第一篇:2013年后勤辦
后勤辦“ 四有”工作匯報
在局黨委的領導下,2013年,后勤辦繼續以“四個創建”為抓手,努力拓展工作新局面,“放心食堂”“放心超市”的創建工作,取得了明顯成績,為教育發展提供經費補充的任務也得到了落實。具體情況匯報如下:
一、采取的措施
1.建章建制,用規范的制度管人。年初,教育局與全縣各級各類學校、幼兒園簽訂了2013年學校食堂安全管理責任書,學校確立以校長為首的食品安全第一責任人,層層簽訂責任狀,建立了職責明確的責任體系和“放心食堂”“放心超市”的創建工作機制。
2.狠抓落實,憑扎實的作風做事。
一是繼續推動“四個創建”,全力打造規范后勤。
(1)開展 “四個創建”工作大檢查,發通報,促提高。2013年,后勤辦對我縣所有中小學校(幼兒園)學生食堂、學生宿舍及師生服務部的經營管理情況逐一進行了多次檢查,針對后勤服務中較嚴重的問題現場下達整改通知書15份,提出整改意見84條,并就食堂管理、伙食質量、服務行下發了7個通報,部分存在問題的學校迅速進行了整改。
(2)針對焦點問題重點整治,查根源、找癥結。
電視臺媒體問政節目曝光了我縣學校食堂盈利問題后,后勤辦立刻聯合相關股室,召開了全縣中小學、幼兒園規范后勤服務行為大型培訓會,認真查找問題根源,落實整改措
施,進一步規范學校后勤服務行為和管理。在(10月中旬的省糾風辦、省監察廳、省教育廳聯合進行的回訪中,整改效果得到回訪組的滿意和肯定。
二是積極尋求雙贏,服務與創收齊頭并進。
(1)順利啟動公辦學校(幼兒園)食堂食品原料配送工作。
配送公司在全縣各公辦學校、幼兒園推行大宗食品原材料配送制。目前,各學生食堂的主、副食原材料配送進展順利,既降低了學生生活成本,又從源頭最大程度保證食品安全。
(2)楚康公司“校園超市”項目進展順利。
為方便師生購物,保障學生食品安全,后勤辦積極推進“校園超市”項目,楚康公司“校園超市”在全縣各級各類學校已設立連鎖店家。既方便了師生,又拓展了學校增收渠道。
二.取得的成績
由于各項準備工作扎實充分,11月中旬,縣五中食堂
代表教育系統示范單位,初步通過“餐飲食品安全示范單位”和“省級餐飲食品安全示范縣”的暗訪和檢查驗收。
第二篇:2019年后勤辦工作總結-
2019年后勤辦工作總結-范文匯編
2002年在學院黨政“全面規劃,分步實施,平穩過渡,大膽實踐”的后勤改革思路指導下,廣大后勤職工深入學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“七一”重要講話,認真落實黨的十五屆六中全會精神,立足校情,因地制宜,歷經整體剝離、資產重組,組建實體,培植校外市場,做大做強等階段,逐步建立起社會化經營,多元化開放,規范性競爭,快捷優質服務的新型后勤保障體系,為適應高教事業的改革,為學院的可持續發展,為后勤社會化改革的深入、規范化縱深推進奠定了堅實的基礎。一年來,我們主要完成了以下工作:
一、大膽創新管理體制和運行機制,把原屬后勤系統的校醫院、水電氣管理、綠化、維修、環衛、公寓、食堂、教室管理、校辦產業、物業管理等原學校后勤服務經營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統中分離出來,撤消了總務處及相關大后勤處室,共分離人員333人,劃撥資產2800萬元,改撥款制為收費制、終身制為聘任制,大鍋飯為效益優先制,進而順利平穩地完成了后勤的規范分離。
二、在規范剝離的基礎上,我們按照“企業化、產業化、專業化、集約化”目標,組建了自主經營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體,三月二十日順利完成工商行政注冊登記,辦理了正式的企業營業執照,成立了南充成功教育發展有限公司、南充恒豐教育產業有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業開發有限公司四個獨立法人實體,四個實體分別按照現代企業制度成立了董事會和監事會,實行董事會領導下的總經理負責制。同時以資產多元化組合為紐帶,以標準化規范管理為橋梁,組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業集團,為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。
