第一篇：生態(tài)園開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

生態(tài)園開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

一、項(xiàng)目所在地概況（詳細(xì)信息需補(bǔ)充）

項(xiàng)目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側(cè)，臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市，交通便利。項(xiàng)目區(qū)占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢(shì)平坦，三面環(huán)林，有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力，是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。

二、開發(fā)的中心思路

開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境（孝莊園景區(qū)開發(fā)），將項(xiàng)目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗(yàn)旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū)，使外地客商能很快了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。

利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結(jié)合的景觀和自然資源為依托，結(jié)合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗(yàn)、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機(jī)結(jié)合。利用國家級(jí)景區(qū)旅游資源和無污染的兩個(gè)資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）

三、項(xiàng)目建設(shè)可行性分析

第一，從當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看，休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達(dá)到14480元，從國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，人均GDP 1 000～3 000美元，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的時(shí)期，人們告別了溫飽型向小康型過渡，從基本的以衣、食為主的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了住、行的消費(fèi)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，消費(fèi)空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費(fèi)亮點(diǎn)，這從黃金周涌動(dòng)的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程及當(dāng)前我國北京、上海等城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)成將呈現(xiàn)高級(jí)化，豐富化的特點(diǎn)，旅游目的地由近郊轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程，多集中于人文景觀豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時(shí)機(jī)。第二，消費(fèi)者工作方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢(shì)。人們的工作節(jié)奏加快，而且工作壓力大。若能給消費(fèi)者提供一個(gè)休閑、度假、放松的好機(jī)會(huì)，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

第三，低層次競爭的旅游消費(fèi)市場決定了整體性生態(tài)休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目的市場空間是相當(dāng)廣闊的。當(dāng)前許多地區(qū)的生態(tài)旅游項(xiàng)目普遍存在規(guī)劃起點(diǎn)較低，旅游項(xiàng)目單一，缺少系統(tǒng)的、全面的規(guī)劃和開發(fā)。科學(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)劃，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。

第四，交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越，此謂“地利”。項(xiàng)目區(qū)地處111國道側(cè)，有服務(wù)區(qū)，交通便利，是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路，并毗鄰孝莊園景區(qū)，旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越，開發(fā)潛力非常巨大。

四、開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容（初擬）

項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項(xiàng)目建設(shè)共有以下建設(shè)內(nèi)容：

1、住宿和餐飲項(xiàng)目：建設(shè)莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn)，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會(huì)議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團(tuán)聚，漫步于青青石間，清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映，必會(huì)讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會(huì)著生態(tài)田園風(fēng)光。

2、娛樂休閑項(xiàng)目：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建設(shè)人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設(shè)小水庫一個(gè)，設(shè)休閑垂釣區(qū)；土地河溝沿線設(shè)“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱，體會(huì)生活樂趣的同時(shí)，得到身心的鍛煉和裨益。

3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目：實(shí)行家禽放養(yǎng)，利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū)。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂。二

是為游客提供由當(dāng)?shù)靥厣木G色、有機(jī)健康食品。三是推廣無公害、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培技術(shù)。

4、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師，為愿意植杖耘耔的游客或?qū)W生及團(tuán)體生態(tài)種植教育基地，設(shè)立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導(dǎo)下，了解生態(tài)環(huán)保知識(shí)，讓游客或孩子親近自然，親身體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣。

5、優(yōu)質(zhì)果園項(xiàng)目：劃分若干區(qū)塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實(shí)行果樹認(rèn)種。

6、環(huán)境綠化項(xiàng)目：根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的地貌，聘請(qǐng)園藝師對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行全方位的綠化包裝，種植花草樹木，提高項(xiàng)目區(qū)的觀賞性。

五、投資估算和資金籌措（構(gòu)想）

計(jì)劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據(jù)大棚建設(shè)資金推算詳細(xì)投資需大棚完工后核算），公司投資300萬元，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項(xiàng)目 100萬元；娛樂休閑項(xiàng)目150萬元；農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目200萬元；優(yōu)質(zhì)果園項(xiàng)目50萬元；環(huán)境綠化項(xiàng)目200萬元；道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施 200萬元。

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益（理想化分析）

項(xiàng)目建成后，按每年接納游客5萬人計(jì)算（需考察孝莊園景區(qū)實(shí)際客流量），收入實(shí)現(xiàn)500萬元。同時(shí)帶動(dòng)園區(qū)服務(wù)、飲食、住宿、農(nóng)林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁，拉動(dòng)連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))

（二）社會(huì)效益（宏觀分析）

項(xiàng)目建成后社會(huì)效益將十分顯著，對(duì)科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，真正達(dá)到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的；其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道；再是促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點(diǎn)和旅游接待設(shè)施，增強(qiáng)了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。

（三）生態(tài)效益(宏觀分析)

項(xiàng)目建成后，通過加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境的管理力度，正確引導(dǎo)、積極扶持，不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識(shí)；而且可美化當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性意義。

七、結(jié)論

在深入調(diào)查研究搜集大量有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過全面系統(tǒng)的科學(xué)論證后提出如下結(jié)論：

1.項(xiàng)目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目的要求。所選項(xiàng)目區(qū)實(shí)施農(nóng)林綜合開發(fā)，水土資源較好，集中連片，交通便利，臨近景區(qū)和行政中心，有較好的政治和經(jīng)濟(jì)開發(fā)環(huán)境。

2.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)上可行。經(jīng)可行性研究階段分析、論證，項(xiàng)目建設(shè)中所需的各種資源充足，工程設(shè)計(jì)施工可聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)部門參與，因此該項(xiàng)目技術(shù)上是可行的。

3.項(xiàng)目實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益顯著。項(xiàng)目實(shí)施后，可望在5年內(nèi)收回成本，綜上所述，該項(xiàng)目切實(shí)可行。

