第一篇：神華標書要的

1.近三年（2009-2012年），有同類（場地硬化）工程業績，且單項合同造價800萬元以上。（附合同復印件、中標通知書及業主證明函）最少四個

2.項目經理為二級建造師（建筑工程專業）及其以上資質、項目經理業績至少兩個。

3.投標單位電話、傳真

4.授權委托人

5.投標保證金

6.企業五大件、法人證書、開戶許可證

7.項目經理注冊證、資格證、B證、身份證、職稱證、畢業證、技術負責人高級工程證、畢業證、身份證、8.主要施工人員證書、安全人員證書、特殊工種操作證等

9.人員等級見附表

10.質量、安全、環境體系認證證書、企業近三年承建工程的獲獎證書、安全文明施工證書、文明工地證書及項目經理、項目技術負責人個人獲得的各種榮譽證書等復印件

11.招標文件電子版

12.近三年財務報表

第二篇：全國學神華 輿論要先行

全國學神華輿論要先行

2011年11月28日，國務院總理溫家寶、副總理張德江針對神華集團安全生產作出重要批示，要求總結并推廣神華集團安全生產經驗，促進全國煤礦安全生產形勢穩定好轉。為了響應中心號召，開展好“全國學神華，我們怎么辦”活動，做好表率作用，新聞中心工會特制訂如下活動方案：

一、圍繞企業隊伍建設，努力提高自身素質

新聞事業是黨的事業的重要組成部分，企業在“十二五”開局之年的新形勢、新任務、新使命，賦予我們必須塑造一支思想先進、作風扎實、素質過硬、團結協作的采編隊伍，才能適應烏海能源公司日新月異快速發展的需要，才能更好地擔當起輿論引導、弘揚正氣、凝聚人心的神圣使命。為此，新聞中心注重在培養高素質人才隊伍上狠下功夫，做了大量工作。

加強政治學習。較好地堅持了每周一次的學習制度。先后學習了胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話，學習了中國共產黨十七屆六中全會精神，學習了神華集團政治本安體系建設推進會精神等，用政治理論武裝員工的思想。針對當前在經營管理工作中存在的“五個不適應”，即：“員工的思想觀念、意識的不適應；人的工作行為的不適應；管理體制的不適應；經營機制的不適應；生產系統、技術準備和產能規模的不適應”的實際情況出發，圍繞公司黨政在一屆四次職代會上提出的三年發展戰略調整目標，結合工會工

作實際，組織工會干部學習、討論，查找本單位、本部室在工作中存在問題和不足，加強業務學習。認真抓了采編人員的業務學習，在工作過程中，報紙編輯部、電視編輯部、記者采訪部隨時組織大家就業務內容及時進行交流溝通，探討版面設計、畫面編輯、采寫重點等技巧，有效地促進了工作質量的提高。與此同時，新聞中心積極派出采編人員參加由神華集團、經濟日報社、中國企業戰略發展研究會單位舉辦的業務學習，開闊了視野，拓寬了思路，提高了水平。針對新分配來的大學生員工摸不著路子、無從下手的實際情況，新聞中心及時組織了傳幫帶活動。新聞中心幫助新員工熟悉環境、了解情況，掌握信息。向新員工介紹烏海能源公司發展現狀和前景展望，堅定和激發了新員工扎根企業、干好工作的信念。安排老員工與新員工結對子，促使新人盡快成長。

加強凝心聚力工作。為了凝聚人心，增強團隊活力，新聞中心在“三八”婦女節、春節期間，分別組織開展了“喜迎三八節”聯歡活動和“喜迎新春佳節” 聯歡活動，組織員工自編自演節目，讓大家在緊張的工作之余放松心情，盡情歡樂。組織全體員工進行了身體檢查。節日期間，新聞中心領導走訪慰問了本單位部分生活困難員工，給他們送去了組織的關懷和親切問候。

二、圍繞企業重大活動，積極開展策劃宣傳。

新聞中心圍繞烏海能源公司工作大局，在傳達中央和神華集團精神、詳解烏海能源公司職代會、工代會、工作會、政治工作會、安全工作會精神，在宣傳企業開展的“六大系統建設”、“百日安全無事故”

