第一篇:北京時珍堂藥業有限公司十周年慶典喬遷
北京時珍堂藥業有限公司成立十周年喬遷慶典
暨中醫藥文化傳承基地掛牌儀式在北京圓滿舉行
北京時珍堂藥業有限公司成立十周年喬遷慶典圓滿舉行
央視李柏霖報道
2018年8月9日北京時珍堂藥業有限公司成立十周年 喬遷慶典暨中國文化研究院中醫藥文化傳承基地掛牌儀式,在北京時珍堂藥業有限公司圓滿隆重舉行。來自各級領導、企業界、醫藥界、媒體界、各界人士及親朋好友200多人參加了會議。【會場場景】
盛夏的北京,皎陽似火。國醫泰斗金世元和薛柏壽先生在一片掌聲中為藥圣李時珍像揭幕。李時珍明代著名醫藥學家,自1565年起,先后到武當山、廬山、茅山、安徽、河南、河北等地收集藥物標本和處方,歷時十八年著成192萬字的巨作《本草綱目》,不僅為中國藥物學的發展作出了重大貢獻,而且對世界醫藥學、植物學、動物學、礦物學、化學的發展也產生了深遠的影響。為了紀念李時珍的偉大貢獻,在北京時珍堂藥業有限公司的園區內修建了李時珍漢白玉石像【走路和揭幕場景】。由文化和旅游部中國建筑文化研究會劉凌宏會長、國務院國資委中國金天任永明主任為中國文化遺產研究院中醫文化傳承基地揭牌【揭牌場景】。為慶典剪彩的領導有:北京時珍堂藥業有限公司周海利董事長、農工民主黨主任委員周春秀、原國家信達公司劉亞晶副總裁、中國文化遺產保護研究院高德魁院長、中國書法家協會會員著名書法家張雪明教授、北京普祥醫療投資集團楊遠升財務總監、良鄉經濟開發區實業總公司物業公司孟慶溪經理【剪彩場景】。在慶典會上講話的領導有:.北京時珍堂藥業有限公司周海利董事長對各位到來表示衷心感謝和熱烈歡迎,【同期聲】他說:北京時珍堂藥業有限公司是一家集中藥材種植、生產、研發、銷售、醫療服務為一體的中醫藥綜合供應商,公司成立以來,一直致力于中藥飲片行業的標準化、信息化、現代化研究。在保護瀕危滅絕的中草藥資源同時,積極開展道地中草藥標準化種植,為中醫藥行業健康可持續發展奠定了堅實的基礎。公司秉承“以人為本、精益求精”的企業宗旨,格守“繼承和發揚中醫藥歷史文化”的企業信念,堅持“以質量求生存,以信譽求發展”的經營理念,以“做好人,做好藥”的踏踏實實的態度生產每一個產品。北京時珍堂藥業有限公司的歷史已經有了整整十年時間,如今北京時珍堂藥業有限公司從大興區遷址房山區中關村園區海聚基地,這里環境優美,氣候宜人,遠離城市喧囂,讓北京時珍堂藥業有限公司煥發新的生命力。為了更好的保護和傳承中醫藥文化,在這棟建筑的一層建起了時珍堂中醫藥博物館,館藏大量古代和現代珍貴的中醫藥文化藏品,讓這里充滿了更加濃郁的中醫藥文化氣息。原北京文物局副局長、首都博物館黨委郝東晨書記在講話中說【同期聲】、原國家中醫藥管理局法規人事司周雷司長在講話中說【同期聲】、.中國航天科工集團七三一 醫院張寶忠副院長在講話中說【同期聲】、北京市醫藥行業協會周玉蘭秘書長在講話中說【同期聲】。領導們的講話博得陣陣掌聲。在這個喜慶的日子里,北京時珍堂藥業有限公司董事長周海利慷慨解囊現場為員工發紅包,不僅增添了喜慶的氣氛,也給員工打足了干勁,員工們雙手接過的是喜悅、信心和責任,董事長的話語永記在心間,鼓舞了斗志【發紅包場景】。大會期間來電祝賀的單位有:中華民族醫藥學會筋骨養護分會、中國民間中醫醫藥研究開發協會民間療法研究專業委員會、中國民間中醫醫藥研究開發協會道醫學分會、中國藥文化研究會科普中心、北京普祥醫療投資集團。【主持人鏡頭】友好單位送來了花籃和條幅表示祝賀他們是:北京普祥醫院投資管理有限公司、北京市房山區良鄉醫院、北京市房山區中醫醫院、中國核工業北京四零一醫院、中國航天科工集團七三一醫院、北京市房山區第一醫院、北京市西城區平安醫院、航天中心醫院、嘉事堂藥業股份有限公司、北京中醫藥大學東方醫院、中國文化遺產保護研究院、東阿阿膠股份有限公司、北京西山新干線環保設備有限公司、亳州市宏光藥業銷售有限公司、安國市全興中藥材有限公司、安國市欣博中藥飲片有限公司、泰一和浦(北京)中醫藥研究院有限公司、大道生信(北京)科技發展有限公司、北京康健龍鄉明珠科技有限公司、亳州市立泰藥業有限公司、北京市三環英和醫院、北京良鄉經濟開發區實業總公司、北京良鄉經濟開發區實業總公司、北京豐臺中康中西醫結合醫院、北京市大興區人民醫院、北京中醫醫院順義醫院、北京市朝陽區中醫醫院、北京兒童醫院、北京天恒興盛科技有限公司、北京和利康源醫療科技有限公司(和利時集團)、北京市朝陽區呼家樓第二社區衛生服務中心、中國傳媒大學校醫院、北京物質學院醫院、北京市豐臺區豐臺街道南開西里社區衛生服務站等單位。【花籃及條幅】
