第一篇：理清思路 加強管理 公司黨委書記在生產經營分析會上的講話

理清思路

乘勢而上

為實現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗

—— 在生產經營分析會暨項目管理經驗交流會上的講話

2005年8月15日

同志們：

2005年大半年時間已經過去了，我們集聚※，召開保持共產黨員先進性教育活動動員會、半年生產經營分析會暨項目管理經驗交流會，共同探討、分析當前公司面臨的新情況和新問題，與時俱進，抓好思想政治工作，統(tǒng)一公司員工思想，研究下半年甚至今后幾年如何統(tǒng)一思想，應對市場，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，提高競爭能力，提高發(fā)展能力，以嶄新的精神面貌和較強的綜合實力迎接新機遇和新挑戰(zhàn)，推動公司跨越式發(fā)展等重大課題，我認為非常及時，也非常必要。會上總經理就上半年生產經營工作做了總結，找準了問題，分析了原因，對如何確保年度目標的實現(xiàn)講了很好的看法和意見，特別是對怎么樣做好項目經理，如何構建和諧項目等問題，提出了具有指導性和建設性的意見，我非常贊同。下面，總會計師對上半年完成投資及收支情況將進行分析、通報。※副總還要對公司安全、質量和貫標工作進行分析、通報。同時，各項目部也要進行典型發(fā)言，這些內容都是各項目在實踐中的經驗總結，請大家認 真領會。明天，還有保持共產黨員先進性教育活動動員會，這都是很重要的會議，希望大家集中精力開好這次會議。

本次會議是在公司發(fā)展的轉折時期召開的一次重要會議，是全面總結經驗的會議，也是理清思路、統(tǒng)一思想的會議，本次會議必將對公司的持續(xù)、健康發(fā)展產生深遠的影響。

一、公司組建以來工作回顧及上半年基本情況

公司是適應經濟全球化、響應國家“走出去”戰(zhàn)略的情況下組建的。※年1月籌備成立，主要進行選擇精英到清華大學進行英語強化培訓，為開拓海外市場進行外部聯(lián)系及信息篩選等前期準備工作。※年科室成立，人員到位，建章立制，加大經營力度，各項工作進入實質性啟動階段。在無任務、無設備、無資金和無市場的情況下，當年組建，當年國內中標，并成功走出國門，員工全部上崗，安居樂業(yè)，思想政治工作和精神文明建設同步跟進。※年乘勢而上，取得了經營承攬※億元，完成投資※億元的好成績，實現(xiàn)了公司“依托在建促承攬，以海內促海外”的發(fā)展目標。※年，發(fā)展勢頭更為強勁，已中標※億元，在襄渝鐵路上爭得了近※億元的份額，每項工程含金量高，效益空間可觀。上半年，完成產值※萬元，實現(xiàn)利潤※萬元。在建項目管理規(guī)范，受控發(fā)展，公司無一息工待崗人員，人心思進，完成全年的任務指標已把握在手，只要下半年在廣西、廣東、貴州、重慶和甘肅等區(qū)域重點經營，承攬完全有可能再上新臺階。幾年來，我們歷經坎坷，攻難克險，創(chuàng)新經營，實現(xiàn)從無到有、從弱到強的轉變，生產經營良性運轉，黨建思想政治工作和“雙爭”、“雙提”等主題教育生動活潑，穩(wěn)步推進。人心齊，士氣旺，團結和諧，各項工作穩(wěn)步推進。這一結果的取得是集團公司大力支持的結果，是全體公司員工付出艱辛、共同努力的結果。在此，我代表公司黨委、公司領導對付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！

二、幾點體會

在過去的時間里，我們頂住了市場風云變幻帶來的困惑和 集團公司改制分流帶來的壓力，全體員工團結一心，眾志成城，付出了艱苦努力，在探索中前進，在適應中提高，在實踐中逐步走向成熟。回顧走過的艱難歲月，有以下值得汲取的經驗。

1、深入學習十六大精神，加強思想政治理論工作，是企 業(yè)發(fā)展的思想基礎

公司成立以來，我們堅定不移地進行黨的十六大精神，十六屆三中、四中全會精神的宣傳教育，因地制宜地貫徹落實《關于建立完善社會主義市場經濟若干問題的決定》等綱領性文件，結合集團公司發(fā)展趨勢和公司實際情況，深入進行“解放思想，實事求是，與時俱進”為主線的主題教育，深刻剖析影響企業(yè)發(fā)展的思想根源，采取一系列強有力的措施，堅定不移地將公司推向市場前沿。廣大員工思想很快發(fā)生了巨大的變化，迅速擺脫被改革沖擊帶來的陣痛，徹底摒除了“等、靠、要”思想，與市場對接，喚起了自信和激情，邁向二次創(chuàng)業(yè)的平臺。過去想不通的問題現(xiàn)在想通了，過去不敢想的問題，現(xiàn)在不僅敢想了，而且敢干了，并且腳踏實地付諸于實踐，創(chuàng)出了新天地，贏得了尊嚴和榮譽。今天，“解放思想，實事求是，與時俱進”的思想深入人心，艱苦創(chuàng)業(yè)、求新求變已成共識。這是我們公司最寶貴的精神財富，更是我們事業(yè)力量的源泉。

2、發(fā)展是硬道理，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題

發(fā)展是第一要務，是企業(yè)搏擊市場、壯大自我的前提。三年來，我們不等不靠，緊扣“謀生存、求發(fā)展”這個中心，矢志不渝地開拓市場，加強管理，提高效益，不斷強化競爭能力和抗風險能力。成功地邁過了“四無”的艱難境地，在困境中起步，在艱難中崛起，在逆境中發(fā)展，公司經濟運轉良好，提前“實現(xiàn)了一年起步，兩年發(fā)展，三年跨越”戰(zhàn)略目標。

與此同時，黨建思想工作在創(chuàng)新中得到發(fā)展。※年初，公司正常運轉以來，全體員工將黨建思想政治工作放到公司生存、發(fā)展和定位等高度進行了深刻地反思和探索，對思想政治工作進行了規(guī)范和管理，明確了黨委委員分工，制定領導干部民主生活會制度，中心組學習制度，強化了基層黨建工作，保證了黨群工作緊貼市場和生產經營，有效將軟任務變?yōu)橛仓笜耍瑸槠髽I(yè)的發(fā)展提供了重要的服務和保證。※年以來，隨著市場形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展壯大，堅定不移地把加快發(fā)展、深化改革、轉機建制、加強管理、提高效益作為各級黨組織工作的出 發(fā)點和落腳點，用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的實際問題，用發(fā)展的眼光整合市場資源，用發(fā)展的思路闖過了一道道難關，擴展境內市場，打開了境外經營領域，為企業(yè)發(fā)展構筑了堅實的平臺。

3、團結一心，團隊和諧是公司發(fā)展的保證

在市場經濟高度發(fā)達的今天，靠個人力量已無法領引企業(yè)持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。現(xiàn)代化大生產的內在要求是分工與專業(yè)之間協(xié)作。可以說，在今天的市場形勢下，沒哪個組織的奮斗目標可以依靠個人力量得以完成，優(yōu)秀、和諧的團隊才是企業(yè)搏擊市場、生存發(fā)展的堅強保證。企業(yè)生產經營的成敗在于領導班子和團隊，這是經無數實踐證明的真理。同樣，公司的發(fā)展也證明了這一點。公司剛組建時，唯一的資源和財富就是這支飽經企業(yè)改革磨難和市場經濟考驗的員工隊伍，公司在運作中，突出強調協(xié)作一致的團隊精神，并以此為思想政治工作的突破口，強化隊伍管理，搞好團隊建設，努力打造政治育人，政策留人，制度管人、誠信待人，崗位成就新人的良好氛圍。以班子的團結帶動員工隊伍的團結，以隊伍的團結確保生產經營上臺階，努力營造“團結和諧、兄弟般親情”的工作氛圍，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造了條件。同時，黨組織在團隊建設中發(fā)揮了政治核心作用，積極參與重大問題的決策，堅持“三重一大”問題的集體研究，牢牢把握住正確的政治方向，有效地杜絕了重大決策失誤。

4、積極開展主題教育是全面提高員工綜合素質的重要途 徑。

近年來，集團公司黨委開展了“提高文明程度，提升企業(yè)形象”、“人人爭先進，事事爭上游”和“提高競爭能力，提高發(fā)展能力”等一系列主題教育，有力地推動了集團公司的改革和發(fā)展。公司各級黨組織以此為契機，圍繞主題教育總體目標，加強思想政治工作，把加強基層黨建與實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，構建和諧項目結合起來，與企業(yè)的改革、發(fā)展結合起來，結合公司實際情況，延伸主題教育內容，全面提升員工綜合素質，有效地提高了公司的核心競爭力和快速應變能力。目前，全公司有近200名員工，他們大都在自己的崗位上發(fā)揮著重要和積極的作用，特別是黨員干部充分發(fā)揮著黨組織的政治核心作用和黨員干部的模范帶頭作用，是企業(yè)優(yōu)秀人力資源和實現(xiàn)公司發(fā)展目標的根本組織保證。

