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食品營銷策劃(合集五篇)

時間:2019-05-14 03:47:18下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《食品營銷策劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《食品營銷策劃》。

第一篇:食品營銷策劃

食品科學與工程營銷策劃

一、專業培養目標與內容

本專業方向培養具有化學、生物學、食品科學、食品工程理論、食品加工技術、食品檢測與控制技術等專業理論基礎,掌握本學科的實踐技能、檢測技術、食品工業自動化生產線的設計維護知識,能夠從事生產技術管理、產品開發、食品加工過程中各種參數的檢測與控制、現代化食品加工工廠的設計規劃等方面工作的高級工程技術人才。

二、專業培養要求與特色

本專業方向的學生主要學習與食品加工生產有關的化學、生物學、機械學、電工電子學、食品工程原理等基本知識和基礎理論,掌握食品加工工藝、食品機械與設備、儀表與自動化、食品檢測與控制、食品工廠設計等專業理論知識與技能,形成自己的專業特長,以適應社會對食品行業人才的需求。本專業通過教學實習、生產實習和科研訓練等實踐環節,加強學生動手能力以及分析問題、解決問題的能力,培養學生的創新能力以及自主學習能力。

三、專業培養發展與前景 食品與生活息息相關,大到國家大型企業,小到家庭作坊,可進可退。國家近幾年非常重視食品安全問題,不管是內銷食品還是出口食品,國家一直在加大力度管理,食品行業面對挑戰的同時,也迎來了很多機遇。從就業上來講,范圍非常廣闊,可以搞專業,去工廠,大小工廠全國不計其數,大到雙匯、雨潤、金鑼、康師傅、青島啤酒等等,小到眾多私人企業,食品專業人才都可以派上用場。去公司,有很多貿易公司,搞添加劑了、進出口食品了、飼料了、水產品了也很多。搞科研,可以讀到博士,繼而成為國家的科研人員。進政府單位,如質量監督局、檢驗檢疫局、食品藥品監督管理局,都可以通過公務員考試進入,每年的需求也很大。

四、專業營銷策劃方案

在食品營銷策劃中,創新創意是第一動力。創新與創意是對“舊我”進行某些革命,意味著一定程度的顛覆,如何顛覆能兼顧冒險最少與創造價值最大化?惟有最和諧的顛覆!和諧是合適的度――適人、適時、適地、適者生存、沒有是非、優劣、好壞之分,僅有合適與否。所謂整合營銷,即是面對最合適的目標人群,研發最合適的產品,發掘最合適的賣點,運用最合適的價格,搭建最合適的物流,鋪貨最合適的渠道,采取最合適的促銷。凡此種種,各營銷要素合適和諧,才能達到產品最大銷售,同時最大提升品牌。

1、以消費者的需求和心理為策劃的起點并貫穿始終;

現代營銷的基本點,在于以消費者的需求為中心,一切的營銷活動都應該圍繞著消費者的需求來進行,關注消費者需求,就是關注市場。消費者需求把握得準確以否,決定著營銷策劃的成敗。因此,在任何一次的營銷策劃開展之前,都應該深入市場,了解消費者的真實

感受,這樣才能使營銷真正策劃到位,也才能取得應有的市場效果。消費者的食品消費心理是微妙的,也許消費者表現出來的并不是消費者真正的內心感受,策劃不能準確地把握消費者心理,也就有可能“差之毫厘,謬以千里”。

2、界定明確的目標市場,要吸收目標市場的基本特性作為策劃元素;

食品的品種多種多樣,而食品消費也是千差萬別,不同種類的消費群體的消費習慣也不一樣,任何一個食品品牌都不能能夠滿足所有的消費者,某一類食品或某一個食品品牌,要想讓所有的消費者都接受是不可能的。在產品同質化非常嚴重的今天,每個食品品牌都必須明確界定自己的目標消費者,根據特定消費者的特性來開展營銷活動。針對不同的消費人群,營銷策劃的方向則不同,比如針對老年人的老年保健食品,通過社區開展老年人喜聞樂見的形式來進行推廣,比較容易被接受,而新奇特的營銷策劃手段則在老年人這里可能適得其反。因此,在策劃中,每一個食品品牌都應該鎖定自己的消費群,界定自己的目標市場,做好消費者定位,然后根據目標市場的特點來進行策劃。

