第一篇：業(yè)主工程管理部廉政制度

溫州市瑞文高速公路有限公司工程管理部廉政制度

工程管理部廉政制度

第一章

總則

為進(jìn)一步規(guī)范本公司工程建設(shè)市場(chǎng)和從業(yè)人員的行為，預(yù)防和遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生，保障工程建設(shè)項(xiàng)目決策正確、方案科學(xué)、管理規(guī)范、質(zhì)量可靠，建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，特制定工程管理部建設(shè)廉政管理制度。

第一條

認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方針，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受組織的“管理、教育、監(jiān)督”和群眾及社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范自己的行為，在工程項(xiàng)目建設(shè)中履行職責(zé)。

第二條

認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)宣傳教育制度和有關(guān)計(jì)劃安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性，顧大局、識(shí)大體、講原則、守法紀(jì)，言行一致，表里如一，以身作則，廉潔自律。

第二章

廉政紀(jì)律

第三條

要認(rèn)真遵守《廉政合同》和有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，自覺(jué)遵守以下禁止性規(guī)定：

（一）行賄或介紹賄賂。

（二）利用職權(quán)和職務(wù)上的便利收受禮品、禮金、信用卡或有價(jià)證券。

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（三）在工程建設(shè)監(jiān)督管理和辦理有關(guān)手續(xù)（證件）過(guò)程中，吃、拿、卡、要及報(bào)銷個(gè)人開支。

（四）利用職權(quán)和工作之便，提供信息、情報(bào)，伙同他人私下串通，直接或間接參與工程承包、建材招投標(biāo)等活動(dòng)，為自己和他人謀取私利和好處。

（五）在工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理中，不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)政策嚴(yán)格把關(guān)，有意隱瞞事實(shí)或放松監(jiān)督管理，降低標(biāo)準(zhǔn)送人情。

（六）不按原則、制度辦事，不認(rèn)真履行職責(zé)，該批的不批，不該批的濫批；該查的不查，查出問(wèn)題的不處理。

（七）利用工作之便，向施工單位推銷、指定或強(qiáng)行攤派建筑材料設(shè)備，從中收取回扣、好處費(fèi)。

（八）私自接受企業(yè)、個(gè)人提供的各種獎(jiǎng)勵(lì)和贊助。

（九）私事公辦，偽造票據(jù)，在單位報(bào)銷各種費(fèi)用。

（十）在購(gòu)買物資、設(shè)備等工作中，利用職務(wù)和工作之便索要、接受或變相接受回扣和好處費(fèi)。

（十一）在夜總會(huì)、練歌房、高檔洗浴健身中心等場(chǎng)所參加不當(dāng)娛樂(lè)活動(dòng)，接受陪酒、陪舞、陪唱等陪侍活動(dòng)。

（十二）在公共娛樂(lè)、服務(wù)等非醫(yī)療性場(chǎng)所接受異性按摩。

（十三）其它以權(quán)謀私行為。

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第四條 公司人員必須依法辦事，嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)之便為親屬、親友謀取私利。不得有下列行為：

（一）為配偶、子女和親友在質(zhì)量評(píng)定、標(biāo)化評(píng)比、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等活動(dòng)中，通過(guò)寫條子、打招呼等方式，提供方便條件。

（二）動(dòng)用、占用承包單位的錢物用于本人及親屬旅游、度周末等娛樂(lè)活動(dòng)。

（三）利用開會(huì)、檢查工作等時(shí)機(jī)，攜帶配偶、子女游山玩水。

（四）動(dòng)用公車、使用貴重辦公設(shè)施為親屬、親友辦私事。

（五）為親屬、親友承攬、介紹業(yè)務(wù)，利用職權(quán)和影響，向親屬、親友分配采購(gòu)、培訓(xùn)等營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（六）為配偶、子女、親友在單位和基層報(bào)銷各種費(fèi)用。

（七）挪用公款歸個(gè)人或親友使用。

第三章

廉政紀(jì)律保障措施

為促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展，保證各項(xiàng)廉政紀(jì)律在實(shí)際工作中得到全面落實(shí)，工程管理部特制定以下保障措施：

第五條 廉政責(zé)任制度

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公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子正職對(duì)班子其它成員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；班子其它成員對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬工作人員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工程管理部的廉政責(zé)任主體為本部門負(fù)責(zé)人，履行以下職責(zé)：

（一）定期組織所屬人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論和廉政法規(guī)制定，進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)和廉政教育。

（二）貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉政建設(shè)的部署和要求，定期分析研究本部門執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況，研究制定改進(jìn)措施。

（三）對(duì)所屬人員的廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

（四）向上級(jí)報(bào)告本部門及其工作人員廉政紀(jì)律執(zhí)行情況。

出現(xiàn)以下情況時(shí)，對(duì)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究：

（一）對(duì)本部門的廉政建設(shè)和反腐敗工作不研究、不部署、不督查，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象或不正之風(fēng)。

