第一篇：領導工作的藝術性
領導工作的藝術
領導作為一種特殊的創造性的活動，是靈活的應變技巧與不同凡響的待人處事風格的巧妙結合，是一種非規范化、非模式化的領導技能和技巧的藝術體現。正是因為領導藝術的存在，才有運籌于帷幄之中，決勝于千里之外的軍事家，才有審時度勢，力挽狂瀾的政治家。因此，我們必須充分認識領導藝術的重要性，努力學會并掌握科學的領導藝術，并在實踐中不斷提高領導藝術水平。
第一節 領導藝術概述
一、領導藝術的含義
所謂領導藝術是指領導者在一定的知識和經驗基礎上，靈活運用各種領導策略、資源、方法和原則的基本技能。它是非規范化、非程序化、非模式化的領導行為，是領導者智慧、學識、才能、膽略和經驗的綜合反映。領導藝術之所以稱之為“藝術”，就在于以下五個方面：
第一、它是建立在領導者已有的知識和經驗基礎之上的，它是領導者智慧、學識、才能、膽略和經驗的綜合反映，是領導者高素質的集中體現。
第二、它遵循著領導活動的規律，即遵循著領導活動中所固有的本質的必然的規律，但又是對規律的創造性的運用。
第三、它是領導方法巧妙運用。這種巧妙，就是在于它既尊重客觀規律、堅持從實際出發，同時又做到了因時、因地、因人的不同采取靈活、巧妙的措施。
第四、它能有效地實現領導目標。運用領導藝術它能夠較好地把握時機實現最佳領導效能，達到領導目標。
第五、它是領導實踐中的最高狀態和最高境界。領導藝術是領導者在經驗的長期積淀基礎上，在高素質的前提下對非常規性事件的非模式化、非程序化的創造性地巧妙處理，即“運用之妙，存乎一心”，因此，它是領導實踐中的最高狀態和最高境界。
二、領導藝術的特點
（一）不失經驗性，更顯科學性。領導藝術具有很強的實踐性。這是因為領導藝術來源于領導者的閱歷、知識和經驗，是領導實踐中直接經驗和間接經驗的積累和升華。作為一名領導者不管其領導藝術如何高超、如何巧妙，總是不可避免地帶有經驗的痕跡，但是這種經驗并不是無先例可鑒、無規律可循，玄妙莫測、高不可攀的東西。它是無數領導者經過多年的經驗探索，逐漸形成一套比較完整的知識體系。這套知識體系是有規律可循，是有科學性的，并且在實際運用中可以熟能生巧并加以升華。或者說，領導藝術以一定的科學知識為基礎，反過來又以自己的經驗總結豐富和發展領導科學知識。因此，領導藝術不失經驗性，更顯科學性。
（二）不失原則性，更顯靈活性。領導藝術離不開原則。如果領導藝術離開了原則，領導藝術就會偏離方向，領導目標就無法實現，領導藝術就失去了它應有的本質。但是領導藝術既不是原則的簡單演繹，更不是任意所為，而是原則性與靈活性的高度統一。原則性是指領導工作總的方向，靈活性則是指達到總方向的具體措施。如果拋棄了原則性，只講靈活性，就如同領導者不顧國家、社會的根本利益，采取只顧小集團、小團體的利益的做法。我們只有在堅持原則的基礎上，根據變化了的形勢，采取靈活多變的措施，才可以稱之為高超的領導藝術。也就是說。領導者在處理問題并不是一成不變的，而是具體問題具體分析靈活運用。
（三）不失普遍性，更顯多樣性。領導者在實踐活動中總是運用一定的知識和經驗，而這些知識和經驗是無數人通過實踐證明的科學方法。這些方法具有共同性、普遍性特點。但是由于個人素質、閱歷、知識結構等不同，這就決定了他們在領導實踐中不可能千篇一律，而顯多樣性。例如在日常生活中我們經常看到這樣一個現象：在大體相同的條件下，不同領導者運用同樣的領導方法，有的人運用自如，有創造性，得心應手，效果很好；有的領導者運用蹩腳，機械照搬，效果很差，甚至事與愿違。造成這種差別的一個重要原因，就是領導者本人在知識、性格、興趣、經驗等方面有差異性，因而在領導活動中就會顯示出領導藝術的多樣性。
（四）不失規范性，更顯創造性。領導者在領導活動中會遇到常規事件和非常規事件。對于常規事件，領導者可以運用以往的程序化、模式化的方法去處理。但是在實際的運作中會出現大量的非常規事件。這就要求領導者不能按部就班、墨守成規、因循守舊，而是善于打破常規，勇于標新立異，對準具有決定意義的關鍵環節，施以獨特的方法，集中力量，突破一點，爭取造成“鏈鎖反應”，擴大戰果。因此，領導藝術不是對已有方法機械的、簡單地運用，而是在規范的基礎上體現一種層出不窮、豐富多彩、構思新穎、風格獨特的技藝。正因為領導這種創造性，才使得領導方法不斷更新、豐富和發展，領導效能才越來越顯著，杰出的領導者才不斷涌現。
（五）不失條理性，更顯模糊性。模糊性是指對事物之間的關系很難以用定性方法作無窮無盡的分析或用定量的方法作十分精確的描述，而是努力把握整體和整體的普遍行為。由于領導藝術本身固有的特點，我們很難對領導藝術作精確的描述，否則一切清清楚楚就會失去藝術的感染力。例如毛澤東高瞻遠矚的決策藝術，我們只能抓住幾個重要特點進行描述，無法作十分具體和精確地說明。藝術的魅力就在于它的模糊性，領導藝術也不例外。需要注意的是，模糊性不是糊涂性，它僅僅是對于不需要清楚的不必苛求清楚，但大的條理還是清楚。
三、領導藝術的重要性
（一）領導藝術是領導者實現最佳領導效能的必要條件。領導活動所追求的是最佳領導效能，而領導藝術可以使領導活動取得事半功倍的效能，意想不到的成果。例如用人藝術。如果一個領導者善于用人，真正做到“人盡其才、事得其人”，那么就會出現整體大于部分之和（1+1>2）。相反地，如果用人沒有做到“適才適所”，就會出現整體小于部分之和（1+1<2）。
（二）領導藝術是領導者實施正確領導行動的指南。領導藝術作為一種高級的領導方法，它決不是一種庸俗的處世之道，更不是庸俗的“手段”和“門檻”，而是實施正確領導行動的指南。例如決策藝術運用好壞直接關系到事情的成敗與否。
（三）領導藝術是領導者順利實現領導目標的有力保證。領導目標的實現與領導藝術是密不可分的。無論是治理國家還是管理一個團體或單位，高明的領導藝術是成就大事的先決條件。因為領導藝術運用得好，不僅可以縮短達成領導目標時間，而且還可以使領導目標超出預想的結果。
（四）領導藝術是領導者鑄就強大凝聚力的源泉。《孫子計篇》寫道：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可與之生，而不畏危。”這說明領導藝術可以產生難以估量的向心力和凝聚力。很多領導人取得成功，一個重要的原因在于他們都諳熟“政之所行，在順民心，政之所廢，在逆民心”。這種“上下同欲”而聚眾的領導藝術。但是需要注意的是，領導藝術所產生的凝聚力并非來自領導者搞小恩小惠籠絡人心的雕蟲小技。領導者要算大帳。所謂“君子懷義，小人懷惠”就是這個道理。
