第一篇：提升服務業含金量

提升服務業含金量，創建“國際招標”一流品牌--新形勢下招標公司的服務創新

受益于改革開放以來國民經濟的突飛猛進，尤其是基礎設施建設投資項目的長盛不衰，帶動了國內整個招標行業的快速增長，招標項目規模不斷擴大，數量不斷增加。經過幾十年的發展和積累，中國的招標行業市場已經進入了成熟期，從事招標業務的企業日益增多，僅在上海，各類招標公司就有幾百家，競爭越來越激烈，企業利潤也隨之逐步降低。如何增強企業競爭力，提高企業經營效益，成為擺在我公司全體員工面前的重大課題。在此新形勢下，只有充分挖掘公司的優勢，迎接新的挑戰，才能走出公司發展的瓶頸，迎來新的天地。

上海國際招標有限公司的優勢是什么？第一是人才，公司擁有一群懂專業、對招標事業充滿激情的優秀員工；第二是客戶網，多年來公司在客戶中留下了眾口傳承的口碑，擁有一定數量的客戶群。在此基礎上，公司確定了創建新型現代咨詢公司的戰略目標，并提出了“精益求精，提高服務品質；前伸后延，創新增值服務”的戰略口號。

所謂“精益求精，提高服務品質”，即不斷加強業務水平，增強服務意識，為客戶提供更完美的服務；“前伸后延，創新增值服務”則是指從傳統的招標業務出發，將業務內容向前向后延伸，為客戶提供更多、更深入的增值服務，不僅在項目建設實施過程中，更要在項目前期和后期為客戶提供一攬子的解決方案，從而提升服務價值。顯然，提高服務品質是招標公司的立企之本，而創新增值服務則是招標公司的強企之路，唯有創新，才能實現招標公司的長久發展。實際上，前伸后延既包括業務范圍的前后拓展，也包括服務內容的深化細分，同時更強調在面臨新業務新問題時開拓思維，尋找最優的方法解決客戶的難題。有了明確的戰略目標，充分發揮自身的優勢抓住外部的機遇，上海國際招標有限公司走上了服務創新之路。

一、融資招商，創上海水務招商之先河

從本世紀初開始，全國各地的市政公用行業逐步向社會資本開放，特別是其中的水務行業。由于社會經濟發展對水的極大需求和國家對環境保護越來越重視，其市場化進程推進迅速，國家和各地政府也制定了相應的鼓勵性政策。有了項目，也有了政策，但如何尋找合適的投資者卻成了地方政府的一大難題。很多地方政府部門由于在融資招商方面經驗的不足，迫切需要借助專業咨詢公司的力量，以最少的投入、最高的效率完成項目，并保證項目成功。上海國際招標有限公司在傳統工程建設招標中所積累的經驗和集聚的人才，完全有能力進入這一具有廣闊前景的領域，并充分發揮應有的作用。瞄準這一發展機會，公司在2001年果斷進入這一市場，承擔了上海市第一個水務公開招商項目，即處理規模達170萬噸/日的上海竹園第一污水處理廠BOT招商項目。這個項目也是上海水務行業第一個以法律文件形式正式授予特許經營權的項目。經過積極的探索和不懈的努力，上海竹園第一污水處理廠招商項目取得了極大的成功，不僅成功吸引了數億元的民營資本投資該項目，更使該項目成為全國水務行業市場化的標志性項目。

上海竹園第一污水處理廠招商項目的成功，奠定了我司在上海水務招商領域的領軍地位。此后，我司又相繼成功完成了上海竹園第二污水處理廠、上海金山水質凈化廠搬遷工程、上海松江南部污水處理系統、上海奉賢東部污水處理廠、上海奉賢西部污水處理廠等項目，成了上海水務融資招商代理市場的領導者。不僅如此，公司將此業務向鄰近省市拓展，完成了

