第一篇：項目工程部經(jīng)理的崗位規(guī)章制度

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家和上級領導有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度，項目工程部經(jīng)理的崗位規(guī)章制度。

2、做好安全生產(chǎn)的管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。經(jīng)常深入基層，指導檢查項目部質(zhì)量、安全、技術人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和實施，管理制度《項目工程部經(jīng)理的崗位規(guī)章制度》。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質(zhì)量、機械、電氣綜合大檢查，并組織評比、考核、上報當月檢查情況文件。

4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質(zhì)量、安全、技術措施的制定，并監(jiān)督、檢查實施、落實情況。

5、監(jiān)督檢查每個項目部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對建筑材料的檢驗和工程質(zhì)量、安全文明、施工進度、工程變更的落實和現(xiàn)場認證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、督促整改，并且按期限復驗。

6、有權對項目部施工現(xiàn)場一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴重者停工整改或直接對項目部進行罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴重程度決定，無須當事人或項目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計工作，分析事故的原因，并報告及協(xié)助有關部門做好處理事故工作。

第二篇：工程部經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位;

1、具10萬平方米以上中高端項目或城市商業(yè)綜合體全程管理經(jīng)歷，熟悉房地產(chǎn)項目的開發(fā)流程和業(yè)務管理，具有豐富的項目管理經(jīng)驗，具備獨立的解決問題的能力；

2、負責項目工程中建筑、結構質(zhì)量的現(xiàn)場施工管理，對工程質(zhì)量、安全、進度、成本、資金及竣工驗收進行有效的控制；

3、對施工過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件進行決策和處理，對公司各項目的工程計劃、工程概算、預算等事項進行復核審批；

4、審查各工程進度與資金支出的匹配情況，分析各項目公司在審核過程中出現(xiàn)的工程風險，并提出專業(yè)性建議；

5、對開發(fā)項目的決策、決議、重大工作部署提供工程分析和預測，并提供專業(yè)意見。

任職資格：

1、工民建、類相關專業(yè)，本科及以上學歷；中級職稱以上，一級建造師或注冊造價師

2、十年以上建筑或房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，有2個以上完整項目成功個案,有商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

3、熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)總體工作流程，精通土建施工及監(jiān)理管理，善于溝通、能獨立解決工程現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)方面的問題；

4、具有較強的管理能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力，具備高效的辦事效率； 5，、熟練掌握相關預算軟件的運用及熟悉CAD繪圖軟件。

6、溝通能力較好，年齡30-40歲左右。

7、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神。

8、請在個人簡歷工作經(jīng)歷欄詳細描述個人參與項目管理的完整節(jié)點及個人業(yè)績。9、1)、試用期三個月，表現(xiàn)優(yōu)異者可優(yōu)先轉正；

2)、繳納五險一金；

3)、年薪制，具體面議。

第三篇：工程部經(jīng)理崗位說明書

工程部經(jīng)理崗位說明書

工程前期

1、協(xié)助公司落實施工單位、監(jiān)理單位等項目建設責任主體，并簽

訂合同。

2、協(xié)助前期部辦理工程的前期手續(xù)。

3、主持圖紙內(nèi)外審查，內(nèi)審由公司工程部主要審查，成本部協(xié)助

審查，主要審查分項工程的做法及材料設備標準。協(xié)助相關結構專家從結構的合理性及配筋進行審查。

4、主持擬定項目工程的簽證、進度、質(zhì)量、材料設備、安全等管

理文件，報公司批準后下發(fā)。

5、實行工程例會制度，將相關的管理措施階段性的落實到位。

6、要求施工單位在開工前報總進度計劃及施工組織設計，監(jiān)理單

位報監(jiān)理規(guī)劃及細則。督促施工項目的臨時設施、人機材的準備情況，監(jiān)理公司的人員進駐情況等，為開工做好準備工作。

7、按照項目建設的需要對工程部人員進行合理分工，擬定分工職

責。

8、工程部內(nèi)務管理的檔案管理工作的開展。

9、聯(lián)合成本部主持交接現(xiàn)場原地貌（聯(lián)合成本部）、單體的定位樁

等相關工作。

單體工程開工階段

一、基礎施工階段

1、重點抓好現(xiàn)場各單體的持力層標高及基礎隱蔽驗收工程，涉及

到簽證工程量的工程部經(jīng)理務必親自到現(xiàn)場查勘，記錄完整的影及測量記錄，與成本部溝通如基礎處理涉及2萬元以上的必須書面上報董事長批準后方可實施，情況緊急的電話請示。

