(dá)83件,“三品”認(rèn)證508個。其中,獲得中國馳名商標(biāo)13件、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品6個、湖南省著名商標(biāo)54個。去年新增了“石門銀峰”、“精為天”大米、“陬福”油脂和“盈成”油脂為中國馳名商標(biāo)。中國馳名商標(biāo)等品牌的獲得推動了企業(yè)的加速發(fā)展,金健米業(yè)、萬福生科、盈成油脂獲得中國馳名商標(biāo)后,年銷售收入增長30%以上。各區(qū)縣市也加大了獎勵和扶持力度。
5、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯加速。目前,全市休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到327家,其中休閑農(nóng)莊113家,農(nóng)家樂207家。去年全市休閑農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元,同比增長25%,實現(xiàn)利潤總額1.4億元,同比增長15,帶動農(nóng)戶2.2萬多戶。按照xxxx年度教育培訓(xùn)計劃,6月,我們對桃源杰新紡織印染有限公司1200名員工進(jìn)行了“藍(lán)色證書”和“技能鑒定”培訓(xùn)。9月,我們對xxxx年5月認(rèn)定的7家市四星級休閑農(nóng)莊進(jìn)行了運行監(jiān)測。我們組織參加了由農(nóng)業(yè)部在張家界舉辦,以“創(chuàng)意提升農(nóng)業(yè),休閑改變生活”為主題的全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品參賽活動,我市有6家農(nóng)業(yè)企業(yè)榮獲獎牌。去年,全市新增6家省五星級休閑農(nóng)莊,總共達(dá)到18家,新增8家省四星級休閑農(nóng)莊。
6、服務(wù)龍頭企業(yè)活動整體提升。去年,我們組織了xxxx市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。組織金健米業(yè)、盈成油脂、廣積米業(yè)和古洞春茶業(yè)等龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了“xxxx年湖南農(nóng)產(chǎn)品(北京)營銷合作洽談會”。組織參加了“xxxx中國·湖南中小微型企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷洽談會”。參加了“xxxx年中部(湖南)國際農(nóng)博會”。所有活動都得到了各級領(lǐng)導(dǎo),特別是省領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
7、部門自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是市常委會議已經(jīng)研究同意將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(加掛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局牌子)變更為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局(加掛市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局牌子)。二是去年
再次修定完善了14項機(jī)關(guān)管理制度。三是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作的通知》、《全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點》、《xxxx年度工作目標(biāo)管理考核辦法》;出臺了《局信息宣傳獎勵考核辦法》、《局機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理考核辦法》、《老干部工作方案》和《工會工作方案》,形成了一整套工作運行和考核體系,促進(jìn)了工作落實。四是去年我局1名副處級干部
得到重用,1名班子成員得到提拔,調(diào)整了3名中層干部,3名科級干部列入市委組織部后備干部,掛職和抽中心干部2名,2名班子成員參加市委黨校中青班學(xué)習(xí),公選調(diào)入了2名年輕干部。五是我局先后投入10萬元維修一棟老干部宿舍屋頂;投入約65萬元維修裝修機(jī)關(guān)辦公室、會議室、傳達(dá)室及院內(nèi)設(shè)施;投入20多萬元更換辦公家具用具;投資5萬元安裝監(jiān)控設(shè)備。機(jī)關(guān)辦公條件得到明顯改善。
雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作來勢較好,取得了一定的成績,但在新的歷史時期,按照新要求,還存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:政策研究不透;項目儲備不足;企業(yè)融資困難;管理體制機(jī)制不暢等。
二、xxxx年的工作思路
xxxx年,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總要求和總目標(biāo)是:以《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[xxxx]10號)、《省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃》和市委、市政府“建設(shè)現(xiàn)代xxxx幸福家園”戰(zhàn)略為指導(dǎo),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,鼓勵現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,逐步形成具有xxxx特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)和服務(wù)全市“三農(nóng)”工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。力爭全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入增長25%以上,休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入增長25%以上。具體做到“五個一”:
1、推動一批園區(qū)建設(shè)。一是充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng),重點打造西洞庭農(nóng)產(chǎn)品加工園和xxxx家具市場加工園兩個條件較好、具有比較優(yōu)勢的園區(qū)建設(shè)。二是鼓勵發(fā)展大中型龍頭骨干企業(yè),支持有市場、有潛力、有特色的農(nóng)產(chǎn)品加工小型企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)財政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面調(diào)查研究,制定一套符合實際并且操作性比較強(qiáng)的政策,吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。
2、提升一批企業(yè)上臺階。一是培植一批十億企業(yè),百億產(chǎn)業(yè)。重點扶持金健米業(yè)、洞庭水殖、萬福生科3家上市公司,積極推進(jìn)廣源麻業(yè)、云錦集團(tuán)、惠生肉類、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、匯美食品和豐康生物等標(biāo)志性龍頭企業(yè)梯隊上市。重點培植糧食、棉麻、柑橘、茶葉、林紙、畜牧、水產(chǎn)等十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是提高企業(yè)精深加工水平。重點支持現(xiàn)有龍型企業(yè)技術(shù)改造,促進(jìn)新產(chǎn)品、新裝備、新工藝開發(fā)。三是力爭xxxx年新增省級龍頭企業(yè)10家左右,市級龍頭企業(yè)20家以上,規(guī)上企業(yè)20家以上。
3、打造一批名品名牌。一是培育優(yōu)質(zhì)、高效、安全生態(tài)名牌產(chǎn)品。重點推進(jìn)省級以上龍頭企業(yè)食品類產(chǎn)品全部達(dá)到無公害或綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。二是積極爭創(chuàng)國家品牌。爭取新增2個中國馳名商標(biāo)。三是加大現(xiàn)有品牌整合。重點以金健米業(yè)為主整合糧食品牌,以盈成油脂為主整合食用油品牌,以廣源麻業(yè)為主整合麻紡品牌,以石門有機(jī)茶為主整合茶葉品牌。
4、組織一批有影響的活動。一是組織和推薦我市規(guī)模龍頭企業(yè)參加省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。二是組織開展休閑農(nóng)業(yè)觀摩活動和現(xiàn)場交流活動。三是組織龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)去參觀考察,增長見識,不斷拓寬企業(yè)家的視野。四是搭建平臺,xxxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路
xxxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局
(xxxx年2月18日)
xxxx年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的直接關(guān)懷下,始終堅持從實際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,務(wù)實求真,各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、主要工作成效及特點
全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值513億元,同比增長30%。實現(xiàn)增加值136億元,同比增長30%,實現(xiàn)利潤23.3億元,同比增長19%,其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。
1、龍頭企業(yè)群體更加壯大。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4686家,其中國家級龍頭企業(yè)6家,省級龍頭企業(yè)36家,市級以上龍頭企業(yè)183家,規(guī)模以上企業(yè)270家,國家級和省級龍頭企業(yè)個數(shù)位居全省第二。上市企業(yè)3家,占全省16.7%。全市去年實現(xiàn)銷售收入過10億的企業(yè)3家,過億元的49家;糧食、棉麻、畜禽三個加工業(yè)銷售收入超過百億。全市形成了以糧食、棉麻、畜禽、油料、果蔬、水產(chǎn)、茶葉、竹木等加工為主,特色農(nóng)產(chǎn)品加工為輔產(chǎn)業(yè)體系。金健米業(yè)、大湖水殖、萬福生科、廣源麻業(yè)、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、豐康生物、匯美食品、中意糖果、云錦紡織等十大標(biāo)志性企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,除已上市3家企業(yè)外其余企業(yè)都已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期或上市籌備期。
2、龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。去年《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺后,我們第一時間向市主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報,市委卿漸偉書記和市政府朱曉平副市長等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示。之后,我們及時組織召開全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會,市委宋冬春副書記和市政府朱曉平副市長作了重要講話。我們還起草了《xxxx市人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施辦法》(初稿)。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議召開以后(市委宋冬春副書記作了先進(jìn)典型講話),全市多次召開了農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和現(xiàn)場會。10月,市政府朱曉平副市長到我局現(xiàn)場辦公、研究、部署和調(diào)度工作。11月,由市委市政府主辦,市委農(nóng)村部和我局承辦了“xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論壇暨推介會”,邀請外地客商來xxxx考察投資。會上,邀請了克明面業(yè)、大康牧業(yè)等上市公司或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人120個,現(xiàn)場簽約項目30個,總投資約20億元。我們還對2008年以前市級龍頭企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)測。企業(yè)因達(dá)不到市級龍頭企業(yè)認(rèn)定條件和要求的予以取締。促進(jìn)了全市龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)項目建設(shè)步伐加快。去年,全市積極申報了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息(含湘米工程)項目19個,休閑農(nóng)業(yè)項目7個、村級扶持資金項目25個,目前,共爭取上級產(chǎn)業(yè)化扶持資金345萬元,村級扶持資金135萬元。為了吸引更多老板來xxxx投資發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),11月,我們組織了35家省級以上的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人赴東北三省參觀學(xué)習(xí)考察,廣交朋友、啟發(fā)思路、開闊眼界,進(jìn)一步激發(fā)他們大膽投資、放心投資,做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。截止去年底,全市市級以上龍頭企業(yè)新上項目45個,共投入資金28億元。
4、龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌意識增強(qiáng)。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)造品牌達(dá)83件,“三品”認(rèn)證508個。其中,獲得中國馳名商標(biāo)13件、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品6個、湖南省著名商標(biāo)54個。去年新增了“石門銀峰”、“精為天”大米、“陬福”油脂和“盈成”油脂為中國馳名商標(biāo)。中國馳名商標(biāo)等品牌的獲得推動了企業(yè)的加速發(fā)展,金健米業(yè)、萬福生科、盈成油脂獲得中國馳名商標(biāo)后,年銷售收入增長30%以上。各區(qū)縣市也加大了獎勵和扶持力度。
5、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯加速。目前,全市休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到327家,其中休閑農(nóng)莊113家,農(nóng)家樂207家。去年全市休閑農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元,同比增長25%,實現(xiàn)利潤總額1.4億元,同比增長15,帶動農(nóng)戶2.2萬多戶。按照xxxx年度教育培訓(xùn)計劃,6月,我們對桃源杰新紡織印染有限公司1200名員工進(jìn)行了“藍(lán)色證書”和“技能鑒定”培訓(xùn)。9月,我們對xxxx年5月認(rèn)定的7家市四星級休閑農(nóng)莊進(jìn)行了運行監(jiān)測。我們組織參加了由農(nóng)業(yè)部在張家界舉辦,以“創(chuàng)意提升農(nóng)業(yè),休閑改變生活”為主題的全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品參賽活動,我市有6家農(nóng)業(yè)企業(yè)榮獲獎牌。去年,全市新增6家省五星級休閑農(nóng)莊,總共達(dá)到18家,新增8家省四星級休閑農(nóng)莊。
6、服務(wù)龍頭企業(yè)活動整體提升。去年,我們組織了xxxx市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。組織金健米業(yè)、盈成油脂、廣積米業(yè)和古洞春茶業(yè)等龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了“xxxx年湖南農(nóng)產(chǎn)品(北京)營銷合作洽談會”。組織參加了“xxxx中國·湖南中小微型企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷洽談會”。參加了“xxxx年中部(湖南)國際農(nóng)博會”。所有活動都得到了各級領(lǐng)導(dǎo),特別是省領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
7、部門自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是市常委會議已經(jīng)研究同意將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局(加掛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局牌子)變更為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局(加掛市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局牌子)。二是去年再次修定完善了14項機(jī)關(guān)管理制度。三是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作的通知》、《全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點》、《xxxx年度工作目標(biāo)管理考核辦法》;出臺了《局信息宣傳獎勵考核辦法》、《局機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理考核辦法》、《老干部工作方案》和《工會工作方案》,形成了一整套工作運行和考核體系,促進(jìn)了工作落實。四是去年我局1名副處級干部得到重用,1名班子成員得到提拔,調(diào)整了3名中層干部,3名科級干部列入市委組織部后備干部,掛職和抽中心干部2名,2名班子成員參加市委黨校中青班學(xué)習(xí),公選調(diào)入了2名年輕干部。五是我局先后投入10萬元維修一棟老干部宿舍屋頂;投入約65萬元維修裝修機(jī)關(guān)辦公室、會議室、傳達(dá)室及院內(nèi)設(shè)施;投入20多萬元更換辦公家具用具;投資5萬元安裝監(jiān)控設(shè)備。機(jī)關(guān)辦公條件得到明顯改善。
雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作來勢較好,取得了一定的成績,但在新的歷史時期,按照新要求,還存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:政策研究不透;項目儲備不足;企業(yè)融資困難;管理體制機(jī)制不暢等。
二、xxxx年的工作思路
xxxx年,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總要求和總目標(biāo)是:以《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[xxxx]10號)、《省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃》和市委、市政府“建設(shè)現(xiàn)代xxxx幸福家園”戰(zhàn)略為指導(dǎo),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,鼓勵現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,逐步形成具有xxxx特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)和服務(wù)全市“三農(nóng)”工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。力爭全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入增長25%以上,休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入增長25%以上。具體做到“五個一”:
1、推動一批園區(qū)建設(shè)。一是充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng),重點打造西洞庭農(nóng)產(chǎn)品加工園和xxxx家具市場加工園兩個條件較好、具有比較優(yōu)勢的園區(qū)建設(shè)。二是鼓勵發(fā)展大中型龍頭骨干企業(yè),支持有市場、有潛力、有特色的農(nóng)產(chǎn)品加工小型企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)財政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面調(diào)查研究,制定一套符合實際并且操作性比較強(qiáng)的政策,吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。
2、提升一批企業(yè)上臺階。一是培植一批十億企業(yè),百億產(chǎn)業(yè)。重點扶持金健米業(yè)、洞庭水殖、萬福生科3家上市公司,積極推進(jìn)廣源麻業(yè)、云錦集團(tuán)、惠生肉類、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、匯美食品和豐康生物等標(biāo)志性龍頭企業(yè)梯隊上市。重點培植糧食、棉麻、柑橘、茶葉、林紙、畜牧、水產(chǎn)等十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是提高企業(yè)精深加工水平。重點支持現(xiàn)有龍型企業(yè)技術(shù)改造,促進(jìn)新產(chǎn)品、新裝備、新工藝開發(fā)。三是力爭xxxx年新增省級龍頭企業(yè)10家左右,市級龍頭企業(yè)20家以上,規(guī)上企業(yè)20家以上。
3、打造一批名品名牌。一是培育優(yōu)質(zhì)、高效、安全生態(tài)名牌產(chǎn)品。重點推進(jìn)省級以上龍頭企業(yè)食品類產(chǎn)品全部達(dá)到無公害或綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。二是積極爭創(chuàng)國家品牌。爭取新增2個中國馳名商標(biāo)。三是加大現(xiàn)有品牌整合。重點以金健米業(yè)為主整合糧食品牌,以盈成油脂為主整合食用油品牌,以廣源麻業(yè)為主整合麻紡品牌,以石門有機(jī)茶為主整合茶葉品牌。
4、組織一批有影響的活動。一是組織和推薦我市規(guī)模龍頭企業(yè)參加省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。二是組織開展休閑農(nóng)業(yè)觀摩活動和現(xiàn)場交流活動。三是組織龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)去參觀考察,增長見識,不斷拓寬企業(yè)家的視野。四是搭建平臺,讓企業(yè)家與政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門開展座談,面對面交流,及時解決難點問題。
5、抓好一批招商項目落地生根。一是緊跟意向性項目不放松。重點圍繞xxxx年“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇暨推介會”上簽約的匯美食品有限公司15萬噸柑橘綜合加工項目和宏戶葡萄園休閑農(nóng)莊建設(shè)項目做工作,爭取早日開工投產(chǎn)。二是積極爭取市委市政府支持。通過貼息、補(bǔ)助、獎勵等形式,支持龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級、產(chǎn)品研發(fā)。
讓企業(yè)家與政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門開展座談,面對面交流,及時解決難點問題。