活動、一通“三防”和防治水會戰活動、“決戰四季度，確保安全生產”活動，在大力宣傳烏海能源公司如火如荼地開展創先爭優活動，在隆重慶祝建黨90周年、在宣傳貫徹政治、經濟、生產三大本質安全體系，在為全公司圓滿完成全年各項經濟技術指標吶喊助威，在為企業提出三年調整工作思路鳴鑼開道的關鍵時刻，新聞中心緊扣主題，緊緊依靠《烏海能源》報、烏海能源電視新聞、烏海能源公司內網幾大平臺，不失時機地認真唱好主旋律，打好主動仗，進行了精心策劃和安排，在《創先爭優》、《強化安全杜絕事故》、《安全園地》、《安全為天》、《有話就說》、《員工論壇》、《報捷臺》、《對標促發展》等欄目上，刊登了大量的消息稿件和言論稿件，新聞中心編輯記者全年在《中國煤炭報》、《神華能源報》等報刊上發表反映烏海能源公司日新月異發展變化的新聞稿件137篇，較好地對外宣傳、展示了烏海能源公司的形象，為進一步提高企業的知名度作出了積極貢獻。《烏海能源》報編輯部榮獲公司“巾幗文明崗”稱號；新聞中心臧貽敏采寫的《鐵面柔情一個兵》、李秀蘭采寫的《烏金赤子》、郭俊文采寫的《二層繡樓織錦繡》分別榮獲神華集團舉辦的“牢記宗旨作表率，創先爭優促發展”征文活動一、二、三等獎；新聞中心副主任陳福榮榮獲烏海市“優秀新聞工作者”稱號；張艷萍、羅占國共同采寫的通訊《情注八百米深處》榮獲第三屆烏海市十大新聞獎；《烏海能源》報2010年11月12日第3版被新華社內蒙古分社評為平面媒體好版面3等獎，在內蒙古自治區眾多企業報中獨占鰲頭，于今年8月受到表彰。激發和調動了烏海能源人爭創一流的積極性和主動性，為烏海能源公

司做強做優、又好又快發展提供了強大的輿論支持和精神動力。切實加強了與新華社、中央電視臺、《人民日報》、《工人日報》、《中國煤炭報》等中央媒體的溝通與交流，增進了了解，加強了聯系，為更好地對外宣傳烏海能源公司奠定了良好的基礎。在有線電視播出方面，圓滿完成了元旦、春節、五一、七

一、國慶節、“十七屆六中全會”、“全國第九屆文代會”等重要節日和時段期間的安全優質播出工作，受到烏海市廣播局的表揚。認真組織、策劃了由烏海能源公司工會、團委、黨工部、新聞中心、文學藝術聯合會共同主辦的“慶祝中國共產黨建黨90周年征文”活動，共收到征文310篇，為慶祝建黨90周年，編輯出版了《煤海黨旗紅》、《太陽神》兩本書，舉行了兩本書首發儀式，及時組織力量將兩本書送到全公司每一個單位，為豐富創先爭優活動內容、為豐富公司廣大員工業余文化生活提供了有益的精神食糧。

三、圍繞企業發展建設新聞宣傳輿論先行：

新的一年，圍繞公司黨政在一屆四次職代會上提出的三年發展戰略調整目標，結合工會工作實際，繼續組織工會干部學習、討論，查找本單位、本部室在工作中存在問題和不足，認真思考“全國學神華，工會怎么辦？”，“烏海能源公司進入三年發展戰略調整期，各級工會怎么辦？工會各部室怎么辦”的問題，繼續深入學習宣傳中國共產黨十七屆六中全會精神。用十七屆六中全會精神鼓舞廣大員工的士氣。圍繞企業文化建設扎扎實實開展宣傳工作，使廣大員工以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情投身到企業的各項建設中來，用優異的成績迎接黨的十八大勝利召開；圍繞企業黨的組織建設、制度建設、反腐倡廉建設開展宣傳工作。繼續深入開展創先爭優活動的宣傳；圍繞企業政治安全、經濟安全、生產安全強化宣傳力度；圍繞企業的安全生產，廣泛深入地開展宣傳教育工作，為企業實現安全、平穩、和諧發展做出積極貢獻；圍繞提升企業形象開展宣傳工作，認真宣傳烏海能源公司站在長遠發展的戰略高度，以科學的態度積極謀劃，解放思想，更新觀念，實事求是地提出三年調整的工作思路、奮斗目標、組織保證等方面的措施，為確保企業安全發展、科學發展、持久發展奠定堅實基礎。恪守新聞職業道德，同心同德再接再厲，為助推烏海能源公司跨越式發展作出新的貢獻。

烏能源公司新聞中心：趙海青

2012年2月1日

第三篇：標書范本

試論我國商業銀行信貸風險

內容摘要；我國商業銀行信貸存在的風險主要有借款方面的風險，內部監管不嚴，并且需要完善信貸體系，最后對存量貸款進行實時監控，及時發現問題貸款和回收不

良貸款。通過管制有效地促進信貸業務安全、健康發展。

關鍵詞：銀行信貸風險 監管 體系

隨著中小股份制商業銀行的興起，民營銀行的建立，非銀行金融機構的發展，外資銀行的涌入，作為市場主體的銀行數量大幅度增加，市場主體的增加必然引起競爭程度的提高。競爭在調動競爭者的積極性和提高市場效率的同時，也容易造成無序競爭，增加同業內耗，加大交易費用，降低整體效率。特別是20世紀90年代以來，由于中國經濟的主體和增長點在不斷向非國有部門和居民部門轉移，中國銀行業也發生了重大的變化：中國大大小小的銀行在以存貸款為主的銀行市場上展開了全方位的競爭。在這樣的競爭中，銀行存貸款的利差面臨逐漸縮小的趨勢，傳統業務的競爭優勢逐步降低，銀行不得不重新開發高風險高盈利的業務，加大了風險暴露。