剪彩結束后,由常務副總經理吳振奇帶領領導和嘉賓參觀了.北京時珍堂藥業有限公司的煎藥中心、生產車間、倉儲庫房、時珍堂中醫藥博物館、化驗中心等科室【參觀場景】,嘉賓們大飽了眼福,學習到了很多知識,贊不絕口。
領導和嘉賓來到了北京時珍堂藥業有限公司會議室,首先由北京時珍堂藥業有限公司黨支部書記副董事長劉志瑞,就公司的10年發展和董事長周海利的經營理念、公司的未來宏偉目標作了精彩發言【同期聲】,就公司黨建工作劉書記表示:適合新要求,順應新期待,堅持以改革創新精神不斷豐富和發展適應現代企業制度要求的黨建工作新思路,探索融入中心、進入管理、推動發展的新途徑和新方法,以黨建工作激發企業活力,做好新時期新形勢下企業黨建工作,需要圍繞企業黨建工作的定位和黨組織發揮核心作用的主要任務,深刻理解“融入中心做工作,進入管理起作用”的內涵。“融入中心做工作”,就是將企業黨建融入到中心工作中去,與中心工作融為一體來開展,發揮黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作的優勢,實現黨建工作與生產經營工作的有機結合、和諧發展。“進入管理起作用”,就是黨建工作與企業經營管理工作共唱一臺戲不扯兩張皮,就是把黨的工作與企業管理有機融合起來,把握好企業發展方向、做好職工思想導向、培養好人才隊伍、協調好企業各方利益、發揮好黨組織政治核心作用,助力企業又好又快新發展;張輝張總回憶了公司的銷售情況他說【同期聲】、北京農學院校醫院白秋菊院長,重點講了學院和北京時珍堂藥業有限公司的多年合作雙贏,誠信責任作了感慨發言她說【同期聲】。
歡慶的鑼鼓打起來,喜慶的燈籠掛起來,忠實的觀眾笑起來,動聽的歌聲唱起來。由著名歌手周澎一曲《美麗的中國走起來》也是2016年央視春晚開場歌曲,拉開了文藝演出的序幕,《再不瘋狂我們就老了》,精彩的演唱博得了陣陣掌 聲。【同期聲】草帽姐徐桂花演唱了《喜氣洋洋》,2016年春晚由她演唱的《春到福來》,草帽姐和丈夫李超同臺演唱了《今生是夫妻》尖叫聲歡呼聲一浪高過一浪。【同期聲】總政歌舞團著名男中音歌唱家鄭允武演唱的毛主席詩詞《沁園春。雪》、一首《滾滾長江東逝水》觀眾陣陣掌聲叫好。【同期聲】著名土家族青年女歌手金姍姍《好日子》唱出了大家的心聲,掌聲歡呼聲不斷,以一曲《辣妹子.》榮獲金獎歌曲落下了本次演出的帷幕。【同期聲】。
第二篇:龍人堂藥業有限公司創業計劃書
執行總結:
1.1公司介紹
? 本公司的宗旨是利用現代科技開發民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統中藥文化。是一家處于創始階段的公司,龍人堂藥業的法定經營形式是有限責任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區。
? 本公司擁有治療甲肝的祖傳配方,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合,短期目標即尋找機會、防御威脅、強化核心競爭力,根據甲肝行業特點,力爭在3年內成為甲肝市場領導者。中長期目標即逐步拓寬產品領域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結石等藥品(因我們已有相關民間祖傳配方),形成以甲肝藥品為核心的多元化經營集團公司。
1.2 產品與技術
? 我們的主導產品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖傳配方為基礎,利用現代技術開發而成的,表現出藥性良好、療效快、療程短、整體調節、標本兼治,而且價格比較低廉等特點,是主要為農村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。
? 我們采取“農業訂單”的原材料生產模式,采取合作或委托生產的模式,不但降低風險,而且使我們產品的成本有很大降低,有更強競爭力。我們生產產品所采用的技術比較成熟,目前在很多企業都有廣泛應用。
? 根據專家的觀點本產品可以通過國家藥品食品監督管理局認證。目前我們正在做一些國家相關認證工作。
1.3 市場與營銷
1.3.1 市場分析
? 市場潛力巨大:根據市場調查,高達60%的中國大陸省(市、自治區)的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。農村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據統計2002年,全國甲肝用藥市場規模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達到 2511萬元,凈利潤為533萬元。
