第一篇:09-10創(chuàng)建安全文明校園計劃
2009-2010學(xué)年
通儒中學(xué)創(chuàng)建“安全文明校園”工作計劃
創(chuàng)建“安全文明校園”,推動學(xué)校安全工作深入開展,提高學(xué)校內(nèi)部安全防范能力,預(yù)防和減少校園事故,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序和師生人身安全,結(jié)合我校的實際,制訂了創(chuàng)建 “安全文明校園”的工作計劃:
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)校的根本任務(wù)就是培養(yǎng)人才,學(xué)校的一切任務(wù)是為了學(xué)生的健康成長,要牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責(zé)任重于泰山”的意識,以維護(hù)校園治安穩(wěn)定和師生生命財產(chǎn)安全為目標(biāo),堅持“預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,認(rèn)真落實校園安全綜合治理的各項措施,完善和規(guī)范校園安全保衛(wèi)的工作機(jī)制,提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):
1、成立校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:羅錦坤任組長,陳立聚、黃開南、黎秀芳任副組長,陳遠(yuǎn)程、李國禮、陳德森、馮裕斌為組員,負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)建省“安全文明校園”活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和師生動員大會,分析形勢,提出要求,落實行動。
3、組織檢查考核,確保全校各項安全制度和要求落實到位。
三、各職能部門開展安全工作專項檢查
1、對重點部位安全制度是否制訂,是否在醒目處上墻公示進(jìn)行檢查。
2、對上課、值日管理工作過程中,進(jìn)行安全教育、執(zhí)行安全制度,落實安全責(zé)任的情況進(jìn)行專項檢查。
3、對校產(chǎn)校舍及各類硬件設(shè)備的安全性進(jìn)行專項檢查。
4、對各類安全急救的設(shè)施配備情況及完整性進(jìn)行專項檢查。
5、要使以上各類專項檢查經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,各負(fù)責(zé)人員都要建立專項檢查的詳細(xì)工作記錄,如有情況,必須立即上報,及時整改。
四、高度重視安全教育和安全防范工作
1、加強(qiáng)法制教育,有針對性地開展豐富多彩、富有成效的法制教育活動,提高學(xué)生遵紀(jì)守法的意識和素質(zhì),努力預(yù)防和減少學(xué)生犯罪,特別要教育學(xué)生杜絕和社會不良 1
青年的接觸和交往。
2、加強(qiáng)交通安全教育,我們必須站在尊重生命,敬畏生命,愛惜生命和追求健康、幸福生活的高度,提高學(xué)生的交通安全意識和文明意識。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化上報制度和家校聯(lián)系制度。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生未正常到校,不正常離校、生病、意外受傷等要根據(jù)情況分別向上級匯報,相關(guān)人員必須迅速及時地了解情況并處理,同時要迅速與家長聯(lián)系,做好聯(lián)系記錄。
4、進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)生出勤管理。
每天要做好學(xué)生的出勤登記,及時了解學(xué)生在校情況。對病事假一要加強(qiáng)與家長的溝通。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)的各項措施
(1)值班人員在學(xué)生進(jìn)校、離校期間都必須規(guī)范的進(jìn)行“站崗式”檢查,外來人員進(jìn)校必須問清情況,特別要杜絕社會不良青年進(jìn)校園。
(2)全校各區(qū)域要加強(qiáng)中午、傍晚、夜間的巡邏,在這些時間段內(nèi),值班人員必須加強(qiáng)校園巡邏。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化食品與衛(wèi)生安全,教育學(xué)生盡量不到學(xué)校周邊攤販和不規(guī)范的食品場所購買食物。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化各類活動安全,提高安全意識。
尤其要強(qiáng)化活動的安全。要嚴(yán)密組織學(xué)校的一切活動,相關(guān)管理責(zé)任人必須到崗到位,嚴(yán)格管理,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰組織誰負(fù)責(zé),一級對一級負(fù)責(zé),大型活動必須校長室研究后上報,并制訂活動中的安全工作預(yù)案。
五、針對學(xué)??赡馨l(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)防及處置方案。
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)作用。定期召開會議,督促學(xué)校各職能部門采取超前防范措施,及時檢查、消除產(chǎn)生各種突發(fā)事件的隱患。
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮控制作用。突發(fā)事件發(fā)生時,全權(quán)負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件,一般突發(fā)事件,職能成員要迅速到達(dá)現(xiàn)場;重大突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)成員要迅速到達(dá)現(xiàn)場。要盡快判明事件性質(zhì),分級負(fù)責(zé),采取有效措施控制局勢,將危害控制在最低限度。
及做好善后工作。突發(fā)事件平息后,盡快查明原因,提出善后處理意見,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
(一)針對預(yù)防火災(zāi)采取如下措施:
1、后勤部門要超前防范,定期檢查電路、用電設(shè)備和一切可能引發(fā)火災(zāi)的場所,及時調(diào)度,消除火災(zāi)隱患。
2、發(fā)現(xiàn)火情后,介入人員要迅速向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,對于火勢較小能自救的火災(zāi),立即組織滅火自救。
3、火情嚴(yán)重,無法自救滅火時,要立即撥打“119”電話報警。同時報告突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(二)發(fā)生運動損傷、突發(fā)疾病時:
1、值班或任課老師要迅速組織學(xué)生自救互救。
2、傷病學(xué)生不能移動或情況不明的,要立即通知醫(yī)院迅速到達(dá)現(xiàn)場實施救治。根據(jù)病情及時撥打“120”請求醫(yī)療救助。
3、迅速向教導(dǎo)處和校長室等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、通知學(xué)生家長。
(四)針對交通事件采取如下措施:
1、值勤人員要做好學(xué)校大門口的交通疏導(dǎo)工作,保證師生安全出入。
2、在大門口出現(xiàn)交通事故,值班領(lǐng)導(dǎo)及老師迅速到達(dá)現(xiàn)場,將傷者迅速送往醫(yī)院救治并保護(hù)現(xiàn)場,撥打“110”、“120”救助電話。協(xié)助公安交警部門來處理好交通事故。
3、通知班主任及學(xué)校有關(guān)人員協(xié)助處理相關(guān)事宜。
4、通知學(xué)生家長。
5、如果出現(xiàn)重大交通人身傷亡事故,要立即報告突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(五)針對預(yù)防人身傷害、物品被盜等治安案件采取如下措施:
1、通過經(jīng)常性的思想政治教育、紀(jì)律教育和嚴(yán)格的防范措施,消除治安案件的隱患。
2、嚴(yán)格值勤,嚴(yán)格出入校門制度,遇可疑人員要盤問并處理。
3、、出現(xiàn)盜竊時,值日人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,維護(hù)秩序,搜集有關(guān)人證、物證,偵察破案。視情節(jié)輕重確定是否上報公安部門。
(六)針對預(yù)防中毒事件采取如下措施:
1、做好全體師生的思想教育工作,及時化解矛盾,杜絕人為投毒事件的發(fā)生。
2、突發(fā)中毒事件后,值班領(lǐng)導(dǎo)、老師及安全保衛(wèi)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,將中毒人員送往醫(yī)院救治,迅速撥打“110”、“120”救助電話。立即報告突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(七)針對預(yù)防房屋倒塌和擁擠踩傷事件采取如下措施:
1、學(xué)院建筑項目一律實行招標(biāo),選擇具有相當(dāng)實力和良好信譽(yù)的合法建筑單位施工,待一切施工及驗收程序完全通過后方可使用。
2、定期檢查房屋質(zhì)量,及時維修。正在施工的建筑要設(shè)置危險與禁入標(biāo)志。
3、房屋使用年限到期后,立即停止使用,報廢拆除。
4、學(xué)生上下課和進(jìn)行大型活動時,要及時疏通人流,避免人群在單一場所聚集。
5、發(fā)生擁擠踩傷突發(fā)事件,要立即報告突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(八)針對預(yù)防群體事件采取如下措施:
1、建立科學(xué)的思想政治工作體系和德育教育體系,做好思想政治工作和德育教育工作,引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立遠(yuǎn)大理想,把主要精力用在工作和學(xué)習(xí)上。
2、不回避矛盾和問題,耐心細(xì)致地進(jìn)行正面教育和疏導(dǎo),引導(dǎo)師生全面認(rèn)識形勢,正確對待存在的問題和困難,增強(qiáng)對改革發(fā)展的信心,樹立維護(hù)穩(wěn)定的全局意識,提高珍惜安定團(tuán)結(jié)大好局面的自覺性。
3、加強(qiáng)法制宣傳教育,實行依法治校,結(jié)合學(xué)校及師生實際,廣泛深入地開展形式多樣的法制宣傳教育,教育和引導(dǎo)廣大師生共同參與依法治校活動,增強(qiáng)師生的法制觀念,自覺遵紀(jì)守法,為學(xué)校的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,從根本上保證學(xué)校的穩(wěn)定。
4、認(rèn)真開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。立足于抓早、抓小、抓苗頭,從源頭上預(yù)防和避免群體性事件的發(fā)生。
5、若突發(fā)群體事件,要立即向突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速趕赴事件現(xiàn)場,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要同時趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行耐心細(xì)致的說服勸阻,能答復(fù)解決的問題現(xiàn)場答復(fù)解決,需研究的問題給予恰當(dāng)?shù)恼f明,在相互理解的基礎(chǔ)上化解矛盾,疏散人群,確保群體事件不出校門。人群疏散后,突發(fā)事件緊急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員要立即召開會議,研究解決方案,在最短時間內(nèi)將群體事件化解。事件結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)事件起因后果,形成書面材料,作為下一步工作的借鑒。
通儒中學(xué) 2010月9月
第二篇:某電站創(chuàng)建安.全、文明工地“雙優(yōu)”計劃
某某工程 I
目錄
第一章 創(chuàng)建安全、文明“雙優(yōu)”工地計劃...............................................1