三、實行兩權分離,有效監控國有資產。年初,由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產進行了盤清登記,清產核資,明晰產權,通過國家認定的會計事務所、評估事務所進行核資、評估,對價值2800萬元的國有資產以合同的方式委托給相應的公司管理。同時為確保國有資產不流失,學院法人代表兼任五公司董事長,分管后勤副院長兼任副董事長,這樣既協調了學院與企業的關系,同時對國有資產也實施了全面、全程監控與管理。
四、轉變工作作風,堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年,人員僅7人,但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心,推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的新型后勤保障體系建設。
(一)與北湖公園簽訂精神文明共建協議書,解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。
(二)為迎接建校50周年華誕,以清新、高雅、優美的校園風貌迎接四海賓朋,與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環境整治工作,其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫學生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發生了巨大變化,極大地維護了學校的聲譽,美化了校園環境。
(三)參與新校區征地工作,具體起草了征地合同,既維護了學校利益,又使新區建設得以如期推進。
五、切實履行監督管理,強化監控體系與手段。我們以“五個有利于”作為衡量后勤改革成敗的標尺,采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有:宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有:申請審批制度、工作報告制度、檢查審計制度等。同時我們還專門聘請專業人士組成現場監管組,有側重地履行具體監督職責,對各公司的服務質量、服務水平、取費標準實施動態管理,確保了監控的時限性與有效性。此外,我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題,做到“及時”,即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪,一年來共處理了六十余件;及時采取整改措施或給予情況說明,先后落實解決學生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關事宜,首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因,實地解決問題。
六、抓好學生公寓和教師住宅建設。采取“改、購、建”的方法:改,歷時三個月,我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造,使之內外煥然一新,成為校園又一道靚麗的風景線;購,今年五月十五日學院斥資近三百萬元與南充市天一房地產有限公司簽訂了期房購買合同,明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內外裝修、舒適的內部設施、合理的結構布局喜迎2003級新學子;建,學院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓,為學校的穩步發展奠定了堅實的基礎。與此同時,我們積極為改善教職工,尤其是青年教師住房條件做工作,順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同,現已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。