? 在中藥現代化的宏觀大背景下,國家鼓勵開發傳統中草藥,并給予相當優惠的政策。因甲肝分布特點和原材料產地等因素,通過細分市場,我們對甲肝市場、農村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務周邊,輻射全國。
1.3.2 競爭分析
? 我國目前有6000多家制藥企業,但受規模及效益的制約,只有數十家制藥企業從事肝病藥物的研究和開發。而當今甲肝藥物市場,要么價格高,要么治療時間長,缺少強勢品牌,有利于新產品的導入。
? 從主要競爭對手及產品、替代品、銷售商、資源供應商、公司現狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據我們的市場定位,我們將直接與貴州地區生產肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我們主要針對農村市場,所以他們對我們不會構成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優勢。
1.3.3 營銷計劃
在充分考慮市場和競爭對手的基礎上,我們做出以下相應的策略組合:
? 市場開拓:按照市場的開拓和進入戰略,我們分為西南農村市場、西南市場、中國農村市場。
? 由于本產品做成非處方藥,主要通過藥店和醫院銷售。重點處理與醫院、藥房的關系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。
? 靈活的價格與優質綠色的產品相結合,強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結合。開展有關活動的開展、以提高銷量、占領市場、提高公司的經濟效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務,不但使患者用的起,而且用得舒心。
? 回避競爭對手主戰場(城市),深挖其薄弱環節(農村),采取農村包圍城市,各個擊破策略。
1.4 投資與財務
? 公司設在貴州遵義高新技術園區,享受“兩免三減半”的稅收優惠政策。
? 公司成立初期共需資金580萬。其中風險投資480萬,南湖追夢創業團隊內部集資100萬。
? 資金用途:
1.產品的開發和認證及改進費用。
2.“農業定單”的原材料生產及合作和委托生產的生產模式的建立。
3.建立相應的銷售渠道及市場的開拓。
4.公司流動資金。
? 股本規模及結構暫定為:公司注冊資本750萬。外來風險投資入股480萬(64%);南湖追夢創業團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。
? 財務分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細分析。總體上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩步上升,處于成長狀態,財務狀況樂觀,財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬人民幣,以后每年銷售凈利率21.16%左右,第二年總資產回報率為30.55%,投資回收期為2年零10月。
? 就目前資本市場的現狀而言,收購(項目整體轉讓)方式比較適合本公司。風險資金在第3—5年退出較合適。
1.5 組織管理與團隊介紹
? 公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取矩陣形。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。
? 分析公司成長規律,分為創業期,成長期,成熟期,根據各時期不同特點,建立相應的組織結構和管理方法。
? 以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業文化,建立相應的激勵制度提高職工積極性。
? 公司管理團隊結合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構、藥品營銷、會計等方面具有豐富經驗的優秀人員,團隊成員呈現出優勢互補,層次突出的特點。