第一節(jié) 落實組織措施、建立健全規(guī)章制度.............................................................1 第二節(jié) 施工現(xiàn)場文明管理.........................................................................................2 第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全施工管理.................................................................................3 第四節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù).........................................................................................6 第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理、文娛及應(yīng)急措施.................................................................6 第六節(jié) 現(xiàn)場保安、消防制度.....................................................................................7 第七節(jié) 做安全、文明施工資料建檔工作.................................................................7 第八節(jié) 安全、文明、用電、防火處罰的規(guī)定細(xì)則.................................................8
1.生活區(qū).................................................................................................................................8 2.施工現(xiàn)場.............................................................................................................................9 3.附則...................................................................................................................................11 第九節(jié) 附作業(yè)區(qū)及生活區(qū)平面布置圖...................................................................12
I
某某工程 1 第一章 創(chuàng)建安全、文明“雙優(yōu)”工地計劃
【XXXX】變電站位于【XXXX】路與【XXXX】路交界處,全站占地面積【XXXX】m2,總建筑面積【XXXX】m2。工程由【XXXX】研究院設(shè)計;質(zhì)量監(jiān)督單位是【XXXX】中心;監(jiān)理單位是【XXXX】公司;承建單位是【XXXX】公司。
工程由一幢三層框架結(jié)構(gòu)及站內(nèi)配套組成,創(chuàng)建“雙優(yōu)”工地是我們以實際行動認(rèn)真落實《【XXXX】建筑文明施工年實施方案》舉措,也是我們的責(zé)任和義務(wù)。
通過“創(chuàng)文明施工工地、樹行業(yè)文明現(xiàn)象、促工程質(zhì)量安全”,“加強(qiáng)安全教育、提高安全意識、搞好安全文明施工”等為主題的文明施工活動,進(jìn)一步促進(jìn)我司管理水平的提高,現(xiàn)制訂【XXXX】變電站創(chuàng)“雙優(yōu)”計劃。
第一節(jié) 落實組織措施、建立健全規(guī)章制度
1、建立以項目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)實施的文明施工管理網(wǎng)絡(luò),具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。
安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:【XXXX】 副組長:【XXXX】 成員:【XXXX】
2、【XXXX】變電站工地配備專職質(zhì)量、安全檢查員【XXXX】名,負(fù)責(zé)工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。
3、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機(jī)械操作工等均應(yīng)持證上崗。
4、加強(qiáng)職工三級安全教育,工人進(jìn)場由工程技術(shù)人員及安全員進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進(jìn)行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
5、各班組分項承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責(zé)任措施,建立各階段
某某工程 2(每周不少于【XXXX】次)的文明措施、文明施工責(zé)任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。
6、制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。
8、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個月定期對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分,進(jìn)行評比獎罰,對需要整改的立即整改。
第二節(jié) 施工現(xiàn)場文明管理
1、根據(jù)工程具體情況,我司采用施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開布置的方式,方便施工現(xiàn)場的管理及管理上不會造成混亂,對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行全封閉式管理。
2、沿路采用2m高的磚砌圍墻圍護(hù),外墻粉刷后做宣傳標(biāo)語。大門設(shè)于【XXXX】路,大門兩側(cè)寫對聯(lián)“創(chuàng)文明施工工地、促工程質(zhì)量安全”,橫批為工程名稱及承建單位。大門出入口掛設(shè)“五牌一圖”及宣傳欄,宣傳欄出版各種操作規(guī)程和閱報欄。
3、制訂門房保衛(wèi)制度,進(jìn)場管理人員必須佩戴胸卡,保安人員對進(jìn)場職工“穿戴整齊”進(jìn)行把關(guān),不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得進(jìn)入場內(nèi)。保安房備有一定數(shù)量的安全帽,方便外來人員進(jìn)入場內(nèi)使用;做好防盜工作,確保場內(nèi)人員生命和財產(chǎn)安全。
4、大門出入口地面按市建委有關(guān)規(guī)定用砼搗制,并設(shè)置洗車溝。在出入口處設(shè)有車輛沖洗水頭及污水沉淀池,保證場外路面不污染,保持路況整潔衛(wèi)生,做到現(xiàn)場道路暢通,排水良好,地面無積水。施工材料堆放及道路作硬地化處理,保證材料的有序堆放和雨天行車方便。
5、按施工組織設(shè)計要求,規(guī)劃場地材料堆放布置,有規(guī)律、有計劃堆放材料。木工及鋼筋的加工制作場及小型機(jī)具堆放場、鋼筋堆放場對場地進(jìn)行填高夯實后搗制砼,并設(shè)鋼筋砼墩條來堆放鋼筋,確保鋼筋場不積水。做到不亂堆放、掛牌管理、責(zé)任到人。
6、生活區(qū)廚房內(nèi)各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均批水泥砂漿后鑲貼瓷片,廁所采用蹲廁設(shè)置,其地面及隔位墻均貼瓷片。廚房、廁所的排污、排糞經(jīng)化糞池(三級化糞)處理后排入市政管道。宿舍內(nèi)搭設(shè)雙層鐵鋪,每隔【XXXX】個鋪位設(shè)一
某某工程 3 道門,門洞尺寸為【XXXX】m×【XXXX】m,開啟方向外開。做好文明衛(wèi)生工作,統(tǒng)一安裝日光燈照明,在宿舍、辦公室、廚房、倉庫等處均按有關(guān)規(guī)定配備消防器材并保證其有效使用。
7、按《安全技術(shù)規(guī)范》的要求對腳手架、井架及各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收合格并得到安監(jiān)站驗收認(rèn)可后方準(zhǔn)使用,并做好安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)工作,確保上崗職工能按有關(guān)規(guī)程操作,杜絕違章操作現(xiàn)象。
8、工地設(shè)置吸煙區(qū)及開水供應(yīng)站方便職工。加強(qiáng)醫(yī)療防病的宣傳工作,禁止上班人員隨意吸煙和隨地大小便,發(fā)現(xiàn)違章者將予以罰款。
9、外墻竹腳手架搭設(shè)牢固整齊,采用密目式安全網(wǎng),內(nèi)側(cè)搭設(shè)全封閉圍護(hù)。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)掛設(shè)安全、文明、衛(wèi)生標(biāo)志牌。每層腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)請安監(jiān)站驗收后方可使用。
10、工地作業(yè)區(qū)設(shè)有廁所,樓層備有小便桶,并落實專人清倒,嚴(yán)禁隨地大小便。
11、工地各項機(jī)械設(shè)備用電及臨電線路另作專項方案。井架基礎(chǔ)采用搗制鋼筋砼地梁予埋螺栓的方法,確保井架平穩(wěn)牢固。
第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全施工管理
1、各項安全技術(shù)措施
①按《【XXXX】建設(shè)工程安全文明施工考評辦法(試行)》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》)及國家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度,努力搞好安全生產(chǎn)。
②與各施工班組簽訂“工程承包協(xié)議書”,甲乙雙方均應(yīng)受到安全質(zhì)量及文明施工的獎懲約束。
③認(rèn)真做好安全教育、宣傳工作。
a、各級管理人員自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,提高安全意識和安全管理工作水平。
b、對新工人進(jìn)行三級安全教育,多形式開展經(jīng)常性安全教育。
某某工程 4 c、通過宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。
④對施工用電、外腳手架、砼現(xiàn)場攪拌、“三寶”及“四口”防護(hù)、高速吊安裝等制訂專項措施。對施工中存在不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,制訂切實可行的施工安全技術(shù)措施,確保施工安全。
⑤做好各工種、各分部工程的安全技術(shù)交底,以便更好的貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施。
⑥所有特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
⑦加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督,總公司每月組織一次、項目經(jīng)理部半月進(jìn)行一次全面的安全檢查,工地安全員每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
⑧開展班前安全活動、班組安全日活動,從而提高工人安全意識和安全技能。⑨建立遵章守紀(jì)、違章獎罰制度,做到獎罰分明,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。⑩在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置掛設(shè)安全標(biāo)語,在危險部位、重點部位懸掛安全標(biāo)志,以提高現(xiàn)場所有人員的警惕性,減少人們的不安全行為。