七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記“七一”講話精神的高度,始終高度重視,認真抓好學生食堂、宿舍管理工作,切實保護和維護學生切身利益。在食堂建設方面,主要是根據有關法律法規和行業規定,建立健全在衛生、食品質量管理方面的規章制度。如責任事故追究制、飲食經營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質量,增加花色品種,改進服務質量,使就餐率穩步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中,除加強常規的安全、清潔衛生管理外,本著為學生高度負責的精神,堅持管理育人、服務育人、環境育人,大力開展思想政治工作和素質教育,首次聘請了學生兼職管理員、創刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動,在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上,我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為“四川省高校學生宿舍管理工作先進集體”。
八、認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系,創立
了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業的經濟屬性,更具有為師生服務的社會屬性。學校除予以政策扶持外,還給予了實實在在的經濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系,依據合同向各實體提出服務的任務、標準、要求,明確規范甲乙方責權利,并通過檢查、監督、協調等職能對各經濟實體執行合同情況實施動態宏觀管理,從而實現了企業目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統上下協調統一的完整目標體系,確保了后勤改革邁大步,落實處、收實效。
一年的后勤改革實踐之所以取得實效,主要得益于學院黨政領導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢于決策,措施得力,積極、穩妥、有序的推進后勤改革;得益于理論的創新,機制的激活,新制度、模式的創建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣;得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是:全面營造出了文明向上,環境舒適、服務到位、經營競爭有序的校園后勤保障體系;后勤實體內練硬功,外樹形象,后勤資產由年初的2800萬元發展到目前的3600萬元,上繳利潤近100萬元,僅工資一項為學校節約經費近300萬元,既使學校省了心、省了錢,更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段,具備了融入社會大市場占有市場份額的內在實力與外在形式;廣大的后勤職工經受了風雨,增長了才干與見識,嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達到了學校穩定,群眾滿意,后勤職工樂意,領導放心的后勤社會化改革預期目的。
學院后勤工作辦公室
年十二月十八日
二00一
第三篇:后勤辦工作職責
后勤辦工作職責
1、后勤辦是在主管院長領導下,負責全院生產、生活、環境衛生等后勤保障的辦事機構。后勤辦主任全面負責后勤辦行政業務工作,副主任協助主任負責相應工作。
2、負責全院的水、電、氣的供應、維修和管理工作。
3、做好全院物資計劃、采購、保管及供應工作。
4、負責醫院規劃、基建計劃、醫院發展建設計劃,組織各基建項目的實施工作、醫院基建項目委托及施工圖紙審查工作。
5、負責全院房屋、道路、管道的維修管理工作。負責全院消防設施、一般電器(如燈具、電扇、水泵及后勤辦各班組的專用電器及病房醫用傳呼系統等)的維修。
6、做好全院交通運輸車輛的維修和保養工作。
7、負責電梯、有線電視、電話的使用維修管理工作,保證電話、電梯及時暢通。
8、負責全院綠化、愛國衛生以及污水處理工作。
9、搞好全院房屋管理,負責房屋使用分配。
10、負責辦好洗衣房,保證布類的洗滌質量,并及時下送病房。
11、完成領導交結的其他工作任務。
黃平縣人民醫院
2010年9月23日
第四篇:2002年后勤辦工作總結
2002年在學院黨政“全面規劃,分步實施,平穩過渡,大膽實踐”的后勤改革思路指導下,廣大后勤職工深入學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“七一”重要講話,認真落實黨的十五屆六中全會精神,立足校情,因地制宜,歷經整體剝離、資產重組,組建實體,培植校外市場,做大做強等階段,逐步建立起社會化經營,多元化開放,規范性競爭,快捷優質服務的新型后勤保障體系,為適應高教事業的改革,為學院的可持續發展,為后勤社會化改革的深入、規范化縱深推進奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要完成了以下工作:
