第一篇:模擬聯合國總結
模擬聯合國活動總結
模擬聯合國,充滿波折卻又合情合理,爭論中彰顯學生的智慧和個性。各代表國都有著較強的角色意識,儼然各國外交官齊聚一堂,儼然一場聯合國大會。這次模聯活動展示了精英班學生的素質風貌,提高了我們的交際能力、思維能力和表達能力。同時也擴展了我們的的國際視野,加強了我們的時代使命感。
首先我先談談我個人的與會感受。我在安全理事會里代表尼日利亞,發現其他代表都表現極為出色,他們對議題的準備非常充分,在有主持的核心磋商里講得頭頭是道,在自由磋商里也努力商談結盟。雖然我事先已做了很多準備工作,但我發現這還遠遠不夠!準備發言的內容往往是屆時準備的,既要做發言準備又要聽代表發言內容,這對我來說是第一個考驗,結果時常是準備好發言稿而時機已經錯過。所以這樣要提出一個有主持核心的磋商來繼續討論這個議題,此時這個動議的通過與否還要看在場各位代表是否還有話講,這是一個選擇時機的問題。另外,適當地提出自由磋商是必要的也是必須的。自由磋商不僅有利于代表們進行休息,還有利于討論議題,更可以抽空撰寫工作文件和決議草案。到了會議后期,為了推動會議進度,可以縮短general debate的時間,關于這個動議,由于要2/3多數通過,所以提出的時機一定要把握住,我個人經驗是在工作文件寫出差不多以后提出。
或許是缺少大會的經驗,也可能是我先前過多的“個人主義”。參加完大會,我才感到我缺乏經驗,沒能領悟模聯的真正內涵,原先的我一直以為,開會之時會前準備的成果展現,殊不知會中磋商是何等的重要;原先的我一直認為,開會就是一場辯論,一次次的游說也只是在辯論的一種體現,而游說的樂趣,或者是開會的樂趣就是要讓別人接受我的想法,殊不知模聯正是為了培養代表解決沖突、求同存異的能力。
有人曾經總結過:模聯在與磨煉。的確如此,磨煉并不僅僅在于會前知識的學習積累,更在于磨煉一種領袖才能,一種溝通,磋商的能力。兩者缺一不可,沒有充分的準備,怎能合作溝通?不能求同存異有何來收獲樂趣呢!
與此同時,我要特別感謝在會場不辭辛勞工作的Pager和主席團。整個過程準備工作很充分,這是組織者辛勤努力的結果。特別是Pager高強和兩位助教,可能我是傳Page比較多的代表了吧,用了好多張,而且很多都是要pager給不止一個國家,真的很感謝pager們,他們可以說在會場中走個不停,一點埋怨一句怨言都沒有,除了“謝謝”我也不知道有什么語言能說了。
二十一世紀的中國青年,肩負著中華民族偉大復興的歷史重任。讓學生了解世界,關心世界會為他們的發展奠定良好的基礎。中國作為聯合國安理會常任理事國,擔負著尤為重要的國際責任。而將成為未來領袖的今天的學生,更應意識到肩上擔負的重任。
第二篇:模擬聯合國協會總結
模擬聯合國協會總結 模擬聯合國活動最早源自美國,學生模擬不同國家的外交官,參照世界聯合國的議事程序討論國際問題。模擬聯合國活動則是對世界聯合國會議的繼承與發展,參與者擁有一種對錯綜復雜的國際關系的基本認識,伴隨著這種認識,參與者將展現出更高水平的外交談判能力,為美國培養很多優秀的外交人才。模聯在美國極為發展歷史悠久,也極為成熟,受到大家的熱烈歡迎!美國各地的中學和大學都有自己的模擬聯合國活動,為美國培養了很多優秀的外交人才,其中哈佛全美模擬聯合國大會(Harvard National Model United Nations Conference, HNMUN)是美國歷史最悠久、規模最大、影響最深遠的模擬聯合國大會,也是世界上最頂級的模聯大會。
近年來,在中國聯合國協會的大力推動下,模擬聯合國活動逐漸在國內各高校甚至一些中學開展起來。最早引進模聯的是北京大學,北京大學模擬聯合國協會已經連續多年主辦全國性的模擬聯合國活動,是目前為止中國乃至整個亞洲最頂級的模擬聯合國大會。
北京大學以高度國際化、廣闊的網絡和豐富的資源讓他們得以創立北京大學亞洲國際模擬聯合國大會(AIMUN),是亞洲最好的,最頂級的模聯會議之一。來自中國大陸、香港、澳門、臺灣以及包括美國、日本、韓國、泰國、印度、巴基斯坦、新加坡、俄羅斯和印度尼西亞等國的代表們參加,將AIMUN大會讓不同文化背景的代表能夠用亞洲的眼光聚焦于國際上最相關的事務。讓代表用國際化的眼光來洞察、探討議題,來提高青年學生的溝通交流、談判技巧和妥協合作等方面的能力,增進學生對聯合國議題的了解,培養學生的全球思維和綜合素養,旨為中國培養更多優秀的外交人才!在中國許多的211、985高校都有自己的英語模擬聯合國協會,通過參加模聯大會來展現學校風采,提高學校的影響力。川內的許多高校也積極發展自己學校的模聯,如四川大學,西南財經大學,電子科技大學等高校的模擬聯合國協會代表學校參加過重大賽事,派出優秀的代表去參加,如哈佛模聯大會,北大亞洲國際模聯等最頂級的大會,并取得優異的成績,展現出學校的風采。而我們四川農業大學的模聯起步晚,還比較薄弱,而且還沒有代表我們的學校去參加過大型的賽事活動,所以我們學要將川農的模聯走出去,去學習最優秀的學術知識。為什么我們川農大的模聯就不走出去展現我們學校的風采為我們學校爭光呢?
