第一篇：創(chuàng)業(yè)融資的六大方案

創(chuàng)業(yè)融資六大方案

對于創(chuàng)業(yè)者來說，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動力。據(jù)了解，目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)。而實(shí)際上，風(fēng)險投資、民間資本、創(chuàng)業(yè)融資、融資租賃等都是不錯的創(chuàng)業(yè)融資渠道。政府基金：創(chuàng)業(yè)者的“免費(fèi)皇糧”

近年來，政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，尤其是各省市地方政府，為了增強(qiáng)自己的競爭力，不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為此，各級政府相繼設(shè)立了一些政府基金予以支持。這對于擁有一技之長又有志于創(chuàng)業(yè)的諸多科技人員，特別是歸國留學(xué)人員是一個很好的吃“免費(fèi)皇糧”的機(jī)會。

創(chuàng)新基金：創(chuàng)業(yè)者的“營養(yǎng)餐”

近年來，我國的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要增長點(diǎn)。政府也越來越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣，這些處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)在融資方面所面臨的迫切要求和融資困難的矛盾，也成為政府致力解決的重要問題。

有鑒于此，結(jié)合我國科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場的現(xiàn)狀，科技部、財政部聯(lián)合建立并啟動了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，以幫助中小企業(yè)解決融資困境。創(chuàng)新基金已經(jīng)越來越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營養(yǎng)餐”。風(fēng)險投資：創(chuàng)業(yè)者的“維生素c”

在英語中，風(fēng)險投資的簡稱是vc，與維生素c的簡稱vc如出一轍，而從作用上來看，兩者也有相同之處，都能提供必需的“營養(yǎng)”。

廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風(fēng)險投資協(xié)會的定義，風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。

中小企業(yè)擔(dān)保貸款：創(chuàng)業(yè)者的“安神湯”

一方面中小企業(yè)融資難，大量企業(yè)嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路，四處出擊，卻

不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于，銀行認(rèn)為為中小企業(yè)發(fā)放貸款，風(fēng)險難以防范。然而，隨著國家政策和有關(guān)部門的大力扶植以及擔(dān)保貸款數(shù)量的激增，中小企業(yè)擔(dān)保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的融資之路，為創(chuàng)業(yè)者“安神補(bǔ)腦”。

天使投資：創(chuàng)業(yè)者的“嬰兒奶粉”

天使投資是自由投資者或非正式風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，對處于構(gòu)思狀態(tài)的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。天使投資雖是風(fēng)險投資的一種，但兩者有著較大差別：天使投資是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式，其資金來源大多是民間資本，而非專業(yè)的風(fēng)險投資商;天使投資的門檻較低，有時即便是一個創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，只要有發(fā)展?jié)摿Γ湍塬@得資金，而風(fēng)險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

在風(fēng)險投資領(lǐng)域，“天使”這個詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑，因而愿意在業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未開展之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬美元，是風(fēng)險資本家隨后可能投入資金的零頭。

對剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來說，既吃不了銀行貸款的“大米飯”，又沾不了風(fēng)險投資“維生素”的光，在這種情況下，只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來吸收營養(yǎng)并茁壯成長。

典當(dāng)融資：創(chuàng)業(yè)者的“速泡面”

風(fēng)險投資雖是天上掉餡餅的美事，但只是一小部分精英型創(chuàng)業(yè)者的“特權(quán)”;而銀行的大門雖然敞開著，但有一定的門檻。“急事告貸，典當(dāng)最快”，典當(dāng)?shù)闹饕饔镁褪蔷燃薄?/p>

與作為主流融資渠道的銀行貸款相比，典當(dāng)融資雖只起著拾遺補(bǔ)缺、調(diào)余濟(jì)需的作用，但由于能在短時間內(nèi)為融資者爭取到更多的資金，因而被形象地比喻為“速泡面”，正獲得越來越多創(chuàng)業(yè)者的青睞。

