第一篇：事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記先進(jìn)事跡材料

XXX同志系xx有限公司(以下簡稱“信息集團(tuán)”)下屬企業(yè)XXX股份有限公司(以下簡稱“CXX”)第三事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記。她從事國際工程成套業(yè)務(wù)20多年，練就了較強(qiáng)的市場開拓與項(xiàng)目管理能力，先后成功策劃了安哥拉、塞內(nèi)加爾、赤道幾內(nèi)亞、W國等多個(gè)國家的電網(wǎng)電站建設(shè)工程項(xiàng)目;先后組織實(shí)施了多個(gè)大型國際工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量和管理水平得到項(xiàng)目所在國業(yè)主乃至國家元首的高度贊譽(yù)。她所帶領(lǐng)的CXX第n事業(yè)部(以下簡稱“成N”)從小到大、奮發(fā)和諧、業(yè)績逐年增長，已成為CXX業(yè)績一流的事業(yè)部。成N黨總支連續(xù)兩年獲得xx集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);她本人也被授予“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、以身作則、開拓進(jìn)取。

成N自2006年7月成立以來，在XX總經(jīng)理帶領(lǐng)下，積極開拓國際市場爭取更多項(xiàng)目，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2007年至2012年，成N共完成進(jìn)出口總額約8億美元、項(xiàng)目簽約額約53.37億美元、實(shí)現(xiàn)利潤27.49億元人民幣、主營業(yè)務(wù)收入136.92億人民幣。

成N的成長，與XX總經(jīng)理的以身作則是密不可分的。作為一名女同志，她每年均有半年以上的時(shí)間在非洲、南美洲等地洽談業(yè)務(wù)，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。為了開拓新市場，XX同志曾帶團(tuán)組半個(gè)月跑了5個(gè)國家，與項(xiàng)目所在國政府有關(guān)部門會(huì)談，達(dá)成了項(xiàng)目意向并簽署了相關(guān)備忘錄，為進(jìn)入該地區(qū)市場打下了基礎(chǔ)。尤其是2010年，她拖著在M國現(xiàn)場摔傷的腿赴W國工作50多天，為公司在W國市場超大型項(xiàng)目的簽約生效做出了重大貢獻(xiàn)，而她的腿卻落下了無法恢復(fù)的傷殘。除此之外，對(duì)于每一個(gè)在國外實(shí)施的工程項(xiàng)目，她都會(huì)親自審核把關(guān)，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)，通過周密的思考謀劃，嚴(yán)控項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果。2012年10月10日，M國總統(tǒng)在該國電力項(xiàng)目竣工儀式上，鄭重表達(dá)了對(duì)CXX和xx集團(tuán)的感謝，并為xx集團(tuán)副總裁、CXX總經(jīng)理授予榮譽(yù)勛章。

XX同志始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做為成N長期的重要工作，要求全體共產(chǎn)黨員、干部和職工，特別是項(xiàng)目采購人員把廉潔從業(yè)的思想貫穿于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的全過程。XX同志始終嚴(yán)格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，不接受任何影響執(zhí)行公務(wù)的宴請、紀(jì)念品、物品、娛樂及旅游活動(dòng)或其它形式的利益，堅(jiān)持秉公辦事。

二、勵(lì)精圖治，狠抓管理。

“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力。”熟悉XX的人都知道，這是她經(jīng)常掛在嘴上，落實(shí)在工作中的一句銘言。她經(jīng)常告訴大家，隨著國家實(shí)力強(qiáng)大和公司業(yè)務(wù)的拓展，到更艱苦的國家支持基礎(chǔ)建設(shè)，既需要通過技術(shù)實(shí)力展現(xiàn)國家實(shí)力，更需要科學(xué)規(guī)范的管理提升公司形象，展現(xiàn)大國風(fēng)采。