一、大膽創新管理體制和運行機制,把原屬后勤系統的校醫院、水電氣管理、綠化、維修、環衛、公寓、食堂、教室管理、校辦產業、物業管理等原學校后勤服務經營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統中分離出來,撤消了總務處及相關大后勤處室,共分離人員333人,劃撥資產2800萬元,改撥款制為收費制、終身制為聘任制,大鍋飯為效益優先制,進而順利平穩地完成了后勤的規范分離。
二、在規范剝離的基礎上,我們按照“企業化、產業化、專業化、集約化”目標,組建了自主經營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體,三月二十日順利完成工商行政注冊登記,辦理了正式的企業營業執照,成立了南充成功教育發展有限公司、南充恒豐教育產業有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業開發有限公司四個獨立法人實體,四個實體分別按照現代企業制度成立了董事會和監事會,實行董事會領導下的總經理負責制。同時以資產多元化組合為紐帶,以標準化規范管理為橋梁,組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業集團,為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。
三、實行兩權分離,有效監控國有資產。年初,由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產進行了盤清登記,清產核資,明晰產權,通過國家認定的會計事務所、評估事務所進行核資、評估,對價值2800萬元的國有資產以合同的方式委托給相應的公司管理。同時為確保國有資產不流失,學院法人代表兼任五公司董事長,分管后勤副院長兼任副董事長,這樣既協調了學院與企業的關系,同時對國有資產也實施了全面、全程監控與管理。
四、轉變工作作風,堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年,人員僅7人,但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心,推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的新型后勤保障體系建設。
(一)與北湖公園簽訂精神文明共建協議書,解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。
(二)為迎接建校50周年華誕,以清新、高雅、優美的校園風貌迎接四海賓朋,與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環境整治工作,其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫學生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發生了巨大變化,極大地維護了學校的聲譽,美化了校園環境。
(三)參與新校區征地工作,具體起草了征地合同,既維護了學校利益,又使新區建設得以如期推進。
七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記“七一”講話精神的高度,始終高度重視,認真抓好學生食堂、宿舍管理工作,切實保護和維護學生切身利益。在食堂建設方面,主要是根據有關法律法規和行業規定,建立健全在衛生、食品質量管理方面的規章制度。如責任事故追究制、飲食經營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質量,增加花色品種,改進服務質量,使就餐率穩步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中,除加強常規的安全、清潔衛生管理外,本著為學生高度負責的精神,堅持管理育人、服務育人、環境育人,大力開展思想政治工作和素質教育,首次聘請了學生兼職管理員、創刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動,在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上,我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為“四川省高校學生宿舍管理工作先進集體”。
