第一篇：開發區辦6.25土地日座談會發言

推進轉型創新 保障園區發展

縣開發區國土管理辦公室、柘塘鎮國土所

（2012年6月21日）

尊敬的洪縣長、杭常委，各位領導，下午好：

今年以來，我辦及柘塘所在開發區黨工委、管委會和縣局的正確領導下，以“三爭一創”主題實踐活動為抓手，緊緊圍繞服務爭創國家級開發區的總體目標，扎實保障重點項目，大力推進節地提效，全面貫徹落實國土資源管理轉型創新工作，各項目標任務得到有力推進，有效保障了開發區社會經濟事業的發展。現將有關工作情況匯報如下。

一、今年以來主要工作完成情況

一是服務重點提效率。一是積極參加開發區招商引資項目選址論證和項目推進會；二是落實開發區計劃指標、借用指標、增減掛鉤指標、點供指標和獨立選址指標的組卷上報；三是配合項目單位和土地交易中心完成22宗共863.841畝工業項目用地掛牌辦證工作；四是積極配合項目單位、開發區財政所和國土局做好各個項目各項規費和成本及出讓金返還結算工作；五是繼續跟蹤大項目的服務：完成了康師傅、普洛斯260畝批后實施和掛牌工作，60所材料組裝報部預審，完成了創維、喜之郎兩宗商業用地386.778畝的掛牌工作；六是會同儲備中心完成了臥龍湖項目征地遺留問題，對剩余補償面積進行核定并簽訂了征地補充協議；七是積極催辦2012年2-6批次和8批次1084畝用地批文的 1

下發。八是積極提供土地節約集約利用評價和“退二進三”土地收儲規劃資料；九是有國土辦牽頭對324個工業項目20666.3畝的土地利用、投入、產出進行了全面調查，并重點調查了56個低效、閑置或空閑土地利用情況；十是認真梳理開發區14條涉土問題，主動與縣局相關科室對接尋求解決方案。

二是執法監察動真格。11年度衛片執法檢查中開發區共涉及到衛片199個，總面積2774.95畝。各類圖斑梳理出來后，重點對違法類圖斑監督加大整改力度，對已建成的立宇、警星消防、磁性材料廠、污水處理廠四個違法類圖斑，調整指標進行報批完善手續。對設施農業項目督促辦理臨時用地。對拆除類圖斑項目會同市容、項目行政村加大拆除復綠整改力度；通過定期巡查發現4處新增建設用地和非法盜采行為，及時調查上報市局內網，并嚴厲打擊非法盜采，沒收非法盜采機械3臺；調查20個廢棄宕口，總面積486.21畝,并定期巡查各個宕口，實時監控宕口的動態，防治地質災害的發生；會同縣局礦辦、信訪科完成了昌久采石場信訪、維穩工作，并對石林磚瓦廠發函做好前期關停的調查；進一步加強了農居民建房管理，堅決做到“選址、放線、驗收”三到場，嚴把審批關，上半年共審批農居民建房91戶。

三是征地進保促和諧。根據縣局要求，結合我縣新的征地補償標準64號文、65號文和66號文以及開發區的有關要求，對開發區認產補償征地進保工作抓緊掃尾，目前全區進保工作人員簽字進保已基本結束，共可安置進保17269人，上報批復審核16808人，進保簽字率98.54%，掃尾追加簽字209人，目前剩余

未簽字進保人數252人；全區已錄入保障系統人數15206人，保障卡發放9874張，全區進保后剩余土地面積27228.8畝，其中涉及隊組農戶面積18209.52畝、村居集體面積9019.28畝，結合新政策測算剩余土地兌付資金約49011.84萬元。同時，對相關用地面積進行了分類：一類屬規范型征地，另一類屬非規范型征地。對規范型征地類我們按縣局要求進行了年度變更登記，對非規范型征地類做好了所有權確權、上圖、登記工作。