一是“抓項(xiàng)目，必須保安全”。施工過程中的安全是她最為關(guān)注的問題。在她的推動(dòng)下，項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理制度得到及時(shí)完善和更新，季度安全檢查，檢查內(nèi)容細(xì)化，管理意見反饋和安全應(yīng)急機(jī)制等相繼得到建立，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任全覆蓋，安全問題零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。她根據(jù)部門工程項(xiàng)目發(fā)展迅速的特點(diǎn)，組織多種形式的防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范制度，加強(qiáng)對(duì)匯率變化、通貨膨脹等直接影響業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警查處，及時(shí)采取措施嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等，有效保證了項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

三是大膽推進(jìn)改革，收獲改革“紅利”。對(duì)M國和W國項(xiàng)目采用矩陣式管理模式。集中管理設(shè)備采購、包裝運(yùn)輸、技術(shù)管理等環(huán)節(jié)，創(chuàng)新降本增效措施，通過設(shè)立統(tǒng)一的工程管理組、設(shè)備采購組、運(yùn)輸包裝組、商務(wù)組、綜合管理組，將幾個(gè)同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，有效提高了效率，降低了費(fèi)用。

三、以人為本，創(chuàng)造和諧。

不論工作如何繁忙，任務(wù)如何繁重，XX同志始終堅(jiān)持以人為本，把隊(duì)伍建設(shè)作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，著重打造一支能征善戰(zhàn)、精神文明的人員隊(duì)伍。經(jīng)過努力，無私奉獻(xiàn)、密切協(xié)作、創(chuàng)新奮斗、克己奉公已成為成N職工隊(duì)伍的風(fēng)貌，為完成各項(xiàng)艱難險(xiǎn)阻的工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐和智力保障。

一是實(shí)踐磨礪提素質(zhì)。敢用新人，為年輕的技術(shù)人員提供鍛煉成才的機(jī)會(huì)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，著力打造團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)昂揚(yáng)的工作團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，全面提升經(jīng)理隊(duì)伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動(dòng)力。通過聘請專家和技術(shù)人員，使事業(yè)部的技術(shù)力量得到增強(qiáng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展，基本形成了以電力為特點(diǎn)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。抓好項(xiàng)目評(píng)估，總結(jié)項(xiàng)目情況，以案例說風(fēng)險(xiǎn)，提高員工的防范意識(shí)。除此之外，密切與專業(yè)設(shè)計(jì)院所和生產(chǎn)企業(yè)的合作與聯(lián)系，創(chuàng)新交流與合作的載體和平臺(tái)，在促進(jìn)項(xiàng)目管理的過程中，切實(shí)提升隊(duì)伍人員實(shí)力和創(chuàng)造力。

我們有理由相信，在今后的工作中，XX同志一定會(huì)沿著CXX公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引的方向，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，奮力開拓，科學(xué)管理，再創(chuàng)佳績。

第二篇：事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記先進(jìn)事跡材料

事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記先進(jìn)事跡材料

XX同志系xx有限公司（以下簡稱“信息集團(tuán)”）下屬企業(yè)XXX股份有限公司（以下簡稱“CXX”）第三事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記。她從事國際工程成套業(yè)務(wù)20多年，練就了較強(qiáng)的市場開拓與項(xiàng)目管理能力，先后成功策劃了安哥拉、塞內(nèi)加爾、赤道幾內(nèi)亞、W國等多個(gè)國家的電網(wǎng)電站建設(shè)工程項(xiàng)目；先后組織實(shí)施了多個(gè)大型國際工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量和管理水平得到項(xiàng)目所在國業(yè)主乃至國家元首的高度贊譽(yù)。她所帶領(lǐng)的CXX第n事業(yè)部（以下簡稱“成N”）從小到大、奮發(fā)和諧、業(yè)績逐年增長，已成為CXX業(yè)績一流的事業(yè)部。成N黨總支連續(xù)兩年獲得xx集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)；她本人也被授予“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、以身作則、開拓進(jìn)取。