三、認清當前企業(yè)面臨的新形勢，抓住機遇，謀求新發(fā)展

成績有目共睹，來之不易，這是全體公司員工心血、汗水和智慧的結晶，也是我們在實踐中的寶貴經驗積累，我們一定要在今后的工作中發(fā)揚光大。但是，我們也一定要清醒地看到當前面臨的困難和風險，看到自己的不足，認識到自己的差距，準確定位，切切實實地解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾，創(chuàng)造性地工作，開創(chuàng)新的發(fā)展局面，實現(xiàn)公司由量變到質變的飛躍。一是市場壓力。市場競爭是殘酷無情的，投標中的壓價，利潤 空間的無限縮小，業(yè)主的風險轉移和“欺詐”，合同中的霸王條款等嚴重損害企業(yè)的合法權益。二是內部風險，指的是公司發(fā)展過程中管理跟不上的風險，人員素質不到位的風險，核心競爭力不足等風險，三是部分優(yōu)秀專業(yè)人才在市場經濟大潮的沖擊下，思想混亂，奉獻意識不強，學習氣氛不濃，組織紀律性差等問題日益顯現(xiàn)；四是規(guī)模與效益，規(guī)模與資源之間的矛盾；五是部分基層黨組織力量薄弱，組織的核心功能發(fā)揮不力；六是日益擴張的施工規(guī)模和項目管理能力之間的矛盾等。這一系列問題，是值得在座的各位領導和同志們認真思考和深入探討，關系到公司的未來，涉及到公司廣大員工切身利益的大事。我們是新成立不久的小公司，沒有原始積累，經不起任何較大的風險，任何風吹草動必將延緩公司的發(fā)展速度，任何項目上的風險對我們的打擊將是巨大的，甚至是致命的，在這方面我們一定要有清醒的認識，一定要提升到政治的高度加以重視。在本次會上，我不想全面地、過多地展開分析。

經過三年的穩(wěn)步發(fā)展，公司各種深層次的矛盾逐漸凸現(xiàn)，其中項目管理水平和基層黨建工作成為制約公司發(fā)展的突出矛盾。這是發(fā)展中的問題，也是任何建筑施工企業(yè)必須跨越的門檻，邁過這個門檻，企業(yè)管理將會躍入新的平臺。因此，我想以項目管理為切入點，結合班子建設、制度的落實和黨建思想政治工作，粗淺地談幾點看法：

（一）、關于班子建設 搞好班子建設，非常關鍵的一點是班子成員在高起點、高標準、高層次上達到認識一致，團結協(xié)作，積極配合，給全體成員以信心和力量，給全體員工以安全感和歸屬感，這是我們給新上項目搭班子時應注意的問題。項目管理中，個人的能力和水平固然特別重要，有時直接影響項目的發(fā)展，但是畢竟不能持續(xù)運行，支撐長久的發(fā)展，只有團隊才能帶來旺盛、持久的生命力。在班子建設中，班子成員要不斷加強自身修養(yǎng)，從發(fā)展的角度、戰(zhàn)略的高度，達成共識，從不同的層面，完善管理，追求卓越，與時俱進，將自己的工作與經營相融合，與管理相融合，與基層黨建工作相結合，圍繞職工利益，圍繞隊伍建設開展工作，互相理解，互相支持，互相尊重，帶領全體員工建立一個兼收并蓄、善于搏擊、奮發(fā)進取的項目團隊。

可以說，一位項目經理，如果過分夸大或看重自己的作用，忽略其他班子成員作用和力量，縱有三頭六臂，也難以處理好經營和管理、物和人、效益和思想政治工作等關系，這個項目的發(fā)展前景肯定不樂觀。一位項目書記，如果不善于制度建設，不善于動員發(fā)動，不善于培育有效的約束機制和激勵機制，不善于溝通、交流和協(xié)調，不善于將自己的工作有效地與生產經營相結合，促進經營，改善管理，那么要實現(xiàn)班子建設和經營目標絕對是不可能。注重班子整體功能的發(fā)揮，注重團隊精神的培植，是企業(yè)發(fā)展的需要，是時代的需求，任何人都無法阻擋這種趨勢。對此，黨政主管如果沒有清醒的認識，最終只能 被員工否定，被時代遺棄。

另外，其他班子成員作用的發(fā)揮直接關系到項目整體功能。總工和副職是項目管理的重要領導者和參與者，如果他們思路正確，方法得當，就能夠化解許多矛盾，甚至起著不可替代的作用。千萬不能將自己的崗位視作是享受特權的條件，濫用職權，濫用資源，要從一個項目管理者應有的視角去認識問題，處理問題，否則，結果是辦事效率低下，管理失控，大大影響著班子整體功能的發(fā)揮。防微杜漸，這種不良狀況應引起各級管理者的重視，也要引起全體員工的足夠重視。

由于公司成立不久，大部分項目規(guī)模小，大都采取項目經理兼書記的組織形式，隨著公司的發(fā)展和工程規(guī)模的增大，配齊、配強項目專職書記，加強基層黨建和思想政治工作是我們目前要著力解決的問題之一。

（二）關于新形勢下對項目書記的新要求

黨的十六屆四中全會作出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》。作為基層項目書記，在項目上肩負著黨的政治領導核心職能，對生產經營實施政治保障和政治監(jiān)督重任，我認為要具備以下四種工作能力。一是要有較高政策水平和協(xié)調內外關系的能力。項目開工至竣工，項目書記除能夠準確把握當前政策，具有較高的政策、理論水平和較高的文字寫作能力，能夠有效進行內部管理職能的充分之發(fā)揮之外，還應著眼大局，積極帶頭，代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府相關部門進行有 效溝通，達到相互尊重、理解，相互信任、支持和幫助，創(chuàng)造一個相對寬松的外部施工環(huán)境，確保項目管理與精神文明建設雙豐收。二是有強化思想政治工作，具備抓好“主題教育”的能力。基層項目書記，應以主題教育為切入點，與時俱進地抓好項目員工思想教育工作，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，全面提高員工的整體素質，提高適應高層競爭的能力的需要，促進施工 任務完成。同時，要根據項目建設整體要求，緊密結合項目計劃和施工形勢，分階段、抓機遇，有組織地開展勞動競賽的宣傳、號召和教育工作，并適時掀起勞動競賽，促進施工任務的順利完成，鞏固精神文明建設成果。三是提高策劃工地文化建設的能力。工地文化建設是宣傳企業(yè)，公示項目管理，承諾員工整體素質，體現(xiàn)隊伍精神面貌，從而贏得業(yè)主、監(jiān)理和駐地政府滿意的最佳形式和有效途徑。項目書記應全面策劃好項目部辦公區(qū)域、員工居住點、施工場所等重點部位的工地文化建設，彰顯企業(yè)的實力和風采。四是提高應對突發(fā)事件的能力。公司在建項目，大多工期短，時間緊，任務重，技術含量高，上場隊伍和設備多，在管理活動中難免會遇到一些的突發(fā)事件，因此，項目書記要頭腦清醒，防控結合，堅持預防為主，抓主要矛盾，制定對應突發(fā)事件的預案。同時，要正確應對以地方政府和當地居民為主的各種復雜關系，解決內部員工，作業(yè)隊之間關系，如遇到突發(fā)事件，應視情況積極協(xié)調，果斷排障，及時化解，力求利利索索干工程，平平安安做項目。

（三）關于項目基礎管理、會議制度，學習制度問題 工程項目是企業(yè)生存和發(fā)展的物質基礎和效益源頭，只有管好、干好在建項目，企業(yè)才能不斷拓展新市場，實現(xiàn)新發(fā)展。三年來，公司嚴格貫徹執(zhí)行集團公司“兩個匯編，一個定額”為主線的管理辦法，在全面實施“一級管理，分級核算”的管理模式上下功夫，嚴肅指標控制和量化考核，依法簽訂合同，加強民主管理、企務公開，生動活潑的開展黨建和思想政治工作，創(chuàng)出了一條具有公司特色項目管理之路。我們一定要在實踐中繼續(xù)加以總結，堅定不移地落實各項基礎性制度，確保項目正常運轉。目前，公司項目較多，大小各異，形式多樣，我們一定要視野開闊，放眼未來，防患于未然，加強項目基礎管理，從源頭上預防項目不和諧音調的出現(xiàn)，確保項目有序發(fā)展。

不能堅持必要的會議制度和學習制度，是我們有些項目出現(xiàn)的新苗頭。在這里作以強調。會議和學習制度是發(fā)揚民主，溝通協(xié)調，統(tǒng)一思想，提高工作能力的重要方法。而我們有些基層項目，企務公開、民主生活會、成本分析會等重要會議不能堅持，“三重一大”制度不堅持，黨內組織生活不能正常進行，集團和公司制定的一些辦法政策不傳達，不學習，重大合同簽訂不通氣，嚴重影響班子的和諧氛圍，削弱了員工為企業(yè)盡心盡責的積極性，難以形成強有力的合力、凝聚力和向心力。