5、抓好一批招商項目落地生根。一是緊跟意向性項目不放松。重點圍繞xxxx年“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇暨推介會”上簽約的匯美食品有限公司15萬噸柑橘綜合加工項目和宏戶葡萄園休閑農(nóng)莊建設(shè)項目做工作,爭取早日開工投產(chǎn)。二是積極爭取市委市政府支持。通過貼息、補(bǔ)助、獎勵等形式,支持龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級、產(chǎn)品研發(fā)。
第二篇:市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局2019年工作總結(jié)
市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局2019年工作總結(jié)
★工作總結(jié)頻道為大家整理的市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局2019年工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。xxxx年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的直接關(guān)懷下,始終堅持從實際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,務(wù)實求真,各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、主要工作成效及特點
全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值513億元,同比增長30%。實現(xiàn)增加值136億元,同比增長30%,實現(xiàn)利潤23.3億元,同比增長19%,其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。
1、龍頭企業(yè)群體更加壯大。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4686家,其中龍頭企業(yè)6家,省級龍頭企業(yè)36家,市級以上龍頭企業(yè)183家,規(guī)模以上企業(yè)270家,和省級龍頭企業(yè)個數(shù)位居全省第二。上市企業(yè)3家,占全省16.7%。全市去年實現(xiàn)銷售收入過10億的企業(yè)3家,過億元的49家;糧食、棉麻、畜禽三個加工業(yè)銷售收入超過百億。全市形成了以糧食、棉麻、畜禽、油料、果蔬、水產(chǎn)、茶葉、竹木等加工為主,特色農(nóng)產(chǎn)品加工為輔產(chǎn)業(yè)體系。金健米業(yè)、大湖水殖、萬福生科、廣源麻業(yè)、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、豐康生物、匯美食品、中意糖果、云錦紡織等十大標(biāo)
志性企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,除已上市3家企業(yè)外其余企業(yè)都已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期或上市籌備期。
2、龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。去年《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺后,我們向市主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報,市委卿漸偉書記和市政府朱曉平副市長等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示。之后,我們及時組織召開全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會,市委宋冬春副書記和市政府朱曉平副市長作了重要講話。我們還起草了《xxxx市人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施辦法》(初稿)。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議召開以后(市委宋冬春副書記作了先進(jìn)典型講話),全市多次召開了農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和現(xiàn)場會。10月,市政府朱曉平副市長到我局現(xiàn)場辦公、研究、部署和調(diào)度工作。11月,由市委市政府主辦,市委農(nóng)村部和我局承辦了“xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論壇暨推介會”,邀請外地客商來xxxx考察投資。會上,邀請了克明面業(yè)、大康牧業(yè)等上市公司或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人120個,現(xiàn)場簽約項目30個,總投資約20億元。我們還對2008年以前市級龍頭企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)測。企業(yè)因達(dá)不到市級龍頭企業(yè)認(rèn)定條件和要求的予以取締。促進(jìn)了全市龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)項目建設(shè)步伐加快。去年,全市積極申報了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息(含湘米工程)項目19個,休閑農(nóng)業(yè)項目7個、村級扶持資金項目25個,目前,共爭取上級產(chǎn)業(yè)化扶持資金345萬元,村級扶持資金135萬元。為了吸引更多老板來
xxxx投資發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),11月,我們組織了35家省級以上的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人赴東北三省參觀學(xué)習(xí)考察,廣交朋友、啟發(fā)思路、開闊眼界,進(jìn)一步激發(fā)他們大膽投資、放心投資,做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。截止去年底,全市市級以上龍頭企業(yè)新上項目45個,共投入資金28億元。
4、龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌意識增強(qiáng)。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)造品牌達(dá)83件,“三品”認(rèn)證508個。其中,獲得中國馳名商標(biāo)13件、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品6個、湖南省商標(biāo)54個。去年新增了“石門銀峰”、“精為天”大米、“陬福”油脂和“盈成”油脂為中國馳名商標(biāo)。中國馳名商標(biāo)等品牌的獲得推動了企業(yè)的加速發(fā)展,金健米業(yè)、萬福生科、盈成油脂獲得中國馳名商標(biāo)后,年銷售收入增長30%以上。各區(qū)縣市也加大了獎勵和扶持力度。
5、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯加速。目前,全市休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到327家,其中休閑農(nóng)莊113家,農(nóng)家樂207家。去年全市休閑農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元,同比增長25%,實現(xiàn)利潤總額1.4億元,同比增長15,帶動農(nóng)戶2.2萬多戶。按照xxxx教育培訓(xùn)計劃,6月,我們對桃源杰新紡織印染有限公司1200名員工進(jìn)行了“藍(lán)色證書”和“技能鑒定”培訓(xùn)。9月,我們對xxxx年5月認(rèn)定的7家市四休閑農(nóng)莊進(jìn)行了運行監(jiān)測。我們組織參加了由農(nóng)業(yè)部在張家界舉辦,以“創(chuàng)意提升農(nóng)業(yè),休閑改變生活”為主題的全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品參賽活動,我市有6家農(nóng)業(yè)企業(yè)榮獲獎牌。去年,全市新增6家省五休閑農(nóng)莊,總
共達(dá)到18家,新增8家省四休閑農(nóng)莊。
6、服務(wù)龍頭企業(yè)活動整體提升。去年,我們組織了xxxx市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。組織金健米業(yè)、盈成油脂、廣積米業(yè)和古洞春茶業(yè)等龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了“xxxx年湖南農(nóng)產(chǎn)品(北京)營銷合作洽談會”。組織參加了“xxxx中國·湖南中小微型企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷洽談會”。參加了“xxxx年
第三篇:市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報
目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已作為新階段農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點,已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一大新的增長點,對于增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,起著十分重要的作用。省委、省政府決定在“十五”期間,重點實施農(nóng)業(yè)“三項工程”,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略工程來抓,我市各級黨委和政府都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上了重要的戰(zhàn)略位置,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新機(jī)制,制定政策,積極引導(dǎo),有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。現(xiàn)將我們的主要做法和下一步的打算報告如下:
一、基本情況
經(jīng)過近幾年的不斷努力和實踐,我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全面形成,主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)確定,生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大,龍頭企業(yè)不斷壯大,中介組織不斷發(fā)展,名特優(yōu)新產(chǎn)品不斷增加,產(chǎn)業(yè)類型多頭并舉。據(jù)不完全統(tǒng)計,XX年底,全市共有一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品基地300多個,其中5萬畝以上的50多個,生產(chǎn)基地面積400萬畝,占全市耕地總面積的67%,全市成規(guī)模畜、禽養(yǎng)殖場200多處,牲畜飼養(yǎng)量302.6萬頭,占全市牲畜總飼養(yǎng)量48.2%,禽類飼養(yǎng)量2651.2萬只,占全市禽類總飼養(yǎng)的35.3%。全市成規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖近100萬畝,占全市可養(yǎng)水面60%以上。林果基地100多個,占林業(yè)總面積的10%以上。具有龍頭作用的集貿(mào)市場360多個,年交易額20億元以上,其中專業(yè)市場150多個,年交易額10億元以上。全市共有各類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組織300多個,從事產(chǎn)業(yè)化組織4萬多人,帶動農(nóng)戶近70萬戶。其中全市龍頭企業(yè)90多個,固定資產(chǎn)6億多元,年銷售收入20多億元,凈利潤1.5億元以上,創(chuàng)匯XX多萬美元,中介組織40多個,年銷售收入5億多元,專業(yè)農(nóng)協(xié)140多個,會員數(shù)1.3萬人,固定資產(chǎn)XX多萬元,興辦150多個實體。財稅金融部門幾年來對龍頭企業(yè)有了很大的扶持,銀行貸款5億多元,財政扶持資金2600多萬元,稅收減免400多萬元。創(chuàng)立各類名牌農(nóng)產(chǎn)品20多個,綠色產(chǎn)品18個。
二、主要做法
(一)面向市場,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段,我市在認(rèn)真理清調(diào)整思路的前提下,因地制宜,依托資源優(yōu)勢,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),在優(yōu)質(zhì)化上做文章。在種植業(yè)上,以種子工程為突破口,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程在過去占大頭的水稻雜交組合上汕優(yōu)63已由1998年的80%以上,降低到現(xiàn)今的20%以上;小麥老品種揚麥158面積由1998年的240萬畝下降到不足100萬畝。油菜品種實現(xiàn)了秦油系列向油研系列的轉(zhuǎn)變。全市大宗農(nóng)作物基本上改名換姓,被優(yōu)質(zhì)品種所取代。在養(yǎng)殖業(yè)上,生豬生產(chǎn)由“三化養(yǎng)豬”向“三元雜交豬”轉(zhuǎn)變,年出欄三元雜交豬100萬頭以上,占年出欄生豬的總量的35%以上。水產(chǎn)品由青、草、鰱、鳙“四大家族”向螃蟹、鱖魚、甲魚、青蝦“四大貴族”轉(zhuǎn)變。全市以河蟹為龍頭的名特優(yōu)新水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)70萬畝,其中河蟹養(yǎng)殖面積59萬畝,產(chǎn)量近萬噸,比1997年增長2.8倍。尤其是“五早”生產(chǎn)已成為我市農(nóng)業(yè)最具特色。近年來,全市“五早”作物面積已由1993年的91.5畝,發(fā)展到今年的288.7萬畝。其中地膜覆蓋保護(hù)地面積達(dá)232萬畝,僅花生一項就接近100萬畝。
(二)確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),狠抓基地建設(shè),促進(jìn)上規(guī)模上水平。根據(jù)我市的資源優(yōu)勢條件和區(qū)位條件,我們選擇確立了一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)即優(yōu)質(zhì)糧油,五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)。圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們重點開發(fā)和發(fā)展與之相適應(yīng)的主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)基地。一是以xx等四縣(市、區(qū))為主體的優(yōu)質(zhì)水稻基地,xx等三縣市優(yōu)質(zhì)小麥基地。二是重點發(fā)展xx等五縣(市、區(qū))優(yōu)質(zhì)油菜基地。三是以xx等三縣市為主體的脫毒山芋、鮮食飼用玉米基地。四是各縣城郊區(qū)蔬菜基地和xx等地的瓜類基地。五是加快發(fā)展全市的工業(yè)原料林和經(jīng)果林基地,以及新建100萬畝農(nóng)田林網(wǎng),千里綠色長廊,在江淮分水嶺新建100萬畝水土保持林等基地。六是以xx等縣市為重點的三元雜交豬基地;在xx等縣(市、區(qū))波爾山羊基地和肉用牛基地,以及水禽飼養(yǎng)基地。
(三)加強(qiáng)品牌建設(shè),依靠綠色產(chǎn)品闖市場。我市各地在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實踐中,注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā),突出發(fā)展“綠色產(chǎn)品”。近幾年來,“綠色米”、“綠色面”、“綠色鴨”、“綠色粉絲”、“綠色蔬菜”等綠色食品,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。目前,全市已擁有“倮倮”牌大米、“青蓮”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉絲、“綠環(huán)”牌板鴨、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明綠液酒等13家龍頭企業(yè),18個綠色品牌,占全省綠色品牌總量的五分之一,位居全省第一。這批綠色產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上十分暢銷。一些龍頭企業(yè)正在培養(yǎng)壯大。如xx健民食品有限公司,李家多恒裕醬菜,xx區(qū)奶業(yè)、華飛板鴨,xx區(qū)華怡公司,xx縣華萃公司,xx市元浩榨菜等產(chǎn)品暢銷,發(fā)展迅速。xx縣“日月”牌粉絲不但暢銷國內(nèi),而且出口韓、日、美、法、西班牙等國家,供不應(yīng)求,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,龍頭帶動作用不斷增強(qiáng)。與此同時,我市還選定了一批名、特、優(yōu)、新、土、古、稀等特色農(nóng)產(chǎn)品,爭創(chuàng)省級名牌和國家級名牌,積極開拓市場。目前,全市已有雷官牌板鴨、御膳牌麻油、鈺梭牌大米、恒裕牌醬菜等8個農(nóng)產(chǎn)品獲得省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號。xx市三界鎮(zhèn)通過我市綠豐公司與上海鄭廣和集團(tuán)聯(lián)合,掛靠其品牌在上海開拓花生銷售市場。為了加快綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐,我市還重點實施了生態(tài)家園工程,在國家的支持下,我市各地按照家居清潔化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化的思路,由點到面逐步展開。目前,xx三縣(市、區(qū))正在進(jìn)行豬 沼 漁、豬 沼 菜、豬 沼 果生態(tài)模式的試點。從去年開始,全市各地出現(xiàn)了種草養(yǎng)牛、種草養(yǎng)羊、種草養(yǎng)鵝、種草養(yǎng)魚的新趨勢,這既綠化了環(huán)境,又生產(chǎn)了綠色產(chǎn)品,成為綠色農(nóng)業(yè)的新的增長點。xx市提出“發(fā)展綠色銀行,建設(shè)生態(tài)家園”的口號,發(fā)展意楊產(chǎn)業(yè)。今年該市栽植意楊360萬株,人均植樹15株,到處可見成片的意楊林。該市官塘鄉(xiāng)的一個個體大戶投資1000多萬元創(chuàng)辦了天森木業(yè)有限公司,走出了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。
(四)中介組織不斷壯大,“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速。隨著我市各類中介組織不斷發(fā)展,經(jīng)紀(jì)人隊伍日益活躍。全市有10萬經(jīng)紀(jì)人常年活動在全國各大中城市。xx市1萬經(jīng)紀(jì)人活躍滬、寧、杭,每年銷售農(nóng)產(chǎn)品交易額在5億元左右,僅農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人擁有的手機(jī)就有8000多部。xx縣成立12個專業(yè)農(nóng)業(yè)協(xié)會,其中畜禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會無錫辦事處每天宰殺銷售的生豬達(dá)100多頭。xx縣舜山鄉(xiāng)林橋村從事苗木銷售的經(jīng)紀(jì)人有50多名。XX年實現(xiàn)苗木銷售收入200萬元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到山東、山西、陜西、甘肅、寧夏等省份,有效地帶動了當(dāng)?shù)氐拿缒旧a(chǎn)。目前,該村的苗木生產(chǎn)已由過去的不足500畝迅猛發(fā)展到現(xiàn)在的3500畝,150多個品種,90%的農(nóng)戶從事林業(yè)生產(chǎn),50%的農(nóng)戶安裝了電話,相當(dāng)一部分農(nóng)民住進(jìn)了樓房。這里已經(jīng)初步建成了林木蔥蘢、繁花似錦的綠色家園。更為可喜的是,“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速,僅今年的春季生產(chǎn),全市已落實訂單生產(chǎn)面積100萬畝。xx縣已簽訂各類“訂單”12萬畝,其中棉花6萬畝,優(yōu)質(zhì)稻2萬畝,蔬菜XX多畝,烏皮青仁大豆5000畝,山芋、玉米2萬畝,全市“訂單農(nóng)業(yè)”帶動農(nóng)戶30多萬戶。
(五)抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”,大力培育和建設(shè)多種形勢、多種經(jīng)濟(jì)成份的“龍頭”。發(fā)展龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點,必須抓住不放。市委、市政府積極采取措施,進(jìn)一步加快“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)的建設(shè)。一是改造老的,如xx奶業(yè)有限公司、健民實業(yè)有限公司;二是創(chuàng)辦新的,如綠源食品公司、xx藩美食品公司、果豐食品公司、遠(yuǎn)達(dá)果醬廠、xx西王農(nóng)工商有限公司、華怡食品公司;三是壯大大的,如華萃食品公司、華能人造板有限公司、同心集團(tuán)、淮陽油脂化工集團(tuán);四是扶持個私的,如李家多醬菜廠、xx壩田榨菜廠等。
(六)因地制宜,加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)。我市立足發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,開拓和建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品市場,并積極創(chuàng)造條件培育生產(chǎn)要素市場,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。本著“先有市、后有場、誰投資、誰受益”的原則,抓好各類農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場和批發(fā)市場的建設(shè)。市本級投資1億多元建立了揚子大市場。xx市女山湖的水產(chǎn)品市場依托100多個個體漁商,把本地水產(chǎn)品銷售到上海、江蘇、山東等地,年成交量1萬多噸,交易額2億元左右。xx縣藕塘鎮(zhèn)
利用周圍盛產(chǎn)花生的優(yōu)勢,建立“皖東花生市場”年成交額達(dá)1億多元,帶動周圍5萬多農(nóng)戶生產(chǎn)花生。(七)依靠科技,搞好服務(wù)體系建設(shè)。為了進(jìn)一步提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,各地按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,在提高科技質(zhì)量上下功夫,提供從良種、良法、信息到加工、包裝、運貯、營銷等一整套系列化的新技術(shù)服務(wù)。一是積極組織推廣農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)。在各級黨委、政府的大力推動下,我市下達(dá)推廣的五項牽動性技術(shù)和十項適應(yīng)性技術(shù),都取得了一定的成績。二是積極組織對農(nóng)民的培訓(xùn)教育。各地通過農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村職業(yè)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技科教培訓(xùn)等陣地,加強(qiáng)對農(nóng)民實用技術(shù)的培訓(xùn)和系統(tǒng)教育,并定期舉辦科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍培訓(xùn),提高他們掌握適用新技術(shù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力。同時,大力實施“綠色證書”工程。三是加快農(nóng)村綜合信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市本級和8個縣(市、區(qū))都建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息中心,全市已建立農(nóng)村信息服務(wù)站216個,XX年網(wǎng)上交易額達(dá)到7000萬元。四是積極組織龍頭企業(yè)參加廣州、上海、西安、巢湖等地的經(jīng)貿(mào)洽談和農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷活動,通過參展,XX年全市共簽訂意向性農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易合同59項,金額超過6億元。