第三篇:龍人堂藥業有限公司創業計劃書
執行總結 :
1.1 公司介紹
本公司的主旨是應用現代科技開發民間奇特的中草藥配方,弘揚傳統中藥文化。一家處于創始階段的公司,龍人堂藥業的法定經營情勢是有限義務公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區。
本公司擁有治療甲肝的祖傳配方,倡導科技為本的綠色生涯新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。
公司注重短期目的與長遠戰略的聯合,短期目的即尋找機遇、防御要挾、強化核心競爭力,依據甲肝行業特征,力爭在 3 年內成為甲肝市場引導者。中長期目的即逐步拓寬產品范疇,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結石等藥品(因我已有相干民間祖傳配方)形成以甲肝藥品為核心的多元化經營團體公司。
1.2 產品與技術
主導產品 “ 安肝 ” 顆粒 , 治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有幫助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖傳配方為基本,應用現代技術開發而成的表示出藥性良好、療效快、療程短、整體調節、標本兼治,而且價錢比擬低廉等特色,重要為農村落打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。
采用 “ 農業訂單 ” 原資料生產模式 , 采用合作或委托生產的模式,不但下降風險,而且使我產品的成本有很大下降,有更強競爭力。生產產品所采取的技術比擬成熟,目前在很多企業都有普遍利用。
依據專家的觀點本產品可以通過國度藥品食品監視管理局認證。目前我正在做一些國家相干認證工作。
1.3 市場與營銷
1.3.1 市場分析
市場潛力很大 : 根據市場調查,高達 60% 中國大陸省(市、自治區)甲型肝炎病毒抗體陽性率大于 80% 被定為高流行區。每年大約有 200 萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半
數(50% 甲型肝炎病毒的抗體總流行率為 81% 農村人群流行率(84% 高于城市人群(73% 南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據統計 2002 年,全國甲肝用藥市場范圍為 6 億元。公司可望在第二年銷售收入到達 2511 萬元,凈利潤為 533 萬元。中藥現代化的宏觀大背景下,國度激勵開發傳統中草藥,并給予相當優惠的政策。因甲肝散布特色和原資料產地等因素,通細致分市場,對甲肝市場、農村市場、OTC 市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析,并肯定了市場定位:立足西南,服務周邊,輻射全國。
1.3.2 競爭分析
國目前有 6000 多家制藥企業,但受范圍及效益的制約,只有數十家制藥企業從事肝病藥物的研討和開發。而當今甲肝藥物市場,要么價錢高,要么治療時光長,缺乏強勢品牌,有利于新產品的導入。
從重要競爭對手及產品、替代品、銷售商、資源供給商、公司現狀等方面對競爭力氣作了充足的剖析。依據我市場定位,將直接與貴州地域生產肝藥的公司展開競爭。藥品基礎上針對所有肝炎。而我產品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我重要針對農村落市場,所以他對我不會構成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優勢。
1.3.3 營銷規劃
充足斟酌市場和競爭對手的基本上,做出以下相應的策略組合:
市場開辟:依照市場的開辟和進入戰略,分為西南農村落市場、西南市場、中國農村市場。由于本產品做成非處方藥,主要通過藥店和醫院銷售。重點處置與醫院、藥房的關系、部分應用合作伙伴渠道、部分建立渠道。
機動的價錢與優質綠色的產品相聯合,強有力的廣告宣揚和人際傳布與匆匆銷相結合。開展有關運動的開展、以進步銷量、占據市場、進步公司的經濟效益為目標提供良好的位的售前、售中、售后服務,不但使患者用的起,而且用得舒心。
躲避競爭對手主戰場(城市)深挖其單薄環節(農村)采取農村包抄城市,各個擊破策略。
1.4 投資與財務
公司設在貴州遵義高新技術園區,享受 “ 兩免三減半 ” 稅收優惠政策。