一個不善于溝通的班子，一個不善于學習的班子，一個不思進取的班子，注定搞不好項目，實踐證明，那些思路清晰，觀念不斷更新，堅持制度徹底，尊重和愛護員工的班子，其工作業(yè)績是比較出色的，班子建設是有力的，市場幅射能力日益擴大。搞好班子建設，我們不僅要從思想觀念、思路、理念等方面有所突破，還要從制度方面加以保證，只有這樣，項目管理才會出現(xiàn)新局面，公司基礎力量才會不斷強大，公司才能在集團公司爭得一席之地，在市場開拓中贏得尊重和自信。

（四）關于基層黨組織建設和黨員隊伍管理問題 基層黨組織位于創(chuàng)造效益的前沿陣地，是企業(yè)建設和戰(zhàn)斗力的源泉，各級黨組織要圍繞生產經營、項目管理、隊伍建設，認真堅持“支部建在項目上”和“充實在基層，加強在一線”的原則，做到“四個”建設同步：即組建項目領導班子同步成立黨組織，選配項目經理同步選配黨組織書記，制定項目管理辦法同步制定黨組織工作制度，考核項目生產經營同步考核黨建和思想政治工作，保證隊伍轉移到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。要認真落實“三重一大”問題集體研究和黨內民主生活會等制度，提高決策能力和民主管理力度，發(fā)揮黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要結合施工現(xiàn)場積極開展多種形式的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，結合工程特色開展有利于員工身心健康的文體活動，營造團結協(xié)作、積極向上的工作氛圍，凝心聚力，激勵斗志，要以保持共產黨員先進性教育活動和“雙提”、“雙增”教育為契機，加強新形勢下的黨員隊伍建設，堅持不懈地做好黨員發(fā)展工作，把各類優(yōu)秀人才聚集到黨組織中 來，增強黨組織活力和后勁，強化黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（五）關于保持共產黨員先進性教育問題

7月23日集團公司召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會，標志著集團公司保持共產黨員先進性教育活動進入全面啟動階段。這是提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措，是促進公司經營管理全面上臺階的重要途徑，我們一定要提高認識，把握關鍵環(huán)節(jié)，盡快進入角色，堅定不移的結合施工生產這個中心環(huán)節(jié)，深刻把握先進性的內涵，解決實施過程中突出的矛盾和制約發(fā)展的“瓶頸”，因地制宜的開展好保持共產黨員先進性教育活動，把完成先進性教育活動的“規(guī)定和自選”動作與推動各項工作緊密結合起來，真正做到意義上的“雙提高、兩促進、兩不誤”，加快公司的發(fā)展步伐。明天，我們要召開專題動員大會，我認為這項工作的關鍵是要領會精神實質，重視實際操作，做好規(guī)定動作，重點抓好落實，在這里，我就不多講了。

同志們：高質量、高效率完成2005年下半年的各項工作任務，實現(xiàn)公司新的發(fā)展，關鍵在各級班子，潛力在項目管理，力量在廣大員工，成敗在深入落實，根本在快速發(fā)展。讓我們在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，堅定信心，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，為公司美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：公司黨委書記在生產經營工作會議上的講話

團結一致，振奮精神，扎扎實實地做好各項工作 ——公司黨委書記在公司生產經營工作會議上的講話

同志們：

這次生產經營工作會議，是在公司上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成生產經營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)2010奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經理××同志就安全生產、生產經營、債權債務追收、工程項目檔案管理、財務運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經理××同志也對生產經營、安全生產作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們如何抓好貫徹和落實。下面，我代表公司黨委談幾點意見。

一、團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展

這次集團公司對公司給予了很大的關心、支持和幫助，特別是在公司班子建設、經營拓展、資金、授信擔保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。我們要以高度的政治責任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當前我們的使命就是團結一致、認清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結起來，做好我們的本質工作。而做好本職工作，關鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質特征，就在于團結。團結是一種力量，只有團結，我們的認識才能產生新高度，也只有團結，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經營目標，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、-1-

共命運。因此，團結好、保護好、調動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。

二、精心組織，狠抓落實，確保生產經營取得成效

各單位要緊密結合本單位實際，按照楊總經理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產經營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產經營活動一步一個腳印，扎實推進。

一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經營理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經營狀況的明顯好轉，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經營責任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關系，確保企業(yè)發(fā)展的質量不斷提高。

二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。因此，各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數既是施工生產的實踐者，也是生產的管理者，要善于在實踐中總結好的經驗和做法，特別是在安全生產、質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)等方面

要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

同時，希望各單位結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。

三、以人為本，提高素質，努力構建“和諧××”

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

同志們，當前擺在我們面前的任務相當艱巨，需要企業(yè)經營者的統(tǒng)一領導，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領導和有關部門的關心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。

第三篇：公司黨委書記在年終工作會上的講話

同志們：

今天這次大會，就是要通過回顧總結一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，增強信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經理焦琳同志作了《強化管理求效益把握機遇謀發(fā)展為實現(xiàn)“產銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2012年生產作業(yè)計劃》《效益工資與生產經營掛鉤考核管理辦法》《生產經營督查考核管理辦法》《2012財務管理辦法》進行了傳達貫徹。會上還對2012年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產（工作）者、工會積極分子、安全生產積極分子表示熱烈的祝賀！

今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領導干部和廣大員工發(fā)揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務目標，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項工作，講幾點意見：

一、解放思想，更新觀念，進一步增強加快企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感

最近，省經濟工作會議和集團公司工作會相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團公司各單位都在為如何做好12年各項工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現(xiàn)“跨越發(fā)展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，繼續(xù)向前奮進。今年集團公司給我們下達的任務是：生產產值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產量指標7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時，經過一期擴建形成20萬噸生產能力，40萬噸生產線開工建設。這些目標和任務使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務，要實現(xiàn)我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領導干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結帶領廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造必要的條件。

一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產主動仗。應該看到,我們的工藝、設備和人員經過幾個月來的調試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。在技術人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。

二是要明確目標，落實責任，確保實現(xiàn)各項工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。集團公司工作會上，焦總與集團公司領導簽訂了生產經營責任書。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產。各級領導干部要用負責的態(tài)度，不管困難多大，任務多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。

三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。要完成全年任務，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)高速高效運轉。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻。時代需要奉獻精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力，確保今年生產經營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)

確保公司2012年“24078”奮斗目標的全面完成，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，關系到公司的整體發(fā)展，關系到企業(yè)和員工的根本利益。這次會上，對今年的經營的目標、方針和12個規(guī)章制度進行了熱烈的討論，可以說是統(tǒng)一了思想，明確了目標，形成了共識。回去以后，希望各個單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個確保”，同心同德、真抓實干、扎實推進。

要抓住“兩個確保”的龍頭，提高創(chuàng)造能力。創(chuàng)造能力是把創(chuàng)新思維付諸實踐的一種能力，是各級領導干部必須具備的基本素質。尤其是作為各科室和各單位的負責人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產和發(fā)展的進程。因此，要提高創(chuàng)造能力，在創(chuàng)造中形成核心競爭力。各個基層車間要在實際工作中，邊學習、邊實踐、邊思考，對公司下達的生產計劃和任務指標，要精心組織，一天一天的落實，一個月一個月計算，一個季度一個季度分析，這樣才能保證今年生產任務的完成。

要營造“兩個確保”的有利環(huán)境，提高執(zhí)行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆在1963年出版的自傳中有句名言：“企業(yè)成功，要么成本領先，要么與眾不同”。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業(yè)的企業(yè)家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手勁。提高執(zhí)行能力就是增強靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標和經營決策付諸實踐的一種能力。現(xiàn)在我們講競爭成本，即由價格決定的成本。這個價格又是由市場競爭決定的價格。它的公式是價格－成本＝利潤。以往的價格公式是成本＋利潤＝價格，這是以我為中心的價格。而現(xiàn)在要求以市場為中心的價格。所以我們要做到嚴格管理，成本領先。成本領先并不局限于本企業(yè)的成本能否領先，而是要考量整個市場行情的成本。這就要求我們要把技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。

要把握“兩個確保”的關鍵，狠抓工作落實。能不能完成今年的目標，關鍵在領導，領導在落實。我們不能認為會開了,工作就落實了，布置了，就等于落實了，我們必須要在落實上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。從某種意義上說，落實就是創(chuàng)造，落實才能發(fā)展。如果沒有落實意識，說了不算，定了不干，就會失信于員工。因此，我們干工作必須做到說一句，算一句，句句算數；干一件，成一件，件件成功。同是一個單位領導，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。主要表現(xiàn)在：開始落實而總體不落實；因循守舊，主觀上積極落實，客觀上難于落實；弄虛作假，口頭上落實而行動上不落實。這些現(xiàn)象嚴重影響著我們各項工作的開展必須堅決糾正。