四是綜合整治拓空間。今年共上報“占補平衡”項目2個，分別為富濱村荒地開發項目和華橋村大仁山坑塘復墾項目，總面積113.5125畝，實施后可新增耕地109.4925畝，目前已完成了項目的拆遷和附作物評估、補償、兌付，工程機械正在緊鑼密鼓施工；上報“增減掛鉤”項目5個，總面積125.9535畝，實施后新增耕地123.954畝，總拆遷面積1.8萬平方米，分別為：華橋化工廠、華橋村農莊、秦淮村老小學、愛景村廢棄工礦、紅星村老小學。目前5個項目的拆遷補償預評工作已完成，華橋化工廠已拆平，愛景拆遷協議已簽訂，秦淮、紅星兩個項目建新地塊已在選址；完成上報了“萬頃良田”選址工作，建設規模36243.92畝，拆遷面積為31.56萬平方米，實施后凈增耕地5736.15畝，新增耕地率為15.83%。

五是基礎建設重提升。始終堅持所（辦）學習和所務會議制度，積極參加各類培訓，利用每月所務會議，總結前月工作，布置下月打算，分析各項工作進展中存在的問題；利用進保會議及下鄉指導進保工作，加大了對溧政發64號、66號、76號、77

號文的宣傳解讀力度，使得此項惠民政策家喻戶曉；在4.22地球日、6.25土地日期間懸掛橫幅標語，并在機場路LED顯示屏上滾動宣傳；對所（辦）9項規章制度進行了完善并不定期進行學習鞏固，對執行落實情況進行點評；對所有國土管理資料進行收集整理歸案，確保檔案達省四星級驗收。根據縣局廉政風險防范機制建設工作實施意見（溧國土[2012]11號），狠抓廉政風險防范工作，自查風險點和制定預防措施，加強自我監管，將風險點防范于未然，落實到底。

二、面臨的主要矛盾和困難

一是受規劃指標，計劃指標的限制，有些項目選址不符合土地利用總體規劃，下一步我們將主動與招商部門對接，參與項目選址并積極與上溝通，爭取規劃調整；

二是低效和閑置土地利用處置難度大，粗放利用以及低水平重復建設等還在一定范圍內存在，單位面積產出強度不高、集約使用不夠、利用效率不高；

三是受非法利益驅動，非法取土、盜采現象時有發生，個別村控違力度不夠，借農業項目搞農家樂非法占地，不能及時制止或上報，國土所打擊力度薄弱，下一步我們將會同縣局、公安、監察等部門加大打擊力度；

四是因時間跨度長、家庭人口、戶口性質變化等原因，拆遷安置房補證難度較大。

三、下一步工作打算

一是在服務項目上下功夫。繼續跟蹤創維、創源、京唯度、60所、污水處理廠等已報點供項目和獨立選址項目批文的催辦下發，與開發區招商局密切溝通，參加開發區項目評審和項目推進會，跟蹤在談項目進展情況，保障重大項目用地需求；積極組裝康師傅、普洛斯、長安、凱尚、解放軍理工大學、中宇科技園等點供和獨立選址項目材料上報；配合縣局催辦2012年2-7批次748.48畝用地批文的下發，并完成批后設施，梳理每個地塊項目，符合供地的在年底前供地；全面了解開發區已批未供地塊和已簽約項目用地建設情況，按市國土局寧國土資[2012]227號文要求處理到位，完成土地利用總體規劃調整工作，特別了解寧溧高科技產業園、紫金科技特區范圍的土地利用情況，對不符合規劃的重點項目向上申請進行規劃指標傾斜。同時，積極創造條件為安置房和保障性住房提供用地服務。

二是在節地提效上促提升。全面完成土地節約、集約利用評價和“退二進三”土地收儲規劃工作。加大低效和閑置土地的處置力度，根據節地提效方案，對開發區低投入、低效率、低產出項目再次梳理選3-4家先易后難進行試點處置，力爭處置低效土地600畝，閑置土地200畝。

