第一篇：西寧市公安局“大走訪”開門評警活動取得明顯成效

西寧市公安局“大走訪”開門評警活動

取得明顯成效

“大走訪”開門評警活動開展以來，西寧市公安局以“敞開大門訪民意，打開心扉聽民聲”主題內容，以“走出平安、走出穩定、走出和諧，訪出形象、訪出作風、訪出實效”為目標，立足實際、主動作為、強勢發動、強力推進，真正以“大走訪”開門評警活動為助推，努力把公安工作的成效更多地體現在保障民生、維護穩定、促進和諧、惠及百姓上，活動取得了明顯成效。據統計，全市公安機關共走訪居民6.4萬余戶，走訪企事業單位、學校3000余家，走訪寺院500余座，走訪人大代表800余人（次），結對幫扶346個，發放各類慰問金及慰問品折合人民幣近40萬元；組織警民懇談、警營開放日、宣傳等活動600余次，參與群眾37萬人（次）,發放各類宣傳、評議資料等近30萬份（冊），接待群眾咨詢13.6萬人（次）；征求群眾意見建議191條，整改落實措施150余條；排查社會矛盾糾紛1830起，排查各類隱患838處，破獲刑事案件1461起，查處治安案件2588起，解決生產生活困難410件。

一、領導重視，把“大走訪”開門評警活動作為當前工作的“一把手”工程。一是堅持動員先行。元月21日，召開全市公安工作暨“大走訪”開門評警活動動員部署大會，進行了專題動員

—1— 部署。成立了以局長呂本謙同志為組長，局黨委各委員為副組長，七區三縣分局、局屬各序列處室隊負責人為成員的“大走訪”開門評警活動領導小組，負責對此項工作的統一領導、統一部署、統一安排。領導小組下設辦公室，市局黨委副書記、副局長沈森兼任辦公室主任，設立綜合、督導、宣傳三個工作組，各負其責，合力推進。二是強化措施跟進。市局制定下發了《關于在全市公安機關深入開展“大走訪”開門評警活動實施方案》和《“大走訪”開門評警活動推進表》，明確目標，突出重點。同時，各分縣局均成立了專門領導小組和辦事機構，“一把手”負總責，班子成員分工負責，制定具體的工作方案，對目標任務進行分解細化，層層落實，層層部署，并與當前正在開展的“創先爭優”活動相結合，為推動“大走訪”開門評警活動扎實開展提供了堅實的組織領導保障。三是加強督導檢查。市局及各級督察部門充分發揮職能作用，抽調專門人員深入基層，深入一線，采取明查與暗訪、全程指導與重點督導、定期檢查與隨機抽查相結合的方式，對“大走訪”開門評警活動進行督導檢查。及時發現貫徹部署不得力、敷衍塞責、弄虛作假和工作不落實等問題，切實做到查問題，堵漏洞，抓落實，促整改。

二、強化宣傳，把“大走訪”開門評警活動作為改善公安機關形象的“亮點”工程。一是拓展警民互動空間。2月18日和22日，市局副局長沈森分別做客“夏都警務在線”和新華網青海頻道，暢談“大走訪”開門評警，與廣大聽友、網民展開警民互動，收到了良好的社會效果。同時，邀請基層民警走進直播間、法制在線等欄目，建立了公安機關與新聞媒體和社會各界的良性互動 —2— 機制。2月24日，市局邀請省市有關新聞媒體，就全市公安機關開展“大走訪”開門評警活動的目的、意義、主要任務、推進計劃等向各大新聞媒體進行了公布，以此擴大影響，強化輿論，營造氛圍。二是加大活動宣傳力度。制定下發了《西寧市公安局“大走訪”開門評警活動宣傳工作方案》和《關于開展“大走訪”開門評警活動集中宣傳日的通知》，并印刷張貼宣傳畫2000余份，制作印有相關內容的紙杯5000件，向社會各界公開聯系渠道和監督電話。3月3日，全市公安機關開展了“大走訪”開門評警集中宣傳日活動，各分縣局在本轄區內選擇群眾較為密集的地點進行宣傳，交警、治安、戶政、外事、法制、消防集中在中心廣場進行宣傳，開門納諫接受群眾評議，拓寬服務群眾橋梁渠道。三是暢通信息溝通平臺。結合“大走訪”開門評警活動，全市各類公安執法服務場所、窗口單位已陸續設臵電子投票器120余處，請群眾評議執法工作，現場測評滿意度，自覺接受人民群眾評價和監督；進一步完善警務公開欄，拓寬警務公開的范圍和領域，向社會公開承諾，公開窗口辦事程序和政策，公開收費標準，公開立案標準，公開工作職責，為群眾提供方便、快捷的服務，樹立公安機關開放、務實、為民、高效的新形象。

三、敞開大門，把“大走訪”開門評警活動作為一項求真務實的“形象”工程。一是敞開大門請進來。開展“局長面對面”、“警民懇談”、“警營開放”、“相約警營”等活動，各級領導班子成員先后聯系110余名人大代表、政協委員及警風警紀監督員，及時匯報各項公安工作，適時進行交流溝通；各分縣局、戶籍、車管所、出入境管理處等窗口單位，每月邀請人大代表、政協委

—3— 員、警風警紀監督員及各界代表召開一次行風評議和黨風廉政建設座談會，認真聽取他們對公安隊伍黨風廉政建設和民警思想作風建設方面提出的問題及建議。2月15日，城中分局召開群眾代表和警風警紀監督員座談會，就維護和諧穩定、影響社會治安突出問題，影響公正執法突出問題、公安機關服務社會發展中存在的問題，民警工作作風方面存在的問題，影響廉潔從警方面存在的問題等六個方面進行了座談。座談會上，大家暢所欲言，代表們積極建言獻策，對當前公安工作熱點、難點問題提出了較好的意見和建議。二是面向社會走出去。市局統一印制“大走訪”開門評警工作登記簿2000冊，下發至各級領導及基層所隊一線窗口單位民警，結合各自工作職責特點，采取多種多樣形式，開展進單位、進社區、進學校、進農村“四進”活動，向他們介紹公安工作開展情況，匯報民警個人履職情況、轄區治安狀況等，虛心接受群眾提出的各類意見建議，針對有效的意見建議，及時疏理，采取措施，加以整改。交警支隊車管所針對春節期間外地求學的大學生、農民工以及返鄉人員希望能在有限的假期內參加駕駛考試的需求，開辟了“綠色通道”，利用雙休日開展駕駛人考試工作，及時解決他們的考試需求，得到了廣大駕考人員的一致好評。三是管理創新促工作。通過110報警服務臺、警察博客、QQ群、聊天室，以及手機短信等方式與群眾廣泛開展交流互動，公開接受群眾評議，對群眾反映的所有問題，件件回應、受理辦結。市局出入境管理處根據群眾需要，加大便民利民工作力度，推出了免費采集數碼照片和向代辦港澳證、往來臺灣通行證的60歲以上、16歲以下無法到寧的群眾公布郵箱地址，可將照片電子版直接發 —4— 送至郵箱就可辦理的兩項便民措施，受到辦證群眾和廣大市民的一致好評。

