第一篇：我要安全活動計劃

我要安全活動計劃

為了將“我要安全”活動的順利運行落實，及時轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及提高員工的安全意識，使各項活動能夠有序進(jìn)行，根據(jù)“我要安全”活動方案的內(nèi)容，現(xiàn)將3月份活動計劃如下：

一、準(zhǔn)備階段：

1、總結(jié)發(fā)動階段成果，分析確定下一步工作思路。

2、召開主任、主管、班組長以上工作會議，布置活動工作安排。

3、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，下發(fā)相關(guān)專業(yè)知識書籍。

二、活動階段：

1、召開全體職工大會，主任做活動動員報告，分析形式、剖析案例，要求員工服從大局利益，盡快的參入到

“我要安全”活動中，及時的轉(zhuǎn)變思想觀念和安全認(rèn)識。

2、活動領(lǐng)導(dǎo)小組布置3月份活動內(nèi)容：

、根據(jù)“開展“我要安全”征文活動”要求，以班組為活動單位發(fā)動全體員工將活動過程中自己的認(rèn)識感想、體會等寫成稿件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組初審，評選出優(yōu)秀稿件上報省分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

、“開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動”，活動要求制作“知識競賽活動”主題板報、標(biāo)語，公布活動實施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點并制定學(xué)習(xí)計劃。以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動，認(rèn)真做好筆記。

月末進(jìn)行一次考試，鞏固本階段的學(xué)習(xí)成果。積極籌措、精心準(zhǔn)備參加省公司組織的安全知識競賽。

、布置“開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”活動，制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”主題板報一期；根據(jù)崗位特點重學(xué)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操

作內(nèi)容。重點執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程。月末對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考核。

按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的各項要求。在油庫范圍內(nèi)評選一個標(biāo)桿班組和一名標(biāo)桿員工。并將標(biāo)桿世紀(jì)總結(jié)形成稿件上報物流中心。

建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

、布置開展“合理化建議征集活動”，制作“我為安全獻(xiàn)一計”主題板報一期；全員征集具有科學(xué)性、實用性的建議，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核，將好的合理

化建議上報省物流中心。

、布置開展“安全教育寓教于樂活動”，組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講；根據(jù)日常工作鐘存在的老毛病、壞習(xí)慣等違規(guī)現(xiàn)象及行為，制作崗位留言板，由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容；組織員工定期參加安全知識考試、征文、競賽活動。

、布置開展“爭當(dāng)安全衛(wèi)士活動”，制作主題內(nèi)容板報一期；以班組為單位發(fā)動全員對人的行為和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行危害識別，主動參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識。

第二篇：我要安全活動計劃

為了將“我要安全”活動的順利運行落實，及時轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及提高員工的安全意識，使各項活動能夠有序進(jìn)行，根據(jù)“我要安全”活動方案的內(nèi)容，現(xiàn)將3月份活動計劃如下：

一、準(zhǔn)備階段：

1、總結(jié)發(fā)動階段成果，分析確定下一步工作思路。

2、召開主任、主管、班組長以上工作會議，布置活動工作安排。

3、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，下發(fā)相關(guān)專業(yè)知識書籍。

二、活動階段：

1、召開全體職工大會，主任做活動動員報告，分析形式、剖析案例，要求員工服從大局利益，盡快的參入到“我要安全”活動中，及時的轉(zhuǎn)變思想觀念和安全認(rèn)識。

2、活動領(lǐng)導(dǎo)小組布置3月份活動內(nèi)容：

（1）、根據(jù)“開展“我要安全”征文活動”要求，以班組為活動單位發(fā)動全體員工將活動過程中自己的認(rèn)識感想、體會等寫成稿件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組初審，評選出優(yōu)秀稿件上報省分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）、“開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動”，活動要求制作“知識競賽活動”主題板報、標(biāo)語，公布活動實施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點并制定學(xué)習(xí)計劃。以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動，認(rèn)真做好筆記。

月末進(jìn)行一次考試，鞏固本階段的學(xué)習(xí)成果。積極籌措、精心準(zhǔn)備參加省公司組織的安全知識競賽。

（3）、布置“開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”活動，制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”主題板報一期；根據(jù)崗位特點重學(xué)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容。重點執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程。月末對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考核。

按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的各項要求。在油庫范圍內(nèi)評選一個標(biāo)桿班組和一名標(biāo)桿員工。并將標(biāo)桿世紀(jì)總結(jié)形成稿件上報物流中心。

建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

（4）、布置開展“合理化建議征集活動”，制作“我為安全獻(xiàn)一計”主題板報一期；全員征集具有科學(xué)性、實用性的建議，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核，將好的合理化建議上報省物流中心。

（5）、布置開展“安全教育寓教于樂活動”，組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講；根據(jù)日常工作鐘存在的老毛病、壞習(xí)慣等違規(guī)現(xiàn)象及行為，制作崗位留言板，由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容；組織員工定期參加安全知識考試、征文、競賽活動。

（6）、布置開展“爭當(dāng)安全衛(wèi)士活動”，制作主題內(nèi)容板報一期；以班組為單位發(fā)動全員對人的行為和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行危害識別，主動參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識。