成N自2006年7月成立以來，在XX總經(jīng)理帶領(lǐng)下，積極開拓國際市場爭取更多項(xiàng)目，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2007年至2012年，成N共完成進(jìn)出口總額約8億美元、項(xiàng)目簽約額約53.37億美元、實(shí)現(xiàn)利潤27.49億元人民幣、主營業(yè)務(wù)收入136.92億人民幣。

成N的成長，與XX總經(jīng)理的以身作則是密不可分的。作為一名女同志，她每年均有半年以上的時(shí)間在非洲、南美洲等地洽談業(yè)務(wù)，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。為了開拓新市場，XX同志曾帶團(tuán)組半個(gè)月跑了5個(gè)國家，與項(xiàng)目所在國政府有關(guān)部門會(huì)談，達(dá)成了項(xiàng)目意向并簽署了相關(guān)備忘錄，為進(jìn)入該地區(qū)市場打下了基礎(chǔ)。尤其是2010年，她拖著在M國現(xiàn)場摔傷的腿赴W國工作50多天，為公司在W國市場超大型項(xiàng)目的簽約生效做出了重大貢獻(xiàn)，而她的腿卻落下了無法恢復(fù)的傷殘。除此之外，對(duì)于每一個(gè)在國外實(shí)施的工程項(xiàng)目，她都會(huì)親自審核把關(guān)，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)，通過周密的思考謀劃，嚴(yán)控項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果。2012年10月10日，M國總統(tǒng)在該國電力項(xiàng)目竣工儀式上，鄭重表達(dá)了對(duì)CXX和xx集團(tuán)的感謝，并為xx集團(tuán)副總裁、CXX總經(jīng)理授予榮譽(yù)勛章。

XX同志始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做為成N長期的重要工作，要求全體共產(chǎn)黨員、干部和職工，特別是項(xiàng)目采購人員把廉潔從業(yè)的思想貫穿于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的全過程。XX同志始終嚴(yán)格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，不接受任何影響執(zhí)行公務(wù)的宴請、紀(jì)念品、物品、娛樂及旅游活動(dòng)或其它形式的利益，堅(jiān)持秉公辦事。

二、勵(lì)精圖治，狠抓管理。

“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力?！笔煜X的人都知道，這是她經(jīng)常掛在嘴上，落實(shí)在工作中的一句銘言。她經(jīng)常告訴大家，隨著國家實(shí)力強(qiáng)大和公司業(yè)務(wù)的拓展，到更艱苦的國家支持基礎(chǔ)建設(shè)，既需要通過技術(shù)實(shí)力展現(xiàn)國家實(shí)力，更需要科學(xué)規(guī)范的管理提升公司形象，展現(xiàn)大國風(fēng)采。

一是“抓項(xiàng)目，必須保安全”。施工過程中的安全是她最為關(guān)注的問題。在她的推動(dòng)下，項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理制度得到及時(shí)完善和更新，季度安全檢查，檢查內(nèi)容細(xì)化，管理意見反饋和安全應(yīng)急機(jī)制等相繼得到建立，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任全覆蓋，安全問題零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。她根據(jù)部門工程項(xiàng)目發(fā)展迅速的特點(diǎn)，組織多種形式的防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范制度，加強(qiáng)對(duì)匯率變化、通貨膨脹等直接影響業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警查處，及時(shí)采取措施嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等，有效保證了項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

三是大膽推進(jìn)改革，收獲改革“紅利”。對(duì)M國和W國項(xiàng)目采用矩陣式管理模式。集中管理設(shè)備采購、包裝運(yùn)輸、技術(shù)管理等環(huán)節(jié)，創(chuàng)新降本增效措施，通過設(shè)立統(tǒng)一的工程管理組、設(shè)備采購組、運(yùn)輸包裝組、商務(wù)組、綜合管理組，將幾個(gè)同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，有效提高了效率，降低了費(fèi)用。

