第一篇：2011年我要安全活動方案(轉(zhuǎn)發(fā))

2011年“我要發(fā)全”主題活動方案（轉(zhuǎn)發(fā)中石化）

2011年是“我要安全”主題活動第三年，也是主題活動成果固化總結(jié)年。重點是強制推進，固化成果，全面實施。在抓落實、抓執(zhí)行力上狠下功夫，通過將“我要安全”主題活動與日常工作緊密結(jié)合，把好做法提升固化，把活動成果充分體面，全面提高中國石化HSE管理水平和業(yè)績。

（一）目標任務

2011年主題活動的目標任務是：繼續(xù)強力推進“三個強化”理念，把主題活動“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“除四害”、“比學趕幫超”相結(jié)合，進一步固化成果，狠抓執(zhí)行力，切實降低“三違”所引發(fā)的安全事故，全面提升集團公司HSE水平。

（二）主要措施和內(nèi)容

1、實施階段（1月1日—9月30日）

（1）深入開展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣傳 活動，切實打牢“我要安全”的思想基礎(chǔ)，強化全員安全意識，認真學習2010年HSE安全大檢查和活動開展中總結(jié)出來的好經(jīng)驗好做法，充分利用“六評比、爭紅旗”的平臺，努力營造“后進趕先進，先進再提高”的氛圍，促進HSE管理水平的持續(xù)提高。

（2）深入貫徹執(zhí)行細化禁令，狠抓執(zhí)行力。2011年各單位

對細化后的禁令要再宣傳、再學習、再貫徹、再落實，提高禁令的執(zhí)行力，要加強檢查和考核，真正發(fā)揮禁令應有的效應，同時也要加強承包商對禁令執(zhí)行情況的監(jiān)管。（3）深入開展安全隱患排查治理活動。安全環(huán)保事故是“四 害”的“首害”，安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)就是潛伏著的事故。要發(fā)動全員開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，查“首害”、治“首害”、防“首害”、滅“首害”。認真貫徹執(zhí)行《未遂事故報五指山市告制度》，發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭，將安全管理關(guān)口前移，通過認真分析事件原因，舉一反三落實防范措施，提高對安全風險掌控的能力和水平。

（4）鞏固操作標準化活動，大力推進標準化體系建設(shè)。以 業(yè)條板塊為單元，全面梳理修訂完善風險性作業(yè)的操作規(guī)程，推進標準化操作文本化和聲像化，并充分利用已經(jīng)總結(jié)成型的標準化操作程序和制作好的標準化DV光盤，廣泛開展相關(guān)培訓；大力開展崗位操作標準化練兵比武，提高全員的安全操作技能，進一步提高“上標準崗，干標準活，交標準班”的水平。

（5）深化安全教育培訓工作。以推進安全教育培訓體系建 設(shè)為出發(fā)點，進一步完善教材體系，豐富教育培訓手段和培訓內(nèi)容；形成各級領(lǐng)導干部HSE培訓制度化，以開展班組長安全培訓為力點，加強全員安全教育培訓工作，強化安全意識，做到警鐘長鳴。（6）繼續(xù)深入開展“平安工地”競賽活動。按照“誰發(fā)包，誰負責”“誰的地盤，誰負責”的原則，進一步落實對承包商的安全監(jiān)管責任，進一步強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。通過“五比，五提高”，明確責任，落實措施，努力提高施工現(xiàn)場安全管理水平，確保工程建設(shè)、檢維修工地生產(chǎn)安全。

2、總結(jié)階段（10月1日—12月31日）

2011年是“我要安全”主題活動的收官之年，全面總結(jié)活動要與建設(shè)具有中國石化特色HSE文化緊密結(jié)合，使“我要安全”理念深入人心。

一是主題活動領(lǐng)導小組辦公室與政工部組織舉辦全系統(tǒng)“我要安全”演講比賽，充分展現(xiàn)普通職工在安全意識方面的轉(zhuǎn)變和提升，體面“我要安全”主題活動在基層廣大職工中所產(chǎn)生的深遠影響和效力。

二是主題活動領(lǐng)導小組辦公室與中國石化報社組織開展中國石化“百名安衛(wèi)士”評選活動，評選出對安全工作做出突出貢獻的一線職工和推動“我要安全”主題活動扎實深入開展取得實效做出突出成績的管理者，并廣泛宣傳，認真組織學習他們的先進事跡。