參加頂尖的模聯大會益處多多,不論是對于大學本身,還是對于參會學生。四川農業大學在學術上,科研成果上都處于全國的頂尖水平,但四川農業大學對于學生的參政議政能力、外交談判能力、演講與溝通能力上很少有專門的培養。下面我就將對模聯的益處以下七點簡單分析。
第三篇:模擬聯合國活動總結
模擬聯合國活動總結
我院學生會三部聯合舉辦的模擬聯合國的大型英語交流會活動,總體來說舉辦的還是相當成功的。我覺得成功的原因主要分為以下幾個方面:
1、活動的策劃是成功的。活動策劃的主要負責人充分考慮到了我們土木學院學生并不是很擅長英語這個因素,精簡了活動流程,將一個看似很難開展的活動程式化,成為其成功舉辦的基礎。
2、活動前期的宣傳是成功的。為了讓更多的同學了解我們的活動,參與我們的活動,我們才去了多種宣傳方式并用的方法,如:海報、宣傳畫宣傳,擺臺宣傳,進班宣傳,班長宣傳,發動協會成員對身邊同學的宣傳,更創造性的采用了人人網絡的宣傳,英語課上老師的宣傳。。。盡力將我們的活動宣傳到最好,確保了我們活動在學生之中的知名度。
3、活動參與人員的篩選時成功的。了解土木學院的孩子參與學術性活動的興致不是很高的特點,我們并沒有只是采用傳統的活動報名方式,而是采用班長推薦,老師推薦的方法,充分挖掘班級里具有英語和表達潛質的同學,為活動的成功奠定了人員基礎。
4、活動前的各種準備是成功的。活動之前我們隊選手們進行了一次培訓和彩排,期間都邀請到了新東方老師,不僅讓選手們對活動流程有了充分的了解,更提高了選手們參與的積極性,保證了后期活動的順利開展。
5、活動場所的選擇是成功的。為了突出我們活動室一個具有學院特色和學術特色的大型活動,我們借用了土木報告廳,使得活動顯得更加正式,當然一加大了選手們對活動的重視程度。
6、活動時對3個部門的干事們的分工是合理的,保證了活動整個流程的正常進行。
7、最重要的是活動中邀請到的具有一定資質的老師和學長為我們的選手們作總結,評價。不僅讓活動的評分具有公正性,可信性,更讓選手和觀眾在聆聽的過程中學到了不少知識,真的很好。
8、同時,活動中我們還采取了隨機抽獎與觀眾進行互動,提高了活動場上的氛圍,提高了觀眾的熱情。
當然,整個活動中還是存在一些不足。比如,選手們很多都是拿著自己事先寫好的紙條上去讀的,覺得這樣就失去了比賽了意義,也失去了模擬聯合國舉辦的意義。下屆宣傳的時候我們應該強調不許帶紙條讀,培養選手們脫稿演講的能力。還有活動前沒有考慮到計時器的問題,使得活動舉辦中出現了些瑕疵。另外我還發現的三等獎的小組有個同學都沒發過一次言,這樣總感覺對其他同學和參賽選手有點不公平。建議下次活動中我們可以為活動中表現出色地同學單獨設獎,如最佳辯手獎,最美口音獎等。
實話說,第一屆模擬聯合國活動我們可以辦的這么出色,真的很不容易。希望它以后能越辦越好!
第四篇:模擬聯合國
先寫模聯的簡介
一、什么是模擬聯合國?
模擬聯合國(Module United Nations,簡稱MUN)是對聯合國以及其他國際組織和機構的會議流程進行模擬的一種活動。會議中,與會代表們對各國外交官進行角色扮演(roll play),依據聯合國以及其他國際組織的議事規則對一些國際問題進行討論并最終解決問題。
網上的版本會全一些,但是我覺得孩子們剛接觸模聯,沒有必要贅述模聯的意義,相信他們選擇模聯都有自己的想法,模聯的意義應該由他們自己體悟…… 不過我在講完這一段的時候會介紹現今模聯的發展趨勢,簡單引入一下歷史委員會,未來委員會和假想委員會的概念,就當是吸引一下他們的興趣
二、模擬聯合國會議的組成
(一)秘書處(secretariat)
1.秘書長(secrectary general)
會議的最高權力人員,一般負責全場會議的協調和任務布置
2.學術總監,協調總監(under-secretay general)
秘書處的工作人員,各司其職,負責保證全場會議的順利進行
其實我感覺這些都是廢話啊廢話……這些人一般和代表沒有太多交流的,不過還得介紹,其實說白了就是會議的最高統治者……
(二)委員會(committee)
模聯會議中代表們實際參與的部分,每個委員會都有獨立的工作系統和獨立的議題,各個委員會的職能和權力范圍不同,所能解決的問題也有所差異。但有時不同委員會間會有“聯動”,即委員會間會互相影響,由不同的角度解決相同的問題。常見的委員會:
聯合國安全理事會(Security Council)聯合國人權理事會(Human Rights Council)聯合國環境署(Environmental Program)
委員會是個很復雜的部分啊??聯動,危機??但是考慮到孩子們接受能力有限,只能先擱置了?? 主席團
會議主席——主持會議,掌握會議進程,并對程序問題做出決斷。
主席助理——記錄會議,負責點名、投票以及控制電腦,協助會議主席保證會議的進行。會議顧問——觀察會議,掌控會議方向,審批文件。
主席團的職位其實都是輪流當的,所以講的時候強調一下就好,如果按照我的流程講的話??其實很多東西都要放在后面流程介紹或者學術和會議技巧中才能徹底討論??我忽然感覺模聯的知識體系其實好復雜?? 因為我們著急開模擬會議??所以先發流程篇吧~首先是流程簡圖 點名 ┃ 確定議題 ┏━┻━┓
正式辯論 非正式辯論 ┗━┳━┛ 投票
這個是縮略版,不過基本會議就是這么回事了??