2、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)
①進(jìn)入施工現(xiàn)場人員都要佩戴安全帽,進(jìn)行高處作業(yè)都要求佩帶安全帶。腳手架外墻內(nèi)側(cè)全部掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。
②井架每個出入口、投料口上方均用鋼管、竹笆搭設(shè)防護(hù)棚,每邊挑出寬度【XXXX】m,非出入口加設(shè)圍欄,井架出入口設(shè)置防護(hù)門。現(xiàn)場攪拌區(qū)按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)棚,配電箱進(jìn)行編號分區(qū)管理,責(zé)任落實到人。
③較小的預(yù)留洞口采用木蓋板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行遮蓋。
④管道口采用鋼筋網(wǎng)加設(shè)密目式安全網(wǎng)圍護(hù),或用合板將洞口全部封死。⑤陽臺、樓板、層面等臨邊,均用腳手架作臨邊防護(hù),樓梯加設(shè)【XXXX】m高的臨時扶手。
3、施工用電
嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,認(rèn)真按照用電方案施工。實行“三相五線制”,設(shè)置三級漏電保護(hù),做到“一機(jī)一箱一閘一漏電”保護(hù)。
采用廠家生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配電箱、開關(guān)箱。場內(nèi)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè),嚴(yán)禁將各層電線架設(shè)在腳手架上。
配電專職電工負(fù)責(zé)施工用電的架設(shè)和維修管理工作,確保用電安全。
某某工程 5 現(xiàn)場配備的配電箱、開關(guān)箱均上鎖,由專職電工保管,露天的配電箱及開關(guān)箱均加設(shè)防雨頂蓋。維修設(shè)備時,切斷電源,并掛“有人維修,嚴(yán)禁合閘”的警示牌,嚴(yán)禁帶電工作。
夜班作業(yè),照明由電工統(tǒng)一布設(shè),并且跟班管理,不準(zhǔn)施工班組擅自私拉亂接。
4、主要垂直運輸機(jī)械
工程垂直運輸主要采用平衡式井架進(jìn)行運輸,均為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品,產(chǎn)品有出廠檢驗制度,有安全可行的運行保證。做好防斷繩、停層防護(hù)門等各種安全裝置,為防止砼、磚塊等雜物在提升過程中傷人,井架均掛設(shè)密目式安全網(wǎng)對其封閉圍護(hù)。
①嚴(yán)格遵守該機(jī)械的操作規(guī)程,各項安全防護(hù)裝置齊全,并做好垂直運輸方向與建筑物進(jìn)行聯(lián)接。
②實行專機(jī)專人,持證上崗操作,加強(qiáng)垂直運輸機(jī)械的檢查維修和保養(yǎng)制度,建立檢查、維修記錄。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。
③當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障造成設(shè)備損壞或發(fā)生事故,及時進(jìn)行搶修、搶救。發(fā)生事故,及時調(diào)集有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析、追究有關(guān)人員責(zé)任,制訂防范措施,對事故按“三不放過”的要求處理。
5、施工機(jī)具
本工程主要施工機(jī)具有:電鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械、套絲切管機(jī)、砂漿砼攪拌機(jī)、高壓泵、潛水泵及各種震動棒等。各種機(jī)具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全,每機(jī)一閘一漏電,并與專用保護(hù)零線進(jìn)行接零保護(hù)。
6、安全防火
施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均按要求采用非燃料搭設(shè),符合防火要求。
所有臨設(shè)庫房、宿舍、木工棚、辦公室等處均配備足夠數(shù)量的滅火器、消防桶、消防鉤等專用消防器材。
配備水泵,利用地下水池水源作為樓層施工用水及消防用水。
加強(qiáng)消防安全意識教育,做到防重于治。組建義務(wù)消防隊,搞好消防員的培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理,對施工電焊、氣焊做到按規(guī)程操作。做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、氣爐。
某某工程 6
第四節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)
①施工產(chǎn)生的污水及生活用水經(jīng)化糞池后才排入市政下水道。②散裝水泥及砼攪拌機(jī)做好防揚(yáng)塵、防噪音措施。
③散裝料進(jìn)場或建筑垃圾外運。均加蓋封嚴(yán),防止沿路散落。④車輛出場均沖洗干凈,做到不帶泥出場。
⑤需要夜間連續(xù)施工而又產(chǎn)生噪音擾民的工序,都向環(huán)保部門辦理申報批準(zhǔn)手續(xù),盡量減少噪音的產(chǎn)生。
施工現(xiàn)場設(shè)置排水明溝,對工地出入口進(jìn)行綠化布置,均有專人管理各路道及廁所的清潔衛(wèi)生工作。
第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理、文娛及應(yīng)急措施
1、環(huán)境衛(wèi)生管理
施工現(xiàn)場經(jīng)常清掃,保持清潔衛(wèi)生,做到場地平整、道路暢通、現(xiàn)場無積水,四周排水溝保持無雜物堵塞。
明確劃分施工區(qū)及生活區(qū),設(shè)置標(biāo)志牌,注明管理人姓名及管理范圍。辦公室進(jìn)行裝璜(吊頂、封墻)、裝飾,使辦公室整潔明亮。職工休息室天天打掃,做到窗明地凈、文具及生產(chǎn)工具擺放整齊。
職工宿舍各班組實行門前三包政策,保持宿舍干凈通風(fēng)無異味,不準(zhǔn)私拉亂接,不準(zhǔn)燒電爐。
生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的污水不亂倒亂流,集中處理后排向指定溝渠。
廁所有專人清洗,有沖洗水源,便后及時沖洗,禁止隨地大小便。建立衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū),責(zé)任到人分區(qū)管理。
食堂灶面鋪貼瓷磚,地面用水泥砂漿壓光,并有一定的流水坡向,以便經(jīng)常沖洗清潔。
對炊事人員進(jìn)行健康檢查,持有健康證,并對炊事用具每周不少于【XXXX】次進(jìn)行消毒。
剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內(nèi),不準(zhǔn)隨意亂倒。
某某工程 7 經(jīng)常打藥進(jìn)行除“四害”工作。
2、文娛及應(yīng)急措施
①生活區(qū)設(shè)立文娛活動室、電視室,設(shè)宣傳欄、閱報欄,及時公布有關(guān)形象進(jìn)度及個別突出表彰等新聞新事,供職工學(xué)習(xí)、休閑。
②設(shè)立專職保潔員負(fù)責(zé)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的文明衛(wèi)生清潔工作。
③設(shè)置醫(yī)療應(yīng)急處,并配備藥箱、現(xiàn)場事故醫(yī)療應(yīng)急措施;在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)放置茶水桶并加鎖,每天由炊事員更換提供開水,并根據(jù)氣候情況定期煲涼茶供職工解暑降溫。
第六節(jié) 現(xiàn)場保安、消防制度
1、制定落實現(xiàn)場保衛(wèi)制度,聘用專職保安人員,加強(qiáng)外來人員管理。
2、成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定現(xiàn)場安全防火管理規(guī)章制度,配備各種消防器材,培訓(xùn)專(兼)職消防人員。
3、現(xiàn)場備有消防水池(地下水池貯水),安裝高壓水泵,以便各層消防供水使用,配備專用消防設(shè)備。
4、成立消防小組,組織定期對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育之后,提高職工的防火意識,使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,隱患于未然。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理,對施工電焊、氣焊應(yīng)做好防火措施。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,不準(zhǔn)使用鎢絲燈烘烤衣物。
6、所有住宿職工必須在保衛(wèi)室登記花名冊(身份證復(fù)印件及相片等),外來人員不得進(jìn)入,如有探親訪友者必須由相關(guān)班組長或老職工在門衛(wèi)處登記來訪時間,出去時應(yīng)辦理注銷手續(xù),非相關(guān)人員一律不得了留宿。
第七節(jié) 做安全、文明施工資料建檔工作
針對本工程實際情況,設(shè)立專職資料員【XXXX】人,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工中的技術(shù)資料收集、整理及歸檔工作。
及時做好各項隱蔽驗收簽證資料、質(zhì)量保證資料等工作,對各時期獎罰情況進(jìn)
某某工程 8 行登記評比,總結(jié)經(jīng)驗。
第八節(jié) 安全、文明、用電、防火處罰的規(guī)定細(xì)則 1.生活區(qū)
1、照明用電
工人宿舍照明統(tǒng)一由項目部架線并設(shè)置照明燈具,同時配給每個班組長一個插座供工作照明和泡茶使用外,原則上不做其它供電,如有特殊原因確實需要,須先征得施工長同意后,由電工負(fù)責(zé)接線,班組不得私自接線。嚴(yán)禁使用電爐及鎢絲燈烘烤衣物、電熱棒燒水沖涼、電飯鍋等違章電熱器材,以保證安全用電。凡違反上述規(guī)定者,除沒收用電設(shè)施外,可并處警告直至500元以內(nèi)罰款。
2、治安管理
生活區(qū)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,項目部管理人員及各班組工人憑花名冊校核出入大門,來訪人員須做登記(且須在休息時間方可訪友),并須于晚上22∶30前離開。各班組工人在其它班組宿舍無人情況下不得進(jìn)入其宿舍內(nèi),違者以盜竊論處。除加班外,一般情況下大門開放時間為6∶00-22∶30,超出時限須先征得保衛(wèi)人員同意并登記。項目部管理人員夜間檢查工作,須先表明身份,憑有效證件方可進(jìn)入。正常上班時間人員出入大門的,除能證明身份證件外,均須登記造冊。嚴(yán)禁攀越圍墻及大門出入,違者罰款100元;嚴(yán)禁班組容留“三無”人員及盲流人員進(jìn)場;嚴(yán)禁使用童工及攜帶小孩進(jìn)場,對嚴(yán)重違章違紀(jì)的送公安機(jī)關(guān)處理。
3、文明衛(wèi)生
①工人晾曬衣服均須掛到指定地點,門窗及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂掛衣物,違者以無主衣物由保衛(wèi)人員或保潔員沒收,面巾、衣服及其它雜物不準(zhǔn)吊掛在電線上。
②工人宿舍內(nèi)隔一小間做班組行李房,工具統(tǒng)一在作業(yè)區(qū)設(shè)工具房放置。日常用品集中放置,要求整齊統(tǒng)一,不得隨意改動原搭設(shè)鋪位或用雜物隔離。
③工人眠床由項目部統(tǒng)一供應(yīng)鐵鋪,一人一位,原則上不準(zhǔn)帶妻(除夫婦雙方都是上崗作業(yè)人員外)。各班組應(yīng)合理利用床位,不能同時出現(xiàn)二床只睡一層現(xiàn)象,起床后要求折疊棉被。
某某工程 9 ④各班組應(yīng)有清潔員負(fù)責(zé)所屬范圍(宿舍、房前屋后)的清潔工作。垃圾倒到指定衛(wèi)生桶內(nèi),保持所屬范圍清潔衛(wèi)生,公共場所由項目部保潔員負(fù)責(zé)。
⑤各班組工人有義務(wù)維護(hù)生活區(qū)的各種設(shè)施及草地綠化,愛護(hù)公物,如蓄意破壞或不正當(dāng)使用造成損壞的,視其情節(jié)輕重處以1~3倍等值罰款。上廁所要做到便后沖洗。