內(nèi)蒙古通遼市博遠(yuǎn)種植有限公司

陸德明電話：***

第二篇：生態(tài)園開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施方案

**縣**生態(tài)園開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案

目　錄

一、項(xiàng)目區(qū)概況……………………………………………

3二、項(xiàng)目開發(fā)的必要性和意義……………………………

3三、開發(fā)方式………………………………………………

4四、產(chǎn)權(quán)歸屬………………………………………………４

五、設(shè)計(jì)方案及建設(shè)內(nèi)容…………………………………

5六、工程概算及資金不源…………………………………10

七、工程進(jìn)度………………………………………………1

2一、項(xiàng)目區(qū)概況

**位于**縣城東北面，因形似“馬鞍”而得名。三面臨江，一面環(huán)山，**猶如一匹駿馬鎮(zhèn)守著這方土地。**背山緊臨金沙江，山腳是正在修建的溪洛渡水電站，面山將整個(gè)縣城攬抱懷中。在**上，既可俯瞰整個(gè)縣城風(fēng)貌，又可把金沙江收于眼底。**面山絕大部分為宜林荒山，青山多為農(nóng)民耕地，總面積為850.0畝，其中面山面積為334.0畝，背山面積為516.0畝，耕地面積400畝，荒山面積450畝。**的地形地貌和所處的地理位置，將其打造成一個(gè)精品生態(tài)園具有得天獨(dú)厚的條件。

二、項(xiàng)目開發(fā)的必要性和重要性

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的生活需求更加豐富，追求多元化、立體性的生活方式，以減輕工作壓力，調(diào)節(jié)生活平衡的愿望與日俱增。但是，**縣境內(nèi)目前尚無一處公園或可供人們工作之余休閑娛樂的場所，建設(shè)一個(gè)集休閑、娛樂、觀光和健身于一體的**生態(tài)園已迫在眉睫、勢(shì)在必行。

要把**縣城建設(shè)成為山城、水電、園林、湖濱旅游城市，就必須充分依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有資源，把**融入川渝經(jīng)濟(jì)區(qū)和川南旅游規(guī)劃圈；要把**融入川南旅游規(guī)劃圈，就必須以溪洛渡水電站為中心向周邊逐步延伸建立具有**特色的景區(qū)景觀，就要建立集休閑、娛樂、觀光為一體的公園、生態(tài)園、農(nóng)家樂等，以支撐縣域旅游產(chǎn)業(yè)，變被動(dòng)覆蓋為主動(dòng)融入。

其三，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部的生態(tài)公園，不僅能提高城市品味和城鎮(zhèn)文化，還能拉動(dòng)和輻射城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)周邊旅游景區(qū)的開發(fā)。**生態(tài)園建設(shè)既能把庫區(qū)旅游與城市旅游融為一體，又能推動(dòng)城鎮(zhèn)邊沿旅游開發(fā)，還能輻射和推動(dòng)“二梁子”森林公園和新拉民族村的開發(fā)。因此開發(fā)**生態(tài)園具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。

三、開發(fā)方式

**生態(tài)園開發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)以政府開發(fā)為主體，業(yè)主開發(fā)為主導(dǎo)的項(xiàng)目，是一個(gè)以生態(tài)效益和社會(huì)效益為主，盈利為輔的公益性項(xiàng)目，其開發(fā)方式選擇為：一是由**縣金沙江綠色開發(fā)有限公司租用群眾的土地實(shí)行公益性開發(fā)；其投資來源為政府全額投資。二是對(duì)經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目由公司投資或者招商引資建設(shè)；但屬于永久性建筑的土地實(shí)行征用。

四、產(chǎn)權(quán)歸屬

由于該項(xiàng)目由公益性建設(shè)投資和經(jīng)營性建設(shè)投資兩部分組成，也就是“政府+公司”的投資開發(fā)模式，所以對(duì)政府投資開發(fā)部分產(chǎn)權(quán)歸政府所有，公司投資部分產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

五、設(shè)計(jì)方案及建設(shè)內(nèi)容

（一）設(shè)計(jì)原則

a)因地制宜，凸顯基地特征

b)以人為本，滿足多方需要

c)以綠為主，倡導(dǎo)生態(tài)建設(shè)

d)貼和時(shí)代，彰顯現(xiàn)代社會(huì)生活文明特質(zhì)

e)放眼未來，注重可持續(xù)發(fā)展

（二）設(shè)計(jì)目標(biāo)

把植物造景、雕塑點(diǎn)綴、標(biāo)志性建筑融為一體，使之成為一個(gè)能適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境又能體現(xiàn)山體效果的**園林生態(tài)景觀。

（三）方案內(nèi)容

整個(gè)生態(tài)園要與周邊村組“農(nóng)家樂”、“新農(nóng)村”、“農(nóng)家休閑”作整體規(guī)劃但又相對(duì)獨(dú)立；園內(nèi)功能分區(qū)相對(duì)獨(dú)立且又有機(jī)銜接，景觀建筑獨(dú)具特色又相互輝映，充分展現(xiàn)生態(tài)園的和諧性及綜合功能。

1、建筑工程

（1）道路工程

**生態(tài)園開發(fā)共設(shè)計(jì)各具功能、風(fēng)格各異的三條道路。在現(xiàn)有**二中至三坪二社約4公里通公路的基礎(chǔ)上，對(duì)本條公路進(jìn)行改擴(kuò)建，改擴(kuò)建為8米寬的彈石路，并從三坪二社延伸至溪?jiǎng)?wù)公路的石簡槽處連接，形成環(huán)線，本條路為車行道，全長約3公里；沿**背脊梁修建一條4米寬的主游步道；在背山中部山腰橫向修建一條3米寬步道，也可供園區(qū)果園管理和運(yùn)輸用。所有道路兩側(cè)都修筑30公分的排水溝，路兩邊進(jìn)行綠化美化。

（2）電力工程

目前，整個(gè)三坪村尚未實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，其供電半徑較遠(yuǎn)，電力不足，為保證施工用電和今后的園林電力供給，以及周邊群眾生產(chǎn)生活用電，安裝約2公里10千伏安輸電線路進(jìn)入三坪。同時(shí)對(duì)周邊農(nóng)戶實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造。

（3）水利工程

**現(xiàn)在已解決了施工用水和綠化灌溉用水，生活用水尚未解決。因此，要把**及周邊農(nóng)戶納入城市管網(wǎng)建設(shè)。

（4）牌坊

在**生態(tài)園擬建4塊牌坊，其中面山兩塊，一塊設(shè)置在采沙滑坡處，這里是生態(tài)園的入口處，一塊設(shè)置于**埡口前，正跨二中圍墻角至接三坪二社公路的人行梯步上，為園區(qū)的另一入口；背山兩塊，一塊設(shè)在正對(duì)休閑廣場——“荷香滿地”的車行公路邊，也是通往生態(tài)園的一處入口，另