第二篇：創(chuàng)業(yè)六大絕招

創(chuàng)業(yè)六大絕招

創(chuàng)業(yè)之初，誰不想開門紅呢？創(chuàng)業(yè)者拿出最大的勇氣去開創(chuàng)事業(yè)，同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報。然而很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都遇到這類問題：申請營業(yè)執(zhí)照前，海闊天空、事業(yè)前景無限大，然而當(dāng)攥著營業(yè)執(zhí)照、搬入辦公室后，卻發(fā)現(xiàn)萬事開頭難。難在哪里？項(xiàng)目的開展不順利、資金的運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、業(yè)務(wù)始終推廣不開、產(chǎn)品少人問津。創(chuàng)業(yè)的激情在種種問題中被漸漸消磨，創(chuàng)業(yè)者的萬丈豪情也一天天低落。

《科學(xué)投資》雜志對數(shù)百個創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開局并非難事，并從諸多創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)的案例中抽絲剝繭，尋找到了創(chuàng)業(yè)之初的六大絕招。通過案例分析，將這六大絕招展示在創(chuàng)業(yè)者面前。

絕招一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”制勝

研究發(fā)現(xiàn)，對于絕大多數(shù)在激烈競爭中初創(chuàng)的企業(yè)來說，通過精巧構(gòu)思推出的新招數(shù)、新想法，不僅可以使自己的創(chuàng)業(yè)之路展開一線生機(jī)，而且可以在短時間內(nèi)見到利潤。所謂新招數(shù)、新想法，從其運(yùn)作思路上看未必出奇，一旦壞悴耍伎梢宰齙玫劍涓救詞譴匆嫡呔弒傅墓αΑ?/p> 絕招二“無中生有”

絕招三依附成長分大企業(yè)一杯羹

當(dāng)企業(yè)初創(chuàng)時，力量還不夠強(qiáng)大，勢單力薄時，靠自己單槍匹馬奮戰(zhàn)，且不說不會看到“開門紅”的良好局面，很多企業(yè)會由于一直生活在“巨人”的陰影下，而難以得到長足的發(fā)展，甚至?xí)驗(yàn)榛ハ嘧曹嚩匀缤觥Ｓ财床恍校瑒?chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？《科學(xué)投資》雜志認(rèn)為，只有以巧取勝，憑借自身的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，依附大企業(yè)成長，充分利用大型企業(yè)的資源發(fā)展自己。

絕招四做小池塘中的大魚

小企業(yè)千萬不要想著做大池塘里的小魚，一定要做小池塘里的大魚，因?yàn)橐恍┐蟮钠髽I(yè)看不上這些小池塘，不愿意跟你競爭，而這正可以成為讓你成功獲取創(chuàng)業(yè)“開門紅”的巨大空間。

絕招五學(xué)會做“老二”

中國臺灣企業(yè)的經(jīng)營管理的概念中，有一種叫“老二哲學(xué)”的說法，就是不做第一，不做第三，而只是緊緊跟在排名第一的后面做老二，瞄準(zhǔn)機(jī)會再沖刺第一。或許是暫時不愿做“出頭鳥”，或許是想掛在后面搭個便車，但最終是沒有一家會甘居第二的，“老二”也只是個過渡。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，要學(xué)會做“老二”。

絕招六撒豆成兵小買賣做出大收成。

《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰(zhàn)岐山，由于商朝軍隊(duì)得到申公豹一幫道友相助，西周軍隊(duì)漸漸不支。

第三篇：創(chuàng)業(yè)公司融資遇阻六大原因

【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)公司融資遇阻六大原因

打印文章 加入投資界收藏 評論[0]

2012-10-15 8:35:00投資界閱讀：151

涉及行業(yè)：投資行業(yè)如果投資者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目與其投資能力不符，即使對創(chuàng)業(yè)者的點(diǎn)子感興趣也無濟(jì)于事。如果創(chuàng)業(yè)者需要融資的額度小于100萬美元，就不用浪費(fèi)時間尋找風(fēng)險投資者了。

1.目的、目標(biāo)不明確。創(chuàng)業(yè)者無法回答的首要問題---“你需要多少資金，你對自己公司的估值是多少？”。這時，創(chuàng)業(yè)者需要有證據(jù)支持其融資請求。我曾多次在天使投資會議上向創(chuàng)業(yè)者提出這個問題，他們通常茫然無措。

2.不了解融資流程和規(guī)則。關(guān)鍵是創(chuàng)造與投資者雙贏的局面，應(yīng)坦誠投資風(fēng)險與回報，別耍花架子或走捷徑，說服投資者相信你，避免日后與股東產(chǎn)生法律糾紛。