四、虛集納諫，把“大走訪”開門評警活動作為穩定社會的“平安”工程。一是查找整治治安問題。組織基層一線民警深入轄區，了解群眾對社會治安的真實感受，查找治安防范管理中存在的薄弱環節30余處。按照“群眾反映什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪、哪里治安混亂就集中整治哪里”的原則，制定下發了《關于開展“大走訪”開門評警“梳積案 破小案”活動實施方案》，對存在的治安薄弱環節，有針對性地進行整改。網友通過市局“大走訪”開門評警QQ群反映，近期莫家街市場及公交車上小偷較多。對此，“走訪辦”及時將這一情況整理上報至市局領導，并反饋至治安支隊、交治分局、便衣支隊，在全市范圍內開展專項反扒行動。短短時間內，便衣支隊抓獲小偷90余名，受到了廣大群眾的普遍贊譽。二是查擺社會矛盾糾紛問題。針對企業改制、征地拆遷、環境保護、安全生產、醫患糾紛等影響社會穩定的突出問題，結合“大走訪”開門評警活動，組織基層民警經常性、滾動性地排查各類矛盾糾紛，積極配合相關部門和單位做好化解工作，努力把矛盾化解在基層、解決在當地、消滅在萌芽狀態。同時，對家庭鄰里之間的一些小矛盾、小糾紛，也作為排查化解的重點，實實在在排解老百姓心中的煩心事。活動開展以來，全局共排查化解各類大小矛盾糾紛270余起。三是查擺整改執法問題。針對收集到的群眾報案后，公安機關遲遲不作為，執法尺度不公，執法程序不嚴謹等問題，市局法制部門采取有力措施，加大整改，進一步充實完善了《西寧市公安局執法質量考核評議獎懲辦法》、—5— 《西寧市公安機關傷情鑒定工作規則》、《西寧市公安局案件審核、審批程序細則》等一系列執法制度，以制度促進各個執法領域、執法崗位、執法環節的程序性、規范性和合理性，切實從源頭上遏制執法的隨意性。在“大走訪”開門評警活動中，共收集群眾對公安機關執法辦案的意見建議20余條，集中整改執法問題18項。四是查擺整頓工作作風。廣大民警結合中央政法委部署的“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動和公安部部署的“堅持執法為民、樹立良好警風”紀律作風教育活動，對自身紀律作風進行了深刻剖析，深入排查整改在執法思想、執法行為、紀律作風等方面存在的突出問題，收到了良好效果。

五、傳遞溫情，把“大走訪”開門評警活動作為走進廣大人民群眾的“民心”工程。一是走訪慰問公安民警。春節前，市局及各分縣局黨委對離退休老同志、困難民警及其家庭進行了節日慰問，從精神、物質和心理上關心關愛民警，并借“大走訪”開門評警活動深入推動之際，進一步落實各項從優待警措施，激發全局民警斗志。二是走訪慰問困難群眾。全市各級公安機關組織人員，主動上門慰問孤寡老人、留守兒童、特困戶和貧困黨員，及時給予慰問和幫扶，并針對走訪過程中收集掌握的情況，采取針對性措施，盡力予以幫助解決，讓廣大群眾切實感受到公安機關“大走訪”活動的溫暖。三是走訪重點人員。圍繞積極化解影響社會穩定的不安定因素，重點針對征地拆遷、企業改制、重訪纏訪等方面進行走訪排查，深入重點區域、重點企業、重點人群聽民聲、訪民意，嚴防一般性矛盾糾紛轉化成治安案件、刑事案件和群體性事件。四是走訪特殊群體。上門走訪城鎮下崗失業和 —6— 低收入生活困難群眾、農村貧困群眾、鰥寡孤獨老人、留守兒童和返鄉農民工等，聽取他們對公安工作的意見和訴求，送去關懷和慰問，及時幫助他們解決實際困難。五是走訪重點企業。走訪轄區管理、服務的重點企業，密切關注企業的生產經營情況和安全防范工作，盡力為企業生產經營提供良好的環境。

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第二篇：資陽市公安局“大走訪”開門評警活動總結

資陽市公安局

“大走訪”開門評警活動總結

公安部和省廳部署開展“大走訪”開門評警活動以來，全市各級公安機關高度重視，精心組織，周密部署，強力推進，突出在“走訪”上下功夫，在“評議”上作文章，積極回應人民群眾新需求，全力推進和諧警民關系建設，并取得顯著成效。截至目前，全市共走訪群眾50000余戶，慰問群眾16000余人，向困難群眾贈送價值80000余元的糧、油、肉、面及慰問金90余萬元，結成幫扶對子2100余戶，協助幫助就業1300余人，辦好事實事400余件，排處矛盾糾紛1200余起，整治道路、治安、消防隱患105個，偵破刑事案件968起，召開座談會200余次，接受群眾意見和建議1217條，為企業提供咨詢服務1233次，在電視臺、報社、網站投放宣傳稿件140余篇，發放各類宣傳資料200000余份，達到了較好的走訪效果，現將有關工作總結如下：