（五）領導藝術有助于提高領導水平。領導藝術的一次表現和一次運用，所解決的是某一特定的問題。當需要處理新的問題時，其領導藝術又將有新的表現和新的運用。因此，領導者在運用領導藝術時，總是表現為一系列新的創造過程。他們的工作從表現上看是不拘一格的，在一個時期處理一個問題運用一種方法，在另一個時期處理相似的問題卻可能使用不同的方法，甚至給人造成“反復無常，不可捉摸” 的印象。然而，正是在這種不拘一格的背面，卻隱藏著要根據變化著的情況，堅定不移地堅持創造的原則。正是由于領導藝術這種創造性使領導者不斷地發揮出聰明才智，不斷地學習總結經驗，不斷地完善自我，不斷地推陳出新，這必然有助于領導水平的提高。
四、領導藝術與領導方法。領導方法是領導者實現領導職能、完成領導任務的方式和手段，是領導科學的重要組成部分。領導藝術是對領導方法熟練卓越的運用，并把領導藝術中那些規范的東西概括為領導方法，二者常融為一體不可分割。因此，領導藝術與領導方法就好比一對孿生姐妹。作為孿生姐妹他們在形貌、性格上就有許多共同之處，同時又有諸多不同之點。這就決定了領導藝術與領導方法的關系也是如此。
首先，領導藝術與領導方法有其共同之處，甚至在某種程度上兩者不可分割。這主要表現在以下四個方面：
其一，領導藝術與領導方法都同屬于領導科學方法論領域。從這個意義上講，它們是統一的，相同的。作為方法論，無論是領導方法，還是領導藝術，它們都是領導者實踐活動的指南或方法，即是指導領導者觀察問題、分析問題、處理問題的方法或指南。
其二，領導藝術與領導方法都以領導手段作為共同的研究對象，即為實現領導目的而采取什么樣的領導手段。領導是實現某種目標的過程，沒有目標，就無需領導。實現領導目標，既是領導活動的根本任務，又是領導過程所要達到的最終目的。而要達到領導目的，則必須要具有相應的領導手段。即采取相應的領導藝術或領導方法來實現領導目標。
其三，領導藝術與領導方法在某一層次上是重疊的，難以辨認。領導藝術與領導方法一般都被統稱為領導謀略或領導計謀，甚至被稱為領導經驗。這就決定了領導藝術與領導方法在某一層次上是重疊的，難以辨認。領導方法一般分為三個層次。一是高層次管理方法。作為高層次管理方法，從戰略上為領導者提供觀察、分析、處理問題的總方向、總原則或總方法；二是一般管理方法，它屬于領導方法的中間層次，為領導者解決一般管理問題提供方法；三是具體工作方法，它是最低層次的領導方法，主要是為領導者提供解決具體工作問題的途徑，這個最低層次的領導方法又是與領導藝術相重疊的，難以辨別和區分。例如：在具體的領導工作中，“解剖麻雀”法，“彈鋼琴”法，既是具體工作的方法，又是領導藝術。
其四，領導藝術可以轉化為領導方法。在現實中，伴隨著領導藝術解決非規范性問題的增多，人們就會發現在解決非規范性問題的過程中，同樣存在著一定的規范性辦法，將這些規范性辦法歸納概括出來，便可豐富領導方法的內容。領導方法規范性內容越豐富，其對現實的指導意義也就越大。同時，對領導工作就會提出更高要求，這便會出現更高層次上的非規范性情況，領導藝術也將在更高層次上發揮作用。這樣，通過領導實踐中的非規范性和規范性的辦法不斷轉化，領導藝術也就逐漸轉化為領導方法，同時領導方法內容也不斷地得到充實豐富。
另一方面，領導藝術與領導方法又有很大的區別，所以不能在它們之間劃等號，視為同一類。主要表現在以下四個方面：
其一，領導方法是領導者分析、處理、解決問題的一般性原則，而領導藝術是對這些原則的具體運用。一般性原則的領導方法對解決任何問題都具有指導意義。遵循這些方法便可以找到解決問題的正確方向。但是在實施中僅有正確的領導方法是不夠的，想要成功地解決問題還必須掌握具體途徑。這種具體途徑就是領導藝術。領導藝術是領導方法的具體運用，但這個應用不是簡單地再現，而是突破、創造。
其二，領導方法是穩定的、不易變化的，而領導藝術是靈活的、易變化的。一方面，領導方法大都體現在常規事件上，因此一般情況下是穩定的、不易變化的。而領導藝術卻多數體現在非常規性事件上，它往往因人、因事、因時、因地而異，它不僅隨著領導者工作對象、工作領域、范圍等客觀環境變化而變化，而且也隨著領導者的經驗、知識、閱歷、認識能力的不同而不同，具有很大的隨機性和靈活性。另一方面，領導方法是以知識形態出現，比較穩定，邏輯嚴謹，而領導藝術的形態有多樣性、多變性。例如開會，就要按一定的程序開好，這是方法，沒什么差別，但在程序的把握與運用上，就有藝術高低之分。因此，領導者不能對領導方法簡單、機械地運用，而是根據變化了的情況，針對實際需要，靈活、創造性地解決問題。這樣，才能產生高超的領導藝術。
其三，領導方法具有普遍性、共同性、規范性特點，而領導藝術具有特殊性、經驗性、個體性特點。領導科學中的領導方法是很多領導人的技巧、經驗的高度概括，是有章可循并且對現實問題有很大的指導、借鑒意義，具有普遍性、共同性、規范性特點。然而現實中的情況和科學模式相比較，內容要豐富得多，變化要復雜得多，僅靠領導方法無法解決現實問題中非規范性的問題，這就需要領導者在千差萬別的事物面前，在復雜多變的情況面前，在艱難曲折的環境中發揮出主動性和創造性，要因人制宜，因地制宜，因勢利導，根據客觀情況隨機應變靈活地進行領導活動，這就決定了領導藝術特殊性、經驗性、個體性特點。
其四，領導方法屬于理性知識范疇，而領導藝術屬于感性知識范疇
一方面，領導方法是經過系統化、規范化的技巧、經驗，有的還可以用數學來表達，屬于理性知識范疇，構成領導工作措施的骨架。領導藝術是直感的技巧、經驗，是離開數學領域，具有明顯的感性知識的特點，它填充領導工作的血肉。另一方面，領導方法是以科學程序、規律、原則參與領導過程，領導藝術則以直觀判斷、臨機即興、快速想象力和創造力投入領導過程。
第二節 提高領導藝術水平的途徑
一、打破定式思維，保持領導藝術的先進性
領導與變革領域的世界第一權威、哈佛商學院三大巨頭之
一、20世紀對世界經濟發展最有影響的50位大師之一約翰•科特曾經說過：“當領導者面臨新問題時，建立在以往經驗上的思維定式往往產生消極影響，形成一種思維定式，作為一位領導者必須打破思維方式，進行制造性思維。”成功的領導者都明白任何事物都在不斷地變化，只有不斷追求改善和變革才能走向成功。因為急劇變化的年代，變是唯一不變的真理。這就要求領導者必須跳出傳統的思維方式，做到思維方式的轉變。從封閉思維轉向開放思維、從滯后思維轉向創造思維、從單向思維轉向多向思維、從靜態思維轉向動態思維。領導者只有運用“變革思維”“以變求勝”的態度去領導組織，組織才具有活力和生命力，領導藝術才能保持先進性。
二、運用現代技術，提高領導藝術科學性
在決策從經驗型向科學型轉化，控制化、信息論、系統論等現代應用理論迅速發展，電子計算機等現代技術工具介入社會生活時代，領導者要提高領導藝術，就必須大量吸收和運用現代科學技術知識，迅速而準確地收集和處理領導工作的信息，把領導藝術建立在科學的基礎之上。為此，就要建立起用電子計算機處理的高效能的領導信息系統。電子計算機系統能對有關領導工作的各種情報信息進行及時而準確地收集、編碼、通過傳輸數據的通信線路，匯報到信息中心，進而編入索引，自動歸檔。這樣便于領導者得心應手地調閱、分析、比較，并通過迅速的判斷從大量業務和關系中找出最重要和有決定意義的東西，從而使隨機應變的領導決斷避免武斷性、盲目性，提高有效性和科學性。