八、認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系,創立了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業的經濟屬性,更具有為師生服務的社會屬性。學校除予以政策扶持外,還給予了實實在在的經濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系,依據合同向各實體提出服務的任務、標準、要求,明確規范甲乙方責權利,并通過檢查、監督、協調等職能對各經濟實體執行合同情況實施動態宏觀管理,從而實現了企業目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統上下協調統一的完整目標體系,確保了后勤改革邁大步,落實處、收實效。一年的后勤改革實踐之所以取得實效,主要得益于學院黨政領導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢于決策,措施得力,積極、穩妥、有序的推進后勤改革;得益于理論的創新,機制的激活,新制度、模式的創建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣;得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是:全面營造出了文明向上,環境舒適、服務到位、經營競爭有序的校園后勤保障體系;后勤實體內練硬功,外樹形象,后勤資產由年初的2800萬元發展到目前的3600萬元,上繳利潤近100萬元,僅工資一項為學校節約經費近300萬元,既使學校省了心、省了錢,更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段,具備了融入社會大市場占有市場份額的內在實力與外在形式;廣大的后勤職工經受了風雨,增長了才干與見識,嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達到了學校穩定,群眾滿意,后勤職工樂意,領導放心的后勤社會化改革預期目的。
學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日
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第五篇:后勤保障部工作人員職責(院辦)
后勤保障部工作人員職責
后勤保障部職責
后勤保障部是一個行政管理職能部門,在主管付院長領導下,負責全院的醫療救護、生活環境衛生等后勤保障的職能科室。
1、擬定醫院物資供應計劃,按月報主管付院長審批后,做好采購、保管、供應工作,建立健全物資管理制度,加強對物資倉庫的管理。
2、負責醫院房產的維修和管理,參與基建辦工作。
3、負責醫院水、電、電梯、鍋爐、電訊設備的維修和管理,落實崗位責任制,保障臨床第一線的需要。
4、負責醫院綠化,環境美化、衛生清掃、被服洗滌、縫衣加工,配合市創衛、創模、除“四害”重點工作。
5、負責管理營養食堂和職工食堂,做好伙食供應和廚房管理。
6、負責全院職工宿舍、集體宿舍管理。
7、負責全院交通車輛的管理和調配及維修保養。
8、保證“三通”(通水、通電、通汽),做好“三下”(下收、下送、下修)工作。
9、科員及各班組織根據科長分工、認真負責,并經常深入醫療科室了解需求及使用情況,盡可能滿足醫療需要,解決不了的意外事情應及時匯報領導。
10、協助做好進修、實習、參觀人員的生活安排工作。
后勤保障部主任職責
1、在主管副院長領導下負責全院后勤總務工作,完成任期目標責任工作,傳達上級指示及落實貫徹領導意圖,組織學習有關文件精神,教育本部職工樹立后勤為醫療第一線服務思想,堅持以醫療及病人的服務宗旨,要求職工做到堅持三下(下修、下收、下送)一上門(上門服務),不斷改善服務態度,提高服務質量。
2、負責組織、領導財物管理,物資采購供應:供水、供電、供氣、機械安裝維修;職工、病人伙食供應;房屋修膳、環境衛生、車輛運輸、電梯運載、電話通訊;來往人員生活接待、職工福利等工作,保證醫療、教學、科研、預防工作的順利進行。
3、堅持行政查房制度,經常深入科室,了解醫療及有關部門需要,根據人力,物力和財力的可能,制訂工作計劃,檢查督促進行情況,研究工作中存在問題,改進工作,總結經驗。