一、主要做法：

（一）廣泛動員部署、健全組織機構，努力在“大走訪”開門評警活動扎實開展上下功夫

1月6日，省廳“大走訪”開門評警活動動員部署電視電話會后，資陽市局立即召開黨委擴大會，就資陽開展這項工作進行專題研究。副市長、局黨委書記、局長梁曉軍同志在會上闡述了開展“大走訪”開門評警活動的現實意義，對于結合資陽實際開 展好“大走訪”開門評警活動提出了明確要求。全市各級公安機關認真按照市局黨委的工作要求，切實將“大走訪”開門評警活動作為上半年公安工作的主線，提早謀劃、廣泛動員、細化方案，迅速行動，開展了形式多樣的“大走訪”開門評警活動，取得了實實在在的工作成效。一是統一思想認識，明確工作目標。1月12日，市局在博雅飯店召開了全市公安機關科所隊長以上干部參加的“大走訪”開門評警動員部署會議，副市長、局長梁曉軍親自進行動員部署，表明了市局黨委對資陽市公安機關“大走訪”開門評警活動必須進入全省一流方陣的決心。4月2日，市局舉行“大走訪”開門評警活動“旬查、月評比、月交賬”會議，對大走訪活動開展以來取得的成績、存在的問題以及下一步走訪活動進行了安排和部署。5月10日，市局組織召開全市公安機關“大走訪”開門評警辦公室主任會議，對“大走訪”開門評警推進情況和存在的不足、下步目標、特色亮點打造，以及“走訪辦”自身工作等，進行了廣泛深入地交流和學習討論。緊接著，市局成立了由副市長、公安局長梁曉軍為組長、其他黨委成員為副組長的領導小組，辦公室設在警務指揮中心公共關系處，由局黨委委員、警務指揮中心主任李志迅任主任。5個縣（市、區）公安（分）局均相應成立了領導小組和專門工作班子，明確了責任人和聯絡員，確保此項活動全面、扎實推進。二是進一步突出工作重點，細化工作方案。市局精心制定了《資陽市公安機關2011年“開 2 門評警，走進110”主題宣傳活動方案》、《全市公安機關“大走訪”開門評警活動實施方案》、《資陽市公安機關“大走訪”開門評警主題實踐活動進度安排方案》等。全市各地各警種均結合實際制訂了本地區本部門“大走訪”開門評警活動的具體實施計劃，做到了目標任務、方法步驟和工作措施“三個明確”。雁江分局在完善傳統的“相約警務室”、警民懇談會、“逢事說事”、“四進”等一系列面對面交流渠道的基礎上，不斷探索與創新，在新浪微博頻道開通了“資陽市公安局雁江分局”警務微博。簡陽市局創新形式，推出“趕場警務”、“陽光調解”、“警營開放月”、“電視公開承諾”等具體活動形式，促進“大走訪”開門評警活動的深入開展。安岳縣局通過抓“六小”促“六民”，以化解“小糾紛”維民安，辦理“小事情”解民憂，查破“小案件”順民意，幫扶“小困難”暖民心，消除“小隱患”保民生，糾正“小問題”贏民贊，受到群眾的高度稱贊。樂至縣局完善和堅持流動警務工作制度，在充分利用108個流動警務聯系點最大限度延伸警務觸角上，進一步推行了聯系群眾的“月懇談”、“逢四說事”、“周二工作”三個制度。雁江二分局開展了和諧警企、警民關系“大走訪”活動，擬制了走訪計劃，下達了走訪任務，把每個月四日、十四日、二十四日作為全局民警集中“走訪日”和接處警及案件“回訪日”。三是積極開展內外宣傳，初步形成浩大的宣傳聲勢。全市公安機關充分利用報紙、廣播、電視、網絡等媒體，全方位宣 3 傳公安機關“大走訪”開門評警活動，宣傳開門評警活動中涌現出的親民愛民先進典型，展示公安機關為民服務、讓民滿意的良好形象。市局充分利用“兩刊一欄”這個宣傳陣地，廣泛宣傳造勢，營造濃厚的開門評警氛圍。據不完全統計，活動開展以來，已在“兩刊一欄”的“警界”、“警苑專刊”宣傳陣地上組織用稿160余篇，在資陽電視臺“資陽警方”欄目上稿70余篇。《人民公安報》、《四川日報》對我市公安機關深入開展“大走訪”開門評警活動情況進行了深入報道。同時，市局還在雁江城區群眾聚集的廣場、公園、車站等場所，設臵了4塊大型LED顯示屏、安裝了5幅大型三面翻戶外宣傳廣告欄、購臵LED流動警務宣傳車流動宣傳。通過這種生動、形象、直觀的表現形式，吸引了更多的群眾參與活動。在強化媒體宣傳的同時，市局還策劃了多次大型的宣傳活動。1月10日，市局在三賢文化公園廣場舉行了“大走訪，開門評警，走進110”主題宣傳活動啟動儀式。開展了以“大走訪.開門評警.走進110”為主題的街頭宣傳活動。市局還創新形式，緊緊圍繞活動進展情況，加強主題宣傳策劃。組織刑偵、治安、經偵、交警、禁毒等部門結合本警種的實際，專門制作了“尊重生命、保障安全”等方面的宣傳資料 20余萬份下發到各縣（市、區）局，并組織社區民警將資料發送到市民手中。四是層層落實責任，強化督導。市局迅速出臺了《資陽市公安局關于市局黨委委員掛聯基層所隊開展“大走訪”開門評警 4 活動的通知》，明確規定市局黨委班子成員必須掛聯1個縣級公安機關，1至2個基層所隊，市局公安機關警種部門負責人必須掛聯1個基層所隊，要求通過開展“大走訪”開門評警活動，為城鎮下崗失業、低收入生活困難群眾、服刑在教人員未成年子女和特殊群體排憂解難。市局黨委成員們率先垂范，按照掛聯包片原則，全部深入到基層一線，對“大走訪”開門評警活動進行全方位的督導和檢查。對存在的問題及時提出整改意見，進一步明確責任，督促落實。市局還充分發揮職能作用，建立健全了開門評警活動“旬查、月交帳、月評比”制度，及時了解掌握活動進展情況，加強督查指導，全力抓好相關工作措施落實。活動中，市局領導帶隊開展督導工作36次，各業務部門開展督導行動57次，進一步推進了“大走訪”開門評警活動的常態化建設。