（二）責(zé)任制不落實(shí)，致使廉政建設(shè)問(wèn)題突出，所屬工作人員發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。

（三）對(duì)下屬違法違紀(jì)行為失查或包庇、縱容違法違紀(jì)的。

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（四）因領(lǐng)導(dǎo)不力，沒(méi)有完成廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，造成嚴(yán)重后果的。

責(zé)任人不履行責(zé)任，有失查、失職行為的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 廉政報(bào)告制度

工程管理部的廉政報(bào)告主體為本部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告要如實(shí)、及時(shí)，不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)。

部門負(fù)責(zé)人廉政報(bào)告一般每季度一次，內(nèi)容為：

（一）廉政紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹落實(shí)公司廉政工作計(jì)劃情況。

（二）落實(shí)廉政責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況。

（三）所屬工作人員廉潔從政情況。第七條 廉政建設(shè)檢查總結(jié)制度

為深入檢查和總結(jié)廉政紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況，定期分析、研究和制定廉政整改措施，建立廉政建設(shè)檢查總結(jié)制度。

檢查總結(jié)內(nèi)容為：

（一）貫徹執(zhí)行廉政紀(jì)律情況。

（二）貫徹落實(shí)公司廉政工作計(jì)劃和完成月份、季度、半年、年度工作任務(wù)情況。

（三）落實(shí)廉政責(zé)任制和自查自糾情況。

廉政檢查根據(jù)工作需要即時(shí)進(jìn)行，總結(jié)一般個(gè)人每月、部門每季、公司每半年進(jìn)行一次。

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第四章

工程項(xiàng)目各階段監(jiān)督管理辦法

第八條 監(jiān)督管理目標(biāo)

工程建設(shè)監(jiān)督管理是對(duì)工程建設(shè)單位和參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)（咨詢）、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督在工程建設(shè)領(lǐng)域易發(fā)生腐敗或不當(dāng)管理環(huán)節(jié)，以保障工程建設(shè)順利進(jìn)行和建設(shè)資金安全使用，促進(jìn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、廉潔、高效，達(dá)到“建設(shè)優(yōu)良工程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的目的。

第九條 工程項(xiàng)目各階段監(jiān)督管理內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)督管理重點(diǎn)是對(duì)在建工程項(xiàng)目開展廉政保障、執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)資金使用管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量等方面監(jiān)管情況的監(jiān)督。工程管理部的監(jiān)督管理主要有以下幾方面內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目前期管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期工作程序，確保工程質(zhì)量，做好相關(guān)工作，不準(zhǔn)擅自簡(jiǎn)化，改變建設(shè)程序、超越權(quán)限、化整為零，違反項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度，弄虛作假，騙取工程立項(xiàng)上馬。指使或串通勘察、設(shè)計(jì)、科研、咨詢等單位在前期工作中弄虛作假，欺上瞞下。

（2）設(shè)計(jì)管理。各工程的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，必須按照國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，不盲目超前；重大項(xiàng)目在各階段評(píng)估、審查以前，設(shè)計(jì)文件必須委托設(shè)計(jì)咨詢專家組進(jìn)行評(píng)估論證；依照工程

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建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件組織施工圖設(shè)計(jì)審查和技術(shù)交底；嚴(yán)禁設(shè)計(jì)單位超越資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁無(wú)證和越級(jí)設(shè)計(jì)。

（3）資金管理。本公司及各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)工程建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)制度，建立健全資金運(yùn)作內(nèi)部管理制度，完善資金使用、撥付的審批和監(jiān)督機(jī)制，節(jié)約管理費(fèi)用開支，降低建設(shè)成本；公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程款的支付、竣工決算等方面的財(cái)經(jīng)法規(guī)，堅(jiān)決制止不按設(shè)計(jì)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定支付工程款的行為，堅(jiān)決制止侵占、貪污、截留、挪用、出借建設(shè)資金或以資金撥付為手段謀取私利、或內(nèi)外勾結(jié)非法套取建設(shè)資金行為。

（4）質(zhì)量管理。本公司及各參建單位建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終生責(zé)任制等一系列工程管理制度；嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和合同要求組織工程施工，按照監(jiān)理合同的要求監(jiān)督施工進(jìn)度和施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收并及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收，做到竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定的工程質(zhì)量與合同承諾一致，堅(jiān)決制止利用交（竣）工驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、工程決算、竣工資料編制、工程遺留問(wèn)題處理等環(huán)節(jié)謀取私利行為。

（5）材料、設(shè)備采購(gòu)管理。本公司及參建單位加強(qiáng)對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證制度、檢驗(yàn)制度，切實(shí)把好材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決制止本公司

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和參建單位利用材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)行賄受賄，謀取私利的種種違規(guī)違法行為。