4、組織后勤人員學習政治,學習業務,不斷提高思想覺悟和業務水平。
5、完成院長和主管副院長臨時交辦的工作。
6、副主任協助主任分管相應的工作。
后勤保障部工作職責
1、貫徹執行黨和國家的方針政策,遵守醫院規章制度,按時上下班,努力工作,廉潔奉公,做好班組群眾的表率。
2、樹立為醫、教、研第一線服務的思想,經常深入班組、科室病區了解情況,協助主任做好上傳下達任務和各部門的協調工作。
3、掌握本科各時期中心任務,制訂工作計劃和實施辦法,做好分工管轄工作,按輕重緩急合理安排工作。
4、團結協作,分工不分家,經??偨Y經驗,不斷提高工作質量和業務水平。
5、文明禮貌辦公,熱情做好對內外的聯系接待接待工作,積極收集各項工作反饋信息,提出建設性意見,做好領導參謀。
6、完成領導臨時交辦其它工作。
司機班長職責
1、負責司機班的政治學習和行政管理工作。
2、按時做好每月的考勤,組織安排好全班的業務學習,不斷提高技術水平。
3、督促檢查司機遵守操作規程,執行各項規章制度,堅持每周的交通安全規章學習,抓好行車安全,防止交通事故。
4、嚴格車輛管理制度,根據派車單做好每日用車安排,確保救護車的急診使用,搞好醫院運輸工作。
5、安排好車輛的正常大修,維修、保養和年審工作。
6、做好車輛用油及各種票證的更換工作。
7、完成科長交辦的其它任務。
汽車駕駛員職責
1、堅守工作崗位,做好開車前的準備工作,接到任務后,迅速出車(救護車必須保證5分鐘內出車)。
2、定期檢修,保養車輛,安全行駛,記錄車輛運行情況。
3、節約用油,在有條件情況下,保證半箱油。
4、遵守交通規則,不擅自開車,公私用車均憑派車單,汽車回院后,駕駛員要填好公里數并簽名。
5、愛護車輛,做好隨臟隨洗清潔工作,保管男女隊隨車材料、工具,做好防火、防盜工作。
6、努力學習業務知識和安全規程,不斷提高技術水平。
7、嚴格執行車輛管理制度,服從分配,聽從指揮。
電工組長職責
1、負責電工組人員的政治學習思想工作及行政管理工作。
2、負責全組人員工作任務安排和業務學習,考勤登記、上報,值班編排,安排下修、下巡、完成維修計劃任務,及時處理全院水、電故障,保證醫療工作順利進行。
3、經常教育全組人員樹立安全生產的思想,嚴格執行安全操作規程,防止差錯事故的發生。
4、按月做好維修材料計劃。組織全組人員做到修舊利廢,增產節約。
5、定期組織內人員對本院的供、配電設備進行檢查,最大限度的保證設備的正常運行。
6、定期參加科室組織安全生產檢查,及時發現處理存在隱患問題,處理不了的應及時匯報領導。
7、完成領導臨時交辦其它工作。
水、電工組工作人員職責
1、負責全院安全用電、保障醫療、生活的用水、用電。
2、負責對全院所有水電、管道、線路、照明、開關插座、水龍頭、水泵抽水等電器設備的管理檢查、維修工作。
3、電工人員應熟悉掌握配電一、二次結線和繼電保護,熟悉全院水管道及電線路鋪設及各自動裝置工作原理、操作規范及保護規范,嚴格按操作規程操作。、認真堅守值班崗位,做好運行記錄,及時排除用電故障,做到醫療科室需要隨叫隨到。
5、負責定期檢修保養柴油發電機,保證隨時能發動、送電、(停電時應在15分鐘內完成發電送電),送電時通知各重點科室。
6、負責院配電房、變壓器設備檢查、巡視并做好運行記錄。
7、遇到特殊或意外情況解決不了的應馬上報告領導。
8、完成領導臨時交辦的其它工作。
鍋爐工人職責
1、負責鍋爐管理操作,按時開爐,負責全院蒸汽、熱水、開水的供應,保證醫療、教學、科研、生產生活的需要。
2、堅守崗位,嚴格執行安全生產和操作規程,保證鍋爐的正常運轉。
3、負責操縱臺的人員要集中精力,看好水位和氣壓,密切注意各種儀表和電器開關,并做好運行記錄和交接班記錄。
4、設備按時上油,保證設備正常運轉。
5、認真做好水質的化驗處理,搞好爐水深度檢查。
6、認真做好鍋爐的日常檢修,保養和維護,定期檢修,做好安全生產工作。
污水處理人員職責
1、負責醫院污水處理室工作。
2、認真做好污水處理設備的運行管理和維修、保養工作,嚴守操作規程,確保設備正常運行。
3、學習有關污水排放檢測知識,熟練掌握檢測操作技術,定時開展排污監測,確保污水排放符合國家環保標準。
4、節約原料,減低污水處理成本。
5、認真完成科領導交給的其他任務。
保衛科職責
1、在院長的領導下,負責保衛科全面工作,嚴格履行工作職責,落實任期目標責任制。
2、負責做好工作計劃和工作總結,以及各項安全保衛工作措施的落實和突發性事件、自然災害襲擊處理預案的制訂。
3、嚴把醫院安全關,帶領全科人員落實醫院 消防、治安安全管理。