三、以人為本，創(chuàng)造和諧。

不論工作如何繁忙，任務(wù)如何繁重，XX同志始終堅(jiān)持以人為本，把隊(duì)伍建設(shè)作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，著重打造一支能征善戰(zhàn)、精神文明的人員隊(duì)伍。經(jīng)過努力，無私奉獻(xiàn)、密切協(xié)作、創(chuàng)新奮斗、克己奉公已成為成N職工隊(duì)伍的風(fēng)貌，為完成各項(xiàng)艱難險(xiǎn)阻的工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐和智力保障。

一是實(shí)踐磨礪提素質(zhì)。敢用新人，為年輕的技術(shù)人員提供鍛煉成才的機(jī)會(huì)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，著力打造團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)昂揚(yáng)的工作團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，全面提升經(jīng)理隊(duì)伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動(dòng)力。通過聘請專家和技術(shù)人員，使事業(yè)部的技術(shù)力量得到增強(qiáng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展，基本形成了以電力為特點(diǎn)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。抓好項(xiàng)目評(píng)估，總結(jié)項(xiàng)目情況，以案例說風(fēng)險(xiǎn)，提高員工的防范意識(shí)。除此之外，密切與專業(yè)設(shè)計(jì)院所和生產(chǎn)企業(yè)的合作與聯(lián)系，創(chuàng)新交流與合作的載體和平臺(tái)，在促進(jìn)項(xiàng)目管理的過程中，切實(shí)提升隊(duì)伍人員實(shí)力和創(chuàng)造力。

我們有理由相信，在今后的工作中，XX同志一定會(huì)沿著CXX公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引的方向，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，奮力開拓，科學(xué)管理，再創(chuàng)佳績。

第三篇：事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記先進(jìn)事跡材料

事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記先進(jìn)事跡材料

事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記先進(jìn)事跡材料

xx同志系xx有限公司下屬企業(yè)xxx股份有限公司第三事業(yè)部總經(jīng)理、黨總支書記。她從事國際工程成套業(yè)務(wù)20多年，練就了較強(qiáng)的市場開拓與項(xiàng)目管理能力，先后成功策劃了安哥拉、塞內(nèi)加爾、赤道幾內(nèi)亞、w國等多個(gè)國家的電網(wǎng)電站建設(shè)工程項(xiàng)目；先后組織實(shí)施了多個(gè)大型國際工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量和管理水平得到項(xiàng)目所在國業(yè)主乃至國家元首的高度贊譽(yù)。她所帶領(lǐng)的cxx第n事業(yè)部從小到大、奮發(fā)和諧、業(yè)績逐年增長，已成為cxx業(yè)績一流的事業(yè)部。

成n黨總支連續(xù)兩年獲得xx集團(tuán)”先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)；她本人也被授予”勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、以身作則、開拓進(jìn)取。

成n自2014年7月成立以來，在xx總經(jīng)理帶領(lǐng)下，積極開拓國際市場爭取更多項(xiàng)目，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成進(jìn)出口總額約8億美元、項(xiàng)目簽約額約53.37億美元、實(shí)現(xiàn)利潤27.49億元人民幣、主營業(yè)務(wù)收入136.92億人民幣。

成n的成長，與xx總經(jīng)理的以身作則是密不可分的。作為一名女同志，她每年均有半年以上的時(shí)間在非洲、南美洲等地洽談業(yè)務(wù)，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。為了開拓新市場，xx同志曾帶團(tuán)組半個(gè)月跑了5個(gè)國家，與項(xiàng)目所在國政府有關(guān)部門會(huì)談，達(dá)成了項(xiàng)目意向并簽署了相關(guān)備忘錄，為進(jìn)入該地區(qū)市場打下了基礎(chǔ)。尤其是