三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。新形勢下，加強基層黨組織建設，對于加強黨的領導，促進企業(yè)發(fā)展和精神文明建設，起著極其重要的作用。

一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，建立健全黨的組織，做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實。同時把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協(xié)調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實行跨越式發(fā)展的新時期，全公司廣大共產黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進一步解放思想，更新觀念。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習慣做法的觀念。要實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，只說不干不行，等待觀望沒有出路。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動，努力把全體共產黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅定組織者、實踐者、推動者。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創(chuàng)新。用科學的態(tài)度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業(yè)發(fā)展的強大合力。

四、狠抓干部作風轉變，推進各項工作再上新臺階

黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。xx在中紀委第三次會體會議上強調，要在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。加強干部作風建設，是我們事業(yè)成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認真，按照“為民、務實、清廉”的要求，大力弘揚求真務實的精神，以求務實的作風保證義翔鋁業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

一是要堅持抓工作帶作風。作風建設是在實際工作中形成，并對實際工作起保證作用，離開我們各項工作的需求，離開我們各項重點工作的實施，就談不上作風建設。當前，我們一期工程已經具備正式生產能力，擴建也正在有條不紊的進行，到下半年可望達到20萬噸生產規(guī)模。同時四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。要早日達到把我們的企業(yè)做大做強這個目的，我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應付各種艱難險阻，以更大的魄力抓好各項工作的落實。這就要求對今后開展的各項工作，都要以轉變干部作風為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進一步解放思想，開拓進取，不為困難所屈服，不為非議所動搖。要有咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實干。凡認準的事情，不管風險多大，壓力多大，都要千方百計去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率，看準了的事情，就要抓緊決策，快速啟動，確保整個領導工作高效運轉，決不能議而不決，決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，從而保證各項重點工作、重點任務的圓滿完成。

二是各級領導干部要帶頭轉變作風。領導干部在整個干部隊伍的作風建設上有很大的導向和影響作用。從我們前段時間在職工中的思想動態(tài)調查問卷上看，職工對我們的干部作風還很不滿意，中間還存在著一些不容忽視的問題。如：服務態(tài)度差，辦事效率低，組織紀律不嚴等問題。這些問題如果不及時整改，將會在職工中造成不良的影響。因此，我們要把整頓作風當作一件大事，認真抓好。要認真學習楊村礦整頓作風的好經驗、好做法，在領導干部中開展以“學、擺、查、改”為主要內容的整頓活動，學，就是學習關于轉變作風的精神，學習政治理論、學習黨的各項政策、學習業(yè)務技能、增強服務能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務態(tài)度、服務質量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改，就是針對問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展爭創(chuàng)六好科室、文明單位、文明職工、崗位標兵等活動，牢固樹立服務意識，大力弘揚求真務實的作風；牢記自己的職責，檢點自己的行為，把握自己的操守，做好群眾的表率。

三是在各級領導班子中形成講團結、干實事的風氣。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。共同的理想，共同的目標，共同的責任把大家團結在一起。由于經歷不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事業(yè)為重，講團結，講大局，就能求同存異。一要增強團結干事的意識。樹立團結就是力量，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出新的生產力，團結出工作成績，團結出干部的觀念，向愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結。二要講究團結干事的方法。正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己；學會尊重人、理解人、關心人、寬容人，對別人要多看優(yōu)點，對自己要多找不足，同志之間要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對不同意見要多寬容，出現(xiàn)問題要多諒解。三要增強團結的行為規(guī)范。按照分工各負其責，該干什么，不該干什么，有什么權利和責任，都必須明確，使大家有章可循，各負其責，各司其職。

在這里我要對全體干部提出特別要求就是：政治上做“明白人”；在生產管理中做“領路人”；在職工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素質和人格魅力使職工心悅誠服，充分調動每個人的能動性、創(chuàng)造性和積極性，形成團結、奮斗、開拓的整體，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、認真落實全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力

職工是企業(yè)真正的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工，只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工，才能不斷促進企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

一是充分發(fā)揮員工的主人翁作用。員工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。我們的各項任務都要靠員工去完成，我們的各項目標都要靠員工來實現(xiàn)。把全心全意依靠工人階級的根本指導方針落到實處，既是加強企業(yè)民主化、法制化建設的現(xiàn)實需要，更是發(fā)揮員工主人翁作用、保持企業(yè)健康發(fā)展的內在要求。要完善以職代會、企務公開為基本形式的民主管理制度，進一步暢通民主管理渠道，讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障員工民主權利，調動廣大員工的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，群策群力推進各項工作。

二是發(fā)揮團組織作用，帶領廣大員工在生產經營實踐中建功立業(yè)。共青團是青年人的先鋒隊，是企業(yè)經濟建設的生力軍。各級團組織要在黨委的統(tǒng)一領導下，圍繞企業(yè)中心工作，積極教育群眾、組織群眾和發(fā)動群眾。廣泛組織開展“創(chuàng)建青年文明號”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“爭當崗位能手”活動等，動員和引導廣大員工愛崗敬業(yè)、腳踏實地、努力工作、銳意創(chuàng)新，為提高企業(yè)經濟效益做貢獻。

三是加強職工隊伍建設。要強化“以人為本”思想，相信職工、依靠職工，積極引導職工牢固樹立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責，圓滿完成生產經營各項任務；要堅持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝廣大職工思想，引導職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞企業(yè)深化改革、強化管理，最大限度地挖掘和釋放出蘊藏在職工中的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進的道路雖然不會一帆風順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實地做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。

謝謝大家！

第四篇：公司黨委書記在建黨84周年表彰會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝中國共產黨成立84周年，主要任務是共同回顧我們黨的光輝歷史，總結表彰2004—2005“創(chuàng)先爭優(yōu)”、先進性教育活動和紀檢工作中涌現(xiàn)出來的先進個人。剛才，我們表彰了一批先進個人，XX兩同志分別代表優(yōu)秀共產黨員和預備黨員作了發(fā)言。值此，我代表公司黨委向受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作和戰(zhàn)斗在各個崗位上的廣大共產黨員、干部和員工致以節(jié)日的問候！

中國共產黨自誕生以來，走過了84年的輝煌歷程，創(chuàng)造了舉世矚目的豐功偉績。歷史證明，我們黨始終代表著中國先進生產力的發(fā)展要求，始終代表著中國先進文化的前進方向，始終代表著中國最廣大人民的根本利益，是最富生機與活力、最富凝聚力和戰(zhàn)斗力、最能經得起考驗的黨，是任何困難都壓不倒、摧不垮的黨，是能夠依靠自身力量解決存在的問題、從勝利走向勝利的黨。縱觀祖國翻天覆地的變化，我們深感，沒有共產黨，就沒有新中國，沒有共產黨的領導，就沒有如此之快的現(xiàn)代化建設步伐。中國共產黨不愧是領導中國社會主義事業(yè)的堅強核心，不愧是中國最廣大人民利益的忠實代表。

在黨和集團公司的正確領導下，我們義翔公司也發(fā)生了可喜的變化。作為一個新建單位，員工由最初的40人發(fā)展到現(xiàn)在的近600名，黨員由原來的10多名發(fā)展到今天的70名。特別是近一年來，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，團結帶領廣大員工，解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進，物質文明、政治文明、精神文明建設取得了可喜成績。

一、企業(yè)生產穩(wěn)步推進。2004年公司上下緊緊圍繞一期5萬噸生產和10萬噸擴建奮斗目標，頑強拼搏，開拓進取，從5月15日正式送電以后，在面對新工藝、新設備、新人員等多種困難條件下，僅用半個月的時間，就于6月8日正式一次投料試車成功。全年共生產XX。進入今年以來，廣大黨員、干部員工，再接再厲，勤干實干，截止5月份，共生產氫XX，一期10萬噸擴建，目前已完成投資近2億元，分解、溶出、預脫硅等主要工號的基礎工程已基本完成，設備正在安裝，到年底可望達到20萬噸生產規(guī)模。

二、先進性教育活動成效顯著。自開展先進性教育活動以來，我們認真貫徹集團公司黨委先進性教育活動精神和要求，高度重視，精心組織，抓好了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，保質保量地做好了“十七個規(guī)定動作”。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”創(chuàng)新活動，得到了集團公司領導和上級督導組的肯定和表揚。更主要的是通過活動，各級領導干部和廣大黨員接受了一次思想上的洗禮、宗旨上的提純，政治上有了明顯進步，思想上有了明顯提高，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強，工作上有了明顯推進。

三、宣傳思想政治工作不斷加強。突出先進性教育活動主題，唱響主旋律，打好主動仗，采取大討論、演講賽、黑板報展等多種形式的宣傳活動，使先進性教育活動重大意義深入人心，為深入開展先進性教育活動營造了良好的輿論氛圍。舉辦了“假如我是車間主任”“假如我是總經理”等演講比賽，激發(fā)廣大員工的主人翁意識和責任感，調動了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

