第一篇:房產公司2013年上半年工程建設情況小結
公司2014年上半年工程建設情況小結
圍繞2014年上半年商業廣場竣工驗收目標,公司領導積極組織、帶領廣大員工,分析項目現狀,群策群力,找準各工作關鍵節點,科學部署,有力推進,基本完成了預期的工作目標。
一、工程進度方面:
1、工程施工方面,辦公樓土建施工在計劃內均已完工;辦公樓精裝修工作在計劃內均已完工;辦公樓幕墻分部工程在6月中旬進行了驗收;辦公樓機電設備安裝工作基本結束,其實物量工程全部完成,泛光照明工程已全面完成,并經過一段時間的試運行,已進入了工程驗收程序;電力照明系統已全面完成調試;室外景觀照明系統已經完成;給排水系統已全面完成;消防系統的雨噴淋工程、消防報警工程、防排煙工程及消防聯動工程均已通過消防部門的檢測,并取得相關證件,已進入了消防正式驗收程序;冷凍機組、風機盤管、空調系統已經全面完成;新風系統、送排風系統機組已經全面完成,其性能已通過相關部門檢測;技防安保系統已全面完成,已進入了報技防驗收程;BA系統已全面完成;鍋爐房系統安裝已經全面完成,燃氣報警工程已經全面完成;設備單機和聯動調試工作均已完成;電梯安裝完畢,并已通過市質量技術監督部門的驗收;室外工程包括與雨污水管道,道路、廣場、花壇、路燈、辦公樓標識等均已完成;綠化工程目前已完成全部實體工作量,已進入綠化專項驗收工作階段;6月20日,項目監理組組織建設單位、施工總包單位、設計院、專業分包單位,對辦公樓進行單位工程的竣工于驗收;6月26日,市質監站參加了 1
辦公樓的竣工質量預驗收工作,目前對質監站提出的少量質量瑕疵,進行整改,均已落實推進。
2、配套工作方面,辦公樓正式通電已于2014年1月上旬已經完成;辦公樓正式通水已于6月10日完成;6月15日前,辦公樓煤氣管網及相關設備均已安裝調試完畢,已滿足通氣條件,目前尚在辦理開通手續;6月15前,辦公樓的雨污水排放手續均已完成,已正式納入市政管網排放體系;6月15前,辦公樓建筑防雷驗收手續已經完成并取得相關驗收合格證書;環衛部門垃圾收集口合同已經簽訂,環保試生產工作將在7月上旬進行;衛生防疫工作已經完成,等待拿驗收報告;涉及消防驗收工作的相關消防檢測工作已經完成,將在7月上旬進行消防驗收工作;交通設施驗收已完成;工程檔案驗收工作,已經展開,因工程檔案涉及一證一驗事宜,公司領導已與城建檔案館主要領導進行了溝通,并且已上報了專題驗收報告給城建檔案館報批,并且已督促施工總承包單位,抓緊與城建檔案館簽訂相關檔案編制合同,盡快將檔案驗收工作納入工程備案制驗收工作之內;涉及工程規劃驗收事宜,相關竣工測繪工作已經落實,因南北區規劃許可證合并在一起,目前北區辦公樓規劃先驗收,公司領導已經與市規劃部門溝通協調,并已上報相關驗收報告,希望得到市規劃部門的支持;工程竣工驗收備案制工作已經展開,并與市建筑建材管理辦公室相關部門進行了多次協調溝通,相關工作正在進一步推進之中。
二、工程質量方面:
1、加強現場質量管理工作,工程質量基本在合同、工程規范制
度要求、規定之內。辦公樓大堂因施工單位未重視選材、排版等因素,造成大堂主立面石材鋪貼質量色差、有白筋現象,經與總包單位溝通協調,已經全部調換,調換后的工程觀感質量基本滿足設計要求。
2、辦公樓幕墻在驗收過程中,尚有少量滲漏點,經建設單位、監理單位、總包單位、設計單位及幕墻專業分包單位,現場踏勘和質量問題論證,已經整改完畢。
三、工程安全方面:
上半年度現場安全工作,均在可控范圍之內,特別是結合6月份集團“安全生產月活動”,對于現場安全隱患和重點危險源,均在第一時間內得到管控,上半年無安全生產事故發生,由于辦公樓總體施工,將臨時圍墻拆除,在地下室設備安裝過程中發生過電纜偷盜情況,作為現場安全生產工作的總負責單位,建工項目部已向當地公安部門報備案,我公司已向建工項目部專門發文,要求加強現場安全生產管理工作,確保工程產品的安全保護與完備。為積極配合峰會的召開,采取了各項安保措施,確保本項目在峰會期間,無任何安全事故和群體性事件的發生。
四、工程成本控制方面
嚴格按照工程合同及相關招投標文件,對工程月形象進度款的支付進行嚴格把關,保證不超付;對工程材料的批價核定,也會同投資監理進行貨比三家,擇優采用;對現場的工作簽證,同樣也嚴格把關、實事求是。
第二篇:2021年房產公司工作小結
2021年房產公司工作小結
撰寫人:___________
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期:___________
2021年房產公司工作小結
時間過得很快,轉眼間__年成為過去,__年接踵而至。__年,雖然國家繼續實施宏觀調控、市場競爭日趨“白熱化”、公司資金緊張,但是房產公司在董事局的領導下,在各公司和部門的支持配合下,團結一心、迎難而上、積極進取,經過公司全員的努力工作,圓滿地完成了董事局下達的工作任務,取得了良好的業績。
一、__年工作任務完成情況
(一)各項經濟指標完成情況
1、銷售任務完成情況:__年銷售變現任務(略去)萬元,實際完成銷售額(略去)萬元,考核收入(略去)萬元,超額完成(略去)萬元,完成率(略去)%;完成銷售面積為(略去)㎡。此外,完成了“摩托車市場”(略去)畝土地的轉讓,回款現金(略去)元;中方實現土地變現(略去)萬元和收回工程款(略去)萬元。
公司全年實現內部考核盈余(略去)萬元,完成任務的(略去)%,上繳各項稅費(略去)萬元。
