第一篇：福師2018年春《行政法》考核題

行政法學考核題

一、簡答題（每題10分，共50分）

1、簡述行政行為的構成要件。

答：（1）行政行為成立的主體要件。行為的主體必須是擁有行政職權或有一定行政職責的國家行政機關，或者法律、法規授權的組織。或者行政機關委托的組織和個人。

（2）行政行為成立的主觀要件。行為主體有憑借國家行政權力產生、變更或消滅某種行政法律關系的意圖，并有追求這一效果的意思表示。

（3）行政行為成立的客觀要件。行為主體在客觀上有行使行政職權或履行行政職責的行為。即有一定的外部行為方式所表現出來的客觀行為。

（4）行為的功能要件。即行為主體實施的行為能直接或間接導致行政法律關系的產生、變更和消滅。

2、行政許可與行政確認的關系。

答：在行政許可中，未經許可而從事的行為將發生違法后果，當事人將因此受到法律制裁； 行政確認中未被認可的行為或地位將發生無效的結果而不適用法律制裁。即前者的法律效果具有前溯性，對今后僅是一種預決作用；而后者的法律效果具有后及性，不具有前溯性。

3、行政處罰的程序包括哪些？

答：行政處罰程序主要包括：1．簡易程序和一般程序。2.申辯和聽證程序。3．辦案人員與作出行政處罰決定的人員分開。4．作出罰款決定的機關與收繳罰款的機構分離。5．完善行政機關監督制度。

4、如何確定行政復議機關？

答：依據就是《中華人民共和國行政復議法》第十五條第一款第（三）項，“對法律、法規 授權的組織的具體行政行為不服的，分別向直接管理該組織的地方人民政府、地方人民政府、工作部門或者國務院部門申請行政復議”和第十五條第二款“有前款所列情形之一的，申請 人也可以向具體行政行為發生地的縣級地方人民政府提出行政復議申請，由接受申請的縣級 地方人民政府依照本法第十八條的規定辦理”。

5、簡述行政訴訟的舉證責任制度。

答： 1.行政訴訟強調了行政機關的舉證責任，未將法院依職權取證和原告或第三人舉證置于 同等地位。被告負舉證責任是行政訴訟的特有原則； 2.行政訴訟舉證責任是單方責任，即舉證責任由被訴的行政機關單方承擔，不同于民事訴訟 中的“誰主張、誰舉證”。3.行政機關的舉證范圍不僅局限于事實證據，還包括行政機關作出具體行政行為的規范性文 件。《行政訴訟法》第三十二條、三十三條、第四十三條，最高人民法院關于執行《行政訴 訟法》若干問題的司法解釋第二十六條、二十八條、第三十一條，最高人民法院關于行政訴 訟證據若干問題的規定第一條，對被告舉證內容、時間、程序、都作了嚴格的限制性規定。

二、論述題（20分）

論述我國行政法的基本原則。

答：行政法基本原則主要有兩種來源：一是國家立法性和政策性文件的規定；二是行 政法學理論的闡述。

法學理論對行政法基本原則的闡述注重反映人們對一般規律的認識，但是由于認識上的差異，法學著作對基本原則的表述會有所不同。

國家相關文件的規定也會根據實際情況吸收理論研究的成果，因此，這兩種來源會在一定程度上達到統一。

這里將行政法的基本原則概括為以下幾個：合法行政原則、合理行政原則、程序正當原則、高效便民原則、誠實守信原則和權責統一原則。

三、案例分析（30分）

某公司系轉制成立的有限責任公司，股東15人。全體股東通過的公司章程規定，董事長為法定代表人。對董事長產生及變更辦法，章程未作規定。股東會議選舉甲、乙、丙、丁四人擔任公司董事并組成董事會，董事會選舉甲為董事長。后乙、丙、丁三人組織召開臨時股東會議，會議通過罷免甲董事長職務并解除其董事，選舉乙為董事長的決議。乙向區工商分局遞交法定代表人變更登記申請，經多次補正后該局受理其申請。

