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干部大會上領(lǐng)導(dǎo)講話

時間:2019-05-14 02:16:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:干部大會上領(lǐng)導(dǎo)講話

干部大會上領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們:

新春伊始,我們在這里隆重召開全市三級干部大會,主要任務(wù)是,深入貫徹落實中央、省和市經(jīng)濟工作會議精神,回顧總結(jié)年的經(jīng)濟工作,分析當(dāng)前面臨的形勢,安排部署今年的各項工作,動員廣大干部群眾進一步振奮精神,搶抓機遇,乘勢而上,推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)更好更快更大發(fā)展。剛才,大會表彰獎勵了年度先進集體和個人,在此,我代表市委、市政府向獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、戒驕戒躁、再立新功,各級各部門和廣大干部群眾要學(xué)習(xí)先進,開拓進取,在新的一年推動各項工作實現(xiàn)新的跨越。一會兒,書記還要作重要講話,大家要認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我先講三點意見。

一、總結(jié)成績,切實增強加快發(fā)展的信心和決心

年全市經(jīng)濟社會保持了快速發(fā)展的良好勢頭,實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

(一)綜合經(jīng)濟實力跨上新臺階。預(yù)計全市生產(chǎn)總值完成508.6億元,同比增長8.5%;規(guī)模工業(yè)增加值完成316億元,同比增長3.5%;全社會固定資產(chǎn)投資完成108.2億元,增長31.4%;全部財政收入完成88.3億元,其中地方一般預(yù)算收入完成17.4億元,分別增長7.8%和25.1%;社會消費品零售總額完成111.4億元,增長18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18732元,農(nóng)民人均純收入8545元,分別增長11.8%和16.1%。農(nóng)民人均純收入增長速度比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長速度高出4.3個百分點。

(二)石化基地建設(shè)取得重大進展。經(jīng)過執(zhí)著爭取和不懈努力,華北石化公司千萬噸煉油項目完成了全部審批手續(xù),基礎(chǔ)設(shè)計已經(jīng)全面開始,正在進行長周期設(shè)備訂貨,今年4月份全面開工建設(shè)。東西八安置新村大部分居民樓主體已竣工,周邊城市居民搬遷安置小區(qū)即將開工建設(shè)。通過積極跑辦,百萬噸乙烯項目被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,上升為國家戰(zhàn)略重點支持項目,為百萬噸乙烯項目在立項、落地建設(shè)提前拿到了國家“戶口”。熱電項目已投資28億多元,今年上半年可建成投產(chǎn)。聚龍淀整治改造工程項目獲得省水利廳批復(fù),為石化基地建設(shè)和經(jīng)濟社會長遠發(fā)展提供了可持續(xù)的水資源保障。啟動實施了總投資40億元的精細化工園區(qū)項目建設(shè),現(xiàn)在正抓緊進行各項前期工作。

(三)經(jīng)濟增長注入新活力。全市投資千萬元以上項目153個,總投資達268.7億元。其中,億元以上項目29個,包裝上報省重點項目19個。經(jīng)過積極爭取,雁翎工業(yè)園區(qū)被列為省級工業(yè)園區(qū),為產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展搭建了更加寬廣的平臺。全市實際利用外資6042萬美元,比上年增長97%,位列第一名。民生銀行、泰壽村鎮(zhèn)銀行落戶我市,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的金融環(huán)境。

(四)城市面貌發(fā)生新變化。一批重點城建工程進展順利:會戰(zhàn)道區(qū)片改造一期已完成部分商業(yè)樓和回遷樓主體工程,二期工程已完成拆遷工作;106國道市區(qū)段改造工程和城市新區(qū)建設(shè)正在加緊推進。天然氣入戶工程已累計鋪設(shè)中壓管線109公里,為89個小區(qū)、7萬多戶居民接通了天然氣。大廣高速兩條連接線和津保南線繞城線項目順利進入立項審批階段。新增綠地面積32.22萬平方米,城市化率達到56.7%,比上年提高1.6個百分點,居全省各

縣市前列。我市獲得省人居環(huán)境進步獎。堅持以產(chǎn)興城,產(chǎn)城互動,慶豐五星級國際酒店、東風(fēng)美食一條街已完成主體工程。

(五)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開創(chuàng)新局面。新民居建設(shè)扎實推進。深入實施農(nóng)村公路危橋改造、城市化供水改造、農(nóng)村電氣化改造等工程,農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