⑥嚴(yán)禁賭博或變相賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款400元/人次。不準(zhǔn)吵架、打架、斗毆或聚眾鬧事,發(fā)現(xiàn)打架、肇事者罰款400元/人次后才給予處理。
⑦班組人員使用無牌單車不準(zhǔn)進(jìn)入工地,違者追究其責(zé)任。
4、廚房、食堂
①廚房、食堂、食廳及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作由炊事員負(fù)責(zé)實施,應(yīng)保持潔凈衛(wèi)生。所有上崗人員均須做身體檢查,以后按規(guī)定定期進(jìn)行體檢。廚房持有衛(wèi)生主管部門核發(fā)的衛(wèi)生許可證。
②每天采購食物必須新鮮、潔凈,生、熟食物必須分開,熟食設(shè)紗罩圍蔽,預(yù)防食物中毒。廚房保證供應(yīng)衛(wèi)生飲用水及熱水供給洗澡之用。每餐鎪飯菜要倒掉,不得混入下餐使用。
廚房應(yīng)積極做好滅“四害”工作,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒,以免引起傳染病。班組人員不得無理取鬧,如有意見可及時到項目部反映,保持良好的秩序。
5、防火
不準(zhǔn)亂丟煙頭、火種或臥床吸煙,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者罰款100元/人次。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私設(shè)柴爐、燃?xì)鉅t、電爐生火。機(jī)電員應(yīng)定期檢查線路,杜絕短路漏電現(xiàn)象。
使用氧氣瓶與乙炔瓶距離小于5m、各種氣瓶放在陽光下爆曬離明火距離小于10m的每次罰款200元。
2.施工現(xiàn)場
1、安全生產(chǎn)
進(jìn)入施工現(xiàn)場均須戴安全帽、穿工作鞋,儀表整潔,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳,否則保衛(wèi)人員有權(quán)不給予進(jìn)入施工區(qū)。項目管理部人員要以身作則,違者分別
某某工程 10 處以如下罰款:項目經(jīng)理500元/次;施工長、安全員100元/次;其他管理人員50元/次,即時處罰,整改后方可重新進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入作業(yè)區(qū)工人若不按規(guī)定戴安全帽的按20元/人次進(jìn)行罰款。
嚴(yán)禁井架提升載人上落,除電工機(jī)械人員檢修外,任何人不得乘井字提升架上落,否則對乘坐者及操作工處以100元/次罰款。
除固定用電設(shè)備外,其他用電機(jī)械禁用線頭直接接到電源,所有電動機(jī)械均須用插頭接電,違者除沒收電動機(jī)械外,按50~200元進(jìn)行罰款。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走,否則,項目部有權(quán)沒收。使用電器設(shè)備的電線不用開關(guān)或插頭,而直接把導(dǎo)線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險絲上,罰款200元?,F(xiàn)場施工臨時用電電纜,禁止受碾壓或碰接,違者每次罰款100元,損壞者要按價賠償。使用電器設(shè)備無按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套者必須立即停止操作,并每次罰款50元。
各班工人及一切管理人員上落樓層均須走樓梯,嚴(yán)禁攀登竹架,違者可視其態(tài)度做警告直至20元以內(nèi)罰款。
工地各種安全設(shè)施及標(biāo)語嚴(yán)禁任何人進(jìn)行破壞,違者按三倍等值進(jìn)行賠償。施工過程如某些安全設(shè)施妨礙施工臨時拆除,須征得安全員及施工長同意后方可拆除,并于完工后進(jìn)行修復(fù)。
施工現(xiàn)場安全設(shè)施未落實或損壞不能滿足安全要求的,工人有權(quán)拒絕作業(yè),并通知安全員或施工長,責(zé)令有關(guān)責(zé)任人限期整改。任何人員不得強(qiáng)迫工人違章作業(yè),違者承擔(dān)一切責(zé)任。
機(jī)電工應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁邊開機(jī)邊看書報或與他人閑談,違者罰款20元/人次;擅自離開崗位或非機(jī)電工代替操作者罰款50元/人次。
在高處向下拋落物體、廢料者罰款150元/人次,損壞物體應(yīng)等價賠償,造成事故者追究其全部責(zé)任。
酒后作業(yè)或班組使用未滿18周歲的童工者罰款200元/人次。
2、文明施工
進(jìn)場人員三天內(nèi)將身份證、相片送到項目部備案。上班均須佩戴胸卡,無卡人員進(jìn)場須由班組長帶領(lǐng)并經(jīng)施工長同意,且須于三天內(nèi)補(bǔ)齊胸卡。保衛(wèi)人員私自讓無卡人員進(jìn)場,對保衛(wèi)人員按20元/人次進(jìn)行處罰。保衛(wèi)房備有安全帽,以備上班
某某工程 11 或參加人員進(jìn)工地佩戴。
嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,隨地小便者處5元罰款;隨地大便者處100元罰款,并處于永久負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場糞便,直到抓到第二人。查不到違章者,所有作業(yè)班組一并按罰款200元處理。
各班組均應(yīng)做到工完場清,未用完材料清理到指定地點。各施工段層班組之間應(yīng)做界面交接驗收,以下個班組進(jìn)入施工作為界面確認(rèn)。施工過程各種周轉(zhuǎn)材及半成品均須按指定地點堆放,并設(shè)立標(biāo)牌。
各班組應(yīng)負(fù)責(zé)腳手架外1m范圍內(nèi)及材料堆放制作場的衛(wèi)生清理工作,公共場所及施工道路由項目部保潔員負(fù)責(zé)。建筑垃圾應(yīng)清理至場內(nèi)指定地點或大門口垃圾桶內(nèi)。
3.附則
各班組長是班組監(jiān)護(hù)人,應(yīng)教育好本班組工人遵紀(jì)守法,愛護(hù)公物。各班組工人違規(guī)未能履行責(zé)任的追究監(jiān)護(hù)人履行后續(xù)責(zé)任。
歡迎各班組工人對違章人員進(jìn)行舉報,對舉報屬實者按罰金50%進(jìn)行獎勵,并保護(hù)舉報人。
工地范圍內(nèi)的標(biāo)語警句,合同規(guī)定屬于本制度范圍內(nèi)容,當(dāng)有矛盾時,處罰辦法按較重方式進(jìn)行。
工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆,違者(參與者,不論有理無理)均按500元/人進(jìn)行先罰款后調(diào)查處理,或送公安部機(jī)關(guān)處理。
項目部定期或不定期各班組進(jìn)行工地文明衛(wèi)生和安全生產(chǎn)評比優(yōu)良、合格、不合格三個等級。優(yōu)良者獎勵100元或等價商品并頒發(fā)流動錦旗以資鼓勵;合格者不獎不罰;不合格者罰款50元。對連續(xù)優(yōu)良或不合格者進(jìn)行翻倍遞增獎罰,對有抵觸情緒、屢教不改及故意搗蛋者,項目部有權(quán)勒令其退場。
項目部建立安全文明衛(wèi)生基金,專款專用,用于獎勵舉報人員、優(yōu)良班組及維持現(xiàn)場安全文明設(shè)施,必要時可免費供應(yīng)班組工人用餐或節(jié)日加菜。
某某工程 12 第九節(jié) 附作業(yè)區(qū)及生活區(qū)平面布置圖
第三篇:創(chuàng) 計劃
網(wǎng)上花店的創(chuàng)業(yè)計劃書
實施綱要:鮮花,于生命不可或缺,作為親朋、父母之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場中占有非常重要的地位。特別是現(xiàn)在,隨著人們生活水平的不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高,鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。而且每一種花都有花語,而這些花語就是吸引消費者的所在,如:桔?;ǖ幕ㄕZ——真誠不變的愛,這就可以用來表達(dá)情侶之間的愛;時鐘花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達(dá)你對他或她的愛,又可以很含蓄??我們創(chuàng)辦網(wǎng)上花店以鮮花專遞為市場切入點,滿足個性消費為主題,展示花店形象,形成具有“洛朵夕”品牌優(yōu)勢的市場。
1.項目背景:近年來,消費者對個性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈禮品時,不僅注重禮品的時尚美觀、方便簡潔、情趣高雅的特性,更加注重禮品的親和性、惟一性。1984年我國對花卉業(yè)進(jìn)行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過了25個年頭。據(jù)初步統(tǒng)計,2008年全國花卉面積1163萬畝,產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。全國花卉銷售額達(dá)到666.9億元。甘肅的花卉產(chǎn)業(yè)也在不斷地創(chuàng)新進(jìn)步,如天水研發(fā)的太空仙客來神州系列,臨洮大麗花等,產(chǎn)銷兩旺。目前國內(nèi)的花店仍不能滿足顧客的需求,在大街小巷,經(jīng)??梢钥吹讲贾玫梅浅F恋幕槎Y花車;在很多酒店宴會大廳,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個醫(yī)院的病房,為病人精心設(shè)計的花籃;在每個情人節(jié)的傍晚,一對對戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經(jīng)融入到現(xiàn)代人的生活中,成為了我們?nèi)粘I?社交中的必需品.而隨著中國城市化的加劇,大量的城市人口更是給鮮花消費帶來了無窮的動力和潛力,相信開一家鮮花店必然會為投資者帶來不錯的收益。項目基本設(shè)想:首先在湖南商學(xué)院附近開一家小店作為試點市場,計劃用一年的時間在此校的大學(xué)生中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。然后培養(yǎng)自己的品牌,建立自己的網(wǎng)站,在網(wǎng)上開展鮮花速遞業(yè)務(wù)等,以各種形式的服務(wù),打響品牌。暫定的目標(biāo)消費群以長沙市各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴(kuò)大市場。以湖南商學(xué)院為例,各類在校生近1.6萬人,另外還有湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等高校,這樣的市場規(guī)模是比較龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。市場分析:校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想,喜歡時尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。因此,目標(biāo)市場對產(chǎn)品的包容性較好。目前校園市場還未被開發(fā),消費群體集中,消費潛力大。年輕人居多,一旦形成習(xí)慣和消費偏好,易于培養(yǎng)顧客忠誠。1 市場調(diào)查結(jié)果分析:利用校內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,采取問卷的方式對湖南商學(xué)院在校生的調(diào)查。此次我們共發(fā)出問卷50份,得到39份回應(yīng)。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;⑶接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性;⑷影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等; ⑸購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。2 目標(biāo)客戶分析:在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上調(diào)查來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于高檔化,個性化,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫破損現(xiàn)象等。A.擬建規(guī)模:1.店名:洛朵夕 鮮花店;2.店面面積:30平方米;3.總投資 :2.5萬;4.裝修費用:5000元;5.管理人員一名:1500元月薪;6.花藝師一名 :1000元~2000元月薪;7.普通員工三人:600元月薪;8.流動資金:10000元;9.店址選擇:在湖南商學(xué)院正對面,基本位于各高校的重心位置,易于目標(biāo)群體到達(dá)。