一塊設(shè)置于三坪二社處。

（5）廣場建設(shè)

在**背脊染現(xiàn)已建有四個(gè)蓄水池，為因地制宜，充分利用現(xiàn)有資源。圍繞四處蓄水池修建四個(gè)主要景觀廣場：由東南向西北方向，第一個(gè)游泳池處為由花架環(huán)繞水池而建的休閑廣場——“荷香滿地”；第二個(gè)水池處為歌舞廣場，廣場的水池中央立一主題雕塑——“玉馬騰飛”，水池壁飾以民風(fēng)民俗的浮雕；第三個(gè)水池處是**的最高峰頂，此處為觀景廣場；第四個(gè)水池處為另一峰頂，名為“系**”，此處為文化廣場，屬于人文景觀區(qū)，建一文化浮雕景剖于水池之上，浮雕以當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顖鼍盀樗夭模谒毓噶硪粋?cè)立系馬樁數(shù)根，讓游客騎馬觀光。

（6）亭

整個(gè)生態(tài)園擬設(shè)休閑亭兩座，一座位于生態(tài)園入口正對(duì)入口牌坊的背脊梁上，與入口牌坊相呼應(yīng)；另一座立于埡口背山面人文廣場下部的半坡上。

（7）梯步

生態(tài)園內(nèi)根據(jù)游覽線路布設(shè)，在不同地段布設(shè)了多條人行梯步。從二中圍墻角修一條2米寬人行梯步經(jīng)**埡口翻過埡口接三坪二社公路。在埡口處又成“丫”形分開成兩條4米寬的人行梯步，兩條梯步分別通達(dá)兩個(gè)峰頂?shù)挠^景廣場和文化廣場；面山面生態(tài)園入口牌坊至休閑亭一條4米寬的人行梯步，由入口通往山脊休閑亭；在背山面，四個(gè)廣場至車行公路分別布設(shè)了四條人行梯步，除通往歌舞廣場的為4米寬外，其余三條均為2.8米寬，此四條梯步頂上用鋼管架設(shè)拱形架，種植獼猴桃攀爬其上。所有梯步邊每50臺(tái)階處修建休閑平臺(tái)一處，休閑平臺(tái)周邊修建有特色的欄桿。梯步兩側(cè)修建景觀水溝，溝外再分層次進(jìn)行園林綠化。

（8）長廊

分別在四個(gè)廣場接背山面4條人行梯步內(nèi)側(cè)，在梯步末端至廣場50米距離間修建4條長廊，把梯步與廣場有機(jī)的連接起來，長廊采用古式木制，長廊下擺設(shè)一些茶桌，供游人休閑、品茶、觀景、娛樂。

（9）生態(tài)園入口建設(shè)

**生態(tài)園入口選址于現(xiàn)采沙滑坡處，結(jié)合實(shí)際地質(zhì)地況，將其現(xiàn)有積沙清理走，整為平地，并將滑坡推成一定坡度的斜坡面，用15米深的搞滑栓對(duì)坡體進(jìn)行固定治理后，用水泥將坡面整平并做成墻體，墻體飾以具有地方民風(fēng)民俗特色的壁雕，這樣既可以使滑坡得到有效的治理，又可作為生態(tài)園入口景觀的一大亮點(diǎn)。生態(tài)園入口區(qū)設(shè)置生態(tài)停車場、廁所，并設(shè)置入口管理用房和小賣部。

（10）水上農(nóng)家樂系列工程建設(shè)

在背山公路與連接休閑廣場——“荷香滿地”人行梯步交叉口往二社方向200處修建一座游泳館，游泳館的西南方原磚廠位置修建水上農(nóng)家樂和接待中心。農(nóng)家樂和接待中心用15米寬的環(huán)池環(huán)繞起來，池上建水上廊橋通往農(nóng)家樂和接待中心，給人以小橋流水人家的感覺，環(huán)池作為供游人垂釣休閑的地方。在水上農(nóng)家樂與游泳館之間設(shè)置籃球場一塊，緊接籃球場在籃球場與水上農(nóng)家樂間設(shè)置一兒童游樂園中心。通過游泳館、水上農(nóng)家樂、兒童游樂中心、藍(lán)球場的集中連片布置，將此片區(qū)打造成整個(gè)生態(tài)園休閑、娛樂、健身的主要活動(dòng)區(qū)域。

（11）紀(jì)念館建設(shè)

在**埡口，人文廣場的半坡面山邊沿修建一座以紀(jì)念曾澤山將軍為主的紀(jì)念館。

（12）附屬工程建設(shè)

選擇園區(qū)的各入口和必要位置設(shè)置數(shù)塊標(biāo)志、標(biāo)牌和警示牌；園內(nèi)所有瀏覽步道邊設(shè)置多個(gè)垃圾桶；在適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)置一定數(shù)量的座椅；電力設(shè)施沿路邊一律埋設(shè)成暗線，沿游覽線路設(shè)置足夠的路燈；園區(qū)給排水設(shè)施建設(shè)。

2、綠化種植工程

（1）面山

面山土層較薄，且土質(zhì)差，整個(gè)面山均進(jìn)行克土著人后進(jìn)行造林綠化美化。

（2）背山

背山分為三個(gè)片區(qū)，以東北方為起點(diǎn)，從公路轉(zhuǎn)彎處至三坪村公所這一片10余畝規(guī)劃為花圃；接花圃至游泳館片約100畝左右規(guī)劃為苗圃；其余地塊均規(guī)劃為臍橙園。

（3）對(duì)所有道路和梯步兩側(cè)進(jìn)行綠化，園區(qū)內(nèi)的園林景觀區(qū)進(jìn)行細(xì)部園林園藝方面的綠化美化。

六、工程概算及資金來源

（一）道路工程（交通局、水電局負(fù)責(zé)）

（1）永二中至三坪二社的公路改造成長4公里寬8米的彈石路，計(jì)劃投資120萬元；

（2）從三坪二社延伸至溪?jiǎng)?wù)公路新建3公里公路，計(jì)劃投資60萬元；

（3）沿**背脊梁修建一條長約3公里寬4米的主游道，計(jì)劃投資60萬元；

（4）**生態(tài)園面山游人步行道建設(shè)，全長1000米寬2米，計(jì)劃投資10萬元；

（5）永二中至三坪二社梯步路建設(shè)（兩旁設(shè)置護(hù)欄），全長1400米寬4米，計(jì)劃投資30萬元。

（二）電力工程（電力公司負(fù)責(zé)）

（1）建設(shè)10kv輸電線路2公里，計(jì)劃投資70萬元；

（2）生態(tài)園周邊農(nóng)戶及園內(nèi)用電，按2200元/戶的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，計(jì)劃投資120萬元。