2、項目開發建設情況a、總開工面積(略去)m2(不含綠化(略去)m2),完成總計劃(略去m2)的(略去)%。其中:湖天一色25#、29#樓(略去)m2,五期(略去)m2,世紀花園南苑樓(略去)m2,順天國際主樓(略去)m2,中方桃花源和新榆樹灣(略去)m2,會同奧林匹克花園、體育場、影劇院(略去)m2,洪江___廣場(略去)m2,靖州飛山新城(略去)m2。此外,順天大道(略去)m2,西站巷道路(略去)m2。
b、總竣工面積(略去)m2(不含綠化略去m2),完成總計劃(略去m2)的(略去)%。其中:房地產事業部(略去)m2,中方項目部(略去)m2,靖州項目部(略去)m2,冷水江項目部(略去)m2。
(二)非經濟指標完成情況(略)
二、__年工作措施與體會
(一)堅定不移的執行“變現”方針,努力做到“資金就地平衡”,加快項目建設。
1、嚴格執行董事局“考核任務”和“資金就地平衡”兩項基本制度,確保完成經濟指標。“資金就地平衡”和“考核任務”是董事局歷年來既定的基本原則。房產公司根據董事局的要求,制定了《考核收入、盈余考核方案》,在科學核算和充分討論的基礎上,將董事局下達的任務逐一分解到各項目部和項目本身。各項目部將任務分解到月,采取了按月考核并按月發放風險考核工資的激勵措施,加大對銷售人員的考核,明確部門之間、處室之間、員工之間的責任,確保任務完成,做到資金就地平衡。公司__項目部中有三個項目部沒有完成任務,其他的項目部均超額完成任務,其中順天國際項目尤為突出,超過任務___。__月,冷水江___國際正式開業。
2、繼續貫徹以市場為導向、以變現為核心,采取多形式、多途徑的變現模式回籠資金。__年董事局就已經明確提出了“一切為了變現、盈利和可持續發展”的方針。三年來的經驗證明,這是一條經過市場肯定了的正確的經營原則,是公司三年來連續取得佳績的根本保證。今年,房產公司一方面認真分析研究暢銷房的市場因素,在湖天一色四期、會同奧林匹克花園、飛山新城三期、在水一方等項目的新盤中力推小戶型,同時對在水一方的個別大戶型根據市場需求進行改造。另一方面,采取多途徑的變現模式,通過“尾盤促銷月”、以住房(商鋪)抵付工程款和材料款等措施銷售產品,既達到了變現的目的,又減輕了資金支付的壓力。各公司(部門)積極響應公司號召,尤其是貿易公司、工程公司為此做了大量的工作。
第三,敏銳的捕捉市場新的需求點,創造新賣點。公司成功的推出懷化第一個產權式酒店,回籠資金(略去)萬元,并于__月投入運行。抓住市體育館臨街體育用品門面拆除的契機,調整南苑樓設計,項目重新定位,推出世紀體育用品中心,回籠資金(略去)萬元。第四,積極變現老物業。先后將三角坪停車場、河西___廣場、香洲苑及世紀花園臨花溪路門面變現,實現變現收入(略去)萬元。
3、加強對各項制度的執行力度,跟蹤檢查,使工作開展能符合規章,執行到位。公司經過近幾年的制度修改和完善,基本上形成體系,工作有了流程和標準。公司堅持每周一晨會制度,每周四晚摸擬銷售制度和業務學習,制訂了績效考核,置業顧問實施每周、每月業績排名和考核,認真履行了日、周、月銷售情況報告制度;銷售、交房、辦證、工期、報建、文檔等管理制度基本做到有效執行和完善,實施了《項目主管制度》、《體能測試制度》。
4、鍛造團隊、依靠員工、提高素質,為完成任務提供___和智力保證。__月,按照董事局決策,事業部進行了重大班子調整,原地產事業部與房產事業部合并設立房地產事業部,原財務部房產辦證處并入事業部,事業部下設房產處、工程處、權證證處、地產處。新機構、新班子、新活力。通過公開競聘,提拔任用了兩名副總經理級員工。根據工作需要,及時調整、合并了冷水江項目部與美格林超市的領導班子。完善和出臺了《置業顧問輪崗制度》、《執業資格證制度》,全年輪崗__;___房地產經紀人培訓考試、__建造師資格考試、__營銷師資格考試、__人力資源師資格考試,參加人員達到___,有__獲得相關執業資格證書。為了減少行政開支,杜絕人浮于事的弊端,由房產人力資源部___實施了全集團行政人員“瘦身”,從___減少到___。
(二)堅定不移的踐行“三十二字”價值理念,加強企業文化的建設和傳播。
1、以“依法經營、照章納稅,遵章守制、令行禁止”為原則,繼續加強對員工的思想政治工作,___全員學習“‘兩高’關于___的司法解釋的規定”;勸退不合格的員工__。典型經驗在全市的思想政治工作研討會上推廣。
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2、企業文化載體建設全面升級。網站整體委托的管理思路使網站建設取得突破性成績。通過整體改版、調整布局、補充內容、增加功能、更換色彩等措施,從而使得網站更專業、更系統、更貼近企業生產。全年發布集團文字信息___條,圖片信息___組,視頻信息___條,專題___,房產信息更新___。各子公司的網頁全部更新。全年網站訪問量___次(任務數___次),總訪問量突破___大關。公司歌舞團招募新員,增強班底,成功舉辦了司慶__周年文藝晚會,晚會的___和節目編排得到了員工的一致好評;歌舞團為市工商聯成立十周年、市文化局___的“十一文化周”等__匯演(晚會)選送了精品節目。籃球隊擴充實力,引進球員,舉辦了兩次集團籃球賽;先后代表會同項目部、中方縣、市建設局參加比賽。