三是主題活動領(lǐng)導小組辦公室與管理干部學院一起推進落實在各種培訓中加心HSE模塊的工作，將HSE課程模塊列為集團公司各類培訓的必修模塊，做到各類培訓都有HSE內(nèi)容，提升先進的安全理念，拓展安全管理的新視野，強化 安全第一的責任意識。

四是要求各企業(yè)對三年來“我要安全”主題活動進行全面深入的總結(jié)。在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，再固化一批活動中的好經(jīng)驗好做法。

五是結(jié)合年度HSE大檢查活動員，活辦公室組織督導組開展專項檢查，推進“我要安全”主題活動扎實深入有效地開展。

三、活動要求

1、加強領(lǐng)導，精心組織。各單位“我要安全”主題活 動領(lǐng)導小組要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，確保活動有始有終，取得顯著實效。各單位要結(jié)合自身專業(yè)特點和本單位實際，制訂詳細的活動實施方案，于2011年1月30日前上報安全環(huán)保處。

2、突出重點，注重實效。各單位要結(jié)合工作實際。著 力抓住薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問題，通過“我要安全”主題活動解決安全生產(chǎn)難題，提高安全管理水平。

3、全員參與，不留死角。各單位要創(chuàng)新活動載體，使 活動進班組、進崗位、進施工現(xiàn)場、進家庭，人人參與“我要安全”主題活動，共同提高安全意識。

各單位要對活動的經(jīng)驗和做法進行歸納總結(jié)，于2011年11月20日前上報安全環(huán)保處。

第二篇：“我要安全”活動方案

“我要安全”活動方案

一、活動說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚龠M員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動方案。

二、活動目的

通過活動開展，不斷增強員工自我安全保護意識和自我保護能力，規(guī)范員工的安全行為，達到積累安全知識、提高安全意識、規(guī)范操作行為、增強自我

保護能力的目的，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領(lǐng)導

組 長：張璽成

副組長：楊 紅

王媛媛

成 員：張志義

陳忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

張 敏

牛 健

楊海云

馮 躍

鄧志明

王志剛

四、活動主題和目標

“我要安全”活動的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動的目標是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零。”

五、宣傳啟動階段

配合集團公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對當天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)

干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進行補簽活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實施的第一階段

重點圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學習冶金行業(yè)及我集團公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識。具體實施細則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對安全管理、環(huán)境保護、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標語宣傳等方法對員工進行切身教育，讓員工有種“居安思危”的觸動，充分認識到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴重后果。

3、通過一系列的學習和宣傳。讓

每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強對安全隱患排查的積極性和主觀能動性。以此來同化員工的安全認知。避免員工在長期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識和性慣性違章行為。

4、設(shè)立掛牌“安全接待日”。“安全接待日”的時間為每周星期四上午8時到11時，地點為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負責接待。

七、深化實施的第二階段

配合全國的“安全生產(chǎn)月”的同時，開展我廠的安全文化活動。

1、開展“我要安全”大討論活動。響應集團公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團報》投稿。稿件主題要與本次活動主

題一致。在本階段活動中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗和做法的宣傳和互相交流學習。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。

3、對收集整理的建議進行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實施的第三階段

“細化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實際、針對高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實崗位職責和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標準化操作，確保

員工“上標準崗、干標準活、交標準班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時的監(jiān)督檢查和糾正習慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

九、總結(jié)評比階段

本階段的主要工作是在抓好集團公司整個安全生產(chǎn)的同時，對“我要安全”主題活動由集團公司“我要安全”活動組全面總結(jié)、評比、表彰

山西建邦集團軋材廠

2016年5月8日

第三篇：車隊我要安全活動方案

深入開展“我要安全”主題活動

實施方案

為深入開展“我要安全”主題活動，在2009年“我要安全”活動的基礎(chǔ)上，進一步增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，提高員工安全技能，鞏固2009年活動成果。按照社區(qū)安委會的要求,結(jié)合公交車隊安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以深化“我要安全”主題活動精神為指導，強化車隊安全生產(chǎn)主體責任，落實安全措施，發(fā)動全隊員工深入開展“我要安全”主題活動，切實消除安全事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，徹底糾正“習慣性違章”，減少各類傷亡事故，努力為車隊的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、目標任務