（三）水利工程（水利局負(fù)責(zé)）

水利工程按800元/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，計(jì)劃投資40萬元。

（四）牌坊（縣人民政府公益性資金負(fù)責(zé)）

共需建設(shè)4道牌坊大門，按15萬元/道的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，計(jì)劃投資60萬元。

（五）廣場建設(shè)（縣人民政府公益性資金負(fù)責(zé)）

廣場建設(shè)總建筑面積3000平方米，計(jì)劃投資600萬元。

（六）紀(jì)念館（縣人民政府公益性資金負(fù)責(zé)）

紀(jì)念館建設(shè)總占地面積1200平方米，建設(shè)面積2400平方米，計(jì)劃投資240萬元。

（七）涼亭和長廊（開發(fā)商負(fù)責(zé)）

（1）建設(shè)四個(gè)涼亭，建筑面積2400平方米，計(jì)劃投資240萬元；

（2）建設(shè)長200米寬6米的石木結(jié)構(gòu)長廊，計(jì)劃投資20萬元。

（八）水上樂園（開發(fā)商負(fù)責(zé)）

水上樂園建設(shè)占地面積10000平方米，其中水面為2500平方米，計(jì)劃投資1000萬元。

（九）游泳池（開發(fā)商負(fù)責(zé)）

游泳池建設(shè)占地面積3000平方米，其中水面積2000平方米，蓄水池5000立方米，計(jì)劃投資250萬元。

（十）接待中心（開發(fā)商負(fù)責(zé)）

接待中心占地面積10000平方米，建筑面積12000平方米（標(biāo)準(zhǔn)：修三層樓閣，占地4000平方米），計(jì)劃投資720萬元。

（十一）綠化工程（林業(yè)局負(fù)責(zé)）

（1）面山綠化200畝，計(jì)劃投資20萬元；

（2）園區(qū)綠化310畝，計(jì)劃投資100萬元。

（十二）生態(tài)園入口雕塑建設(shè)（國土資源局負(fù)責(zé)）

（1）對(duì)原砂場的土地整治與防滑工程，計(jì)劃投資1400萬元；

（2）墻體浮雕建設(shè)，計(jì)劃投資800萬元。

以上工程項(xiàng)目建設(shè)總計(jì)劃投資合計(jì)為5770萬元人民幣。

七、工程進(jìn)度

**生態(tài)園開發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的開發(fā)項(xiàng)目，屬由多個(gè)項(xiàng)目主體組合而成的整體型開發(fā)項(xiàng)目。因而園區(qū)的開發(fā)資金，需根據(jù)每一個(gè)分項(xiàng)目的建設(shè)逐步到位，這就決定了項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。整個(gè)建設(shè)工期，以工程破土動(dòng)工之日算起，預(yù)計(jì)歷時(shí)三年竣工。建設(shè)期間，若因不可抗力因素影響工期變化的，根據(jù)該工程的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。否則，必須按要求如期完工。在工程開工前，業(yè)主準(zhǔn)備好項(xiàng)目施工計(jì)劃，成立好項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立健全施工過程中的安全生產(chǎn)制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)，以保證項(xiàng)目建設(shè)按施工進(jìn)度和要求順利實(shí)施，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。施工進(jìn)度具體安排如下：

2008年——2010年初內(nèi)完成以下工程建設(shè)：

（1）先將上述規(guī)劃的道路工程中三條道路的路基修建出來，以滿足園區(qū)其他工程建設(shè)運(yùn)輸?shù)男枰访婀こ痰街黧w建筑工程竣工后再實(shí)施，以免在建設(shè)過程中造成對(duì)路面的損壞。

（2）待道路工程能滿足基本運(yùn)輸需要后，牌坊、廣場、亭、長廊、滑坡治理、生態(tài)園入口區(qū)的停車場、小賣部、廁所和管理用房、水上農(nóng)家樂主體工程、游泳館、兒童游樂中心、籃球場、紀(jì)念館主體工程可以同時(shí)開工建設(shè)，為避免出現(xiàn)工程交叉沖突，建設(shè)業(yè)主事先做好管理上的安排，臨時(shí)靈活調(diào)整。另外，公路綠化、花圃、苗圃、臍橙園的種植施工工程也同步進(jìn)行。面山的造森綠化于2010年年初開始實(shí)施。

2010年初——2011年初，人行梯步、園區(qū)內(nèi)所有的細(xì)部園林綠化美化工程于上半年完成；標(biāo)志、標(biāo)牌、警示牌、垃圾桶設(shè)置安放、座椅、電力設(shè)施布線埋設(shè)、路燈、園區(qū)給排水設(shè)施、三條道路的路面建設(shè)工程均在下半年完成。

**生態(tài)園開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，由縣人民政府組織相關(guān)專家和工程技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

第三篇：生態(tài)園計(jì)劃書

綠影生態(tài)農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、執(zhí)行總結(jié) 一

1、產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征 生態(tài)農(nóng)場，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種新興形態(tài)。生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)，將農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)綜合統(tǒng)一起來，以取得最大的生態(tài)經(jīng)濟(jì)整體效益，也是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)綜合起來的大農(nóng)業(yè)，又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售綜合起來，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其主旨在總的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則指導(dǎo)下，通過宏觀的科學(xué)決策與系統(tǒng)規(guī)劃，并輔以政策法規(guī)加以支持，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的多重復(fù)合目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)的完美統(tǒng)一。隨著我國政府對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)投入的不斷加大，今后我國生態(tài)農(nóng)業(yè)將沿著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的方向迅速發(fā)展。