三、存在問題
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實施,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的活力,有效地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程,帶動了我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體實力的增強(qiáng)和農(nóng)民收入的增加。但是總的來看,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段,整體水平不高,主要存在以下幾個問題:
1.龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動農(nóng)戶動力不足。
2.組織化程度不高,利益分配機(jī)制尚未健全。
3.投入資金缺乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。
4.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不高,農(nóng)民收入增長趨緩。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長,農(nóng)產(chǎn)品加工水平較低。
四、下步打算
根據(jù)黨的十五大和十五屆三中五中全會精神,以及中央、省農(nóng)村工作會議精神。適應(yīng)農(nóng)業(yè)新階段變化的新形勢,市委、市政府在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂和完善我市“十五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,提出了新的發(fā)展思想和目標(biāo);以增加農(nóng)民收入為核心,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以龍頭企業(yè)建設(shè)為突破口,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)入手,實行貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營。
1.因地制宜,確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)市場需求、資源狀況和我市優(yōu)勢,突出抓好一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)即糧油。以品種優(yōu)質(zhì)化為目標(biāo),到XX年,建成300萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地,120萬畝優(yōu)質(zhì)油菜基地和100萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地。
五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè),到XX年,實現(xiàn):
⑴蔬菜產(chǎn)業(yè):各類蔬菜發(fā)展到80萬畝,瓜類、籽瓜80萬畝。
第四、加強(qiáng)對發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項長期而艱巨的任務(wù),是一項宏大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo),市、縣兩級產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會,應(yīng)切實履行職責(zé),并按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一項實施方案、一抓到底”的辦法,明確目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化部門責(zé)任。建立完善目標(biāo)考核指標(biāo)體系,認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎懲。對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營突出的縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門,在政治上、精神上、物質(zhì)上給予獎勵;對工作不力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展不大的,予以通報批評直至采取組織措施。制定優(yōu)惠政策措施,大力扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施輕稅減負(fù)政策,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。加大對產(chǎn)業(yè)化項目的投入,農(nóng)業(yè)資金重點向規(guī)模較大、水平較高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目傾斜,實行“捆綁式”使用。
第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
銳意進(jìn)取開拓奮進(jìn)努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作新局面
今年以來,我辦認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設(shè)為突破口,以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出多龍騰飛、強(qiáng)龍勁舞之勢,受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書記白克明對大名縣加強(qiáng)
龍頭企業(yè)建設(shè)、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時,全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、全省農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會、全市農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開,河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺原創(chuàng):wenmi114.com也相繼報道了大名縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法。
目前,大名縣初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟(jì),占GDP的比重51.3,擁有國家級龍頭企業(yè)1家、省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點企業(yè))9家、縣級龍頭企業(yè)28家,國家級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1個、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1個。2005年的工作實現(xiàn)了“四個突破”。
1、龍頭項目建設(shè)突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,截止目前,全縣投資500萬元以上農(nóng)業(yè)項目30個,(其中投資在5000萬元—1億元的2個,億元以上的2個),預(yù)算總投資8.9億元,累計完成投資4.1億元。其中:新開工項目16個,預(yù)算總投資57032萬元,完成投資17813萬元;續(xù)建項目14個,預(yù)算總投資32710萬元,累計完成投資22505萬元;完工項目9個,總投資17650萬元。五得利面粉集團(tuán)被認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)后,進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段,每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè),力爭2008年以前,集團(tuán)日處理小麥能力達(dá)到1萬噸,成為世界面粉業(yè)龍頭,被評為全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,投資2.3億元的得利城項目已開工建設(shè)。
2、基地建設(shè)規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積82萬畝,其中優(yōu)質(zhì)專用小麥58萬畝,全年總產(chǎn)量30萬噸,形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的50萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥?zhǔn)痉秴^(qū),小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到25萬畝;花生種植面積50萬畝,總產(chǎn)15萬噸,建設(shè)了2萬畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、20萬畝優(yōu)質(zhì)花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶。
3、企業(yè)品牌建設(shè)突破。目前,我縣有16家面粉公司、6家花生企業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),比去年增加12個。省級以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達(dá)到5個,原創(chuàng):wenmi114.com省著名商標(biāo)4個。今年,河北美佳食品有限公司同時通過了有機(jī)食品和HACCP食品安全國際管理體系認(rèn)證;冀特花生通過了HACCP食品安全國際管理體系認(rèn)證;凱發(fā)面粉通過了綠色食品認(rèn)證,并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認(rèn)真組織,積極申報,多方爭取,今年為我縣五得利面粉集團(tuán)爭取農(nóng)業(yè)部(國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣及技術(shù)培訓(xùn)項目資金60萬元,為得利城項目建設(shè)爭得省級財政貼息資金100萬元。
我們的主要做法是:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍。2005年,各級把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來抓。縣委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證。縣政府出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見》,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,縣四套班子25名領(lǐng)導(dǎo)同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,有28家企業(yè)被縣政府命名為大名縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)。縣委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部,推行“五個一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經(jīng)費,一項實施辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)政策引導(dǎo),使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
2、實施項目帶動,促進(jìn)龍頭、基地、市場建設(shè)上檔升級。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場、中介組織建設(shè)等,最終都要落實在具體的項目上。一是強(qiáng)化行政推動。縣政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》,建立了領(lǐng)導(dǎo)包重點項目制度和項目月報督導(dǎo)調(diào)度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設(shè)一批、開工一批、謀劃一批的項目建設(shè)思路,不斷充實、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目庫。三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。縣委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農(nóng)技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面,制定了促進(jìn)項目建設(shè)的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴(kuò)建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預(yù)算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。
3、加大招商引資力度,為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場機(jī)制,以利
益為紐帶,培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資主體,建立有效的投入機(jī)制。在基地建設(shè)上,以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主;在龍頭建設(shè)上,以引進(jìn)國外、域外大企業(yè)、大公司和個體、私營資金為主。今年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先后引進(jìn)域外資金3.2億元,其中外資560萬美元。在吸引國際跨國公司投資、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)和個體私營資金方面,先后引進(jìn)美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。
4、加大科技長入,促其上水平,上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品,全方位加大科技長入,促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。重點建設(shè)了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長廊、金灘鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害化生產(chǎn)。制定了《大名縣農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《大名縣農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《大名縣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn),建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,有針對性地引進(jìn)一批具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種,加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代;推廣適用農(nóng)業(yè)技術(shù),把農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民萬人次,技術(shù)入戶率達(dá)到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)與管理培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發(fā)揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場風(fēng)險的能力。實踐證明,凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村,大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動作為發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。2005年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營企業(yè)中評選表彰了50名勞動模范,總結(jié)推廣各類能人典型36個。二是培育與引進(jìn)相結(jié)合。一方面,注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育,發(fā)揮他們直觀的引導(dǎo)帶動作用。另一方面,注重對外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,引進(jìn)一個能人,就可以建起一個項目,原創(chuàng):wenmi114.com帶起一個區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定,能人除享受各級制定的對個體私營經(jīng)濟(jì)的扶持政策外,凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人,用地視為農(nóng)業(yè)占地;能人在辦理經(jīng)營執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標(biāo)等手續(xù)方面,有關(guān)部門積極搞好服務(wù),幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰(zhàn)略步伐,促進(jìn)產(chǎn)品的市場竟?fàn)幜Α_m應(yīng)參與日益激烈的市場競爭的需要,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標(biāo),“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的知名品牌。
雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長足發(fā)展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點是做到五個堅持:一是堅持思路與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作方法;二是堅持特色促進(jìn)規(guī)模,不斷做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);三是堅持依靠科技興農(nóng),不斷提高產(chǎn)品檔次;四是堅持龍頭帶動生產(chǎn),不斷扶強(qiáng)企業(yè)實力;五是堅持發(fā)展招商農(nóng)業(yè),不斷改善投資環(huán)境。
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效
1、本企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸,向農(nóng)戶收購各類蔬菜原料4噸,實現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬元,實現(xiàn)銷售收入20982.2萬元,實現(xiàn)利稅總額2727.6萬元,出口創(chuàng)匯3304萬美元(其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元)。
2、企業(yè)基地建設(shè)情況及
本公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝,分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝,新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝,平田鄉(xiāng)班果村460畝,元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝,**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝,黃瓜園東永村256畝、中興村110畝,**縣中和鎮(zhèn)490畝,**縣高橋鎮(zhèn)760畝,**縣田心鄉(xiāng)670畝,**縣440畝,****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝(分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝,新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝,平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝,元馬鎮(zhèn)丙華村32畝,**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。);中管蔥種植了8827畝(新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝)。
3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實施情況
本公司對蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶,讓農(nóng)戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款,這樣香蔥種植的風(fēng)險基本由公司承擔(dān);其次,大幅度提高香蔥的收購價格,收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤,中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤,而且公司從不打白條,每月及時足額支付農(nóng)戶的原料款,農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加,。本公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中,輻射帶動54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植,農(nóng)戶增收2762萬元。同時,公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動力;建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個,開辦了36期培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次,培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面,公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度,嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實際運作中,公司加大了對農(nóng)殘的管理,采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農(nóng)殘管控措施,農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收,植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥,田間管理員負(fù)責(zé)對基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動,公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng),并在采收前、原料進(jìn)廠時、生產(chǎn)過程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測,以生產(chǎn)出符合國際農(nóng)產(chǎn)品市場要求的產(chǎn)品。通過以上措施,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國際進(jìn)口商的青睞,在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況