主要產(chǎn)品及經(jīng)營范圍:產(chǎn)品體系當(dāng)然是以鮮花為主,也可以有少量其他DIY飾品,一方面可以滿足消費者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客。鮮花品種:桔?;ā⑥挂虏?、向日葵、薔薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、梔子花、菊花、鳶尾花、蘭花、茉莉花、時鐘花、風(fēng)信子、杜鵑,百合,蝴蝶蘭,康乃馨,玫瑰等。經(jīng)營干花,綠植,小飾品,水果花盒,花瓶,花器,禮儀花籃等。提供電話訂花,送花服務(wù),上門插花,鮮花租擺,花束設(shè)計,婚慶的婚宴用花設(shè)計、賓館花藝設(shè)計、家庭花藝設(shè)計,網(wǎng)上訂花。
價格體系應(yīng)該比一般的鮮花店的鮮花價格稍低,因為一個重要的消費群體是學(xué)生,經(jīng)濟(jì)收入有限??傮w價格體系上以中低檔為主,輔以高檔價格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費者。B.營銷策略:1 經(jīng)營花店策略:花藝設(shè)計是立店之本?;ǖ甑慕?jīng)營秘訣在于花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計服務(wù)。如果花店對鮮花只是簡單的包扎,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那么花店的競爭力就會大打折扣。因此,計劃將員工送到專門的花藝培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容包括:花材物品的采購、花材的應(yīng)用、花藝、插花知識概述、基礎(chǔ)知識掌握的內(nèi)容、專業(yè)知識掌握的內(nèi)容、色彩知識掌握的內(nèi)容、花店經(jīng)營與管理的專業(yè)知識、西方式傳統(tǒng)造型及禮儀插花常用造型的掌握、東方式插花的造型技能、現(xiàn)代花藝在禮儀插中的常用技巧、禮儀用花形式中的花束技能、禮儀用花形式中的花束技能、婚慶用花技能的掌握賓館飯店花藝設(shè)計基礎(chǔ)知識、綠植銷售、租賃、養(yǎng)護(hù)知識、婚慶策劃知識、、店面裝修、成本控制等等。另外,鑒于如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。
插花是綠色生命的雕塑。我國的插花文化沒有得到廣泛的傳播,我們很多人都喜歡花,但現(xiàn)在還局限于把花買回去后插在花瓶里,即使插在花瓶里也是有講究的,我國傳統(tǒng)的插花,古代的文人墨客,宮廷插花都是使用花瓶插花的,還留下了寶貴的插花經(jīng)驗,比如《瓶史》,現(xiàn)在很多人喜歡家居插花,并投入專注的神情,認(rèn)真的態(tài)度,熱情的操作。針對本地高校在校生,我們可以開設(shè)插花藝術(shù)課程,為那些有興趣的消費者提供平臺。1.店面裝飾:裝飾突出年輕,潮流,高雅,浪漫的風(fēng)格。以“花團(tuán)錦簇”為裝修原則,在店內(nèi)墻上裝上有反射功能的鏡子(一般要500元左右),這樣一朵花就變成了兩朵花,一束花也就變成了兩束花,再加上粉色的燈光點綴,能夠起到非常好的效果。店內(nèi)的裝修以單色背景為主,創(chuàng)造簡潔、明快氛圍。高低錯落的桶式花臺讓每束花都有了獨立的純凈背景,更適宜展現(xiàn)花的美感。加上略有規(guī)則的擺放方法讓顧客產(chǎn)生比實際花束數(shù)量更多的感覺。小花店一定要時尚,標(biāo)榜自己的經(jīng)營理念。C。促銷策略: ⑴宣傳策略:利用學(xué)校報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。傳單和海報:可在人流量大的場所(例如食堂門口,公寓門口)發(fā)放一定量的傳單,也可以在宿舍樓下張貼一定量制作精美的海報。⑵服務(wù)方面:根據(jù)顧客的需求熱情服務(wù),網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地按量送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡;②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴;③設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料,并及時更新送貨到貨消息; ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格; ⑤現(xiàn)場促銷前將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園地下通道上,數(shù)量為2-3條,以“洛朵夕”花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛; ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,放置宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品并在現(xiàn)場送出。渠道建設(shè):暫時選擇×××××的花市供應(yīng)商。逐步考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。A。投資估算 : 1.初期投資:1.這一時期,洛朵夕實體店面投資2.5萬;2.宣傳費用:前期宣傳,傳單,海報,網(wǎng)站廣告等,前期宣傳費用較大;3.運營費用:店內(nèi)日常管理費用。每天進(jìn)貨的花費需幾百元,要細(xì)心保養(yǎng)好鮮花,按時灑水,防止花兒枯萎,減少不必要的損失,常備800元~1200元的花材。2.第二期投資:a這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和長沙市區(qū)。此時,網(wǎng)站運營費用如系統(tǒng)開發(fā)等資金需求較大。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。另外,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。b花店需要配備了電腦和傳真,硬件上需大量投資;網(wǎng)上花店的注冊與管理費同回報相比是非常低的,平均每月約二百元。業(yè)務(wù)員、花店管理者都要有操作電腦的能力,通過提供一定的培訓(xùn),都能夠熟練運用相關(guān)軟件。3.員工聘請: 包括管理人員,業(yè)務(wù)員,專業(yè)花藝師,后期還需要幾名電子商務(wù)專業(yè)人才。
關(guān)于投資的回報率,根據(jù)調(diào)查,經(jīng)營的不好的第一年一般是百分之六十至百分之一百二十,經(jīng)營好的可以達(dá)到百分之一百二十至百分之二百,甚至更多。A資金籌措:主要采用自行籌措和銀行借款方式A.項目經(jīng)濟(jì)效果評價:1.營業(yè)額收入據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在500元以上; 2.訂貨方式E-mail定單,直接進(jìn)入且聽花語花店網(wǎng)站校園花店訂購,或電話訂購。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購;3.客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象4.消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
由于電子商務(wù)魅力日漸顯露,網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩。
鮮花零售利潤可達(dá)50%—80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當(dāng)大。如果進(jìn)回來1000枝花,最多只能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。故中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。B.項目不確定性分析:花店經(jīng)營風(fēng)險:店是一種投資小風(fēng)險小的經(jīng)營模式,它的風(fēng)險表現(xiàn)在:1.鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。2.淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個月花店就很難挺過來。例如高校寒暑假等淡季。
經(jīng)營花店要抓商機(jī),多做熟客。要做到這一點,信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量價格要適當(dāng),其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。1.結(jié)論與建議:針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,承接送花服務(wù)等并且制定了合理的價位。我們的目標(biāo)是服務(wù)學(xué)生,立足市場。不僅滿足了廣大青年學(xué)生的切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。由于我們花店項目剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足。對花藝設(shè)計方面的技能也有待提高。另外,在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,設(shè)計時有很大的困難,我們要共同努力和協(xié)作。
假定你只是在一個中等城市的市區(qū)開花店的話,租兩間門面房,房租一年大約要4-5萬,加上裝修費用2萬左右,再加上各類各樣的花草5萬左右,成本加起來總共也就12-13萬左右。然則假定你想開更大局限的花店的話,成本能夠會更高一些的,這些都要依據(jù)本地的理論狀況定的。
8.花店管理軟件及花店營銷策劃全套攻略
任何企業(yè)要發(fā)展壯大都要正規(guī)化經(jīng)營,花店也是一樣,每天的花材管理,客戶管理,訂單管理,都必須清清楚楚,如果要最有效的節(jié)省更多的花材,每天的進(jìn)貨出貨就必須非常明細(xì),如果要為客戶做到最好的服務(wù),那么訂單情況就必須緊密跟蹤,所以這個時候,有一款專業(yè)花店管理軟件,將會給你帶來不可思議的便利,一套花店軟件等于兩個花店員工!花店營銷管理全套攻略掃描電子書,從選址到裝修,從花材采購到市場定位,從員工管理到營銷策劃,如果你認(rèn)真學(xué)習(xí)完這本書上的知識,相信你對開花店會有一個全面了解和一個成熟的經(jīng)營思路,讓你開花店的路更加順暢,少走彎路,至少會讓你少花1萬元的冤枉錢。
日式插花要旨: 奉獻(xiàn):有如大自然界將花和樹最美的一面無私地獻(xiàn)給人類。
耐性:把一枝一花放在最適當(dāng)?shù)牡胤?,需要寧靜的心。
精力:收集花材處理枝、莖、葉均需要充沛的精神。
專注:要拋開繁瑣,才能真正創(chuàng)造完美的作品,所謂精神所至,金石為開。
智慧:自我訓(xùn)練到花、人成為一體,達(dá)到純靜的程度,日本的花藝依不同的插花理念發(fā)展出相當(dāng)多的插花流派,如松圓流、日新流、小原流、嵯峨流等各自擁有一片天地與西洋花藝完全不同的插花風(fēng)格,可以說是花藝界里具有影響力之藝術(shù)。
開花店必讀:一個智者的投資比例:自身收入狀況+收益前期+抗風(fēng)險能力
開設(shè)鮮花店,一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經(jīng)營品種、進(jìn)貨渠道、日常費用、市場風(fēng)險等各方面的問題。
地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里開的花店少,就在哪里選址,這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導(dǎo)致的過度競爭。但必須注意的是,店面要么選擇在鬧市繁華區(qū),要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。根據(jù)記者的走訪調(diào)查,那些身處背街小巷中的鮮花店效益往往很差。另外一種思路是,選擇已經(jīng)具有一定規(guī)模和名氣的花卉市場入駐,很容易在短時期內(nèi)產(chǎn)生一定的效益。但要做的思想準(zhǔn)備是,必須面對比較激烈的市場競爭。