3.依賴不可靠的業(yè)務(wù)人員。聘用值得重用的人員才是成功的關(guān)鍵。吸引知名的顧問、律師和會計加入團(tuán)隊(duì)，有助于潛在投資者更好地理解創(chuàng)業(yè)者的理念、提升其誠信度。

4.欠妥的資金來源。如果投資者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目與其投資能力不符，即使對創(chuàng)業(yè)者的點(diǎn)子感興趣也無濟(jì)于事。如果創(chuàng)業(yè)者需要融資的額度小于100萬美元，就不用浪費(fèi)時間尋找風(fēng)險投資者了。此外，在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者自身利益還未與初創(chuàng)公司息息相關(guān)時，不應(yīng)對專業(yè)投資者注資抱有太大期望。

5.未對資金來源進(jìn)行盡職調(diào)查。投資者對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行盡職調(diào)查的同時，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)對潛在投資者進(jìn)行盡職調(diào)查，包括核查其近期的投資項(xiàng)目、投資時期、投資預(yù)期記錄以及進(jìn)展情況。對此，不必感到驚奇或失望。

6.對未來沒有準(zhǔn)備。如果投資者對創(chuàng)業(yè)者的電梯間介紹或初步介紹比較滿意，會要求創(chuàng)業(yè)者提交正式的商業(yè)計劃書和財務(wù)預(yù)測。如果創(chuàng)業(yè)者不能盡快提供這些材料，不但會令投資者失去熱情，還會損害創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)形象。同樣，在組建公司、選用業(yè)務(wù)骨干和設(shè)置相關(guān)設(shè)施時，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

第四篇：創(chuàng)業(yè)融資計劃書

目錄

創(chuàng)業(yè)計劃 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè) 1

產(chǎn)品（服務(wù)）介紹..................................1 市場分析.........................................1 競爭分析.........................................3 團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理................................4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況.................................5 關(guān)鍵風(fēng)險及問題的分析..............................6

融資計劃 7

投融資方案和回報..................................7

創(chuàng)業(yè)融資計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)

產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

在互聯(lián)網(wǎng)上的旅游公司，為旅客進(jìn)行旅游線路的資源整合以及對旅游地區(qū)的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)，而且還會為旅客提供產(chǎn)品預(yù)定和評價、體驗(yàn)分享及攻略生成、社交及自主旅游、歷史文化挖掘、咨詢及私人訂制、購物保障、救助及投訴等服務(wù)。

從產(chǎn)業(yè)層面來看，旅游業(yè)的市場主體在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動下，越來越多元化，旅游已經(jīng)成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”最為活躍的領(lǐng)域之一。

近年來旅游行業(yè)可謂是相當(dāng)動蕩，融資并購，線上線下加速融合等關(guān)鍵詞無疑成為整個行業(yè)亮點(diǎn)所在。所有不可能都變成了可能，與此同時資本寒冬的到來讓創(chuàng)業(yè)者趨于冷靜。隨著國民人均GDP提升帶來的消費(fèi)升級，旅游也越來越成為人們必備的生活方式之一。下面是互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)2016年發(fā)展的八大趨勢：

一、非標(biāo)準(zhǔn)住宿將引爆生活新消費(fèi)，成為旅游經(jīng)濟(jì)新觸點(diǎn)

二、度假市場成兵家必爭地，OTA巨頭加速布局催生更多并購

三、酒店業(yè)抱團(tuán)取暖成趨勢，進(jìn)軍國際市場打造國際大企業(yè)

四、自由行滋生行程規(guī)劃類個性定制平臺“一哄而上”

五、旅游跨界玩法或成企業(yè)尋求利益的新捷徑

六、旅游行業(yè)細(xì)分市場周邊游、親子游、郵輪再升級，資本寒冬將滋生一陣倒閉潮

1、親子游

2、周邊游

3、郵輪

七、傳統(tǒng)旅游巨頭積極擁抱線上，線上線下加速融合

八、旅游B2B領(lǐng)域繼續(xù)迅猛發(fā)展，或?qū)⒂芯揞^產(chǎn)生

市場分析

從市場方面來看，從高端旅游市場開始向大眾化轉(zhuǎn)型，過去旅游投資側(cè)重五

星級酒店、5A級景區(qū)、旅游經(jīng)濟(jì)綜合體等高端市場，但以后會調(diào)整到適合國民大眾旅游休閑度假項(xiàng)目上來。但從目前看，觀光旅游在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)仍然會是游客最基本的旅游需求，我國旅游還處于國民消費(fèi)為主體的大眾化發(fā)展初級階段。