三是在綜合整治上出實效。進一步規范工作程序，加強資金監管，加快2個“占補平衡”項目和5個“增減掛鉤”項目的實施，確保對照相應時間節點順利通過上級驗收。

四是在執法監察上爭“模范”。繼續嚴格執行巡查制度，加強基本農田和耕地保護，嚴格打擊違法用地和非法盜采行為，督促衛片整改到位，確保驗收，加強農居民建房和臨時用地管理，嚴控違建。積極配合上級做好“模范執法縣”和“模范執法村”創建工作，為創建工作盡到我們最大的努力。

五是在夯實基礎上重落實。一是完成新辦公樓選址、立項、規劃設計工作。積極配合開發區成立儲備分中心，完成土地收儲和出讓計劃，將開發區歷年來和即將要拆遷的村莊或企業梳理組卷上報征收，并配合做好土地融資工作；二是繼續配合縣局財務科和開發區財政局，做好各個項目規費催繳、結算和出讓金返還工作；三是配合專業隊做好集體土地所有權確權登記上圖、制證和宅基地登記發證及年度變更等工作；四是強力推進64號、66號文的實施，積極配合開發區做好項目征地補償、進保、拆遷工作。

以上匯報不當之處，敬請各位領導批評指正。

第二篇：土地流轉座談會發言材料

在全縣農村土地流轉座談會上的發言材料

——濠城鎮政府鎮長 徐從武

去年以來，按照縣委、縣政府的統一部署，我鎮以全縣土地流轉工作會議精神為指導，立足鎮情，采取切實有效措施，大力推進全鎮農村土地流轉，成效顯著。

一、基本情況

濠城鎮現轄10個村，1個居委會，農業人口約3萬人，耕地面積6.4萬畝，截至目前，全鎮共流轉土地7409畝，占土地總面積的11.6%，其中規模流轉4122畝，較去年增加1886畝。在談流轉面積8000余畝。

二、主要作法及下步工作打算 1.成立組織，加強土地流轉工作領導

鎮黨委、政府高度重視農村土地流轉工作，按照縣委、縣政府工作部署，及時成立了濠城鎮農村土地流轉工作領導小組，由我任組長，分管副鎮長王蔭同志任副組長，經管、財政、司法、農技、水利、土地等職能部門負責人及各村（居）支部書記為成員，領導小組辦公室設在鎮經管站，具體負責土地流轉的日常工作開展。同時派駐11個農村工地流轉工作組，負責指導各村的土地流轉工作。各村也相應成立了土地流轉工作領導小組，全鎮形成了職責明確、覆蓋全面的土地流轉工作網絡。

2．大力宣傳，廣泛動員

為營造良好的土地流轉工作氛圍，鎮黨委、政府利用廣播、會議、橫幅等多種形式，大力宣傳縣委、縣政府關于土地流轉的政策、文件精神。鎮黨委、政府在鎮村干部大會上認真傳達貫徹了縣委固發[2011]12號文件《印發<關于加快推進農村土地流轉工作的意見>的通知》，并把此項工作當作2011年的重點工作進行考核。

3.典型示范，帶動全鎮土地流轉工作全面鋪開

馬田村退休人士鄭貴獻，在鎮黨委、政府的大力支持下，成立了濠城鎮天蚨種植植保合作社，一次性在馬田村流轉土地2086畝，為全鎮農村土地流轉工作樹立了典范。鎮黨委、政府以此為契機，適時幫助鄭貴獻舉行了該合作社的揭牌儀式，邀請了市、縣相關部門，組織了各村支部書記參加了揭牌儀式，由合作社理事長鄭貴獻同志做了經驗介紹，對全鎮各村啟發很大，各村紛紛表態，以馬田村土地流轉模式為榜樣，結合本村實際，并與農民專業合作社有機結合，積極推進土地流轉工作。今年又在丁樓村流轉土地約2000畝，建立農業制種基地。

4.加大考核，推進全鎮土地流轉工作不斷深入，下一步鎮黨委、政府將依照上級文件精神，認真制定土地流轉工作考核細則，把土地流轉工作納入目標考核，對工作推進較快、成效顯著的村予以表彰。重點做好天蚨種植植保合作社規模擴大，爭取突破5000畝流轉規模，督促小程村做好甜葉菊合作社2000畝土地流轉工作。積極做好丁王廣在垓下居委會的3000畝花卉苗木基地用地流轉工作。其他各村也要根據種植特點，發揮優勢，在土地規模流轉上實現零突破。做到