從選址上,應(yīng)選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
標(biāo)牌設(shè)計、店面裝修和布置問題。店面招牌設(shè)計應(yīng)簡潔、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵。店標(biāo)要醒目,它的設(shè)計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎(chǔ)。店內(nèi)的裝修要簡潔、色彩以色淺色調(diào)明快為主,適當(dāng)?shù)貏佑命c歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設(shè)應(yīng)少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應(yīng)多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。
在經(jīng)營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務(wù)為主,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r可適當(dāng)兼營其它配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟(jì)效益。如果經(jīng)濟(jì)實力有限,可采取資本運營的方式與花店業(yè)務(wù)相聯(lián)系的單位或個人合伙經(jīng)營。
花店經(jīng)營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境,使消費者心情更加愉快;花店服務(wù)社區(qū),可使消費者享受更快捷的服務(wù)。
經(jīng)營花店時,品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足并感覺到方便后,他下次就會再來。作為經(jīng)營者要不斷地提高花藝水平,來適應(yīng)日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學(xué)習(xí)積累知識和技能,和同行交流,據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況,有選擇性地參加各種短期培訓(xùn)的學(xué)習(xí),以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在花藝設(shè)計中這也是花店創(chuàng)立服務(wù)品牌,創(chuàng)花店特色之源。
花店的服務(wù)貫穿在經(jīng)營過程的始終,它直接關(guān)系到有無“回頭客”,關(guān)系到市場占有率,我們的消費者大多數(shù)在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導(dǎo)消費,另外為適應(yīng)少數(shù)消費個性化的需要,上門為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計。售后服務(wù)主要體現(xiàn)在教會消費者養(yǎng)護(hù)、保鮮知識,經(jīng)常性地訪問客戶,掌握其消費新要求、新動向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新鮮花等等。
花店的資金最大的還是收門面決定的,因為現(xiàn)在的花材,附件,工作,還有婚慶等東西都不貴,關(guān)鍵是是門面是多少。如果不是沿海地區(qū)的,準(zhǔn)備著三萬左右就行了,如果是廣東,上海,北京這些城市,應(yīng)該在七八萬左右。
首先要看好一個人多,容易賣東西出去的地方。然后看一些30-50平米的房子,建議最多房租3000。算好基本一個月支出的費用,比如找人的工資[假設(shè)請3人,每人每月1000元],水電費[假設(shè)500元],稅金[假設(shè)500元],辦公費用[假設(shè)500元]......合計大約7500,假如購入一枝花要5角,賣出收回1元,那你就要賣出15000元的花,這樣才能把本給賺回,超出15000元的部分,就可以產(chǎn)生利潤了。最少的資金是15000元左右啦。門店的布置:買一些贊揚(yáng)花的牌子或海報貼在墻上。天花板上裝一些漂亮的燈,弄一個大大的招牌。買些花種種成花,留一些花種,因為當(dāng)客人想買花種而不是花時,如果沒,那就沒錢賺了。把一小部分種成的花擺在門口給客人參觀,另一部分責(zé)成為賣的花。開一個花店就這么簡單!
開鮮花店(零售店)最初包括市場定位、店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四部分。投資規(guī)模要根據(jù)店面的租金而定,規(guī)模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元,各地的租金不一樣,情況要稍有區(qū)別。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮柜、剪刀、噴壺等必要設(shè)備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人?;ㄋ囋O(shè)計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關(guān)鍵,一般花藝師的工資在1000元~2000元,普通員工薪金約為800元。第一步:進(jìn)行市場定位首先,應(yīng)先對你的花店進(jìn)行市場定位,分析你的優(yōu)劣勢,揚(yáng)長避短,例如是否有很好的花藝師或有很好的鮮花渠道鮮花的質(zhì)量和價格是否有優(yōu)勢是否有其他花店所沒有的特色,例如新奇品種、特色服務(wù)等。設(shè)定你花店的檔次起點屬高檔、中檔還是低檔;主要服務(wù)人群是白領(lǐng)、學(xué)生、公司企業(yè)還是普通市民等。第二步:選好地段和店面根據(jù)市場定位選址。一個理想的店面,等于成功了一半。以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了花店店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往決定著事業(yè)的成敗。大家不妨參照以下做法:選擇經(jīng)營地段要把握以下幾點:
1、把握“客流”就是“錢流”原則商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對業(yè)者來說,“客流”就是“錢流”,千萬不要因為怕競爭而選在偏遠(yuǎn)地區(qū)。在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的機(jī)率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求,一般都會有良好的業(yè)績。
2、利用“店多隆市”效應(yīng)在深圳,女士們買服裝,總喜歡到東門路、華強(qiáng)北外貿(mào)街等服裝店密集的地方去選購,因為店多除了款式多之外,還可以貨比三家,還起價來也較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,同業(yè)商店開得越多,就越會產(chǎn)生聚集效應(yīng),凝聚人氣,擴(kuò)大影響,形成“花店專業(yè)街”,生意反而比單槍匹馬更容易做。當(dāng)然,也更考驗經(jīng)營者的綜合能力。你的店是否有特色,是否能脫穎而出,直接決定成敗。在這點上花王數(shù)碼玫瑰可以幫到你哦。
3、注意因行制宜根據(jù)你的市場定位和主要服務(wù)對象的特性,選擇相應(yīng)的營業(yè)地點。黃金地段并不是唯一的選擇,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜。例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)要好得多。根據(jù)你花店的定位,相應(yīng)選擇在白領(lǐng)聚集區(qū)、居民區(qū)、學(xué)校醫(yī)院附近等不同地段。第三步:對店鋪作進(jìn)一步的考察
1、店面本身的情況該地段是否會拆遷?近期路面會否修整?道路會否封閉改道?附近公交車會否改站等大背景問題要弄清楚。否則裝修完畢一紙拆遷令下來,一切心血都白費。
2、房東的背景看中了店面,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),對其背景情況基本了解。最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不再插手時,你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。就算轉(zhuǎn)簽,也要注意必須在正式簽協(xié)議前要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
3、同業(yè)競爭情況主要是考察同地段同業(yè)者的經(jīng)營業(yè)績、價格水平。初步測算出租此店面經(jīng)營可能產(chǎn)生的利潤;并對自己的商品定價評估。
4、客流狀況 主要考察內(nèi)容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的??停?;②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些是設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)。第四步:盡快租下看中的店面一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,該出手時就出手,盡快租下看中的店面,否則夜長夢多,很可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯失良機(jī)。與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件。首先,你應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都有清楚了解,要求房東在出租前對門面進(jìn)行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費用,在租金中予以抵扣。同時,你可以通過談判要求免付或少付押金。一些黃金地段的門面房押金往往也是比較可觀的,雖然這些錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于捆死在那兒了。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,并補(bǔ)足前期的差款。