2、項(xiàng)目的市場需求和趨勢(shì)、營銷的基本策略

2.1市場需求及趨勢(shì)（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)的主流和發(fā)展方向 隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)得到廣大消費(fèi)者、政府和經(jīng)營企業(yè)的一致認(rèn)可，消費(fèi)生態(tài)食品已成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚。盡管生態(tài)食品的價(jià)格比一般食品貴，但在西歐、美國等生活水平比較高的國家仍然受到人們的青睞，不少工業(yè)發(fā)達(dá)國家對(duì)生態(tài)食品的需求量大大超過了對(duì)本國產(chǎn)品的需求。（2）生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模將不斷擴(kuò)大，速度將不斷加快 隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到全球的共同響應(yīng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)作為可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種實(shí)踐模式和一支重要力量，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，預(yù)計(jì)在未來幾年其規(guī)模和速度將不斷加強(qiáng)，并將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)期。（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界貿(mào)易自由化的發(fā)展，各國在降低關(guān)稅的同時(shí)，與環(huán)境技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的綠色壁壘日趨森嚴(yán)，尤其是對(duì)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易有關(guān)的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)要求更加嚴(yán)格，食品的生產(chǎn)方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證管理等延伸擴(kuò)展性附加條件對(duì)農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易將產(chǎn)生重要影響（4）各國生態(tài)食品的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證體系將進(jìn)一步統(tǒng)一 國際生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的法規(guī)與管理體系分為聯(lián)合國層次、國際非政府組織層次、國家層次3個(gè)層次，聯(lián)合國層次目前尚屬建議性標(biāo)準(zhǔn)。在2009年～2020年，隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，這3個(gè)層次之間的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系將彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一，逐步融合成一個(gè)國際化的生態(tài)食品標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，各國間將逐漸消除貿(mào)易歧視，削弱和淡化因標(biāo)準(zhǔn)歧視所引起的技術(shù)壁壘和貿(mào)易爭端。（5）各國將進(jìn)一步增加在生態(tài)食品科研和開發(fā)的投入 先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)是生態(tài)農(nóng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，生態(tài)食品的發(fā)展將促使各國增加生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)方面的投入，更加重視科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用和推廣。隨著生態(tài)食品生產(chǎn)技術(shù)研究的縱深發(fā)展，以“培育健康的土地，生產(chǎn)健康的動(dòng)植物，為人類提供安全的食物”為理念的生態(tài)農(nóng)業(yè)理論基礎(chǔ)將更加鞏固，生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平將得到進(jìn)一步提高，生物肥料、生物農(nóng)藥、天然食品及飼料添加劑、動(dòng)植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)資料的研制、應(yīng)用和推廣等方面將進(jìn)一步加強(qiáng)，生態(tài)食品生產(chǎn)過程中的各種技術(shù)問題將逐漸被解決。2.2營銷基本策略

（1）市場開發(fā)期：讓利或免費(fèi)試用，直銷、分銷渠道并行（2）市場成長期：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略 的組織和管理

3、公司工作團(tuán)隊(duì)有各個(gè)部門組成，分別為決策部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部及財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。財(cái)務(wù)部直接對(duì)決策人負(fù)責(zé)。銷售部薪酬根據(jù)業(yè)績分配。決策部門擬訂的計(jì)劃、方案以及有關(guān)指令，由直線主管批準(zhǔn)下達(dá)；職能部門參謀只起業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，無權(quán)直接下達(dá)命令，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行高度集權(quán)。

4、項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果 籌資和投資計(jì)劃：請(qǐng)市發(fā)改委支持配套基礎(chǔ)設(shè)施及土建工程投資，區(qū)發(fā)改委按照1：1配套資金；申請(qǐng)區(qū)財(cái)政設(shè)備補(bǔ)助20％；其余為自籌資金。項(xiàng)目總投資3000萬元，其中建設(shè)資金700萬元，設(shè)備投資800萬元，流動(dòng)資金500萬元，銀行貸款1000萬元，自籌資金1000萬元。效益評(píng)價(jià)結(jié)果：項(xiàng)目投產(chǎn)后，年收入總計(jì)為1254．62萬元，利潤總和446．71萬元。投資回收期為2年初步估計(jì)在第二年開始有營利，五年內(nèi)逐步增長至穩(wěn)定。

5、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益 撤出方式可以為：通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)股票的公開上市轉(zhuǎn)讓股份，收回投資，或者不通過公開上市轉(zhuǎn)讓股份，或者創(chuàng)業(yè)者自己繼續(xù)保留創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股份，變風(fēng)險(xiǎn)投資為長期投資。創(chuàng)業(yè)投資退出路徑選擇的最基本的出發(fā)點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)投資基金如何在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效運(yùn)用擁有的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資收益最大化（上市、重組出賣、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場不發(fā)達(dá)情況下，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。）

6、項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議 本項(xiàng)目乃新興模式，符合新世紀(jì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，符合科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展，是一環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，是如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。

二、項(xiàng)目背景

1、產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇（1）發(fā)展?fàn)顩r

在中國，生態(tài)農(nóng)業(yè)于20世紀(jì)80年代初期出現(xiàn)。經(jīng)過30年的發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展成為可持續(xù)農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)方式，它不僅在環(huán)境保護(hù)、提高農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了重要作用，而且在致力于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口方面也顯示了巨大的生命力。1993年，由農(nóng)業(yè)部的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《全國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要》，提出中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)近期目標(biāo)：2000—2010年分三批再建設(shè)3005個(gè)國家級(jí)示范縣，到2010年使全國國家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范縣達(dá)到350個(gè)，并安排10個(gè)地市開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)；中期目標(biāo)：2011—2030年分4批再建設(shè)600個(gè)國家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范縣、60個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)地市，使全國一半以上的區(qū)域?qū)嵤┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)；遠(yuǎn)期目標(biāo)：2031—2050年再分4批建設(shè)1000個(gè)國家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范縣和100個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)城市。（2）機(jī)遇 首先，09年底在丹麥哥本哈根召開的氣候大會(huì)，引起了人們對(duì)綠色低碳生活的高度關(guān)注。其次，有毒

食品的頻頻曝光使得的群眾人心惶惶，食品安全問題日益成為人們生活的重要問題。從而使得綠色的，無公害的生態(tài)食品受到公眾熱捧。耕地的急劇萎縮，生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，使得黨中央、國務(wù)院十分重視農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及各種農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，如減免農(nóng)業(yè)稅等的出臺(tái)，生態(tài)農(nóng)場的發(fā)展道路更佳順暢。

2、產(chǎn)品或服務(wù)概述 綠影生態(tài)農(nóng)場，主要采用“豬只養(yǎng)殖——沼氣——養(yǎng)魚——蔬菜種植——果樹”的生產(chǎn)模式，充分利用自然條件，在某一特定區(qū)域內(nèi)建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，因地制宜合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入最少的資源和能源，取得盡可能多的產(chǎn)品，保持生態(tài)的相對(duì)平衡，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。