3、策劃以產品品質為基礎,深挖產品本身特點,突出產品的創新點;

享譽世界的營銷策劃大師大衛·奧格威曾經說過,好的產品是營銷推廣的基礎,而壞的產品推廣越好則產品死得越快。這說明,任何營銷策劃,都必須以好產品為前提。要保證食品營銷策劃的成功,食品本身一定要過硬。而很多時候,食品產品本身就蘊藏著營銷策劃的創意點。因此,食品營銷策劃人員一定要充分把握食品本身的特性,看似平常的表面挖掘出獨特的東西來,這樣食品營銷策劃才能從眾多的品牌中脫穎而出,在市場中占據一席之地。策劃大師李奧·貝納在為“綠巨人”灌裝豌豆策劃時,從菜農搶收豌豆的生產過程中獲得靈感,策劃了“月光下的收割”營銷創意,清晰而準確地傳達了“綠巨人”罐裝豌豆的新鮮品質,得到了消費者高度認同,造就了“綠巨人”罐裝豌豆這一知名品牌。而農夫山泉從普通得不能再普通的瓶裝飲用水中,挖掘出“農夫山泉有點甜”的獨特賣點,更能說明食品產品本身就具有天生的策劃創意,策劃創意的關鍵在于發現。

食品的品種數不勝數,其中的差異更是豐富多彩,從豐富多彩的產品差異中,尋找若干獨特的方面進行策劃,是食品營銷策劃簡易可行的思路。通過產品本差異點的尋找或創造,避開根競爭對手的直接競爭,是策劃成功的保證。

深挖食品本身的特性,采用獨具創意的表達方法,是食品營銷策劃又一重要法則。

4、注重終端營銷推廣,直接影響消費者的購買;

食品是一種消費者廣泛的產品,對食品廠商來說,終端是各個品牌短兵相接的戰場。終端促銷策略越來越受到眾多廠家和商家的青睞,多數食品缺乏大規模的廣告促銷實力,因而成本相對較少而直接和即時效果良好的終端促銷策略便被廣泛運用。同時,終端是產品銷售渠道的最終突破點,消費者將在此直面產品、品評產品并作出選擇,于是有限的店面空間和貨架面積便成了寶貴的促銷資源,終端促銷信息成為聚攏資訊記憶、引發購買欲望的最后一擊。同時,消費者購買行為中的沖動性購買也恰恰是由于銷售現場的各種誘因而引起的,如店內陳列、折扣告示等。而大多數的食品屬于低值易耗產品,即單位價值小、一次性消費、不斷重復購買。對于這類產品,消費者的購買屬于“尋求變化的購買行為”,即品牌間雖有差異,但消費者不會耗費太多的精力去比較選擇,參與程度低。因此搶占終端注意力,是實現食品銷售提升的關鍵因素。

在終端的營銷策劃中,一方面應充分運用宣傳品(POS)來塑造銷售氣氛,刺激消費者購買欲望。世界著名的食品業巨人納貝斯克食品有限公司積其多年的促銷經驗認為,折扣標

志可增加銷量的23%,產品確認標志可增加銷量的18%。由此可見,廠家應最大限度地利用貨架條框、掛旗、宣傳卡、海報等POS。其次,要想辦法占據終端的最佳陳列位置。要使產品盡早出現在人流面前,獲得注意和吸引購買,理想的位置應是人流最先經過的地方,即顧客一進門就可以看到的位置以及顧客高流通區。尤其對于市場占有率較高的產品品牌,占領第一貨架的端頭位置往往也是向消費者及競爭者顯示其品牌知名度高、市場占有率大的最直接的手段。

終端的營銷推廣,需要考慮眾多的細節,這是保證整個營銷策劃實現的必要條件,否則再好的策劃也會功虧一簣。

5、各種促銷工具善加使用,實施整合營銷;

舒爾茨大師90年代初創立的整合營銷理論迅速風靡全球,它的內涵是以消費者為核心重組企業行為和市場行為,綜合協調地使用各種形式的傳播方式.以統一的目標和統一的傳播形象、傳播一致的產品信息,實現與消費者的雙向溝通,迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位,建立產品與消費者長期密切的關系,更有效地達到廣告傳播和產品行銷的目的。整合營銷傳播是一個概念,也是一個過程,整合意味著完整,實現傳播活動的完整性便可以產生協同效應。