土地向規模集中，勞力向二三產集中，農民向城鎮集中，使土地流轉工作和農村經濟發展相互促進，實現雙贏。力爭完成今年縣政府下達的10000畝土地流轉任務。

三、存在問題

1、大部分農民對土地流轉認識不足，土地流轉積極性不高，導致有包租土地意愿的種植大戶無地可包。

2、上級對土地流轉優惠獎補政策不能及時兌現，一定程度上影響了流轉主體的積極性。

3、由于流轉大戶的經營土地都為農民的承包地，不能用于抵押貸款。金融機構為規避信貸風險，在流轉大戶不能提供有效擔保抵押的情況下，不愿向其發放貸款，制約了流轉大戶生產經營規模的擴大。

第三篇：金融辦主任座談會發言材料

金融辦主任座談會發言材料

各位領導、各位同仁：

按照會議安排，我就金融工作情況作簡要匯報。

一、前三季度金融工作開展情況

今年以來，我縣金融工作在市金融辦領導的關心和指導下，深刻領會“爬坡上坎，蓄勢突破”的要求，準確把握“鞏固回升、穩中求進”的基調，緊緊扣住“轉變方式、調整結構”的主題，努力克服經濟下行、投資緊縮等因素的影響，搶抓機遇，奮力作為，全力打造省級金融生態環境示范縣，促進了區域金融和全縣經濟平穩健康發展。

截至9月末，全縣金融機構各項存款余額79.4億元，比年初增加6.3億元，總體保持穩定增長態勢。各項貸款余額40.9億元，其中，農村信用社比年初增加2.3億元，城商行比年初增加0.4億元，信貸投放呈小幅波動。

金融運行呈現四個特點：

（一）信貸投放再上新臺階。以信貸調度和銀企對接為抓手，以目標考核激勵辦法為導向，以城市基礎項目建設、重點行業、小微企業、“三農”、下崗失業人員、大學生村官、婦女創業等領域為重點，通過召開金融形勢分析會和現場調研等方式，督促各金融機構切實增加信貸投放，信貸規模調控總體取得良好成效。截至9月末，我縣先后舉行了三次政銀企對接會，推薦擬融資項目50個，金額77億元。

（二）產品創新展現新思路。一是創新金融產品和服務。推出創新酒類庫存商品、基酒倉儲、窖池抵押貸款模式，創新聯保貸款模式等新型金融產品和服務。截至9月末，全縣金融機構已投放白酒企業貸款8000余萬元，極大地推動了白酒產業發展。二是大力推進創新模式“縱橫發展”。橫向到邊將白酒信貸融資模式借鑒于其它小微企業信貸融資，縱向到底鼓勵和支持金融機構進一步向下延伸服務網點和服務對象。

（三）體系建設取得新成就。一是推進農商行改制組建。目前，組建步伐有序推進，力爭年底開業。二是引進股份制商業銀行。中國銀行入駐工作基本就緒。三是加快農村信用體系建設。農村信用體系建設試驗區建立信用社與農戶共同發展的利益機制，力爭年底完成試點工作。

（四）生態環境呈現新氣象。一是建立健全金融生態環境示范縣創建工作。成立以縣長為組長的創建領導組，制定全體會議制度、報告制度、督辦制度、考核制度等系列工作制度，推進創建工作有序進行。二是注重把抓好日常監管與防范金融突發事件緊密結合起來，把中央垂直管理與地方協調服務結合起來，縣金融辦協同縣人行協調配合的金融監管體系漸趨完善。三是開展金融服務鄉鎮行活動，宣傳普及金融知識。加大司法維護金融債權力度，嚴厲打擊惡意逃廢債行為，維護了全縣金融穩定。四是加強與媒體的合作，為金融發展創造了良好輿論氛圍.

