第一篇：博納沃德教練技術

博納沃德有感

我去上了第一期，感覺到這是一個有目的性的，步步為營的高級精神傳銷團隊。短短三四天課程，學費高達1w元左右，實實在在講的東西并沒有多少。

或許有人好奇課程內容，我大概說一下，會講到信任，過去將來，會做一個紅黑游戲，會放著音樂跳舞，會熄了燈相互擁抱，導師在那里說些亂七八糟的東西，毫無含金量。這個課程不讓學員往外說，我認為真正光明正大的東西是可以說的，是能見光的。大家不要對這個課程感到好奇，正是利用大家的好奇心，好多人才莫名其妙上當。

如果你經濟條件不太好，我建議你不要去，四期課程下來就將近4w左右，對于一個普通人來說，這是一筆高昂的學費；如果你想要在這里學些什么東西，那么恐怕你要失望，導師所講的東西是理想狀態，是一個烏托邦社會，我們是要在社會中生活的，社會的游戲規則和課程所講的是不一樣的，而且你根本做不到像導師講的那樣。因為大家都是人，人都是有七情六欲的，人受了傷要反抗，痛了會哭……這些都是正常的。你聽完課程，會強迫自己往那個方向發展，這時內心和思想要做一番斗爭，搞不好把自己弄瘋。這不是危言聳聽；如果你試圖改變自己，我覺得因人而異，我們已經是成年人，有很多東西是根深蒂固的，無法改變。導師所說的是習慣的改變，可是我認為只要我們自己下定決心改變，不去上這個課程也能改掉壞習慣。當然，如果你是土豪，又很閑的沒事干，你完全可以去上，但是我要提醒你，導師所說的話你不要全盤接受，否則你會被洗腦，沒有了自己的思想是最可怕的。算了，多余的話也不想多說，總之奉勸大家不要去上。

第二篇：教練技術

教練技術

教練（Coaching）,這種激勵潛能，提升效率的技術，以往多為體育界所用。近年來，經過西方企業管理專家學者的悉心研究與實踐，已成為歐美企業家提高生產力最新的有效管理技術。

教練常常被形容有如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應，令對方及時調整心態認清目標，以最佳狀態去創造成果。

在中國，首先運用企業教練的都是一些大型外資企業，《逆風飛揚》這本書的作者吳士宏女士便是其一。她曾經被稱為中國的打工皇后，而在這本書中，也詳細記載了她第一次被教練的情況。那時候，她剛從IBM到微軟擔任中國區總經理，教練課程的學習是她初進微軟上的第一節課。

經濟的飛速發展和管理方式的不斷變革，使企業教練的發展也越來越快，很快的這門技術就在眾多國際型企業中百花齊放，例如：波音、麥當勞，BP石油等等。《財富》等知名媒體也將Coaching納入版面，而1992年成立的國際教練協會（ICF），預示著教練技術的發展開始規范和系統，并且向主流管理科學靠攏。為無數企業家所欽佩的GE前CEO杰克·韋爾奇在接受陽光衛視楊瀾的專訪時，曾提到退休后的打算就是做一個企業教練。

作為推廣中國本土化教練文化的先鋒，宏才人力資本管理機構早已洞悉這一世界趨勢，為令現代企業更大幅度地提高生產力、邁入世界先進行列，近年來已在中國各地積極推廣教練文化及應用技術，并取得眾多卓越成果。

概括的說，教練技術是一門通過完善心智模式來發揮潛能，提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令被教練者有效達到目標。它的核心內容是：教練以中立的身份，通過運用聆聽、發問等教練技巧反映出被教練者的心態，從而區分其行為是否有效，并給予直接的反饋，使其洞悉自己、及時調整心態、清晰目標、激發潛能，以最佳狀態去創造成果。

教練技術被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。對企業而言，它是創建“學習型組織”和落實調適性領導力的有效工具。對個人而言，它可以激發個人潛能，讓人創造佳績。通過10多年的發展，教練技術目前已逐漸成為一個新的行業和專業，它除了應用于企業管理外，還廣泛應用于心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。