3、積極投身社會公益事業,履行“建設家鄉、回報家鄉”的企業宣言。公司在市委提出的“背街小巷硬化”活動中,承擔捐資額最大的西站巷路的建設,出資額___元。為市委、市政府提交了《優化政府服務是最好的投資環境》的建議。
三、__年工作中存在的不足與問題
1、在應對國家宏觀調控政策的過程中,資金仍然是制約開發的關鍵性因素。銀行項目貸款額銳減,項目進展緩慢,對銀行的依賴性強。由于資金問題造成了支付延期、工程延期、交房延期上的連鎖反應,給公司帶來了很大負面影響。
2、成本控制仍然是管理中的短板。“定額設計”、“定額施工”雖然在洪江___廣場和順天國際兩個項目中初見成效,但是沒有形成統一的標準模式,并使之在整個公司推廣。
3、工程管理水平欠佳,監管不到位,個別項目的住宅質量有待提高。
4、績效考核體系不夠完善,沒有真正分解到個人,仍然存在“忙閑不均”的現象,影響員工工作的積極性。
5、湖天一色“重合地”這一多年遺留問題,至今未能得到解決。在市區儲備土地的任務沒有完成。
6、人力資源工作仍然跟不上業務發展的需要。沒有形成人才遠期規劃、知識結構、合理配置、人才儲備等方面的制度。
7、營銷策劃、廣告宣傳工作缺乏專業性,營銷思路窄、廣告創意少、宣傳相對滯后。
四、__年工作設想
(一)企業文化建設:始終把優秀的企業文化作為企業發展的核心競爭力,把“三十二字方針”融入到具體的工作中,導入cis系統;
提前規劃和準備十五周年大慶活動,做好宣傳、展示形象。(二)經濟指標及考核盈余:繼續堅持以“項目為中心,以變現為核心,突出重點”,“變現、變現、再變現”,始終把變現工作放在工作的首要位置。
1、在優質、高效完成在建項目開發、回籠資金的同時,要深入調查、認真研究,適時變現湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現,完成湖天商業廣場的部分招商工作。
2、總結湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業等方面的典型經驗,形成___產權式酒店的標準和模式,先后在__月份、__月份和__月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。
3、認真調研,抓住城市南擴、工業園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機,全面推進中方生態城的項目建設。
第一,按照建設“鶴、芷、中、洪一體化”的思路,由中方縣政府牽頭、企業___實施,邀請專家、行業參與大懷化城區規劃的討論和宣傳,讓“生態城”和“懷化后花園”的概念深入人心。
第二,項目開發以住宅為主、商業為輔,走以“項目帶動”和“土地轉讓”相結合的變現方式,杜絕發生已征土地的法律風險。
4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭取時間,規避由于《物權法》出臺新增加的阻力,在__月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告,力爭在__月份推出主樓的住宅部分,在__月份推出商業部分,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在__月份前解決湖天一色五期重合地問題。
5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設,準確把握市場,抓住時機,及時調整銷售政策,確保“資金就地平衡”。認真研究百貨業態的管理,精細測算,搞好冷水江___國際的整改。
(三)完善考核機制、任務分解到位,確保完成__各項經濟指標。
由于受宏觀政策大氣候的影響,__年房產公司的產值和考核盈余與__年保持一致。要__月底完成任務分解工作,到部門(項目)、到處室、到個人。__月份完善考核機制。(四)認真落實“產品優、成本低、服務好”的各項措施。
__月份完成房地產服務手冊;__月份完成“定額設計”和“定額施工”方案,并在此基礎上圍繞集團產業戰略,加大對產品的研發力度,研究符合酒店和超市經營管理的產品,為主樓的開發建設提供寶貴經驗;__月份成立客戶俱樂部和房屋超市。(五)確保工程進度,爭取如期完工,為銷售任務的完成創造條件。
(六)資金是項目開發的生命線,既要加速變現,又要加大融資力度,做到“兩條腿走路”。
在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時,認真研究和利用銀行新的金融產品,推動銷售。融資工作從“依賴”銀行轉變為“依靠”銀行。(七)積極應對持續、穩健的宏觀調控政策,認真分析國家新出臺的土地增值稅政策,研究對策,提前準備,落實措施。
八)加強項目開發的營銷策劃工作,重視市場調研,宣傳工作提前介入,確保完成銷售任務。
(九)重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度。
培養、引進專業技術類人才和操盤手,逐步擺脫“能人經濟”模式。我們相信,__年有董事局的正確領導、有___人萬眾一心的精神,房產公司全體員工會再接再厲,為___的事業努力工作。
謝謝大家。
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第三篇:建設年小結