從產(chǎn)業(yè)層面來看，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的“革命”，游客的旅游需求開始向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)型，人們不再滿足于走馬觀花的風(fēng)景消費(fèi)，而是希望利用短暫的時間停下來感受當(dāng)?shù)氐纳睢Ａ硪环矫媸谴髷?shù)據(jù)旅游的“創(chuàng)新”，80后一代年輕人正在成為旅游消費(fèi)的主力人群，他們是第一批在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中長大的一代，自主、自助、自由的消費(fèi)模式進(jìn)一步擴(kuò)大了散客化趨勢,這是旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新最為堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。加上一批年輕的旅游創(chuàng)業(yè)者，借助資本的力量，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊和大數(shù)據(jù)技術(shù)，正在成為影響未來旅游業(yè)的重要因素。

1．現(xiàn)代人旅游動機(jī)強(qiáng)烈

近幾年來，人民的知識及各方面的素養(yǎng)都普遍提高，更加容易接受新事物，希望出門增長眼界，追求刺激，因此，旅游動機(jī)十分強(qiáng)烈。

2.現(xiàn)代人旅游的機(jī)會增多

由于社會的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)率的提高，社會上各個行業(yè)的必要勞動時間不斷縮減，各個企業(yè)和用人單位在擴(kuò)大利益的同時也有了更多的時間可以增加假期，加之，全體國民的文化素養(yǎng)不斷提高，社會保障體系逐漸建立，《勞動法》的落到實(shí)處，人民群眾越來越有時間，有精力，有能力去旅游。

眾所周知，去年國家法定節(jié)假日調(diào)整，雖然取消了“五一黃金周”，但是國家法定節(jié)假日的總時間卻增加了一天。

3．現(xiàn)代人旅游的方式多樣，處于變革中

目前，旅游團(tuán)隊(duì)越來越呈現(xiàn)小群體化的特征，出游方式多以自組群體為主，現(xiàn)代人的自我意識和獨(dú)立意識較強(qiáng)，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排。因而一到假期，社會上，尤其是在年輕人聚集的高校中就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。這種小群體在人數(shù)組合上以2—7人居多，達(dá)到74％，其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。我國旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，基本能滿足中國旅游市場發(fā)展的需要。也能夠接待自主獨(dú)立的旅游團(tuán)體，以往旅游者嚴(yán)重依賴旅行社出游的原因主要是旅游信息掌握的不對等，個人無法了解景點(diǎn)和旅游交通工具的相關(guān)信息，而如今，社會信息愈發(fā)透明，個人完全有能力依靠自己或者個人周邊的小群體出游。因此，全新的旅游方式和體系已經(jīng)嶄露頭角，并得到市場的肯定，開始形成一定規(guī)模網(wǎng)絡(luò)體系。

4．現(xiàn)代人旅游的利益點(diǎn)

近30年來，人民生水平不斷提高，生活越發(fā)富足，可支配的收入不斷增多，人們寧可多花點(diǎn)錢來滿足其在旅行中的安全、舒適、快捷。所以，旅游組織者大可不必想盡辦法，通過強(qiáng)制購物，削減標(biāo)準(zhǔn)，以次充好來降低成本。相反，如果提高服務(wù)質(zhì)量，不僅可以獲得顧客滿意率，又能擴(kuò)大利益，樹立正面形象。

通過一系列的調(diào)查和考察，公司發(fā)現(xiàn)，我國國內(nèi)目前的旅游市場處于一個前所未有的轉(zhuǎn)變時期，由于傳統(tǒng)旅游方式的過于成熟和完善，才使得這種轉(zhuǎn)變沒有被大多旅行社，旅游公司發(fā)覺，但是，有轉(zhuǎn)變就有機(jī)遇，有機(jī)遇就有商機(jī)。