新世紀的管理者面臨新的課題，要求企業管理者適應能力強、反應敏捷、善于應變、處事富于彈性而且能適應不同的市場環境。因此，企業管理者需要一套新的管理理念，與員工建立一種不同的工作關系。從這個意義上說，教練技術是任何企業領導者都不可缺少的能力。實際上，國外越來越多的企業管理人正以教練的角色去支持員工使其實現目標，同時，員工也需要一位教練在背后支持他們不斷改善自己。

GE前任CEO杰克?韋爾奇在接受楊瀾的采訪時說,他退休以后要做企業教練。中國前足球隊總教練米盧36歲時上了教練技術課之后，其事業有了轉折。微軟前中國區總經理吳士宏在其所著《逆風飛揚》一書中也對其在微軟中接受的教練技術課有精彩描述。據美國《商業周刊》統計，全美企業每年用于教練技術上的培訓費用超過100億美金（源自《中國企業家》）。

在我國，運用過教練技術的樂百氏集團主席何伯權說："教練員工是一項有價值的投資，因為教練能促進員工的成長和發展，給企業帶來長遠的效益。

擁有教練在企業管理界已大有人在，目前國外許多成功的企業家、高級主管、甚至營銷人員都有教練。在國際一些知名企業，都已有自己的專職教練。他們會向企業報出直接或建設性的回應。如IBM就擁有一班專門教練，他們還專門組織員工學習掌握教練技術。

教練技術走向社會、走進企業，是發展的必然趨勢。

我們可以很樂觀的預測，在知識經濟已經來臨的時代，當速度、互聯和無形成為這個時代的主要特征時，一個企業、一個企業家、一個管理者、甚至一個普通工作者均需要一個外職來為自己服務，幫助自己認清周邊環境、清晰遠景等，而教練無疑將是首選。因此，可以看出，教練技術普及雖尚需時日，但并不遙遠。

教練作為一個專門的職業和專業已越來越壯大。預計在未來10年，教練這個行業將隨著經濟的增長而迅猛發展，而眾多的企業領導者也會實現從管理到教練的角色轉變。

我們相信，在中國將有越來越多的人認識教練、學習教練、使用教練，也有越來越多的人將逐漸成為教練型領導或專業教練。教練將會像律師、會計師一樣，成為一個獨立的專業和行業。在企業中，教練會作為一種重要的管理技術和傳統管理方式相輔相成，促進企業發展。在不久將來，辦公樓里除總經理辦公室，也會出現一個教練室；同時個人教練及教練技術的公司課程亦將蓬勃發展。

五年后，在中國，某人在別人面前提起教練時，不會像現在聽到這樣的問句：“教練是什么？”而會問：“你的教練是誰？”或許，你在參加許多社交活動時，你會聽到這樣的自我介紹：“大家好，我的職業是教練。”

教練技術

剛引入中國內地時，有人說這個東西不適合中國國情。最先接受的都是港澳臺的華人，后來民營企業才開始接受。第一家接受教練技術訓練的大型企業是何伯權領導的樂百氏集團，通過教練文化的導入取得良好效果。連續七年虧損的廣州十大特困戶之一的國營企業廣州物資集團在內部推行了教練技術，處級以上干部都接受了教練技術的培訓，結果一年不到轉虧為盈，成為了納稅大戶。

1999年，中國電信和國家教育部認可的中國電信網上教學中心，開辦在線教練訓練，通過國際互聯網這一先進傳播手段，讓更多企業人了解教練技術。2000年6月20日廣州舉辦了中國首次教練技術研討會。珠江三角洲地區一百多家企業、兩百多名管理者參加了會議，出現了臨時加座的火爆場面。面臨“入世”挑戰的中國管理者們表現出對教練技術濃厚的興趣。