三、鉆研專業知識，增強領導藝術創造性
創造性領導藝術，不是無源之水，無本之木。它主要來源于對本行本職的專業知識的融會貫通和合理思考以及在此基礎上對領導經驗的巧妙運用。因此，各級各類的領導者要提高領導藝術，就必須發奮學習本行本職的專業知識，既要善于“鉆進去”，又要善于“走出去”，融會貫通，學以致用。同時，注意經驗的積累和升華，研究和考察自己所擔負的工作任務、面臨的環境和條件，提高實際運用和解決問題的能力，從而增強領導藝術的創造性。故此，才有“青出于藍勝于藍”的古訓和“長江后浪推前浪，一代新人換舊人”的名言。
四、加強領導自身修養，增強領導藝術綜合性
領導藝術是通過凝結在領導主體的領導素質表現出來和發揮作用的。要提高領導藝術就必須狠抓根本，落實優化和提高領導者素質。領導者素質包括領導者理論素質、思想政治素質、道德作風素質、能力素質等等。領導者在工作中的藝術表現往往不是領導者單一素質的反映，而是領導者綜合素質的交叉反映。因此，提高領導者素質也不是從某一方面抓起就行，而要從綜合抓起，具體來說包括以下幾點：第一，領導者必須加強對現代科技知識和政治理論學習，把握知識經濟的發展脈搏，深入研究知識經濟條件下的政治經濟問題，從而認清形勢、把握基本的發展方向。第二，大力提高領導人才的個人修養。在領導個性上，領導在注意自身個性的同時，更應該認識到知識社會中每一位組織成員的個性發展與組織的發展方向的一致性，引導獨立的個性共同為組織的生存努力。第三，努力培養領導知識管理能力。提高領導知識管理能力，關鍵在于領導必須不斷地提高自己學習能力，優化知識結構和知識水平，培養創新能力。第四，著重培養領導科學決策和宏觀調控能力。在知識經濟條件下，領導科學決策和宏觀調控能力的發揮，還要綜合考慮工業化，信息化特別是制度環境等各方面提供的條件。第五，擴大領導認識世界的視野。領導者要不斷地開動創新型與學習型思維，來解決不斷提出的新挑戰與課題，擴大自己的視野，提高自己的素質。
五、總結實踐經驗，把握領導藝術規律性
領導藝術作為一種領導工作的技能、技巧，很大程度上依賴于領導經驗。領導者只有不斷地總結實踐經驗，才能把握領導藝術的規律性。一方面，總結成功的經驗，并把它上升為理論，使之條理化、系統化，有助于領導者把握領導活動的規律，提高領導工作的效能。另一方面，總結失敗的教訓，找出失誤的原因，制定彌補損失、避免失誤的對策，有助于領導者快地提高領導藝術水平。可見，無論是總結成功的經驗，還是總結失敗的教訓，都有助于領導者認識領導活動的本質，把握領導藝術的規律，從而更自覺更有效地指導領導實踐活動。
第二篇：領導工作檢討書
領導工作檢討書(15篇)
在某件事出現失誤后，為了避免再次出現相同情況，為此要寫檢討書來自我反省，在寫檢討書時要表明改錯的決心。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的領導工作檢討書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領導工作檢討書1尊敬的市委、政府領導：
我××年上班，××年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年××月受領導和同志們的信任，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長一職。
履職×個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經理期間，公司拍賣資產業務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計，并無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想匯報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進工作。
投資公司于××年×月經市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。×年×月根據市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理×人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。
×年以來，我作為機關事業科科長兼投資公司總經理，主要傾力于政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近×億元；與資產管理公司艱辛談判，為××化減歷史債務近×億元。××年×月，服從組織安排，下派到××辦事處掛職×年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。
在拍賣資產業務過程中，經國資委領導集體商定，實行委托拍賣。按以下程序實施：
七是相關工作人員負責跟蹤資產過戶、資金收支等后續工作。
實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來經審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說明群眾在監督，監督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺性。
勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養老、工傷、生育、醫療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋××多萬人，年基金收入××多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強自身學習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標：
一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工××人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質好、團結協作好、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標，并身體力行，以身示范。