湖泗小學“教師隊伍建設年”
活動小結
LWD 根據區教育局的工作要點,加強教師隊伍建設,我校以此為契機,努力建設一支師德高尚,業務素質較高的農村教師隊伍,以達到提高教學質量為目標。我們的具體做法如下;
一;學習提高認識,建立教師隊伍專班。
學年初組織全體教師學習江夏區夏教字{2011} 22號文件,拉橫幅、貼標語,做好宣傳工作,使每位教職工知曉,了解文件精神實質。學校成立以陳校長為組長的湖泗小學教師隊伍建設專班,全體教職工積極參與。按區教育局每月活動安排認真落實執行,我們學校按照上級指示精神,結合我校實際,從五個方面進行了實施。
二、教師師德建設
師德師風是學校的靈魂,教師職業道德是教師的靈魂,學校組織教師認真學習《中小學教師職業道德》。教師簽訂師德承諾書,通過學習,交流心得體會,教師對自己的職業有了更高的認識。同時結合身邊先進教師劉志歡同志的事跡,全校開展了一場師德大討論,找差距,比奉獻,比責任心,比敬業精神,激勵了我校教師工作積極性。涌現出了像王金文,葉婷,吳經華,祝秀英等師德先進教師。學校成功舉行師德演講比賽,并在江夏報進行報道,大大提升了廣大教師做人民滿意教師的意識。學校開展評議“師德師風”活動,反映出我校教師師德高尚,無有償家教,無亂收費,無亂訂資料現狀。一(2)班被評為市級先進班集體,二(1)班被評為區級先進班集體,祝秀英老師、吳霞老師、祝正水老師被評為區級先進班主任,劉登峰老師被評為區級師德先進個人。通過師德建設各項活動的開展,每一位教師明確了做一名合格的人民教師應當做好什么,不應當做什么,堅守一名人民教師的道德底線。
三、專業能力的提升
提高教育教學質量,強化教師技能訓練,專業素質訓練是關鍵。我校規定:教師終身學習作為教師工作的一項重要內容,每一個學期教師都制訂了個人提高計劃,結合讀書年活動,教師到圖書室借閱圖書的人多了,學校規定每個教師每學期讀兩本專業書,每年暑假讀一本書,及時充電學習,增長知識,開闊視野,寫讀書筆記,進行交流,學校還組織評比。每學期的教學督導月,開展“課內比教學,課外訪萬家”活動,進行教師“課堂大比武,教學大練兵”“人人上好節節課”等系列活動。大大提高了教師課堂教學效率,提升了教師的研究能力和教學實踐能力。同時每學期學校還制訂校本培訓計劃,做到有內容、有安排。學校在經費特別緊張的情況下,舍得教育投入,選撥骨干教師參加各級各類培訓(心理培訓、遠程培訓、省班主任培訓、黨員培訓等),外出研究學習,總計有20人次,大大提高了教師教學能力和業務素質。
四、教育教學培養
學校采用請進來,走出去,手拉手等方式對我校教師進行培養。學校請區教科室專家來我校作“提高教學效率“的專場學術報告,請區教研室專家蒞臨我校進行課堂教學指導,和明熙小學手拉手結對活動,請明熙小學名師來我校上示范課,與我校教師進行師徒結對,相互聽課,面對面交流,手把手傳授。何秀丹、萬卓兵兩位教師,通過多次上示范課、公開課,經過自己的努力學習,業務能力得到提升,成為我校名副其實的骨干教師。祝加松老師的社會實踐課獲區級二等獎,他的教學設計被評為省級三等獎,呂景松老師的毛筆字獲區二等獎,涼群蘭老師的鋼筆字獲區二等獎,今年我校六年級小考獲區第一名的好成績,這些成績的獲得都離不開老師們的努力和辛勤勞動,都是開展教師隊伍建設年取得的成果。
五、實施教師管理
學校用制度管理教師,激勵教師。學校每周一舉行的班子成員例會,隔周的政治學習和業務學習,在學習中宣傳政策,在學習中得到提高。學校認真落實學校常規管理制度,完善各項管理制度,合理的績效工資收放,體現多勞多得,優質優酬政策,激發教師敬崗愛業精神。認真履行教師崗位管理制度。促進教師積極向上,刻苦鉆研精神。
六、關愛教師行動
我校領導考慮到:教師年齡偏大,工作在偏遠的農村,工作壓力大,身心健康受到影響,今年教師節學校組織了全體教師進行健康檢查,體現了對教師的人文關懷,教師工作得安心,也更舒心了。學校買來音響器材,讓教師開展文娛活動,緩解了教師的工作壓力,豐富了教師的業余生活。同時學校還組織了對貧困教師、退休教師的慰問活動,讓這些不在崗的老教師感到了組織大家庭的關懷和溫暖。總而言之,通過教師隊伍建設年活動的開展,我校教師普遍轉變了教育教學觀念,優化了、提高了自身的各方面素質,工作能力有了明顯的提高,以后還要堅持不懈地抓好教師建設,為湖泗教育可持續發展做出更大的貢獻。
10月12日
第四篇:建設工程小結
建筑工程小結
一、建筑概況
站房總建筑面積7141.92m2,其中一層建筑面積
4963.63 m2,二層建筑面積2048.32 m2,二層夾層建筑面積129.97 m2,建筑層數二層(局部夾層),建筑高度21m。
站房平面布局呈A字形,分為a區(包含連接ab區部分)、b區兩大部分。一層設有行包房、托取廳、補票檢票、軟席候車室、售票廳、集散廳、候車廳、出站廳、變電室、熱泵機房等,其中出站大廳與旅客地道連接。二層設有基本站臺候車室、信息機房、廣播監控、休閑茶座、辦公房間等。二層夾層設有水箱間。
二、結構概況
本工程采用柱下鋼筋混凝土獨立基礎,持力層為第2層粉質粘土層。站房與站臺擋墻之間設置混凝土防護樁對站臺擋墻進行防護。上部結構采用鋼筋混凝土框架結構,部分屋面結構采用鋼屋架和鋼網架。A區一層靠近站臺側為混凝土擋墻,其余非承重外圍護墻采用加氣混凝土砌塊250厚,內隔墻為200后加氣混凝土砌塊。
本工程采用無伸縮縫技術,即主體結構不設置伸縮縫及后澆帶,使用膨脹混凝土澆注,并設置膨脹加強帶。