除了一些知名大企業運用教練技術之外，中山大學管理學院MBA中心首次在國內將教練技術引入EMBA，并舉辦了“管理與教練”的訓練課程。新的管理理念及體驗式的訓練方式令參加課程的師生們耳目一新，感覺拓寬了思路，在管理上多了一種新的選擇。

教練技術源于歐美，我們相信以后將會有更多卓有遠見的機構及人士在國內積極推廣這項新技術。我們現在正在嘗試將中國傳統文化的精髓部分融入教練技術中，使這項新的管理技術在中國得以發揚光大，并且更適合中國的企業及社會大眾。

教練技術在中國的初步推廣和應用，使得越來越多的管理者開始談論這種新的管理理念。通過對教練技術的應用與創新將能讓中國的企業迅速提升素質，將人力資源有效地轉化成生產力，提升自身的競爭力，從而能夠在與國外企業的競爭時處于不敗之地。

教練技術源于“學習型組織”理論的社會實踐；

是我國創建和諧社會提升國民整體素質的強有力工具。

學習型組織作為90年代以后興起的管理科學最新前沿，已經受到眾多管理學家和企業管理者的矚目：大批理論研究成果如雨后春筍般涌現，而跟風挺進的企業更是趨之若鶩，唯恐落人之后而錯失良機。有人預言：21世紀最成功的企業是學習型組織！

學習型組織是這么一種組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現共同的抱負，以及不斷一起學習如何共同學習。學習型公司是促使公司中的每一個成員都努力學習，并不斷改革自身的組織。

在2001年5月，江澤民同志提出了“創建學習型社會”的主張，獲得廣泛的響應。面對21世紀的機遇與挑戰，江澤民同志指出，我們必須“構筑終

身教育體系，創建學習型社會”，“21世紀的中國應處處為人人皆學之邦”。這是順應歷史潮流、富有時代精神的戰略構想，也是推動我國經濟社會持續發展、實現民族振興的必然要求。學習型組織的根本是以人為本，學習型組織的靈魂是持續創新，而學習型組織的核心就是系統思考。而學習型組織的本質就是科學發展。因此，學習型組織既是科學發展觀的重要內容，也是科學發展觀的根本要求；創建學習型組織既是實現科學發展觀的重要載體，也是實現落實科學發展觀的具體路徑。中國學習型組織建設從來沒有象今天這樣肩負著如此重大的責任、承載著如此光榮的使命，從來沒有象今天這樣強烈地扣動著時代的琴弦、扣擊著人們的心靈！我們深信，中國學習型組織建設一定會以更加矯健、更加迅捷的步伐走向繁榮、走向未來！

宏才在教練技術本土化研究和開發處于領先地位

1．與中國傳統文化相結合

教練技術發端于20世紀末的體育教練實踐，經過了整合提煉并在企業界廣為運用獲得了巨大成功的基礎上奠定了它作為上世紀末以來最為有效的企業管理方法之一。一種理論之所以能大行其道，深受歡迎，是與其內在的文化特質息息相關的。其實，教練技術的許多核心內涵早已包含于博大精深的中國文化之中。比如，廣為流傳的教練技術先驅者添。高威教練網球的故事，其教練實踐的核心在于把被教練者自身的干擾降到最低從而最大化地發揮其自身的潛力以專一有效地實現目標。強調以目標為導向的教練事例在中國傳統文化里比比皆是，其中“心無旁騖”的典故更是家喻戶曉；又如中國文化中關于“格物致知”的概念就與教練技術當中的“區分”有異曲同工之妙；教練作為“鏡子”的作用大可溯源于中國文化的“觀照”之說。。。把發端于西方的教練技術引入中國大地并使之發芽開花，結出更為豐碩的成果，就必須賦予它更強的適應性和生命力，而博大精深的中國傳統文化即是灌注于其中的強大的營養，使這門新興的企業管理技術能夠植根中國大地，并為中國企業創造出更多更大的業績。