（二）創新走訪形式、拓展訪評渠道，在提升評議效果上做文章

全市公安機關和廣大民警在“大走訪”開門評警活動中，采取走出去、請進來的方法，與黨政機關領導、人大代表和政協委員、轄區企事業單位內保力量、廣大網民及群眾代表采取面對面交流，心貼心溝通的方式，全方位征求社會各界對公安工作的意見建議，初步形成了開門評警工作的長效格局。始終做到了：一與黨政機關領導面對面，廣納良策。為廣泛問計問策，接受監督，市局主要領導以登門拜訪、電話匯報等形式，向市委、市政府和 5 省公安廳領導匯報了市局開展“大走訪”開門評警的工作情況，真誠納諫，取得支持。各縣（市、區）公安（分）局班子成員也積極向當地黨委政府匯報“大走訪”開門評警工作的安排部署情況及本單位工作成績，爭取在人財物等方面求得支持。“大走訪”開門評警期間，市委書記、市人大常委會主任李佳率領市委“四大”班子領導來到市公安局，參觀了市公安局基礎設施建設成果展示，通過視頻調度系統查看了以街面巡控網、小區防控網、流動巡邏網、卡口堵控網為載體的主城區嚴控型巡邏防控模式開展情況。要求全市公安機關要進一步牢固樹立“為老百姓辦事是最幸福的事”、“民生的事是天大的事”、“老百姓的事無小事”的理念，認真踐行立警為公、執法為民的宗旨，為建設“幸福資陽”作出新的更大的貢獻。3月8日上午，市局約請市人大常委會副主任陳文仕、唐曉宓及市（區）人大代表、政協委員，學校、社區代表等共30余人，以召開警民懇談會的形式，到市公安局警務指揮大廳、市看守所、拘戒所視察公安工作，聽取工作匯報。市局相關部門領導虛心聽取了代表們對公安工作和民警的評議、意見和建議。五個縣（市、區）局也分別與人大代表、政協委員們開展了報告懇談活動，誠懇聽取意見建議，進一步增進理解和贏得支持。二與廣大網民面對面，廣開言路。市局注重網絡媒介溝通作用，在互聯網網上建立了集咨詢、服務、反饋、問責、群眾評議為一體的網上評警體系。利用“資陽公安公眾信息網”以及“資 6 陽陽光社區”、“資陽網”、“九曲河論壇”等網絡平臺，拓寬交流途徑，打破常規方式，與廣大網民在線互動，加強交流，廣開言路。截至目前，共收到市民網上咨詢求助、監督投訴等共計1558條，85%的網民對市局開展“網上測評”表示非常滿意。在注重與網民交流的同時，我們還特別邀請新聞媒體記者和市民到警營體驗生活。1月10日，邀請《四川法制報》、資陽日報社、資陽電視臺等20余名媒體記者以及50名市民分別參與了1天的交警、巡特警、派出所社區民警日常工作生活體驗，體驗如何接待群眾，辦證辦照流程等基本技能和基本知識。參與了糾紛調處，體驗如何平息群眾情緒、了解事件真相、化解矛盾糾紛等基礎知識。媒體記者、群眾代表通過對公安警務管理工作的親身體驗，感受了公安民警工作的艱辛，他們對公安民警平常的工作給予了高度評價。3月25日至30日，市局組織市作家、書畫、攝影、音樂舞蹈協會會員等20余人，深入全市公安機關基層所隊，對公安機關和廣大民警深入開展“大走訪”開門評警工作進行了實地采風。通過采風活動，采風團采集到了一個個生動的故事，拍攝了一組組鮮活的鏡頭，并對資陽全市公安機關的“大走訪”開門評警工作和經常性嚴打、治安防控體系建設表示認同。三與人民群眾面對面，廣聚民智。全市公安機關通過“相約警務室”、“警務室開放日”、召開座談會和述職報告等一系列活動，調動廣大群眾的主觀能動性，廣聚民智，在如何提升公安機關打擊效能和 7 服務質量，努力實現公安工作跨越式發展等方面建言獻策。雁江分局召開了“大走訪”開門評警活動聯誼會，邀請轄區企事業單位，社區代表、黨政機關代表、社區群眾參加會議，向群眾代表發放《雁江公安分局“大走訪”開門評警活動征求意見表》，征求群眾對公安工作及民警的意見和建議。雁江二分局實行警企聯動，掛聯走訪，將轄區劃分成6大區域，每個黨委委員負責掛聯一個區域，采取定時與不定時的方式，與分管部門一同到掛聯單位走訪，了解企業在生產經營中存在的問題，實現企業生產“零干擾”。簡陽市局投入經費5萬余元，印制年畫4萬余張、《構建和諧警民關系讀本—市民治安防范知識手冊》6000余冊、《構建和諧警民關系”大走訪”活動筆記本》2500冊、《社情民意調查走訪表》2萬余份，及以防搶、防盜、防災、防騙等為主要內容的宣傳單18類、9萬余份，在各基層派出所建立完善了警民聯系箱和警務公開欄，印制、發放附有民警照片、姓名、單位、聯系方式以及工作職責等內容的警民聯系卡2萬張，在公共場所張貼“警民聯系牌”2000余個，公開舉報電話，主動接受群眾對公安工作的意見、建議和舉報、投訴等。安岳縣局開通了“安岳縣警民溝通”QQ群，豐富警民溝通渠道，創新警民溝通的形式，進一步融洽警民關系。樂至縣局邀請19名警風警紀監督員召開了座談會，通報公安工作情況，征求了對公安工作的意見和建議。自開展以警民和諧度測評為主體的開門評警活動以來，全市發放 8 社會調查問卷共計32627份，收到群眾反饋的各類意見和建議776條，擬制專題分析報告5期，電話回訪群眾1500余人次，根據測評結果部署、調整專項行動20余項。