工程等級:本工程的結構的安全等級為二級。設計使用年限50年。建筑耐火等級二級。抗震設防類別為丙類。設計抗震等級四級,抗震設防烈度為6度。
主要結構材料: 砼:水箱間、衛生間樓面及其周圍反肋為防水砼,抗滲等級S6。砼強度等級:站房基礎、擋土墻及上部結構C30,基礎墊層C15,7.65m標高與14.8m標高處梁板混凝土內均摻加高效低堿混凝土膨脹劑。±0.000以下梁、板、柱按二(b)類環境,±0.000以上梁、板、柱按一類環境。屋面防水等級Ⅱ級。
鋼材:受力鋼筋:HRB400級鋼,箍筋及構造筋:HPB235級鋼,無縫鋼管、型鋼、鋼板等:Q235-B鋼、Q345B鋼。
焊條:HPB235鋼筋,Q235B鋼焊接:E45系列;HRB400鋼筋,E55系列。
三、裝修概況
樓地面:各廳、室為花崗巖樓、地面,衛生間設防滑地板磚面層,通信機房設鋁合金抗靜電地板,設備用房、水箱間等水泥地面,其他房間均為地面磚樓、地面,站房平臺火燒板花崗巖地面,行包坡道為水泥砂漿坡面。
內墻面:辦公房間混合砂漿抹面刷內墻乳膠漆,集散廳、售票廳、候車廳、商業等房間內墻、柱為白色乳膠漆墻面,熱泵機房為礦棉吸聲板內墻,貴賓室貴賓通道為玻化磚干掛內墻到頂。
內墻裙及踢腳:廁所設大塊瓷磚墻裙高到頂,集散廳、售票廳、候車廳、商業等房間設花崗巖踢腳150高,辦公、值班等房間為瓷磚踢腳,變電室、熱泵機房為1800高油漆墻裙。
天棚:集散廳、候車廳等為石膏板吊頂。各辦公房間、水箱間為涂料頂棚與石膏板吊頂。熱泵房等為礦棉板吸聲吊頂,衛生間為條形鋁扣板吊頂。
外墻面:標高0.3m以下為蘑菇石保溫外墻,其余為劈離磚保溫外墻和外墻涂料保溫外墻。
門窗:外窗為鋼制玻璃幕墻門窗,一層為中空玻璃夾膠平開門,出站廳為電動伸縮大門,財務室為防盜門,防火分區之間為成品電動無機布乙級防火卷簾門,其他為裝飾木門和防火裝飾門。所有門窗制作安裝前需現場校核尺寸及數量。
防水工程:水泵房±0.000以下底板、側壁采用2層3厚高聚物改性瀝青防水卷材,砼屋面屋面為合成高分子防水涂料,壓型鋼板屋面為紡粘聚乙烯和聚丙烯膜防水透氣層。
電梯:兩部電動扶梯,側面采用壓光不銹鋼板裝修。
四、電力安裝概況
本工程電氣安裝系統較多,包括動力、照明、火災報警、防雷接地等。用電負荷大部分是三級,一、二級負荷相對較少,供電要求還是比較高。
1、配電系統
低壓配電系統采用220/380V三相五線制供電,供電電源均由變電室低壓配電間及配電間低壓配電柜接引。室內配電干線均采用電纜敷設,所有一級負荷采用兩路電源供電,在用電設備處進行電源自動切換,二、三級負荷采用一路電源供電。
配電導體均采用銅芯線纜,電纜采用ZR-YJV型,導線采用BV型。室內配線采用穿管、沿橋架等方式敷設。配電箱、小型控制箱采用暗裝方式,大型控制柜采用落地安裝方式。開關、插座等設備全部采用暗裝方式安裝。
低壓配電系統對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式配電;對一般設備采用放射式與樹干式相結合的混合方式配電。
消火栓泵、噴淋泵、防排煙風機、消防控制室、電話機房、微機售票設備、監控設備、火災報警設備、廣播系統、配電間照明等采用兩路專用電源供電,并在供電線路末端互投。
2、照明系統
消防設備用房、監控室及設備用房、廣播室及設備用房、候車室、售票、集散廳及其附屬的商業區、樓梯間及其前室、疏散走廊等處設置正常照明、備用照明和疏散照明。其他一般辦公等場所設置正常照明、疏散照明。
照明光源以熒光燈為主,層高較高的候車室、集散廳等處采用金屬鹵化物燈,有吊頂的房間燈具采用嵌入安裝,其他場所吸頂安裝。
設置備用照明的場所采用100%備用照明的方式,正常照明燈具與備用照明燈具共用,電源采用兩路電源自動切換的方式供電。
疏散照明和疏散指示燈具采用帶蓄電池的應急照明燈,蓄電池應急供電時間除滿足規范規定外,還應滿足當地消防部門的規定。應急照明燈平時均應處在點亮狀態,燈具采用三線式配線,保證蓄電池處于經常充電狀態。
辦公等處照明采用就地控制方式,候車、售票、地道等大空間場所的照明采用值班室集中控制方式。照明配電干線采用ZR-YJV型電纜,分支線路采用BV型導線。配電線路均采用穿管暗敷設和沿橋架明敷設的方式敷設。凡安裝高度低于2.4m的燈具,依驗收規范增設PE線。
電纜、導線的選型:
低壓電纜采用ZR-YJV-0.6/1kV交聯聚氯乙烯絕緣、聚氯乙烯護套銅芯(阻燃)電力電纜,工作溫度90℃。
消防設備配電電纜采用ZR-YJV型、導線采用NH-BV銅芯耐火電力電纜,工作溫度:90℃。
動力、照明配電導線采用BV-0.45/0.75kV聚氯乙烯絕緣導線;消防設備配電導線采用NH-BV-0.45/0.75kV導線。
控制電纜為KVV型電纜,與消防設備有關的控制電纜為NH-KVV耐火型電纜。
3、火災自動報警系統
新建站房屬二類防火建筑。火災自動報警系統的防護等級按一級設置。
工程設置控制中心報警系統,系統包括消防控制主機、區域報警控制器、樓層顯示器、火災探測系統、聯動控制系統、火災應急廣播系統、消防專用電話系統和接地系統。
消防控制室設在一層,與其它部位隔開,其隔墻的耐火極限不低于2.5h ,樓板的耐火極限不低于1.5h ,設置直通室外的安全出口。消防控制室內設有火災自動報警系統控制柜,柜內集中安裝火災報警控制器、應急廣播設備、消防電話設備、聯動控制器、中央電腦和應急供電電源,控制室內設置控制臺,設有CRT顯示器、打印機等,并設置一部與消防部門直通的市電電話。