四、干部思想政治素質逐步提高。我們以開展先進性教育活動為契機，堅持不懈地抓好“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神的學習，干部理論素質明顯提高。在實際工作中，我們要求各級領導干部牢固樹立“干工作才是硬道理，干好工作才是硬道理”的觀念，在管理上找準位置，在生活中講風格，在工作中講原則，做到正人先正已，在思想上不斷以正確的輿論引導人，以改革的理念熏陶人，以發(fā)展的目標凝聚人。在公司形成了一個講學習、講政治、講正氣、講團結的領導集體，帶領了一支能打硬仗，熱愛企業(yè)的職工團隊。

五、黨風廉政建設深入扎實。我們狠抓黨風廉政建設，以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀。同時強化工程建設、設備招投標的監(jiān)督監(jiān)察，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺設備在5萬元以上的，經集團公司招標小組同意后，全部參加招投標。并請集團公司紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，2004年，我們在工程建設和設備招標上，共完成資金概算XZ萬元，比設計概算降低采購成本約XX萬元。

六、全心全意為職工辦實事好事。在先進性教育整改提高階段提出了要為職工群眾辦“提高工資”“改善職工住房”“解決職工洗衣、洗澡”等十件實事和利民好事，這些實事、好事正在逐一落實，使群眾感受到了先進性教育活動的成果。開展了以“學、講、訪、幫”為主要內容的“下訪談心辦實事”和“春風進萬家”活動，共投入資金5萬元，為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒，解決了職工的班中餐問題。對困難職工進行摸底排查，建立了困難職工檔案，制定了幫扶措施，慰問困難職工39戶，發(fā)放救濟金9400多元。

上述成績的取得來之不易，無不傾注著全體共產黨員和廣大職工的心血和汗水，也是廣大黨員和員工艱苦拼搏、無私奉獻的結果。事實證明，一個先進的黨組織就是一個有力的核心，一個黨支部就是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一名優(yōu)秀共產黨員就是一面鮮艷的旗幟。我們今天表彰的先進個人，都是在公司各個崗位上做出突出貢獻的優(yōu)秀典型，公司黨委希望大家要珍惜榮譽，發(fā)揚成績，不驕不躁，再接再勵，保持奮發(fā)進取精神，保持共產黨員的優(yōu)秀本色，為完成今年的各項工作繼續(xù)站排頭、當標兵、做表率。

今年，是義翔公司快速發(fā)展的一年。目標非常明確，任務非常艱巨。縱觀我們企業(yè)形勢，有機遇也有挑戰(zhàn)。一是我們的工藝、設備和人員經過一年來的調試和磨合，已積累了部分經驗，我們要充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。全體員工必須要樹立一個信心，就是要上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。二是領導班子在認真結合分析企業(yè)的實際和現(xiàn)狀后，確定了保證今年在做好一期5萬噸達產和10萬噸擴建完工外，爭取二期工程早日開工建設，力爭在3年內，使我們的產值達到15億元以上的戰(zhàn)略發(fā)展目標，我們一定要按照這個發(fā)展思路，把義翔公司建設成為義煤集團規(guī)模最大、效益最好的骨干企業(yè)。三是通過先進性教育活動，黨組織和廣大黨員的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用正越來越有效地得到發(fā)揮，人心思進、人心思干、人心思上的氛圍越來越濃厚。四是我們的員工隊伍雖說年輕，但他們思路開闊，思想活躍，工作有闖勁，有熱情，接受能力比較強，我們要抓住這一有利條件，培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的責任意識，激發(fā)他們的干勁，形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的強大合力。

當前，企業(yè)的內外形勢從總體上看是好的，發(fā)展的勢頭是強勁的。但我們也要清醒地看到，許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場看，同行業(yè)新開工項目過多、資源整合困難較大，這樣勢必在客觀上對我們的企業(yè)帶來一定的影響。從內部情況看，生產任務比較繁重，設備還不太理順，這些都在困擾著我們。這些問題如不盡快解決，必然對下半年的生產造成不利影響。所以，公司黨委要求廣大黨員、干部，要在企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時刻，冷靜思考，沉著應對，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)。我這里所講的面對形勢振奮精神，主要有這么幾層含義：一是對形勢和困難要有充分的估計和辨證的認識。要看到我們面臨的困難是前進中的困難，是發(fā)展中的困難，是同行業(yè)都會遇到的困難；二是要依靠班子整體和廣大員工的智慧，制定戰(zhàn)勝困難的招法，前提是要克服畏難情緒，樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。要看到經過這兩年的努力，企業(yè)的抗風險能力有了長足進展。在廣大黨員、員工拼搏奉獻的豪情壯志面前，任何挑戰(zhàn)都難不到我們。三是要繼承和發(fā)揚勇于攻堅克難的優(yōu)良作風，尤其是黨員領導干部要有大局意識，無論有多大的困難和壓力，都要以大局為重，和公司黨委保持高度一致。要有言必信、行必果、說了就算、定了就干的奮斗精神，在困難面前，勇不言敗。下面，我就如何提高黨建工作水平，為開創(chuàng)公司各項工作新局面提供有力組織保證。講四點意見：

一、加強黨的建設，為實現(xiàn)全年各項奮斗目標提供堅強的政治保證

十六大報告指出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，應該成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者和實踐者。”這是黨的十六大對黨的基層組織職能的新概括，也是對基層黨組織提出的新的更高的要求。按照這一要求，我們要在努力抓好生產經營的基礎上，切實加強黨的基層組織建設，增強基層組織建設的覆蓋面，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅實基礎和可靠保證。

一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。基層黨建工作千頭萬緒，但最重要的是促進生產經濟發(fā)展。基層黨建工作的改進和加強，必須圍繞中心、服務大局、服從全局。我們將按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，盡快建立健全黨的基層組織，做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實，積極探索增強黨組織戰(zhàn)斗力和活力的具體方式和有效途徑。在機關科室，要圍繞增強服務意識、改進工作作風、增強辦事效率、提高服務質量，認真組織開展爭創(chuàng)“學習型、公道型、創(chuàng)新型、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動，通過活動，使機關工作人員牢固樹立服務意識，在工作作風上、服務質量上和服務水平上有明顯轉變。在基層車間，要適應新形勢的發(fā)展需要，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和全年生產奮斗任務，認真實施“六大工程”、爭創(chuàng)“五好黨組織”活動，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍，不斷促進企業(yè)各項工作目標的順利實現(xiàn)。

二是要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實行跨越式發(fā)展的新時期，全公司廣大共產黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進一步解放思想，更新觀念。一是做學習的模范。要做到這一點，每個共產黨員就要堅持不斷地加強自身的學習，不斷提高自身的素質和水平，不斷研究新問題新事物；就要立足于自身的工作實際，不斷提高工作能力，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷開創(chuàng)工作的新局面。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學的態(tài)度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志。二是做無私奉獻的模范。社會的發(fā)展與進步，離不開人類世代延續(xù)的奉獻精神。如果只有索取，沒有奉獻，就不會有人類社會長足發(fā)展的今天。盡管奉獻的具體表現(xiàn)形式是豐富多彩、多種多樣的，但不論怎樣，奉獻精神卻是永恒的。因此，每名共產黨員都要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把為人民、為社會無私奉獻作為人生的崇高目標與價值追求，把堅定共產主義的理想信念作為自己的精神支柱和力量源泉，把黨的全心全意為人民服務的根本宗旨銘刻在心并落實到行動上。要立足本職崗位，時時處處發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的帶頭和表率作用，樹起共產黨員先進性這面旗幟。三是做艱苦奮斗的模范。艱苦奮斗不僅僅是一種生活方式，更是一種精神狀態(tài)和精神境界，它不僅體現(xiàn)在思想作風上，而且見諸于工作作風和生活作風中。因此，我們要增強責任感、緊迫感，勇于站在改革的潮頭，樹立求真務實的工作作風，愛崗敬業(yè)，真抓實干，開拓進取。要保持勤勞儉樸的生活作風，不求享受，開拓創(chuàng)新，不怕困難和挫折，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神。

二、堅持“黨管干部”的方針，發(fā)揮領導班子和干部隊伍的核心作用

一是要進一步加強領導班子能力建設。提高領導水平和執(zhí)政水平，始終是各級領導班子建設的基本方向。我們要牢牢把握這個正確方向，充分認識新形勢、新任務的緊迫要求，充分認識掌握新知識、積累新經驗、增長新本領的極端重要性，做到學習、學習再學習。重點在學習黨的基本理論上下功夫，在學習基本原理及精神實質上下功夫，在學習市場經濟知識和氧化鋁業(yè)務知識、提高能力水平上下功夫。努力掌握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力和總攬全局的能力。要在實際工作中努力做到“三要”。即一要轉觀念，換腦筋，在實際工作中敢想、敢冒、敢闖，勇于拋棄老的思維模式，改變舊的工作方式，提出新思路，推出新舉措，實現(xiàn)新突破。二要著眼全局，樂于奉獻，通過開展“兩比三爭”“六大工程”等一系列活動，教育和引導廣大職工立足崗位，干實事，創(chuàng)實效；三要廣泛開展“崗位樹形象，生產當先鋒”“黨員身邊無事故”活動，抓黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。