（6）工程變更管理。嚴(yán)格履行國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)變更設(shè)計(jì)程序，做到變更理由充分，變更費(fèi)用合理，堅(jiān)決制止本公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位任何一方或相互串通隨意修改設(shè)計(jì)、改變標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)整工程量損害國(guó)家和集體利益的行為；增減工程量必須要有施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的施工圖變更手續(xù)；

第十條

違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)制度

（1）設(shè)立舉報(bào)電話：公司監(jiān)察部

（2）對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中違反基建程序不公正的招投標(biāo)行為和杜絕轉(zhuǎn)包、非法分包、隨意變更設(shè)計(jì)、偷工減料、粗制濫造以及其它可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生不良影響的違法違紀(jì)行為接到舉報(bào)，要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅處理負(fù)責(zé)人，要鼓勵(lì)舉報(bào)，保護(hù)舉報(bào)人不受打擊。

第五章

違反規(guī)定行為的處理

第十一條

工程相關(guān)人員違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕重由上級(jí)主管部門按照管理權(quán)限分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、解除勞動(dòng)合同處理。應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)律責(zé)任的，除適用前款規(guī)定外，視情節(jié)輕重，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

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第十二條

工程相關(guān)人員受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、解除勞動(dòng)合同處理的，應(yīng)當(dāng)減發(fā)或者全部扣發(fā)月獎(jiǎng)及當(dāng)年獎(jiǎng)金。

第十三條

工程相關(guān)人員違反本規(guī)定獲取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退；給國(guó)有企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家或者企業(yè)的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第六章

附則

第十四條

本規(guī)定所列各條款如與上級(jí)的規(guī)定有出入，以上級(jí)規(guī)定和要求為準(zhǔn)。

第十五條

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。上級(jí)有新規(guī)定的 按新規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：工程管理廉政制度

工程管理廉政制度

第一章

總則

為進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)和從業(yè)單位、從業(yè)人員的行為，預(yù)防和遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生，保障工程建設(shè)項(xiàng)目決策正確、方案科學(xué)、管理規(guī)范、質(zhì)量可靠，建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，特制定工程建設(shè)廉政管理制度。

第一條

認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方針，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受組織的“管理、教育、監(jiān)督”和群眾及社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范自己的行為，在工程項(xiàng)目建設(shè)中履行職責(zé)。

第二條

認(rèn)真遵守、學(xué)習(xí)、宣傳廉政制度和有關(guān)廉政活動(dòng)計(jì)劃安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性，顧大局、識(shí)大體、講原則、守法紀(jì)，言行一致，表里如一，以身作則，廉潔自律。

第二章

廉政紀(jì)律

第三條

要認(rèn)真遵守《廉政合同》和有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，自覺(jué)遵守以下禁止性規(guī)定：

（一）行賄或介紹賄賂。

（二）利用職權(quán)和職務(wù)上的便利收受禮品、禮金、信用卡或有價(jià)證券。

（三）在工程建設(shè)監(jiān)督管理和辦理有關(guān)手續(xù)過(guò)程中，吃、拿、卡、要及報(bào)銷個(gè)人開支。

（四）利用職權(quán)和工作之便，提供信息、情報(bào)，伙同他人私下串通，直接或間接參與工程承包、建材招投標(biāo)等活動(dòng)，為自己和他人謀取私利和好處。

（五）在工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理中，不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)政策嚴(yán)格把關(guān)，有意隱瞞事實(shí)或放松監(jiān)督管理，降低標(biāo)準(zhǔn)送人情。

（六）不按原則、制度辦事，不認(rèn)真履行職責(zé)，該批的不批，不該批的濫批；該查的不查，查了的不處理。

（七）利用工作之便，向企業(yè)推銷、指定或強(qiáng)行攤派建筑材料設(shè)備，從中收取回扣、好處費(fèi)。

（八）私自接受企業(yè)、個(gè)人提供的各種獎(jiǎng)勵(lì)和贊助。

（九）私事公辦，偽造票據(jù)，在單位報(bào)銷各種費(fèi)用。

（十）在購(gòu)買物資、設(shè)備等工作中，利用職務(wù)和工作之便索要、接受或變相接受回扣和好處費(fèi)。

（十一）在夜總會(huì)、練歌房、高檔洗浴健身中心等場(chǎng)所參加不當(dāng)娛樂(lè)活動(dòng)，接受陪酒、陪舞、陪唱等陪侍活動(dòng)。

（十二）在公共娛樂(lè)、服務(wù)等非醫(yī)療性場(chǎng)所接受異性按摩。

（十三）其它以權(quán)謀私行為。

第四條 公司人員必須依法辦事，嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)之便為親屬、親友謀取私利。不得有下列行為：

（一）為配偶、子女和親友在招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)定質(zhì)量等活動(dòng)中，通過(guò)寫條子、打招呼等方式，提供方便條件。