本總公司對我公司進(jìn)行了再投資,建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施(其中凍干蔬菜400噸,烘干蔬菜1600噸),共投資了8000萬元,現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。
本至11月底為止,公司共取得各級政府扶持資金53萬元(其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元),為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期,共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況;
本季度公司直接出口一單,其余產(chǎn)品全部由總公司出口,客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢,對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加,現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸,烘干蔬菜2546.5噸,凍干蔬菜559.4噸,出口創(chuàng)匯3304萬美元(其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元)。
6、企業(yè)用工及帶動農(nóng)民增收情況;
工廠現(xiàn)有員工416人,其中農(nóng)村從業(yè)人員391人,固定工295人(含管理人員),臨時工63人,為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本公司直接帶動18000余人參與到公司0多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中,輻射帶動54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植,帶動農(nóng)戶增收2762萬元,截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面,企業(yè)面臨無法解決的`問題。目前,國稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票,但公司不可能直接面對千家萬戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶(私人包地種植)或經(jīng)紀(jì)人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開票主體資格的,這是矛盾的。因此,我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作?現(xiàn)在公司財務(wù)部門的工作基本無法進(jìn)行下去,這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題,懇請有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。
二是勞動力方面:隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項目的完成,目前仍需補(bǔ)充150多位勞動力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線,但**本地勞動力供應(yīng)不足,尤其在生產(chǎn)旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱,基地面臨減產(chǎn)的危險。
三、明年工作目標(biāo)和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地,以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作,使蔬菜基地的種植地塊大塊化,便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行,確保基地生產(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。
另外,種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱,懇請政府加大對蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面:x年,我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬元,全年預(yù)計完成28936萬元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬元,全年預(yù)計完成7800萬元,全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬元,全年預(yù)計完成20000萬元。
(二)農(nóng)民收入方面:x年1-3季度,鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元,全縣排名第九位。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權(quán)頒證工作基本完成;二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模,全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝,今年藤椒產(chǎn)量20萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝;四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝;五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),x完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個,新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個。
三、項目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點項目建設(shè),完成了成昆復(fù)線項目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù),并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保項目的順利推進(jìn);完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目;高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目、小農(nóng)水項目、幸福美麗新村建設(shè)項目,正在抓緊施工;百事康生物肥項目正在開展進(jìn)場的前期工作。
四、社會管理方面
(一)安全生產(chǎn):堅持每月召開安全生產(chǎn)工作會和季度例會制度,加大對專(兼)職安全員培訓(xùn)力度。截至目前,共開展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進(jìn)行了全面整改,全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
(二)綜治信訪維穩(wěn):
1、大力宣傳防邪知識,發(fā)放反對邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個,積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動,使群眾受教育面達(dá)90%以上,未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員;
2、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi),涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控,確保不復(fù)吸;
3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達(dá)100﹪,并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過程中的'各種矛盾糾紛。
(三)環(huán)境保護(hù):積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作;加大農(nóng)村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次,參與群眾1500多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運垃圾20xx噸。
(四)計劃生育:x年,全鄉(xiāng)出生人口79人,出生率6.5‰,計劃生育率88.6%,人口自然增長率-0.623%,全年召開計生例會12次,計生婦查9948人。
(五)社會保障:嚴(yán)格落實優(yōu)撫低保政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,加大了對農(nóng)村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助,對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元;全面實施“精準(zhǔn)扶貧”工程,對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊,對口制定了幫扶、脫貧計劃,落實了責(zé)任人。
五、基層黨建方面
(一)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動和爭當(dāng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動,制作各類標(biāo)語、橫幅20多條,收集活動信息20多篇,確保規(guī)定動作到位。
(二)深入開展“堡壘提升”工程,進(jìn)一步做好村級活動場所規(guī)范化建設(shè),投入資金25萬元,按照相關(guān)要求對12個村(社區(qū))活動陣地進(jìn)行了完善和制度上墻,購買辦公桌椅50多套,對水庫村、上村村、碧山村村委會進(jìn)行了完善和維修;完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作,對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評議。
(三)加強(qiáng)隊伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查,問責(zé)9人,問責(zé)單位2個。
(四)黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人,培訓(xùn)入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓(xùn)4次,共培訓(xùn)1030人次,并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì),提升黨員政治素養(yǎng)
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案》,由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭,對各村(社區(qū))財務(wù)進(jìn)行督促檢查;利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況;深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動,加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)一例黨員計劃外超生線索,鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問責(zé)處理;協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計局對我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3
20xx年,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的大力支持下,全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神,堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè),以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,通過抓龍頭,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子,形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個,從業(yè)人數(shù)7000人,資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元,銷售收入(含交易額)95967.9萬元,實現(xiàn)利稅9550.5萬元,創(chuàng)匯675萬美元,帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝,20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍@苯飞a(chǎn)基地達(dá)到30萬畝,其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝,蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝;食用菌棚達(dá)到1.5萬座,其中新增5000余座;速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個,初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式,全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家,安置勞動力4828人,帶動生產(chǎn)基地80畝,帶動農(nóng)戶80000余戶,濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝,利稅5090萬元,創(chuàng)匯675萬美元,固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元,其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個,500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、**縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道,實現(xiàn)投資主體多元化,廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金,采取加大政府扶持力度,充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施,全縣新增投資18679萬元,新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家,其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、**脫水蔬菜廠等10家;投資4079萬元,擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家;投資6200萬元,在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家,投入資金8400萬元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、**糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元,占地面積723.5畝,年交易額36835萬元。同時,充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等,組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品,如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個,資產(chǎn)總額2848萬元,入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的'戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝,以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬余座,以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝,在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營的主要做法
(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力,努力實現(xiàn)市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積,20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝,玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝,糧食種植總面積達(dá)到105 萬畝形成了,以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢;辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)模化種植,在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和**經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
(三)培育扶持,壯大龍頭,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元,新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目,年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸,主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化,附加值大大提高,使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜,縣財政每年列支資金400萬元,銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件,加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家,其中,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項目在**落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
(四)抓好基地建設(shè),打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,以龍頭帶動基地發(fā)展,以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè),創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度,建立特色基地。三是以市場為導(dǎo)向,發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成商品批量、加工批量、銷售批量,使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時,帶動全縣18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大力發(fā)展辣椒種植,從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝,擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場,并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
(五)樹立創(chuàng)新意識,探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定,信守合同,使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體,確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過合理有序的土地流轉(zhuǎn),使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地,獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝,投資6800萬元,發(fā)展仙人掌種植及深加工,安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人,以公司+農(nóng)戶的形式,農(nóng)戶把土地出租給公司,公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工,使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地,而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入,實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起,形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同,實行訂單生產(chǎn),向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù),保護(hù)價回收產(chǎn)品,生產(chǎn)與大市場的成功對接,達(dá)到了互利共贏的目的,走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。
(六)健全中介組織,完善社會化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則,建立、健全和完善各類中介組織,并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐,我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織,在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻,充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用,在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶,戶均年純收入8000多元,為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七)加強(qiáng)科技指導(dǎo),提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地,通過引進(jìn)新品種、新技術(shù),進(jìn)行大量試驗、示范,積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體,引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個,輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地,催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌,實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量,依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌,依靠名牌開拓市場,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌,搶占了市場制高點,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念,強(qiáng)化市場營銷手段,使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動能力不強(qiáng)。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等,新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目,力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家,新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家,創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家,創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家,打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群,實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