（7）、布置開展“安全生產(chǎn)禁令深化活動”，組織全員組織集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”；班組組織學(xué)習(xí)各崗位“管理制度與考核細(xì)則”；要將學(xué)習(xí)內(nèi)容做好筆記。

（8）、根據(jù)活動開展情況，組織兩期簡報上報物流中心。

原文:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5203146b0100chg9.html

第三篇：“我要安全”主題活動計劃

“我要安全”主題活動計劃

一、活動目的：貫徹燕山石化富燕新村工程指揮部安全管理理念，深化安全管理程度，提高安全管理水平，樹立安全自我防護(hù)意識，完善安全管理制度，更好實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

二、活動組織單位：燕山華龍第四項目經(jīng)理部

三、組織體系：

組長：白雙全

副組長：羅曉輝張鐵柱

成員：晉升 趙海 李玉良 史海燕 郝俊玲 張樂樂

四、活動場地：富燕新村工程施工現(xiàn)場

五、活動內(nèi)容：

1、進(jìn)場工人安全教育、考試

2、組織項目部全體人員進(jìn)行安全防護(hù)常識交流、安全知識演講會

3、組織安全管理目標(biāo)、計劃措施相關(guān)內(nèi)容研討會

4、制定“我要安全”活動循環(huán)檢查實施制度

5、設(shè)立安全管理建議意見箱、公開電話

六、活動時間安排：工程開工——竣工（施工全過程）

七、活動總結(jié)：通過本活動，評選出安全模范工人，樹立榜樣。

燕山華龍建筑工程有限公司

第四項目經(jīng)理部

2009年2月24日

第四篇：“我要安全”活動方案

“我要安全”活動方案

一、活動說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚龠M(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動方案。

二、活動目的

通過活動開展，不斷增強員工自我安全保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到積累安全知識、提高安全意識、規(guī)范操作行為、增強自我

保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：張璽成

副組長：楊 紅

王媛媛

成 員：張志義

陳忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

張 敏

牛 健

楊海云

馮 躍

鄧志明

王志剛

四、活動主題和目標(biāo)

“我要安全”活動的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動的目標(biāo)是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零。”

五、宣傳啟動階段

配合集團(tuán)公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)

干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補簽活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實施的第一階段

重點圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識。具體實施細(xì)則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語宣傳等方法對員工進(jìn)行切身教育，讓員工有種“居安思危”的觸動，充分認(rèn)識到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴(yán)重后果。

3、通過一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓

每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強對安全隱患排查的積極性和主觀能動性。以此來同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識和性慣性違章行為。

4、設(shè)立掛牌“安全接待日”。“安全接待日”的時間為每周星期四上午8時到11時，地點為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。

七、深化實施的第二階段

配合全國的“安全生產(chǎn)月”的同時，開展我廠的安全文化活動。

1、開展“我要安全”大討論活動。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報》投稿。稿件主題要與本次活動主

題一致。在本階段活動中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。

3、對收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實施的第三階段

“細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實際、針對高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保

員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

九、總結(jié)評比階段

本階段的主要工作是在抓好集團(tuán)公司整個安全生產(chǎn)的同時，對“我要安全”主題活動由集團(tuán)公司“我要安全”活動組全面總結(jié)、評比、表彰

山西建邦集團(tuán)軋材廠

2016年5月8日

第五篇：我要安全活動匯報

XX年02月27日-03月02日，xx配送中心分別在xx庫、xx公司兩地召開了職工大會，會議對“我要安全”活動宣傳階段進(jìn)行了工作總結(jié)，對2月份活動中“重溫安全承諾”主題及“工作危害分析表”、“安全檢查分析表”考試成績進(jìn)行了公布，并由員工交流學(xué)習(xí)心得。

會議由xxx主任主持并講話。xxx、xxx副主任做03月份活動工作安排。工作布置如下：

（1）、開展合理化建議征集活動。制作“我為安全獻(xiàn)一計”專題板報，以班組為單位開展建議征集活動，對員工提出具有教育意義，具有科學(xué)性性、實用性較強的建議進(jìn)行收集，交活動領(lǐng)導(dǎo)小組審議，對好的建議上報省分公司。

（2）、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動。制作“知識競賽活動”主題板報，制定活動實施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點并制定學(xué)習(xí)計劃。

（3）、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動。制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”主題板報，根據(jù)崗位特點把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實到各個操作崗位。重點執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。

現(xiàn)將工作完成情況做如下匯報：

1、完成“我為安全獻(xiàn)一計”專題板報，對員工的合理化建議進(jìn)行了收集，通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核、上報的合理化建議有：

（1）小包裝倉庫地面潮濕反硝鹽，對鐵包裝桶腐蝕性大，建議安裝防潮底座。

（2）潤滑油大包裝庫容不足，為減少露天存放油品，建議增加大包裝倉庫。

（3）油罐計量口未有接油裝置，計量取樣作業(yè)時油品易產(chǎn)生溢潵，建議安裝。

（4）發(fā)貨場地面積狹小，灌裝車輛多時，影響車輛行駛，建議拆除花壇。

2、完成知識競賽活動”主題板報，制定活動實施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點并制定學(xué)習(xí)計劃。

3、完成“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”主題板報，根據(jù)崗位特點把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實到各個操作崗位。并將“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程下發(fā)到具體的操作崗位。

來源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5203146b0100ckdx.html