其后，該局以乙遞交的申請，缺少修改后明確董事長變更辦法的公司章程和公司法定代表人簽署的變更登記申請書等材料，不符合法律、法規規定為由，作出登記駁回通知書。

乙、丙、丁三人向市工商局提出復議申請，市工商局經復議后認定三人提出的變更登記申請不符合受理條件，分局作出的登記駁回通知錯誤，決定予以撤銷。

三人遂向法院起訴，并向法院提交了公司的章程、經過公證的臨時股東會決議。問題：

1.請分析公司的設立登記和變更登記的法律性質。

答：公司的設立登記為行政許可?！缎姓S可法》規定，企業或者其他組織的設立等，需要確定主體資格的事項可以設定行政許可。公司法規定，設立公司應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合公司法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或股份有限公司。不符合規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或股份有限公司。

公司的設立登記的法律效力，是使公司取得法人資格，進而取得從事經營活動的合法身份，符合 “行政機關根據公民、法人或者其他組織的申請，經依法審查，準予其從事特定活動”，為行政許可。

公司的變更登記指公司設立登記事項中的某一項或某幾項改變，向公司登記機關申請變更的登記。對變更登記的性質認識不盡統一，有兩種主流看法。一種意見認為是行政許可，理由是未經 核準變更登記，公司不得擅自變更登記事項;公司登記事項發生變更時未依法辦理變更登記 的，需要承擔相應法律責任。另一意見認為是行政確認。理由是變更登記并不決定公司的身份或資格，只是對民事權利的確認。

2.如市工商局維持了區工商分局的行政行為，請確定本案中的原告和被告，并說明理由。

答：乙、丙、丁為原告，被告為市工商局和區工商分局。本案中，針對區工商分局的決定，乙、丙、丁申請復議。如市工商局作出維持決定，根據行政訴訟法 26 條第 2 款規定，復議機關維持原行政行為的，作出原行政行為的行政機關和行政復議機關是共同被告，故市工商局和區工商分局為共同被告。

行政訴訟法第25條第1款規定，行政行為的相對人以及其他與行政行為有利害關系的公民、法人或者其他組織，有權提起訴訟。

故乙、丙、丁為原告。

3.如何確定本案的審理和裁判對象?如市工商局在行政復議中維持區工商分局的行為，有何不同? 答： 本案的審理裁判對象是市工商局撤銷區工商分局通知的行為。

如果市工商局維持了區工商分局的行為，那么原行政行為(登記駁回通知書)和復議決定(撤銷決定)均為案件的審理對象，法院應一并作出裁判。

4.法院接到起訴狀決定是否立案時通常面臨哪些情況?如何處理? 答：接到起訴狀時，對符合法定起訴條件的，應當登記立案。

當場不能判定的，應當接收起訴狀，出具注明收到日期的書面憑證，并在7日內決定是否立案;不符合起訴條件的，作出不予立案的裁定;如起訴狀內容欠缺或有其他錯誤的，應給予指導和釋明，并一次性告知當 事人需要補正的內容。不得未經指導和釋明即以起訴不符合條件為由不接收起訴狀。

5.《行政訴訟法》對一審法院宣判有何要求? 答：一律公開宣告判決。當庭宣判的，應當在10日內發送判決書;定期宣判的，宣判后立即發送判決書。宣判時，必須告知當事人上訴權利、上訴期限和上訴的法院。

第二篇：福師2018年8月管理學概論考核題[推薦]

管理學概論 期末考核題

一、判斷題（對的請在括號里打√，錯的請在括號里打X，每小題1分，共20分）

1、企業流程再造的目的就是為了提高經濟效益。（X）

2、在物質激勵中，最突出的就是金錢。金錢是惟一能激勵人的力量。（X）

3、高層次的專業人員和管理人員不是工作豐富化的重點對象。（√）

4、組織在動態變化的環境中，為了確保實現既定的組織目標而進行的檢查、監督、糾正偏差等管理活動，就是控制。（√）

5、正確處理組織內外各種關系，為組織正常運轉創造良好的條件和環境，以促進組織目標的實現，這就是管理的領導職能。（X）

6、組織規模的大小，也是影響集權與分權的因素之一。規模越大，管理層次和管理部門越多，為了提高管理效率，集權程度就應高些；相反亦然。（X）

7、采用外部來源選聘管理人員，有利于鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。（X）

8、職能制組織結構是經營管理理論之父法約爾首先提出來的。（X）

9、西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策，并將決策分為程序性和非程序性決策，他的研究重點是非程序性決策。（√）

10、戰術決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實現戰略目標，而作出的帶有局部性的具體決策，它主要由企業高層領導制訂。（X）