（二）動(dòng)用、占用承包單位的錢物用于本人及親屬旅游、度周末等娛樂(lè)活動(dòng)。

（三）利用開會(huì)、檢查工作等時(shí)機(jī)，攜帶配偶、子女游山玩水。

（四）動(dòng)用公車、使用貴重辦公設(shè)施為親屬、親友辦私事。

（五）為親屬、親友承攬、介紹業(yè)務(wù)，利用職權(quán)和影響，向親屬、親友分配采購(gòu)、培訓(xùn)等營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（六）為配偶、子女、親友在單位和基層報(bào)銷各種費(fèi)用。

（七）挪用公款歸個(gè)人或親友使用。

第三章

廉政紀(jì)律保障措施

為促進(jìn)籌建處黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展，保證各項(xiàng)廉政紀(jì)律在實(shí)際工作中得到全面落實(shí)，特制定以下保障措施：

第五條 廉政責(zé)任制度

籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子一把手對(duì)班子其它成員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；班子其它成員對(duì)分 3

管部門負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬工作人員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

廉政責(zé)任的主體為各部門負(fù)責(zé)人，履行以下職責(zé)：

（一）定期組織所屬人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論和廉政法規(guī)制定，進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)和廉政教育。

（二）貫徹落實(shí)籌建處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉政建設(shè)的部署和要求，定期分析研究本部門執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況，研究制定改進(jìn)措施。

（三）對(duì)所屬人員的廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

（四）向上級(jí)報(bào)告本部門及其工作人員廉政紀(jì)律執(zhí)行情況。

出現(xiàn)以下情況時(shí)，對(duì)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究：

（一）對(duì)本部門的廉政建設(shè)和反腐敗工作不研究、不部署、不督查，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象或不正之風(fēng)。

（二）責(zé)任制不落實(shí)，致使廉政建設(shè)問(wèn)題突出，所屬工作人員發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。

（三）對(duì)下屬違法違紀(jì)行為失查或包庇、縱容違法違紀(jì)的。

（四）因領(lǐng)導(dǎo)不力，沒(méi)有完成廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，造成嚴(yán)重后果的。

責(zé)任人不履行責(zé)任，有失查、失職行為的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 廉政報(bào)告制度

廉政報(bào)告主體為籌建處部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告要如實(shí)、及時(shí)，不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)。

部門負(fù)責(zé)人廉政報(bào)告一般每季度一次，內(nèi)容為：

（一）廉政紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹落實(shí)籌建處廉政工作計(jì)劃情況。

（二）落實(shí)廉政責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況。

（三）所屬工作人員廉潔從政情況。第七條 廉政建設(shè)檢查總結(jié)制度

為深入檢查和總結(jié)廉政紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況，定期分析、研究和制定廉政整改措施，建立廉政建設(shè)檢查總結(jié)制度。

檢查總結(jié)內(nèi)容為：

（一）貫徹執(zhí)行廉政紀(jì)律情況。

（二）貫徹落實(shí)籌建處廉政工作計(jì)劃和完成月份、季度、半年、工作任務(wù)情況。

（三）落實(shí)廉政責(zé)任制和自查自糾情況。

廉政檢查根據(jù)工作需要即時(shí)進(jìn)行，總結(jié)一般個(gè)人每月、部門每季、籌建處每半年進(jìn)行一次。

第四章

工程項(xiàng)目各階段監(jiān)督管理辦法

第八條 監(jiān)督管理目標(biāo)

工程建設(shè)監(jiān)督管理是對(duì)工程建設(shè)單位和參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)（咨詢）、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督在工程建設(shè)領(lǐng)域易發(fā)生腐敗或不當(dāng)管理環(huán)節(jié)，以保障工程建設(shè)順利進(jìn)行和建設(shè)資金安全使用，促進(jìn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、廉潔、高效，達(dá)到“建設(shè)優(yōu)良工程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的目的。

第九條 工程項(xiàng)目各階段監(jiān)督管理內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)督管理重點(diǎn)是對(duì)在建工程項(xiàng)目開展廉政保障、執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)資金使用管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量等方面監(jiān)管情況的監(jiān)督。主要有以下幾方面內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目前期管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目前期工作程序，確保工程質(zhì)量，做好相關(guān)工作，不準(zhǔn)擅自簡(jiǎn)化，改變建設(shè)程序、超越權(quán)限、化整為零，違反項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度，弄虛作假，騙取工程立項(xiàng)上馬。指使或串通勘察、設(shè)計(jì)、科研、咨詢等單位在前期工作中弄虛作假，欺上瞞下。

（2）設(shè)計(jì)管理。各工程的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，必須按照國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，不盲目超前；重大項(xiàng)目在各階段評(píng)估、審查以前，設(shè)計(jì)文件必須委托設(shè)計(jì)咨詢專家組進(jìn)行評(píng)估論證；依照工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件組織