一、點名(roll call)
點名開始后,主席助理(Assistant Director)按字母表順序,依次點到代表國家名,出席者舉國家牌(Placard),回答”到(Present)”,表示自己出席,否則為“未出席(Absent)”。
點名過程中未出席的代表在到達會場后應向主席團遞意向條告知。點名完畢,主席助理會宣布實到人數以及簡單多數(Simple Majority)與絕對多數(Two-thirds Majority)。簡單多數(Simple Majority)
又稱1/2多數,其計算方法為國家數的1/2+1,應用于投票。(在后面的講解中,會用到1/2多數的流程,將標記“★”)
絕對多數(Two-thirds Majority)又稱2/3多數計算方法為國家數的2/3+1,應用于重要事件的投票(后面的講解中,會用到2/3多數的流程,將標記“☆”)
二、確定議題(Setting Agenda)★
當委員會存在2個或兩個以上議題時,就會進行確定議題環節,先由一個代表動議(motion)將議題確定為A(Set agenda to A),主席團會選出兩組同意和反對此議題的國家,并讓其對自己支持或反對的原因進行闡述,時間約為60秒;所有人闡述完觀點后,對議題進行投票,超過二分之一多數就進行下一環節,若未通過,則繼續討論并最終得出一個議題。(若只有兩個議題,則默認議題B通過。)
三、辯論環節
正式辯論(formal debate)主發言名單(Speaker's list)★
需要一名代表動議(motion)開啟主發言名單(open the speaker's list),需二分之一多數通過,通過后主席會讓希望在主發言名單發言的代表高舉國家牌,無名額限制,被點到的國家按名單順序發言,發言時間默認為120秒,可動議延長或縮短。其內容一般為對自己立場的闡述。
樓主表示,其實正式辯論除了主發言名單還有其他形式,樓主在開復旦會的時候就遇到過次級發言名單??所以樓主習慣說主發言名單而不是正式發言名單 主發言名單注意事項
每個國家在主發言名單中不重復出現(但發言后可通過向主席團遞意向條重新加入)國家順序隨機
當主發言名單中所有國家代表已經發言,而此時沒有任何代表追加發言,則結束主發言名單,進入投票階段主發言名單中若代表剩余時間超過30秒時,需要選擇讓渡(yield)時間的方式
樓主覺得進入動議之前的主發言名單是要認真聽的,因為大家都能表明立場,但是后期主發言名單就很沒營養??在該討論細節的時候主發言名單還在表明立場??所以會議到中后期主席團就盡量防止進行主發言名單吧,遇到米有動議的時候就重復幾遍“請問場下有無動議或問題”吧~ 讓渡發言時間(yield time)
代表在發言時間內結束發言后,可將剩余時間讓渡,讓渡分為如下幾種: 讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)讓渡給問題(Yield Time to Questions)讓渡給評論(Yield Time to Comments)讓渡給主席(Yield Time to the Chair)注:所有讓渡不得二次讓渡
讓渡其實米有太大的用處,尤其是對于新人們,基本都會怯怯生生的說讓渡給主席?? PS.讓渡給他國代表這個方法一定要和對方商量好了再用??當然樓主表示曾經用這招陷害過同校的代表
非正式辯論(informal debate)
發言名單進行過程中,如果代表認為可以對特定問題進行更詳細的討論時,可以動議(motion)一個非正式辯論,非正式辯論一般分為兩種:有主持核心磋商和自由磋商,有些會議會有其他形式的非正式辯論,比如無主持核心磋商,自由演示
那個那個??無主持核心磋商和自由演示均出自復旦會議??目前在其他會上還沒見過??
有主持核心磋商(moderated caucus--MC)
如果代表想就一個特定話題進行討論,可以動議一個以XX為主題的有主持核心磋商,動議時要說出總時長和每位代表的發言時間。XX動議一個以XXX為主題的有主持核心磋商,總時長為X,每位代表X秒
例:伊朗動議一個以“基金組織建立的具體問題”為主題的有主持核心磋商,總時長為5分鐘,每位代表30秒。
話說??后面的那個例子是樓主惡搞委員會的某人時用的??不是很典型??