11、組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構成，即目標、結構和關系。（X）

12、在實踐中，結合日本企業管理的特點，將目標管理理論賦予人性化的個性，形成自己的管理風格。（X）

13、現代企業管理學認為，企業管理的重點在經營，而經營的核心是計劃。（X）

14、組織的效率，是指組織活動達到目標的經濟效益大小。（X）

15、法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，他提出的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響，被譽為“一般管理理論之父”。（X）

16、獎勵是人的需要和動機得到強化的心理狀態其作用在于激發和調動人的積極性。（X）

17、決定一個組織經濟效益大小和資源效率高低的首要條件是資源的最優配置和最優利用，其手段都是控制與協調。（X）

18、泰羅的科學管理既重視技術因素，也重視人的社會因素。（X）

19、正式組織是為了實現企業目標所規定的企業成員之間個人感情關系的一種結構。在正式組織中，以效率邏輯為其行動標準。（X）

20、系統管理學派認為，組織是一個由相互聯系的若干要素組成、為環境所影響的并反過來影響環境的開放的社會技術系統。（√）

二、簡答題（每題10分，共30分）

1、簡述霍桑實驗取得的主要研究成果。

答：霍桑實驗的結論是：群體的社會準則或標準是決定工人個人行為的關鍵要素.行為和情緒是密切相關的；群體對個人的行為有巨大影響；群體工作標準規定了單個工人的產量；在決定產量方面，金錢因素比群體標準，群體情緒和安全感的作用要小.這些結論導致在組織如何發揮功能和獲取目標方面對人的因素的新的重視。

2、何謂“赫茲伯格雙因素理論”，談談其重要性。

答：弗雷德里克.赫茲伯格雙因素理論為理解工作中的激勵情況提供了另一種分析模式。當問到什么使他們“積極”時，人們趨向于將其歸結為工作自身的性質。赫茨伯格把這些因素稱為激勵因素。當問到什么使他們“消極”時，人們趨向于將其歸結為工作環境。赫茨伯格把這些因素稱為保健因素。雙因素理論把保健因素或者令工作工滿意的因素與工作環境相聯系。也就是說，不滿意更多的是工作環境造成的，而不是工作自身的性質。保健因素包括工作條件、人際關系、組織政策和管理、監管的技朮質量、基本工資等。赫茨伯格的雙因素認為，提高保健因素，可以使員工減少對工方面的不滿，但是這些因素不能使員工增加滿意感。為了提高激勵效果，赫茨伯格認為，通過滿足員工在工作中的要求，員工的工作滿意度和業績都會提高。主要的激勵因素包括成就感、認可度、責任感、晉升的機會和個人成長。雙因素理論指出了所有工作都具有的兩個重要方面：工作內容----員工按照職責要做什么；工作環境---員工的工作條件或環境。因此，赫茨伯格給管理者的建議仍然是合理的：(1)改善不好的工作環境可以消除員工們實際的或潛在的不滿意(2)在工作內容中融入激勵因素，以最大可能地提高員工工作的滿意程度。

3、簡述事業部制組織結構及其優點。

答：事業部制組織結構：是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采 購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現為，在總公司領導 下設立多個事業部，各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。事業部制又稱M 型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。

優點:1.責權利劃分比較明確，能較好地調動經營管理人員的積極性； 責權利劃分比較明確，能較好地調動經營管理人員的積極性； 2.有利于最高領導層擺脫日常行政事務，成為堅強有力的決策機有利于最高領導層擺脫日常行政事務，成為堅強有力的決策機構； 3.事業部 自成系統、獨立經營，相當于一個完整的企業，所以能事業部自成系統、獨立經營，相當于一個完整的企業，所以能承受企業高層管理者面臨的各種經驗； 4.按產品劃分事業部，便于 組織專業化生產，形成經濟規模，采按產品劃分事業部，便于組織專業化生產，形成經濟規 模，采并能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到在用專業設備，大限度的發揮，因而有利于提高勞動生產率和企業經濟效益； 5.各事業部自主經營，責權明確，使得目標管 理和自我控制有效各事業部自主經營，責權明確，使得目標管理和自我控制有效地進行，在這樣的條件下，高層領導者的管理幅度便可以適當擴大。