浙江余杭塘棲污水處理廠項目，目前又正在進行溫州甌北污水處理廠項目的招商。

這些招商咨詢項目的成功，不僅使我司業務在建設項目的周期上從以往的工程建設階段向前延伸到了投資分析與決策階段，開拓了新的市場領域，提升了服務附加值，增加了新的收入來源，而且通過招商過程與業主建立的良好關系，帶動了后續工程招標的業務，進一步推動了公司傳統業務的發展。

二、產權經紀、特許經營與產權轉讓的完美結合近年來，國家相繼頒布了一系列法規，對國有產權交易進行了規范，規定國有產權必須通過產權交易市場進行交易。國有產權的進場交易，大大促進了產權交易市場的發展。上海國際招標有限公司看到了產權經紀的巨大發展潛力，決定再次突破自我，開拓產權經紀領域。2004年，公司以其控股的紀輝公司的名義申請了產權經紀資格，并申請成為上海聯合產權交易所的執業會員。

與融資招商代理一樣，紀輝公司的產權經紀業務仍以水務項目為切入點。2005年，紀輝公司作為出讓方代理人成功完成了上海嘉定新城污水處理廠部分資產轉讓項目，為價值1.22億元的污水廠資產找到了合適的受讓方和管理者。這一項目的成功標志著公司正式跨入了產權交易領域。更具有重要意義的是，這個項目第一次將產權轉讓和特許經營授權緊密結合在一起，為上海水務項目特許經營授權探索出了在BOT招商之外的一條新路。

在成功代理嘉定項目的基礎上，紀輝公司又完成了上海申同管道公司16%股權轉讓項目，為申同管道公司的改制提供了有利條件。

三、受讓代理，以“換位思維”完善服務

無論是傳統的招標項目，還是上述所提到的資產轉讓中的出讓方代理項目，公司扮演的都是招標單位或出讓方，也即甲方的代理人的角色。這決定了招標公司在工作中必須站在甲方的利益角度去考慮問題，盡力為甲方爭取最大的利益。顯然，只站在一個角度看問題，難免不夠全面，投標人的利益、困難和問題經常未能被充分考慮到，從而造成部分項目在實施過程中所產生的問題不易解決。

2005年，招標公司以另外一種角色，即作為受讓方代理，代理香港某公司通過上海聯合產權交易所競買上海市某著名百貨企業的60%產權，從而獲得了對招標工作的新認識。在這個項目中，公司不再象以往那樣編制招標文件，為投標人投標設置各類條件，而是要為委托人做好咨詢服務，包括編制投標文件，結合委托人的情況響應招標文件的要求。在這個過程中，以往作為甲方代理所積累的豐富經驗對公司理解出讓方發布的出讓文件提供了幫助。同時，通過這個項目的“換位思考”，公司也發現了以往在編制招標文件中所忽略的某些問題。投標咨詢服務，不僅受到了委托人的高度贊揚，擴大了公司的服務范圍，也使公司在此后的招標代理項目中考慮的問題更加全面，這對公司提高服務水平、保證服務質量、完善服務內容、促進項目成功有著極大的幫助。

四、全程服務，做業主不可或缺的左膀右臂

通常的招標代理工作，就是把業主對招標內容的具體要求轉變成符合規范的文字，編制成招標文件，通過規范的招標程序，為業主尋找合適的設備供應商、建設承包商或者技術方案提供商。在此過程中，招標公司只是一個執行者，并不為業主提供深層次的咨詢服務。事實上，由于社會分工的高度細化，很多業主希望有第三方為其在招標工作之前的投資決策階段提供方案咨詢，在招標工作完成后的合同談判階段做好參謀。上海國際招標有限公司員工的高素質完全有能力為業主提供更深入更全面的服務，如上海衡山路—復興路歷史文化風貌區建業里保護整治試點項目就證明了這一點。

上海衡山路—復興路歷史文化風貌區建業里保護整治試點項目屬于上海歷史文化風貌區的保護整治項目，由于其地理位置的特殊及整個項目的標志性意義，吸引了不少國內外投資商的興趣，也收到了不同的整治方案。如何從中選擇一個既能最大程度地保存和保護好具有上海海派風情特色的歷史建筑，又能為城市生活增添新的風景和亮色的方案，同時還能兼顧公共利益和投資者利益，成為困撓政府招商部門的難題。