二是要進一步加強領導班子作風建設。從塑造領導干部的良好形象做起，從解決影響領導干部作風建設的突出問題抓起，切切實實地解決好領導班子和領導干部存在的思想作風、工作作風、領導作風中的突出問題。要提倡踏實工作、認真負責，反對只說不干；提倡實事求是，反對弄虛作假；提倡腳踏實地，反對急功近利；提倡立足長遠，反對短期行為。要進一步健全和完善領導干部深入基層、深入群眾的制度，堅持好干部下基層制度、調查研究制度、工作聯(lián)系點制度、群眾信訪日制度。公司領導每月深入基層中幫助車間解決生產和生活上的難題不少于10次，當好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。機關科室要認真開展以“學、擺、查、改”為主要內容的整頓活動。學，就是學習關于轉變作風的精神，學習政治理論、學習黨的各項政策、學習業(yè)務技能、增強服務能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務態(tài)度、服務質量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改，就是針對問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展爭創(chuàng)五好科室、文明職工等活動，使機關工作人員牢固樹立服務意識，大力弘揚求真務實的作風，牢記自己的職責，檢點自己的行為，做好群眾的表率。同時，機關科室要發(fā)揮職能作用，認真執(zhí)行落實“四個一”制度（即：每周參加一次進班會、每周參加一次義務勞動、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一個實際問題）。了解生產工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握生產動態(tài)，為正常生產經營決策提供科學依據。

三是要進一步加強干部隊伍建設。認真貫徹落實集團公司2005年黨委工作會議制定出臺的《加強科級干部管理制度》《后備干部管理工作辦法》，真正把那些政治堅定、實績突出、作風正派、清正廉潔、群眾擁護的干部選拔到領導崗位上來。努力建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。積極為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級領導干部在工作中要努力提高執(zhí)政能力和領導水平，用自己的人格力量和工作作風帶動“一班人”，影響“一群人”，積極投身到企業(yè)的改革和發(fā)展中去。

四是要進一步加強人才隊伍建設。要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，狠抓培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)，用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。要認真執(zhí)行集團公司制定出臺的《關于進一步加強人才隊伍建設的意見》《關于加強改進知識分子工作的若干意見》《大中專畢業(yè)生引進及培養(yǎng)管理工作辦法》等文件，對優(yōu)秀人才要大膽啟用，給位子、壓擔子，積極為各類人才施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺。

三、實踐“三個代表”重要思想，著力構建和諧廠區(qū)

建立和諧廠區(qū)是加快企業(yè)發(fā)展的前提，是推動企業(yè)更好發(fā)展的內在動力。各單位都要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工生活質量不斷提高、廠區(qū)和諧穩(wěn)定的愿望出發(fā)，按照集團公司黨委的要求，構建一個以人為本、充滿活力、協(xié)調發(fā)展、穩(wěn)定有序的和諧廠區(qū)。

一是要加強企業(yè)文化建設，營造文明、和諧、有序的濃厚氛圍。積極開展文明創(chuàng)建活動，今年力爭榮獲“ZZ市級文明單位”，保持集團公司“先進單位”稱號。要實現(xiàn)這些目標，就必須努力用先進的企業(yè)精神和理念，塑造靈魂、提高素質，用美好的前景，激勵人、鼓舞人、引導人，用規(guī)范的制度約束人，建立有序、公平、公正的廠區(qū)秩序，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要按照集團公司黨委提出的“軍隊、家庭、學校”的標準，努力打造企業(yè)文化。像軍隊一樣有嚴明的紀律，提高執(zhí)行力，沒有任何借口；像家庭一樣和諧，即上下級、干部工人、職工群眾都像家庭成員一樣和睦；像學校一樣育人，就是建立學習型企業(yè)，把每位員工培養(yǎng)成有用之才，給他們施展才華的機會。

二是講求實效辦實事，營造良好氛圍。維護職工的切身利益，為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。不斷改善和解決職工住房，落實員工的娛樂場所，解決職工洗衣、洗澡等困難問題。繼續(xù)深入開展以“保、訪、談、幫”為主要內容的“春風進萬家”活動，關心困難職工生活，解除職工的后顧之憂，為他們創(chuàng)造一個良好的工作場所和生活環(huán)境，使他們滿懷熱情，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

三是維護職工的合法權益，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮勞動關系在協(xié)調和穩(wěn)定中的作用，做到重大問題及時協(xié)商解決，一般問題化解矛盾，保持穩(wěn)定。以集體合同規(guī)范員工，認真按照《集體合同》中的權利和義務、工作時間和休假、合同期限等具體條款辦事。對于職工的合理要求及勞保福利等方面，監(jiān)督落實情況，通過有效的“維護”，化解矛盾，穩(wěn)定職工的思想，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的經濟發(fā)展。

四、以永葆先進性為目標，不斷鞏固和擴大先進性教育成果

目前，先進性教育活動雖然已經基本結束，但是，黨的先進性建設是新時期、新階段黨的建設的永恒課題，是一項長期的根本任務。我們一定要鞏固和擴大先進性教育活動成果，認真解決黨組織和廣大黨員干部中存在的突出問題，切實加強和改善黨的領導，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先進模范作用，始終保持黨的先進性。

一是進一步抓好整改工作的落實，鞏固擴大整改成果。中央要求，在教育活動基本結束后，要用兩到三個月的時間，做好鞏固和擴大成果的工作。各單位和廣大黨員要充分認識鞏固擴大整改成果的重要性，再接再厲，進一步落實整改方案和整改措施，及時讓群眾了解進展情況，繼續(xù)保持集中教育時的精神狀態(tài)和工作力度，建立和實施督查督辦制度，使整個整改方案特別是中長期整改方案真正落到實處。

二是積極探索建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。要通過這次先進性教育活動，緊密結合黨員隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)改革發(fā)展實際，特別是黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，吸收和借鑒先進性教育活動的有效做法和成功經驗，進一步加強黨員教育管理的制度建設，逐步健全完善黨員和學習制度、黨務公開制度、定期征求意見制度、聯(lián)系群眾制度，把義翔公司黨的建設提高到一個新水平。

三是把先進性教育活動激(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)發(fā)出來的政治熱情和積極性進一步引導到促進公司跨越式發(fā)展的各項工作上來。各單位和廣大黨員要珍惜和充分發(fā)揮先進性教育活動取得的成果，進一步把先進性教育活動煥發(fā)出的政治熱情和積極性轉化為做好本職工作的動力，團結帶領職工群眾開拓進取，創(chuàng)造新的業(yè)績，鞏固和擴大先進性教育活動成果。

同志們，回顧黨的歷史，我們心潮澎湃，展望黨的未來，我們豪情滿懷。2005年時間已經過半，下半年工作任務十分繁重，希望廣大黨員干部，要認真踐行“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績、再接再厲，團結帶領廣大職工群眾，萬眾一心，同心同德，牢記使命，扎實工作，為圓滿地完成全年的工作任務而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：公司黨委書記在建黨周年表彰會上的講話

公司黨委書記在建黨周年表彰會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝中國共產黨成立周年，主要任務是共同回顧我們黨的光輝歷史，總結表彰—×ד創(chuàng)先爭優(yōu)”、先進性教育活動和紀檢工作中涌現(xiàn)出來的先進個人。剛才，我們表彰了一批先進個人，××兩同志分別代表優(yōu)秀共產黨員和預備黨員作了發(fā)

言。值此，我代表公司黨委向受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作和戰(zhàn)斗在各個崗位上的廣大共產黨員、干部和員工致以節(jié)日的問候！

中國共產黨自誕生以來，走過了年的輝煌歷程，創(chuàng)造了舉世矚目的豐功偉績。歷史證明，我們黨始終代表著中國先進生產力的發(fā)展要求，始終代表著中國先進文化的前進方向，始終代表著中國最廣大人民的根本利益，是最富生機與活力、最富凝聚力和戰(zhàn)斗力、最能經得起考驗的黨，是任何困難都壓不倒、摧不垮的黨，是能夠依靠自身力量解決存在的問題、從勝利走向勝利的黨。縱觀祖國翻天覆地的變化，我們深感，沒有共產黨，就沒有新中國，沒有共產黨的領導，就沒有如此之快的現(xiàn)代化建設步伐。中國共產黨不愧是領導中國社會主義事業(yè)的堅強核心，不愧是中國最廣大人民利益的忠實代表。

在黨和集團公司的正確領導下，我們義翔公司也發(fā)生了可喜的變化。作為一個新建單位，員工由最初的人發(fā)展到現(xiàn)在的近名，黨員由原來的多名發(fā)展到今天的名。特別是近一年來，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，團結帶領廣大員工，解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進，物質文明、政治文明、精神文明建設取得了可喜成績。