在食品營銷策劃中,引進整合營銷傳播的概念和技術,將能大大提升食品營銷策劃的效果。食品消費者面臨著非常豐富的信息,而如今各種傳播工具如廣告、公關、營業推廣、事件營銷等也是豐富異常,因此,必須把食品品牌的信息進行統一規劃,以完整統一的面目面對食品消費者,這樣才能夠使食品營銷策劃的效果達到最大化。

由整合營銷傳播是一個全新的策劃理念,充分把握每一種傳播工具,進行最合理的組合,是食品營銷策劃面臨的新課題。

6、確立獨具特色的策劃主題,主題貫穿整個策劃;

食品營銷策劃涉及眾多的營銷工具的運用,更由于整合營銷傳播理論的引入,要想使策劃取得良好的效果,就必須有明確的主題來引導整個策劃,也就是確立獨具特色的主題,使主題貫穿整個策劃。主題是營銷策劃的眼,能夠起到畫龍點睛的作用。美國著名策劃大師羅瑟·里夫斯提出了著名的USP理論,成為思考策劃主題的重要工具。所謂USP,是“獨特的銷售主張”的英文縮寫。該理論要求策劃人員在考慮主題時,必須注意把握三個要點:一是要從產品或者品牌或者相關的事件中挖掘出獨特的點來;二是該點要能夠促進銷售,能夠被消費者所接受;三是要把這個點提煉成一句精煉的話來進行概括。這就要求策劃人員不但要熟悉產品、品牌,而且要善于抓住社會的熱點,從中得出相應的主題來,同時要求策劃人員具有相當的文字功底。一旦確立相應的主題,在某一個時期就應該圍繞著該主題進行相應的策劃活動,切不可偏離主題。

7、審時度勢,巧妙運用社會事件進行策劃;

食品營銷策劃不是孤立的,好的營銷策劃必須能夠融入社會的大背景中去,實際上,營銷策劃本身就是對社會情緒、事件的一種回應,當出現重大事件的時候,整個社會的注意力都會集中在這個事件上,忽視社會事件的影響,孤立的進行營銷策劃,將難以收到應有的市

場效果,高明的策劃都會利用社會事件為自己的企業、品牌或者產品擴散市場影響。

8、注意區域的特性,奉行區域差異化的策劃準則;

中國是一個地域面積大、人口多、分布廣的國家。由于受地理條件和氣候條件的影響,文化差異就較為明顯。這樣,在各個地域上就不可避免的存在著地域亞文化,消費者的購買行為和購買習慣深受這些亞文化的影響。如聞名全國的粵、川、魯、京等八大菜系就風格各異、自成一家。因此,食品營銷策劃也必須針對地域亞文化的不同,采取不同的營銷策略。

因此,中國食品市場區域的不同,要求營銷策劃人員不要一刀切的對待各個區域,而應該深入每一個區域,充分把握每一個區域的特點,針對不同區域提出不同的營銷策劃方案,如此才能夠使策劃方案不會出現“水土不服”,發揮營銷策劃在各個區域的作用。

9、策劃必須考慮執行的可行性,如何組織也是策劃方案必須考慮的問題;

營銷策劃是一個綜合性的活動,是對資源的整合,涉及的范圍非常的廣泛。因此,在考慮營銷策劃方案的時候,必須考慮執行的可行性。同時,要充分考慮策劃的各個環節,確保策劃的到位。所以,要保證營銷策劃取得成功。一方面,需要營銷策劃部門或人員具有較高的溝通協調能力;其次,在考慮策劃方案的時候,必須充分考慮各種意外的因素,提出若干方案備選。蒙牛在“中國航天員專用產品”策劃中,就事先預測“神五”成功發射與返回的成功幾率比任何一次航天發射都要高。但即使有了99.99%的希望,蒙牛還是準備了詳細的預后方案,以使蒙牛的宣傳進退有據;另外,借助項目管理的思想,對整個策劃的進度,各個環節的銜接情況,進行科學的管理。最后,要做好參與策劃執行人員的培訓工作,并隨時跟蹤調整。