三、論述題（第1、2題每題15分，第3題20分，共50分）

1、聯系實際，談談激勵的依據。

答：激勵是以激勵理論為依據進行的，其主要的依據有以下：

（1）、人的本性理論。人性假設正確與否直接關系到管理的有效性，四種“人性假設”是指“經濟人”假設、“社會人”假設、“自我實現人”假設、“復雜人”假設。根據對人性的不同假設，激勵方式手段也不同，“經濟人”假設，強調管制、采用重賞重罰、集權控制。“社會人”假設，強調協調，采用教育培訓參與，給人以機會，后二者假設，強調通達權變，因地制宜。

（2）、人的需要。人的需要可分為自然性和社會性需要，物質和精神需要。通常來說，人的需要由低到高可分為五個層次，即生理需要、安全需要、社會交往和歸屬需要、尊重需要、自我實現需要。要在分析人們需要的基礎上采取有效激勵，才能收到良好效果。

（3）、環境激勵。它包括自然環境和社會環境兩大類。影響環境激勵主要因素有公平因素，工作及環境因素、強化因素、歸因因素。管理者要不斷改善內外部環境，充分調動下屬的積 極性。

聯系實際：海爾的首席執行官張瑞敏在激勵員工中注意按照需要的層次。84年剛上任時，職工吃不上飯，張瑞敏借錢發工資，以滿足第一層次生理需求，85年、86年，企業好轉，他就開始給職工做保險，改善工作環境，滿足第二需求。到88、89年，企業形勢更好，建起了職工之家，豐富職工文化活動，滿足第三層次社交需求。近年來，隨著職工需要層次的不斷提高，激勵的手段也隨之不斷發展。

2、試析管理目標的特點及制定原則。

答：目標是組織在一定時期內通過努力爭取達到的理想狀態或期望獲得的成果，它包括組織的目的和任務，而這些目的和任務也包括時間的限制。目標是宗旨的具體化，表現為組織在計劃期內要追求的結果。目標通常由一系列指標來體現。經濟組織的目標常用利潤、產量、產值、利潤率、成本等來表示。一個管理系統的目標是一個目標體系。

它的特點可以概括為以下幾個方面：（1）客觀性（2）層次性（3）目標的多樣化（4）網絡性（5）時限性（6）可考核性。目標制定的原則是：（1）全面性原則（2）重點性原則（3）先進性原則（4）可行性原則（5）靈活性原則（6）可測量性原則。

3、聯系實際，闡明戰略觀念的涵義及其在現代管理中的主要作用和地位。

答：管理的戰略觀念是指管理主體在管理實踐中從全局和長遠出發，對管理客體和管理過程進行總體謀劃的管理觀念體系。

戰略觀念在現代管理中的作用和地位表現如下：

1、確立戰略觀念可以增強管理的目的藝術學概論學習總結性。有了戰略觀念就有了較明確的戰略目標和方針，就能合理配置人力、物力、財力，根據未來控制現在，實現未來。

2、確立戰略觀念可以增強管理系統的活力。目前我國各層級管理主體都面臨著從單純執行者向決策指揮者，由封閉式管理向開放式管理的轉變這就要求管理主體確立戰略觀念實行戰略指導。

3、確立戰略觀念有利于提高各級管理者的管理水平。一個優秀的管理者必須始終堅持從全局、長遙觀問題，樹立牢固的戰略觀念，使戰術服從于戰略，近期服從于未來。

第三篇：福師13春《保險法》練習題

福師13春《保險法》練習題

一、保險的一般原理

1、保險的概念

根據《保險法》第2條的規定，所謂保險，是指投保人根據合同約定，向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發生的事故因其發生所造成的財產損失承擔賠償保險金責任，或者當被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限等條件時承擔給付保險金責任的商業保險行為。保險法中的保險是一種約定的商業保險行為，其法律形式就是保險合同。

2、保險的分類

①根據實施形式的不同分為強制保險和自愿保險。強制保險，又稱法定保險，基于國家社會政策或者經濟政策而舉辦。

②根據保險標的的不同分為財產保險、人身保險兩類。

③根據承擔責任次序的不同分為原保險和再保險兩種。

④根據保障范圍的不同分為財產保險、責任保險、保證保險和人身保險，前三類都屬于損失險。

二、保險法基本理論

1、保險法的概念

保險法（insurance law）是以保險關系為調整對象的一切法律規范的總稱。廣義的保險法，是指調整保險關系的一切法律規范的總稱，包括保險業法（又稱保險事業法或者保險業監督法）、保險契約（合同）法和保險特別法。