3、產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景

（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口價(jià)格往往高出非生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格20%。這是其發(fā)展迅速的主要原因。（2）對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求同時(shí)也提供了許多新的出口機(jī)會(huì)。因?yàn)槟囊粋€(gè)國家都不可能滿足國內(nèi)客戶的全部產(chǎn)品需求，所以一些發(fā)展中國家正在開發(fā)有利的生態(tài)產(chǎn)品出口市場------例如為歐洲兒童食品制造商提供熱帶水果，津巴布為向南非出口香草，向歐共體出口非洲棉花，中國向新西蘭出口茶葉和向日本出口大豆。(3)生態(tài)農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了特殊的作用。

三、市場機(jī)會(huì)（1、目標(biāo)市場按功能、地理位置、人群等方面分）地域：城市

人群：中高收入人群 單位:超市、農(nóng)產(chǎn)品市場。

2、市場容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合）1個(gè)中等縣至少下屬10個(gè)左右鄉(xiāng)、鎮(zhèn)：至少具有100萬畝種植面積（含兩季）、20萬頭豬（一年兩至三欄）、10萬畝池塘；而按1個(gè)中等地級(jí)區(qū)域下屬至少8個(gè)及以上縣計(jì)算，即一個(gè)中等地級(jí)區(qū)域至少有800萬畝種植面積，160萬頭豬及80萬畝池塘；再按個(gè)省級(jí)區(qū)域下屬至少10個(gè)及以上地級(jí)市計(jì)算，即8000萬畝種植面積，1600萬頭豬以及800萬畝池塘。按蔬菜種植平均畝產(chǎn)量3500公斤，池塘平均畝產(chǎn)量400公斤計(jì)算，一個(gè)省級(jí)區(qū)域每年所需蔬菜8000*3500=2800000萬公斤，豬160萬頭，魚400*800=320000萬公斤。

3、競爭對(duì)手和競爭產(chǎn)品

山西境內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)在一定程度得到了發(fā)展，但很多并未形成有組織有科學(xué)管理的企業(yè)，品牌意識(shí)不強(qiáng)。競爭對(duì)手：山西遠(yuǎn)昌生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、山西俄亥茵藍(lán)生態(tài)科技有限公司、臨汾市森源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等數(shù)家公司，它們推出的產(chǎn)品，生產(chǎn)模式與我們相類似，且已在市場上成功建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。

四、公司戰(zhàn)略

1、公司概述（類型、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）綠影生態(tài)農(nóng)場，屬于民營農(nóng)業(yè)企業(yè)，是一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及休閑旅游觀光與一身的生態(tài)農(nóng)場。成立于2010年，注冊(cè)資本1500萬，位于山西省大同市大同縣，距市區(qū)距離僅28公里，交通便利。本生態(tài)農(nóng)場采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)與立體農(nóng)業(yè)向結(jié)合的模式，秉承綠色無公害的原則，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，休閑旅游為輔的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新體系。、公司使命與宗旨 本公司的使命是：關(guān)愛自然，關(guān)注健康。宗旨是：綠色無公害。

五、市場營銷

1、目標(biāo)市場 地域：城市；人群：中高收入人群；單位:超市、農(nóng)產(chǎn)品市場。

2、產(chǎn)品

豬，魚，蔬菜，水果。

3、定價(jià)方法 采用隨行就市定價(jià)法，依據(jù)行業(yè)平均價(jià)格水平進(jìn)行定價(jià)。

4、定價(jià)戰(zhàn)略(1)在競爭者富有經(jīng)驗(yàn)或樂意投資加強(qiáng)市場滲透的市場上，認(rèn)真選擇自己的細(xì)分市場，提高本企業(yè)的市場占有率。

(2)當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品成本可以大幅度地降低時(shí)，采取能引人注目的降低，來贏得顧客的信任。(3)選擇關(guān)鍵的細(xì)分市場，并展開價(jià)格促銷活動(dòng)，以削弱競爭的地位。(4)針對(duì)競爭者的真實(shí)價(jià)格，采取相應(yīng)的價(jià)格策略，贏得顧客。(5)以總額較低的價(jià)格提供系列產(chǎn)品，或者提供競爭對(duì)手所沒有的產(chǎn)品或服務(wù)來贏得顧客。

5、新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略 在市場導(dǎo)入期，顧客對(duì)產(chǎn)品缺乏了解，企業(yè)的主要目標(biāo)是培養(yǎng)潛在顧客，促使他們關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值。消費(fèi)者剛接觸到新產(chǎn)品時(shí)的價(jià)格敏感性與他們長期的價(jià)格敏感性之間是沒有聯(lián)系的。大多數(shù)購買者對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格敏感性都相對(duì)較低，因?yàn)樗麄儍A向于把價(jià)格作為質(zhì)量的指示燈，而且此時(shí)沒有可作比較的其他品牌。此外，除非他們認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品能帶來的利益，否則可能不會(huì)意識(shí)到產(chǎn)品有需求。因此，新產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該制定得能向市場傳達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值。顧客參照價(jià)格來估計(jì)產(chǎn)品的價(jià)值，確定價(jià)格折扣以及進(jìn)一步減價(jià)的價(jià)值。如果采用撇脂定價(jià)策略，零售價(jià)應(yīng)與對(duì)價(jià)格不敏感的顧客心目中的產(chǎn)品價(jià)值相近。如果采用適中定價(jià)策略，零售價(jià)應(yīng)接近于產(chǎn)品對(duì)大部分潛在顧客的價(jià)值。對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品不宜采用滲透定價(jià)策略，因?yàn)轭櫩偷膬r(jià)格敏感性低，會(huì)使該策略無效，甚至可能由于價(jià)格-質(zhì)量效應(yīng)而損害商品的聲譽(yù)。