2、基礎回填土施工對結構安全性的保障措施。

3、鋼筋材料進場驗收及安裝杜絕小料加工材料進場，落實砼澆注

旁站制度。

4、擬定項目材料設備的采購及分包單位進場計劃。

5、督促工程部現(xiàn)場代表及監(jiān)理公司工程質(zhì)量控制要點執(zhí)行。（貫穿

項目建設階段全程執(zhí)行）。

6、執(zhí)行工程部的晨會及制度（貫穿項目建設階段全程執(zhí)行）。結構施工階段

1、重點落實一層頂及斜屋面的模板支撐及砼澆注成型的質(zhì)量控制。

2、落實項目巡查制度。

3、落實結構分戶驗收制度。

4、參與公司的分包單位及材料設備采購的招標事宜。

5、督促項目現(xiàn)場的安全文明施工管理工作，配合銷售做好項目形

象的展示。

6、落實階段性工程建設工作計劃，對于超出計劃外的施工單位要

求拿出相應的管理措施并執(zhí)行跟進。

7、擬定附屬建設計劃。

裝飾、屋面、水電安裝工程階段

1、外墻粉刷的施工質(zhì)量控制，是建筑品質(zhì)保障的最根本因素，務

必督促現(xiàn)場代表及監(jiān)理跟蹤檢查。

2、水電安裝工程的重點控制（交房時投訴熱點），落實施工分次驗

收制度，督促現(xiàn)場代表及監(jiān)理功能性實驗的跟蹤檢查，嚴把材料進場驗收事宜。

3、落實完善總包與分包、分包與分包之間工序交接時間表。便于

追究工期違約責任及質(zhì)量維修責任。

4、屋面防水工程及衛(wèi)生間防水工程的質(zhì)量控制，重點督促現(xiàn)場代

表及監(jiān)理公司控制原材料進場驗收、施工工藝及成品保護三個環(huán)節(jié)。

5、參與公司的附屬分包單位及材料設備采購的招標事宜。

6、督促做好單體工程與附屬工程施工作業(yè)面的交接記錄，便于成本核算及維修責任劃分。

7、落實分戶驗收制度的執(zhí)行。

附屬施工階段

1、重點做好重力管網(wǎng)的施工，項目分期交接的標高及預埋處理。

2、綜合管網(wǎng)的工序安排。

3、場地內(nèi)的土方平衡及綠化用土的處理。

4、各種涉及到工程簽證的工序，按照簽證管理制度執(zhí)行后實施。

5、各方資料（施工單位、監(jiān)理單位、建設單位）的準備工作及對

接（防雷、消防、質(zhì)監(jiān)站、房產(chǎn)局、物業(yè)公司），與成本部的涉及到工程造價資料的核對工作。

6、協(xié)助公司參與交房工作，主持帶顧客驗房及組織維修工作。

第四篇：賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范

文章標題：賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范

一、崗位職責

1、在總經(jīng)理的領導下，負責賓館工程技術的組織指導和管理工作，保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。

2、負責組織制定本部門各崗位責任制、設備檢修保養(yǎng)制度，并進行檢查督促執(zhí)行。

3、負責保證賓館各工程技術系統(tǒng)：如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水，鍋爐等系統(tǒng)

完好和安全運轉；分析各子系統(tǒng)的運行報告，制定提高設備利用效率的措施。

4、負責組織制定工程設備更新改造方案，工程維修計劃，土木工程建設規(guī)劃等，在論證其可行性的基礎上提出預算報告，經(jīng)領導批準后組織實施。

5、負責賓館全部專門設備：機械、電力、空調(diào)、管道、鍋爐等設備的維修保養(yǎng)工作。

6、控制賓館能源消耗，防止跑、冒、滴、漏、散現(xiàn)象。檢查水、電、燃料的耗損情況，掌握能耗規(guī)律，策劃實行有效的能源節(jié)省措施，合理安排維修費用。處理客人對工程維修工作的投訴。

7、合理安排本部門人力、物力資源，負責對員工的業(yè)務技能培訓及業(yè)務考核。

8、負責處理業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生的問題、協(xié)調(diào)與賓館其它部門的關系.

9、配合保安部搞好全賓館安全消防工作。

《賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范。

第五篇：項目工程部經(jīng)理崗位職責

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家和上級領導有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生產(chǎn)的管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。經(jīng)常深入基層，指導檢查項目部質(zhì)量、安全、技術人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和實施。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質(zhì)量、機械、電氣綜合大檢查，并組織評比、考核、上報當月檢查情況文件。

4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質(zhì)量、安全、技術措施的制定，并監(jiān)督、檢查其實施、落實情況。

5、監(jiān)督檢查每個項目部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對建筑材料的檢驗和工程質(zhì)量、安全文明、施工進度、工程變更的落實和現(xiàn)場認證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、督促整改，并且按期限復驗。

6、有權對項目部施工現(xiàn)場一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴重者停工整改或直接對項目部進行罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴重程度決定，無須當事人或項目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計工作，分析事故的原因，并報告及協(xié)助有關部門做好處理事故工作。