施工圖設(shè)計(jì)審查和技術(shù)交底；嚴(yán)禁設(shè)計(jì)單位超越資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁無(wú)證和越級(jí)設(shè)計(jì)。

（3）招投標(biāo)管理。籌建處及各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定，堅(jiān)決制止化整為零、規(guī)避招投標(biāo)行為和在招投標(biāo)中弄虛作假、徇私舞弊、行賄受賄的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，堅(jiān)決制止中標(biāo)單位將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓或違規(guī)層層轉(zhuǎn)包、違法分包行為。

（4）資金管理。籌建處及各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)工程建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)制度，建立健全資金運(yùn)作內(nèi)部管理制度，完善資金使用、撥付的審批和監(jiān)督機(jī)制，節(jié)約管理費(fèi)用開支，降低建設(shè)成本；籌建處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程款的支付、竣工決算等方面的財(cái)經(jīng)法規(guī)，堅(jiān)決制止不按設(shè)計(jì)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定支付工程款的行為，堅(jiān)決制止侵占、貪污、截留、挪用、出借建設(shè)資金或以資金撥付為手段謀取私利、或內(nèi)外勾結(jié)非法套取建設(shè)資金行為。

（5）質(zhì)量管理。籌建處及各參建單位建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終生責(zé)任制等一系列工程管理制度；嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和合同要求組織工程施工，按照監(jiān)理合同的要求監(jiān)督施工進(jìn)度和施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收并及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收，做到竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定的工程質(zhì)量與合同承諾一致，7

堅(jiān)決制止利用交（竣）工驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、工程決算、竣工資料編制、工程遺留問(wèn)題處理等環(huán)節(jié)謀取私利行為。

（6）材料、設(shè)備采購(gòu)管理。籌建處及參建單位加強(qiáng)對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證制度、檢驗(yàn)制度，切實(shí)把好材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決制止籌建處和參建單位利用材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)行賄受賄，謀取私利的種種違規(guī)違法行為。

（7）工程變更管理。嚴(yán)格履行國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)變更設(shè)計(jì)程序，做到變更理由充分，變更費(fèi)用合理，堅(jiān)決制止設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位任何一方或相互串通隨意修改設(shè)計(jì)、改變標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)整工程量損害國(guó)家和集體利益的行為；增減工程量必須要有施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和籌建處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的施工圖變更手續(xù)；

第十條

違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)制度

（1）設(shè)立舉報(bào)電話：0314-2527002；舉報(bào)郵箱：zcgscddjijian@126.com。

（2）對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中違反基建程序不公正的招投標(biāo)行為和杜絕轉(zhuǎn)包、非法分包、隨意變更設(shè)計(jì)、偷工減料、粗制濫造以及其它可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生不良影響的違法違紀(jì)行為接到舉報(bào)，要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅處理負(fù)責(zé)人，要鼓勵(lì)舉報(bào)，保護(hù)舉報(bào)人不受打擊。

第五章

違反規(guī)定行為的處理

第十一條

工程相關(guān)人員違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕重由上級(jí)主管部門按照管理權(quán)限分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、解除勞動(dòng)合同處理。應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)律責(zé)任的，除適用前款規(guī)定外，視情節(jié)輕重，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第十二條

工程相關(guān)人員受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、解除勞動(dòng)合同處理的，應(yīng)當(dāng)減發(fā)或者全部扣發(fā)月獎(jiǎng)及當(dāng)年獎(jiǎng)金。

第十三條

工程相關(guān)人員違反本規(guī)定獲取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退；給國(guó)有企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家或者企業(yè)的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第六章

附則

第十四條

本規(guī)定所列各條款如與上級(jí)的規(guī)定有出入，以上級(jí)規(guī)定和要求為準(zhǔn)。

第十五條

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。上級(jí)有新規(guī)定的 按新規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：工程管理部例會(huì)制度

中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司

梁忠高速公路第二項(xiàng)目部

1、工程例會(huì)制度

第一章總則

為了規(guī)范貴廣鐵路中水路橋集團(tuán)各參建各單位建設(shè)行為，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，建立良好的工作秩序，創(chuàng)建溝通交流的平臺(tái)，提高工作效率，特制定本例會(huì)制度。

第二章 編制依據(jù)及目的第一條 編制依據(jù)及目的1、編制依據(jù)

1）中國(guó)水電集團(tuán)京滬高速鐵路土建工程三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)的文件：《標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)意見(jiàn)及有關(guān)要求》；

2）《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》鐵建設(shè)

[2008]45號(hào)；

3）《關(guān)于推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》指技質(zhì)[2008]39號(hào)；

2、例會(huì)制度編制目的1）實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)參建京滬鐵路各單位上下的溝通與合作。

2）提高施工單位各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3）集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

4）協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配

5）通過(guò)召開例行會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、工作部署和文件精神。

6）為規(guī)范京滬高速鐵路參建各方建設(shè)行為，細(xì)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，減少質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量，做到源頭把關(guān)、過(guò)程控制、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流高速鐵路目標(biāo)。