發言過程中,最重要的是留意好時間,一般主席助理會在屏幕上顯示計時器,主席可能會在剩余30秒的時候敲擊桌面(一般只有一下)這時代表不要停止發言,應根據剩余時間調整發言稿;時間結束時,主席會敲擊桌面兩下,這時代表應迅速結束發言(如果一句話只剩幾個字的話就盡快說完)不要無視主席的提醒 樓主表示最后一句話很無力?? 自由磋商(Unmoderated caucus-UMC)
如果希望不限話題自由討論,那么代表可以動議一個自由磋商,不需要提出磋商的主題,只需聲明總時間,自由磋商過程中,代表可以和其他國家討論,撰寫文件,茶歇,主席會在時間結束前兩分鐘敲擊桌面并提示剩余時間自由磋商是整個會議中利用價值最高的時間,建議利用這段時間和同盟們討論之前有主持核心磋商中討論的問題,并嘗試寫工作文件(working paper)
提出非正式辯論的注意事項
有價值的非正式辯論是能夠合理、有效地推動會議進程、并在適當時間被提出的,而不是拖延會議時間。當代表動議提出無價值或不符合時宜的非正式辯論時,主席團有權宣布“主席團認為此動議不符合會議進程”(the dais considers this motion is out of order),并不批準其進入投票程序。動議也可能因為沒有附議而作廢。關于辯論的說明
非正式階段結束后,則進入正式辯論階段。正式辯論和非正式辯論交替,貫穿整個會議。每個環節都需要舉牌投票決定提議的取舍。★
四、動議&問題 動議(Motion)
定義: 在決策性會議中,在會議規則的基礎上,由全體會議成員決定的,改變原有會議進程的決定的行為稱為動議。
模聯會議中,動議可在正式發言名單兩位代表發言之間,主席詢問時提出,多人同時動議時隨機點選。(希望動議的代表直接舉國家牌即可)動議可連續提出。常見的幾種動議
動議辯論(開啟主發言名單,有主持核心磋商和自由磋商)★ 動議修改發言時間★ 動議暫停會議★ 動議擱置議題☆ 動議更改投票順序☆ 動議結束辯論,開始投票★ 動議結束會議★ 問題(Point)
組織性問題(Point of Order)指出主席在主持會議中的某些錯誤 不需要投票
咨詢性問題(Point of Inquiry)對于會議程序由不明白時,舉牌向主席咨詢 不需要投票 個人特權問題(Point of Personal Privilege)在場上個人有任何不適,需要主席團的幫助和解決 不需要投票 意向條(Page)
為了保證會場秩序,代表間即代表和主席團的交流應以傳遞意向條形式進行意向條應注明自己的國家和對方的國家一般會場都會提供意向條,代表要遞意向條時,只需將寫好的意向條折好(只留下自己的國家和對方的國家在外面),舉手示意志愿者即可
五、投票(Vote)模擬聯合國會議中的投票分兩種:
程序性表決:對動議和議題的選擇★ 所有代表必須投票,不得棄權
文件表決:辯論結束后,開始投票環節,對已經產生的文件進行投票通過☆ 文件表決一般為唱票表決(Roll call vote)
被點到國家的代表可選擇贊成(Yes)反對(No)棄權(Abstain)過(Pass),選擇過的代表在第一輪投票結束后進行第二輪投票,并只能選擇贊成或反對
流程篇就到這里了,因為打算文件什么的單獨拿出來講,所以投票部分簡單了些 過一段時間再發會前準備篇??
期間樓主可能會上傳一些模聯文章??有關國際關系什么的
話說樓主是中文委(原英文委),表示上了賊船之后英文會議就變成浮云了~所以英文委員會的同學們如果要按照這個思路培訓的話最好斟酌一下??
而且,樓主一直堅持英文會永遠沒有中文學術,所以樓主是學術派,不是表演系,演講技巧什么的估計沒有英文委的人那么強,不過會盡量詢問一下學長們的意見和經驗~ 關于什么是個好的模聯演講,這個東西很難說,就像說什么樣的鋼筆是支好鋼筆、什么樣的耳機是個好耳機、什么樣的女人是個好女人一樣。每個人心中都有一定的標準,卻又沒有類似ISO一類的組織來統一一下,這個就比較麻煩了。不過演講么,有些東西還是共通的。以下內容呢,是鄙人的一些經驗,供大家參考。
首先在你準備演講之前,無論它是有準備的演講還是即興演講,首先要問自己的一件事情是:“我為什么要做這個演講?”
對了,細心的同學肯定能發現,這個問題問的是一個演講目的的問題。演講如果沒有一個明確的目的的話,就會很難組織(無論在什么情況下),這也是國內MUN會議比較“水”的原因之一,同時也是為什么絕大多數同學不喜歡聽學校組織的各種講座、思想政治教育、黨國高層領導人講話等的原因之一,因為這些發言也好講話也好,沒有一個明確的目的,讓人覺得聽不到頭,又沒什么興趣,自然就不喜歡;當然,也有可能是發言者的水平真的高聳入云,聽眾理解不了??
為了方便說明,我們把國家分為三類:I類國家是在討論的某個事件或某個問題的直接參與者,比如討論巴以問題中的以色列代表;II類國家是對這個問題有密切關系的關注者或者間接參與者,比如討論利比亞問題中的阿爾及利亞(利比亞鄰國);III類國家是一般的國家,僅僅“表示關注”或者其他什么的,比如討論H1N1型流感中的馬拉維,基本沒有什么關系。
在你思考你的演講目的的時候,首先要考慮的問題就是你所代表的國家在這三類國家中屬于哪一類,然后在依照這種“身份”來構建你的演講目的。Okay,假設我是六方會談中的韓國代表,那我的演講的根本目的應該是保護韓國不受朝鮮可能有可能沒有的核武器的威脅,這個是最重要的;為了達到這個目的,我就不能在演講中僅僅表達這個問題很嚴重,朝鮮違反NPT條約這類的大話,而要細化深入:韓國希望看到朝鮮怎么樣,朝鮮方面怎么樣才能表達誠意,怎么樣才能換取韓國的援助這類具體的問題。
如果你代表的是一個II類國家,例如討論泰國洪災問題中的馬來西亞代表。你和這個問題沒有直接的關系,但是有間接的關系:泰國的洪水產生的后果可能是使得泰國的稻米出口量大大減少,那么,作為一個負責人的地區大國和一個地區人口大國,一個優秀的馬來西亞代表就應該說明本國在今年稻米出口問題上的態度、立場,怎樣維護市場的穩定,怎樣保證世界糧食安全不會受到威脅。
如果很不幸,你代表的是一個III類國家,比如北約東擴問題中的秘魯代表(不過這種情況應該是不會出現的,只是舉個極端的例子)。這是時候就需要你的知識積淀了:北約為什么要東擴?會給誰帶來威脅?北約是出于什么目的建立的?(當然你就會想到一個很長的國際關系時期)那么,北約東擴對于秘魯來說是好還是不好?如果好,應該怎么支持?如果不好,應該怎么糾正?