4、消防聯動控制
聯動控制系統的控制方式分為自動和手動控制,通過設置在消防控制柜內的聯動控制器,可實現對消火栓系統、自動噴水系統、防排煙系統、正壓送風系統、防火卷簾門、防火門、電梯運行、火災應急廣播、火災應急照明等的監視及控制。火災發生時可手動/自動切斷空調機組、通風機及其它非消防電源。
5、火災應急廣播系統
火災應急廣播系統利用車站站房的客運廣播系統的揚聲器,平時用作正常客運廣播,當火災發生時,通過消防廣播控制系統輸出信號,將相關部位廣播強制切換為消防廣播。廣播系統的設計詳見通信專業設計內容。
6、防雷、接地及安全
本工程新建站房屬第二類防雷建筑物。
防直擊雷采用在新建建筑屋面專設的暗敷設避雷帶做接閃器,建筑部分利用建筑物柱內鋼筋為引下線,利用建筑物基礎作為接地裝置。沿建筑物基礎四周專設一圈接地帶。
為防雷電波侵入,所有進出建筑物的金屬管道及電纜的金屬外皮等在入戶處均應與接地裝置可靠連接。
低壓配電系統接地型式采用TN-S系統。中性線和保護地線(PE)在變配電室低壓開關柜后嚴格分開,凡正常不帶電而當絕緣破壞有可能呈現電壓的一切電氣設備金屬外殼均應與保護線可靠連接。整個建筑的防雷接地、變壓器中性點接地、電氣設備保護接地、電子設備接地等共用統一的接地裝置。接地電阻值不得大于1歐姆。
本工程設總等電位聯結,將建筑物內保護干線、設備進線總管、建筑物金屬構件等進行有效的等電位聯結;在變配電室、設備用房、電子設備用房、衛生間等處設局部等電位聯結。
不同防雷區間設置等電位連接裝置,穿越不同防雷區的電力線路在配電箱內設置過電壓保護器,計算機電源系統、有線電視引入端、電信引入端等均設過電壓保護裝置。
電梯機房、消防控制室、計算機網絡機房、電訊機房、安防控制室、建筑設備監控室等弱電設備用房的接地利用建筑物的統一接地裝置,在設備房間內單獨設置接地端子箱,并單獨設置引下線引至接地裝置。
五、給排水概況
1、室內給排水及雨水系統
本工程設有生活給水系統、排水系統、消防給水系統、無官網氣體滅火系統。
本建筑由站區給水管網直接供水,設水表計量。旅客候車區及辦公區供應開水,開水采用全自動電熱水器集中制備。室內采用糞便污水與廢水合流排水管道系統。水泵房廢水經潛水排污泵提升后排出,其余生活污水重力流排出。
屋面雨水采用重力流雨水排系統。屋面雨水由雨水斗收集經雨水管道排至室外建筑散水。雨水立管大部分暗裝于站房結構內,其余暗裝于室內。
2、室內消防給水系統
本工程設消火栓系統、自動噴水滅火系統。①消火栓系統
室內采用臨時高壓制消火栓滅火給水系統。消火栓加壓給水泵與消防水池均設在地下,共設2臺消火栓給水加壓泵,一用一備。各層均設消火栓進行保護,保證室內任何一處均有2股水柱同時到達。室外設500 m3消防水池一座,頂層設有裝配式鋼板高位消防水箱,有效容積18m3。
②自動噴淋滅火系統
本工程設1組濕式報警閥,吊頂下采用DN15下垂式玻璃球噴灑頭,不設吊頂的場所采用DN15直立式噴灑頭,噴頭動作溫度為68℃。每個防火分區均設信號閥和水流指示器。
③管道及連接方式:
生活給水管:生活給水管干管及給水立管采用縮合式鋼塑復合管,卡環式連接;生活給水支管采用PP-R管,暗裝于側墻內,熱熔連接。
排水管道:排水管采用機制柔性接口鑄鐵管,W型接口;室內雨水立管(明裝)采用UPVC塑料管,埋地雨水排出管采用機制柔性鑄鐵管,膠圈接口。
消火栓、自動噴淋系統給水管道采用熱浸鍍鋅鋼管,管徑小于DN100采用螺紋連接,DN100及以上采用溝槽連接,閥門等部件連接處采用法蘭連接。
管道保溫:水箱間內高位水箱、穩壓設備及管道,行包庫、換熱站內架空生活給水管道、消防管道均需保溫。保溫材料采用超細玻璃棉,保溫厚度30mm,保護層采用玻璃布纏繞,外刷防火漆兩道。
六、通風空調系統概況
1、空調系統
本設計新建站房中央空調系統冷熱源采用地源熱泵,機組設在站房一層熱泵機房內。信息機房設置精密空調1臺,消防控制室設置獨立的分體空調器1臺。站房夏季空調總冷負荷為1117.6KW,冷指標為157.4W/m2;冬季總熱負荷為490.36KW,熱指標為69.1W/m2。
空調水系統為一次泵定流量兩管制異程式系統,分四個系統。風機盤管、空調機組出水支管設置電動兩通閥。空調水系統定壓點設于熱泵機房。
候車室、售票廳、進站廣廳采用一次回風的空調機組,主要設備為遠程射流空調機組,機組自帶球形噴口,氣流組織為側送上回,機組回風均從吊頂內。貴賓室及貴賓通道采用風機盤管加新風系統,主要設備為臥式風機盤管,氣流組織為側送上回。其他采用風機盤管加新風系統,有吊頂的房間空調設備采用臥式暗裝或嵌入式風機盤管,無吊頂的房間采用臥式明裝盤管。送風口為方形散流回風口為帶濾網的單層百葉,新風口為防水防沙百葉。
2、通風系統
為保證新風量滿足衛生要求,候車、售票、貴賓、行包、變配電室、機房及衛生間均設置機械排風系統,信息、通信機房設事故通風系統。行包房、變配電間、熱泵機房換氣次數為6次/小時,衛生間為5-10次/小時,候車、售票為1-2次/小時,信息、通信機房為5次/小時。衛生間通風器采用FV型換氣扇,其他主要通風設備采用YTBZ型壁掛式風機。進站集散廳、候車室、售票廳等外門設置貫流式空氣幕,冬季根據室外條件確定開啟電空氣幕臺數。