第二篇:2014食品營銷策劃方案(范文模版)

2014食品營銷策劃方案

方案一:休閑食品網絡營銷策劃方案

一、營銷策劃的目的與任務:

本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網絡上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網絡市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網絡上得到廣大網絡消費人群的認可。

二、產品概況:

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2.滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;

3.健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性” 1.方便性,賣點要近,購買過程要體現休閑的概念; 2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

3.可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產品區;

4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三、市場環境分析:

1、休閑食品行業環境現狀

上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經10年,休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業發展速度較快,受益于休閑食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。

2、網絡消費者分析:(1)網絡用戶分析

隨著互聯網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,截止到XX年3月份為止,中國的5910萬網民,僅半年間我國的互聯網絡用戶就增長了1330萬。網民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所占比例最多,達到了28%。(2)網絡購物消費的迅速傳播

隨著互聯網的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種: c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。

3、休閑食品特征分析:

①年輕消費群體崛起 ②健康食品居于主導地位 ③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成為休閑食品消費主流 ⑤產品更新速度快

四、休閑食品顧客群體分析

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。

五、網絡營銷盈利模式

1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等等。

2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

六、4p營銷組合:

1、針對產品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

2、針對渠道方面:

(1)在各銷售平臺開設網絡商店(暫未實現)(2)建立博客,推出并介紹對應的商品(3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食

(4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

3、針對價格方面:(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動

4、針對促銷方面:(1)免費試吃活動(2)微博轉發抽獎活動(3)休閑食品知識問答 方案二:綠色食品營銷策劃方案

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于2000年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

二、公司目標

1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。3.價格價格稍高于同類傳統產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。

6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的醫療與環保知識。8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網絡營銷戰略

經 過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接 著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網 站的友情連接。

五、網絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

六、管理:

(一)、網絡營銷戰略的實施: 制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算: 網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡營銷人員職責應包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。(2)網站日常維護、監督及管理。(3)網站推廣計劃的制定與實施。(4)網上反饋信息管理。(5)獨立開展網上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

3.在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:(1)人員工資

(2)硬件費用:如計算機添置

(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發(4)其他:如上網費、網絡廣告費等

(二)、綜合各部門意見,構建網站交互平臺

公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也并非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。(三)、制定網站推廣方案并實施

具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:(1)本公司產品的潛在用戶范圍;(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;(3)我們應該主要向誰做推廣;(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;(5)是否需借助傳統媒體,如何借助;(6)我們競爭對手的推廣手段如何;(7)如何保持較低的宣傳成本。方案三:肉食品營銷策劃方案

一、肉食品營銷策劃方案的前言 市場競爭的日益激烈,競爭手段也日趨多樣化。廣告,在市場競爭中的作用越來越重要,通過廣告,能不斷地增強消費者的信心,引導消費者的觀念。隨著媒體方式的日益多樣化,供企業選擇的余地也越來越多,讓很多企業很難選擇一種或幾種媒體方式來有效的宣傳和推廣產品和企業。

目前我國肉類加工生產市場還是處于發展時期,廠家很多,魚龍混雜,法律環境不成熟,市場秩序不同程度地受到影響;很多廠家為了獲得利潤,不擇手段,金華的毒火腿就是一個很好的例子。

波 尼亞公司是島城著名的生產、加工肉食類產品的公司,公司在市場競爭中,通過資源整合,提高了競爭力,逐步形成了一套比較完整的產品系列,并在傳統產品的基 礎上,新增了炭烤產品,在“回歸自然,享受生活”成為越來越多城市人的追求時,獨具特色的炭烤系列產品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時,企 業在市場競爭中,不斷的利用電視和報紙等媒體方式來提高知名度,宣傳企業形象;目前,企業在青島及附近地區做得比較好,隨著公司的發展,其市場也不斷擴 充,有必要進入新地區,而在新市場,前期的廣告宣傳比較重要,一般情況下,其主要作用是在目標市場培養自己的品牌認知度和知名度,而并不是提高其銷量。列 車是連接各地區的媒介,也是信息傳播的一個重要途徑;另外,適應列車銷售的特性,進行針對性的改進包裝,使產品在列車上更加為旅客接受,從而有效地利用這 一獨特的銷售渠道,最大限度地保證銷售量。同時,這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業超強的實力和獨特的市場拓展策略,有利于宣傳產品和增強企業 的市場號召力。