所以不難看出,從I類到III類國家,準備演講的難度是不斷增加的;但是同時,演講出彩的可能性也是不斷增加的。為什么這樣說呢?因為越是和事件緊密聯系的國家,所受到的羈絆就會越多,實際發言起來就會考慮很多的問題,從而很難拿出一個出色的解決方案;反之,一個和事件聯系不是那么緊密的國家,放在一個第三方的位置,可能提出一些很有建設性而直接利益方出于各種顧慮難以拿出的解決方案,這就是所謂的旁觀者清。
當然,從技術角度來考慮,你的演講可能會有三種情況,第一種是真的有很強的目的性:我就是要譴責某個代表,就是要號召大家都來關注我的工作文件,就是要請大家一起來幫我寫DR。在這種演講中,國內同學的普遍問題是太過于含糊,很多同學都比較客氣,而不敢直接說出自己的觀點;或者太過于直接,只會有important一個詞,什么都是important,讓人感覺聽起來沒有什么內容。第二種情況是沒有特別強的目的性,但是不說又不好:比如前面說到的I類和II類國家,正在參與某個事件,不發言的話可能會造成很嚴重的問題。這個時候會出現的問題是不知道該怎么說,只好大而化小小而化了的輕描淡寫一筆帶過,這種問題的出現很明顯是前期的準備工作沒有做足,甚至有些BG都沒有仔細研究過,這個是需要個人回去反省的,沒有好的解決辦法。第三種情況是演講根本沒有什么目的,就是想上去露個臉,給主席看看我,表達一下我還會說英文,我還看過BG。這種演講在國內會上特別多,人大政協開會時候也特別多,同時也是我本人最反感的一種。沒有目的的演講在MUN的會場上應該是不存在的,叫你來開會就一定是有你來開會的理由,你說找不到演講的目的這件事就足以證明你沒有好好研究議題,就該回去打屁股了。
講完了演講的目的,再說說演講的內容。內容更多是你自己準備和練習的,我能分享給你的只是一些技術方面的東西。
1、時間
演講時間很重要。MUN會場上一次發言多長時間?可能30秒,可能1分鐘,可能90秒,可能2分鐘。不管多長時間,請你問問自己,在這么長時間內,我能講多少內容?
回答這個問題,你可以先找一段你覺得講得特別快的演講錄音,掐表掐到(比如)一分鐘,再看看這段錄音的演講稿大約有多少詞。準備托福考試聽力的同學都知道,180詞以上的聽力就很困難了,210詞的就根本不是人聽的東西,那么,你演講肯定是想要別人了解你的觀點,那么多快的速度合適呢?80-120,如果到國外開會可以到150,但是你肯定不是native speaker吧,那么你說到150的時候就成了白開水,完全沒有辦法控制你的語音語調(你的大腦也沒有時間處理這些),各種語法錯誤音調錯誤吞音什么的就一起來了??所以,別說太快。
如果你看到一個代表準備了一篇500詞的發言稿(反正我看到過),那么你的第一個反應應該是:這個代表沒機會領導會議進程了。一個連自己講話時間都把握不好的代表,怎么能夠把握一場會議的脈絡呢?
2、列點還是不列?
很多內地的代表都喜歡在演講中列點,小白一點的代表直接就是firstly secondly這樣往外冒,高級一點的in short term或者in long term的來談,由此可見內地的對付考試的寫作訓練多么可怕——誠然,寫作的時候這樣寫會讓人覺得你寫作很有條理;但是演講啊各位!演講不是寫作啊,演講這么講是要吃虧的。
來,我們看看為什么說這樣講會吃虧。這樣講你可能會有三種準備:寫好稿子,寫好要點,不寫只記在腦子里。如果你寫了稿子,恭喜你,不管你怎么練習,最好的效果也只是朗誦不是演講;如果你寫好了要點,恭喜你,不管你怎么克制,所有的要點一定講不完,或者論述的內容你自己都不想聽;如果你記在腦子里,恭喜你,你上臺講的時候至少有20%的眼神在瞄天花板。這些都不是練習能夠達到的,這是人的天性,除非間諜訓練,否則基本沒有辦法克服。
那么怎么辦呢?我的建議是不要列點,想好一個點就充分的把它表達出來。1分鐘的發言不會有太多內容,100多個詞撐死了。寫作上,100多個詞寫一個點,你覺得多么?我覺得不多,甚至太少了。100多個詞能把一個點表達清楚,那已經是很不容易的事情,搞那么多點一個一個列出來,實在不值。
3、思考問題
這也是同學問我的比較多的一個問題:“##(某個詞)我不會說,怎么辦?” 我的回答一般是:“換個詞說啊~”