一、商業銀行信貸風險成因分析

當前商業銀行的信貸風險主要來自借款人造成的風險和銀行管理不善造成的風險兩個方面。

(一)借款人方面的信貸風險

1．借款人的收入波動和道德風險 貸款發放后，一些借款人由于收入大幅下降或暫時失業等市場原因，無法按期還款，有的雖然具備還款能力，但遲遲拖延還款，使銀行信貸風險大大增加。而中國目前尚未建立起一套完備的個人信用體系，銀行缺乏征詢和調查借款人資信的有效手段，加之個人收入的不透明和個人征稅機制的不完善，銀行難以對借款人的財產、個人收入的完整性、穩定性和還款意愿等資信狀況作出正確判斷。

2．借款人蓄意詐騙貸款 借款人以非法占有為目的，編造引進資金、項目等虛假理由、使用虛假的經濟合同、使用虛假的證明文件、使用虛假的產權證明作擔保、超出抵押物價值重復擔保或者以其他方法，詐騙銀行貸款。他們得手后大多攜款潛逃、揮霍或改變貸款用途，將貸款用于高風險的經濟活動，造成重大經濟損失，致使貸款無法償還。

3．借款人多頭貸款或透支，導致信貸風險上升

目前，國內許多銀行管理不規范，各部門之間缺乏整體協調和互通機制?！┙杩钊俗プ∵@一可乘之機，報 送不完整的個人信息資料，在同一銀行各個部門里多頭借款或進行透支，增加了銀行貸款風險。

4．抵押物難以變現，貸款擔保形同虛設

一旦貸款發生風險，銀行通常會把貸款的抵押物作為第二還款來源，而抵押物能否順利、足額、合法地變現，就成為銀行化解信貸風險的重要環節。由于中國消費品二級市場尚處于起步階段，交易秩序尚不規范，交易法規也不完善，各種手續十分繁瑣，交易費用偏高，導致銀行難以將抵押物變現，貸款抵押形同虛設。

(二)銀行經營管理方面的信貸風險

1.基礎工作薄弱，信貸檔案資料缺漏嚴重

信貸檔案是銀行發放、管理、收回貸款這一完整過程的文字記錄，而目前有些商業銀行管理工作混亂，大量存在借款人和保證人的財務資料、貸款抵押憑證、貸后檢查報告、催收通知書等資料的缺漏。這些重要文件的漏缺，不僅對貸款的風險分析造成困難，同時也構成了依法收貸的障礙。

2．貸款“三查”制度執行不力 “三查”工作做得不深不細，這是信貸風險產生的主要原因。一是貸前調查往往流于形式。貸前調查作為風險控制的關鍵環節，需要調查人員深入企業查賬，核實相關數據，了解企業的產品、生產經營及管理等各種情況，通過大量的數據資料進行綜合的分析研究，形成客觀、公正、有決策價值的結論，但有些信貸人員只是根據企業提供的相關文字材料進行摘錄、整合，做表面文章，根據這樣的貸前調查報告做出的結論已經使貸款失去了安全性。二是貸中審查不嚴。在貸款發放過程中，信貸人員對借款人、擔保人、抵押物、質押物等審查不嚴，造成潛在的信貸風險。如信貸人員未發現擔保人主體資格不符合法律規定的要求；一些商業銀行未對抵押物、質押物的合法性、有效性進行認真審查；按照《擔保法》規定必須辦理抵押登記的，未按法律規定辦理抵押登記等等。三是貸后檢查表面化。貸后檢查作為風險控制的重點環節，需要信貸人員深入企業監控其經濟活動和資金流向、認真分析其貸款風險變化情況。可是，信貸人員對不少貸款企業的后續管理卻放松了，這是造成貸款預警機制失靈的主要原因。

3．銀行管理缺乏系統性，致使潛在風險增大

現在，國內商業銀行管理水平不高，各部門之間缺乏系統性的信息互通機制，對同一個借款人的信用信息資料分散在各個業務部門，而且相當一部分資料尚未上機進行聯網管理，從而難以實現資源共享。通常，僅憑借款人身份證明、個人收入證明等比較原始的征詢材料進行判斷和決策，對個人的信用調查基本上依賴于借款人的自報及其就職單位的證明，對借款人的資產負債狀況、社會活動及表現，有無違法紀錄、有無失信情況等缺乏正常程序和有效渠道進行了解征詢，導致銀行和借款人之間的信息不對稱。

4．內部監督機制不健全，忽視對管理者的管理

主要表現在：(1)。一些基層行長權力過大，監督約束機制沒有真正起到作用，造成一些基層行長亂批貸款、亂投資、亂擔保等；(2)。貸款責任無法落實，最終導致無人負責，不了了之；(3)。行長經營目標考核辦法不科學，助長了行長經營上的短期行為，為了完成指標任務，不得不采取違規的做法。