現在,我們鄭重而又真誠的向您推介一種新的媒體方式——列車電視傳媒,它能給您帶來驚喜地效果。

二、肉食品營銷策劃方案的可行性分析:

1、競爭對手分析:目前青島的肉食品市場競爭較為激烈,喜旺、得利斯、青聯、德維等品牌在青島也擁有了一定的市場份額,他們通過不斷的廣告宣傳和促銷活動來提高自己的市場競爭力以及市場份額,波尼亞面臨著巨大的考驗。

喜旺,擁有較長的生產歷史,建立了龐大的銷售網絡,已建400多家專賣連鎖點,與眾多國內外商場、超市建立起銷售合作關系。喜旺低溫肉制品的銷量和美譽度在所有銷售區域均排名第一位;熱心社會公益事業,受到社會各界的贊揚。德維,集收購、加工、銷售于一體,總資產4億多元,先后獲得多項榮譽,在全國肉類行業50強企業中排名第十五名,是山東省農業產業化龍頭企業。擁有自己的養殖場;年生產能力強,產品品質高,受到消費者的信賴,尤其最近,加大了宣傳力度和市場擴展的步伐。

得 利斯,消化吸收國外食肉民族“低溫肉制品”科學概念,在我國的低溫肉食品行業有很大的影響力,在山東衛視等電視媒體大力宣傳自己的產品和文化,其“但愿人 長久,相伴得利斯”的廣告語,更是家喻戶曉。努力塑造現代企業形象,全方位導入CIS形象一體化系統,積極開展了“5S”活動。

青聯,年被深圳市農產品股份有限公司的控股,資金實力大增強;同時“青聯”牌生肉制品是青島市唯一注冊的“放心肉”品牌。在青島具有較大的客戶群和影響力。

企業的生存要在競爭中求得,有競爭,才有提高,得利斯、喜旺等產品在青島市場云集,既說明了青島市場的潛力,又說明了市場競爭的激烈。他們在業界,無論資本還是技術,都具有很強的實力,要想在這樣殘酷的競爭中生存,必須積極的發展自己、宣傳自己、提高自己的企業競爭力。

2、企業競爭力分析:

在青島,激烈的市場競爭告訴波尼亞需要走出去,謀求更好、更廣的發展空間,但這需要有很強的企業競爭力才能走出去。

強大的市場宣傳力度。通過青島的報紙和電視廣播媒體,提高市場地位和品牌的認知度及知名度;不定期舉行促銷活動,占據市場競爭的主動;最近,公開征集企業的徽標,從另一個方面顯示了企業突破區域局限的欲望,更好的參加其他地區的競爭和擴張。差異化的市場定位。以市場為導向,不斷的增加新的產品和利潤增長點,提高了自己得市場占有率,逐漸形成了比較齊全的產品類別。

先進的生產技術。努力學習國外先進經驗,積極引進和研發先進生產技術;炭烤產品的出現,填補了我國肉類食品的空白。

第三篇:休閑食品營銷策劃方案

休閑食品營銷策劃方案

休閑食品的主流消費群體從青少年,轉為年輕女性

現在市場消費的變化足以證明,休閑食品已不再是孩子們的專利,成年人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。對比分析顯示,年輕女性在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,成熟的男性青年則對時尚品牌較為麻木,他們對營養、口味的敏感度較高。

相對于其他普通消費者來說,休閑食品消費者更喜歡嘗試新品牌,而且隨著食品安全和營養意識的提高,他們也越來越關注食品的綠色天然和健康,對富含維生素及具有特定功能的食品也格外“感冒”……休閑食品消費群體的這些顯著變化正是食品企業“八仙過海,各顯神通”搶占市場的大好時機。

休閑食品企業欲突破市場的一隅,首先要考慮的就是應針對目標消費群體實施差異化營銷策略 ——在包裝、口味、名稱、訴求點上與競品形成差異,憑借這些策略迅速撐起自己的強勢品牌。