7）為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全的管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高建設(shè)工程生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化，制定本制度。

第三章 會(huì)議形式及內(nèi)容

第二條 集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部年例會(huì)

1、集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部每年元月初組織年例會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任、各工區(qū)主任和總工參加。

２、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人主持。

３、會(huì)議內(nèi)容：集團(tuán)經(jīng)理部負(fù)責(zé)人評(píng)述本的施工技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度等情況，點(diǎn)評(píng)該階段施工過(guò)程中有突出表現(xiàn)的部門和個(gè)人，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，提出下一步施工安排。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人闡述工作負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工情況。各工區(qū)主任和總工匯報(bào)本工區(qū)的施工技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度等情況、以及前一階段工程各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）的工程進(jìn)展情況。并對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。

第三條 工區(qū)項(xiàng)目部的月例會(huì)

1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部例會(huì)。項(xiàng)目部主任、副主任、工區(qū)總工和副總工、各部門負(fù)責(zé)人、各處處長(zhǎng)和總工以及施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

2、會(huì)議主持：工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部主任

3、職責(zé)分工及內(nèi)容：主任負(fù)責(zé)總結(jié)上月的工程技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度等情況，點(diǎn)評(píng)該階段施工過(guò)程中有突出表現(xiàn)的部門和個(gè)人，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，提出下一步施工安排。其他主任評(píng)述職責(zé)范圍內(nèi)的施工情況，工區(qū)總工評(píng)述工程進(jìn)展中技術(shù)質(zhì)量情況，以及強(qiáng)調(diào)下一步施工中注意要點(diǎn)。各施工處闡述本處施工概況，對(duì)工程

前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)前一階段遇到應(yīng)該由工區(qū)及施工處解決的問(wèn)題的解決情況和施工中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并提出下一階段工程施工中改進(jìn)的不足，明確接下來(lái)工作重點(diǎn)。

第四條 施工處的周例會(huì)

1、施工處每周日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部例會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)參加。

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總結(jié)上周的工程技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度等情況，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，提出下一步施工安排。總工評(píng)述工程進(jìn)展中技術(shù)、質(zhì)量、安全等情況，以及強(qiáng)調(diào)下一步施工中注意要點(diǎn)。各施工隊(duì)闡述本隊(duì)施工概況。

第五條 總經(jīng)理辦公會(huì)

1、現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理辦公會(huì)在每月召開一次，或者常務(wù)副總經(jīng)理認(rèn)為有必要召開時(shí)，由總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)通知、會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員、總經(jīng)理助理參加，列席人員為綜合辦公室主任、總經(jīng)理秘書。

２、會(huì)議主持：常務(wù)副總經(jīng)理。

３、會(huì)議議題包括研究需提交集團(tuán)公司決策的重大問(wèn)題，需要核心領(lǐng)導(dǎo)層決定的項(xiàng)目管理中的重大議題及其重大議題。

第六條 現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

１、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)每半月周一召開，由工程管理部（調(diào)度室）負(fù)責(zé)通知、簽到、記錄并形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員有項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人，以及工區(qū)主任。

２、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)由常務(wù)副總經(jīng)理主持。

３、會(huì)議內(nèi)容主要是討論和決定項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)履約中的重要事宜，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、發(fā)包人、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)有關(guān)重要事項(xiàng)的指示意見(jiàn)及其他需要集體討論的重要議題。

第七條 專題會(huì)

１、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備物質(zhì)專題會(huì)，根據(jù)情況適時(shí)召開，（但每季度不少于一次）。會(huì)議由主持人制定議題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)通知、簽到、會(huì)議記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員有分管副經(jīng)理（總工程師、安全總監(jiān)）、總工程師、總經(jīng)理助理、副總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，２、由分管副經(jīng)理（總工程師、安全總監(jiān)）主持.３、會(huì)議議題包括討論和決定現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工措施、技術(shù)方案、質(zhì)量控制、安全管理、設(shè)備物質(zhì)管理等重要事項(xiàng)。

第八條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

１、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)一般每季度召開一次，由主持人制定議題相關(guān)的部門負(fù)責(zé)通知、簽到、會(huì)議記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員有分管經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃合同部、物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)人，以及工區(qū)相關(guān)人員。

２、會(huì)議由分管經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)（副總工程師或者總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師）主持。

３、會(huì)議主要討論決定有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)，如合同管理、對(duì)業(yè)主結(jié)算、專業(yè)協(xié)作和分包結(jié)算、索賠補(bǔ)償、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)政策、工區(qū)履約信譽(yù)評(píng)價(jià)等。

第九條 調(diào)度會(huì)

１、調(diào)度會(huì)一般每周分工點(diǎn)召開一次，由工程管理部（調(diào)度室）負(fù)責(zé)通知、簽到、會(huì)議記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員有