狹義保險法，一般專指保險契約（合同）法。我國專指1995年頒布實施、2002年、2009年修訂的《中華人民共和國保險法》。

2、保險法的構成是指廣義保險法的內容，包括三大部分：

①保險合同法

即狹義上的保險法，這是保險法的核心內容。主要規定保險合同雙方當事人的權利義務關系。我國《保險法》第二章“保險合同”，包括一般規定、人身保險合同和財產保險合同等三個方面的內容。

②保險業法

又稱保險事業法、保險事業監督法，是國家對保險業進行管理和監督的行政性法律規定。③保險特別法

相對于保險合同法而言，指保險合同法以外的規范于民商法中有關保險關系的規范。

三、保險法的基本原則

1、保險利益原則

保險法第12條規定，保險利益是指投保人或者被保險人對保險標的具有的法律上承認的利益。

財產保險的保險利益,指投保人對保險標的的經濟利益。財產保險的被保險人在保險事故發生時，對保險標的應當具有保險利益。

人身保險的保險利益,是指投保人對被保險人的壽命和身體所具有的利害關系。人身保險的投保人在保險合同訂立時對被保險人應當具有保險利益。

2、保險與防災相結合原則

包括兩項具體原則:

(1)保險與防災相結合。主要適用于保險事故發生前的事先防范，要求保險方對承保的危險責任進行管理，包括五個方面.同時這一原則要求投保方遵守國家有關消防、安全生產操作、勞動保護等方面的規定，履行善意所有人、管理人應盡的義務；并履行危險增加通知義務，即當保險標的出現保險合同的約定以外的危險情況時，投保方要及時通知保險方。

(2)保險與減損相結合。適用于保險事故發生后的事后減損，即發生保險事故后，投保方應盡最大努力積極搶救，避免事故蔓延、損失擴大；保險方承擔施救及其他合理費用。

四、保險合同概述

1、保險合同的特征

保險合同具有一般雙務、有償和諾成性民事合同的法律屬性。其法律特征主要有：①保險合同是一種要式合同；

② 保險合同是一種附合合同；

③ 保險合同是一種射幸合同；

④ 保險合同是一種對等合同

⑤ 保險合同是一種對人合同

⑥ 保險合同是一種最大誠信合同

2、保險合同的分類

①定值保險合同與不定值保險合同

②補償性保險合同和給付性保險合同

③財產保險合同和人身保險合同

④特定危險保險合同和一切危險保險合同

⑤足額保險合同、不足額保險合同和超額保險合同

⑥單保險合同和復保險合同

3、保險合同的主體

保險合同的主體，是指在保險合同中享有權利和承擔義務的人。包括兩類：一是保險合同的當事人，即保險人和投保人；二是保險合同的關系人，即與保險合同有間接關系的被保險人和受益人。

保險法第12條：被保險人是指其財產或者人身受保險合同保障，享有保險金請求權的人。投保人可以為被保險人。

保險法第18條：受益人是指人身保險合同中由被保險人或者投保人指定的享有保險金請求權的人。投保人、被保險人可以為受益人。

五、保險合同的訂立

1、保險合同的形式

保險合同的形式是指投保人要求保險和保險人同意承保的意思表示方式。

保險合同一般采用書面形式。通常有投保單、暫保單、保險單和保險憑證等。

2、保險合同的基本條款（保險法第18條）

①保險合同當事人及關系人的名稱、住所

包括保險人、投保人、被保險人及受益人等的名稱、住所。

②保險標的保險標的，是指保險合同所要保障的對象。

③保險責任和責任免除

保險責任，是指保險合同所約定的危險事故的發生造成被保險人財產損失或在約定的人身事件到來時,保險人所應承擔的賠償責任。

責任免除，又稱除外責任，是指保險合同約定的保險人不承擔賠償責任的范圍。④保險期間 保險責任開始時間

保險期間，是指保險合同的有效期間，即保險合同從生效到終止的這一段持續期間。在保險期限以內發生的保險事故,保險人應當承擔保險責任。

⑤保險金額

保險金額，是指保險人承擔保險責任的最高限額,亦即保險人支付賠償金或保險金的最高限額。財產保險中保險標的超過保險金額以上部分損失保險人不承擔賠償責任。注意：保險價值，是指保險當事人約定的保險標的的價值。保險價值與保險金額不同。⑥保險費以及支付辦法