6、分銷戰(zhàn)略

（１）新建渠道是，通過自主營銷點(diǎn)、信息中間商來開拓渠道；若所向渠道已被競爭對(duì)手控制，則可進(jìn)行渠道滲透，一步步擠占對(duì)手的渠道。（２）為防止對(duì)手的滲透，采用自動(dòng)連鎖、工商聯(lián)營、特約經(jīng)營等方式鞏固現(xiàn)有渠道。（３）從數(shù)量上不斷增加分銷點(diǎn)、直銷點(diǎn)的數(shù)量以及提高對(duì)某一專業(yè)市場的占有率，加強(qiáng)對(duì)其控制 ７、促銷策略（１）利用大眾傳媒的力量，在報(bào)紙、電視、網(wǎng)站上投放廣告，有助于提高品牌的知名度，吸引客戶。（２）通過派出推銷人員或委托推銷人員親自向顧客介紹，推廣，宣傳，以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。推銷人員的任務(wù)除了完成一定的銷售量以外，還必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的需求，并開拓新的市場，創(chuàng)造新需求。適用于開拓批發(fā)商、經(jīng)銷商等重要客戶。（３）先設(shè)定一定積分，達(dá)到一定額度的消費(fèi)即取得一定積分，就可贈(zèng)送產(chǎn)品，禮物，或參加其它的優(yōu)惠活動(dòng)。其額度不一定太高，重點(diǎn)是要與客人聯(lián)系起來，適用于面向大眾市民的直營店。（４）特價(jià)商品是季節(jié)性很強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，當(dāng)某一季節(jié)中一些農(nóng)產(chǎn)品大量上市時(shí)，可采用這種手段，避免產(chǎn)品積壓滯銷。用樣適用于面向大眾的直營店。（５）企業(yè)通過有計(jì)劃的長期努力，影響團(tuán)體與公眾對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的態(tài)度，從而使企業(yè)與其它團(tuán)體及公眾取得良好的協(xié)調(diào)，使企業(yè)能適應(yīng)它的環(huán)境，良好的公共關(guān)系可以達(dá)到維護(hù)和提高企業(yè)的聲望，獲得社會(huì)信任的目的，從而間接促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

8、所選營銷策略的利弊及調(diào)整 所選營銷策略的優(yōu)點(diǎn)：（１）面向的客源層面廣，不斷開拓潛在客戶；（２）采用多種促銷方式能刺激非目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嘗試使用；（3）以綠色生態(tài)食品為賣點(diǎn)，能引起消費(fèi)者的共鳴；（4）推行擴(kuò)展策略能大大加強(qiáng)競爭地位。缺點(diǎn)是：（１）在改進(jìn)產(chǎn)品、促銷和分銷方面成本較高，減少了利潤；（２）市場需求未得到細(xì)分，不能滿足市場的需求；（３）缺乏對(duì)市場的調(diào)研，不能很好地把握市場。調(diào)整：針對(duì)營銷策略中的不足，調(diào)整營銷策略。在促銷與利潤之間取一個(gè)平衡點(diǎn)，使企業(yè)既能獲得競爭優(yōu)勢(shì)，有可以獲取最大的利潤。對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研，調(diào)查消費(fèi)者對(duì)于生態(tài)食品的看法，市場的需求與發(fā)展方向。

六、生產(chǎn)管理

1、生產(chǎn)組織方案 采購有采購部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容是購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的工具，材料，以及負(fù)責(zé)后勤資料的供給。專業(yè)人才隊(duì)伍為種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)作出時(shí)間及空間上的合理規(guī)劃。收成的蔬菜水果盡可能做到當(dāng)天收成，當(dāng)天出貨。提前收成的暫時(shí)存放在冷庫中，以保持新鮮。若收成不好影響出貨的話，可向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收購質(zhì)量好的，符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品以保證貨源充足。運(yùn)輸主要采用公路運(yùn)輸為主，銷往附近的城市。銷售部門負(fù)責(zé)為公司尋找客戶，以保證銷售渠道的暢通。

2、生產(chǎn)要求 傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是靠天吃飯的，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)卻不能聽天由命。關(guān)鍵要引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，如采用大棚種植等，改善生產(chǎn)條件，最大程度避免自然環(huán)境對(duì)生產(chǎn)的影響。對(duì)于工作人員，除去要求有專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)外，更加重要的是有吃苦耐勞的精神，不怕臟不怕累，遇到問題能夠沉著冷靜解決。人員編制如下：采購部設(shè)主管１名，工作人員２名；生產(chǎn)部設(shè)主管１人，技術(shù)人員５名，生產(chǎn)人員１５名；業(yè)務(wù)部設(shè)主管１人，業(yè)務(wù)１０人；運(yùn)輸交由物流公司負(fù)責(zé)，不設(shè)司機(jī)與物流部。財(cái)務(wù)部設(shè)主管１名，會(huì)計(jì)２名，出納２名。

設(shè)備配置：沼氣池兩座，檢驗(yàn)設(shè)備一套，信息系統(tǒng)，溫室大棚，冷庫等。

3、地址的選擇 生態(tài)農(nóng)場選址在山西省大同市大同縣，為大同市的一個(gè)近郊，地廣人稀適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；大同縣有明顯的城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，位于晉、冀、蒙三省（區(qū)）交界，境內(nèi)大同機(jī)場與大塘、大張、京大、得大等6條公路以及大秦、京包、大準(zhǔn)3條鐵路構(gòu)成“鐵、公、機(jī)”立體交通網(wǎng)絡(luò)。

4、生產(chǎn)工藝流程 豬養(yǎng)殖，收集豬糞用于沼氣發(fā)酵，沼渣沼液流入魚塘用作魚飼料；或者用作菜田、果樹的肥料。

5、加入質(zhì)量管理的理念 企業(yè)靠市場，市場靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠質(zhì)量，全面涵意上的質(zhì)量競爭已成為市場競爭的關(guān)鍵。樹立全新的質(zhì)量理念，從市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等全過程實(shí)行全面質(zhì)量管理；建立用戶至上、市場導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等廣義的質(zhì)量觀念；將質(zhì)量與科技緊密結(jié)合，雙輪驅(qū)動(dòng)，深入開展質(zhì)量經(jīng)營。

七、投資分析 形成產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)模化、規(guī)范化、品質(zhì)化、品牌化、影響化，生產(chǎn)加工管理銷售一體化。日光溫室大棚4棟3200平方米。初步形成年育瓜菜種苗670萬株的生產(chǎn)能力。申請(qǐng)市發(fā)改委支持配套基礎(chǔ)設(shè)施及土建工程投資，區(qū)發(fā)改委按照1：1配套資金；申請(qǐng)區(qū)財(cái)政設(shè)備補(bǔ)助20％；其余為自籌資金。項(xiàng)目總投資3000萬元，其中建設(shè)資金700萬元，設(shè)備投資800萬元，流動(dòng)資金500萬元，銀行貸款1000萬元，自籌資金1000萬元 項(xiàng)目投產(chǎn)后，年收入總計(jì)為1254．62萬元，利潤總和446．71萬元。投資回收期為2年初步估計(jì)在第二年開始有營利，五年內(nèi)逐步增長至穩(wěn)定。