4、組織全科人員學習政治、業務知識,加強保密、法制、安全教育,不斷提高保衛人員的政治素質和依法辦事能力。
5、深入基層開展調查研究,分析消防、治安及安全生產形勢,做好各項綜合治理工作,掌握和熟悉本單位安全保衛工作動態,建立健全各項保衛及安全生產工作制度,嚴格監督各項防范工作和整改措施的落實。
6、協助公安機關追查偵破各類案件,及時做好發案的現場保護,現場勘查和查訪工作。
7、完成院領導和公安機關交辦的有關工作。
8、副主任協助主任并負責分工范圍各項工作。
保衛科工作人員職責
一、內勤人員職責:
1、在主任領導下開展工作,協助領導草擬工作計劃、總結和有關資料,主動給領導,當好參謀,提出工作建議。
2、認真分析、研究保衛工作新態勢及時掌握情況,做到信息靈通,反應快速準確。
3、做好文資材料的收發及檔案、資料、印信的管理工作。
4、積極參加政治、業務學習,不斷提高思想覺悟、政策水平和依法辦事能力。
5、完成領導交辦的工作任務。
二、外勤人員職責:
1、在主任領導下開展工作,認真做好外勤的傳、送、遞工作。
2、認真做好安全保衛工作和日常性工作。
3、積極收集保衛工作新動態,及時上報科領導。
保安隊長職責
1、在保衛科的領導和監督下開展工作,負責保安隊日常組織管理工作。
2、嚴格遵守并帶領保安員學習國家法律、法規和《廣東省保安條例》及醫院有關規章制度和業務知識,苦練基本功,不斷提高保安隊伍的綜合整體素質和文明執勤水平。
3、組織保安員開展經常性的安全檢查,及時消除消防、治安災害事故等安全隱患。
4、建立健全各項崗位責任制和保安工作制度,加強全院消防、安全和治安巡邏工作、崗位執勤工作,做好各項防范管理工作。
5、按時完成院領導和保衛科交辦的其它任務。
食堂組長職責
1、負責組織食堂人員的政治學習思想工作及行政管理工作。
2、制訂食堂工作計劃、管理制度并按食品衛生法組織實施。
3、負責落實供應住院病員的各類飲食,虛心聽取病人要求,征求群眾意見,不斷提高烹調技術和為病人服務質量。
4、根據臨床治療需要,相應制備膳食,按質、按量、按時保證供應,積極配合醫療工作。
5、嚴格執行醫院的各項規章制度,嚴把采購、入庫、伙食標準,精打細算、節約用糧、燃料、水、電,管好公物,每月清倉盤點,掌握開支情況、帳物相符。
6、嚴格執行衛生食品法及衛生“五四”制度,加強個人衛生環境衛生管理,定期落實健康檢查,做到做從業人員持證上崗。
7、安排輪流值班,負責安排準時做好夜餐、保證新入院病員及值班人員膳食。
8、注意安全生產、防止糧食、物質腐爛,做好防火、防盜、防毒等工作。
9、完成領導臨時交辦其它工作。食堂工作人員職責
1、在食堂組長的領導下,根據菜譜按質量制備膳食,保證做到質鮮味美,按時供應。
2、嚴格執行食品衛生“五四”制,加強個人及環境衛生,接觸熟食物和分發飯菜時要先洗手,帶口罩和帽子,注意安全,防止意外。
3、精打細算,節約水、電、汽、愛護公物。
4、服從組長安排,輪流值班,負責夜班、誤餐及遲下班人員用膳。
5、做好防火、防盜、防毒、防腐工作,杜絕食物中毒。
6、完成領導交給的其他任務。
洗衣、布類組長職責
1、負責洗衣布類組的政治學習及行政管理工作。
2、組織洗衣類布類工作人員進行布類洗滌、保管、消毒和縫補等工作,按規定折疊,并按時下收下送。
3、組織班組人員學習業務知識,提高業務水平。
4、按時作好每月的考勤上報,組織、帶領全組人員按質按時完成各項工作,做到“三不出門”,被服破損不出門,衣服掉鈕不出門。
5、負責檢查、監督操作人員,嚴格操作規程、抓好各項規章制度的落實,做好安全生產。
6、完成領導臨時交辦的其它工作。
洗衣、布類工職責
1、負責全院布類、工作服的洗滌、修補消毒工作
2、認真做好下收、下送及交點工作,填寫布類登記單并與科室人員核對,雙方簽字,嚴防丟失、差錯。
3、認真做好各種布類的分類洗滌、消毒、隔離、晾曬工作。
4、工作服應洗凈、燙熨平整與病區布類應分開間放,一科一卡分科疊放、整齊衛生。
5、愛護設備、嚴格按操作規程使用,節約用電、用水、用汽,做好防火、防盜等安全生產工作。
6、搞好各工作間及周邊環境衛生。
5、負責制定有關區域預防、接種免疫計劃,指導計免人員定期做好各種不同預防注射和疫苗接種工作。
6、負責《傳染病防治法》在醫院的貫徹執行和臨床傳染病的監測和疫情報告和管理及各項防疫工作。
7、負責健康教育宣傳工作。結合醫院實際,組織醫院實際,組織開展集體健康教育、個人健康指導,定期開展健康知識、衛生知識、保健知識等文字宣傳工作。
8、負責醫院放射防護監測管理,監督檢查工作人員防護情況,嚴防放射性差錯事故。