二是管好財務，以完善的制度規范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安全，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監督。
三是抓好業務，社會保險事業如何在現有基礎上再上新臺階，這就要求我們在業務工作中善于思考，多提供人性化服務，在工作中求真務實，開拓創新，做到“安全無差錯，發放無赤字、監管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯動，整合資源，提高效率，打造服務平臺，促進工作再上新臺階。
目前，我們已經正式推動新型農村養老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信于各級領導和全市××萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監督我！
領導工作檢討書2尊敬的各位領導以及各位同事：
大家好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現場施工人員將機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現，而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監督好工人機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現問題，是誰都不愿意接受的現實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環節，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關心和重視。
1。針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環節的施工都做好監督和管理。
2。今后我要像公司的優秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
領導工作檢討書3縣、市兩級各位主管領導：
在2xxx年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：
一、對問題嚴重性的認識不夠
我項目發生如此嚴重違反噪音管理規定的問題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調查，誠懇接受上級領導的一切處理意見，并就相關問題進行反思。
二、問題發生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現在的違規行為。
2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查。監督職能沒有充分發揮，致使工地有無人開工心里沒數；致使管理人員一盤散沙，造成現在的結果。
3、制度執行不到位。一項新任務下來，項目雖然制定了制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的局面。
三、落實的措施
1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發生。
2、統一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質。
3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發現問題，對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創一流工作業績來回報上級領導對我的信任。
總之，我的行為已經給沾益縣帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領導給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領導考驗。
檢討人：
2xxx年6月20日
領導工作檢討書4尊敬的領導：
您好!
我是酒店的一名保潔阿姨，雖然我才來到酒店沒多久，可是在我到酒店工作以來，就一向在為酒店默默貢獻著，盡我自我最大的努力去做好酒店的保潔工作。雖然有很多人會說，保潔阿姨沒學歷沒社會地位，可是我想告訴他們的是，我們雖然沒學歷，可是我們靠自我的雙手掙錢，我們雖然沒有太多社會地位，可是我們也是為了更多客人能住上舒適的酒店而努力著。我們愿意干臟活累活，我覺得這要比那些整天游手好閑，無所事事的人強很多。
可是在近日，我在打掃一個客人房間的過程中，由于我的疏忽和失職，我把客人的結婚戒指給弄沒看見了。我感到很內疚，所以我來向領導這份檢討書，期望領導在看后能夠原諒我，繼續留我在酒店工作，因為我真的很喜歡這份工作，也很需要這份工作來養活自我。
在那天，我按照酒店以往的規矩，在客人辦理了離開手續后，我才進到客人的房間里給他們打掃衛生。可能是因為近日我女兒要結婚了，有很多事情需要我去操勞，我也有很多不舍。所以心里面一向都在想在這件事情。導致我在打掃得過程里就不能夠專心致志的打掃，一向都是心不在焉的。所以我在打掃得客人房間里的浴室的時候，把他遺留在浴室里的洗臉臺上的一枚戒指給弄進了洗臉池的下水道里面。當我!了，一向在想辦法怎樣把它給拿出來。可是這有什么辦法呢，除非是把洗臉池給拆了，才有可能把戒指找出來，可是這么大的一個工程，我一個保潔員工怎樣能做到，并且酒店也不會允許的。酒店下頭的下水道錯綜復雜，如果拆除了，可能還會影響樓下用水的不方便。所以這不太現實。我站在那里想了很久，決定還是把我犯的這個錯誤告訴我們客房部的主管。
她聽后雖然沒有責怪我，可是也是很苦惱，一向到客人找上門來，說他好像遺留了一枚戒指在我們酒店，也沒想出一個好的解決方案出來來。當然我們肯定不能騙客人說沒看見，我們還是對客人進行了實話實說。他明白這個事實后，一時覺得有點難以理解，因為那是他和她老婆的結果戒指，就這樣被我們弄丟了，必須要我們給個說法。酒店里只能給他們經歷補償，我也一向不斷的給他道歉。沒有辦法他我只能理解了。
經過這個事實，我意識到了自我工作不認真的態度，工作失職帶來的重大影響和后果。所以我以后必須不會再因為家里面的事情而不專心工作，我在以后的保潔工作里，我必須會全神貫注的集中注意力在我的工作上。不能夠再出現這種失職現象，也不能夠再把客人的什么貴重物品給弄沒看見了。
此致
敬禮!