5.違規賬外經營嚴重。違規賬外經營是目前商業銀行信貸管理中的一個重要問題

其違規經營主要采取私設外賬、亂用科目、調整賬表和繞規模貸款等形式，并主要投向房地產公司或其他高風險收益領域。由于賬外經營是在隱蔽情況下進行的，這部分資產沒有處于有效的監督之下，甚至參與了違法犯罪活動，因而這部分信貸資產處于巨大的風險之中。

二、商業銀行防范信貸風險的對策

綜合上述風險的來源，造成商業銀行信貸風險問題的根本原因在于：信貸管理機制不健全。健全的信貸管理機制應包括三個方面：信貸管理制度、信貸管理機構以及激勵和約束系統。信貸管理制度主要包括授權授信規定、信貸工作程序、信貸工作每一程序的內容和目標；信貸管理機構主要解決信貸工作中的權力分工，從機構這個角度確保信貸工作中的權力受到其他部門的制約，分清信貸工作各個部門的職責，并保證各部門之間相互監督和制約；激勵和約束系統致力于發揮每一位信貸工作人員的主觀能動性，同時，通過明確信貸工作人員的職責分工，加大對信貸工作人員的紀律約束。因此，商業銀行要建立起一套防范信貸風險的綜合管理體系，具體應從以下幾方面人手：

(一)充實完善各項信貸管理制度

首先，要制定完善的信貸檔案管理制度，明確規定信貸檔案的收集、保管、交接、檢查等工作程序，并指派專人負責，定期檢查、考核執行情況。其次，進一步完善以貸款風險管理為核心的授權授信、審貸分離、分級審批、集體審批、貸款“三查”等風險控制制度，同時，上級行要加強對下級行各項制度執行情況的檢查，確保各項制度落到實處。

(二)建立健全信貸專門管理機構

首先要真正落實審貸分離制度，將貸款的審查權和批準權分別落實到不同的職能部門，明確貸款審查部門的工作范圍、工作職責和工作目標，規范貸款審批部門的工作制度、審批內容、審批權限、審批程序和審批責任。其次，建立專門的貸款管理委員會，針對大額貸款和疑難問題貸款進行審批決策。第三，由一個獨立部門承擔貸款風險評估職責。貸款風險定期評估需要獨立、科學、客觀地對每一筆貸款存續期間的風險狀況作出量化評估，為了保證貸款風險評估的客觀性、科學性、時效性，這項工作需要一個獨立于信貸業務部門的其他部門來獨立完成?？傊⒔∪刨J專門管理機構，是為了防止信貸權力的過分集中，實行信貸決策民主化、科學化。

(三)建立科學的個人信用評價體系

隨著社會個人信用制度和信用檔案的建立，各銀行還應根據自身業務特點和發展戰略制定具體的個人信用評價體系，以此作為發放貸款的基本標準，使之從源頭上發揮防范信貸風險的作用。信用評價體系可采用積分制，根據積分多少評定個人信用等級。商業銀行可以通過在系統內交流“不良借款人黑名單”的形式，禁止其分支機構向不良借款人發放新的貸款，并采取有效措施及時收回舊貸款。

(四)建立可靠的貸款風險信息系統

該系統是一個綜合信息系統，至少應包括三個部分：一是環境監測信息系統，主要包括宏觀經濟環境信息、區域經濟環境信息、產業結構現狀及未來預測信息、同業競爭市場信息。二是客戶信息系統，主要包括客戶財務信息、賬戶信息、與客戶相關的其他非財務信息。三是信貸風險監控信息系統，可與個人信用評價體系相結合，主要包括信貸違規性信息、財務指標異常變化信息、不良貸款信息、客戶監管信息。

(五)進一步完善貸款擔保制度

在現有的《擔保法》基礎上，要盡快健全抵押擔保制度，具體應注意以下幾個方面：首先，要培育規范的抵押品二級市場，使各種貸款抵押物能夠及時、順利地變現。其次，可考慮由政府出面組建信貸擔保公司，為長期、大額信貸提供擔保，這也是一些西方國家發展銀行信貸的成功經驗。第三，國家應規定一定金額以上的貸款必須設定擔保，銀行可視各個貸款品種的不同及申請人資信狀況，要求提供合適的擔保方式，并對擔保程序進行嚴格審查。

(六)把貸款與保險結合起來

借款者的個人健康狀況和償還能力的變化，往往是貸款無法償還的一個重要因素。因此，我們可以將貸款與保險公司的有關險種、產品組合起來運作。如銀行在發放某些貸款時，可以要求借款人必須購買某種特定保險。一旦借款人發生意外，不能償還貸款時，保險公司即要向保險受益人支付一定金額的保險賠償金，而這筆賠償金又足以償還銀行貸款本息。這樣，一方面可化解銀行的經營風險，實現信貸風險的合理有效轉換，另一方面也有助于保險業的發展。