(1)發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭,大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品,著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。
(2)發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭,對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
(3)發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
(4)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè),加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(5)發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托,配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地;并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。
(6)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭,發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4
一、基本情況
鄉(xiāng)地處立肇線24公里處,轄6個行政村,70個村民小組,全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人,其中勞動力5920人,全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝,山場面積6萬余畝。
二、主要工作情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進(jìn),鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨政一把手擔(dān)任。
2、成立專業(yè)合作社,高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社,注冊資金10余萬元,為油茶的銷售打為了基礎(chǔ)。
3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下,計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。
4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”問題,克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,重點突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,家庭收入大幅度提高,農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。
一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)金,保護(hù)和提高了農(nóng)民種糧積極性。
二是穩(wěn)定糧食面積,狠抓糧食生產(chǎn),糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè),養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭,小家禽達(dá)800只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
四是開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),勞務(wù)輸出3000人次,勞務(wù)收入5000余萬元。
五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策,大力發(fā)展油菜種植面積,全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝,其中水田面積1000畝。
6、實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點,加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
三、建基地,突出規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)總量
我們利用自然資源和人力資源,以點帶面,狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。
招商方面:引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝,計劃投資20xx萬元。現(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面:1、肉牛養(yǎng)殖基地,利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源,目前養(yǎng)殖肉牛60多頭;2、牲豬養(yǎng)殖:武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖:鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽,村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽,我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立,大大促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面:1、小山竹擴(kuò)種。計劃每年以1000畝的速度擴(kuò)種,目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝,計劃到年底增加到5000畝;2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng),計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝,目前已種植1000畝,3、加大山藥種植面積:瓜山村目前種植600畝,比去年凈增120畝。
我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,并帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的.示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
總之,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5
20xx年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神,把加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)作為帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓,不斷強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”意識,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長,各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作完成情況
(一)著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢,我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊,突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶;菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶;人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達(dá)的指標(biāo)為新增特色種植面積1.06萬畝,我市已落實14641畝(其中,調(diào)減籽粒玉米0.93萬畝),其中,農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍(lán)莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。
(二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年新申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1戶,白山市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)3戶。重點抓了2個項目,其中,葵花藥業(yè)集團(tuán)(吉林)臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液(一期)項目和我市長興實業(yè)(集團(tuán))有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司(長興)年產(chǎn)21萬噸天然飲用水。
(三)著力促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源,特聘請中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調(diào)研,對全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行總體規(guī)劃,規(guī)劃正在編制中。同時,積極發(fā)展星級休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動作用,新申報國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國家級1家,省級休閑旅游示范企業(yè)2家。
二、20xx年重點工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,重點抓好以下幾方面工作。
一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合,深入推進(jìn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的.步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè),引導(dǎo)70個行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌,每村發(fā)展10萬袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進(jìn)力度。重點建設(shè)了兩個農(nóng)田地栽參示范基地,計劃發(fā)展農(nóng)田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度,年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度,建設(shè)15畝樺樹晚李標(biāo)準(zhǔn)化示范園。
二是推進(jìn)品牌建設(shè)。以“推動臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向,遵循市場為主、政府推動、各方參與的原則,按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護(hù)”的思路,重點培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展商標(biāo)注冊與品牌創(chuàng)建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎勵,并將此項列入市財政預(yù)算。同時,利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段,進(jìn)行品牌的整合宣傳。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署,經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的'共同努力,圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、營林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝,其中人工造林1.1萬畝(木質(zhì)林8000畝,竹質(zhì)林3000畝),中幼林撫育0.4萬畝,低產(chǎn)低效林改造2萬畝,占計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝,育苗300萬株,占計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株,占計劃50萬株的120%。
4、完成義務(wù)植樹75萬株,占計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達(dá)70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項。
6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況
(一)積極開展全民義務(wù)植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門、學(xué)校、駐夾部隊1000多人,在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹活動,義務(wù)植樹5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開展義務(wù)植樹活動。義務(wù)植樹期間,全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹活動,植樹75萬株,建立義務(wù)植樹點22個,發(fā)放宣傳資料1.8萬余份,義務(wù)植樹盡責(zé)率95%,掀起了全縣綠化造林的高潮。
(二)大力開展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門、單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點,進(jìn)行年終目標(biāo)考核,抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況
(一)退耕還林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質(zhì)量,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作,完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作,兌現(xiàn)補(bǔ)助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設(shè)工作。一是全面完成鞏固退耕還林成果專項建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝,品種改造225畝,豐產(chǎn)措施16783畝,兌現(xiàn)國家專項建設(shè)資金172.5萬元,涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復(fù)工作,正在組織實施中,預(yù)計6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門開展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。
(二)蘆山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項目
建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建。總投資128萬元,其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬元;苗圃地恢復(fù)重建投資75萬元,全部為災(zāi)后重建資金。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場直接實施,通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備,基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工,并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為:總投資128萬元,實際完成投資124.5115萬元,財評審定資金124.5115萬元,結(jié)余資金3.4885萬元。
(三)20農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬元,建設(shè)面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務(wù),正在開展縣級檢查驗收。待20完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
(四)省級分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項目
項目總投資100萬元,建設(shè)面積1200畝。目前項目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬元。
(五)大旗山林場特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬元(中央投資50萬元,地方投資10萬元),建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù),待年完XX縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,我局大力加強(qiáng)珍稀名貴樹木培育力度,并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝,主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7
一、20xx年工作回顧
為了認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃,班子成員艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度,保質(zhì)量,項目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存,投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座,7月中旬投入使用,現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證市場正常運營,投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏,批發(fā)市場于7月份投入運營,現(xiàn)運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬元,新修600噸的飼料青儲池2座,工程于7月份竣工。現(xiàn)已投入使用,當(dāng)年青儲飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件,擴(kuò)大種植規(guī)模,投資25萬元新搭建拱棚75座,投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓(xùn),調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務(wù)工人員,邀請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家,利用五天時間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始,對大棚蔬菜進(jìn)行種植,較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情,調(diào)整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝,較去年上升27畝,生產(chǎn)蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬元,較去年上升6萬元。
3、抓管理,定措施,職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產(chǎn)量,定效益,種植管理責(zé)任到人,在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制,任務(wù)到人,從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營,將成本,生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi),賬務(wù)做到了日清月結(jié),二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株,黃瓜2萬株,紫甘蘭5萬株,60天甘蘭4萬株,冬甘蘭4萬株,蔥秧1000斤,降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制,責(zé)任到人,如有損壞照價賠償。種籽,農(nóng)在由專人看管,按實際用量簽字領(lǐng)用,使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績,但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械較少,勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重,下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響,需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認(rèn)真研究,揚長避短短,加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)型思想,大膽創(chuàng)新,真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率,我們將對職工的計件任務(wù)細(xì)化量化,查漏補(bǔ)缺,明確靠實計件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識,認(rèn)真研究,扎實細(xì)致的.完善考勤考核和職工管理制度,實際有效的加強(qiáng)職工管理,使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局,精密謀劃,提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸,銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機(jī)一臺,洋芋播種機(jī),玉米播種機(jī),洋芋收獲機(jī),旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)施。二是投資6萬元更換報廢棚膜(840米2個,830米7個,520米20個,530米4個)搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去,成績于不足并存,展望未來,藍(lán)圖宏偉,任務(wù)艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團(tuán)結(jié),努力工作,向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8