接受委托之后，我司一方面進行了大量的實地考察，搜集了很多建業里的第一手資料，另一方面還搜集了上海本地以及國外，特別是歐洲一些國家對于歷史建筑的保護開發方案，同時著手與國際、國內潛在的投資人或開發商進行接觸，了解投資意向，并對潛在投資人的品牌、國際聲譽以及項目的實際操作能力進行分析。經過大量前期工作，我司提出了以合資公司的方式進行建業里項目開發，并以國際邀請招商方式尋求既有資金實力，又在歷史建筑整修方面具有豐富經驗的開發商的招商方案。方案一經推出就得到了委托方的認可。然后，我司根據確定的招商方案，編制了招商文件及一整套完整的項目法律文件。在基本確定投資人為花旗銀行后，我司又協助徐匯區政府相關部門與投資人進行了一輪又一輪細致的談判，逐一確定了合同的條款，直至合同順利簽署。在談判階段，我司既要在談判前為委托人詳細列出將要談判的內容和我司對每一條內容的建議，談判中代理委托人據理力爭，談判后還要及時整理會議紀要和談判備忘錄。可以說，是我司從方案制定到協助談判全過程的細致深入的服務才使項目得以圓滿成功。這一項目的成功，也使我司更有信心在更多的項目中為業主提供更全面的服務。

五、方案創新，巧解魚和熊掌之難題

古人云：魚和熊掌，難以兼得。但是，作為委托人的代理和智囊，招標公司應當充分發揮聰明才智，力爭為委托人同時獲得魚和熊掌。在上海浦東機場磁浮車站賓館招商項目中，我司通過招商方案的創新，做到了這一點。

上海市浦東機場磁浮車站賓館項目地處上海浦東國際機場交通中心，坐落在已投入使用的上海浦東國際機場磁懸浮車站上面，一期和二期航站樓的中間，地理位置獨特。這如此特殊的位置建造的賓館，其客流優勢及品牌宣傳優勢不言而喻，上海機場建設集團希望以此優勢吸引國際或國內知名酒店品牌來投資、開發建設和管理，進一步提升浦東機場的形象的品質。但是，也正因為其建在磁浮車站之上，賓館的產權與磁浮車站難以分開，上海機場建設集團從長期利益考慮也不愿放棄賓館的產權。不放棄產權，如何吸引投資？接受上海機場建設集團委托后，我司對項目進行了詳細的分析，提出了多套方案進行比較，最后，我司借鑒水務BOT特許經營項目的經驗，提出了“建設管理+租賃運營”的合作模式，即投資人一次性預付相當于賓館建造成本的租金，機場集團將該租金交給投資人委托其進行建設，建成后機場集團再將賓館租給投資人運營管理一定年限，租賃期滿后，機場集團收回運營權。這一獨特的合作模式，既滿足了機場集團保留產權的要求，又合理保證了投資人的投資收益，最終成功吸引到了大眾集團和美林閣集團的共同投資，實現了雙贏。通過這一具體方案的創新，也進一步體現了招標公司作為咨詢機構的價值。

這是一個創新的時代，有創新才有生命力，創新是一個企業永恒的主題。招標公司要進一步發展壯大，提高市場占有率和競爭力，也必須加強創新。從以上幾個例子可以看出，上海國際招標有限公司無論在服務內容方面，還是在服務方法上都已經在創新的道路上邁出了結實的一步。今后，我司將進一步發揚創新精神，拓寬咨詢領域，研究更多更好的咨詢方法，提高服務質量和品質，將公司打造成新型的現代專業咨詢公司。

第二篇：“放管服”改革如何提升含金量

“放管服”改革如何提升含金量

5月2日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，會議決定采取措施將企業開辦時間和工程建設項目審批時間壓減一半以上，進一步優化營商環境。2018年4月3日，浙江桐廬縣行政服務中心工作人員交給申辦者的營業執照。該地區通過改革企業開辦流程，對企業設立登記、公章刻制、銀行開戶、發票申領、稅控設備購置五個環節，在3天內辦結。