競爭分析

旅游產(chǎn)品的競爭力狀況有所提高，但實(shí)際競爭力依舊低下

旅游產(chǎn)業(yè)通過把吃、住、行、購、游、娛等單一產(chǎn)品組合成相互銜接、相互聯(lián)系的整體產(chǎn)品──旅游產(chǎn)品，以帶給游客無盡的精神享受，從而更好地滿足市場需求。因此，旅游產(chǎn)品的競爭力是旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的最重要的基礎(chǔ)，其狀況基本上決定了旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力高低。

中國歷史悠久，文化燦爛，地域廣闊，旅游資源眾多。其旅游資源在品種的多樣性、資源類型的復(fù)雜性與資源分布的廣泛性等各方面都是無與倫比的。因此中國旅游產(chǎn)品的潛在競爭優(yōu)勢非常強(qiáng)。

幾年來，各級政府和旅游企業(yè)按照市場需求，順應(yīng)世界旅游發(fā)展潮流，加大開發(fā)力度，培養(yǎng)出眾多旅游新產(chǎn)品，如生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游等等，在擴(kuò)大市場與創(chuàng)造效益方面都起到了較大的作用。然而旅游新產(chǎn)品的開發(fā)熱浪卻無法掩蓋我國旅游產(chǎn)品競爭力低下的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，旅游資源的優(yōu)勢未得到應(yīng)有的發(fā)揮。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，缺乏長久競爭力。中國旅游產(chǎn)品早已存在的缺乏創(chuàng)新、品種單一的狀況未有根本改觀，旅游產(chǎn)品依舊是觀光型產(chǎn)品與度假型產(chǎn)品占主流。據(jù)1996、1997年中國旅游公報

公布，中國旅游產(chǎn)品中觀光型產(chǎn)品占總量的40％以上。如果加上度假型產(chǎn)品約占總量的77 ％以上，而其它類型產(chǎn)品只占23％左右。

在旅游產(chǎn)品中，觀光型產(chǎn)品與度假型產(chǎn)品均屬資源消耗型產(chǎn)品，其創(chuàng)匯能力低，對環(huán)境的影響大，同質(zhì)化程度嚴(yán)重，替代性極強(qiáng)，缺乏獨(dú)特的競爭力。再加上缺少根據(jù)市場需求對產(chǎn)品內(nèi)涵的系統(tǒng)挖掘以及不注重產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意與系列化。使得我國旅游產(chǎn)品大多只有一次性消費(fèi)價值，沒有長久競爭力。

此外，旅游產(chǎn)品競爭力的客觀基礎(chǔ)是穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。但是我國現(xiàn)有旅游產(chǎn)品質(zhì)量一直以來不夠穩(wěn)定，而人們對自身旅游經(jīng)歷的人際傳播習(xí)慣和效應(yīng)，使得旅游產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，其市場壽命就會提前進(jìn)入衰退期，帶來不可估量的惡劣影響。

2.缺少知名的旅游品牌。

與國外旅游大國相比，中國旅游業(yè)的品牌化進(jìn)程剛剛起步，所擁有的只是品位較高的旅游資源，而沒有品牌知名度高、對游客有持久吸引力的旅游產(chǎn)品。顯然，品牌是參與旅游競爭的利器，沒有品牌的支撐，旅游產(chǎn)品的競爭力就難以有根本性的提高。

團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理

組織機(jī)構(gòu) 財務(wù)部

A 負(fù)責(zé)公司的會計核算工作，定期編制各類會計報表和財務(wù)報告，提供真實(shí)完整的會計信息;B 負(fù)責(zé)公司的會計管理，并對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;C 負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證公司資產(chǎn)的安全完整;D 負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財務(wù)管理制度，做好財務(wù)信息化工作;E 負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管，科學(xué)管理資金，降低企業(yè)成本;F 負(fù)責(zé)定期開展經(jīng)營活動及財務(wù)狀況分析工作，為公司決策提供財務(wù)信息和決策建議;客戶部

A 負(fù)責(zé)接待客戶，銷售旅游服務(wù)。B 計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。

C 記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

市場營銷部

A 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制訂營銷、營運(yùn)工作計劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；

B 制定公司營銷策略、市場拓展、價格等方案，做好營銷工作費(fèi)用預(yù)算，并檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況；