一年以來,在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級各部門安排的工作,在上級各部門取得了一定好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè),圓滿完成了對我站的進(jìn)一步改造建設(shè),完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作,確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行;完善了農(nóng)村三資管理歸檔,認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對接指導(dǎo)工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo),讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時以點帶面,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性,及時對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下,本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示,已經(jīng)有9個村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下,確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用,確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的'指導(dǎo)下,代表XX縣,非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的檢查,并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
成績是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作,以點帶面,確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作,積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9
20xx以來年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下、在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,各項工作順利開展,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、各項指標(biāo)完成情況
(一)20xx年,全縣統(tǒng)計有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)21家,比上年減少1家,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元,比上年同期21.8億元減少7.8億元,減少36%;
營業(yè)收入完成5.6億元,比上年同期12.5億元減少6.9億元,減少55%;
利潤總額7.5億元,比上年同期8.5億元,減少1億元,減少12%;
上交稅金2.2億元,比上年同期3.9億元減少1.7億元,減少44%。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標(biāo)完成情況
20xx年,全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶,截至目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)總產(chǎn)值13.9億元,比年同期21.8億元減少7.2億元,減少36%;
營業(yè)收入完成5.5億元,比上年同期12.4億元減少6.9億元,降幅55%;
利潤總額7.5億元,比上年同期8.9億元減少1.4億元,減少15%。
(三)龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶,其中省級5戶,分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團(tuán)血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強(qiáng)豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司;
縣級11戶,分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責(zé)任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達(dá)商貿(mào)有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務(wù)有限公司。
二、采取的措施及取得成效
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確。局黨委重視農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作,設(shè)有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作,主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)等各項指標(biāo)統(tǒng)計,信息收集,對接州業(yè)務(wù)部門各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設(shè)置有業(yè)務(wù)員開展工作。
(二)加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間,深入企業(yè)調(diào)研,盡力解決存在的困難和問題,指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控,使企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx疫情防控重點企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄,幫助解決復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項目儲備及申報工作,爭取專項發(fā)展資金,多為企業(yè)辦實事。
(三)強(qiáng)化工作責(zé)任心,按時按質(zhì)完成好各項統(tǒng)計工作。按時完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工監(jiān)測統(tǒng)計、云南省農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護(hù)及上級業(yè)務(wù)部門要求統(tǒng)計上報的臨時性工作任務(wù)。
三、存在問題
(一)龍頭企業(yè)帶動能力弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度低
由于我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上客觀存在自然環(huán)境劣勢,多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,市場開拓乏力,大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉(zhuǎn)和利用規(guī)模化程度低,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動能力弱,農(nóng)產(chǎn)品市場體系、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持保護(hù)體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒有得到根本改變,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模化、組織化程度較低,農(nóng)產(chǎn)品精深加工和外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統(tǒng)的運作模式上,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程緩慢。
(二)投入少,融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務(wù)管理部門加大了對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開發(fā)項目的投入,但仍不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的需求。市場融資渠道單一,社會資本進(jìn)入不多,多渠道資金投入的.格局尚未形成。加上化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格保持較高水平,農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約,農(nóng)民的隱性負(fù)擔(dān)仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏,不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問題主要反映在三個方面:一是從業(yè)人員主要來自農(nóng)村,這就決定了整體受教育程度不高,初中及以下文化水平的員工占一半以上,直接導(dǎo)致了企業(yè)后續(xù)發(fā)展動力不足;
二是嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規(guī)模較小,資金實力不足等原因,吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難,缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級技術(shù)工人;
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時間僅2年左右,人才流失問題較為普遍,給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。
(四)資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動資金不足是長期而普遍的現(xiàn)象,主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè),在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最突出的問題是貸款難度大,資金運轉(zhuǎn)緊,特別是一些招商引資的企業(yè),在生產(chǎn)能力形成后,由于缺少配套流動資金,生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。
(五)部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員變動頻繁,工作任務(wù)重,統(tǒng)計方法粗糙,認(rèn)真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度,以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金,加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調(diào)研,了解發(fā)展中存在的問題,盡力協(xié)調(diào)解決。二是對企業(yè)實施項目做好監(jiān)管,確保項目順利實施。
5、完成好年報統(tǒng)計工作及上級下達(dá)的臨時性工作任務(wù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。6月,在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運等多個領(lǐng)域,是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),00省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠,掛面車間、糧食儲備庫等分支機(jī)構(gòu)。20xx年,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長,效益明顯提高。回顧過去,我們主要作了以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動作用,我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理,建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此,在工作中,我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上,我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革,在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓,清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制,實行競爭上崗。通過對應(yīng)聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核,選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊伍,使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運行機(jī)制,從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)基地建設(shè),強(qiáng)化對基地農(nóng)戶服務(wù)。
我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè),需要大量的小麥麥源,因此我們在郾城區(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的`小麥種植基地。在種植過程中,我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期,我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種,并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期,不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,規(guī)范管理,使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用,促進(jìn)了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動了農(nóng)民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸,在保證了小麥質(zhì)量的前提下,為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時,還在銷售價上得到了實惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系,建立目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)的整體。
通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理,我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元,上繳稅金00萬元,利潤00萬元,產(chǎn)銷率達(dá)到了100,并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量,去年在獲得“中國名牌”的基礎(chǔ)上,還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”,這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中,我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點,在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時,繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù),幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難,并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,取長補(bǔ)短,搞好合作,共同發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11
一、基本情況
近年來,區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署,審時度勢,立足實際,科學(xué)規(guī)劃,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地,扶持龍頭企業(yè),在品牌上做文章,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個,其中龍頭企業(yè)帶動型x個,服務(wù)實體帶動型xx個,專業(yè)市場帶動型x個,從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人,帶動農(nóng)民xx萬戶,農(nóng)民每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬元,人均增收xxx元。
1、商品基地建設(shè)向規(guī)模化推進(jìn)。近年來,全區(qū)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,因地制宜,大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模基地建設(shè)工程,共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地xx萬畝,優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬畝,蔬菜基地xx萬畝,速生豐產(chǎn)林xx萬畝,年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優(yōu)質(zhì)禽類xxx萬只,超額完成了規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前,我區(qū)市級龍頭企業(yè)x家,其中,x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外,還有x家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化,而且可以帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)xx市快樂面粉廠,現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)xx萬元,日處理小麥xxx噸,今年與農(nóng)戶鑒訂了xx萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單;xx區(qū)xx糧油貿(mào)易公司,在全區(qū)設(shè)立xx個鉤銷網(wǎng)點,年收購糧油達(dá)x萬噸以上;xx區(qū)家禽協(xié)會、xx鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等,推廣養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù),為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn),有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長;xx鎮(zhèn)xx村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會,現(xiàn)已發(fā)展會員xxx戶,發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝,人均增收xx元,帶動周邊地區(qū)xx多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn),獲得國家無公害認(rèn)證產(chǎn)品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭,生豬x萬頭,帶動xx戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn)。
3、市場建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,因地制宜,因勢利導(dǎo),狠抓專業(yè)市場建設(shè),帶動基地建設(shè)。xx牛肉市場,年屠殺肉牛n萬頭,年銷售額達(dá)xx萬元以上,配套xx噸冷庫一個,帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè);xx大蒜市場,年銷售額xx萬元,在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時,還帶動周邊地區(qū)x萬余畝大蒜生產(chǎn),帶動農(nóng)戶x萬多戶,促進(jìn)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,xx鎮(zhèn)三粉市場,銷售額達(dá)xxx萬元,帶動xx余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外,區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用,促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務(wù)實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來,全區(qū)成立專業(yè)合作組織x個,發(fā)展會員xx人,帶動農(nóng)戶xx戶,其中xx鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會被確定為全省xx家合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù),通過建立生產(chǎn)基地,收購成品,不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到xxx等十幾個省市,不僅使自身實力日益壯大,而且還帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、主要做法
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會,設(shè)立了辦公室。同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一個產(chǎn)業(yè),一套班子,一套政策,一套方案,一條線抓到底。二是強(qiáng)化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導(dǎo)、服務(wù)的同時,依法進(jìn)行監(jiān)督,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強(qiáng)化統(tǒng)的功能,在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上,組織引導(dǎo)農(nóng)民在一定范圍內(nèi)實行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等,達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,提高了農(nóng)業(yè)的'組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,積極爭取上級項目資金,不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策,在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭,按照各自的職責(zé)和服務(wù)范圍,本著為了服務(wù)辦實體,辦好實體促進(jìn)服務(wù),建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包,推進(jìn)科技進(jìn)步,每年推出一些重點科技項目進(jìn)行重點推廣,實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程,選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點,開設(shè)農(nóng)技“xxx”電話,隨時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。