營商環境的優化與“放管服”（簡政放權、放管結合、優化服務）改革密不可分。李克強總理曾在今年全國人代會答記者問時表示，下一步“放管服”改革要在六個方面下硬功夫：企業開辦時間再減一半;項目審批時間再砍一半;政務服務一網辦通;企業和群眾辦事力爭只進一扇門;最多跑一次;凡是沒有法律法規依據的證明一律取消。

深化“放管服”改革，地方也在積極響應。近年來，天津提出樹立“產業第一、企業家老大”理念，西安強調發揚“店小二精神”，浙江推行“最多跑一次”改革，很多地方提出要為企業提供專家式、保姆式服務等，不少改革措施效果明顯。

在政府職能發生深刻轉變的同時，“放管服”改革仍面臨不少挑戰，比如如何加強改革的系統性、整體性、協同性，如何落實重大改革部署和政策決策的“最后一公里”，如何提升人民群眾對改革的獲得感等。

為此，《財經國家周刊》日前舉辦研討會，深入探討在新時代如何持續發力，進一步提高 “放管服”改革的含金量。“放管服”的難點

參加研討會的專家表示，目前相比“放”和“服”，有效而可靠的“管”更需加強。國家行政學院公共管理教研部教授宋世明認為，轉變“重審批、輕監管”的固有觀念和管理模式并非易事，除了完善執法之外，比較可行的就是構建以信用為核心的新型市場監管。

在這個過程中，法律法規的完善至關重要。“我們現在很多法律法規都是條線分割的，尤其涉及一些跨行業、跨領域的監管，法治保障方面還需要進一步深化研究。”上海市浦東新區區委組織部行政審批制度改革處處長肖林說。

而“放”與“管”的邊界同樣值得思考。北京市政府法制辦執法監督處處長史凱認為，應該有一套如何規范重心下移、權力下放的流程和基本原則。“現實中有些上一級部門把本應自身承擔的職責層層下移，最后全壓到了基層政府、街道鄉鎮，當大量的街道、鄉鎮承擔了下移的監管職能，它的社會管理職能實際上被弱化。”

另外，與會專家對“放管服”改革中的“服”是指政務服務還是公共服務，提出了一些看法。有專家認為，政務服務追求便捷性，而公共服務雖屬于政府職能，但其輸出端是水、電、氣、熱等公共企業和醫療、衛生、學校等事業單位，并非政府部門自身。

在史凱看來，政務服務的便捷只是優化服務其中一小部分，“服”應該圍繞公共服務如何輸出、改進來進一步優化，核心在于政府普惠性公共服務的改善。

對于近年來興起的“互聯網+政務服務”，肖林則認為，建立政務服務門戶，目的是快速打通政府部門與企業、群眾的聯系通道，通過這個通道依靠人民，讓群眾和企業告訴政府改哪些、怎么改，從而建立起以人民為中心的改革。

與會專家也提到，由于缺乏統一的政務信息系統，各地各部門的政務數據、信息得不到充分共享，“放管服”改革中也遇到一些難題。

“比如我們非常需要金融行業的數據，遇到一些非法集資問題，拿不到數據就很難開展屬地化監管;再比如像海關、稅務這樣的跨行業監管，也需要跟行業相結合。”肖林說。

另一個被多次提及的難點，在于簡政放權和職能轉變顛覆了傳統的政府辦公信息系統，商事主體快速增加，新技術、新產品、新業態、新模式層出不窮，而傳統監管手段滯后，影響了“放管服”的進度。