第四篇：座談會發言材料

篇一：座談會發言材料

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優秀站長相聚，分享工作中的快樂并有此發言的機會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領導能為我提供這次學習、交流的機會。

我是一個從事站長工作不滿周歲的新手，讓我在這里談自己的經營之道和體會，深感汗顏。

去年三—六月，柴油資源出現歷史罕見的緊缺，我站是全縣唯一保供站，應該說，在這一特殊時期，有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫關閉，城區65%的加油車輛涌向我站，在這種特殊的情況下，使我站創下了年銷量2750噸的好成績。今年，受全球金融風暴的影響，國際原油價格持續走低。一夜之間，成品油從賣方市場轉為買方市場，皇帝的女兒不愁嫁已不復存在。鶴峰本來就是一個經濟落后，交通不便，信息閉塞的世外桃源，容美兩站的相繼開業，我們白鶴站要完成今年的銷售任務實屬虎口拔牙，銷量和去年毫無可比之言。

今年，片區下達給我站的全年銷售任務是1950噸，結合當前的形式看，一是？水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置，將會有45%的客戶自然流失；二是下坪私營加油站和中油云南莊以每升0.10元、0.05元的強大攻勢搶奪客戶；三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費和大戶用油的三次運費。當今批、零順差的極大差額，使個體站陡燃重生，多面夾擊給我站帶來的壓力重重。面對市場競爭越來越激烈。我們有信心縮小差距，那就是用上呈的服務與對手較量，將老客戶細分，根據不同類型的客戶進行不同的維護，同時在開發新客戶上做文章，實行“一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發”的兩手抓策略。來完成今年的銷售任務，力爭突破2000噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法：

一是鄉情鄉音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉等方式，突出鄉音鄉情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉一樣的感覺。

二是規范經營形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯姻，開設洗車、加水、快餐，一條龍的服務使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務。

三是優質保價制勝法。面對系統外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅是價格，在加油站我把提升服務一直當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數信息，如客戶手機號、生日、職務、擅長的愛好等。不見其人，卻知其人。根據其信息設計好拜訪客戶的“見面禮”，并且注意拜訪的細節以及開場白技巧。根據客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風格，為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務。通過這些措施，今年元、二月共維護老客戶35次，發展新客戶20戶，其中大客戶5戶，汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站員工實行全員推卡，個個爭當銷售能手，首先是任務細化、責任到人，并組織員工認真學習《公司加油卡營銷管理考核辦法》，將員工推銷加油卡業績融入二次分配管理中，激勵員工的銷卡熱情，要求員工每月將自己的親朋好友至少2位發展成IC卡用戶，借“一個親戚帶一片；一個好友串一線”的營銷辦法，從中鎖定重大客戶。通過這一激勵辦法的實施，其中有一名員工就利用丈夫在路橋工作的優勢，將所有路網建設的工程和車輛用油全部變成了IC卡消費，月充值額在5萬元左右。另兩位員工也先后將下坪的德芳公司和建安公司發展成我站鐵桿卡用戶。來充實IC卡的沉淀資金和消費比重。將開發的新客戶同時發展為IC卡用戶，使我站的IC卡消費比重較去年同期上升10%。

篇二：座談會發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會，我的心情是非常激動。在這里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業于東北大學機械工程及自動化專業，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，今天借助這樣一個機會，算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。

還記得去年剛來熔鑄廠時，經常想這個問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環境，我有些失落，和自己想想中的工作環境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里，愛上了自己的工作內容，我覺得不同工作環境能造就一個人不同的品質，艱苦的工作環境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的，也是現代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找師傅們請教。慢慢的發現師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。

前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來。”人們拉她上船的地點，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。

只要我們懷著目標，端正姿態，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經歷，從離開校園到現在這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業一定能不斷發展和壯大，我們一定能在公司實現自己的人生價值和夢想。

謝謝各位！

篇三：座談會發言稿

尊敬的各位領導、大學生代表：

大家上午好！在集團公司“科技興企、人才興企”的戰略指導下，西王集團不斷引進各類大中專人才，為企業發展創造了一個良好的用人平臺，優化了企業的用人環境。截止目前，20**年共引進本科以上學歷人才158人，其中碩士研究生4人，為企業又好又快發展提供了強有力的人才支持。