2014年，她拖著在m國現(xiàn)場摔傷的腿赴w國工作50多天，為公司在w國市場超大型項(xiàng)目的簽約生效做出了重大貢獻(xiàn)，而她的腿卻落下了無法恢復(fù)的傷殘。除此之外，對(duì)于每一個(gè)在國外實(shí)施的工程項(xiàng)目，她都會(huì)親自審核把關(guān)，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)，通過周密的思考謀劃，嚴(yán)控項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果。2014年10月10日，m國總統(tǒng)在該國電力項(xiàng)目竣工儀式上，鄭重表達(dá)了對(duì)cxx和xx集團(tuán)的感謝，并為xx集團(tuán)副總裁、cxx總經(jīng)理授予榮譽(yù)勛章。

xx同志始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做為成n長期的重要工作，要求全體共產(chǎn)黨員、干部和職工，特別是項(xiàng)目采購人員把廉潔從業(yè)的思想貫穿于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的全過程。xx同志始終嚴(yán)格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，不接受任何影響執(zhí)行公務(wù)的宴請、紀(jì)念品、物品、娛樂及旅游活動(dòng)或其它形式的利益，

堅(jiān)持秉公辦事。

二、勵(lì)精圖治，狠抓管理。

”管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力?！笔煜x的人都知道，這是她經(jīng)常掛在嘴上，落實(shí)在工作中的一句銘言。她經(jīng)常告訴大家，隨著國家實(shí)力強(qiáng)大和公司業(yè)務(wù)的拓展，到更艱苦的國家支持基礎(chǔ)建設(shè)，既需要通過技術(shù)實(shí)力展現(xiàn)國家實(shí)力，更需要科學(xué)規(guī)范的管理提升公司形象，展現(xiàn)大國風(fēng)采。

一是”抓項(xiàng)目，必須保安全”。施工過程中的安全是她最為關(guān)注的問題。在她的推動(dòng)下，項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理制度得到及時(shí)完善和更新，季度安全檢查，檢查內(nèi)容細(xì)化，管理意見反饋和安全應(yīng)急機(jī)制等相繼得到建立，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任全覆蓋，安全問題零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。她根據(jù)部門工程項(xiàng)目發(fā)展迅速的特點(diǎn)，組織多種形式的防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范制度，加強(qiáng)對(duì)匯率變

化、通貨膨脹等直接影響業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警查處，及時(shí)采取措施嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等，有效保證了項(xiàng)目的順利執(zhí)行。

三是大膽推進(jìn)改革，收獲改革”紅利”。對(duì)m國和w國項(xiàng)目采用矩陣式管理模式。集中管理設(shè)備采購、包裝運(yùn)輸、技術(shù)管理等環(huán)節(jié)，創(chuàng)新降本增效措施，通過設(shè)立統(tǒng)一的工程管理組、設(shè)備采購組、運(yùn)輸包裝組、商務(wù)組、綜合管理組，將幾個(gè)同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，有效提高了效率，降低了費(fèi)用。

三、以人為本，創(chuàng)造和諧。

不論工作如何繁忙，任務(wù)如何繁重，xx同志始終堅(jiān)持以人為本，把隊(duì)伍建設(shè)作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，著重打造一支能征善戰(zhàn)、精神文明的人員隊(duì)伍。經(jīng)過努力，無私奉獻(xiàn)、密切協(xié)作、創(chuàng)新奮斗、克己奉公已成為成n職工隊(duì)伍的風(fēng)貌，為完成各項(xiàng)艱難險(xiǎn)阻的工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐和智力保障。

一是實(shí)踐磨礪提素質(zhì)。敢用新人，為年輕的技術(shù)人員提供鍛煉成才的機(jī)

會(huì)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，著力打造團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)昂揚(yáng)的工作團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，全面提升經(jīng)理隊(duì)伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動(dòng)力。通過聘請專家和技術(shù)人員，使事業(yè)部的技術(shù)力量得到增強(qiáng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展，基本形成了以電力為特點(diǎn)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。抓好項(xiàng)目評(píng)估，總結(jié)項(xiàng)目情況，以案例說風(fēng)險(xiǎn)，提高員工的防范意識(shí)。除此之外，密切與專業(yè)設(shè)計(jì)院所和生產(chǎn)企業(yè)的合作與聯(lián)系，創(chuàng)新交流與合作的載體和平臺(tái)，在促進(jìn)項(xiàng)目管理的過程中，切實(shí)提升隊(duì)伍人員實(shí)力和創(chuàng)造力。