4、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營管理體制的改革等,同時各有關(guān)部門利用各種方式,大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意義、作用、目標(biāo)和內(nèi)容。營造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍,使之成為廣大農(nóng)民自覺行動。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據(jù)市場需求,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品,如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認(rèn)證之后,xx年我區(qū)年產(chǎn)xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋,已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認(rèn)證,這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開了通道。
6、建立獎懲機(jī)制。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展,區(qū)委、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實施開展督查,并建立了激勵、約束、考核三大機(jī)制,將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內(nèi)容。對完不成建設(shè)任務(wù)的給予通報批評。xx年區(qū)政府拿出xx萬元用于獎勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
三、存在的主要問題
1、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難,政府對優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務(wù)不到位。由于社會化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后,農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重,現(xiàn)有人員知識老化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面,農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層,科技服務(wù)較為薄弱。
3、產(chǎn)品與市場脫節(jié)。由于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢,農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證滯后,市場暢銷、價格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。
4、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié)。目前,龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關(guān)系,有的雖然簽訂了供求合同,但由于市場變化,價格波動,合同的履約率偏低,真正按照風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則開展一體化經(jīng)營的很少,農(nóng)民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤,一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色,規(guī)模不大,基地建設(shè)不成熟、不穩(wěn)定,基地輻射力不強(qiáng),難以拉動市場。
6、農(nóng)民增收緩慢。由于農(nóng)民“一家一戶”的小規(guī)模分散經(jīng)營,沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體,導(dǎo)致農(nóng)民適應(yīng)市場、抵御市場風(fēng)險能力低下,農(nóng)民無法真正獲得調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場經(jīng)營利益。同時因為農(nóng)民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈中,處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)(即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)),農(nóng)民靠出賣生產(chǎn)原料和勞動力,不可能獲得較大的市場利潤,農(nóng)民增收無法實現(xiàn)跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模基地建設(shè)。一是根據(jù)市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神結(jié)合我區(qū)實際情況,xx年種植業(yè)重點實施優(yōu)質(zhì)麥xx萬畝,優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬畝,優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬畝,尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn),養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),新增標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)xx個;二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建,積極做好農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作,搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,積極創(chuàng)建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產(chǎn)品申報省、市級名牌。
2、強(qiáng)力推進(jìn)“xxx龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產(chǎn);二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù),建立生產(chǎn)基地;三是為九珍食品擴(kuò)建做好服務(wù);四是為豐原集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè);五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元;xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內(nèi)完成“xxx龍頭進(jìn)位工程”。
3、大力推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門的有關(guān)人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道至少要抓好x—x個示范合作經(jīng)濟(jì)組織,使全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量上明顯擴(kuò)張,質(zhì)量上明顯提高,帶動上明顯增強(qiáng)。
4、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實優(yōu)惠政策,在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠,按照有關(guān)政策堅決兌現(xiàn),切實解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實際問題。二是加強(qiáng)部門間的協(xié)作,努力形成部門全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好格局。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)級各有關(guān)部門扎實工作,區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合,全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo),堅持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬畝,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全部龍頭企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元,與上年相比增長30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績
(一)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來,按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》(黔江委發(fā)[20xx]33號),全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),區(qū)級有關(guān)部門緊緊圍繞到20xx年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭(力爭實現(xiàn)200萬頭)的目標(biāo),按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路,制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設(shè)方案,全面啟動“11661”工程。完成1個一級擴(kuò)繁場,30個二級擴(kuò)繁場建設(shè),培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶,1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個,1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個,生豬人工授精站31個,培訓(xùn)業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭,存欄生豬52.91萬頭(能繁母豬4.54萬頭),畜牧產(chǎn)值4.29億元,同比增長89.82%,預(yù)計年底存欄62萬頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點,全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝,收購煙葉10.95萬擔(dān),上中等煙比例占75%,收購均價9.7元/公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實施的機(jī)遇,鞏固5萬畝在地桑園,完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝,強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年產(chǎn)繭14300擔(dān),較去年增長56.7%,蠶農(nóng)收入實現(xiàn)1200萬元,較去年同期增長50%;同時,2400緒繅絲廠建設(shè)項目完成投資1200萬元,目前已基本完成場平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝,分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng),23個村、居委,種植農(nóng)戶達(dá)2850戶,戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝,產(chǎn)量412噸,與去年相比增長58.5%,產(chǎn)值210萬元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝,播種蔬菜7萬畝。蔬菜產(chǎn)量12萬噸,增產(chǎn)2萬噸,產(chǎn)值1.2億元,增長20%,其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年,全區(qū)堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動一批中小型企業(yè)群是為突破口,為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家,市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全年可望實現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元,比上年增長30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來,我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶,為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園,加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ),全年收購蠶繭14028擔(dān),實現(xiàn)銷售收入1815萬元,上繳稅金75萬元,實現(xiàn)利潤105萬元,分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,堅持以人為本,強(qiáng)化管理,加大投入,提高質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,開拓市場,全年銷售收入3000萬元,實現(xiàn)利稅340萬元,分別比上年增長30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強(qiáng)管理,提高企業(yè)核心競爭力,拓寬融資渠道,保障生產(chǎn)經(jīng)營,革新技術(shù)攻質(zhì)量,20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸,完成產(chǎn)值1400萬元,實現(xiàn)利稅100萬元,分別比上年增長100%、30%。
其它企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙增長。
20xx年我們認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點,農(nóng)民增收為核心,按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路,通過建基地育龍頭,重質(zhì)量樹品牌,抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境,夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元,比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家,年銷售收入實現(xiàn)15億元,利稅總額1.2億元,出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列,4家企業(yè)進(jìn)入xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是:
一、建園區(qū)、育龍頭,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢主體
20xx年,我們以園區(qū)建設(shè)為重點,努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū),在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里,是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的,規(guī)劃占地面積2平方公里,園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工,經(jīng)過70多天的艱苦工作,園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,鋪設(shè)下水管線5500延長米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設(shè)電力和通訊線路3000米,修復(fù)景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株,實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目,實現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時,還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育,按照“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”的`原則,對重點龍頭企業(yè)予以傾斜,使一批規(guī)模較大、實力較強(qiáng)和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個,其中超億元項目6個,總投資35億元,當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元,是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大,進(jìn)一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地,連片開發(fā)建基地”的思路,堅持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地,以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,基地面積達(dá)到40萬畝,占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)模基地的聯(lián)合帶動下,我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年,我市綠色水稻面積達(dá)到12萬畝,蔬菜面積達(dá)到24萬畝,優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬畝,苗木花卉面積達(dá)到6萬畝,煙葉面積達(dá)到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬頭,禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個,養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個,養(yǎng)殖專業(yè)村48個,養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通,架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實橋梁
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中,我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場,農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強(qiáng)管理,完善設(shè)施,提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會,進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前,雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則,通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13
今年以來,我辦認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設(shè)為突破口,以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出多龍騰飛、強(qiáng)龍勁舞之勢,受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書記白克明對×××加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時,全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、全省農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會、全市農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開,河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法。
目前,×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟(jì),占gdp的比重51.3,擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx,國家級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx。20xx年的工作實現(xiàn)了“四個突破”。
1、龍頭項目建設(shè)突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,截止目前,全縣投資50xxxx元以上農(nóng)業(yè)項目3xxxx,[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx,億元以上的xxxx),預(yù)算總投資8.9億元,累計完成投資4.1億元。其中:新開工項目1xxxx,預(yù)算總投資5703xxxx元,完成投資1781xxxx元;續(xù)建項目1xxxx,預(yù)算總投資3271xxxx元,累計完成投資2250xxxx元;完工項目xxxx,總投資1765xxxx元。五得利面粉集團(tuán)被認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)后,進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段,每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè),力爭20xx年以前,集團(tuán)日處理小麥能力達(dá)到xxxx噸,成為世界面粉業(yè)龍頭,被評為全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,投資2.3億元的得利城項目已開工建設(shè)。
2、基地建設(shè)規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝,其中優(yōu)質(zhì)專用小麥5xxxx畝,全年總產(chǎn)量3xxxx噸,形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專用小麥?zhǔn)痉秴^(qū),小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到2xxxx畝;花生種植面積5xxxx畝,總產(chǎn)1xxxx噸,建設(shè)了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶。