為詳細了解大學生目前的思想情況，解決他們生活和工作中遇到的問題和困難，前段時間，人力資源部組織了大學生思想調查問卷和職業生涯設計活動。大學生們積極回答了問卷并認真確立了自己的職業生涯目標。通過問卷匯總，大家最關注的問題一是無固定休息日，二是工資低。對于職業生涯計劃，我們會提供各種條件，幫助大家實現自己的奮斗目標。這次調查問卷所反映的問題受到了集團公司領導的大力關注。為給大家提供一個與領導面對面交流的機會，今天，我們在這里舉行西王集團20**年大學生座談會。

現在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來！

由于會場的限制，我們只請了部分大學生代表參加這次座談會。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機會，結合自己的工作崗位，緊緊圍繞“我與西王共奮進”這個話題，踴躍發言，將自己在生活和工作中遇到的問題和困惑反映出來，各位領導會給予現場答復，對于不能立即答復的，經有關部門和公司領導研究決定后，也會給大家一個滿意的結果。同時，對于西王集團未來的發展，希望大家能夠各抒己見，獻計獻策，為企業，也為自身的發展創造一個良好的環境。

這次座談會的安排如下：首先是各大學生代表提出自己的問題和意見，與各位領導進行交流，最后將由公司領導作總結發言。

篇四：座談會發言稿

尊敬的張總、王書記、馬總，中油的各位領導，各位客戶朋友，上午好！

我是XX，來自金發科技股份有限公司。很榮幸受華南公司的邀請參加此次座談會。

金發科技1993年成立，主營改性塑料，在廣州、天津、上海、江蘇、四川擁有五個生產基地，201*年改性塑料產量達到62萬噸，預計201*年產量將達到65萬噸，是目前國內最大的改性塑料生產企業，也是全球改性塑料品種最為齊全的企業之一。主要產品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量約25萬噸，ABS年需求量約8萬噸。

近年來，我們自主研發的完全生物降解塑料、碳纖維及其復合材料、耐高溫尼龍、無鹵高效阻燃劑等一批具有世界先進水平的新材料項目成功實現量產，金發科技正在逐步實現從改性塑料到化工新材料的升級，不斷向產業高端和高附加值方向延伸。

回顧過去，金發科技與中油的合作歷史已超過10年，從最初簡單的買賣關系到今天的全面合作，雙方不斷創造著新的成果，并建立了密切、良好的合作關系。

1）業務層面：201*年金發對中油的采購量達到XX噸，其中向華南公司采購XX噸，201*年總采購量預計超過XX萬噸，其中向華南公司預計采購XX噸，增長率達XX%;遠遠超過了金發改性產品的增長率；

2）技術層面：借助華南公司的業務平臺，金發科技與中油研究院成立了聯合實驗室，打造了一個良好的技術交流與合作平臺。在此平臺上，雙方共同開發了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新產品，開展了實驗室檢測能力比對項目，并定期安排技術交流。

19年來，金發科技的改性塑料業務取得了快速、健康的發展，喝水不忘挖井人，成績面前，我們深知離不開中油，尤其是華南公司各位領導和朋友的厚愛和大力支持，在此，請接受我們最真摯的感謝！（鞠躬）感謝華南公司多年來為金發科技提供了優良的產品、優質的服務、以及可靠的供應保障，感謝各處室的處長、業務經理們在日常工作中給予的點滴關愛。

這些年，我們見證了華南公司的快速發展，見證了一支以張總、馬總為核心的專業、敬業、高效、富有激情的營銷隊伍，見證了在今年如此惡劣的外部環境下華南公司取得的不俗成績。我們相信，未來，在華南公司各位領導的正確領導下，在上游煉化企業的大力支持下，在各級業務處室的不懈努力下，通過與各級客戶的廣泛合作，華南公司一定會取得更加驕人的成績。