2．以本土企業為服務對象

宏才人文教練機構致力于推廣教練文化，服務于中國本土企業。教練技術作為源于西方的一門新興管理技術，它的受眾自然是歐美的企業界。教練技術被引入中國也就是近20年的時間，如何讓廣大的中國企業成為這門先進管理技術的受益者，教練技術如何更加有效地支持中國企業做大做強一直是宏才人文教練機構所關注和努力的方向。為此，宏才人文教練機構對本土企業做了大量的分析研究，并針對本土企

業現狀和特點，提供了許多適合中國企業特點的教練技術服務，有效地支持許多本土企業的發展，深受中國企業人的歡迎。

3．與中國當代管理技術為研究方向

作為一門實用的企業管理技術，其創建和發展都有著與其相適應的社會背景和潮流。宏才人文教練機構引入教練技術的根本目的就是要讓廣大的中國企業從中受益。如何更好地服務于中國的企業，如何讓教練技術與中國經濟和企業發展與時俱進，宏才人文教練機構為此做出了不懈的努力，把教練技術的研究與中國當代管理技術的學習與研究相結合，為廣大的中國企業提供先進適用的管理思想及方法。

4．與中國當代企業發展趨勢相結合

步入21世紀，中國經濟與全球經濟一體化的趨勢日益明顯，中國企業必將面臨更多的挑戰和更大的競爭，作為企業管理者就需要更大的氣度和更高的格局，需要更開闊的視野和更敏銳的洞察。為適應中國企業的發展趨勢，宏才人文教練機構致力打造企業教練型領導，通過系統的學習和鍛煉，使眾多的中國企業人具備更強的管理能力和更高的管理智慧，以有效引領企業的健康發展。

5．打造學習型組織

當今世界上所有的企業，不論遵循什么理論進行管理，主要有兩種類型，一類是等級權力控制型，另一類是非等級權力控制型，即學習型企業。等級權力控業是以等級為基礎，以權力為特征，對上級負責的垂直型單向線性系統。它強調“制度+控制”，使人“更勤奮地工作”，達到提高企業生產效率、增加利潤的目的。權力控制型企業管理在工業經濟時代前期發揮了有效作用，它對生產、工作的行為有效指揮具有積極意義。但在工業經濟后期，尤其是進入信息時代、知識代以后，這種管理模式越來越不能適應企業在科技迅速發展、市場瞬息萬變的競爭取勝的需要。企業家、經濟學家和管理學家們都在探尋一種更有效的能順應發展需要的管理模式，即另一類非等級權力控制型管理模式，學習型組織理論就是在這樣一個大背景下產生的。

在中共十六大報告中把建設學習型社會確立為全面建設小康社會的目標和任務之一，提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”。在2001年亞大經合組織人力資源能力建設高峰會議上，江澤民提出了“構筑終身教育體系，創建學習型社會”的號召。胡錦濤也在中共中央黨校主辦的《學習時報》創刊詞中提出了要重視學習善于學習的要求。

在新的經濟背景下，企業要持續發展，構建學習型組織將是企業人迫在眉睫的工作重點之一。創建學習型組織意義在于：它解決了傳統企業組織的缺

陷。傳統企業組織的主要問題是分工、競爭、沖突、獨立，降低了組織整體的力量，更為重要的是傳統組織注意力僅僅關注于眼前細枝末節的問題，而忽視了長遠的、根本的、結構性的問題，這使得組織的生命力在急劇變化的世界面前顯得十分脆弱。因此，宏才人文教練機構注重打造中國企業人在本企業有效構建學習型組織的能力，并為企業提供強大有效的服務與支持。