(七)改善信貸風險控制考核激勵機制

在傳統的信貸風險考核激勵機制下，發放貸款給予一定獎勵，清收不良貸款也給予重獎，造成了貸款發放數量越大、質量越差則獎勵越多，而質量越好卻獎 勵越少的異常機制。因此，要優化信貸風險控制獎勵機制，在貸款營銷考核時，要重點考核貸款投向和投量的合理性、合規性、潛在風險性，淡出對貸款發放量的考核獎勵；對信貸風險控制的考核獎勵，應當改為質量優良的給予重獎，對完成清收不良貸款目標的不獎不罰，超額完成清收目標的給予適當獎勵，完不成清收目標的給予重罰，從而更有效地促進信貸業務安全、健康發展。

三、商業銀行風險內控管理體系

目前，商業銀行的風險內控體系總體上實現了對各類風險、各業務流程的有效覆蓋，為業務發展提供了有效的支持和保障。但是，從全球爆發的金融危機反思，這種體制還存在一些不足，主要反映在以下幾個層面：首先，由于缺乏全面的績效評估制度，員工自覺參與風險內控建設的認知不深，還沒有真正將風險與收益、質量與速度、風險內控與業務發展有機統一起來，崗位制衡達不到應有的效果；風險文化尚未真正形成，崗位制衡監督機制受傳統思想影響而未真正履行到位，導致風險內控機制低效。

其次，在風險監管方面，風險識別、計量、評估的手段落后，同時忽視風險緩釋工具的利用，系統風險研究的前瞻性不足，風險管理體制存在缺陷；管理部門對基層機構和業務條線的檢查不充分，整改的長效機制未建立，以致全面風險控制不足。

第三，商業銀行審計條線已基本實行垂直管理，但內部審計人員數量和素質與監督的范圍和領域還不相適應。審計的手段、工具、方法還不能滿足業務發展的需要，還不能適時發現問題和在事前預防風險。

目前，商業銀行大多已經按照監管要求建立了以內部控制環境等五要素為基礎的內部控制體系。然而，上述薄弱環節不僅體現不了風險與內控的包容性、動態性，而且還可能削弱風險內控體系的有效性。因此，筆者認為，要構建堅強有力的風險內控管理體系，必須要做到以下幾個方面：

形式上應建立載體。銀行應利用自身網絡優勢構建內部控制及其自我評估手冊體系，初步搭建以風險管理為核心的內部控制基礎平臺，建立重要管理制度的自動更新和查閱系統。

精神上應構建文化。商業銀行應建立包括董事會、高管層及各級員工在內的全員參與的風險內控環境，大力培育合規文化，樹立以客戶為中心、可持續發展理念，不斷豐富和發展風險文化內涵，形成人人參與內控建設，個個注重風險防范的文化氛圍，使風險內控理念根植于每位員工的思想意識深處，實現風險內控理念與具體經營管理行為的和諧統一，從而實現風險與收益、質量與速度、風險內控與業務發展的有機結合。

內容上應體現變化。商業銀行應結合新資本協議和內部控制基本規范的實行，適時更新和補充完善風險內控管理的內容，構建以COSO2為基礎的八要素管理體 系，將風險識別與評估進一步細分，完善風險識別、計量與評估的工具和手段，積極探索風險內控新模式；在內審監督方面，應積極開展風險導向審計和動態審計，適當前移內部審計對風險控制的切入點。積極研發審計工具，大力推進非現場審計，以實現審計方式及手段的創新。

四、商業銀行不良貸款率偏高的原因分析

商業銀行不良貸款率偏高一直是困擾我國銀行業發展的絆腳石，從原因上講有多方面的因素。本文主要從操作流程入手，細細把握每一個環節，結合平時的工作經驗和實際操作，從貸款的申請到發放再到收回，在每一環節上設置評判標準，凡是達不到評判標準就中止貸款程序或采取措施。具有較強的可操作性和實用性。最后，采用了我在工作中遇到比較典型的兩個案例作為輔證和檢驗。

信貸風險是伴隨銀行產生而產生的，是銀行業的天然產物，是客觀存在和不可避免的。信貸流程管理就好比一個凈化器，充分發揮人的主觀能動性，一層一層的對企業進行篩選，優選朝陽行業，從中選擇出發展前景良好的企業，作為潛在貸款客戶。再進行自身優化，優化商業銀行信貸管理體系，提高銀行的工作效率和決策的有效性。最后對存量貸款進行實時監控，及時發現問題貸款和回收不良貸款。我們相信通過對三個信貸流程進行從始到終的風險控制，建立商業銀行信貸風險流程化管理；最終達到預防、規避、轉移、化解商業銀行信貸風險，從而減少不良貸款引起的損失，增強商業銀行的核心競爭能力。

[參考文獻]