2010年“我要安全”主題活動是進一步強化全員安全意識，牢固樹立“我要安全”理念，是進一步強化全員安全責任，有效落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化全員安全行為，切實杜絕“三違”和“習慣性違章”。通過強化“我要安全”主題活動，進一步增強全隊員工安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，推進安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容及步驟

（一）再宣傳發(fā)動階段

1、活動時間：1月1日至3月31日

2、活動內(nèi)容：

1）組織召開“我要安全”主題活動再宣傳發(fā)動大會，學習傳達《關(guān)于繼續(xù)開展“我要安全”主題活動的通知》，公布 “我要安全”主題活動實施方案。

2）制作以深入開展“我要安全”活動為內(nèi)容的黑板報、宣傳欄等形式開展好再宣傳發(fā)動工作。

3）在班組開展圍繞“講安全、為安全、想安全、要安全”的主題思想討論。并要求員工在學習、討論相關(guān)典型事例的同時，寫出對活動的認識，并在全隊安全會上交流。

（二）宣貫《安全生產(chǎn)禁令》階段

1、活動時間：4月1日至5月10日

2、活動內(nèi)容：

1）深入開展宣傳、學習、落實《安全生產(chǎn)禁令》細化條款活動，認真做好禁令細化條款的宣傳、學習和落實工作。

2）組織員工認真學習油田專業(yè)安全生產(chǎn)禁令和涉及本專業(yè)的禁令，使干部、職工都清楚地知道《安全生產(chǎn)禁令》細化條款的具體要求，同時采取集中和班組學習的形式，結(jié)合崗位安全責任制、勞動紀律以及規(guī)章制度等內(nèi)容，對照“禁令”查“三違”，牢固樹立嚴格遵守安全生產(chǎn)禁令的意識。

3）檢查“禁令”熟知情況。要求員工能夠熟記《安全生產(chǎn)禁令》和本崗位安全責任制，熟練掌握本崗位操作技能。

4）在車隊開展“干部家屬攜手，共筑安全防線”活動，車隊干

部及駕駛員家屬共同關(guān)注駕駛員的工作、生活狀況，時刻提醒駕駛員遵守交通法規(guī)，嚴格操作規(guī)程。同時在駕駛員之間開展“自糾自查”，相互監(jiān)督，相互提醒，堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛，確保道路交通安全。

（三）安全教育培訓階段

1、活動時間：5月11日至6月30日

2、活動內(nèi)容：

1）開展安全知識學習競賽活動。組織班組長和員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例分析、崗位操作規(guī)程及實際操作技能等，通過考試、抽查、檢查學習筆記等形式來考核學習成果。

2）繼續(xù)推進“兩表一卡”工作的開展，按要求填寫“兩表一卡”，使員工養(yǎng)成作業(yè)前自覺進行危害分析、風險評估并制定防范措施的良好習慣。同時開展風險共享活動，發(fā)動員工收集整理親身經(jīng)歷和身邊發(fā)生的事故和險情險兆，作為班組安全例會的內(nèi)容之一，進行分析、討論，挖癥結(jié)、找原因，制定防范措施。

3）開展“我要安全”征文活動。活動主題要結(jié)合本人工作實際和身邊發(fā)生的人和事，以及對安全工作的理解，鼓勵員工積極參與。

4）開展合理化建議征集活動。結(jié)合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對公交車隊安全生產(chǎn)提出有效的合理化建議。

（四）活動實施階段

1、活動時間：3月1日至8月31日

2、活動內(nèi)容：

1）進一步完善安全生產(chǎn)責任制、修訂各崗位安全生產(chǎn)責任制，建立健全考核制約機制。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，與崗位員工簽訂《安全承諾書》；結(jié)合車隊安全生產(chǎn)實際，對崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位操作規(guī)程進行修訂，做到直觀易懂，使崗位工人對操作過程和過程中存在的風險有清晰的了解。

2）開展標準化操作活動。為規(guī)范全員安全行為，固化標準操作程序，車隊對崗位人員進行操作培訓，重點學習安全知識和崗位操作規(guī)程，培養(yǎng)員工良好的安全行為習慣，確保崗位操作標準化、操作過程準確化。在班組開展“爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工”活動，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。

3）開展風險評估。結(jié)合車隊實際，分別從“人、機、物、環(huán)、管”等方面進行分析評估，列出風險清單，制定控制措施，形成風險評估報告。

（五）檢查整改階段

1、活動時間：9月1日至10月31日

2、活動內(nèi)容：

對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應知應會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕。及時排查問題，及時整改。