一、企業(yè)生產穩(wěn)步推進。××年公司上下緊緊圍繞一期萬噸生產和萬噸擴建奮斗目標，頑強拼搏，開拓進取，從月日正式送電以后，在面對新工藝、新設備、新人員等多種困難條件下，僅用半個月的時間，就于月日正式一次投料試車成功。全年共生產××。進入今年以來，廣大黨員、干部員工，再接再厲，勤干實干，截止月份，共生產氫××，一期萬噸擴建，目前已完成投資近億元，分解、溶出、預脫硅等主要工號的基礎工程已基本完成，設備正在安裝，到年底可望達到萬噸生產規(guī)模。

二、先進性教育活動成效顯著。自開展先進性教育活動以來，我們認真貫徹集團公司黨委先進性教育活動精神和要求，高度重視，精心組織，抓好了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，保質保量地做好了“十七個規(guī)定動作”。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”創(chuàng)新活動，得到了集團公司領導和上級督導組的肯定和表揚。更主要的是通過活動，各級領導干部和廣大黨員接受了一次思想上的洗禮、宗旨上的提純，政治上有了明顯進步，思想上有了明顯提高，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強，工作上有了明顯推進。

三、宣傳思想政治工作不斷加強。突出先進性教育活動主題，唱響主旋律，打好主動仗，采取大討論、演講賽、黑板報展等多種形式的宣傳活動，使先進性教育活動重大意義深入人心，為深入開展先進性教育活動營造了良好的輿論氛圍。舉辦了“假如我是車間主任”“假如我是總經理”等演講比賽，激發(fā)廣大員工的主人翁意識和責任感，調動了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

四、干部思想政治素質逐步提高。我們以開展先進性教育活動為契機，堅持不懈地抓好“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神的學習，干部理論素質明顯提高。在實際工作中，我們要求各級領導干部牢固樹立“干工作才是硬道理，干好工作才是硬道理”的觀念，在管理上找準位置，在生活中講風格，在工作中講原則，做到正人先正已，在思想上不斷以正確的輿論引導人，以改革的理念熏陶人，以發(fā)展的目標凝聚人。在公司形成了一個講學習、講政治、講正氣、講團結的領導集體，帶領了一支能打硬仗，熱愛企業(yè)的職工團隊。

五、黨風廉政建設深入扎實。我們狠抓黨風廉政建設，以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀。同時強化工程建設、設備招投標的監(jiān)督監(jiān)察，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺設備在萬元以上的，經集團公司招標小組同意后，全部參加招投標。并請集團公司紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，××年，我們在工程建設和設備招標上，共完成資金概算×萬元，比設計概算降低采購成本約××萬元。

六、全心全意為職工辦實事好事。在先進性教育整改提高階段提出了要為職工群眾辦“提高工資”“改善職工住房”“解決職工洗衣、洗澡”等十件實事和利民好事，這些實事、好事正在逐一落實，使群眾感受到了先進性教育活動的成果。開展了以“學、講、訪、幫”為主要內容的“下訪談心辦實事”和“春風進萬家”活動，共投入資金萬元，為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒，解決了職工的班中餐問題。對困難職工進行摸底排查，建立了困難職工檔案，制定了幫扶措施，慰問困難職工戶，發(fā)放救濟金多元。

上述成績的取得來之不易，無不傾注著全體共產黨員和廣大職工的心血和汗水，也是廣大黨員和員

工艱苦拼搏、無私奉獻的結果。事實證明，一個先進的黨組織就是一個有力的核心，一個黨支部就是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一名優(yōu)秀共產黨員就是一面鮮艷的旗幟。我們今天表彰的先進個人，都是在公司各個崗位上做出突出貢獻的優(yōu)秀典型，公司黨委希望大家要珍惜榮譽，發(fā)揚成績，不驕不躁，再接再勵，保持奮發(fā)進取精神，保持共產黨員的優(yōu)秀本色，為完成今年的各項工作繼續(xù)站排頭、當標兵、做表率。

今年，是義翔公司快速發(fā)展的一年。目標非常明確，任務非常艱巨。縱觀我們企業(yè)形勢，有機遇也有挑戰(zhàn)。一是我們的工藝、設備和人員經過一年來的調試和磨合，已積累了部分經驗，我們要充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。全體員工必須要樹立一個信心，就是要上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。二是領導班子在認真結合分析企業(yè)的實際和現(xiàn)狀后，確定了保證今年在做好一期萬噸達產和萬噸擴建完工外，爭取二期工程早日開工建設，力爭在年內，使我們的產值達到億元以上的戰(zhàn)略發(fā)展目標，我們一定要按照這個發(fā)展思路，把義翔公司建設成為義煤集團規(guī)模最大、效益最好的骨干企業(yè)。三是通過先進性教育活動，黨組織和廣大黨員的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用正越來越有效地得到發(fā)揮，人心思進、人心思干、人心思上的氛圍越來越濃厚。四是我們的員工隊伍雖說年輕，但他們思路開闊，思想活躍，工作有闖勁，有熱情，接受能力比較強，我們要抓住這一有利條件，培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的責任意識，激發(fā)他們的干勁，形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的強大合力。好范文版權所有

當前，企業(yè)的內外形勢從總體上看是好的，發(fā)展的勢頭是強勁的。但我們也要清醒地看到，許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場看，同行業(yè)新開工項目過多、資源整合困難較大，這樣勢必在客觀上對我們的企業(yè)帶來一定的影響。從內部情況看，生產任務比較繁重，設備還不太理順，這些都在困擾著我們。這些問題如不盡快解決，必然對下半年的生產造成不利影響。所以，公司黨委要求廣大黨員、干部，要在企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時刻，冷靜思考，沉著應對，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)。我這里所講的面對形勢振奮精神，主要有這么幾層含義：一是對形勢和困難要有充分的估計和辨證的認識。要看到我們面臨的困難是前進中的困難，是發(fā)展中的困難，是同行業(yè)都會遇到的困難；二是要依靠班子整體和廣大員工的智慧，制定戰(zhàn)勝困難的招法，前提是要克服畏難情緒，樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。要看到經過這兩年的努力，企業(yè)的抗風險能力有了長足進展。在廣大黨員、員工拼搏奉獻的豪情壯志面前，任何挑戰(zhàn)都難不到我們。三是要繼承和發(fā)揚勇于攻堅克難的優(yōu)良作風，尤其是黨員領導干部要有大局意識，無論有多大的困難和壓力，都要以大局為重，和公司黨委保持高度一致。要有言必信、行必果、說了就算、定了就干的奮斗精神，在困難面前，勇不言敗。下面，我就如何提高黨建工作水平，為開創(chuàng)公司各項工作新局面提供有力組織保證。講四點意見：

一、加強黨的建設，為實現(xiàn)全年各項奮斗目標提供堅強的政治保證

十六大報告指出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，應該成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者和實踐者。”這是黨的十六大對黨的基層組織職能的新概括，也是對基層黨組織提出的新的更高的要求。按照這一要求，我們要在努力抓好生產經營的基礎上，切實加強黨的基層組織建設，增強基層組織建設的覆蓋面，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅實基礎和可靠保證。

一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。基層黨建工作千頭萬緒，但最重要的是促進生產經濟發(fā)展。基層黨建工作的改進和加強，必須圍繞中心、服務大局、服從全局。我們將按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，盡快建立健全黨的基層組織，做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實，積極探索增強黨組織戰(zhàn)斗力和活力的具體方式和有效途徑。在機關科室，要圍繞增強服務意識、改進工作作風、增強辦事效率、提高服務質量，認真組織開展爭創(chuàng)“學習型、公道型、創(chuàng)新型、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動，通過活動，使機關工作人員牢固樹立服務意識，在工作作風上、服務質量上和服務水平上有明顯轉變。在基層車間，要適應新形勢的發(fā)展需要，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和全年生產奮斗任務，認真實施“六大工程”、爭創(chuàng)“五好黨組織”活動，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍，不斷促進企業(yè)各項工作目標的順利實現(xiàn)。