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[4] 陶能虹“商業銀行并購風險的識別與防范研究”《金融論壇》2010第一期 [5]冷云竹.國有商業銀行內控制度的問題對策[J].西部論叢,2008(3)[6] 張小霞.現代商業銀行內控制度研究[M].中國財政經濟出版社.2009(6)

第四篇：標書

近年來，我國早產兒出生率從1985年的9.8％上升至目前的12％，即每年約有450萬例早產兒出生

[1]。早產兒尤其是極低出生體重兒肺損傷已成為新生兒死亡、致殘的主要原因之一，重度肺損傷病死率仍在40%以上[2]。迄今早產兒肺損傷發病機制尚未完全闡明，臨床亦無有效治療措施，給家庭及社會造成沉重負擔。因此，深入研究早產兒肺損傷的發生機制和防治措施，對提高早產兒存活率和生存質量具有重要意義。

肺發育受阻及不成熟肺組織異常修復是早產兒肺損傷的兩個特征性病理改變[3]。晚近研究表明，炎性因子、氧中毒、氣壓或容量損傷、營養缺乏等病因致單核/巨噬細胞高度活化，導致腫瘤壞死因子（TNF）、IL-

8、轉化生長因子（TGF）和胰島素樣生長因子（IGF）等諸多細胞因子水平異常升高。這些細胞因子構成調節網絡，通過正反饋機制進一步促進肺泡上皮細胞結構和功能破壞，介導肺損傷發生。肺泡Ⅱ型上皮細胞(alveolar epithelial cell Ⅱ，AECⅡ)是肺內主要干細胞，肺損傷修復的唯一途徑是AECⅡ增殖并向肺泡Ｉ型細胞轉分化（transdifferentiation），對肺泡壁重新上皮化以恢復氣血屏障起重要作用。在早產兒肺損傷中，AECⅡ轉分化居于肺發育受阻及損傷修復的中心位置[4]。目前，有關AECⅡ轉分化的研究在國內外受到高度重視，但多以成年肺泡上皮為研究對象，對發育中胎肺Ⅱ型上皮細胞轉分化研究甚少。

研究表明，AECⅡ能轉分化為AECＩ，后者可逆轉為AECⅡ，這種轉分化主要受肺成纖維細胞及細胞外基質（ECM）調節，AECⅡ和基底膜細胞外基質的相互作用貫穿于整個修復過程[3]。正常肺組織的超微結構研究證實，AECⅡ通過“上皮足突”穿越基底膜與肺間質成纖維細胞相聯系。當AECⅡ處于分裂增殖狀態時，上皮突起數目減少，上皮下基底膜完整；而當AECⅡ轉分化時，上皮突起則增多，基底膜變得不完整。而且AECⅡ增殖的同時，與之聯系的間質成纖維細胞亦增殖。Demayo F[3]等推測，AECⅡ與肺成纖維細胞的直接接觸可能是調控肺上皮細胞表型轉分化的重要前提。若AECⅡ正常轉分化為AECＩ，則損傷完全修復，肺結構正常；若AECⅡ轉分化異常，則導致不成熟肺異常修復和肺發育阻滯。目前，關于AECⅡ-AECＩ間可逆轉分化的研究僅限于離體實驗，在早產兒肺損傷中的作用尚不清楚。因此，研究Ⅱ型細胞“轉分化”及基質對其調控機制，是闡明早產兒肺損傷發病機制的關鍵所在。細胞外基質調控Ⅱ型細胞轉分化的信號途徑成為關注的焦點。近年發現，Notch受/配體信號系統可決定肺泡上皮細胞轉分化方向，從而在肺發育及肺損傷修復中起重要作用 [5]。Notch信號為一組高度保守的跨膜蛋白質，由Notch1～

4、配體（Delta、Jagged）及目的基因supperssor of hairless(Su(H))、Hes（hairy and enhance of split）組成，是多種組織和器官早期發育所必需的細胞間調節信號，通過鄰近細胞間相互作用精確調控各譜系細胞（如多種器官干細胞及其原始細胞）的發育、增殖、分化。研究表明[6]，Notch配體通過與相鄰的同型或異型細胞表面的Notch分子胞外區結合，釋放具有活性的Notch胞內區，后者通過與胞漿和胞核內的相關蛋白結合來調控分化目的基因Su(H)、Hes的轉錄，最終影響細胞分化命運。Notch的生理抑制劑Numb可以阻斷其細胞內區向核內的轉移。研究發現，Notch信號途徑介導的細胞間相互作用的本質特征在于相鄰細胞受、配體的表達不同[6]：由同型細胞組成的細胞群中，使某些細胞定向分化，周圍細胞向另一方向分化或保持未分化狀態（即側向分化或抑制作用）；由不同型細胞組成的細胞群中，使細胞進入下一分化階段（即信號誘導作用）。目前有限的文獻報道[7，8]及我們的前期工作[9，10]表明，新生大鼠