（六）總結(jié)、評比階段

1、活動時間：11月1日至12月31日

2、活動內(nèi)容：

1）對活動開展情況進行總結(jié)，表彰先進，評選出先進班組、個人，并給予獎勵。

2）評選“我要安全”活動優(yōu)秀班組。

3）評選“安全衛(wèi)士”。開展自評，評選出2名“安全衛(wèi)士”。

四、活動要求

1、加強領(lǐng)導，精心組織。主要領(lǐng)導要親自組織，結(jié)合車隊實際，制定具體的活動實施方案，進行再發(fā)動、再部署。

2、圍繞主題，深入開展。增強員工安全意識和自我保護觀念，使活動開展得有特色、有亮點、有實效。

3、適時檢查，加大考核。“我要安全”活動作為今年車隊安全工作之一，為確保活動取得實效，車隊將開展檢查評比。

4、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。把“我要安全”活動與車隊今年安全工作重點有機結(jié)合起來，抓住薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問題，標本兼治，注重實效，促進車隊各項工作目標的完成。

第四篇：XX公司我要安全活動方案

XX公司開展“我要安全”主題活動的方案

一、指導思想

配合集團公司開展“我要安全”主題活動，積極參與安環(huán)處組織的各項活動，發(fā)動全體員工掀起“學安全、講安全、保安全”的熱潮。

二、組織部署

我公司為集團改制單位，多年來從母體繼承的安全管理體系一直正常運行，改制以來，我公司更加強了安全管理，強化并完善了公司的安全管理體系，通過了QHSE一體化管理體系認證。本次為大力開展“我要安全”主題活動，公司成立了“我要安全”主題活動領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組成員

組長：

副組長：

成員：

聯(lián)絡(luò)員：

三、活動范圍與內(nèi)容

活動范圍：

XX公司全體員工以及為公司服務的協(xié)作單位、材料供應商以及進入XX公司區(qū)域的所有相關(guān)人員。

活動內(nèi)容：

1.宣傳動員。廣泛宣傳、層層傳達活動精神，使全體員工明確活動的目的、意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。通過公司調(diào)度會、安全例會、班組安全活動、專題會議、宣傳標語等形式傳達活動精神、制造活動氣氛。讓員工對“我要安全”活動有清晰的概念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，推進“人人參與安全管理”良好氛圍的形成。公司評選優(yōu)秀組織單位，各單位要根據(jù)討論情況評選優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個人，給予適當獎勵。

2.進一步修訂完善HSE管理制度。編制一冊《XX公司HSE管理制

度匯編》，成立HSE管理規(guī)定修訂小組，根據(jù)文件修訂程序，對照集團和集團公司新發(fā)布的有關(guān)管理制度，進一步修訂完善公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)保管理制度。收集修訂后的管理文件、重要法律法規(guī)等相關(guān)文件印制成手冊下發(fā)，作為公司安全管理工作的指導書。

3.全員簽署安全承諾活動。全體員工簽署2009年安全承諾，承諾嚴

格遵守安全法律法規(guī)制度及本崗位操作規(guī)程，并熟知安全承諾內(nèi)容和HSE職責，增強責任意識和落實責任的自覺性。

4.開展規(guī)范操作活動。結(jié)合“1.13”事故由生產(chǎn)部組織對生產(chǎn)維護

作業(yè)內(nèi)容進行重要性評價，分級管理檢維修維護作業(yè)內(nèi)容，針對重大重點作業(yè)制定作業(yè)指導書，特殊作業(yè)制定《作業(yè)方案》和《工作預案》，確定方案編制審批程序。審批后由生產(chǎn)部組織各分公司學習貫徹執(zhí)行，以規(guī)范公司檢維修作業(yè)，保證生產(chǎn)維護作業(yè)各個環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全。

5.組織全公司開展一次風險識別活動，形成新的危險源清單，并評

價出重大危險源，本著“任何作業(yè)都有風險、任何風險都可以被識別、任何被識別的風險都可以被消除”的本質(zhì)安全理念，開展風險識別工作。發(fā)動全體員工進行危害識別，參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭當“安全衛(wèi)士”，確保“三不傷害”。