（三）注重工作結合、凸顯公安主責、在增強群眾安全感和滿意率上求實效

全市公安機關緊緊圍繞“廣大民警受教育、人民群眾得實惠，公安工作上水平、警民關系更和諧”這個總目標，按照省廳提出的“六項要求”，采取了一系列行之有效、豐富多樣的舉措，推動活動深入開展，取得了初步成效。一是把“大走訪”開門評警活動與“春季攻勢”有機結合。全市公安機關通過“大走訪”開門評警活動，針對走訪中征集到群眾要求嚴厲打擊刑事犯罪意見和建議，先后組織開展“春季攻勢”、“亮劍行動”、“狂飆行動”、“打擊防范電信詐騙宣傳活動”等集中統一行動，集中活動中，全市公安機關以“2011春季攻勢”為重點，以打擊多發性侵財犯罪專項行動和掃黑除惡專項行動為主線，對各類刑事犯罪保持了凌厲攻勢。截止5月，全市共打掉惡勢力團伙10個，破獲案件38起，打擊處理涉惡違法犯罪人員52人。無論破案數、打擊數均與往年同期相比有了大幅提升。發現行命案17起，破現行命案16起，現行命案破案率94.12%，破案率同比上升5.23%，同時破積案4起。5月12日，市局部署了深化打擊街面犯罪專項行動，四城聯動，僅半月時間，相繼破獲了省督簡陽“系列盜 9 竊機動車案”、市督簡陽“系列飛車搶奪案”、雁江“系列搶劫出租車司機案”等大要案件，全市成功破獲街面“兩搶一盜”案件107起，其中搶劫案13起、搶奪案20起、盜竊案74起（盜竊機動車案70起），抓獲“兩搶一盜”犯罪嫌疑人36人，打掉犯罪團伙3個23人，嚴打街面犯罪取得顯著成效。二是把“大走訪”開門評警活動與“春節”和“兩會”期間的社會穩定工作有機結合。全市公安機關從領導到民警主動進社區、進村組、進企業，廣泛開展走訪活動，全面排摸、及時化解各類矛盾糾紛和影響社會穩定的不安定因素，全力維護了社會治安大局的穩定。三是把“大走訪”開門評警活動與春節走訪慰問有機結合。全市公安機關各級各部門結合“幸福資陽行”暖冬行動的開展，主動上門走訪慰問幫教幫扶幫助對象，力所能及地為他們解決實際困難。市、縣兩級公安機關領導帶頭開展走訪、慰問和送溫暖活動，把黨委政府和公安機關的關懷送到了最需要人的心坎上，做到幫教幫扶幫助一個人，溫暖一家人，影響一片人。活動中，全市公安民警深入貧困農戶、五保戶、黨員、下崗職工、傷殘病人、交通事故受害人等群體家中，廣泛開展送溫暖慰問活動，共走訪慰問群眾15000余戶，贈送慰問金120000余元及價值80000余元的米、面、糧、油、肉等慰問品，受到社會群眾的廣泛贊揚。三是開展社會特殊群體走訪。主動走訪失足青少年、刑事案件被害人、刑釋解教人員、被監管人員等特殊群體，開展法制教育和情緒疏導 10 工作。活動中，全市共走訪服刑人員及家屬150余人、排查化解各類矛盾糾紛31件，法制宣傳300余人。四是開展重點企業走訪。轄區民警深入重點企業、建設工地開展走訪調查，了解他們對治安環境的意見和建議，切實為企業發展保好駕、護好航。走訪中，全市公安機關共成功排查化解各類矛盾糾紛5589起，其中重點工程項目建設矛盾糾紛450余起，妥善處臵群體性鬧事苗頭125余次，查處各類案件89起，有力地維護了社會穩定。五是開展信訪重點對象走訪。通過面對面與重點信訪對象溝通，積極通報案（事）件進展情況，集中解決了一批信訪問題，化解了社會矛盾，有效防止了進京到省上訪事件的發生。四是把“大走訪”開門評警活動與社會管理創新有機結合。結合社會管理創新工作，全市公安機關結合“大走訪”開門評警活動，進一步優化服務舉措，兌現服務承諾，提升服務效能。交警支隊針對酒駕、交通擁堵等問題，全員出動，強力調整警力配備、調整上崗時間，加大協作配合力度，加大一線督察力度，全市道路交通事故和交通擁堵現象得到有效遏制和壓減。先后推出了車管業務窗口“一站式”服務、“966669”遠程車管服務、農村摩托車服務站、“流動服務車管所”、機動車帶牌銷售業務等“五個服務”舉措，方便群眾牌證辦理。出入境管理部門以延伸服務領域，變被動服務為主動服務、延伸服務模式、將傳統服務與網上服務相結合、延伸內部管理，提高服務效能等“三個延伸”為群眾提供方便快捷 11 的服務。治安支隊充分利用“農民工服務辦證月”，積極為回鄉農民工提供身份證辦證便利。巡特警支隊以走訪重點企業、城鄉社區、校園為重點，以三個“訪、聽、建”為抓手，把走訪群眾向征求群眾意見延伸，向接受群眾評議拓展，從群眾滿意的事情做起，切實推進了“大走訪”開門評警活動的深入開展。監管支隊始終開展社會特殊群體走訪。主動走訪刑釋解教人員、被監管人員等特殊群體，開展法制教育和情緒疏導工作。全市共走訪服刑人員及家屬150余人、排查化解各類矛盾糾紛31件，法制宣傳300余人。

二、“大走訪”開門評警活動取得的經驗

（一）采取“五個動作”，是強力推動“大走訪”開門評警活動深入開展的關鍵環節

回顧二00九年年初開展的“大走訪”愛民實踐活動，以為廣大人民群眾“做好事、辦實事、解難事”為出發點，全警動員全警走訪。著眼于解決人民群眾的實際困難，著眼于公安群眾工作，為廣大人民群眾解決了一大批實際困難。今年開展的“大走訪”開門評警活動，正是在“大走訪”愛民實踐活動基礎之上，廣大公安民警繼續深入地走訪人民群眾，走進人民群眾，是知民生解民意的實際行動。通過進一步深入地走訪，讓廣大人民群眾來評議我們的公安工作和公安民警。使我們能真正的傾聽到百姓的聲音和來自廣大人民群眾內心的意見和建議，看到我們工作的 12 不足。進而來規范我們的執法行為，提高我們的職業素養，增強公安工作的公信力。因此，在活動中，一是市局主要領導高度重視“帶動”。活動之初，市局黨委對“大走訪”開門評警活動高度重視，3次召開專題黨委會議，對走訪活動進行專題研究部署，制定工作目標，明確主要任務，細化活動步驟，嚴格措施要求，為開門評警活動的深入開展奠定了組織基礎。副市長、公安局長梁曉軍帶頭深入基層一線和社區開展走訪評警活動，為群眾解決實際困難，廣泛征求群眾意見，為廣大民警作出良好表率。二是市局黨委成員以身作則“牽動”。由市局黨委成員分別掛聯包片全市公安機關基層所隊和分管部門的走訪評警活動，按市局要求，市局黨委成員分別先后深入各地基層一線，主持召開會議，對走訪活動進行再動員、再部署，同時堅持以身作則，垂先率范，與民警一同走訪、認真了解基層工作實際，為基層民警和群眾出謀劃策、解決難題，確保了“大走訪”開門評警活動扎實深入開展。三是中層干部緊盯目標“推動”。省廳“大走訪”開門評警電視電話會后，市局全力加強了領導小組和辦公室工作人員的責任分工，明確提出各縣（市、區）局負責人是“大走訪”開門評警活動的第一責任人，要求各單位負責人立足崗位、切實履職，對本單位活動全盤抓、具體抓，推動開門評警活動深入開展，同時規定工作成效將直接與主要負責人獎懲掛鉤。按照市局要求，各單位負責人立足本局、本警種、本部門實際，迅速研究制 13 定詳細工作方案、工作措施，將走訪活動任務逐一分解落實到每名民警肩上，有力推動了走訪評警活動的開展。四是一線民警扎實 “行動”。全局民警按照市局部署要求，紛紛帶著走訪工作任務，全面深入基層一線開展走訪評警活動。社區民警著眼警務區，上門為群眾送證件、送溫暖、送法制、送政策、送服務，傾聽民聲，征求意見，化解矛盾；政工部門，由局領導帶隊，采取走出去登門走訪、請進來召開座談會等方式，及時向黨委、政府領導匯報工作，爭取理解支持；刑偵、治安部門組織民警走訪案件當事人、信訪當事人，聽取他們對執法工作、處理結果的意見，不斷改進執法水平；看守所民警積極走訪在押人員家屬，贏得家屬的理解和支持。五是監督部門全程跟蹤“促動”。市局紀檢、督察部門和“走訪辦”對全局“大走訪”開門評警活動進行全程跟蹤督察，對安排部署、工作措施、群眾反響等情況進行全面細致的動態掌握，對發現的重點問題下發督察通知書，限期整改，并全局通報批評；對重大問題，匯報市局領導小組研究解決，并追究相關領導和責任人責任；對督察中發現的好經驗、好做法進行提煉，形成亮點，在全局推廣，以點帶面，推動走訪活動全面發展。