肺發育囊泡期肺泡上皮細胞和間質細胞高表達Notch受/配體，其蛋白及mRNA表達水平隨胎齡增加而改變。由此推測，Notch信號可能通過調控AECⅡ分化方向在肺發育及早產兒肺損傷中起重要作用，Notch信號表達異常可能通過上皮/基質相互作用對肺泡上皮細胞轉分化及肺損傷修復產生重要影響。

目前，對上皮細胞轉分化在發育期肺損傷修復中的作用研究很少，基質調控胎肺AECⅡ轉分化的分

子機制尚有待進一步研究。國際上有關Notch信號轉導通路調控發育的報道主要限于淋巴細胞和腦組織

細胞分化的研究，而對其調控肺泡上皮細胞轉分化的機制及在早產兒肺損傷中作用尚無人涉及。

在早產兒肺損傷研究領域，本室已開展一系列工作，成功建立了高氧所致早產大鼠急、慢性肺損傷的動物模型，掌握了支氣管肺泡灌洗術、體外胎肺肺泡Ⅱ型細胞和成纖維細胞培養[11]以及其他相關的分

子生物學和免疫細胞化學技術，并對細胞因子、抗氧化酶、一氧化氮、轉化生長因子β、細胞外基質中

MMPs/TIMP（基質金屬蛋白酶/基質金屬蛋白酶抑制劑）平衡等因素在高氧肺損傷發病機制中所起的作用

進行了較深入研究，同時應用地塞米松、人類重組促紅細胞生成素、銀杏葉提取物（EGb761）進行了抗

氧化損傷的干預研究。晚近已完成Notch 信號在大鼠胎肺組織表達的預實驗。上述前期工作為從分子水

平探討早產兒肺損傷發生機制奠定了基礎。

據此，本研究提出如下假設：1．體外同型細胞培養時AECⅡ轉分化為AECＩ；不同型細胞（AECⅡ+

成纖維細胞）共培養時抑制AECⅡ轉分化；2．細胞外基質抑制AECⅡ轉分化主要通過Notch 信號調控。

本項目內容如能按預期完成，將深化對Notch信號通路調控AECⅡ轉分化分子機制的認識并可能為

早產兒肺損傷的防治開拓新思路和提供理論依據。

2、項目的研究內容、研究目標,以及擬解決的關鍵問題

研究目標：闡明胎肺細胞外基質是否對AECⅡ—AECⅠ間可逆轉分化起決定作用；闡明Notch受/配體信

號在基質對胎肺AECⅡ體外轉分化的調控機制中是否起關鍵作用，以期初步確定基質調控胎肺AECⅡ轉

分化分子機制，探索防治早產兒肺損傷的新途徑。

研究內容：

1.體外培養大鼠胎肺AECⅡ（同型細胞群），體外AECⅡ和成纖維細胞（Fb）共培養（不同型細胞群），研究兩種條件下胎肺AECⅡ體外轉分化的形態學改變（病理染色及電子顯微鏡技術）；

2.兩種培養條件下細胞增殖、轉分化狀況的差異（利用流式細胞技術）；

3.胎肺AECⅡ和成纖維細胞表面Notch受/配體表達狀況（利用共聚焦顯微鏡技術）；

4.兩種培養條件下AECⅡ細胞Notch受/配體表達的差異（利用基因表達連續分析技術，SAGE）；

5.研究生理抑制劑，阻斷細胞膜表面Notch受體對胎肺AECⅡ增殖、分化的影響；

6.建立早產鼠慢性高氧肺損傷動物模型，研究高濃度氧對早產動物肺損傷形態學及Notch信號通路的影響。

第五篇：標書格式

二、標書的書寫

科學研究基金課題申請書又稱為標書，雖然在內容上與課題計劃書有很多相似之處，但在書寫格式上卻不盡相同，現就標書的書寫方法分述如下。

（一）標書的格式

在國家級標書中，中國科學院“自然科學基金”的標書與衛生部科研基金申請的標書，項目上有一些差別，但格式大致相同?，F以 1998年《衛生部科學研究基金申請書》為例，其格式及項目如下所述。