3、企業(yè)品牌建設(shè)突破。目前,我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),比去年增加1xxxx。省級以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達(dá)到xxxx,省著名商標(biāo)xxxx。今年,河北美佳食品有限公司同時通過了有機(jī)食品和haccp食品安全國際管理體系認(rèn)證;冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認(rèn)證;凱發(fā)面粉通過了綠色食品認(rèn)證,并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認(rèn)真組織,積極申報,多方爭取,今年為我縣五得利面粉集團(tuán)爭取農(nóng)業(yè)部(國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣及技術(shù)培訓(xùn)項目資金6xxxx元,為得利城項目建設(shè)爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年,各級把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來抓。縣委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證。縣政府出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見》,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,縣四套班子2xxxx領(lǐng)導(dǎo)同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)。縣委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部,推行“五個一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經(jīng)費,一項實施辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)政策引導(dǎo),使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
2、實施項目帶動,促進(jìn)龍頭、基地、市場建設(shè)上檔升級。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場、中介組織建設(shè)等,最終都要落實在具體的項目上。一是強(qiáng)化行政推動。縣政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》,建立了領(lǐng)導(dǎo)包重點項目制度和項目月報督導(dǎo)調(diào)度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設(shè)一批、開工一批、謀劃一批的項目建設(shè)思路,不斷充實、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目庫。三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。縣委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農(nóng)技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面,制定了促進(jìn)項目建設(shè)的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴(kuò)建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預(yù)算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。
3、加大招商引資力度,為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場機(jī)制,以利益為紐帶,培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資主體,建立有效的投入機(jī)制。在基地建設(shè)上,以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主;在龍頭建設(shè)上,以引進(jìn)國外、域外大企業(yè)、大公司和個體、私營資金為主。今年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先后引進(jìn)域外資金3.2億元,其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)和個體私營資金方面,先后引進(jìn)美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。
4、加大科技長入,促其上水平,上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品,全方位加大科技長入,促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。重點建設(shè)了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長廊、金灘鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害化生產(chǎn)。制定了《×××農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《×××農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《×××無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn),建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,有針對性地引進(jìn)一批具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種,加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代;推廣適用農(nóng)業(yè)技術(shù),把農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民萬人次,技術(shù)入戶率達(dá)到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)與管理培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發(fā)揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場風(fēng)險的能力。實踐證明,凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村,大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動作為發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動模范,總結(jié)推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結(jié)合。一方面,注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育,發(fā)揮他們直觀的.引導(dǎo)帶動作用。另一方面,注重對外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,引進(jìn)一個能人,就可以建起一個項目,帶起一個區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定,能人除享受各級制定的對個體私營經(jīng)濟(jì)的扶持政策外,凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人,用地視為農(nóng)業(yè)占地;能人在辦理經(jīng)營執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標(biāo)等手續(xù)方面,有關(guān)部門積極搞好服務(wù),幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰(zhàn)略步伐,促進(jìn)產(chǎn)品的市場競爭力。適應(yīng)參與日益激烈的市場競爭的需要,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標(biāo),“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的知名品牌。
雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長足發(fā)展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點是做到五個堅持:一是堅持思路與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作方法;二是堅持特色促進(jìn)規(guī)模,不斷做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);三是堅持依靠科技興農(nóng),不斷提高產(chǎn)品檔次;四是堅持龍頭帶動生產(chǎn),不斷扶強(qiáng)企業(yè)實力;五是堅持發(fā)展招商農(nóng)業(yè),不斷改善投資環(huán)境。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14
20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點,通過抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,社員112人,資產(chǎn)總值達(dá)到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。
2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座,其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個,初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下,把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時,充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極借助縣級幫扶,開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會,有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的'原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個,資產(chǎn)總額700萬元,入社社員450余人,帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝,以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬余畝,以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法
(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門各項政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持,壯大龍頭,堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目,年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強(qiáng)的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動能力不強(qiáng)。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導(dǎo)、新建一批實體專合社,力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達(dá)到10家,創(chuàng)辦省級專合社2-3家,創(chuàng)辦國家級專合社1家,打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的專合社集群,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15
20xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題,結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,取得了明顯實效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元,比20xx年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個10%”的增長目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。
3 、帶動作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝,較去年x萬畝,增長x%,其中:自建基地x萬畝,比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顩r,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題,以強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。
1 、摸準(zhǔn)情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。 今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實績,將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷,幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動;為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進(jìn)行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實際情況,及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進(jìn)行了動態(tài)監(jiān)測,及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測,新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家,淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè)x家,遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,增幅x%。其中省級x億元,銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元,首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》,并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機(jī)制,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地,引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝,在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
4 、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì),我市先后舉辦了四期專題會議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作,收到了良好的'培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日,舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班,重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序,培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報,召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日,選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界,提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn),增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同,調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性,為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。
5 、出臺政策,培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎(chǔ)上,今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>(x政發(fā)〔20xx〕3號)規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元。 對當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎勵x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的,市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的,分別獎勵x萬元、x萬元; 對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎勵x萬元; 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心,年銷售x萬元以上的,給予銷售企業(yè)x萬元獎勵;對在各大商場、超市開設(shè)專柜,年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的,給予銷售企業(yè)1萬元獎勵; 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動,獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎勵x元;在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎勵x元、x萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的,給予一次性獎勵x元。今年預(yù)計專項獎勵要達(dá)到目x萬元。
6 、做好服務(wù),為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個,爭取建設(shè)資金x萬元;申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元;還積極與財政、科技部門溝通,幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項,爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目,引進(jìn)蔬菜新品種x多個,新建x公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施,30畝親本繁育圃。通過本項目的實施,新增加繁種出口面積x多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸,擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目,改造廠房x平米,增加了x套自動包裝機(jī), x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱,x臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中央電視臺播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng),產(chǎn)品知名度提高, 當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入x萬元,去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會,推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達(dá)到x萬元,并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競爭力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家,其中x億元以上的僅x家;銷售收入在x萬元以下的有x家,其中x萬元以下的有6家。
2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的運行機(jī)制。
3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時,由于受思想觀念的影響,一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實行“建設(shè)推進(jìn)年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動,重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo),20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元, 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元,要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前,龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá),作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時,把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體,作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司,年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間,建成1-2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),3-5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),10-15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個一”創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手,在各類龍頭企業(yè)中全面推開,并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制,作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動,及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗,樹立典范,獎勵先進(jìn),推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。
3 、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破,著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項工作:一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推
廣機(jī)構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌,努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),搞活經(jīng)營機(jī)制,完善監(jiān)督機(jī)制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵約束機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破,著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同,完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù),努力提高訂單的履約率。同時,根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際,積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,如股份制、合作制等。