保險費，是投保人依約定向保險人支付的費用。

⑦保險金賠償或者給付辦法

保險金，是指保險合同約定的保險事故發生或者在約定的保險事故到來后,保險人應當支付的賠款。

⑧違約責任和爭議處理

依據民法，違約責任是指保險合同當事人違反合同約定的義務應承擔的法律后果。保險合同必須有違約責任條款。

爭議處理，則包括約定解決爭議的機構等內容。合同爭議解決條款是保險合同必不可少的內容。

⑨訂立合同的年、月、日

六、財產保險概述

1、財產保險的概念

財產保險是以財產及其有關利益為保險標的的保險。標的有兩大類：一是有形財產；二是無形財產。

2、財產保險的特征

①保險標的是財產；②財產保險具有補償性； ③是根據承保財產的價值確定保險金額的； ④財產保險一般是短期性保險；⑤代位求償和委付是財產保險特有的制度。

七、責任保險

責任保險，是指以被保險人依法應當對第三人承擔的賠償責任為保險標的，向保險人支付保險費，在被保險人向第三人負賠償責任時，有由保險人負責賠償的保險。責任保險的保險標的是民事侵權法律責任。

責任保險包括：第三者責任險、公眾責任險、產品責任險、雇主責任險和職業責任險。責任保險標的的主要特征：P187頁

八、人身保險

1、人身保險的概念

《保險法》第12條：“人身保險是以人的壽命和身體為保險標的的保險”。被保險人只能是具有生命、獨立存在的自然人。法人、胎兒及尸體,都不能作為被保險人。

因此，所謂人身保險，是指投保人以自己或者他人的壽命或者身體為保險標的，向保險人繳納保險費，在被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到約定的年齡時，保險人按照約定向被保險人或受益人給付保險金的保險。

2、人身保險的特征

①保險利益非金錢化，保險標的不可估價

②保險金額定額化

③保險費不得強制請求

④不得代位求償

⑤可以指定受益人

⑥保險事故的必然性和偶然性

⑦ 投保人與被保險人必須具有特殊身份關系。

⑧ 長期性和儲蓄性

3、人身保險合同的分類

①按保障范圍劃分,可分為人壽保險合同、人身意外傷害保險合同和健康保險合同； ②按投保方式劃分,人身保險合同可分為團體人身保險合同和個人人身保險合同； ③按合同實施方式劃分,可分為自愿保險合同和強制保險合同。

4、人身保險的特殊條款（略）

九、人壽保險

主要掌握人壽保險合同的概念和特征。

1、人壽保險合同的概念

是指以被保險人生存或者死亡為保險事故,在保險事故發生時,由保險人給付一定保險金額予受益人或其他應得之人的合同。人壽保險合同的保險標的是人的壽命,以被保險人的生存、死亡、生存及死亡為保險事故。這里的死亡包括宣告死亡和自然死亡。

2、特征：①無價性 ②生死兩全保險的儲蓄性

十、意外傷害保險與健康保險

1、意外傷害保險,指被保險人由于意外原因造成身體傷害或導致殘廢、死亡時, 保險人按照約定承擔給付保險金責任的人身保險。

2、健康保險，又稱“疾病保險”，是指被保險人向保險人預付保險費,保險人于被保險人因疾病、分娩以及因疾病、分娩而殘廢、死亡時,承擔給付保險金責任的保險。

十一、保險公司

1、保險公司的組織形式

主要包括：個人保險組織、股份保險公司、相互保險組織、國有保險公司、外資保險公司。

2、保險公司的設立程序

①初審申請；②籌建；③正式申請；④審批；⑤業務許可證的頒發；⑥設立登記。

十二、保險經營規則

1、保險公司的業務范圍

根據《保險法》第95條規定，包括：

（1）人身保險業務，包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等保險業務

（2）財產保險業務，包括財產損失保險、責任保險、信用保險、保證保險等保險業務；

（3）國務院保險監督管理機構批準的與保險有關的其他業務。

2、保險經營規則

①分業經營規則； ②禁止兼業規則； ③保險專營規則。

3、保險公司償付能力

保險公司的償付能力，是指保險公司履行賠償或給付責任的能力,是保險公司資金力量與自身所承擔的危險賠償責任之間的比率。

注意影響償付能力的主要因素

十三、保險代理人與保險經紀人

第117條 保險代理人是根據保險人的委托，向保險人收取傭金，并在保險人授權的范圍內代為辦理保險業務的機構或者個人。

保險代理機構包括專門從事保險代理業務的保險專業代理機構和兼營保險代理業務的保險兼業代理機構。

第118條保險經紀人是基于投保人的利益，為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務，并依法收取傭金的機構。