（二）突出“五個抓好”，是強力推進“大走訪”開門評警活動的扎實開展的重要步驟

此次活動的重點不僅是夯實了我們的公安群眾工作，與群眾結下了深厚的情誼，而且形成了公安工作與社會的互動，形成 了民有所需，警有所應，循著群眾的呼聲，順著百姓的視角，全市各級公安機關及時調整工作部署和重心，最大限度地解決群眾反映強烈的問題。一是抓好群眾之所“急”。全市公安機關下大力氣研究全市主城區交通管理“高峰勤務”和交通擁堵、“中、小、幼”校園周邊地區治安維護和環境整治、流動人口和出租房屋管控、網吧管理和二代身份證辦理等群眾迫切需要解決的事情。二是抓好群眾之所“想”。下大力氣提高“黃、賭、毒”等治安治理，加大“兩搶一盜”侵財案件的打擊力度。三是抓好群眾之所“需”。下大力氣解決群眾關注的小事情，及時偵破“小案件”、消除“小隱患”、化解“小糾紛”、解決“小問題”。四是抓好群眾之所“求”。下大力氣轉變工作作風和服務態度，規范文明用語，注重舉止行為，及時接、出、處警。五是抓好群眾之所“愛”。下大力氣深入挖掘“開門評警”活動中涌現出的先進典型，擴大宣傳，推出一批人民群眾喜愛的、有影響的公安典型。

（三）建立“五項制度”，是強力促進“大走訪”開門評警活動的深入開展的先決條件

在“大走訪”開門評警工作中，全市各級公安機關要立足公安主責，圍繞群眾關注的熱點、難點問題和公安發展的基礎性、機制性問題，建立了和諧度測評機制，督導機制等多項機制性問題，有針對性地加強和改進工作。一是建立“旬查、月評比、月交帳”制度。在每月末，召開一次由局主要領導主持，黨委班子成員和局屬各單位主要負責人參加的“旬查、月評比、月交帳” 工作研究會，聽取情況匯報，總結交流經驗，收集意見建議，研究解決活動中遇到的困難和問題，部署安排下階段工作。二是建立群眾測評制度。按照市局制定的《警民和諧度測評實施方案》的要求，采取召開評議大會、發放評議問卷表、建立監測點等方式組織開展群眾評議，邀請人大代表、政協委員、社區群眾代表等對公安工作情況進行評議。對在群眾評議中反映出來的問題，制定整改措施和計劃，積極整改。三是建立書面報告制度。各縣（市、區）公安（分）局和市局各部門于每月25日前將本單位上一個月開展“大走訪”開門評警活動各項工作及任務完成情況，尤其是創新工作、特色工作、亮點工作以書面材料形式向“大走訪”開門評警活動辦公室報告。四是建立績效考核制度。將各單位開展“大走訪”開門評警活動情況納入精細化管理考評，從基礎工作、日常工作、重點工作和特色工作等方面進行考核，實行倒扣分考核方式。五是建立宣傳推介制度。通過創新培育特色、深入挖掘典型、總結提煉經驗等方式，對本單位在“大走訪”開門評警活動中涌現出來的先進人物、典型事例、經驗做法進行宣傳推介，在各級媒體進行報道。

三、存在的主要問題和不足

冷靜分析和認真查擺為期六個月的“大走訪”開門評警工作，我們感到還存在許多不足，離上級的要求和群眾的期盼還有很大差距，突出表現為：一是認識與行動不夠協調。總體上看，全市 16 各級公安機關尤其是領導同志對“大走訪”開門評警活動的認識很到位，對“大走訪”開門評警活動對整個公安工作中的帶來和促進作用的認識是一致的。但是，從全市情況看，少數地方在工作方法、工作力度、工作成效上還存在著一定的差距，有的地方“上熱下冷”；有的地方盡管對“大走訪”開門評警工作也在強調部署，也開了會、發了文，但缺乏抓落實的措施、辦法，導致工作在基層有流于形式的現象。二是推進上發展不夠平衡。主要存在個別單位和部門內部發展不均衡。有的所領導走訪記錄大多較為詳實和真實，而普通民警的走訪記錄內容重復，反映單一，沒有形成走訪合力。部門與部門之間發展不平衡。有的所隊推進有力，進展明顯，有的所隊辦法少，措施少，工作推進較為緩慢。三是督促與指導不夠有力。個別地方和單位執行力不足，沒有真正深入到群眾之中聽取和發現問題，典型培樹、指導督促不到位，有的基層公安機關對基層所隊“大走訪”開門評警活動督導力度不夠，影響活動的整體深入推進。

四、下一步工作打算

一是繼續大力實施“主動警務”，始終堅持以群眾滿意為工作標準，不斷提升公安工作品質品位；二是鞏固“大走訪”成果，努力做到將有效做法、成功經驗制度化、規范化，切實轉化到“三項重點工作”和“三項建設”、“警民親”活動上；三是狠抓隊伍建設根本，結合認真學習貫徹“作風建設年”和“發揚傳統，堅 17 定信念，執法為民”主題教育實踐活動，進一步加強民警的宗旨意識和群眾觀念，積極探索公安事業科學發展新思路；四是在“大走訪”開門評警“常態化”工作上求真務實；五是在強化民警核心價值觀上下功夫，加強教育培訓，提高隊伍的執法質量和水平，確保執法公正；六是進一步拓展警民良性互動渠道，加強和諧警民關系建設，完善監督體系和科學考核機制，切實逗硬獎懲；七是進一步增強維護穩定的首責意識，從嚴治警，全力創建良好的社會治安環境，著力打造一流資陽公安“鐵軍”。

第三篇：“大走訪”開門評警

杜瓦派出所開展“大走訪”開門評警

活動情況匯報

自“大走訪”開門評警活動開展以來，杜瓦派出所黨支部高度重視，精心組織，周密部署安排，多措并舉扎實開展“大走訪”開門評警活動，活動初見成效。活動開展以來，我所全警參與，懸掛宣傳橫幅3幅，發放問卷調查單74張，召開群眾座談會、警民懇談會5場次，走訪群眾600多人，到村民家中發放身份證150多張，走訪企業2家，做好人好事15件，收集情報信息7條，收集群眾建議和意見11條，排查各類隱患8處，化解矛盾糾紛8起，700多張警民聯系卡正在緊張的制作之中。

一、加強組織領導，周密部署安排

“大走訪”開門評警活動啟動后，黨支部高度重視，精心組織，抓好落實。一是成立活動領導機構。派出所1月15日召開黨支部會議，專題研究部署“大走訪”開門評警活動，成立了“大走訪”開門評警活動領導小組，由所長阿不力克木〃吾斯曼任組長，其他支委為成員的領導小組，負責走訪活動的組織指導、總結工作。二是制定活動實施方案。根據公安局的活動方案要求，派出所結合本轄區實際制定了活動方案，明確了工作目標和要求使整個活動有計劃有步驟的實施。三是迅速動員部署。1月16日，派出所迅速召開了全體民警及協警參加的會議，對活動進行動員部署；明確要將“大走訪”開門評警活動與各項工作緊密的結合起來。