休閑食品的品牌策劃需實現“四化

營養化、健康化、功能化、時尚化的“四化”建設已成為休閑“食代”的迫切要求,而在“四化”建設的大潮中找尋產品的差異化也成為休閑食品企業順流而上的發展方向。這就要求企業在保持休閑食品良好風味、口感的基礎上,進一步創新、優化生產工藝,促進休閑食品向營養化、健康化和功能化轉變。

實踐中,大廠家往往由于“牽一發而動全身”的限制遵循傳統的休閑食品生產模式,這對小廠家而言就是機會。最好使消費者產生這類需求時首先想到的就是你的品牌,比如說到清新口氣,消費者就會想到綠箭口香糖;聽到三大黃金奶源牧場,消費者就會想到伊利;提起快速補充能量,消費者就會想到士力架等。

營銷就是差異化

營銷不是賣相同,而是賣不同。這個“不同”體現在企業,一方面要在實現“四化”的過程中找到一個新型的差異化戰略,這個支點可能是產品的食材、口感特征,也可能是創造了一個新品類,或者是質量、渠道、價格、概念、包裝等環節創新的關鍵點。

另一方面體現在企業以這些癢點為中心,通過產品命名、賣點提取、廣告語提煉、價格設計、渠道設計、終端包裝、廣告傳播、公關活動、消費者服務等品牌建設和推廣步驟強化支點,讓支點在消費者心中形成鮮明獨特的個性形象。只有調動企業資源堅持不懈地發揮這個支點的優勢,讓支點真正成為產品所特有的資源,企業才能形成參與市場競爭的優勢,最終實現成就品牌的夢想。

首先,凡是成功的休閑食品品牌幾乎都有一個朗朗上口,利于傳播和消費者記憶的好名字;其次,產品的包裝形式是吸引消費者眼球和刺激消費欲望的一個最直接的因素;最后,一句響亮的廣告語不僅能迅速打動消費者,讓消費者牢牢記住你的產品,而且能夠帶動產品或企業品牌迅速提升。在休閑食品界,因廣告語的一鳴驚人而使產品銷量大增、名聲大噪的經典案例不在少數。廣告語無論是簡單易懂也好,還是妙趣橫生也罷,其共同點均是強化了品牌獨特的核心營銷支點。

未來,營養健康食品和功能性食品將是休閑食品市場的主流。在西方,低油馬鈴薯食品和以水果蔬菜為原料的休閑食品就受到了人們的青睞,而購買休閑食品時根據包裝及包裝上標示的食材、成分、賣點、品牌加以取舍也逐漸成為人們的習慣。所以,企業在開發新產品時,更要在產品包裝、廣告媒體上宣傳推廣與競品不同的賣點,強化營銷支點,搶占消費者心中的品牌記憶制高點。

第四篇:某休閑食品營銷策劃

某休閑食品營銷策劃案糖酒快訊2008-12-03 16:39

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(二)面對沒太多品牌知名度的新品上市、面對紛繁雜亂之競品,我們如何在云南市場去推廣XXX系列休閑食品、并提升銷量、擴大產品知名度、搶占市場份額、打造出全新品牌呢?

我認為、休閑食品新品上市時采用常規式打法“市場生動化→免費試吃+人員促銷→特價+快訊”推廣模式簡稱為“三波”推廣模式進行;

所策劃之產品,我們的新產品屬傳統型糕類休閑小食品行業,或者說很多家庭作坊均可制作之產品!在零售終端,不管大小商超,首先映入眼簾的是競品五彩繽紛、數不勝數、低價位產品比比皆是!我們在市場上最熟悉的產品不外乎:玉溪甜馨公司生產的貓哆哩系列產品、大理洱寶公司生產的MM償系列休閑食品、玉溪斯貝佳公司生產的斯貝佳系列休閑食品等為代表的主要競爭品牌;而面對我們這支即有品質又有口感的產品,怎么去搶占市場份額、提升產品銷量、塑造全新品牌呢?