當然,這個回答是個很不負責任的回答,其不負責任程度僅次于直接告訴學生這個詞怎么說。但是這一問一答反映了一個問題:大多數同學的思維方式不是那么正確,為什么這么說呢? 請你一起來反思一下:當你想要表達一句英文的時候,絕大多數情況下(除了how are you? i am good~這種)都是一個從中文到英文的思維過程,即你會先想好中文的表達法,然后想每個詞拿英文怎么說,接著再思考這一串怎么串起來,最后才說出口。
無疑,這樣做是嚴謹的,但是會出兩個問題。第一個問題,這樣一套思考過程會花費一些時間,英文好的同學可能會反應很快(這也是為什么國內會英文好的代表相當有優勢但到了國外就被打擊了),英文差一點的同學可能會需要更長的時間,這樣演講也好對話也好就會卡殼;第二個問題,當你忽然忘記了一個單詞怎么說的時候,就會很慌張,會趕緊求助,然后就會直冒冷汗啦兩眼上飄啦手勢僵硬啦一堆問題都出來了。
怎么避免這樣的問題呢?我的建議是直接用英文思考。你看的BG是英文的吧?那些專業名詞是英文的吧?那就干脆把中文這個中介給省略掉了唄。干脆忘掉核不擴散條約,直接反應NPT;忘掉的黎波里,直接反應Tripoli。這種思維模式需要鍛煉,不過練出來了之后以后出國所謂的“語言關”就完全不存在了,是很經濟的事情。--------------------------- 偶然間想到的這些問題,先寫這么多吧,供大家參考。
關于什么是個好的模聯演講,這個東西很難說,就像說什么樣的鋼筆是支好鋼筆、什么樣的耳機是個好耳機、什么樣的女人是個好女人一樣。每個人心中都有一定的標準,卻又沒有類似ISO一類的組織來統一一下,這個就比較麻煩了。不過演講么,有些東西還是共通的。以下內容呢,是鄙人的一些經驗,供大家參考。
首先在你準備演講之前,無論它是有準備的演講還是即興演講,首先要問自己的一件事情是:“我為什么要做這個演講?”
對了,細心的同學肯定能發現,這個問題問的是一個演講目的的問題。演講如果沒有一個明確的目的的話,就會很難組織(無論在什么情況下),這也是國內MUN會議比較“水”的原因之一,同時也是為什么絕大多數同學不喜歡聽學校組織的各種講座、思想政治教育、黨國高層領導人講話等的原因之一,因為這些發言也好講話也好,沒有一個明確的目的,讓人覺得聽不到頭,又沒什么興趣,自然就不喜歡;當然,也有可能是發言者的水平真的高聳入云,聽眾理解不了??
為了方便說明,我們把國家分為三類:I類國家是在討論的某個事件或某個問題的直接參與者,比如討論巴以問題中的以色列代表;II類國家是對這個問題有密切關系的關注者或者間接參與者,比如討論利比亞問題中的阿爾及利亞(利比亞鄰國);III類國家是一般的國家,僅僅“表示關注”或者其他什么的,比如討論H1N1型流感中的馬拉維,基本沒有什么關系。
在你思考你的演講目的的時候,首先要考慮的問題就是你所代表的國家在這三類國家中屬于哪一類,然后在依照這種“身份”來構建你的演講目的。Okay,假設我是六方會談中的韓國代表,那我的演講的根本目的應該是保護韓國不受朝鮮可能有可能沒有的核武器的威脅,這個是最重要的;為了達到這個目的,我就不能在演講中僅僅表達這個問題很嚴重,朝鮮違反NPT條約這類的大話,而要細化深入:韓國希望看到朝鮮怎么樣,朝鮮方面怎么樣才能表達誠意,怎么樣才能換取韓國的援助這類具體的問題。
如果你代表的是一個II類國家,例如討論泰國洪災問題中的馬來西亞代表。你和這個問題沒有直接的關系,但是有間接的關系:泰國的洪水產生的后果可能是使得泰國的稻米出口量大大減少,那么,作為一個負責人的地區大國和一個地區人口大國,一個優秀的馬來西亞代表就應該說明本國在今年稻米出口問題上的態度、立場,怎樣維護市場的穩定,怎樣保證世界糧食安全不會受到威脅。
如果很不幸,你代表的是一個III類國家,比如北約東擴問題中的秘魯代表(不過這種情況應該是不會出現的,只是舉個極端的例子)。這是時候就需要你的知識積淀了:北約為什么要東擴?會給誰帶來威脅?北約是出于什么目的建立的?(當然你就會想到一個很長的國際關系時期)那么,北約東擴對于秘魯來說是好還是不好?如果好,應該怎么支持?如果不好,應該怎么糾正?