我們有理由相信，在今后的工作中，xx同志一定會(huì)沿著cxx公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引的方向，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，奮力開拓，科學(xué)管理，再創(chuàng)佳績。

第四篇：縣委辦黨總支書記先進(jìn)事跡

**，女，中共黨員，現(xiàn)任縣委辦公室黨總支書記，保密局局長。她通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，不斷錘煉自己的黨性理論修養(yǎng)。憑借高度的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作方法，創(chuàng)造性地開展機(jī)關(guān)黨建工作，出色地完成了黨賦予的光榮任務(wù)，為黨的事業(yè)做出了卓有成效的貢獻(xiàn)?？h委辦公室黨總支多次被評(píng)為市、縣級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”，她本人也多次榮獲市、縣級(jí)“優(yōu)秀共

產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱號(hào)。

新的時(shí)代背景下，如何更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧發(fā)展，是她一直深入思考和踐行的現(xiàn)實(shí)課題。多年的潛心探索，她對(duì)此有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，并逐漸形成了一套行之有效的工作方法。

抓制度，打基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)黨務(wù)工作。利用現(xiàn)代媒體，采用演示文稿放映方式上黨課，通過視覺、聽覺的雙重傳感，增強(qiáng)了黨課教學(xué)的直觀性和感染力；組織黨員參觀李大釗紀(jì)念館等愛國主義教育基地,接受革命傳統(tǒng)教育;參觀十里鋪西山場社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、華夏精品酒窯等在建項(xiàng)目，現(xiàn)身說法增強(qiáng)黨員的實(shí)踐創(chuàng)新能力；積極組織聯(lián)歡會(huì)、登山比賽、計(jì)算機(jī)操作競賽、黨建知識(shí)競賽等形式多樣、寓教于樂的文體活動(dòng)，豐富了知識(shí)，陶冶了情操。

抓載體，求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。深化文明單位創(chuàng)建力度，組織開展 “五好”文明科室達(dá)標(biāo)活動(dòng)。注重陣地建設(shè)，改建黨員活動(dòng)室，積極利用內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，在“昌黎縣機(jī)關(guān)公務(wù)內(nèi)網(wǎng)”上開辟了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)專欄”，下設(shè)黨史知識(shí)、黨務(wù)手冊、公務(wù)員培訓(xùn)等子欄目，使網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化媒體成為黨員干部和職工群眾學(xué)習(xí)、交流的又一思想陣地。

抓研討，重檢查，加大思想政治工作力度。結(jié)合全縣 “解放思想大討論”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部深入開展了為期三個(gè)月的“破除三個(gè)障礙”系列研討活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)三個(gè)創(chuàng)新”大討論活動(dòng)。為全面鞏固研討成果，組織全體黨員進(jìn)行了對(duì)照檢查活動(dòng)。通過討論和檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工做好本職工作的使命感和責(zé)任感。

抓育人、送關(guān)懷，積極做好年輕同志培訓(xùn)和老干部工作。加大對(duì)年輕同志的教育培養(yǎng)力度，積極發(fā)展新黨員，通過采取早選苗、早壓擔(dān)、早培訓(xùn)，樹標(biāo)桿的“三早一樹”的辦法，建立素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊(duì)伍。近年來，縣委辦公室5人光榮加入黨組織。做好老干部服務(wù)工作，講愛心、講熱心、講細(xì)心，在縣委機(jī)關(guān)倡導(dǎo)了“尊老、愛老、敬老”的良好風(fēng)氣。通過定期家庭走訪、電話慰問等形式，深入了解老同志的身心狀況，每年帶領(lǐng)老干部到外地參觀游覽不少于兩次。