比如，中國科學院計算技術研究所博士生導師曹存根就認為，目前，人工智能、大數據、云計算、3D人臉識別等現代信息技術在政府服務領域的應用還相對滯后。加強頂層設計

除了針對“放管服”的各個方面提出建議，不少與會專家還認為，未來需要在“放管服”改革的頂層設計上下功夫。

首先是信息和數據共享方面。曹存根建議，加強“中央-省-地市縣-鄉鎮-村”的信息服務頂層設計和“跨部門”信息聯動和共享的頂層設計。

他認為，這種“跨層級”的信息聯通和共享十分必要，“上下貫通數據流、信息流、政策流，可以為各級領導提供及時準確的決策信息，跨部門信息聯動和共享，可以增強部門信息共享和聯動，不僅降低建設費用，也提高了行政效率。”

深圳市政府發展研究中心主任吳思康也建議，加快建立全國統一的信息化政務平臺，并實現與身份信息識別、銀行信息、社區網格化、空間地理等信息系統的銜接融合，加大信息化技術、智慧化技術在政府管理中的應用，以信息化水平的提升解決目前政府運行中的效率、流程等問題。

其次是?π龐瞇畔⒌氖褂梅矯妗Ｕ攵閱殼靶龐瞇畔⑷狽ν騁還芾砘?構和平臺，天津市審批（審改）辦主任趙宏偉建議，在頂層設計上應該突出“一個信用環境體系”。

對此，吳思康稱之為覆蓋全社會、統一權威的信用平臺。他表示，強化信用信息的應用，推行信用監管，可以考慮建立獨立的國家級信用信息管理機構，統一獲取管理全社會各個領域和主體的信用信息。建立覆蓋全社會的信用平臺，歸集公檢法、安全生產、社保、交通違法、稅務、水電氣、租房等各類涉及法人和自然人的信用信息。制定統一信用數據目錄、標準和格式規范，打破信用信息壁壘。

比如，深圳市17個部門開展稅收“黑名單”制度，重點對稅收違法案件當事人實施聯合懲戒，讓違法人、失信人無處可藏。前海蛇口自貿片區對片區10多萬家企業完成信用查詢和“企業畫像”，建立企業信用合規度評價模型，搭建企業信用風險分類及預警平臺，并首次將企業“信用畫像”應用于“雙隨機”抽查。

最后，如何發揮地方政策平臺作用值得探索。部分與會專家建議，條件成熟時，國家可以考慮給予地方更多授權，特別是在新經濟發展方面的授權。

“比如支持新經濟發達的城市，可以探索構建彈性包容的準入制度和監管政策，在生物醫藥、基因檢測、無人機、無人駕駛等前沿領域，允許地方支持新技術新產品先行先試先發展。”吳思康說。

對此，肖林也有同感，他認為，地方接近改革前線，最能了解市場需求，他們提出一些改革需求后，國家有關部委可以更好地去指導、支持。“因此不僅對市場要‘放管服’改革，對改革本身也要簡政放權，能不能對改革進行一些備案制管理，做試點，如果成功了，在更大范圍內推廣。”

第三篇：全力提升農村服務業

全力提升農村服務業 打造鄉村振興“新引擎”

一是規范發展流通網絡。加快農村流通體系建設，完善交通、信息、產地集配、冷鏈等設施，積極構建農村日用消費品、農資供應和農產品購銷、再生資源回收利用等新型流通網絡；打造農產品市場營銷體系，探索“農超對接、農居對接”新方式，支持市場經營者建立加工配送系統、信息服務系統、農產品質量安全檢驗檢測系統,培育農產品批發市場；鼓勵發展農村經紀人隊伍，大力發展專業合作社、綜合服務社和農產品流通協會，支持各類農民專業合作組織開展信息、技術、培訓、市場營銷等服務。二是加快推進電商建設。對返鄉創業農民工、大學生、退伍軍人等重點開展農村電商人才培育和農民電商技能培訓，培育新型農民；繼續推動涉農電商企業平臺快速健康發展；加快“前臺多樣化、中臺模塊化、后臺一體化”電商模式復制推廣，突出農產品上行，積極推進線上線下融合的農村流通現代化建設。三是積極打造特色小鎮。因地制宜推進服務業特色建設，提升鄉村發展新動能。加速沿黃、沿河觀光農業開發，打造農業采摘特色小鎮；加快推進物流園區重點片區建設，集聚產業規模，打造物流商貿小鎮；深挖紅色資源優勢，重點推進黨性教育基地建設，打造紅色小鎮。