所以不難看出,從I類到III類國家,準備演講的難度是不斷增加的;但是同時,演講出彩的可能性也是不斷增加的。為什么這樣說呢?因為越是和事件緊密聯系的國家,所受到的羈絆就會越多,實際發言起來就會考慮很多的問題,從而很難拿出一個出色的解決方案;反之,一個和事件聯系不是那么緊密的國家,放在一個第三方的位置,可能提出一些很有建設性而直接利益方出于各種顧慮難以拿出的解決方案,這就是所謂的旁觀者清。
當然,從技術角度來考慮,你的演講可能會有三種情況,第一種是真的有很強的目的性:我就是要譴責某個代表,就是要號召大家都來關注我的工作文件,就是要請大家一起來幫我寫DR。在這種演講中,國內同學的普遍問題是太過于含糊,很多同學都比較客氣,而不敢直接說出自己的觀點;或者太過于直接,只會有important一個詞,什么都是important,讓人感覺聽起來沒有什么內容。第二種情況是沒有特別強的目的性,但是不說又不好:比如前面說到的I類和II類國家,正在參與某個事件,不發言的話可能會造成很嚴重的問題。這個時候會出現的問題是不知道該怎么說,只好大而化小小而化了的輕描淡寫一筆帶過,這種問題的出現很明顯是前期的準備工作沒有做足,甚至有些BG都沒有仔細研究過,這個是需要個人回去反省的,沒有好的解決辦法。第三種情況是演講根本沒有什么目的,就是想上去露個臉,給主席看看我,表達一下我還會說英文,我還看過BG。這種演講在國內會上特別多,人大政協開會時候也特別多,同時也是我本人最反感的一種。沒有目的的演講在MUN的會場上應該是不存在的,叫你來開會就一定是有你來開會的理由,你說找不到演講的目的這件事就足以證明你沒有好好研究議題,就該回去打屁股了。
小國怎么處理?這或許是我被問到的最多的問題,沒有“之一”。聯合國192個成員國,所謂的“大國”又有幾個呢?所以在模聯的會場上,絕大多數情況下,當你拿到國家分配的時候,第一印象極有可能是“呃?怎么又是個小國?”。代表一個你從來沒有接觸過的國家肯定是件不那么讓人愉快的事情,不過在我接觸的模聯經歷中,大部分的優秀代表往往都是把小國做的比較出彩的代表。那么,所謂的“小國”應該怎么操作呢?
首先要明確一個概念,聯合國這個舞臺上,原則上來說國家沒有大小區別,一國一票;雖然事實上很多不那么發達的國家會受到強權國家的影響,但由于在模聯這個舞臺上極少有強制性的因素,因此這種強權政治的影響可以說是降低到相當小的地位,那么“小”國不“小”,甚至還能有所大作為從原則上來說就不是什么不可能的事情了。
更何況,小國總有小國的優勢,你需要做的,就是知己知彼,方可做到百戰不殆。因為各位基本都是天朝的高中生,對于國家大小的評判往往是以我朝為標準來看待,那么只有美英法俄等算是“大國”,德國意大利瑞典之流只能算“中等規模國家”(其實人國力比我朝強大許多),而看到尼日利亞啦玻利維亞啦之類的都可以算作是“小國”了。而事實上是怎么樣呢?或許一個國家國土面積不是很大,在聯合國中看似也沒有什么作為,但在地區內很有可能是相當有影響力的國家。
舉一個大家很難想到的例子:伊拉克。現在的伊拉克是個大家都覺得挺不怎么樣的國家,可在1991年第一次海灣戰爭爆發以前,伊拉克曾經是個相當強盛的國家。它很好的利用了60年代初OPEC對西方世界的油價戰,獲取相當大量的財富,民眾的生活水平也得到了很大提高,比當時我國民眾的生活水平高出太多,在伊斯蘭世界,特別是中東地區,不可不謂是數一數二的大國。不過之后挑起了長達數年的兩伊戰爭,又入侵科威特,受到美國打壓和經濟制裁,才變得現在這個樣子。
同樣的例子還有很多,比如伊朗、比如內亂前的利比亞、還有現在的古巴、委內瑞拉、印度尼西亞、尼日利亞、南非,都是區域級的強國,在區域內有很強的號召里,完全可以把區域內的國家召集起來對抗強國。
另一種可能的情況是,國家還沒有達到區域級強國的角色,或者國家本身屬于“福利國家”,不很在意國際局勢,這樣的國家也挺多,比如尼泊爾、瑞典、摩洛哥、新西蘭、秘魯之類。這類國家往往所在意的國際局勢的穩定和問題的解決,因此在國際政治舞臺中往往扮演一個“調停者”的角色,在各個Bloc之間進行協調,做和事佬;甚至有的模聯會議中出現了這樣的“調停者”主導合并兩大Bloc的決議草案的先例出現。只要時機把握得好,這種方式能夠相當出彩。
第三種處理“小國”的方法,也是歷史上一大群國家用過的方式,叫做“不結盟運動”。因為二戰之后美蘇長期爭奪霸權,一群國家看它們不爽;1956年南斯拉夫的鐵托、印度的尼赫魯、埃及的納賽爾一幫人提出了這個主張,即不與美蘇中任何一個陣營結盟,宣揚“獨立自主的外交政策”,然后不理美蘇,在聯合國的舞臺上干了不少事情,比如新中國恢復聯合國合法席位就是不結盟運動搞出來的事情。類似的還有一個松散的國際組織,叫做77國集團,現在不怎么活躍了,不過也是可以參考的運作方式。因為在模聯會場上大國往往是少數,孤立他們是小國可以很好處理的一個方式。
最后一點是充分利用小國的特色,拿特色做文章。比如你代表的是一個東南亞或者加勒比的“小國”,可以找找這個國家的國花、國鳥之類的自然東西,然后帶到會場上,會讓你成為眾人的焦點。另一種“特色”是國家的特色問題,因為這些不怎么發達的國家經常是會有各種各樣的問題,例如蘇丹的達爾富爾問題啦,馬爾代夫的海平面上升問題啦,海地的地震賑災啦,拿自己國家的問題說事,博得一下大家的同情也是一種可以考慮的方案。暑期各種會議已經開始了,祝大家開會開心~
第五篇:模擬聯合國