二、全警參與走訪，走訪形式多樣

活動開展后，全體民警積極參與，掀起活動高潮。一是建立聯系點。我所將杜瓦村委會辦公室定為我所“大走訪”開門評警活動聯系點，收集群眾對我派出所及民警工作中的意見和建議。二是廣避群眾聯系渠道。我派出所專門設立“評警意見箱”征求群眾對我們工作的意見；我所召開了警風警紀監督員及群眾代表座談會，向他們匯報了我所的工作和轄區治安狀況，廣納意見和建議。三是開展形式多樣的走訪活動。我派出所結合各自實際，開展送身份證和送溫暖等服務和走訪活動。通過走訪深切了解了群眾疾苦和真實意愿，征求了意見建議，融洽了警民關系。正在印制《警民聯系卡》，以方便群眾聯系，群眾遇到的困難或辦事可以直接詢問內容及方法，方便群眾，對照辦理。

三、創新工作思路，提高工作實效

為了實現“廣大民警愛教育，人民群眾得實惠，警民關系更和諧，人民群眾的安全感和滿意度明顯增強，公安機關執法公信力和作風形象明顯提升”的工作目標，切實提高“大走訪”開門評警活動實效，我所具體做到了“五個結合”：一是“大走訪”開門評警活動與法律宣傳相結合，營造良好的氛圍。首先是通過“大走訪”向人民群眾宣傳法律，開展法律咨詢服務，提高了群眾的法律意識，取得很好的效果。二是“大走訪”開門評警活動與嚴密管控相結合，進一步增強群眾安全感。為加強對社會面控制，充分發揮村治保主任和“紅袖標工程”的作用，積極指導走訪村、廠、礦區加強基層治保會建設，積極開展群防群治活動，為轄區治安穩定做出貢獻。我派出所在警力只有4人的情況下，合理安排值班與巡邏，全面落實“白天見警察，晚上見警燈”的工作要求，最大限度地把警力擺到街面上、農村里、廠、礦區。三是“大走訪”開門評警活動與“百日嚴打”相結合，贏得管控主動權。我所以大走訪為切入點，切實提升公安機關打擊違法犯罪的力度。通過走訪摸排，加強了出租房屋及外來務工人員的管理，進一步規范暫住人口和出租房屋檔案建設，并嚴格落實分層次管理工作要求。自2011年初以來，我轄區保持了治安案件為0。四是“大走訪”開門評警活動與入戶訪查活動相結合，促進社會和諧穩定。我所統籌安排警力，“集中入戶”進行走訪，參加走訪民警把此次活動當作深化群眾工作途徑，積極服務群眾，建立感情交流平臺，拉近與群眾距離，提高做群眾工作水平。五是“大走訪”開門評警活動與解決實際問題相結合，積極為群眾辦好事、做實事、解難事。走訪民警在力所能及和自己工作職責范圍內積極幫助解決群眾在生活、工作和勞動中遇到的困難，以公仆的身份、平等的心態對待群眾，聽取群眾的呼聲，就會贏得群眾的擁護和愛戴，更加有力地支持公安工作。我派出所在前組織民警開展“送溫暖、訪民情”活動，給孤寡老人和生活困難群眾捐款捐物，我所民警對轄區內的貧困戶進行走訪慰問，慰問特困戶2戶，并發放面粉、清油等慰問品。針對杜瓦鎮距離皮山縣比較遠的實際情況，我所對前來新生嬰兒報戶的群眾，做到了“一條龍”服務，派專人到皮山戶政科為他們審批，共服務220人，受到了群眾的高度贊揚。

以上我杜瓦派出所自開展“大走訪”開門評警活動開展以來的主要做法，開門評警活動是我們上半年的主要工作，我們一定會以這次活動為契機，深入走訪、深入到人民群眾中去，加強與人民群眾的聯系，加深與人民群眾的感情，努力實現“廣大民警愛教育，人民群眾得實惠，警民關系更和諧，人民群眾的安全感和滿意度明顯增強，公安機關執法公信力和作風形象明顯提升”的總體目標。

皮山縣公安局杜瓦派出所 二〇一一年二月二十三日

第四篇：阿爾山森林公安局深入開展“大走訪”開門評警活動

阿爾山森林公安局

深入開展“大走訪”開門評警活動

在深入開展“大走訪”開門評警活動中，阿爾山森林公安局堅持“走出去、請進來”的原則，深入基層一線，全方位、多角度地聽民聲，訪民意、察民情、解民憂，全力打造新型和諧警民關系。

近日，由阿爾山森林公安局局長卜慶杰、政委蘭德才及主管副局長、紀委、督察、政工、辦公室等相關部門人員組成“大走訪”工作組，走訪了阿爾山林業局8個管護站。走訪中一是召開座談會，邀請各管護站黨政工負責人及職工代表參加。座談會上走訪組首先說明了這次開展“大走訪”開門評警活動的目的和意義，并通過這次活動來征求廣大職工群眾對阿爾山森林公安局、轄區派出所、民警在執法工作、警風警紀、服務人民群眾工作等方面的意見和建議，之后大家暢所欲言，暢談近年來阿爾山森林公安局通過打擊防范、開展各項專項整治活動，促進林區治安秩序的穩定給予了高度的評價，為林業經濟建設發展所付出的艱辛努力給予贊譽；建議森林公安局還要在林區生態保護經濟轉型和天保二期工程即將實施的新形勢下，充分發揮森林公安機關的職能作用，展開嚴厲攻勢，時刻保持對違法犯罪的高壓態勢，深入開展各項嚴打專項整治斗爭，為保衛阿爾山林區生態資源安全和經濟發展保駕護航。

二是聘請警風警紀監督員，在阿爾山林業局基層單位聘請了20位警風警紀監督員，要求其及時反映、傳遞人民群眾對公安民警違法違紀行為的檢舉、控告；對公安工作和公安隊伍建設的意見和要求；對公安機關和人民警察依法履行職責、遵守“五條禁令”和“三三四一”規定等情況實施監督。

三是深入走訪家庭生態林場、居民區，了解職工群眾對森林公安工作的意見和建議，使廣大職工群眾更加深入地了解森林公安工作，更加支持森林公安工作，更加信任森林公安民警。通過與職工拉家常、促膝談心，掌握廣大職工群眾的需求，收集對森林公安工作的意見和建議，有針對性地改進工作方法。進一步密切警民關系，樹立和展示了森林公安機關的新形象。