6.針對今年大檢修，重點開展直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，對于所有

參加檢修的本公司或者為本公司服務的人員必須經(jīng)過三級安全教育才能進入施工現(xiàn)場；從檢修施工方案的編制開始，保證安全方案的合理有效，風險識別充分，并提出了有針對性的控制措施，保證安全管理體系真實可靠，安全責任落實到人，安全負責人在班組班前安全早點名中對安全方案進行交底，重大項目現(xiàn)場安全交底；在檢修中采用職工互相監(jiān)督、自檢、互檢、巡檢、聯(lián)檢等多種檢查監(jiān)督形式，確保“零傷害、零污染、零事故”；形成班組、現(xiàn)場項目安全負責人、分公司、公司四個層次的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

7.開展安全知識、各種制度規(guī)程的培訓。結(jié)合1月全廠維護作業(yè)人

員分裝置的安全教育，匯總各生產(chǎn)車間安全教育試題，分析各裝置的危害范圍，結(jié)合本公司檢維修作業(yè)特點，總結(jié)出一套適用于全廠的安全教育材料，作為對新入廠員工、轉(zhuǎn)崗職工以及全員安全教育和考試的內(nèi)容。并制定出修訂的方法以保證內(nèi)容的適用性。提高全員安全意識，提升安全技術(shù)水平。

8.開展以“我要安全”為主題的征文活動，編輯出版一份專題公司

簡報，并在本公司簡報上開辟“我要安全”主題專欄。鼓勵公司員工利用工余時間將寫出閃光的安全事跡和自己對安全管理的感想等職工心聲，以提高全員參與的效果。

9.加強對協(xié)作隊伍、外來相關(guān)人員的安全管理。對物資供應商和勞

務供應商審查HSE管理體系并監(jiān)督其體系運行情況，對于安全管理薄弱的相關(guān)方，在督促與協(xié)助其建立安全體系前暫停合作。

三、總結(jié)評比

公司在活動后期對組織的各項活動進行總結(jié)，評價活動效果，效果好的提煉出先進經(jīng)驗和典型做法，加以推廣，作為長期安全活動形式形成。對于組織得好的單位給予獎勵。

XX石化工程有限責任公司

二ＯＯ九年二月二十九日

第五篇：我要安全活動宣傳方案

為貫徹落實中石化集團公司關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知精神，進一步提升管理水平、增強全員安全意識，實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、科學發(fā)展，油田決定從 2月10日起至12月10日，分宣傳發(fā)動、活動開展、檢查整改、總結(jié)評比四個階段開展“我要安全”主題活動。這一主題活動是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求，是保持油田穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要。“我要安全”體現(xiàn)了“安全是全員的第一需求”、“安全是全員的自覺認同”、“安全是全員的應盡責任”的深刻內(nèi)涵。新聞中心報紙、電視（包括圖文頻道）、對外報道要把主題活動作為貫穿全年的宣傳報道重點，積極行動起來，集中優(yōu)勢，加強策劃，全面完成好這一主題活動的宣傳報道工作。

一、指導思想

1、把“我要安全”主題活動作為XX年宣傳工作的重點和始終，根據(jù)油田“我要安全”主題活動領(lǐng)導小組的部署，按照四個不同階段的特點和要求，加強選題策劃，以各種形式和體裁，突出重點和要點，及時跟進，有序展開。

2、主題活動的報道要以科學發(fā)展觀為指導，樹立安全發(fā)展理念，突出“以人為本”的思想，引導油田全體員工塑造安全價值觀，強化安全意識，提高安全技能，規(guī)范安全行為，為建設(shè)具有江漢油田特色的安全文化提供強有力的輿論氛圍。

二、階段和重點

根據(jù)油田“我要安全”主題活動領(lǐng)導小組的安排，分階段有重點地推進新聞報道。

第一階段即宣傳發(fā)動階段（2月10日至3月10日），宣傳報道要突出活動的目的、意義、主要內(nèi)容和具體要求，根據(jù)各單位結(jié)合專業(yè)特點和實際制定的活動方案展開，報道重點圍繞“我要安全”大討論，如何落實“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，正確處理“安全與生產(chǎn)”、“安全與效益”、“安全與進度”的關(guān)系，及文化宣傳、安全承諾等，在對照承諾找差距，針對差距抓整改等方面抓住實質(zhì)和要點。