第三篇：博納德地源熱泵機組工程案例

博納德地源熱泵機組工程案例

項目名稱：北京賽蒂國際服裝服飾有限公司

選用機型：博納德地源熱泵機組（BDY/1200/3-DW）2臺

輔助設備：風盤332臺、補水箱1臺、集分水器、主電控柜2臺、泵電控3臺、高位水箱1臺、囊式膨暖水箱1臺

使用時間：2012年12月

采用方案：地源熱泵集成系統解決方案(制冷、供熱、供熱水三用)工程概況

北京賽蒂國際服裝服飾有限公司建筑面積近6萬平方米，采用博納德地源熱泵機組，滿足了建筑制冷、制熱及供應熱水需求。此項目是使用地源熱泵機組單體建筑項目較大，地埋管較多的成功案例之一，其中打井700多余口。產品特點

1、冬季，熱泵機組從地源（淺層水體或巖土體）中吸收熱量，向建筑物供暖；夏季，熱泵機組從室內吸收熱量并轉移釋放到地源中，實現建筑物空調制冷并且常年能保證地下溫度的均衡；

2、機組獨特的結構設計，節省安裝空間，達到實用與美觀的雙重效果；

3、機組使用過程中低碳節能、綠色環保，不產生污染；

4、采用先進的微電腦控制，自動化程度高，方便用戶監控；

5、可實現供暖、空調、生活熱水，一機多用，節約更大運行成本；

6、機組運行安全可靠，穩定性程度高；

應用效果

地源熱泵集成系統解決方案(制冷、供熱、供熱水三用)，始終從用戶角度出發，獲得最大化經濟效益和社會效益，目前運行良好，深受各方好評。

第四篇：沃爾德企業簡介

長沙沃爾德農產品科技開發有限公司

企 業 簡 介

長沙沃爾德農產品科技開發有限公司成立于2004年，前身為湖南省沃爾德農產品科技開發服務中心，原沃爾德是隸屬湖南省農業廳的國有企業。改制后的“沃爾德”融合自身的雄厚技術力量、資本實力和先進設備等方面的強大優勢，致力于綠色、環保、健康和高品質農產品的開發和生產。

沃爾德公司的宗旨是：以科技為先導、以質量為生命、以誠信為本真，服務大眾，服務社會。“沃爾德”目前已經成長為以生鮮豆腐、休閑豆制品、肉制品、魚制品、蔬菜制品的研發、加工、銷售一條龍的綜合性企業,在長沙設有營銷中心、在廣州上海等城市成立了辦事處，目前，占地70余畝的沃爾德現代化生態工業園區正在規劃籌建中。

沃爾德公司擁有“沃爾德”、“辣博士”兩大品牌。2009年公司對品牌重新包裝定位后，連續三年兩大品牌在全國大中城市及省會城市年銷售額突破千萬元，公司計劃在未來5年內銷售額達8億以上，實現創利稅億元大關，8年內爭取成功上市。

豆制品系列實現了傳統工藝和現代加工技術的完美結合,傳承古城武岡豆腐的傳統鹵制法,運用目前世界上最先進的殺菌保鮮技術，確保豆制品不但色香俱全,營養健康;而且嚼勁十足,口味獨特.從而根本上結束了傳統袋裝豆制品有香沒嚼勁的歷史，翻開了熟食行業發展的新篇章，沃爾德為促進湖南特產乃至全國休閑豆制品行業的發展，做出了巨大的貢獻。

沃爾德公司作為湖南省質量法制協會理事單位，中國豆制品行業質量安全示范單位，休閑豆制品在行業內率先通過ISO9001國際質量管理體系認證、HACCP食品安全管理體系認證，獲得“湖南計量誠信單位”、“消費者信得過產品”、“食品安全生產示范單位”等多項殊榮。“沃爾德”商標已成為湖南省著名商標，沃爾德公司2008年被認定為長沙市農業產業化龍頭企業，歷年來被評為省、市重合同守信用單位。“沃爾德”系列食品2007年榮獲首屆中西部特色農產品展銷會暢銷產品金獎、2008年榮獲第三屆中國（長沙）國際食品博覽會金獎、2011年榮獲第五屆中國（湖南）國際食品博覽會“金獎”稱號。