C負(fù)責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺，提升旅游新形象；

D 了解和收集旅游市場信息，建立客戶檔案，廣泛征求客戶意見，隨時掌握客戶的要求。

E 通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴(kuò)大公司影響力。F 銷售團(tuán)體旅游服務(wù)。業(yè)務(wù)部：

A 負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團(tuán)伴游。

B 完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。C 培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。

D 與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況

關(guān)鍵風(fēng)險及問題的分析

風(fēng)險分析

1、外部風(fēng)險

①國家對旅游行業(yè)的政策法規(guī)的影響。

②集團(tuán)市場購買決策過程復(fù)雜，產(chǎn)品對推銷技巧要求比較高。③潛在競爭者的加入。

④市場變化轉(zhuǎn)折快，容易被更加新興的旅游方式所取代。⑤因第三方或不可抗力引發(fā)的安全問題。

2、內(nèi)部風(fēng)險

①因?yàn)閷π碌穆糜畏绞讲涣私庠斐上M(fèi)者選擇的不確定、模糊與困難。②競爭對手改變策略，應(yīng)付策略的不確定性。③公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的建立，健全。實(shí)質(zhì)對策

3、應(yīng)對策略

①熟悉該行業(yè)的法律、法規(guī)，健全公司合同，分清責(zé)任。

②完善公司代理模塊和分部模塊，建立廣大全面的市場網(wǎng)絡(luò)，豐富旅游線路。③建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。

④秉承“創(chuàng)新”理念，開發(fā)新鮮旅游方案，始終保持在思想創(chuàng)意上領(lǐng)先行業(yè)水平

融資計劃

投融資方案和回報

(1)小額貸款是旅游企業(yè)融資路徑拓展的重要選擇

互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展形成初期的重要發(fā)展目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)目標(biāo)，尤其是小微企業(yè)。在我國目前的旅游企業(yè)中，小微企業(yè)所占數(shù)額相對較大，所以服務(wù)旅游企業(yè)也自然成為了互聯(lián)網(wǎng)金融的主要服務(wù)目標(biāo)，互聯(lián)網(wǎng)金融的一個重要模式就是小額貸款，這是可以實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)快速融資的一個重要手段。在傳統(tǒng)是融資企業(yè)和旅游企業(yè)的合作過程中，合作關(guān)系單一，主要就是資金的需要和供給，雙方之間的合作過于局限，合作內(nèi)容不夠豐富，導(dǎo)致旅游企業(yè)在與金融機(jī)構(gòu)的合作中無法獲得多方面支持，雙方單一依靠契約來實(shí)現(xiàn)行為約束，安排與合作空間安排缺乏靈活性。互聯(lián)網(wǎng)金融與旅游企業(yè)的合作是對傳統(tǒng)合作服務(wù)模式的開拓和創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)了旅游企業(yè)的彈性融資和主動融資。

(2)眾籌模式是旅游企業(yè)融資路徑拓展的最優(yōu)選擇

旅游企業(yè)在融資路徑部分通過選擇互聯(lián)網(wǎng)金融方式，充分實(shí)現(xiàn)了自身利益的最大化，眾籌融資的主要特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)了以公司形式開展投資活動的新進(jìn)步。旅游企業(yè)在選擇眾籌融資模式進(jìn)行融資后可以實(shí)現(xiàn)快捷靈活的資金整合，增加企業(yè)之間的合作安全性，同時實(shí)現(xiàn)了對融資風(fēng)險的有效控制。就目前來看，眾籌融資模式在企業(yè)融資領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮螅瑫r也可以為更多發(fā)展初期企業(yè)創(chuàng)造有利的資金條件，也足以看出，眾籌融資模式的推廣是旅游企業(yè)資金困難問題得以緩解和解決的一項(xiàng)最優(yōu)選擇。

(3)互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品為旅游企業(yè)融資提供了更多可能

在互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)一步推廣和發(fā)展的背景下，不但為旅游企業(yè)帶來了融資優(yōu)勢和巨大商機(jī)，同時也為消費(fèi)者的支付方式帶來了多元選擇。現(xiàn)如今旅游企業(yè)合作互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為了一個重要趨勢和熱門研究話題。在電商發(fā)展進(jìn)步飛快的今天，在旅游服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)通過金融的整體導(dǎo)入，充分實(shí)現(xiàn)了一個有彈性和有張力的電商平臺的建立，通過這一平臺，旅游企業(yè)可以更好的實(shí)現(xiàn)對旅游產(chǎn)品和銷售和推廣，從而實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)品銷售附加費(fèi)用縮減。旅游產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)金融的合作與推廣，可以為旅游金融產(chǎn)品的提供良好的宣傳平臺，便捷了旅游企業(yè)融資途徑。