風機盤管就地控制,采用溫控器、三速開關和電動二通閥控制室內溫度。遠程射流空調機組按區域集中控制。風機組就地控制,與機組回水管上的電動兩通閥聯動。新風風管設電動防凍新風閥,與機組連鎖控制。排風機設單速開關就地控制。
本工程采用自然排煙。
管材及保溫:
空調水系統:空調循環水管采用焊接鋼管,小于等于DN32時絲接,大于DN32時焊接連接。冷凝水管采用PVC管粘接。管道及關單支架應在除銹后刷紅丹防銹漆兩道,調和漆兩道。
空調循環水管道采用PEF橡塑保溫管;當管徑小于等于50mm時保溫層厚度為25mm,管徑大于50mm時保溫厚度為28mm。保護層為鋁箔。
空調送、回風管采用TRX1節能型復合風管,無法蘭錯位膠接,外敷鋁箔;板材厚度為25mm,防火A級,抗折強度大于1.8MPa。
第五篇:三個建設年小結
根據《中共思南縣委、思南縣人民政府關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的決定》(思黨發19號)文件精神,我會認真按照文件要求,結合殘聯工作實際,建立機構、制定方案、責任分解、措施落實、推進工作,取得了一定成效,現將XX年上半年工作進展情況總結如下:
一、加強領導,制定切實可行的方案和措施
(一)為認真貫徹落實縣委、縣人民政府關于“三個建設年”工作總體要求,切實把殘聯系統干部職工的思想和行動迅速統一到“三個建設年”的決策和部署上來,根據本部門實際工作,制定了有針對性的《思南縣殘聯關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施方案》,成立了以蒲興宏理事長為組長,王春蓉副理事長為副組長,會機關科、室、所、中心負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,明確一名同志具體抓好“三個建設年”日常工作,三個建設年小結。
(二)為有效落實“三個建設年”工作部署,推進殘聯系統作風建設、環境建設、項目建設工作的開展,將《縣殘聯開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施方案》發放到各科、室、所、中心,要求大家認真學習,結合本部門工作重點和工作實際開展好作風建設年、環境建設年、項目建設年工作,確保“三個建設年”工作有序推進。編輯:www.tmdps.cn。
二、扎實開展宣傳動員工作,為干部職工積極投身“三個建設年”活動奠定思想基礎。
(一)及時傳達學習,迅速安排部署。一是12月21日,我會召開了“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員會,組織學習了12月17日王開祿書記《在全縣開展“三個建設年”暨“四幫四促”動員會上的講話》、《中共思南縣委、思南縣人民政府關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的決定》等文件,就“三個建設年”和“四幫四促”活動進行了動員和安排部署。二是5月11日,召開全體干部職工會及時傳達貫徹了全縣“三個建設年”暨“四幫四促”活動工作推進會精神,并結合殘聯當前工作作了具體的安排部署。
(二)利用每周政治學習時間組織機關干部職工集中學習和積極開展自學活動,要求大家通過看新聞、讀報紙、學文件、上思南政府網站全方位深刻領會縣委、政府這一重大決策的精神實質,及時了解“三個建設年”有關情況,為 “三個建設年”工作盡自己的責任和義務。
(三)注重宣傳教育,積極開展公開承諾。自“三個建設年”活動開展以來,我會注重宣傳教育,努力營造良好的宣傳氛圍。半年來,通過《銅仁日報》,中殘聯和省、地殘聯網站、政府綜合門戶網站等媒體宣傳我會開展“三個建設年”活動和為殘疾人辦實事的通訊、消息30余篇(條),編制“三個建設年”工作簡報19期。同時根據殘聯的職能職責,秉承“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德,從殘疾人最基本的需求入手,從殘聯能辦到的事情做起,就代表殘疾人共同利益,維護殘疾人合法權益,切實做好殘疾人康復、教育、就業、扶貧,社會保障工作等方面作出公開承諾,并在網上公布。根據殘聯工作實際掛牌設立了“殘聯服務接待窗口”和“首問責任窗口,指定兩名工作人員為前來辦證的殘疾人提供優質服務,掛牌運行以來,共接待殘疾人800余人次。
(四)為找準并切實解決縣殘聯在機關作風和環境建設中存在的突出問題,廣泛征求對殘疾人工作的意見和建議,按要求認真開展了民主評議活動,把開展作風建設民主評議與“提速度、調結構,增總量、促跨越”的發展主線結合起來,與開展“五看五比”活動結合起來,推進各項工作,把真正為殘疾人服務作為作風建設的出發點和落腳點,促進殘疾人工作再上新臺階。
三、取得的初步成效
(一)服務殘疾人方面:
通過“三個建設年”和“四幫四促”活動的開展,殘聯干部職工的服務意識進一步提高,工作責任心進一步增強,在服務群眾,服務殘疾人方面取得了一定的實效。