第二階段即活動開展階段（3月10日至8月30日）。報道一是要以深化“兩表一卡”工作，落實防控安全措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保“三不傷害”為重點；二是要以繼續(xù)深化管理層風險評估，各單位從“人、機、物、環(huán)、管”等方面加強整改和管理等方面工作，落實、完善防范措施，理清工作思路，提高管理水平為重點；三是要以開展安全生產(chǎn)禁令學習深化活動，各單位再次組織學習集團公司安全生產(chǎn)管理條例，結(jié)合實際并深入貫徹執(zhí)行為重點，加強對鉆井、井下作業(yè)、采油、油建、物探、機械制造、鹽化工、交通運輸這幾個高風險行業(yè)的跟蹤；四是要以開展標準化操作活動，以崗位練兵，技能競賽，強化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全行為習慣為重點。

第三階段即整改階段（9月1日至10月20日），報道重點圍繞各單位對主題活動開展情況進行自查、評估、落實等方面展開。

第四階段即總結(jié)評比階段（10月21日至12月10日），油田“我要安全”領(lǐng)導小組將對主題活動開展情況進行總結(jié)、表彰，宣傳的重點是對主題活動中涌現(xiàn)出來的模范先進集體、個人及典型做法展開集中宣傳和總結(jié)回顧，為促進油田安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。

三、具體方案

《江漢石油報》

1、在一版開辟“我要安全”主題活動專欄，并貫徹全年新聞工作的始終。發(fā)表評論員文章一篇。

2、刊載“我要安全”主題活動訪談稿件和專刊，主要是安全環(huán)保處、局總調(diào)、企管處、局工會、局團委等部門負責人的訪談。

3、與安全環(huán)保處聯(lián)合在二版開設(shè)“我要安全”征文活動，重點報道基層單位貫徹落實活動的做法、經(jīng)驗和典型，適當?shù)臅r候組織記者深入一線進行采訪報道。

4、二版在活動的階段分別就活動的重點、亮點推出專刊。主要刊登鉆井處、井下作業(yè)處、四個采油廠、油建公司、物探公司、四個機械廠、鹽化工廠等重點單位貫徹主題活動的措施和做法，以及主題活動中的特點和經(jīng)驗。

5、四版以紀實、散文等文學體載，適時刊發(fā)在主題活動中的有代表、有影響的個人典型，按四個階段分期刊登以安全口號、理念等為主要內(nèi)容的公益廣告。

6、攝影部要深入一線，深入基層，拍攝反映干部職工貫徹落實“我要安全”主題活動的圖片，主題要突出，角度要新穎，現(xiàn)場感要強烈。《江漢周末》要及時反映油田社區(qū)在人身安全、消防安全等方面好的做法和經(jīng)驗。

油田電視臺：

1、在《油田新聞》中開辟“我要安全”主題活動專欄，并貫徹全年新聞工作的始終。

2、在《油田新聞》中開設(shè)“我要安全”主題活動訪談，主要是安全環(huán)保處、局總調(diào)、企管處、局工會、局團委以及鉆井處、井下作業(yè)處、四個采油廠，油建公司、物探公司、四個機械廠、鹽化工廠和部門或單位負責人的訪談。

3、專題部按照四個不同的階段有重點、有節(jié)奏分別組織，推出四部專題片。

4、圖文頻道按照主題活動的不同階段、不同重點，把相關(guān)內(nèi)容及時滾動播出。

5、廣告部設(shè)計、制作以安全口號、理念等為主要內(nèi)容的公益廣告若干條，在《油田新聞》后播出。

江漢記者站：

江漢記者部要加強選題策劃，加強組織協(xié)調(diào)，加強信息溝通，密切關(guān)注動態(tài)，把握重點，突出亮點，在《中國石化報》、《中國石化新聞》以及專題節(jié)目上分階段、有計劃地組織報道。

四、注意事項

1、電視、報社、記者站記者要通力合作，實現(xiàn)信息和新聞資源共享，共同完成主題活動報道任務。要組織“我要安全”記者一線行活動，深入基層一線抓典型報道。

2、要加強與機關(guān)相關(guān)部門以及各基層單位的聯(lián)系與溝通，及時掌握和了解情況，及時組織報道。

3、各部門要嚴格按照報道方案進行細化，抓緊落實，責任到人，確保宣傳報道有重點、有聲勢、有力度，來源:江漢新聞空間