２、調(diào)度會(huì)由工程管理（調(diào)度室）的相關(guān)人員主持。

３、調(diào)度會(huì)討論決定施工生產(chǎn)安排、資源配置協(xié)調(diào)、月周計(jì)劃執(zhí)行情況等。

第十條 黨群會(huì)議

１、黨群會(huì)議一般每季度召開一次，由黨委工作部（綜合管理部）負(fù)責(zé)通知、簽到、會(huì)議記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員有黨委書記、黨委委員、工會(huì)主席、團(tuán)委書記，以及工區(qū)黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記等相關(guān)人員。

２、會(huì)議由黨工委書記或黨委副書記主持。

３、會(huì)議內(nèi)容主要是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的文件、討論和決定精神文明建設(shè)、思想政治工作、宣傳報(bào)道、黨風(fēng)廉政和開展勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)（工作）、者創(chuàng)造文明工地等各種活動(dòng)。

第四章 例會(huì)制度要求

第十一條 例會(huì)制度要求

1、召開會(huì)議前要明確會(huì)議主題、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，參加會(huì)議人員范圍。如有特殊情況可另行更改會(huì)議時(shí)間，并及時(shí)通知到參會(huì)單位。

2、除定期的工程例會(huì)外，工程科可根據(jù)工程需要召開專題會(huì)，解決工程中存在的問(wèn)題。

3、嚴(yán)格會(huì)議制度，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。因故不能參加會(huì)議的，必須事先請(qǐng)假。經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可缺席，否則按曠工論處。

4、參加會(huì)議人員要態(tài)度端正、遵守紀(jì)律、關(guān)閉手機(jī)、自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，同時(shí)要對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄。當(dāng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容有異議時(shí)要及時(shí)提出。

5、例會(huì)每個(gè)單位提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議在會(huì)議上必須經(jīng)過(guò)討論作出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。

6、會(huì)議當(dāng)中所制定的計(jì)劃、方針政策等要落實(shí)到位，到位后要嚴(yán)格、及時(shí)正確地予以執(zhí)行。

7、每次例會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要向局、處領(lǐng)導(dǎo)傳送，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況。

第五章 例會(huì)考核制度

第十二條 考核制度及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

為加強(qiáng)和提升各部門及員工績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)集團(tuán)公司活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。

本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有單位及部門、員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

第十三條 考核方法

1、會(huì)議明確對(duì)施工單位在本年，月、周內(nèi)所完成工程施工情況的考核制度。

2、對(duì)本年，月、周工程施工完成情況良好的單位，予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在例會(huì)上以文字材料的形式通報(bào)。

3、對(duì)在年，月、周內(nèi)工程中存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的施工的單位，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰并書面批評(píng)。

4、所有經(jīng)例會(huì)確定的獎(jiǎng)罰結(jié)果立即生效。

第四篇：建設(shè)工程廉政制度

建設(shè)工程安全監(jiān)督站廉政建設(shè)制度 一、三嚴(yán)禁

1、嚴(yán)禁徇私舞弊，貪贓枉法。

2、嚴(yán)禁利用監(jiān)督工作之便吃、拿、卡、要，收受禮品。

3、嚴(yán)禁貪污受賄，權(quán)錢交易。二、五不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)以任何借口向建設(shè)、施工單位索要錢物，購(gòu)買廉價(jià)緊俏物資，不準(zhǔn)以不正當(dāng)手段安排家屬子女就業(yè)。

2、不準(zhǔn)為建設(shè)、監(jiān)理、施工單位或生產(chǎn)廠家介紹與建設(shè)工程有關(guān)的業(yè)務(wù)。

3、不準(zhǔn)在建設(shè)、監(jiān)理、施工單位兼任職務(wù)。

4、不準(zhǔn)工作人員家屬子女憑借安全監(jiān)督站或其他工作人員名義，從建設(shè)、監(jiān)理、施工單位謀取私利。

5、不準(zhǔn)工作人員酒后執(zhí)行工作任務(wù)。三、一公開二監(jiān)督

為加強(qiáng)本站業(yè)務(wù)工作的透明度，廣泛接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，逐步建立站務(wù)公開、政務(wù)公開制度，牢固樹立廉政意識(shí)，建立勤政高效的工作機(jī)制：

1、辦事公開

（1）、向被服務(wù)的單位公開監(jiān)督法規(guī)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、監(jiān)督計(jì)劃、工作結(jié)果。

（2）、向被服務(wù)的單位公開本站黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)制度、措施。（3）、監(jiān)督人員、檢測(cè)人員在執(zhí)行公務(wù)中要公開身份，掛牌服務(wù)。（4）、公開舉報(bào)投訴電話25522230，歡迎社會(huì)各界及群眾撥打舉報(bào)電話或來(lái)信來(lái)訪投訴。