公司成立初期共需資金 580 萬。其中風險投資 480 萬,南湖追夢創業團隊內部集資 100 萬。
資金用處:
1.產品的開發和認證及改良費用。
2.農業定單 ” 原資料生產及合作和委托生產的生產模式的樹立。
3.樹立相應的銷售渠道及市場的開辟。
4.公司流動資金。
股本范圍及構造暫定為:公司注冊資本 750 萬。外來風險投資入股 480 萬(64% 南湖追夢創業團隊集資入股 100 萬(13.33% 配方入股 170 萬(22.67%
財務剖析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細剖析。總體上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩步上升,處于成長狀態,財務狀態樂觀,財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步增強管理。第二年估量盈利 533.85 萬人民幣,以后每年銷售凈利率 21.16% 左右,第二年總資產回報率為 30.55% 投資回收期為 2 年零 10 月。就目前資本市場的現狀而言,收購(項目整體轉讓)方法比擬合適本公司。風險資金在第 3 5 年退出較適合。
1.5 組織管理與團隊介紹
公司性質是有限義務公司,初期組織構造采用矩陣形。公司所有權與經營權分別,履行總經理負責制。
分析公司成長規律,分為創業期,成長期,成熟期,根據各時代不同特征,建立相應的組織構造和管理方式。
以人為本,充足尊敬人才,打造良好的企業文化,樹立相應的鼓勵制度進步職工積極性。公司管理團隊聯合了國度藥檢部門、公司運營、研討機構、藥品營銷、會計等方面具有豐盛經驗的優良人員,團隊成員出現出優勢互補,層次突出的特色。
第四篇:永錫堂十周年慶典會長發言稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位族親,大家好!今天是吾祖十五世公永錫堂晉祠重光10周年的大喜日子,在這里舉行隆重的慶典盛會!緬懷先祖,追源報本,繼往開來,承先啟后。首先,我謹代表理事會向百忙之中抽出時間蒞臨參加慶典和指導的各位領導、嘉賓和族親表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現略備薄酌敬請各位,歡聚一堂,以表謝意。因理事會成員能力有限,若招待不周到之處,請多多海涵,并祝各位身體健康,家庭幸福,各事順利,生意興隆!謝謝大家!
第五篇:廈門傳福堂藥業有限公司--公司簡介
廈門傳福堂藥業有限公司位于中國東南沿海素有“海上花園”美譽的海濱城市廈門,公司成立于2008年,是國內首家收集和推廣民間中醫藥驗方的醫藥科技公司。公司以“傳承中醫文化,福澤百姓安康”為己任,以民間傳統中醫藥驗方為基礎,結合現代醫學科技和生產工藝,研發銷售具有傳統中醫藥特色、便于使用、便于攜帶、療效顯著的中醫藥產品。公司現有員工50余人,擁有研發、生產、銷售等領域的高端專業人才,人員整體質量水平居同行業前列。產品已在福建省各地市全面鋪開銷售,受到廣大消費者的一致好評,全國其他地區正在積極開拓中。
公司核心產品龍鼻通和龍脊通面試3年多來,歷經市場檢驗,以其“獨特療效”和“安全無副作用”兩大特點,成為各自細分市場中的明星產品。龍鼻通是目前市場上惟一以純中藥外用治療鼻炎的產品,能快速治愈各類鼻炎病癥,徹底解除患者病痛;龍脊通采用傳統中藥藥袋式工藝,含藥量和貼敷面積均屬貼膏行業之最,徹底擺脫普通貼膏刺激性大、易過敏、易復發的缺陷,成為治療頸肩腰腿痛的特效中藥產品。傳福堂藥業已逐步成為集驗方收集、科研開發、生產銷售為一體的現代醫藥企業,成為眾多患者心目中的“百姓身邊的老中醫”。
2012年公司投入巨資修建了具有國際標準水平的10萬級凈化生產車間,擁有一整套先進的制造設備和檢測儀器、全套無菌灌裝和真空均質乳化技術,配備了一流的科研、生產和管理人員,具備了生產二類醫療器械和一流化妝品的能力,每天生產產值可達1000萬元以上。
面向未來,公司的發展戰略是借助傳統藥物市場高速增長的良好趨勢,把握國家對中醫藥行業重點發展支持的歷史機遇,以發展中醫藥事業為理想,以建立強有力的中醫藥研發、生產銷售平臺為己任,讓更多的民間驗方得以傳承,通過科學、細致的研究開發和快速高效的市場推廣,將傳統中醫藥行業數千年的積淀成果推向全國,使其發揚光大,造福四方百姓,實現公司的可持續快速發展,同時逐步實現公司“千年中醫方,百年傳福堂”的發展愿景。