開設(shè)鮮花店,一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經(jīng)營品種、進(jìn)貨渠道、日常費用、市場風(fēng)險等各方面的問題。地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里開的花店少,就在哪里選址,這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導(dǎo)致的過度競爭。但必須注意的是,店面要么選擇在鬧市繁華區(qū),要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。根據(jù)記者的走訪調(diào)查,那些身處背街小巷中的鮮花店效益往往很差。另外一種思路是,選擇已經(jīng)具有一定規(guī)模和名氣的花卉市場入駐,很容易在短時期內(nèi)產(chǎn)生一定的效益。但要做的思想準(zhǔn)備是,必須面對比較激烈的市場競爭。從選址上,應(yīng)選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。選址完成后就是標(biāo)牌設(shè)計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設(shè)計應(yīng)簡潔、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵。店標(biāo)要醒目,它的設(shè)計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎(chǔ)。店內(nèi)的裝修要簡潔、色彩以色淺色調(diào)明快為主,適當(dāng)?shù)貏佑命c歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設(shè)應(yīng)少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應(yīng)多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。在經(jīng)營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務(wù)為主,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r可適當(dāng)兼營其它配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟(jì)效益。如果經(jīng)濟(jì)實力有限,可采取資本運營的方式與花店業(yè)務(wù)相聯(lián)系的單位或個人合伙經(jīng)營?;ǖ杲?jīng)營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境,使消費者心情更加愉快;花店服務(wù)社區(qū),可使消費者享受更快捷的服務(wù)。經(jīng)營花店時,品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足并感覺到方便后,他下次就會再來。作為經(jīng)營者要不斷地提高花藝水平,來適應(yīng)日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學(xué)習(xí)積累知識和技能,和同行交流,據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況,有選擇性地參加各種短期培訓(xùn)的學(xué)習(xí),以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在花藝設(shè)計中這也是花店創(chuàng)立服務(wù)品牌,創(chuàng)花店特色之源?;ǖ甑姆?wù)貫穿在經(jīng)營過程的始終,它直接關(guān)系到有無“回頭客”,關(guān)系到市場占有率,我們的消費者大多數(shù)在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導(dǎo)消費,另外為適應(yīng)少數(shù)消費個性化的需要,上門為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計。售后服務(wù)主要體現(xiàn)在教會消費者養(yǎng)護(hù)、保鮮知識,經(jīng)常性地訪問客戶,掌握其消費新要求、新動向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新鮮花等等。好酒也怕巷子深,所以,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著“美好”,特別是現(xiàn)在。不少朋友說,等SARS過去,一定開家花店。那么,如何開花店呢?開花店需要多少錢?開花店賺錢嗎?《如何開花店》會為我們解答這些問題?;ǖ晖度肱c產(chǎn)出開鮮花店(零售店)最初包括店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四部分。投資規(guī)模要根據(jù)店面的租金而定,根據(jù)情義花卉公司介紹,規(guī)模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中國鮮花網(wǎng)方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮柜、剪刀、噴壺等必要設(shè)備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人?;ㄋ囋O(shè)計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關(guān)鍵,一般花藝師的工資在1000元~2000元,普通員工薪金約為800元。開鮮花零售店又不一樣了。據(jù)玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹,開一個15平米的鮮花批發(fā)店開始要交納50000元的入場費(其中包含買攤費和其他一些費用),每月交市場3000多元的攤位費,這其中包含水電費和其他一些簡單的設(shè)施費。簡單裝飾3000元,除此之外還要交納300元左右的稅費。15平米的店要聘一個花藝師1000元~2000元(店主自兼除外),兩個普通員工,工資在500元~800元,每天流水約在700元~1000元左右,由此我們也可以估算出開一個鮮花批發(fā)店是否賺錢了。與鮮花有關(guān)的數(shù)字﹖花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位?,F(xiàn)在我們的花卉市場景況如何呢?據(jù)北京花卉協(xié)會鄭先生介紹,2002年北京鮮花市場的消費約在5.51億元。記者走訪了幾家鮮花店,每家鮮花店銷售額每天流水在700元~1800元不等,北京現(xiàn)在已有花店數(shù)量約800~1000家。隨著人民生活水平和文化品位的不斷提高,人們對鮮花的需求還會加大。雖然北京14家大型鮮花市場(萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場??)航天橋花卉市場、建有國際上先進(jìn)的拍賣技術(shù)和設(shè)施,但以拍賣方式交易的花卉只占花卉總量的20%,而在荷蘭、日本等國家的這個數(shù)字達(dá)90%以上。由此可以估算出北京花店的發(fā)展空間還是很大。開店方式開店方式總體來說有三種:自己開鮮花零售店、在花卉市場內(nèi)開鮮花批發(fā)店、鮮花連鎖加盟店?,F(xiàn)在各種大型花店都可以加盟,初期的人員培訓(xùn)、店鋪的裝修、選址都要經(jīng)過總店的嚴(yán)格審核,并在開店之前必須簽訂《特許經(jīng)營連鎖經(jīng)營合同》。據(jù)中國鮮花網(wǎng)方天先生介紹,特許連鎖加盟商是獨立經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧,自行負(fù)責(zé)財務(wù)金融安排。加盟商應(yīng)支付的費用有加盟費、手續(xù)費。加盟費須在簽訂《特許經(jīng)營連鎖經(jīng)營合同》后付清,具體數(shù)額是按照店鋪規(guī)模大小來收取。手續(xù)費是指開業(yè)后總店對連鎖加盟店在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上和服務(wù)等方面持續(xù)支持所收取的年費用。經(jīng)營技巧與建議送花是一門學(xué)問,送花也是一門藝術(shù),用花來表達(dá)的語言實在太豐富了,收花人的您可曾領(lǐng)會其中的深意?要送花的你,又是否有點困繞?知道紅、白玫瑰組成的花束的意義嗎?知道探病時送百合要先作些處理嗎?等等,要很好地表達(dá)和領(lǐng)悟送花的意義,才能更好地表達(dá)這種藝術(shù)。開店技巧主要包括熟悉行情、選擇地段、店面布置、插花藝術(shù)掌握、投資風(fēng)險等。
一、技術(shù)掌握:首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,過什么節(jié)送什么花,開業(yè)花籃、花車的制作,婚慶、喪葬的花籃、花圈的制作。很簡單,一本介紹插花用書便解決問題??傊?jīng)驗就是熟能生巧。
二、店址的選擇:這是開花店的關(guān)鍵。因為零售利潤在花卉業(yè)中可達(dá)50%-80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6~9月淡季對整個業(yè)績的影響,二是從擴(kuò)展批零業(yè)績的提高考慮,因為批發(fā)利潤大概在10%~30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發(fā)一條街,或花店比較集中的街區(qū)。另外在選址時還要考慮房間的門窗是否足夠大,將來換成玻璃門窗,以展示花店內(nèi)部的容顏。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由于顧客購物的從眾心理,批發(fā)貨量大、價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,別的花店也是你的批發(fā)客戶。
三、店鋪裝修:花店的裝修主要體現(xiàn)在“花團(tuán)錦簇”這個詞,要達(dá)到這個目的,只需一個辦法,那便是多裝有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變?yōu)閮墒?。?dāng)然為了體現(xiàn)花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當(dāng)選擇粉紅色燈管點綴。另外,作為批零店??煽紤]店面前庭適當(dāng)裝修后,后庭做倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一做廣告效益,二對鮮花也是一種保護(hù)。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。
四、進(jìn)貨渠道:鮮花的質(zhì)量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使你的利潤空間得到最大保證,現(xiàn)在北京鮮花批發(fā)市場有花鄉(xiāng)、亮馬河、萊太、玉泉營、航天橋、大自然等幾家,如果你有條件的話還可以和我國最大的鮮花產(chǎn)地云南的花卉市場來合作進(jìn)行鮮花空運、托運,以此委托他們來把握貨源質(zhì)量第一關(guān)。總之,積極的花店要以走價格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,贏得客源。經(jīng)營策略21世紀(jì)不管哪行哪業(yè)都沒有空白市場等你開發(fā),不管經(jīng)營哪行信譽(yù)都是關(guān)鍵,一靠花卉質(zhì)量價格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。北京芳芳花店的王女士說如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務(wù),會為你建立一個逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃。除此之外,北京吉祥鮮花店經(jīng)理的經(jīng)營策略是無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業(yè)務(wù),3~5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場。
第四篇:建安公司“三創(chuàng)一辦”工作方案
康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)
“三創(chuàng)一辦”工作實施計劃方案
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作的決定,加強(qiáng)康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)工地文明施工管理工作,嚴(yán)格貫徹落實市委、市政府《關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作的實施方案》的精神和要求,過程中狠抓各項工作的落實,切實提高執(zhí)行力,結(jié)合康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)項目的實際情況,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞《關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作的實施計劃方案》的總體安排部署和標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“三創(chuàng)一辦”為契機(jī),大力倡導(dǎo)綠色工地,構(gòu)建和諧社會,規(guī)范文明施工管理,逐步提高項目整體形象。
二、工作目標(biāo)
按照《關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作的實施方案》安排部署,逐步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),層層落實責(zé)任,做好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)完善整改,達(dá)到“三創(chuàng)一辦”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、組織機(jī)構(gòu)