切實可行的推廣方案,即采取快速消費品常規式打法:

1、精耕昆明市場(并將市場渠道進行疏理、有效點的掌握及分級)+以點帶面逐步突破各區域市場。

2、連鎖超市及大賣場作為新品試點,選擇30---40家之間。具體如下:

第一波:市場生動化陳列新品上市階段,時間初定為2009年10月25新品上市,歷時一個月,采用的手段是特殊陳列費用用于買斷賣場之“休閑食品區”門店端架特殊陳列位置,全部將本司所推出的新品每個單品

3SKU陳列以上!我認為:其一新品上市初,流動車身廣告好、電視媒介廣告也好,如終端沒有產品之能見度與陳列形象,再好的廣告轟動也無濟無事,何況我們沒有廣告支持?(休閑食品不像快速消費品,起量很快?。┒墙璞环Q為品牌之父---可口可樂公司之3A營銷yingxiaoguanli.net策略,即“買得到、買得起、樂得買”中“買得到”強調的就是產品鋪市率與生動化陳列形象,對休閑食品來講尤其重要,因為購買休閑食品之消費者,很多時候均是無意中產生購買行為,或者說70%的消費者均是臨時在零售終端作下決策購買產品;三是本司新品每個單品3SKU專業化、整齊化、系統化之設計包裝本身就是品牌展示,外加端架二邊的圍板(制作根據終端點給的位置大小決定、產品宣傳KT板)產品形象,消費者路過即是不買均會留下好的印象!

首波特殊陳列結果:憑本司產品之品質與口感,我認為至少會有很多的消費者會重新購買本司產品!那么怎么去“趁熱打鐵,乘機而上”、鞏固已購買過之消費群體呢?我認為迅速實施新品上市第二波計劃:即“免費試吃+人員促銷+端架”促銷計劃!

第二波:免費試吃+人員促銷+端架促銷計劃,具體步驟如后:

一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷售情況下,超市門店與采購對本司產品均建立了良好的印象,因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置,不應該留給競品任何一點喘息機會;

二、培訓、招聘與實施促銷計劃:利用營銷中心業務人員5名、(劃片區進行促銷終端點的管理、由于本次促銷活動中接觸的渠道和部門比較廣,為避免執行力不完善及工作責任推卸的發生,營銷總監將親自掛帥、組建工作小組,進行本次促銷活動落實、監督、及執行工作的全面開展)外加臨時聘請的促銷員XX名、共XX人。進行培訓后實施免費品嘗促銷推廣活動,時間段分別選擇在周一至周五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個半小時,周六周日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個半小時進行產品免費試吃推廣,周末二天集中安排在(類似足達、之佳便利、家樂福等)系統生意較好、年輕一族人流量較大的門店.10天后免費品嘗活動結束(視活動情節可延長免費品嘗時間,一個月、甚至可更長),但端架特殊陳列仍然繼續!

三、為什么實施這步呢?我認為:廠家越來越重視產品終端之推廣,根據產品之成熟度,切實可行的動銷方式更能快速提升產品銷量,因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如XXXX國際品牌曾做過調研,在大賣場,選擇有利時機安排促銷員予以推廣,比平常沒有人促銷時銷量能提升30%,甚至更多;又如2000年化妝品行業之舒蕾,依據超市規模之大小配備1名以上不等的促銷小姐,硬搶奪了俗有營銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創造了終端攔截之奇跡!

四、免費試吃活動是新品上市后進入快銷之有利武器,只要我們的產品品質過硬、口感良好,免費試吃是讓消費者體驗產品的一種重要方式,很多消費者均是通過免費試吃產生第一次購買,然后成為了忠誠顧客!

第五篇:旺旺食品的營銷策劃

旺旺食品的營銷策劃

宋玲陳志英宋珊珊鄭賓李甜甜胡繽月 朱小銳鐘迎君 一. 產品介紹:旺旺集團自1992年踏上中國大陸市場以來,依

靠拳頭產品旺旺雪餅,贏得了消費者的普遍喜愛,無論是在汽車里,還是在家門上,到處都可看到“旺旺小子”可愛的形象。大陸市場的成功運作為旺旺奠定了“世界米龍”的霸主地位。如今旺旺在大陸市場上市的產品有一百多種,遠遠多于臺灣上市的品種。大陸市場的銷售業績已經占到集團總銷售額的90%以上,由此可見大陸市場在旺旺所占據的無可替代的地位。如今,旺旺在大陸的業務已經由米果延伸到糖果、乳品、飲料、大米以及白酒等行業。