二是要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實行跨越式發(fā)展的新時期，全公司廣大共產黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進一步解放思想，更新觀念。一是做學習的模范。要做到這一點，每個共產黨員就要堅持不斷地加強自身的學習，不斷提高自身的素質和水平，不斷研究新問題新事物；就要立足于自身的工作實際，不斷提高工作能力，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷開創(chuàng)工作的新局面。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學的態(tài)度，奉獻好范文版權所有的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志。二是做無私奉獻的模范。社會的發(fā)展與進步，離不開人類世代延續(xù)的奉獻精神。如果只有索取，沒有奉獻，就不會有人類社會長足發(fā)展的今天。盡管奉獻的具體表現(xiàn)形式是豐富多彩、多種多樣的，但不論怎樣，奉獻精神卻是永恒的。因此，每名共產黨員都要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把為人民、為社會無私奉獻作為人生的崇高目標與價值追求，把堅定共產主義的理想信念作為自己的精神支柱和力量源泉，把黨的全心全意為人民服務的根本宗旨銘刻在心并落實到行動上。要立足本職崗位，時時處處發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的帶頭和表率作用，樹起共產黨員先進性這面旗幟。三是做艱苦奮斗的模范。艱苦奮斗不僅僅是一種生活方式，更是一種精神狀態(tài)和精神境界，它不僅體現(xiàn)在思想作風上，而且見諸于工作作風和生活作風中。因此，我們要增強責任感、緊迫感，勇于站在改革的潮頭，樹立求真務實的工作作風，愛崗敬業(yè)，真抓實干，開拓進取。要保持勤勞儉樸的生活作風，不求享受，開拓創(chuàng)新，不怕困難和挫折，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神。

二、堅持“黨管干部”的方針，發(fā)揮領導班子和干部隊伍的核心作用

一是要進一步加強領導班子能力建設。提高領導水平和執(zhí)政水平，始終是各級領導班子建設的基本方向。我們要牢牢把握這個正確方向，充分認識新形勢、新任務的緊迫要求，充分認識掌握新知識、積累新經驗、增長新本領的極端重要性，做到學習、學習再學習。重點在學習黨的基本理論上下功夫，在學習基本原理及精神實質上下功夫，在學習市場經濟知識和氧化鋁業(yè)務知識、提高能力水平上下功夫。努力掌握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力和總攬全局的能力。要在實際工作中努力做到“三要”。即一要轉觀念，換腦筋，在實際工作中敢想、敢冒、敢闖，勇于拋棄老的思維模式，改變舊的工作方式，提出新思路，推出新舉措，實現(xiàn)新突破。二要著眼全局，樂于奉獻，通過開展“兩比三爭”“六大工程”等一系列活動，教育和引導廣大職工立足崗位，干實事，創(chuàng)實效；三要廣泛開展“崗位樹形象，生產當先鋒”“黨員身邊無事故”活動，抓黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。

二是要進一步加強領導班子作風建設。從塑造領導干部的良好形象做起，從解決影響領導干部作風建設的突出問題抓起，切切實實地解決好領導班子和領導干部存在的思想作風、工作作風、領導作風中的突出問題。要提倡踏實工作、認真負責，反對只說不干；提倡實事求是，反對弄虛作假；提倡腳踏實地，反對急功近利；提倡立足長遠，反對短期行為。要進一步健全和完善領導干部深入基層、深入群眾的制度，堅持好干部下基層制度、調查研究制度、工作聯(lián)系點制度、群眾信訪日制度。公司領導每月深入基層中幫助車間解決生產和生活上的難題不少于次，當好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。機關科室要認真開展以“學、擺、查、改”為主要內容的整頓活動。學，就是學習關于轉變作風的精神，學習政治理論、學習黨的各項政策、學習業(yè)務技能、增強服務能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務態(tài)度、服務質量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改，就是針對問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展爭創(chuàng)五好科室、文明職工等活動，使機關工作人員牢固樹立服務意識，大力弘揚求真務實的作風，牢記自己的職責，檢點自己的行為，做好群眾的表率。同時，機關科室要發(fā)揮職能作用，認真執(zhí)行落實“四個一”制度（即：每周參加一次進班會、每周參加一次義務勞動、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一個實際問題）。了解生產工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握生產動態(tài)，為正常生產經營決策提供科學依據。

三是要進一步加強干部隊伍建設。認真貫徹落實集團公司××年黨委工作會議制定出臺的《加強科級干部管理制度》《后備干部管理工作辦法》，真正把那些政治堅定、實績突出、作風正派、清正廉潔、群眾擁護的干部選拔到領導崗位上來。努力建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。積極為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級領導干部在工作中要努力提高執(zhí)政能力和領導水平，用自己的人格力量和工作作風帶動“一班人”，影響“一群人”，積極投身到企業(yè)的改革和發(fā)展中去。

四是要進一步加強人才隊伍建設。要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，狠抓培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)，用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。要認真執(zhí)行集團公司制定出臺的《關于進一步加強人才隊伍建設的意見》《關于加強改進知識分子工作的若干意見》《大中專畢業(yè)生引進及培養(yǎng)管理工作辦法》等文件，對優(yōu)秀人才要大膽啟用，給位子、壓擔子，積極為各類人才施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺。

三、實踐“三個代表”重要思想，著力構建和諧廠區(qū)

建立和諧廠區(qū)是加快企業(yè)發(fā)展的前提，是推動企業(yè)更好發(fā)展的內在動力。各單位都要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工生活質量不斷提高、廠區(qū)和諧穩(wěn)定的愿望出發(fā)，按照集團公司黨委的要求，構建一個以人為本、充滿活力、協(xié)調發(fā)展、穩(wěn)定有序的和諧廠區(qū)。

一是要加強企業(yè)文化建設，營造文明、和諧、有序的濃厚氛圍。積極開展文明創(chuàng)建活動，今年力爭榮獲“市級文明單位”，保持集團公司“先進單位”稱號。要實現(xiàn)這些目標，就必須努力用先進的企業(yè)精神和理念，塑造靈魂、提高素質，用美好的前景，激勵人、鼓舞人、引導人，用規(guī)范的制度約束人，建立有序、公平、公正的廠區(qū)秩序，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要按照集團公司黨委提出的“軍隊、家庭、學校”的標準，努力打造企業(yè)文化。像軍隊一樣有嚴明的紀律，提高執(zhí)行力，沒有任何借口；像家庭一樣和諧，即上下級、干部工人、職工群眾都像家庭成員一樣和睦；像學校一樣育人，就是建立學習型企業(yè)，把每位員工培養(yǎng)成有用之才，給他們施展才華的機會。

二是講求實效辦實事，營造良好氛圍。維護職工的切身利益，為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。不斷改善和解決職工住房，落實員工的娛樂場所，解決職工洗衣、洗澡等困難問題。繼續(xù)深入開展以“保、訪、談、幫”為主要內容的“春風進萬家”活動，關心困難職工生活，解除職工的后顧之憂，為他們創(chuàng)造一個良好的工作場所和生活環(huán)境，使他們滿懷熱情，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

三是維護職工的合法權益，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮勞動關系在協(xié)調和穩(wěn)定中的作用，做到重大問題及時協(xié)商解決，一般問題化解矛盾，保持穩(wěn)定。以集體合同規(guī)范員工，認真按照《集體合同》中的權利和義務、工作時間和休假、合同期限等具體條款辦事。對于職工的合理要求及勞保福利等方面，監(jiān)督落實情況，通過有效的“維護”，化解矛盾，穩(wěn)定職工的思想，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的經濟發(fā)展。

四、以永葆先進性為目標，不斷鞏固和擴大先進性教育成果

目前，先進性教育活動雖然已經基本結束，但是，黨的先進性建設是新時期、新階段黨的建設的永恒課題，是一項長期的根本任務。我們一定要鞏固和擴大先進性教育活動成果，認真解決黨組織和廣大黨員干部中存在的突出問題，切實加強和改善黨的領導，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先進模范作用，始終保持黨的先進性。

一是進一步抓好整改工作的落實，鞏固擴大整改成果。中央要求，在教育活動基本結束后，要用兩到三個月的時間，做好鞏固和擴大成果的工作。各單位和廣大黨員要充分認識鞏固擴大整改成果的重要性，再接再厲，進一步落實整改方案和整改措施，及時讓群眾了解進展情況，繼續(xù)保持集中教育時的精神狀態(tài)和工作力度，建立和實施督查督辦制度，使整個整改方案特別是中長期整改方案真正落到實處。

二是積極探索建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。要通過這次先進性教育活動，緊密結合黨員隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)改革發(fā)展實際，特別是黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，吸收和借鑒先進性教育活動的有效做法和成功經驗，進一步加強黨員教育管理的制度建設，逐步健全完善黨員和學習制度、黨務公開制度、定期征求意見制度、聯(lián)系群眾制度，把義翔公司黨的建設提高到一個新水平。

三是把先進性教育活動激發(fā)出來的政治熱情和積極性進一步引導到促進公司跨越式發(fā)展的各項工作上來。各單位和廣大黨員要珍惜和充分發(fā)揮先進性教育活動取得的成果，進一步把先進性教育活動煥發(fā)出的政治熱情和積極性轉化為做好本職工作的動力，團結帶領職工群眾開拓進取，創(chuàng)造新的業(yè)績，鞏固和擴大先進性教育活動成果。

同志們，回顧黨的歷史，我們心潮澎湃，展望黨的未來，我們豪情滿懷。××年時間已經過半，下半年工作任務十分繁重，希望廣大黨員干部，要認真踐行“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績、再接再厲，團結帶領廣大職工群眾，萬眾一心，同心同德，牢記使命，扎實工作，為圓滿地完成全年的工作任務而努力奮斗！

謝謝大家！