模擬聯合國(Model United Nations)簡稱MUN是模仿聯合國及相關的國際機構,依據其運作方式和議事原則,圍繞國際上的熱點問題召開的會議。青年學生們扮演不同國家的外交官,作為各國代表,參與到“聯合國會議”當中。代表們遵循大會規則,在會議主席團的主持下,通過演講闡述“自己國家”的觀點,為了“自己國家”的利益進行辯論、游說,他們與友好的國家溝通協作,解決沖突;他們討論決議草案,促進國際合作;他們在“聯合國”的舞臺上,充分發揮自己的才能。海牙國際模擬聯合國大會
(The Hague International Model United Nations, THIMUN)是面向中學生的規模最大的世界級模擬聯合國大會。每年吸引了近4000名來自世界各國的中學生。1998年,海牙國際模擬聯合國大會成為聯合國正式承認的國際非政府組織,2002年聯合國秘書長科菲·安南親臨大會,如今該大會已經有遍布五大洲的37個分會,每年總參加人數達十幾萬。大會每年都會根據當年的國際焦點選定一個特定主題,如2007年為“消除極端貧困與饑餓”(Eradicating Extreme Poverty and Hunger),2008年為“氣候變遷”(Climate Change)。通過5天的討論,代表們的會議成果——表決通過的決議,將由大會組委會編輯成冊,遞交給聯合國秘書處,并存于聯合國圖書館。表明全世界青年人為支持聯合國,促進國際合作,企盼世界和平所作的貢獻。主要流程
模擬聯合國對青年學生的吸引不僅在于其別具風格的形式更在于其真實的對于聯合國規則的模擬。在模擬聯合國大會當中,參會學生將會根據特定的會議規則對某一議題進行演講、辯論、磋商,形成書面文件,尋找解決方案。
模擬聯合國主要通過語言交流和書面文件兩套方式進行問題解決。
語言方面
通常會經過點名后加入主發言名單(Speaker's list)→有組織核心磋商(Moderated Caucus)→自由磋商(Unmoderated Caucus)→主發言名單(Speaker's list)這樣一個循環,關于議題(topic)中某一問題不斷深入的進行交流討論。
書面文件
通常會經過立場文件(Position Paper)→工作文件(Working Paper)→決議案草案(Draft Resolution)→修正案(Amendment)→決議案(Resolution)的一個單向流程。
立場文件是表明一個國家對某一議題基本立場和看法的文件,要求每個參會代表在會議召開前提交。
工作文件是通過對一個階段會議的主要成果的整理而成,通常集結了一個或多個國家集團的主要觀點。
決議草案是對一個議題的解決方案的初步解決方案。
修正案是對決議草案中的不足之處進行的修正。
編輯本段意義
模擬聯合國活動之所以能夠風靡全世界,是因為它是一項極富教育意義的活動。
為學生們帶了更廣闊的視野
模擬聯合國活動關注的問題廣泛,大都是當今各國面臨的熱點問題,在這樣一個充滿激情和挑戰的全球化時代,在我國改革開放繼續深化,國際局勢依然復雜多變的背景下,積極參與這項活動不僅有助于同學們對聯合國的了解,更為同學們打開一扇窗,提供了一個舞臺,讓大家關心世界,用國際眼光來思考問題,討論問題。
模擬聯合國活動中主要涉及的話題 :
和平與安全?恐怖主義?人權? 環境?貧窮與發展?貨幣政策?石油危機,全球化,公共衛生?
激發英語熱情與培養學習能力
由于模擬聯合國活動源自西方,大部分會議的工作語言是英文。閱讀背景資料、會場上書寫大量文件、聽取發言、闡述觀點這些都對學生的英語水平提出了很高的要求。模擬聯合國活動是一種體驗式的活動,代表們融入了外交情境,需要自覺自主的運用英語進行表達,這樣的環境下,大大激發了學生學習英語的熱情。
雖然最終的大會只有短短幾天時間,但是在會議之前代表要做好充分的準備。代表必須密切關注“自己的國家”,研究和學習一個國家的政治、經濟、外交政策等方方面面,只有這樣才能充分扮演好外交官的角色。準備的過程實際上是一個多種學科知識的整合過程,代表們需要將政治、經濟、歷史和地理知識與大會要討論的問題緊密結合,思考各個要素之間的聯系。這樣就打破了學科間的壁壘,形成了豐滿完整的知識體系。
模擬聯合國活動涉及的學科:歷史?地理?數學?文化?經濟?軍事?自然科學等?
鍛煉領袖氣質與合作精神
模擬聯合國活動是一種互動性極強的學習經歷,青年人不僅能夠學習和討論國際事務,還能夠通過實踐來鍛煉自己組織、策劃、管理的能力,研究和寫作的能力,演講和辯論的能力,解決沖突、求同存異的能力,與他人溝通交往等多方面能力。這些會讓學生受益終身。
其中包括:研究?寫作?演講?時間管理?危機處理? 團隊合作,溝通與妥協?
原聯合國秘書長科菲·安南在一封致模擬聯合國大會的賀信中說:“聯合國依靠世界上每個人的努力而存在,尤其是像你們這樣的青年。這個世紀,不久就會是你們的。”當今的年輕人將是未來決策的制定者。模擬聯合國就是這樣一個活動,讓青年人的領袖才能得到鍛煉。中國正越來越多地在世界舞臺上發揮作用,中國的年輕人也應該為迎接國際化的挑戰做好充分的準備。相信在模擬聯合國的舞臺上,青年學子能夠上演精彩而震撼的一幕
目前中國大學生模擬聯合國大會主要有三大會議,一是由中國聯合國協會(China United Nations Association)主辦的中國模擬聯合國大會,二是由外交學院主辦的北京模擬聯合國大會(Beijing Model United Nations),以及由北京大學模擬聯合國協會主辦的亞洲國際模擬聯合國大會(Asian International Model United Nations, Peking University)。