第四篇：關于成人高考含金量

成人高考含金量

現實生活中的招聘就業，成人高考畢業生經常比普高畢業生矮半截兒——這是學生的普遍反映。有些情況更為嚴重：南方某省人事部門在公開招聘人才時，只招普高本科生，成人高考本科生根本不認，連報名參加考試的資格都沒有。對此現象，日前，教育專家指出：“問題存在的一個主要原因，是有些人不了解我國的高等教育體制。”

成人高考在我國是有法律地位的，它是我國高等教育的有機組成部分。成教的證書效力及待遇等問題，國家法律法規已作出明確規定，這不是哪個人或單位隨意說說就可以算數的。我們必須維護法律法規的嚴肅性，任何部門和個人應該嚴格執行。

成人高考靈活開放，不設門檻，不受年齡、職業、健康狀況等條件的限制，有著良好的社會聲譽。許多成考生經過努力，取得了可喜的進步。他們不僅學到了專業知識，更重要的是學到了獲取知識的能力和方法，養成了不怕困難、不怕挫折、主動刻苦學習的毅力和品質。成考生獲取知識的自學能力與堅韌不拔的品質應該引起社會用人部門的高度重視，這種能力和品質是各類成功人士必須具備的。

成人高考生要以現實、靈活的態度面對就業現在企業或部門在用人上有了更大的自主權。一般來說，用人單位定崗、定編，更看重真才實學。不會因為你是成考生而不要你，也不會因為你是普高生就聘你，學歷成了一種參考標準，更重要的標準是你有沒有能力做好，做成了什么。

此外，目前就業市場的嚴峻，也足以讓成考生變換擇業思路，降低期望值，以現實、靈活的態度面對就業問題。必須認識到，這種嚴峻不僅僅降臨在自考生身上，普高生也未幸免。可見，自考生與普高生在就業問題上是站在一條起跑線上的。

面對新的就業形勢，我們的成教畢業生更應樹立自信、自強、自立的信念，以自己的實際能力和工作表現來贏得社會的信賴和人們的尊重。

本文來源廣州育人教育 http://

第五篇：加強市場建設 提升服務業水平

加強市場建設 提升服務業水平

導語：濱城區充分發揮區位優勢，以發展提速、比重提高、水平提升為目標，全力推進“四大載體”建設，加快市區集貿市場、提高產業檔次，促進商貿服務業的發展壯大。

解說：華天商城項目規劃占地36萬平方米，建筑面積48萬平方米，總投資20億元。規劃采用“一心，三軸，四區”的空間結構，建設一個集中商業、聯體商業和分散商業有機組合，滿足不同商戶的投資需求和功能需求的商業綜合體。項目建成投入使用后不僅將成為濱州最大的綜合商貿城，而且預計可實現年銷售收入60億元，利稅6億元。作為招商引資項目，華天商城為我區服務業發展提供了強力支持，這只是全區強化市場建設，提升載體能力的一個縮影。

近年以來，濱城區堅持優化布局、整合資源、提升層次的原則，著力突出“大市場”建設，加快推進專業市場建設步伐，打造了一批輻射周邊區域、具有較強競爭力的高層次專業市場群，推動經濟快速發展。