（5）、工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)，被服務(wù)單位投訴舉報(bào)的事實(shí)查清后，按程序在全站公布處理結(jié)果，并向舉報(bào)單位或個(gè)人通報(bào)處理情況。

2、接受社會(huì)監(jiān)督

（1）、本站領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室人員要經(jīng)常深入受監(jiān)單位了解征求工作人員執(zhí)行公務(wù)的情況。

（2）、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式經(jīng)常聽取受監(jiān)單位的意見(jiàn)和建議。（3）、認(rèn)真受理新聞媒體曝光和群眾舉報(bào)的有關(guān)工程安全不廉政行為的投。（4）、逐步建立推行社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員機(jī)制的建立。

3、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，全面提高工作人員素質(zhì)

（1）、建立完善內(nèi)部政務(wù)、精神文明及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度加強(qiáng)內(nèi)部管理。

（2）、加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能考核。

（3）、加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)道德、社會(huì)公德教育，標(biāo)本兼治，綜合治理，全面提高工作人員的素質(zhì)。

第五篇：福清衛(wèi)生學(xué)校工程建設(shè)管理和廉政制度

福清衛(wèi)生學(xué)校工程建設(shè)管理和廉政制度

為規(guī)范新校區(qū)工程建設(shè)管理，加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，防止 發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為。保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人 的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī) 定，特制定本制度。

一、學(xué)校參與決策和管理人員的責(zé)任及其要求

l、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)政策以及廉政建設(shè)的 各項(xiàng)規(guī)定。根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校新校區(qū)所有建設(shè)項(xiàng)目 都必須進(jìn)行招投標(biāo)。

2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目各種合同文件，自覺(jué)按合同辦事。

3、開展項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)時(shí)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信、透 明的原則，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦娑鴵p害國(guó)家、學(xué)校利益，不得違 反工程建設(shè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、不準(zhǔn)向建設(shè)、監(jiān)理和相關(guān)單位索要或接受回扣、禮金、有價(jià) 證券、貴重物品和好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

5、不準(zhǔn)在建設(shè)、監(jiān)理和相關(guān)單位報(bào)銷任何應(yīng)由學(xué)校或個(gè)人支付的費(fèi)用。

6、不準(zhǔn)要求、暗示或接受建設(shè)、監(jiān)理和相關(guān)單位為個(gè)人的住房 裝修、婚喪嫁娶、親屬的工作安排以及出國(guó)（境）、旅游等提供方便。17、不準(zhǔn)參加有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的建設(shè)、監(jiān)理和相關(guān)單位 的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。

8、若發(fā)現(xiàn)任何人在工程建設(shè)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，應(yīng)及時(shí)提醒并檢舉揭發(fā)，報(bào)告學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)向上級(jí)主管部門或紀(jì)檢、監(jiān)察、司法等有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)。

9、對(duì)個(gè)人違反以上有關(guān)規(guī)定將按照國(guó)家法紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、學(xué)校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基建管理人員有關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)基建管理人員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校制定有關(guān)規(guī)章制度、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，敢抓敢管。不得以權(quán)謀私，損公利己，違者按法紀(jì)進(jìn)行處理。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，始終堅(jiān)持工程質(zhì)量第一原則，認(rèn)真把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防偷工減料，做到管理責(zé)任到人，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3、學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件、合同文本；對(duì)施工 單位和工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查。若發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理單位未按合 同及有關(guān)文件（設(shè)計(jì)文件）要求進(jìn)行施工、管理時(shí)，應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅指正，并報(bào)告學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組，通報(bào)對(duì)方單位。

4、學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)中負(fù)責(zé)各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理各環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，處理不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、工程建設(shè)過(guò)程中，若施工、監(jiān)理單位提出改變施工方法、增 加工程量或進(jìn)行設(shè)計(jì)更改時(shí)，應(yīng)由施工、監(jiān)理單位以書面形式提交現(xiàn)

2場(chǎng)管理人員，上報(bào)學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)學(xué)校（必要時(shí)商設(shè)計(jì)部門）研究同意后方可執(zhí)行，若對(duì)方提出不合理要求，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)直接給予拒絕。凡涉及工程項(xiàng)目變更、材料變換，未經(jīng)學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組同意，任何人員不得私自答應(yīng)更改，違反者將按有關(guān)規(guī)定給予追查個(gè)人責(zé)任。

6、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、更改文件和會(huì)審紀(jì)要中有關(guān)項(xiàng)目 認(rèn)定工程量，工程最后決算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員和監(jiān)理單位共同認(rèn)定的工程 量為依據(jù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)施工流程需要隨時(shí)跟班作業(yè)，若經(jīng)抽查 不在崗位。以脫崗論處(不參與學(xué)校考勤)。

8、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面管理，做好現(xiàn)場(chǎng)日記，實(shí)行 每周匯報(bào)制度（每星期一向校基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工程進(jìn)展情況）。

福建省福清衛(wèi)生學(xué)校

2005年10月20日