十四、保險業法

保險業法是國家對保險企業、保險市場實施監督管理的法律。保險業法的作用:

①保證保險人具有足夠的償付能力,維護被保險人的合法權益;②維護保險業的公平競爭;

③防止保險欺詐的發生;

④促進保險業經營的合理化和科學化;

⑤提高保險業的社會效益.

第四篇：福師2018年春《人力資源管理》

人力資源管理考核題

論述題：績效考評的常見偏差有哪些？如何克服。

答：

1、考評目標確立的單一性；

2、考評貫徹力度的微弱化；

3、關鍵業績指標的空泛化；

4、考評工具選擇的隨意性；

5、考評理念更新的盲目性；

6、考評切入角度的片面性；

7、考評結果應用的局限性；

8、考評體系建設的孤立性；

9、考評主體表現的錯誤性。（1）首因效應；（2）近因效應；（3）感情效應與自我比較；（4）暈輪效應；（5）居中、偏松、偏緊趨勢。

偏差的克服：第一，完善績效評價標準，將績效指標界定清晰，以克服由于績效標準、指標體系不科學而帶來的誤差。第二，合理選擇績效評價的方法和工具，提高績效評價體系的信度和效度。第三，加強對績效評價者的培訓，使評價者認識評價的目的，學會收集作為評價依據的事實和資料，了解被評價人的崗位和工作情況，熟悉評價的過程，掌握績效評價方法，懂得使用各種評價工具，能正確填寫各種評價表格，從而減少主觀性偏差。

簡答題：

1、簡述組織內部招聘的優缺點。

答、優點：

1、了解全面，準確性高；

2、鼓舞士氣，激勵員工進?。?/p>

3、應聘者可更快適應工作；

4、使組織培訓投資得到回報；

5、費用低。

缺點：

1、來源局限于組織內部，水平有限；

2、易造成“近親繁殖”；

3、可能會因操作不公或員工心理原因造成內部矛盾。

2、簡述工作分析與職位評價的作用。

答：工作分析作用：

1、工作分析為人力資源開發與管理活動提供依據 ：1）工作分析為人力資源規劃提供了必要的信息； 2）工作分析為人員的招聘錄用提供了明確的標準； 3）工作分析為人員的培訓開發提供了明確的依據； 4）工作分析為科學的績效管理提供了幫助； 5）工作分析為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎。

2、工作分析為組織職能的實現奠定基礎： 1）通過工作分析，有助于員工本人反省和審查自己的工作內容和工作行為，以幫助員工自 覺主動地尋找工作中存在的問題，圓滿實現職位對于組織的貢獻； 2）在工作分析過程中，人力資源管理人員能夠充分地了解組織經營的各個重要業務環節和 業務流程，從而有助于人力資源管理職能真正上升到戰略地位； 3）借助于工作分析，組織的最高經營管理層能夠充分了解每一個工作崗位上的人目前所做 的工作，可以發現職位之間的職責交叉和職責空缺現象，并通過職位及時調整，提高組織的 協同效應。職位評價的作用： ①、確定職位等級的手段； ②、制定薪酬政策的基礎 ；③、確定員工職業發展和晉升途徑的參照系 ；④、保障招騁到合適的員工； ⑤、將合適的員工放到合適的職位； ⑥、正確制定人力資源規劃； ⑦、合理進行人員調整 ；⑧、使員工的目標與企業的目標一致。

3、簡述職位分類管理的優缺點。

答：優點：①因事設人而避免了因人設事濫竽充數現象；②可以使考試和考核標準客觀，有利于事得其人，人盡其才；③便于實行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓計劃；④可以做到職責分明，減少不必要的推諉糾紛，有利于獲得職位的最佳人選，解決機構重疊、層次過多、授權不清、人浮于事等問題，提高組織機構的科學化、系統化水平，使組織機構經常處于合理高效的狀態。