二. 宗旨:,“緣、自信、大團結”幾個大字特別顯眼,作為公司

經營理念,這句話和那句廣告詞無疑都在表達著一個共同的心聲,那就是“公司旺旺,大家旺旺”。每天上班前,無論是公司的基層員工還是高層主管,都要高喊著公司的經營理念———“緣、自信、大團結”,主要目的就是希望這樣的經營理念能由此植根于每位員工的心中,達到從心出發、從行動中體現的目的。具體解釋起來就是:一個企業要成功,是不能靠幾個人單打獨斗的,是要珍惜及善用身邊的資源和人脈的,這就是緣的開始;對待員工,旺旺人十分注重鼓勵員工要有信心,因為自信讓人工作起來更有朝氣。同時也警醒員工,不要因過度的自信而驕傲忘形。所以提倡新員工要逐漸擯棄過去的陳規陋習,樹立信心,在新的管理模式和文

化氛圍中開始工作,這就是自信;旺旺集團這么大,在每個環節,每個地方,都要求每位員工團結。公司的好壞大家都有責任,每位員工對旺旺的事業,應該站在公司立場來考慮,事事關心,事事體諒,盡最大可能團結人心,這就是大團結。

三. 現狀:這幾年,旺旺忙于到處開生產線,上馬食品項目,搞多元化,甚至開醫院,卻不見母品牌有什么大規模的營銷活動。

1、伴隨著企業規模的擴大,旺旺也出現了一些引起警惕的問題,銷售人員在增長,費用在不斷增加,雖然業績每年也都保持增長,但企業的利潤卻在下降之中。

2、隨著市場的變化,旺旺曾經引為自豪的產品優勢正在一點點消失,現在的競爭環境與十多年前已不可同日而語,過去,旺旺取得了成功,在一定程度上并不是自身有多么強大,而是因為競爭太少。而現在,環視四周,一大批競爭對手如上好佳、樂事、達利等相繼涌出,產品新技術的普及,消費者對產品需求的多樣化,使得這些企業有了廣闊的成長空間。

3、旺旺仍然躺在過去的成績上,難以邁出實質性的步伐。十多年過去了,雖然旺旺推出了不少新產品,但主打產品,還是當初創業時的那幾個,接替的主打產品遲遲沒有形成。一旦目前這幾個主打產品進入衰退期,旺旺將面臨產品斷層、后繼無人的危險處境。

4、市場的發展和消費者理性化的提高使得廣告的效果開始下降。如果旺旺選擇減少或停止廣告,市場的反應立竿見影,銷售業績隨著廣告而出現大的波動。很顯然旺旺并沒有一個有效的手段來制衡廣告與銷量的關系。

5、在非常重視電視廣告的同時,旺旺卻很少利用其它廣告手段,如雜志、戶外廣告等,對于廣告之外的公關、促銷、市場生動化等手段,旺旺似乎也用之甚少。除了電視廣告,我們幾乎很少看到旺旺的新聞見諸報端,很少看到旺旺舉行的各種推廣活動,所以,盡管旺旺的投入不菲,卻總是給人感覺見不著、聲音很小。如果綜合利用各種營銷手段,不僅可以相互襯托,而且可以少花錢,產生綜合效應。

四. 創意:“歡樂一家呦”

五. 方法:在廣告中主打這一口號,旺旺集團將獻出一份大禮,一等獎:全家“美國迪斯尼免費五日游“活動。二等獎:香港迪斯尼三日游,三等獎:旺旺禮品優惠券。參與獎:旺旺大禮包一個。

六. 具體部署:在超市中用海報宣傳,要求海報具有強烈的視覺

沖擊力,色彩鮮艷有活力,能夠瞬間吸引顧客尤其是兒童的效果,增加顧客的購買欲;在雜志、報紙上刊登旺旺廣告;在汽車上畫上旺旺圖案;多參加一些慈善公益活動。

七. 目標:提高商品在同類行業中的市場占有率,重新成為此行

業的領頭軍。

八. 測評:在全國的整個促銷活動中,經費支出大概十萬元,消

費者為了實現對迪斯尼的向往,處于試試看的心理也會碰碰運氣,從而最終實現市場占有率的提高。

2010年6月6日

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