檢討人：XX
20xx年XX月XX日
領導工作檢討書5尊敬的領導：
您好！
對不起，我這次犯了一個很嚴重的錯誤。作為一個領導，我本來是不應該犯這樣的錯誤的。我想我這次犯的錯應該讓您對我感到非常的失望吧，其實我對自己也是挺失望的。我要是在工作的時候再仔細一點，是絕對不會出現這樣的錯誤的。我以后一定會盡全力的去補救我這一次的錯誤的，希望您可以不要生我的氣，雖然我知道這是不太可能的事情。
我作為一個領導者，是要更加嚴格的管理好自己、要求自己的，因為我是要給我們的下屬們做好榜樣的，若是連我自己都犯了錯，那又怎么能夠去管理我的員工們，又怎么能夠讓他們對我的管理心服口服呢？我一直都是很明白這個道理的，之前我也從未出現過錯誤。雖然工作上一種沒有什么突破和亮點，但也還算是中規中矩的，至少能夠保證不出錯。
我知道，到了我這個位置上，工作起來其實是更加的難了。因為一個人并不能夠保證自己不會犯一次錯，但是我卻沒有犯錯的機會。我要先自己做好了，自己不會出錯了，才能夠去指點我的下屬們做事，若是自己都做不好，又哪里有臉去指點別人呢？這一次我的工作出現了失誤，也讓我自己看到了我現在身上所存在的缺陷。我還沒有把自己的工作做到最好，我還是有進步的空間的。雖然這一次工作失誤讓我有一點丟臉，也受到了您的批評。但是我也并不是沒有收獲的，我知道了自己以后應該要怎么做了。
我對您是感到非常的抱歉的，因為您一直都是非常的相信我的，不然也不會讓我做到這個位置上。但這一次我卻犯了一個不應該出現在我身上的錯誤，我想您對我感到失望的話我也是能夠理解的。我也想在這里真誠的向您道歉，對不起。這一次的工作失誤也讓我看清了自己現在的工作能力，說實話，確實是配不上我現在所坐的這個位置的。但是既然您這么的信任我，也給了我這個職位，我就一定要把我的工作做好，做到讓自己滿意，也不辜負您。這是我現在對自己的要求，也是我今后能力的方向。
現在的我，已經不在是之前的那種工作態度了，我既然有所改變了，我就相信自己是一定能夠做好的。我以后絕對不會再出現像這一次這樣的工作失誤了，雖然我做不到百分百不出錯，但是我會努力的不讓自己出現工作上的錯誤的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領導工作檢討書6尊敬的領導你好：
我于20xx年3月19號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的`應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領導人的威信于不顧;置公司規定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則……我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。
此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
親愛的領導，我現在已經從內心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導致別人和我一樣，對公司的規章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。
第四段;最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現類似的錯誤，如有再犯，請領導重罰。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
領導工作檢討書7尊敬的單位領導：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現場施工人員將ｘｘ機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就就應深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是就應對電信機房所有施工作業做全程監督的，就應細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環節都仔細分析。正因稍一放松就能夠導致嚴重問題的出現，而一旦出現問題就會給公司、給群眾帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，正因我個人的疏忽，沒有監督好工人ｘｘ機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的情緒十分的不好，因此這項錯誤，我這段時刻都不能夠從中解脫出來。
出現問題，是誰都不愿意理解的現實。然而應對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去應對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。期望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有必須自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是正因我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，正因錯誤終歸是錯誤，我就應用于應對錯誤。
透過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環節，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也期望領導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我工作的一份關心和重視。
1、針對我的工作職責感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環節的施工都做好監督和管理。
2、今后我要向公司的優秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
透過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后必須認真發奮的為公司做工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
領導工作檢討書8尊敬的xx：
您好！
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；并組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；
2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透；
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
領導工作檢討書9按照節日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
事件發生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產生根源，做了如下剖析：
一是工作態度不夠端正，思想松懈。
對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求。
工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠。
對安全生產放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位。
未能全部落實執行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求，在此基礎上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進行深刻檢討。
對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請處分。
二是向全站員工進行深刻檢討。
對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會。
針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發生原因，吸取經驗教訓，端正全員工作態度，提高全員工作能力，培養全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發生；第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領導看我的表現。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導在今后的工作中對我繼續進行嚴格要求，這是對我的最大的關心和愛護！