缺點：①在適用范圍上，職位分類較適用于專業性較強的工作和職位，而對高級行政職位、機密性職位，臨時性職位和通用性較強的職位，則不太適用；②實施職位分類的程序繁瑣復雜，需要動用大量的人力、物力并需要有經驗的專家參與，否則難以達到科學和準確地步；③職位分類重事不重人，強調“職位面前人人平等”，因此嚴格限制了每個職位的工作數量、質量、責任，嚴格規定了人員的升遷調轉途徑，有礙于人的全面發展和人才流動，個人積極性不容易得到充分發揮；④職位分類在考核方面過于注重公開化和量化指標，使人感到繁瑣、死板、不易推行。

4、簡述公共部門薪酬的含義及特點。

答：組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗、與創造所付給的相應的回報或答謝。

在非盈利性的公共部門，薪酬是對員工在不同職位或崗位上的工作績效給予的各種形式的支付和回報。

決定人力資源的配置與使用政府主導型薪酬機制：通過行政的、指令的、計劃的方法來直接確定薪酬水平和結構。激勵功能，直接決定工作效率。直接關系到社會的穩定，過低，影響公共部門人員的素質，過高，影響經濟穩定發展，對機構改革造成阻力。公共部門薪酬管理的基本原則：同工同酬原則、定期提薪原則、社會平衡原則、公開原則、物價補償原則、激勵政績原則、法律保障原則。

案例分析：

【案例】章明的煩惱

年輕的章明從某農業大學研究生畢業，到基層當村官。他發揮所學專長，引進外國蔬菜新品種，教農民種菜，使白云村成為蔬菜基地，很快致富起來。章明被農民稱為致富能手。由于成績突出，章明被提拔為副鎮長，分管農業工作，成為鎮政府新班子中最年輕、學歷最高的一位干部。然而新班子不久就出現了一些問題。書記是縣里派下來的，年輕有為，工作能力強，但有家長制作風，比較專斷。鎮長是本地人，熟悉農村工作，但年紀較大，有宗派思想，組織紀律性不強。鎮上要建農貿市場，雖然工作是由章明分管，但書記事無巨細都要“一支筆”把關，章明因此有情緒，有些小事他就自己作了主，結果卻受到書記的嚴厲批評。鎮長對書記不滿，想拉章明聯手對付書記，章明思量再三，還是以黨性為重，不參與。結果導致書記和鎮長對他均不信任，他的工作也難以開展，農貿市場最后成了“半拉子工程”，基層干部群眾對此很有意見。年底組織部對班子進行考評時，書記、鎮長、群眾的意見均對章明不利，組織對他產生了看法，認為章明沒有基層領導經驗，缺乏人際協調能力，不能靈活應變，開拓創新能力不足。對此，章明覺得委屈，感到鎮里的人際關系復雜，向組織請求調離，未獲同意。因為組織認為章明需要在基層多加鍛煉。章明左右為難，不知如何是好？

問題：

1、你認為市委組織部對章明的看法正確嗎？如果你認為正確，請說明理由；如果你認為不正確，那么，請指出問題何在，應如何改進。

2、如果你是章明，你會怎么辦？

答：

1、我覺得市委組織對章明的看法正確，因為之所以會面臨現在的問題，一方面說明人際關系復雜，一方面也證明了需要有處理人際關系的能力。章明能堅持黨性，是正確的，但是也要尋求人際關系發展的辦法。因此組織認為章明要多加鍛煉是可以的，但是也要多予鼓勵。

2、如果我是章明，我覺得首先要分析每個人的性格特點，把握他們的性格弱勢，要轉換跟他們溝通的方式和技巧，溝通時盡量把話題往他們性格特點是去帶動，這樣效果能得到改善，也會規避對章明的看法。同時章明也要勝不驕敗不餒，多加鍛煉。

第五篇：福師13春學期《素描》作業考核題目

福建師范大學網絡教育學院

《素描》期末考試作業考核

教學中心專業學號姓名成績

注：考試時間為100分鐘

飲料瓶素描結構寫生

要求：

1、選擇10種不同的飲料瓶，并對其進行素描寫生。

2、尺寸：8K3、形式：結構素描

4、拍成照片，以JPG的格式上傳。