總?cè)谫Y金額需要1500萬~2500萬

回報：股權(quán)融資，資金方的占股比例可洽談！

第五篇：創(chuàng)業(yè)融資

創(chuàng)業(yè)融資

一、融資的定義

從狹義上講，從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過各種方式到融市場上籌措或貸放資金的行為。融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程。

二、創(chuàng)業(yè)融資的程序

1、事先評估

2、融資決策和方案策劃

3、融資資料準(zhǔn)備和談判

4、過程管理

5、事后評估

三、創(chuàng)業(yè)融資的渠道和方式

融資渠道是指取得資金的途徑，即資金的供給者是誰。融資方式則是指如何取得資金，即采用什么融資工具來取得資金。

（一）創(chuàng)業(yè)融資渠道

1、國家財政資金

【案例】07年6月，為了支持科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新，財政部、科技部制定了《科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》，其支持對象為從事創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資管理企業(yè)、具有投資功能的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)。

2、企業(yè)自留資金（資本公積金、盈余公積金和未分配利潤）

【注意】

（1）一般而言，企業(yè)實(shí)際自留資金高于賬面資金；

（2）當(dāng)然對于大多數(shù)處于初創(chuàng)階段的企業(yè)而言，其自留資金也是有限的。

3、國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)資金

（1）各種銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供的資金。是企業(yè)經(jīng)營資金的主要來源。

【案例】民生銀行壹桶金

（2）世界銀行及外國銀行在中國境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)提供的外匯貸款。

（3）各級政府和其他組織主辦的非銀行金融機(jī)構(gòu)提供的融資。

4、其他企業(yè)和單位的資金：指各類企事業(yè)單位、非盈利社團(tuán)組織等，在經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動中暫時或長期閑置、可供企業(yè)調(diào)劑使用的資金。

5、職工和社會個人資金

【注意】應(yīng)注意規(guī)避政策和法律風(fēng)險。、境外資金：指國外的企業(yè)、政府和其他投資者以及我國港澳臺地區(qū)的投資者向企業(yè)提供的資金。

（二）創(chuàng)業(yè)融資的方式

1、直接吸收投資

2、發(fā)行股票

3、銀行借貸

4、商業(yè)信用

5、發(fā)行債券

6、發(fā)行融資券

7、租賃籌資

四、創(chuàng)業(yè)融資在不同階段的不同選擇

1、創(chuàng)辦階段

（1）創(chuàng)辦人，個人股東

（2）風(fēng)險投資公司

（3）政府補(bǔ)助

（4）政策性貸款

2、投入運(yùn)營階段

（1）風(fēng)險投資公司

（2）投資銀行

（3）銀行貸款

（5）租賃公司借款

（6）個人投資

3、增長發(fā)展階段

（1）風(fēng)險投資公司

（2）銀行

（3）銀行貸款

（4）租賃公司借款

4、開始成熟階段

（1）發(fā)行股票

（2）發(fā)行企業(yè)債券

（3）銀行貸款

五、創(chuàng)業(yè)融資渠道與方式(工具)選擇技術(shù)

1、了解、搜集各類潛在資金提供方的基本情況

2、分析本企業(yè)對不同融資渠道的吸引力

3、綜合選擇融資渠道

4、運(yùn)用融資優(yōu)序理論指導(dǎo)融資次序選擇

5、注意對金融機(jī)構(gòu)的選擇和企業(yè)素質(zhì)的提高

6、融資渠道與方式工具組合策略

六、創(chuàng)業(yè)融資的意義

1、創(chuàng)業(yè)融資是實(shí)施創(chuàng)業(yè)計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、創(chuàng)業(yè)融資能夠體現(xiàn)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者良好的信用水平。

3、創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者及時抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要手段。

4、創(chuàng)業(yè)融資是把握住創(chuàng)業(yè)投資機(jī)會的前提條件。