此致： 敬禮！
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
領導工作檢討書10尊敬的xx董事長：
您好！
我是這次的值班領導xxx，我對這次值班出現失誤的事情嚴格的進行檢討，并向您致歉，也向廣大員工說聲抱歉。我作為領導，這次值班是要負責接待公司的重要領導人和注意環境的安全以及整個場景的布置，結果由于我個人的疏忽和態度不夠端正，還有管理不當的原因，給這次的值班加大了難度，造成了很大的損失，我對自己造成的失誤感到非常后悔。現在也是來對這次事件的反省及檢討。
我從被董事長您任命為公司的領導人之一之后，我漸漸的就沒有了以往對工作的認真，覺得自己飄了，沒有認識到自己作為領導的責任和使命，一味地只想偷懶，不想真正的做實事，這就導致了自己與其他領導相比，是沒有多少的功績的。本來因為這事您就已經對我做出的批評，我也想好好的去做一事情，所以這次的值班我就主動請求您交給我，結果倒好我給您辦壞辦差了，讓眾多的大領導看笑話了，也讓自己丟了人。更因為這此值班的失誤，而讓您生氣了。由于我在值班的期間，并沒有嚴格按照您給的要求做事，也是因為自己之前長期的懶惰導致自己沒有安排好一切事宜，也沒有管理好下屬。本來該做的布置也都沒有吩咐下去做，所以我這次值班負責對場景布置的工作是煤科院做好的。同時公司的安全也沒有做到位，公司的電線有些年份了，本來這次是要更換的，而且很多電線也沒有做好隱藏，因此本次領導們來公司公司差點就被絆倒了，這些失誤都是我造成的。
我身為領導，我竟然都沒有做好示范，更沒有把屬于自己的職責做好，這是多么的失責啊。我知道董事長您肯定對我失望透頂了，我也對自己這樣的不作為特別的后悔，我愧對您的期望，更愧對員工們。我一個領導都沒有帶好頭，可想而知下屬更不會好好的做工作了。這次這些失誤我向您和其他領導者道歉，是我拖累了你們的腳步，更是我在后面給你們制造麻煩。公司對我的處分已經下來了，我也有去做出改正，只希望董事長您再給我機會，我經過這次之后，將會改正所有的不作為，會努力的讓自己有作為，還望您原諒，我是真心想要改過的，今后會盡力做好身為領導該做的事情的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領導工作檢討書11尊敬的領導：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在xx的綜合樓建設項目的監督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。
我能夠說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展狀況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚x總對我的信任和關照。
但此次我透過自我反省，務必找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1，針對我的職責感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人，我對很多事情就應親自過問，不論處理的好壞，都就應給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態度，認真工作之外，我也要抽出空閑時刻提高自己的學習和專業水平，同時持續工作的細節。
2，我今后做事情務必嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
透過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后必須認真發奮地位公司做工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領導工作檢討書12尊敬的領導：
您好！
在那里，我表達我對工作失職、疏于監管的無比愧疚心境。首先我作為一名XX，我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關礦產資源管理的法律、法規和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監督檢查。而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監測和監管，以至于在幾年前當地的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續的情景下私自圈地建房，給當地的發展規劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。對于我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：十分抱歉，我錯了！我此等的工作管理監督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實，我并不想說說出種。種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人：XXX
20xx年X月X日
領導工作檢討書13尊敬的各位領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產技術準備文件(工藝聯絡書-訂單生產注意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。
犯下這種錯誤，我非常羞愧，作為公司一名員工，應該尊重領導,和領導溝通，有事請假。而我的態度和行為，讓我現在感覺真是慚愧，平時對這件事的認識不深,導致這件事的發生,在寫這份檢討的同時,我真正意識到了這件事情的嚴重性和我的錯誤,違犯了公司(廠)規定,再次，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。
規范部門文件的管理，每一份新發放的文件都傳閱給相關人員進行閱讀并簽字，閱讀完后統一存檔保管，并做好文件目錄和收發臺賬，方便隨時查閱。
通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細節，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴肅自身工作態度，強化自身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里，銘記自身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。
領導工作檢討書14尊敬的XXX：
上午八點前我就趕到集中建房工地去幫魏x架樓板，因為他是今年第一戶開工第一戶架樓板，給所有建房戶開了一個好頭，我和幾位村干部應邀前去幫忙。可就在八點多，鎮上辦公室老張給我打來電話：讓村干部和保潔員同時上路打掃衛生，今天市上縣上的領導要來檢查我鎮幾個村環境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事，他們都說要來給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛生吧，我們就不去了。于是我第一次違背鎮上下達的指示，把老百姓的事放在第一位。
十點鐘，鎮林業站打來電話讓我去拿我村林權改革承包小組農戶承包林地面積花名冊，并要于今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業站取來，安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長XX今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。然后我接著去給魏x家幫忙吧。
中午十二點多，我接到鎮黨委書記的電話，他質問我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛生?”我給他解釋了沒能去的原因，他不容我解釋便批評我:“你這是胡整嗎!相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領村干部上路打掃衛生，然后每人寫一份‘檢查’交到X鎮長辦公室來。”于是我在下午兩點半帶領兩個村干部、三個保潔員頂著烈日上路去打掃衛生了。
晚上我寫了一份檢討書立刻送到X鎮長的辦公室，檢討書全文如下：尊敬的鎮黨委、鎮政府領導：我叫XX，是xxx村支部書記兼村長。因為今天我帶領村干部前往拆遷戶集中建房安置點為我村一家建房戶幫忙架樓板，沒有按照鎮政府的指示上路打掃衛，迎接市、縣領導的環境綜合治理工作檢查，導致鎮上主管領導沒有受到表揚。我想，無論是政府的事大還是老百姓的事大?無論誰對誰錯?總而言之，這是一種無組織無紀律的表現，也是一種不服從上級領導、目無尊長、自由散漫的作風，我應該做出深刻的檢討和反省。