秉承著“以信譽為生命，以產品為導向，以質量為依托，以服務為保證”的營銷理念，沃爾德以“豆制品產品”為基礎，在短短的幾年時間里，靠“質量、創新、信譽”拓展了一個又一個市場，目前經銷、分銷網絡及駐外辦事處已遍布全國30多個省市、自治區、直轄市。引領行業時尚消費模式，沃爾德繼續推出品牌先行的豆制品、魚制品、肉制品、鳳爪系列，譜寫熟食行業發展的新篇章。

公司積極營造沃爾德文化，在企業內部倡導“以人為本、和諧人生”，打造創造型生產團隊，塑造“忠誠敬業、團結創新”的營銷團隊，創意和踐行“美味健康專家、引領時尚消費”的食品產業理念，實現“沃爾德”企業持續穩健地發展。服務永無止境，產業更要創新。高屋建瓴、放眼全局，沃爾德公司正以自身實力為基礎，穩扎穩打，逐步向國際化企業方向邁進;追求卓越、永創最佳，沃爾德公司全體同仁用心和汗水書寫光榮的昨天、卓越的今天、輝煌的明天！

第五篇：博納介紹

博納影業集團介紹

博納影業集團是目前中國最大規模的以電影發行為核心競爭力的專業化電影公司。公司成立于1999年，是國內首家獲國家廣電總局電影局頒發“電影發行許可證”的民營企業。博納影業從2003年即涉足電影投資制作領域，投資拍攝影片《美人草》，2004年至2005年投資拍攝《求求你表揚我》、《再說一次我愛你》、《詛咒》、《龍虎門》和《姨媽的后現代生活》等影片。至2006年，博納開疆拓土，投資制作《傷城》、《門徒》、《投名狀》、《長江七號》、《赤壁》、《導火線》、《父子》、《竊聽風云》、《金錢帝國》、《白銀帝國》等20部影片，2007年又投資拍攝《三國之見龍卸甲》、《尋人》、《兄弟》、《新少林寺》等大型影片，成功躋身電影投資制作領跑行列。

石家莊博納國際影城簡介

位于石家莊新百-東購繁華商圈，是博納國際影業集團在石家莊投資建設的第一家五星級國際化影院，也是博納在河北省投資的第一家超豪華影城。影城擁有6個標準放映廳和1個VIP豪華放映廳，1133個座位，璀璨水晶大堂，商務休閑專區，是石家莊最豪華的影院。

·完善先進的硬件系統

開放式的售票窗口，可以讓你選擇滿意的座位，理想的視角 世界頂級的 科視2K 數字放映機，可以滿足高清晰的數字電影放映。采用國際上最先進的QSC數碼立體聲音響設備，可以讓人體會逼真的音效，輕者絲絲入耳，強者劇烈震撼。超大的哈根尼斯銀幕，高品質清晰畫面給您帶來超值的視覺享受，讓人身臨其境，留連忘返。影城設有200英寸超大屏幕預播系統讓您提前觀賞精彩片段，領略影片的精華。自動售票機及網上會員購票通道，讓您選影片、挑座位，不再排隊，輕松搞定，操作方便、快捷。

·舒適溫馨的五星級服務

博納國際影城采用賓館式站立服務，廳內有專業的服務人員引導至位；另外，為了為殘疾人觀影提供給多的方便，影院內還專門設計了殘疾人坡道。

·時尚前沿的文化娛樂氛圍

博納國際影城所在的萬象天成下沉廣場集中了國內外眾多知名商家，餐飲、主題酒吧、金融機構等等，更有數十家時尚名牌專賣店。這些，都可以讓來看電影的人們在休息時間盡享時尚前沿體驗。博納國際影城擁有璀璨水晶大堂、神秘星空屋頂、獨特的電影墻和明星墻，伴隨著或流行或優雅的音樂，您將徹底放松身心；超清晰超立體的視覺聽覺盛宴，讓您在休閑娛樂的同時飽受文化的洗禮。