當下，國內外經濟環境復雜多變，未來幾年，國內石化企業將繼續直面來自中東、臺灣等外資企業的競爭。作為中油的忠實合作伙伴，我們期望能夠與華南公司在業務模式上進行更多的探索，在技術層面進行更深入的交流，繼續擴大合作，在雙方的合作道路上譜寫更輝煌的篇章。

最后，感謝為此次大會辛苦籌備的工作人員，感謝你們熱情周到的接待，預祝此次大用戶座談會圓滿成功，預祝各位領導、來賓身體健康，工作順利！謝謝！

第五篇：座談會發言

座談會發言

一要加強政治修養。加強政治修養，在工作生活中我們要不斷加強政治修養，要切實注重“三看”，一是要看時政新聞，二是要看黨報黨刊，三是要看地方新聞。這樣我們才能真正了解、正確把握中央精神、上級政策，而不至于迷失方向、偏離“航道”，不至于落后群眾、當群眾“尾巴”。

二要加強道德修養。做事做事先做人，從政先立德，做人先立信。高尚的道德修養，表現出來的是一種非權力的影響力，一種不威而嚴、不令而行的人格魅力，一種寬宏大度、虛懷若谷的胸襟，一種言行一致、表里如一的誠信。是我們在走向社會之初、邁上人生旅途之初，更應該將立德作為人生第一課。因為一個人的工作能力、業務能力，它會因環境的改善、個人的努力、組織的培養而得以提高，而一個人的道德、品行定型之后，世界觀、人生觀確立之后，就不會也不可能因職務的升遷、財富的積累、年齡的增加而改變。三要加強作風修養。作風體現素養、關乎形象。做為年輕干部要切實增強知識、本領，不斷優化學風、改進作風，對已經得到工作要倍加珍惜，真正穩得住心神，把得住操守，守得住寂寞，保得住清廉，努力使自己成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業，敢于負責的力行者，明禮誠信、遵紀守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領者。

四是要常懷平常之心。古人云：“靜以修身，儉以養德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”等都是告訴我們要保持平常心。要做到在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，在能力水平上不自滿、不懈怠、不停滯，倍加努力學習，倍加勤奮工作，倍加嚴于律己，不負黨和人民的重托，不負縣委縣政府的重托。把自己看小一些，把名利看淡一些，把職務看輕一些。不管做任何工作，都要學會把心態放平、把心態歸零：把自己放空，抱著學習的態度，將每一次任務視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

五是要常懷感恩之心。感恩不僅是一種情感，更是一種人生境界。懂得感恩是一個人最基本的道德品質，能知感恩也是懂得真善美、分辨是非最起碼的要求。拒絕感恩，不懂得感恩，就是道德的失落，是文明的缺失。現代社會真正懂得感恩的人，才是一個真正完整意義上的現代人。因此，我們要常懷感恩之心，珍惜當前，把握未來，用奮進的勇氣去激蕩自己，感動別人，用實干的精神去埋頭工作，大步向前！六是要常懷律己之心。古人說，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。嚴于律己是一種美德，是一種修養。年輕干部，人生漫漫旅程剛剛開始，嚴于律己尤為重要。一要慎初。年輕干部一定要把好第一關，邁好第一步，要有強烈的拒絕意識，遇事要多琢磨“該不該”、“行不行”、“可不可”、“好不好”，慎處理，處理好。尤其是在金錢的問題上，一定要頂得住誘惑、守得住底線。二要慎微。古人說，“不積小善，不能成大德；不積小惡，不足以亡身”。一個黨員干部如果在小事小節上“失守”，他也很難在大事大節上守得住。作為年輕干部，一定要認真對待小事，守住小節，絕對不能放任自己，放縱自己，否則必將釀成大錯。三要慎友，即慎交朋友。一個人交友圈子的大與小、品味的高與低，品行的良與莠，決定著一個人的命運、未來和成敗。年輕干部在交友上一定要慎重、自重，力求“四多”，即多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友。

七是要有不斷追求卓越、精細做事的品格

細節是一種態度，是一種精神，細節追求完美，細節決定完美。

做為年輕干部，要有以精益求精、追求細節完美的精神，從簡單的事情做起，從細微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做出水平。