生活中，她“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從善如流；工作中，她兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。每天早晨，她都是第一個(gè)來到辦公室，用微笑迎接同志們的到來；下班后，她要檢查辦公室的燈是否關(guān)閉、電源插頭是否拔掉、門窗是否關(guān)好。她還積極組織和參加各類公益、愛心活動(dòng)，每年從自己的工資中拿出200元救助貧困女童。平凡的崗位，不平凡的業(yè)績，她用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚情操。

第五篇：廠黨總支書記個(gè)人先進(jìn)事跡

***同志是***廠黨總支書記，幾年來，他一直以江總書記三個(gè)代表重要思想指導(dǎo)平時(shí)的工作，在***廠最困難的時(shí)期作出了大量的工作，為***廠的各項(xiàng)事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。作為一名總支書記，他能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論，特別是對(duì)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，以及江總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十周年大會(huì)上的重要講話，黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，江總書記“5.31”講話，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)平時(shí)的工作。自覺地把“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大思想武器，真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

在黨性、黨風(fēng)方面。他能夠按照黨章和準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，按照林業(yè)局黨委和紀(jì)委的要求去做，抓好《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職務(wù)便利經(jīng)商等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并能經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》主動(dòng)檢查，糾正自己存在的不廉潔行為。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的責(zé)任，在黨員干部中深入開展黨性、黨風(fēng)，黨紀(jì)教育活動(dòng)，著重解決在堅(jiān)持黨的宗旨和理想信念等方面存在的問題，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，注重提高思想政治素質(zhì)和工作水平，能夠深入開展“廠務(wù)公開”工作落實(shí)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，抓好廠務(wù)公開各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)，依靠職工辦企業(yè)使廣大職工參政議政，參與民主管理，從而預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。

1998年，在***廠最困難的時(shí)期，他被任命為***廠黨總支書記，面對(duì)這個(gè)近千人的大廠，面對(duì)著每年虧損上百萬元的企業(yè)，他的心中只有一個(gè)信念，一定要帶領(lǐng)全廠職工走出低谷，把工廠建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化的工廠。

說道做到，他首先樹立了以人為本的思想觀念，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，發(fā)揮班子成員的整體力量，認(rèn)真組織班子成員召開班子民主生活會(huì)，通過班子成員認(rèn)真的自我剖析，使這個(gè)班子成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，向上的班子，通過民主生活會(huì)，使班子成員凝聚到一起，為工廠的發(fā)展各盡其則，把人造板廠的各項(xiàng)工作納入了正常的軌道。為了能夠更好地了解工廠的生產(chǎn)狀況，他經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，虛心地向技術(shù)工人們學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握生產(chǎn)的各道工序，通過和職工談心，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，他按照林業(yè)局黨委黨建三年規(guī)劃的要求和黨委工作要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，抓好支部建設(shè)，采取多種形勢，教育全廠職工樹立“廠興我榮我富，廠衰我恥我窮”的思想意識(shí)，發(fā)揚(yáng)根板人“開拓團(tuán)結(jié)、求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，采取各種形式，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育，教育廣大黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真制定工廠的工作任務(wù)及目標(biāo)，以“提質(zhì)降耗為主線”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，大力開展技術(shù)革新，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，走名牌之路，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，經(jīng)全廠廣大職工的不斷努力，兩年來，較好地完成了同林業(yè)局簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。精神文明建設(shè)被命名為先進(jìn)單位，綜合治理、民兵武裝、民族團(tuán)結(jié)、新聞通訊等都受到了林業(yè)局的表彰，被評(píng)為先進(jìn)。人造板廠從低谷中走出來了，這一切都與他的努力密不可分的。

幾年來，在他的帶領(lǐng)下，***廠的各項(xiàng)事業(yè)逐步走向正規(guī)化，精神文明建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)獲得了雙豐收，相信在他的帶領(lǐng)下，***廠的明天會(huì)更好。