封面

衛生部科學研究基金課題申請書

研究性質（基礎、應用、開發、軟科學研究）

研究領域（基礎、臨床、衛生、藥學、其他）

所屬學科名稱

課題或項目名稱

承擔單位

課題或項目負責人

課題或項目編號

研究起止日期

簡表

課題申請人情況（包括出生年月、職稱、所在單位、學歷、通訊地址等）

研究課題（包括課題名稱、研究領域、學科分類等）

主要研究內容和意義摘要（不超過 250字）

預期成果摘要（不超過 125字）

正文（共 14頁）

1.研究本課題的科學依據（包括國內外研究現狀、發展趨勢、主要問題、立題依據等）

2.研究內容和預期成果

3.擬采取的研究方法和技術路線

4.現已具備的條件

5.最終目標及技術經濟指標，直接可見的社會、經濟效益

6.課題負責人近三年所取得的學術成就

7.課題或項目承擔單位、參加單位及分工

8.經費預算

9.查新檢索證明

10.單位意見（對申請書真實性、基本工作條件能否保證等簽署意見）

11.主管部門審核意見

12.同行專家評審意見及簽名

13.衛生部審批意見

14.共同條款：（略）

合同簽署各方：

主持部門（甲方）：

承擔單位（乙方）：

擔保單位（丙方）：

（二）標書的撰寫

通常是圍繞上述內容進行的，大的科技攻關項目，可根據需要分解成為進行招標課題或子課

題，在這種情況下，封面上應寫出項目名稱，在簡表中再寫課題名稱。如果沒有大項目也不是分解的課題，那么在封面和簡表中都填寫課題名稱。

課題承擔單位。指該研究課題的主要負責單位，一般一個課題只有一個承擔單位，其余單位為協作單位或參加單位。

課題負責人。指承擔單位的首位科技人員。一般全國性招標，要求課題負責人具有副高級以上專業技術職稱。在考慮到我國人才分配實際情況，中級職稱申請課題時，要有兩名副高級以上專家推薦，使年青科技人員能脫穎而出。課題負責人應當是學術帶頭人，是科研活動中主要人員，課題負責人一般只寫一名。

編號。是主持部門發招標通知時，對招標統一的編號。

簡表。為錄入計算機軟盤而制定，故摘要所限字數（包括標點符合）絕對不能超過。除封面及簡表的書寫外，對標書正文的內容，現仍按標號分別敘述如下。

1.研究本課題的科學依據（包括國內外研究現狀、發展趨勢、主要問題、立題依據等）申請者為填好這一內容需要閱讀許多資料。對本課題國內、外發展動向的熟悉程度及學術思路是否寬廣是對申請者專業知識很好的考察。故應按照下列層次，很好地書寫這一段的內容。

（1）本課題研究背景與重要進展：包括過去研究情況，已解決的問題以及有何新技術、新方法。

（2）研究現狀與水平：國內、外達到的技術成就，按時間順序由遠及近予以敘述，并可作橫向比較，在學術上有何不同的觀點或學派。

（3）國內、外動向與發展趨勢：闡明課題發展的趨勢和在該領域中尚未解決的問題或空白點。

（4）立題的科學依據：從文獻復習的過程中以及對該課題的動向和發展趨勢的分析，可以找出尚未解決的問題，作為我們立題的科學依據。

2.研究內容或預期成果 說明研究項目的具體內容并明確重點解決的科學問題、預期成果和提供形式；如系應用基礎研究應寫明其科學意義和應用前景；如系開發研究，應說明中試規模及市場需求。（1）本題涉及范圍及具體內容：敘述要完整、切題。對全國性招標來講，其具體內容要求到國內先進水平以上，必須以國內先進水平為起點，絕不搞低水平的重復。（2）重點解決的科學問題：是前人未解決或未完全解決的問題。（3）預期成果：最終達到的科學水平或開發應用前景。（4）提供形式：論文、成果、產品等。

3.擬采取的研究方法和技術路線 包括研究工作的總體安排和進度，理論分析、計算、實驗方法和步驟及工藝流程，試驗規模、質量控制。這一段的撰寫是標書的核心所在，是證實假說、進行科學研究的具體措施。研究技術的先進性及科學性也通過這部分內容加以體現。（1）研究工作的總體安排及設計方案：概括該課題的整個安排及各階段的關鍵所在。在執行措施中可能遇到的問題及采取解決的技術措施。

（2）明確研究對象及檢測指標：研究對象要說明標本來源、樣本數量及選擇標準，分組的方法以及如何保持基線的一致性。選擇效應（檢驗）指標，應與課題密切相關，具有較好的敏感性、特異性，結果確實可信。（3）確定實驗方法與技術路線：這是指導整個研究的重要手段，要周密、完善、科學、可行，還要具備現代設備與先進措施。（4）質量控制：防止偏倚及系統誤差的措施。（5）進度安排：按說明研究的內容及客觀進度指標。

4.現已具備的條件 包括課題負責人的學術水平和學術地位、技術力量?，F有儀器設備、實驗動物、試劑及對本課題已做了哪些工作等。課題負責人的學術水平地位，特別是與本課題有關的科研工作水平。技術力量是指課題負責人和參加科研主要人員的學術思想、專業水平、專業結構、年齡結構是否有很好的梯隊等。實事求是地說明現有設備、實驗動物及貴重試劑等。

5.最終目標及技術經濟指標 該項中包括課題研究的最終目標，能達到的技術指標或社會效

益，有的課題還可達到一定的經濟指標或經濟效益。

6.課題負責人近三年所取得的學術成就 包括論著、論文、獲獎、專利以及承擔科研課題和獲得資助情況。課題負責人應該是本專業的學術帶頭人。其具體的研究項目及學術成就應明確地列出，在論著及