檢討人：XXX
20xx年X月X日
領導工作檢討書15尊敬的領導：
您好！
作為xx組件技術部的一名技術主管，我在工作過程中嚴重失職，在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。
由于我的工作崗位關系到整個生產訂單所使用的物料正確與否，長期以來對自己放松要求，工作作風渙散，無視公司的審批報告流程，最終導致這次嚴重的質量事故發生，辜負了領導的信任，也損害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴重的工作松懈問題，以及工作態度不端正，做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：
首先，我作為部門文件的管理者，對于部門文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的存放地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓，由于文件是x月份下發而添加錯誤邊框的訂單是x月的生產訂單，在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯系單是導致此次事故的一個重要原因。
其次是認識上的問題，總是認為自己是文件的發放者，而別人才是文件的執行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應該為m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。
第三是態度上的問題，由于平時領導對我的工作十分信任，因此自己經常不按照規定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴重的后果。為了杜絕今后再次出現類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預防：
第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部門主管審核批準，再交由各相關部門會簽后隨限額領料單一并下發給相關部門。
第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產技術準備文件（工藝聯絡書-訂單生產注意事項）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。
第三，規范部門文件的管理，每一份新發放的文件都傳閱給相關人員進行閱讀并簽字，閱讀完后統一存檔保管，并做好文件目錄和收發臺賬，方便隨時查閱。
通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細節，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴肅自身工作態度，強化自身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里，銘記自身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
第三篇：領導工作鑒定
領導工作鑒定范文
近幾年以來，在委黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰略部署，在思想上與中央保持一致，在行動上認真貫徹落實委黨組的指示，領導工作鑒定范文。
一是進一步改進工作作風，嚴格按照情為民所系，利為民所謀，權為民所用的指導思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創新能力;力求保持艱苦奮斗的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐-敗現象作斗爭。
二是加強政治理論學習，努力克服學習不系統，不連貫的問題，克服存在的以干代學思想。由于工作和業務的原因，經常出差在外，委里組織的政治學習有時候要請假，回來后及時補課。對 中央的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發展觀的認識上，樹立全面、協調、可持續的發展觀，工作鑒定《領導工作鑒定范文》。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。
三是扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習國際最新的**技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。我積極配合處室領導和委黨組，認真開展工作，創造性地完成了省委省政府交代的任務，克服困難，審批一批應急**項目，并及時協調這批項目盡快投產，確保了我省供應的平穩和安全。
同時，在具體工作中，對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，亟需改進和克服。
近幾年以來，在委黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰略部署，在思想上與中央保持一致，在行動上認真貫徹落實委黨組的指示。
一是進一步改進工作作風，嚴格按照情為民所系，利為民所謀，權為民所用的指導思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創新能力;力求保持艱苦奮斗的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐-敗現象作斗爭。
二是加強政治理論學習，努力克服學習不系統，不連貫的問題，克服存在的以干代學思想。由于工作和業務的原因，經常出差在外，委里組織的政治學習有時候要請假，回來后及時補課。對中央的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發展觀的認識上，樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。
三是扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習國際最新的**技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。我積極配合處室領導和委黨組，認真開展工作，創造性地完成了省委省政府交代的任務，克服困難，審批一批應急**項目，并及時協調這批項目盡快投產，確保了我省供應的平穩和安全。
同時，在具體工作中，對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，亟需改進和克服。
第四篇：領導工作鑒定
近幾年以來，在委黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰略部署，在思想上與中央保持一致，在行動上認真貫徹落實委黨組的指示。
一是進一步改進工作作風，嚴格按照情為民所系，利為民所謀，權為民所用的指導思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創新能力;力求保持艱苦奮斗的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐-敗現象作斗爭。
二是加強政治理論學習，努力克服學習不系統，不連貫的問題，克服存在的以干代學思想。由于工作和業務的原因，經常出差在外，委里組織的政治學習有時候要請假，回來后及時補課。對中央的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發展觀的認識上，樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。
三是扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習國際最新的**技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。我積極配合處室領導和委黨組，認真開展工作，創造性地完成了省委省政府交代的任務，克服困難，審批一批應急**項目，并及時協調這批項目盡快投產，確保了我省供應的平穩和安全。
同時，在具體工作中，對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，亟需改進和克服。