投稿人:王文奎 2011年5月10日

第五篇：“大走訪”開門評警活動總結

“大走訪之五個專訪總結

公安機關開展“大走訪”開門評警活動，是堅持專門工作與群眾路線相結合、構建和諧警民關系、全面推動公安工作和公安隊伍建的重大舉措。

一、我所民警在走訪XX鄉機關、XX企業與公安工作對象、困難群眾家庭，廣泛與人民群眾接觸交流的基礎上，緊密結合公安工作實際，帶著“五送”任務走。

1、送溫暖。深入走訪下崗人員和低收入家庭、鰥寡孤獨老人、失足青少年和服刑在教人員在家的困難親屬等弱勢群體，幫助他們解決在工作、學習、生活中的實際困難。

2、送平安。深入走訪XXXX，在提供法律服務和加強安全管理等方面加大力度，營造良好的社會治安環境。

3、送法律。深入XXX校、轄區內的X個村寨，向在校學生、村民，面對面開展法制宣傳教育，進一步增強群眾自覺守法和利用法律維護自身權益的意識。加強對群眾的安全防范知識教育，積極傳授防案件、防侵害、防事故及逃生自救常識，不斷提高群眾自我安全防范能力。

4、送調解。深入走訪轄區內的公安重點信訪對象，以更加扎實的工作和負責的態度推動信訪對象停訪息訴，集中解決涉警信訪積案，最大限度地化解民間矛盾糾紛，減少社會矛盾和對抗，促進社會和諧穩定。

5、送服務。主動向群眾公開各項工作舉措、轄區治安警情、執法管理和窗口服務工作程序，及時向群眾公布辦案、辦事結果，滿足群眾知情權、監督權，方便群眾辦事，接受群眾監督。

二、帶著問題訪。“大走訪”活動不僅僅是噓寒問暖，更重要的是問計于民。我們通過走訪，不斷加強和改進維護穩定工作，實實在在地解決一批群眾反映強烈的突出問題、整治一批治安亂點和治安隱患，確保社會治安大局持續穩定，進一步增強人民群眾安全感，具體做到“五個專出”。

1、訪出影響和諧穩定的突出問題。廣泛收集社情民意，及時了解和掌握群眾思想動態，密切關注、及時掌握當前XXX因占地拆遷、企業用工、勞資糾紛、拖欠民工工資和維穩期間可能帶來的不穩定事端，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處活動，積極配合白灣鄉黨委、政府和相關部門做好情緒疏導、矛盾化解工作，努力從源頭上預防和減少涉法涉訴信訪案件的發生。

2、訪出影響社會治安的突出問題。深入走訪治安重點地區、隱患集中區域，了解群眾對轄區社會治安的真實感受，掌握當前影響群眾安全感的突出問題，摸排群眾反映突出的治安亂點，查找治安防范管理中存在的薄弱環節。始終堅持嚴打方針不動搖，按照“群眾反映什么犯罪突出就重點打擊

什么犯罪、哪里治安混亂就集中整治哪里”的原則，因地制宜地組織開展針對性強、實效性強的嚴打整治行動。

3、訪出影響公正執法的突出問題。深入走訪群眾特別是近年來向公安機關報過警、報過案或接受過處理的當事人，廣泛征求各方面對我所執法辦案的意見。

4、訪出影響作風形象的突出問題。廣泛走訪了解群眾對我所民警服務態度、服務質量和工作作風等方面的看法和意見，群眾滿意的繼續堅持、群眾不滿意的加以改進，進一步改進了工作作風和服務態度、服務質量，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等直接損害警民關系的現象。

5、針對轄區訪出影響廉潔從警的突出問題，走訪了警風監督員、各村兩委會及XX各機關、企業人員對我所廉潔情況，本著著力打造人民滿意的廉潔警隊。

三、帶著動力評。通過走訪評議，對方方面面反映出的公安工作和隊伍建設的問題，要進行認真梳理排隊，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實整改措施和責任，意義反饋給提意見建議的群眾，做到件件有著落、事事有結果，使評議變為改進推動公安工作和隊伍建設的強大動力。一是評出“陽光執法”動力。通過評議，要重點開展受案、立案和涉案財物管理專項整治活動，制定、完善、落實《公安機關受理案件規定》、《接受案件回執單制度》、《涉案財物管理

規定》、《取保候審保證金管理規定》等管理制度，著力解決對報案不受理、不辦理、不回復和隨意扣押、查封、凍結、沒收、追繳當事人財物等問題。二是評出維護穩定工作動力。認真把涉及群眾切身利益的各種“小糾紛”、“小案件”、“小隱患”、“小事情”、“小問題”當成工作中的大事情來抓。組織全面排查整改治安、交通、消防安全隱患，大力推進“防火墻”工程建設，嚴防火災事故；深入開展“治爆輯槍”、安全生產、場所管理、校園及周邊秩序等專項整治行動，努力減少杜絕發生重特大治安災害事故、安全生產責任事故及有影響的涉校案（事）件。三是評出社會管理創新動力。充分運用信息化建設成果和現代科技手段，大力整合社會管理資源，全面提高公安機關社會管理創新能力。建立完善以巡特警為主，多警種混合編隊，“白天見警察、夜間見警燈”的巡邏防控機制。建立矛盾糾紛排查化解常態化、制度化和執法調解多元化的工作體系。構建資源共享、多警聯動、方便快捷的警務協作機制。四是評出服務經濟發展動力。研究制定服務經濟發展的具體措施，進一步加大對企業“一站式”、“保姆式”服務力度，發揮好駐企、駐校警務工作站作用，重點保護好企業法人的人身和財產安全，主動為經濟發展提供優質服務。五是評出服務群眾的動力。認真總結完善“大走訪”開門評警活動長效機制，推出符合實際、實實在在的便民利民措施，把走訪工作制度化、規范化、常態化。

四、帶著責任議。在“大走訪”開門評警活動中，借助聯系群眾廣、參與范圍大、議事內容針對性強的優勢，廣泛開展評議工作，重點做到“六議”。一是與黨政領導、人大代表、政協委員議，辯是非，明方向。及時發現公安工作和隊伍建設的問題，采取改進措施。二是與企業“議事”，保民生、促發展。民警與企業“1+1”“結對子”，指導企業規避經營風險，有效幫助解決單位內部治安、安全管理問題和具體困難。三是與矛盾糾紛當事人議，止紛爭，解憂怨。對于調解難度較大的矛盾糾紛，根據事情緣由和歸屬，依據政策法律法規和居民公約，在雙方當事人自愿平等的基礎上公開公正調解。五是與防范人員議，嚴防范、創平安。與各種群防群治組織、防范人員、防范對象通報治安動態，分析防范漏洞，共商防范對策，拉近人民群眾和公安機關的距離，攜手搞好防范。六是與廣大群眾議，擴線索，促打擊。通過議事，及時收集反映各類破壞穩定、擾亂治安的違法犯罪苗頭信息，偵破刑事積案、審結治安積案、抓獲負案在逃人員。