一是切實幫助困難殘疾人解決好生產生活中的實際困難和問題,按照縣委、政府的要求和《關于扎實做好應對低溫凝凍天氣深入推進“創先爭優”、“三個建設年”、“四幫四促”活動的緊急通知》精神,我會迅速把應對低溫凝凍天氣作為“創先爭優”、“三個建設年”、“四幫四促”活動的重要內容,把全力解決好困難殘疾人的實際困難,確保他們吃飽穿暖,安全過冬作為首要任務,由理事長蒲興宏和副長王春蓉分別帶隊深入鄉鎮,深入殘疾人家中了解困難殘疾人的實際情況和急需解決的問題,根據了解的情況及時制定了“送溫暖”慰問方案,并按縣委政府的要求在全縣開展了慰問活動,共慰問困難殘疾人444戶,發放慰問金10萬元,最大限度地幫助困難殘疾人安排好了生活,工作總結《三個建設年小結》。在深入第一線了解困難殘疾人生活狀況時,發現思林鄉黑河峽社區火石灣組徐明珍、楊光華兩名重度殘疾人由于長期癱瘓在床,家庭非常貧困,身上蓋的被子破爛單薄,根本不能御寒,理事長蒲興宏立即安排人購買了兩床優質棉絮和被套,親自帶著殘聯干部踏著冰雪,冒著嚴寒為他們送到家中;在陪同胡洪成縣長深入青杠坡鎮慰問時,發現該鎮喻家嘴村半邊槽組智力殘疾人張洪順家,一家四口,3人殘疾,妻子聾啞,他本人和長子智殘,由于一戶多殘的原因,使其成了當地的極貧戶,常常缺糧、缺油,更不用說肉了,為了讓這一家四口能過一個好年,殘聯出資1000元錢,委托鄉鎮殘聯干部為其購買糧、油、肉等送到家中……
二是組織單位黨員干部職工四次深入思林鄉黑河峽社區開展“黨員干部下基層,四幫四促助發展”活動,通過現場走訪困難群眾,聽取社區工作情況匯報,初步掌握了困難群眾目前最需要解決的困難和問題,了解了社區的基本情況、存在問題、工作打算等等,為下一步的幫扶工作打下了堅實的基礎,活動中出資6000余元為該社區租賃了辦公場地,送去了辦公桌椅、電風扇、飲水機等辦公設施,同時還為該社區困難群眾送去大米600斤,慰問金6000元和輔助器具30余件。整理:www.tmdps.cn。
三是積極開展了XX年就業援助活動。為了使更多的殘疾人及其親屬實現就業愿望,2月11日,我會與縣人力資源和社會保障局、縣創升勞務派遣責任公司在金豐市場聯合開展了以“送政策、送崗位、送服務、送溫暖”為活動主題的XX年春季“就業援助月”首發式暨人才招聘會。為了讓更多的殘疾人及其親屬能參加這次招聘會,我會與縣人力資源和社會保障局正月初七至初九在長途客車站還設立了宣傳點,對這次活動和相關就業政策進行了宣傳,共發放宣傳資料3000余份。
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四是積極爭取了由中殘聯福利基金會“明門慈善基金”資助的輪椅項目,并對全縣肢體重度殘疾兒童進行了一次篩查,通過篩查,明確了15名家庭經濟貧困的腦癱、腦外傷、脊髓損傷,進行性肌營養不良、其他伴肢體功能障礙的殘疾兒童為受益對象,使他們每人獲得一輛由 “明門慈善基金”資助的價值XX余元的便攜式殘疾兒童輪椅一輛。
五是以“全國助殘日”、“愛耳日”、“愛眼日”、“六進村”、“三下鄉”等活動為契機,認真開展了形式多樣、內容豐富的“改善殘疾人民生,保障殘疾人權益”活動,使殘疾人朋友得到了就近服務,得到了實惠。向300余人次殘疾人發放了XX年和XX年機動輪椅車燃油補貼6萬元;4戶殘疾人種植、養殖大戶得到了3.5萬元的扶持;向148名貧困殘疾人免費發放了輔助器具190件;51名貧困白內障患者得到了免費復明手術,重見了光明;兩名缺肢殘疾人得到了免費安裝假肢;為確保貧困腦癱兒童搶救性康復項目得以順利實施,使最需要救助的腦癱兒得到康復,我們對全縣10歲以下的腦癱兒童進行了摸底調查,在6月23-24日的地區兒童福利院的兩名腦癱兒童康復醫生在我縣進行的篩查評估中,63名各來自全縣的腦癱兒童接受了篩查,同時對63名腦癱兒童家長進行了培訓。此次共精心篩選出15名康復價值較大的貧困腦癱兒童,其中3人將免費送到地區兒童福利院進行兒童康復訓練,12人到縣殘疾人康復中心免費進行集中訓練,其余的48名由康復中心對家長培訓,開展家庭訓練。
(二)招商引資方面
大力開展招商引資工作,經過努力,目前已與港九波頓發展有限公司、中國亞太公司、北京新陽山科枝有限公司、山東甬泰鋼鐵科技有限公司、陜西強宇建設工程集團有限公司貴州分公司5家客商取得了聯系,并就我縣招商引資項目進行了洽談。
4月23日至5月6日,我會與省地殘疾聯領導專程赴北京,商談招商引資和捐資工作。一是爭取美國凱來公司捐資事宜,經過十余天的努力,美國凱來公司和中國殘聯福利基金會會簽捐資85萬元,用于我縣發展殘疾人事業。二是在縣委副書記張繼思同志的親切關懷和高度重視下邀請中國亞太公司老總韓慶平同志一行人座客新華社洽談投資事宜,亞太公司決定近期來我縣實地考察。三是與北京新陽山科技公司、山東甬泰鋼鐵科技有限公司進行溝通交流,洽談和推介我縣招商項目。其法人玄甲國同志確定兩個月內來思考察。
5月21日,我會陪同縣委王書記赴貴陽,與重慶港九波頓發展有限公司商談招商引資工作,該公司決定近期組織決策層來我縣考察思南至塘頭大道和雙龍至雙塘大道項目。
6月9-10日,陪同陜西強宇工程有限公司在思南考察招商引資項目。
6月11-12日,與貴州匯澤工程造價咨詢有限公司協商招商引資項目,并草簽了3000萬的合同(烏江名都商務酒店)。來源:www.tmdps.cn。
四、存在的問題和下步工作的初步打算
前一段的工作,我們初步取得了一些成績,但離縣委、政府的要求還存在一定差距,離殘疾人的實際需求還相差甚遠,在下步工作中,我們將精心組織、統籌安排,立足崗位,盡職盡責,在服務基層、服務群眾、服務發展中創先爭優。
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