濱州豪德貿易廣場是香港豪德集團在濱州投資建設的大型商貿物流園區項目，形成集商品交易、物流配送、電子商務、金融、倉儲、星級酒店、商務辦公、生活娛樂等功能為一體的綜合性商貿物流集散地。市場運營后，不僅能提供大量就業崗位，而且將成為全區商貿經濟發展新的增長極和城市亮點。在項目建設，搭建產業發展載體，集聚力量不斷推進產業發展的同時，還不斷加大對高端高質服務業的招商引資力度，促進豪德貿易廣場同類項目落戶，成為我區推進服務業發展的重要途徑。中央公園項目是我區引進的服務業大項目之一，包括街區商業、住宅、步行街酒店等多種業態，總投資約5億元，項目吸引了銀座大型地下超市、浙江橫店影視、頤高數碼、必勝客等高端品牌入駐。通過筑巢引鳳，吸引這些引領現代服務業層次和代表城市發展水平的高端品牌業態入駐，為市民提供了多元化高層次消費選擇，大大加快了全區現代服務業的發展。同時，萬達廣場、蘇寧廣場、歐尚超市等一批高端服務業項目也正在積極洽談，將為全區現代服務業發展積蓄強勁動力。

濱城區堅持,“建設大市場、搞活大流通、帶動大產業、促進大發展”,已成為新一輪調整產業結構、培育新的經濟增長點的專業市場是商品市場體系的一個重要組成部分。

東王鋼材市場是魯北最大的鋼材交易市場，東王鋼材市場配有綜合服務區等配套功能。市場憑借優越的區位優勢、靈活的招商政策、完善的配套服務，吸引了越來越多的鋼材生產商和經銷商的青睞，目前經營的品種有：建材、型材、冷

板、棒材、線材、熱軋帶鋼、彩板、熱板、熱軋板、冷軋板、鍍鋅板、彩涂板、寬厚板、焊管、五氧化二釩、釩氮合金、釩鐵合金、無縫管、半成材等黑色金屬材料。哈車鋼材市場已經成為集鋼材現貨零售、批發、加工、倉儲、物流配送、信息服務為一體的大型綜合性鋼材交易平臺，在招商時就注重商家的品牌、規模，引進不少全國知名品牌、國家免檢產品和中國馳名商標等主流品牌代理商作為商城核心，為商戶提供全方位的優質服務。

濱城區還充分利用地理位置優越、交通便利的條件，不斷規范發展汽車銷售服務業專業市場的打造。隨著越來越多的汽車4S店入駐濱州的汽車商貿城，目前，汽車銷售、登記、服務一體化專業特色集聚產業區已經成型形成，汽車銷售產業拉動當地經濟，記者從有關部門了解到，汽車銷售業成為該區上半年消費品市場最大“亮點”，這也是濱城區積極打造車服務集聚區的結果。

近年來，我區積極加快市區集貿市場、專業市場改造升級，提高產業檔次，促進商貿服務業的發展壯大，也進一步提升城市新形象。南楊集貿市場借鑒大型生活超市的功能定位和布局方式，區分食品類和服裝、鞋帽等日用品等功能區，同時，配有停車場、路燈、排水管道等功能配套設施，提高了市場檔次，實現了市民、攤主、城市形象的多贏局面。作為東區唯一大型商貿市場佳臨商貿市場地處東區黃河十六路，交通位置優越，人流、物流旺盛，建設面積5萬平方米，在建設上按照‘以人為本’的思想和市場化的原則進行了整體規劃和合理配置，佳臨市場市場主導戶型為三層，實現了商務、居住、辦公一體化，功能十分齊全，四面具有商貿商鋪，市場可容納120戶商鋪和300個攤位，能夠解決1000人的就業問題，設有大型停車位，滿足了商戶經營需要。佳臨商貿市場分為農貿區、副食區、五金建材區、廚具區、服裝鞋帽區等多個專業市場區，形成了集商品交易、物流配送、電子商務、金融、倉儲、星級酒店、商務辦公、生活娛樂等功能為一體的綜合性商貿物流集散地。

目前。全區以渤海五路為主軸的專業市場集聚區落戶服務業企業200多個，其中規模以上的服務業項目80多個，經營業戶近7000家。我區還大力發展海德汽配城、東方文化商業街、中關村、環亞一家建材城、特色餐飲一條街等在內的餐飲、商貿、汽配等特色街，各類存量專業市場30多處，其中年交易額過億元的12處。而這些商貿服務業巨頭的入駐，也進一步提升了全區服務業發展水平，滿足了市民更高層次多元化的消費需求