第一篇：領導小組例會制度

《藁城市職業技術教育中心國家示范性中等職業學校建設項目領導

小組例會制度》

依據《教育部、人力資源社會保障部、財政部關于實施

國家示范性中等職業教育改革發展示范學校建設計劃的意見》（教職成[2010]9號）等有關文件，在學校進一步修訂完善原有規章制度的基礎上，針對建設項目，我們又制定專門的項目建設領導小組例會制度，切實保證項目的建設質量。

一、例會依據

例會制度的建立，是對項目建設進度、質量、項目負責

人的工作表現、資金使用等情況進行總結協調，及時研究解決處理建設工作中遇到的困難和問題，確保項目建設按計劃進行。

二、會議人員組成會議主持人：領導小組組長馬京斌。

參會人員：全體領導小組成員及相關負責人。領導小組指定專人負責會議記錄。將會議記錄印發至

參會人員，并留檔。

參會人員如有特殊情況未能參加需提前向領導小組

組長說明情況。

三、會議時間及地點

時間：每月最后一天下午三點

地點：項目部會議室

遇有節假日或其它情況，由領導小組提前通知會議時

間。

四、會議內容及要求

會議內容：

（一）領導小組組長通報目前示范性工作進展情況。

（二）小組組長及各部門負責人針對目前工作情況提出意見和建議。

（三）領導小組組長匯總工作情況，并對下一個月工作及工作重點做出相應調整和部署。

會議要求：

領導小組各成員應針對會議認真做好準備，提出切實

有效的、對工作有促進作用的建議和意見，并要求參會人員認真做好會議記錄，對會議內容及時傳達與落實。保障項目建設的安全，穩步，高效，順利的進行。確保我中心的國家示范性中等職業學校建設項目通過與驗收。

藁城市職業教育技術中心

國家示范性中等技術職業學校項目建設領導小組

2012.3.1

第二篇：消防安全工作領導小組工作例會制度

消防安全工作領導小組工作例會制度

為加強我社區消防安全委員會領導小組的管理工作，使我社區的消防安全工作的基礎更加牢固、安全事故得到遏制，最大限度的保護居民的生命和財產安全，能及時傳達上級主管部門對安全工作的指示，安排、布置和協調全社區的安全工作，做到強化安全教育，增強安全意識。特制定東門社區消防安全工作領導小組工作例會制度：

一、每星期一下午召開消防安全工作例會，時間為一小時左右，分析討論上周消防安全工作排查中出現的問題，傳達上級對消防安全整治工作精神，布置消防安全工作要求，力求做到有安全隱患及時排除、安全措施及早落實、安全工作警鐘長鳴。

二、對上周出現的問題，制定相應的補救措施，責成專人具體落實；對本周及未來的安全工作部署，做到責任明確，分工負責，提前布置，督促落實，事后監督檢查。

三、每個月初召開消防安全工作領導小組會議，討論本月消防安全工作計劃，研究解決消防安全教育和消防安全管理的重大問題，分析轄區內消防安全工作形勢，布置本月消防安全工作任務，討論重大隱患整改方案。

四、對例會部署的工作，責任人必須保質保量完成。

五、消防安全生產例會不流于形式，人人都能發現社區的消防安全隱患，每周工作例會記錄有存在的消防安全隱患并要有相應的整改辦法，做到消防安全生產工作例會的實效性。

第三篇：勞務管理工作領導小組例會制度

勞務管理工作領導小組例會制度

為落實北京市建委加強勞務管理的有關規定，同時為使我項目部勞務管理工作領導小組真正發揮作用，保證我項目部的勞務管理工作順利進行，特制定例會制度。

一、例會依據

例會制度的建立是確保勞務管理工作目標實現的有效措施，領導小組各成員及各施工隊長應認真遵守會議各項管理制度，努力提高會議質量，并且認貫徹真落實會議內容。

二、會議人員由領導小組項目經理為代表，領導小組其他成員及施工隊長按時、按要求參加例會。并做好會議記錄。如有特殊情況未能參加需提前向領導小組組長請假。

三、參加會議人員需要在每月最后一天下午五點準時到項目部會議室集合召開勞務工作會議。遇節假日或其它情況，由領導小組提前通知會議時間。

四、會議內容

1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務管理、矛盾隱患排查相關工作開展情況；

2、總結、分析本項目合同履約、結算支付、工資發放、勞務作業人員變動、資料歸檔等各項工作開展情況；

3、討論本月發生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；

4、核對工程款、勞務費支付情況是否符合合同約定；

5、針對勞務管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；

6、落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計劃；

五、總承包單位負責會議簽到、記錄會議內容并將會議記錄在項目部留存備查。

第四篇：勞務管理工作領導小組例會制度

勞務管理工作領導小組例會制度

為落實北京市建委加強勞務管理的有關規定，同時為使我項目部勞務管理工作領導小組真正發揮作用，保證我項目部的勞務管理工作順利進行，特制定例會制度。

一、例會依據

例會制度的建立，是確保勞務管理工作目標實現的有效措施，領導小組各成員及各施工隊長應認真會議各項規章制度，努力提高會議質量，并且認真貫徹、落實會議內容。

二、會議人員

由領導小組組長、項目經理為代表，領導小組其他成員及施工隊長按時、按要求參加例會，并做好會議記錄。如有特殊情況未能參加需提前向領導小組組長說明情況。

三、會議時間及地點

參加會議人員需在每月最后一天下午三點準時至項目部會議室集合，召開勞務工作例會，遇有節假日或其它情況，由領導小組提前通知會議時間。

四、會議內容及要求

由領導小組組長匯總工作情況，并對下一個月工作及工作重點做出相應調整和部署。勞務管理工作領導小組各成員及施工隊長應針對會議認真做好準備，提出切實有效的、對勞務管理工作有促進作用的建議和意見，并要求參會人員認真做好會議記錄，對會議內容及時宣傳和落實。

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第五篇：快客公司安全領導小組例會制度

快客公司安全領導小組例會制度

為定期研究本公司安全生產工作，切實加強安全生產管理，特制定本制度：

（一）例會參加人員

1、公司安全生產領導小組全體人員。

2、根據會議研究內容，可指定相關人員出席。

3、會議應設置簽到文件和進行文字記錄。

（二）例會時間規定

1、公司安全生產領導小組例會每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任務或特殊情況，由安技科提請安全領導小組同意臨時召開。

（三）例會內容

1、傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規、規章和會議精神。

2、分析和研究本公司安全生產和管理現狀，對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經費。

3、研究和制訂落實安全生產管理目標和考核指標辦法。

4、聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報，部署階段性安全生產工作。