為落實“三創(chuàng)一辦”具體工作,成立康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)項目“三創(chuàng)一辦”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:王林(項目經(jīng)理)
副組長:陳曉林(項目總工)
成員:李康(安全員)
胡公道(施工員)
李家均(材料員)
李才分(質(zhì)檢員)按照公司4月13日文件要求,結(jié)合B標(biāo)實際情況,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦,辦公室負(fù)責(zé)人由安全員李康負(fù)責(zé)兼任,工作人員:楊松、陳昌國
電話:
四、組織實施及標(biāo)準(zhǔn)
1、文明施工
(1)施工現(xiàn)場采用全封閉式施工方式,做2米高現(xiàn)場圍墻,大門采用鐵大門,設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、值班、保衛(wèi)、休息室。所有外觀均按“三創(chuàng)一辦”的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計制作。
(2)在大門外側(cè)設(shè)六牌一圖,即:安全生產(chǎn)牌、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工平面布置圖及“三創(chuàng)一辦”宣傳標(biāo)語。
(3)現(xiàn)場搭設(shè)裝配式活動板房材質(zhì)必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,辦公室、休息室、娛樂室、食堂等為磚砌墻體,均進(jìn)行吊頂和內(nèi)外墻粉刷,外觀整齊美觀,做到辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)分開設(shè)置,安裝監(jiān)控,工人建卡上崗。
(4)現(xiàn)場施工道路用C10砼進(jìn)行硬化或用渣石鋪墊處理、夯實,面層采用300㎜厚大渣石壓實加100㎜厚級配碎石,做好排水坡度,并保持消防道路暢通無阻,現(xiàn)場環(huán)境保持干凈整潔。
(5)進(jìn)入場內(nèi)的一切材料必須按現(xiàn)場管理平面圖指定位置一次性放置到位,各類材料分類堆放,按貫標(biāo)要求掛牌,控制高度符合要求,保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。
(6)零散材料及時清理,未用完的材料堆碼整齊,做到活完場清,避免環(huán)境的污染。
(7)臨時跑道、休息平臺、施工通道等處嚴(yán)禁堆放材料和其他物品,進(jìn)場的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(8)現(xiàn)場周圍作好排水措施,排水接入貴惠路排水管線。
(9)施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式臨時廁所,接入貴惠路污水管線。
(10)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等設(shè)標(biāo)牌劃分,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到分片包干,責(zé)任到人。
(11)健全管理體系,組長指揮,全面負(fù)責(zé),副組長監(jiān)督落實,提出整改意見,各成員加強(qiáng)現(xiàn)場管理,定期組織檢查,完善內(nèi)業(yè)資料,確保文明施工和“三創(chuàng)一辦”工作得到落實。
2、環(huán)境衛(wèi)生
(1)現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾池、桶,集中堆放生活和施工垃圾并及時清運。
(2)辦公區(qū)域?qū)嵭斜0草喠髦蛋?,每天清掃,保持室?nèi)外清潔衛(wèi)生,窗明地凈。
(3)施工現(xiàn)場不許隨地大小便,不亂說臟話、流話。廁所墻壁、屋頂要嚴(yán)密,門窗要齊全,并設(shè)專人管理,經(jīng)常沖洗,防止蚊蠅茲生。
(4)食堂設(shè)置遠(yuǎn)離廁所、垃圾池或垃圾堆放點、有毒有害等污染源,分設(shè)加工間和儲存間,加工間灶臺及及其周邊貼瓷磚,貼瓷磚高度不低于1.5米,并保持四周通風(fēng)良好。
(5)廚房炊事人員要有健康證,工作時必須穿戴整潔的工作服、帽。個人衛(wèi)生做到“四勤”。食堂內(nèi)無蠅、無鼠、無蚊、無蟑螂,保持炊具衛(wèi)生,生熟食品、用具要分開,杜絕食物中毒。
(6)現(xiàn)場設(shè)立1臺或2臺保溫桶,保證開水或茶水供應(yīng),做到不喝生水,夏季供應(yīng)苦丁茶消暑。
(7)材料應(yīng)分類堆放并進(jìn)行標(biāo)識,貴重物品及時入庫,易燃、易爆品設(shè)專庫保管。
(8)現(xiàn)場內(nèi)做到無廢棄砂漿和混凝土。
(9)磚或砌塊、砂石和散料鋼管、模板、扣件等成堆,隨用隨清,不留料底。
(10)現(xiàn)場工人操作做到活完料凈腳下清。
(11)建立臨時垃圾池,現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾集中堆放,及時分揀、回收、清運。
(12)現(xiàn)場必須節(jié)約用水、用電,做到無長流水、長明燈。
3、環(huán)境保護(hù)
(1)所有開挖機(jī)械和運輸機(jī)械操作時間控制在早6:00至22:00之間(如必須夜間施工,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后運行),土石方運輸車輛出場前,車斗必須覆蓋,同時將土方拍實,并派專人沖洗車箱及車輪上的泥土,避免行使過程中道路遺灑。運土沿途還需派專人對道路遺灑土方及時清理干凈,避免造成二次污染。
(2)進(jìn)入工地的車輛必須服從管理人員的指揮,場內(nèi)限速5kn/小時,避免產(chǎn)生揚(yáng)塵,嚴(yán)禁使用高音喇叭。
(3)現(xiàn)場職工食堂均采用液化氣,場內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物,以防止大氣污染。
(4)職工廁所設(shè)專人打掃,并注意排污。
(5)施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立施工不擾民措施,盡量避免人為的大聲喧嘩?,F(xiàn)場所有強(qiáng)噪聲機(jī)具勻應(yīng)避免夜間施工,合理安排使用時限,如必須夜間澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)采用低頻振搗棒,最大限度降低噪聲,結(jié)構(gòu)施工階段晝間控制在70分貝以下,晚間控制在55分貝以下,并經(jīng)常進(jìn)行噪聲檢測。搭拆鋼管架作業(yè)必須輕拿輕放,盡量避免產(chǎn)生較大的噪聲源,噪聲較大的施工機(jī)具(如攪拌機(jī),空壓機(jī)等)應(yīng)設(shè)置在離臨近住戶較遠(yuǎn)的地段,做到施工不擾民。
(6)施工作業(yè)面建筑垃圾及時清理,現(xiàn)場臨時垃圾池內(nèi)的施工垃圾及時分揀并清運,不得長時間堆積?,F(xiàn)場內(nèi)施工道路及道路現(xiàn)場周圍道路視天氣情況,派專人定時或不定時灑水降塵。
(7)產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,應(yīng)運往指定的地點
傾倒,嚴(yán)禁隨意亂倒。
(8)作好周圍社區(qū)居民的工作,通過“三創(chuàng)一辦”宣傳活動等一定形式融洽與社區(qū)居民的關(guān)系,取得居民的諒解和支持。
4、消防保衛(wèi)
(1)建立一支義務(wù)消防隊,定期組織防火工作檢查,并做好記錄。
(2)現(xiàn)場按規(guī)定配置不少于8個5㎏干粉滅火器,掛在庫房及食堂、配電房,等重點防火部位。各樓層配置不少于2個5㎏干粉滅火器,制定具體消防措施和制度。
(3)易燃物品庫門前設(shè)煙火警告標(biāo)志,嚴(yán)格領(lǐng)料制度,照明線路安裝符合防火要求。
(4)電氣焊、焊接等明火作業(yè),操作前必須辦理動火審批手續(xù),準(zhǔn)備可行的措施,有專人看負(fù)責(zé)看管,清理周圍易燃物,各項措施落實后再動工。
(5)施工區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)隨意堆放物料,不準(zhǔn)隨意在未經(jīng)驗收合格的建筑物內(nèi)居住。油類、氣類等易燃物,下班時放回庫房。
(6)現(xiàn)場大門設(shè)值班室,出入現(xiàn)場必須出示證件,值班人員做到文明值勤、禮貌值勤。
(7)非施工人員未經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得在現(xiàn)場留宿。
(8)現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、賣淫、嫖娼,嚴(yán)禁使用淫穢物品和打架斗毆。
五、完成時限和信息報送
康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)根據(jù)開工時間按照《關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作的實施方案》完成的時限,做好相對應(yīng)的工作,做好自查自糾、整改記錄。迎接各級部門和公司的檢查,及時聽取各級部門和公司的整改意見,完善相關(guān)資料。
“三創(chuàng)一辦”人人受益、人人參與、人人有責(zé),康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)迅速開展動員部署,全體員工高度重視,提高認(rèn)識,把開展“三創(chuàng)一辦”工作提高到重要議事日程和政治角度上來。加強(qiáng)宣傳,營造聲勢,使每個員工認(rèn)識到“三創(chuàng)一辦”重要性,自覺支持和參與“三創(chuàng)一辦”行動,使“三創(chuàng)一辦”順利實現(xiàn)目標(biāo)。
2011康橋水鄉(xiāng)經(jīng)住房B標(biāo)項目 年2月18日
第五篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化定義及企業(yè)創(chuàng)建安標(biāo)意義
安全標(biāo)準(zhǔn)化定義
定義:所謂“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號,以下簡稱《國務(wù)院通知》)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2011〕11號,以下簡稱《國辦通知》)精神,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,國務(wù)院安委會在《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)中指出深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
(一)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定明確要求,要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,全面開展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體,要通過加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。
(二)制定了一整套安全標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)一批企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,整治了一批安全隱患,改善了企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備和工藝水平,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識和規(guī)范生產(chǎn)安全行為,有效識別控制了企業(yè)的安全風(fēng)險,提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。實踐證明加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,防范生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。