正義網安徽5月17日電（通訊員鄭永文 劉春磊）5月11日，安徽省檢-察-院技術處孫軍副處長、六安市院甘正祥副檢察長、技術處汪泓處長一行對壽縣檢-察-院院司法鑒定工作進行檢查指導。
檢查中，孫軍處長認真翻閱了該院第一季度司法鑒定案件的備案材料，對司法鑒定工作能夠做到及時準確，備案文書能夠嚴格按照省院相關規定要求做到客觀規范給予了肯定。盛市院領導與該院司法鑒定工作任務進行了深入交談，同時中肯的指出了司法鑒定工作中的不足。壽縣院表示，要繼續發揚優點，克服不足之處，開展好司法鑒定工作，充分發揮檢察技術職能為檢察工作全局服務。
根據鎮黨委分工，同志協助鎮長 同志抓農村工作和財政工作。三個月來，該同志認真實踐“xxxx”重要思想，堅持立黨為公、執政為民，認真履行職責，扎實開展工作，始終保持了思想上的先進性，工作上的主動性、創造性和實效性，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，提高自身素質和工作能力。該同志堅持把學習作為提高自身素質和工作能力的重要途徑。積極參加鎮黨委理論中心組學習和“以講促學”活動，堅持利用業余時間自學，并注重深入基層，向群眾學習，向實踐學習。先后認真學習了鄧-小-平理論、“xxxx”重要思想以及科學發展觀的有關論述，自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高，工作預見性、系統性和創造性進一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。
二、真抓實干，創造性開展工作。掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎上，堅持以改革的精神抓工作、促落實，以創新的思路抓重點、促全盤，分工的各項工作都取得了明顯成效。一是林業建設邁出新步伐。突出荒山造林這個重點，通過采取強化宣傳教育、加強管護、加大政策扶持力度等措施，提高了全鎮造林綠化水平。全鎮新造林3663畝。二是“平安 ”建設扎實推進。按照“關口前移，重心下移，強化基層基礎工作”的要求，積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調處，建立了排查、反愧調處、回訪的工作機制，保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時發現、超前化解，維護了社會穩定。三是財源建設富有成效。圍繞構筑大財源體系，鞏固壯大現有稅源，培植后續稅源，引進外來稅源，健全社會綜合治稅網絡，強化稅收征管，增加了地方財政收入。上半年，全鎮完成地方一般預算收入4143萬元，同比增長27.4%，占計劃的60%。此外，還參加了《征地安置補助費發放辦法》、《農民養老補助費發放辦法》的起草工作，建立起保障農民利益、促進經濟發展和社會穩定的長效機制。
三、嚴于律已，樹立良好形象。掛職期間，該同志能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規章制度，堅持原則，敢于負責，崇尚實干;堅持求真務實，狠抓落實，深入企業、村莊調研，在“一線”解決問題，以務實的態度和扎實的作風樹立了黨員干部的良好形象。
存在的問題和不足：由于掛職時間較短，到基層深入細致地了解掌握全鎮情況不夠。
掛職責任編輯：陳老師 閱讀：25人次
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第五篇：領導工作鑒定
領導工作鑒定
近幾年以來，在委黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰略部署，在思想上與中央保持一致，在行動上認真貫徹落實委黨組的指示，領導工作鑒定。
一是進一步改進工作作風，嚴格按照情為民所系，利為民所謀，權為民所用的指導思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創新能力;力求保持艱苦奮斗的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐-敗現象作斗爭。
二是加強政治理論學習，努力克服學習不系統，不連貫的問題，克服存在的以干代學思想。由于工作和業務的原因，經常出差在外，委里組織的政治學習有時候要請假，回來后及時補課。對中央的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發展觀的認識上，樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。
三是扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習國際最新的**技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。我積極配合處室領導和委黨組，認真開展工作，創造性地完成了省委省政府交代的任務，克服困難，審批一批應急**項目，并及時協調這批項目盡快投產，確保了我省供應的平穩和安全。
同時，在具體工作中，對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，亟需改進和克服。
正義網安徽5月17日電（通訊員鄭永文 劉春磊）5月11日，安徽省檢-察-院技術處孫軍副處長、六安市院甘正祥副檢察長、技術處汪泓處長一行對壽縣檢-察-院院司法鑒定工作進行檢查指導。
檢查中，孫軍處長認真翻閱了該院第一季度司法鑒定案件的備案材料，對司法鑒定工作能夠做到及時準確，備案文書能夠嚴格按照省院相關規定要求做到客觀規范給予了肯定。盛市院領導與該院司法鑒定工作任務進行了深入交談，同時中肯的指出了司法鑒定工作中的不足。壽縣院表示，要繼續發揚優點，克服不足之處，開展好司法鑒定工作，充分發揮檢察技術職能為檢察工作全局服務。
根據鎮黨委分工，同志協助鎮長 同志抓農村工作和財政工作。三個月來，該同志認真實踐“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民，認真履行職責，扎實開展工作，始終保持了思想上的先進性，工作上的主動性、創造性和實效性，較好地完成了各項工作任務，工作鑒定《領導工作鑒定》。
一、加強學習，提高自身素質和工作能力。該同志堅持把學習作為提高自身素質和工作能力的重要途徑。積極參加鎮黨委理論中心組學習和“以講促學”活動，堅持利用業余時間自學，并注重深入基層，向群眾學習，向實踐學習。先后認真學習了鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀的有關論述，自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高，工作預見性、系統性和創造性進一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。
二、真抓實干，創造性開展工作。掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎上，堅持以改革的精神抓工作、促落實，以創新的思路抓重點、促全盤，分工的各項工作都取得了明顯成效。一是林業建設邁出新步伐。突出荒山造林這個重點，通過采取強化宣傳教育、加強管護、加大政策扶持力度等措施，提高了全鎮造林綠化水平。全鎮新造林3663畝。二是“平安 ”建設扎實推進。按照“關口前移，重心下移，強化基層基礎工作”的要求，積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調處，建立了排查、反愧調處、回訪的工作機制，保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時發現、超前化解，維護了社會穩定。三是財源建設富有成效。圍繞構筑大財源體系，鞏固壯大現有稅源，培植后續稅源，引進外來稅源，健全社會綜合治稅網絡，強化稅收征管，增加了地方財政收入。上半年，全鎮完成地方一般預算收入4143萬元，同比增長27.4%，占計劃的60%。此外，還參加了《征地安置補助費發放辦法》、《農民養老補助費發放辦法》的起草工作，建立起保障農民利益、促進經濟發展和社會穩定的長效機制。
三、嚴于律已，樹立良好形象。掛職期間，該同志能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規章制度，堅持原則，敢于負責，崇尚實干;堅持求真務實，狠抓落實，深入企業、村莊調研，在“一線”解決問題，以務實的態度和扎實的作風樹立了黨員干部的良好形象。
存在的問題和不足：由于掛職時間較短，到基層深入細致地了解掌握全鎮情況不夠。
掛職領導工作鑒定責任編輯：陳老師 閱讀：25人次
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