八、財(cái)務(wù)分析 本項(xiàng)目總投資200萬元(建廠用地不計(jì))，其中配套基礎(chǔ)設(shè)施及土建工程投資700萬元，儀器設(shè)備投資800萬元，流動(dòng)資金500萬元。其中：土地租賃費(fèi)用：4公頃20年80萬元（已扣除政府補(bǔ)貼金）；農(nóng)場硬件設(shè)施：40萬元(其中包括畜舍、圍欄、觀察室、檢驗(yàn)室、辦公用地)；農(nóng)場啟動(dòng)：50萬元，包括種豬、種牛、以及魚苗、各種作物種子、藥的購買；農(nóng)場醫(yī)療：13萬元，用于動(dòng)植物的疾病治療和預(yù)防；流動(dòng)資金： 40 萬元，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況帶來的資金需求。

九、管理體系

1、公司性質(zhì) 通過股份合作制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營 ,這是一種有生命力的制度形式。

2、組織形式

職能直線職能制，有利于保證集中統(tǒng)一的指揮，又可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用。

十、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范 生態(tài)作物是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)也是基于農(nóng)場的自然條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的必然選擇。農(nóng)業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化的道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有力措施，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模 經(jīng)營的重要途徑。要加快發(fā)展有競爭優(yōu)勢(shì)、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企 業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技 術(shù)推廣力度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。開創(chuàng)了農(nóng)村新能源規(guī)模利用的新局面，推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，是一項(xiàng)民心工程 經(jīng)營運(yùn)作及產(chǎn)品質(zhì)量受環(huán)境氣候因素的制約嚴(yán)重，不易建設(shè)大規(guī)模生態(tài)農(nóng)場。部分土地由于長期使用化肥，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題，土壤肥力有所下降。此外，隨著農(nóng)村居民向城市邁進(jìn)，大量土地荒廢。土壤由富變貧，以及居民住房占用農(nóng)用耕地等，都給建設(shè)具有一定規(guī)模的生態(tài)農(nóng)場造成的影響。農(nóng)民無規(guī)模化，無品牌化，市場銷售能力薄弱。它需要努力克服或轉(zhuǎn)移單一種植所可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，特別是因?yàn)榻邓惓！⑹袌霾▌?dòng)、病蟲害、雜草以及肥料成本較高所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在目前中國農(nóng)業(yè)資源稟賦條件下，土地密集型的小麥、玉米、大豆等產(chǎn)品明顯缺乏比較優(yōu)勢(shì)，不具備參與國際商業(yè)競爭的基本條件，而勞動(dòng)密集型的畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等，具有比較優(yōu)勢(shì)，應(yīng)考慮提高其競爭能力。

十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 風(fēng)險(xiǎn)資本在一個(gè)企業(yè)的投資時(shí)期通常不超過10-13年,其中多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)資本在3-7 年間都會(huì)通過出售股份或?qū)⒐煞莘峙浣o投資者而退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè), 風(fēng)險(xiǎn)資本退出后其在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中的控制權(quán)也將不復(fù)存在。退出機(jī)制 NASDAQ二板市場；發(fā)達(dá)的產(chǎn)權(quán)交易市場；資產(chǎn)證券化程度高 國內(nèi)缺乏中小企業(yè)上市的途徑；產(chǎn)權(quán)制度制約。配套政策 有一整套相關(guān)政策法規(guī)；在稅收方面提供優(yōu)惠 沒有相應(yīng)法律政策規(guī)定；雖對(duì)高新技術(shù)企業(yè)有稅收優(yōu)惠；但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有優(yōu)惠政策。

十二、結(jié)論和決策建議

串聯(lián)農(nóng)、林、牧、富、魚的生態(tài)系統(tǒng)，而且形成了種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)體系。在有機(jī)農(nóng)業(yè)內(nèi)示范區(qū)內(nèi)，發(fā)展“有機(jī)蔬菜”基地，并興建“有機(jī)肥加工廠”、“散養(yǎng)雞場”。在畜牧養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)，蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到20萬只，年出欄商品豬達(dá)到5000頭，奶牛飼養(yǎng)量發(fā)展到100頭。在工業(yè)區(qū)內(nèi)，有入住企業(yè)8家，吸納勞動(dòng)力600人，形成機(jī)械、環(huán)保、食品、旅游制品、隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)良新品種需求增加，市場準(zhǔn)入條件及對(duì)環(huán)境建設(shè)要求的提高，項(xiàng)目為無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品及花卉、苗木市場提供了廣闊空間。我國城市居民已從追求溫飽向追求食物品質(zhì)進(jìn)化，與此同時(shí)，我國農(nóng)村的勞動(dòng)力仍然充裕而土地資源相對(duì)不足，這是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的前提，應(yīng)充分發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色食品的優(yōu)勢(shì)。二〇一〇年四月十二日

第四篇：項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書范文

項(xiàng)目計(jì)劃書的作用：制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對(duì)于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：引言

1．1編寫目的說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

1．2背景

說明：

a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；

C．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

1．3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1．4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

C．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。項(xiàng)目概述

2．1 工作內(nèi)容

簡要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2．2主要參加人員

扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

2．3產(chǎn)品

2．3．1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說明其功能和能力。

2．3．2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。

2．3．3服務(wù)

列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持 的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2．3．4非移交的產(chǎn)品

說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

2．4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2．5完成項(xiàng)目的員遲用限2．6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3 實(shí)施計(jì)劃3．1工作任務(wù)的分門與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3．2 接口人員

說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

a ．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員；

b．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；

c．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3．3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑”）。

3．4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時(shí)間）以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。

3．5關(guān)鍵問題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問

題對(duì)項(xiàng)目的影響。

第五篇：項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

軟件開發(fā)計(jì)劃書 V2.0

及時(shí)解決問題。需要更改的需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容列表，形成項(xiàng)目的問題跟蹤文檔，為后來的開 發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)。