(六)節(jié)能減排工作取得新成效。全市單位GDP能耗比上年降低3.67%,COD、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物減排完成了省定“雙三十”重點縣市年度任務(wù)目標(biāo)。

(七)城鄉(xiāng)居民生活得到新改善。以“學(xué)、醫(yī)、住、保”為重點,實施了一批重點民生工程。深入推進中小學(xué)校舍安全工程,投資1億多元,重建中小學(xué)校19所。市醫(yī)院遷建項目現(xiàn)已完成投資5300多萬元,正在進行主體工程施工;新建改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23所,公辦基層醫(yī)療機構(gòu)全部實行了藥品零差價率銷售。開工建設(shè)各類保障房6014套,超額完成了上級下達的任務(wù)指標(biāo)。城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村“五保”標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)提高,新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)由150元提高到230元,參合率達到93%,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋面不斷擴大。加大安全生產(chǎn)和食品藥品安全專項治理力度,全市安全形勢總體平穩(wěn)。深入開展“打四黑、除四害”專項行動,重點打擊制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資產(chǎn)品等違法犯罪行為。其他各項社會事業(yè)也都有了新進展。

二、突出重點,攻堅克難,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展

市委、市政府確定2012年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實中央、省和市經(jīng)濟工作會議精神,牢牢把握“穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求好”的總基調(diào),強力推進石化興市、工業(yè)強市戰(zhàn)略,更加注重石化基地建設(shè),更加注重城市建設(shè),更加注重城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,更加注重改善民生,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。今年的主要預(yù)期目標(biāo)是:全市生產(chǎn)總值增長10%,全部財政收入增長10%,地方一般預(yù)算收入增長15.2%,規(guī)模工業(yè)增加值增長14%,全社會固定資產(chǎn)投資增長25%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長9%,節(jié)能減排指標(biāo)達到省市計劃要求。實現(xiàn)上述目標(biāo),必須突出重點,統(tǒng)籌兼顧,著力在以下六個方面取得突破。

(一)突出抓好華北石化煉化一體化改造工程建設(shè)。今年是華北石化公司千萬噸煉油項目全面開工建設(shè)的關(guān)鍵一年,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要努力做到“四個確保”:一是確保煉油項目全面開工。要繼續(xù)加強與中石油的溝通,盡快完成項目基礎(chǔ)設(shè)計、長周期設(shè)備訂貨等工作,完成施工圖紙設(shè)計和樁基施工,力爭4月份全面開工建設(shè),年內(nèi)完成投資45億元。二是確保村莊居民搬遷及其它配套工程穩(wěn)步推進。要切實搞好東西八安置新村建設(shè),年內(nèi)完成東西八新村住宅樓和學(xué)校幼兒園、村委會主體工程;要加快周邊城市居民搬遷安置工作,做好安置小區(qū)項目前期工作,年初開工建設(shè),力爭完成安置小區(qū)主體工程。熱電項目要盡快完成鐵路專用線施工,確保上半年建成投產(chǎn)。三是確保百萬噸乙烯項目取得突破。要以該項目被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機,繼續(xù)發(fā)揚“說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,理清千頭萬緒”的精神,積極跑辦省和國家有關(guān)部委,加強與中石油和旭陽集團的溝通聯(lián)系,開展項目前期各項準(zhǔn)備工作,為項目早日開工奠定堅實基礎(chǔ)。四是確保精細化工園區(qū)建設(shè)全面啟動。要科學(xué)編制精細化工園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,重點抓好尾氣綜合治理、中石油華北區(qū)域油品配送中心等項目建設(shè)。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進一批戰(zhàn)略投資者,新上一批石化產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,進一步壯大石化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

(二)突出抓好工業(yè)強市戰(zhàn)略的實施。一要積極培育大企業(yè)大集團。圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)的核心競爭力,發(fā)改、工信等經(jīng)濟主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇一批市場前景好、科技水平高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),從政策上傾斜、信貸上放寬、環(huán)境上優(yōu)化,扶持其成為銷售收入超10億元、超50億元的大企業(yè)、大集團。二要加快企業(yè)技術(shù)改造。大力實施“1+1”工程,用政策鼓勵每個企業(yè)每年都要實施一個技改項目,研發(fā)一個新產(chǎn)品。要重點抓好總投資11.2億元的珠峰大江節(jié)能電動三輪摩托車、總投資3.5億元的鴻美鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸節(jié)能鋁型材等技改項目建設(shè),提高企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品檔次,增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。三要加強企業(yè)管理。積極開展標(biāo)桿管理活動,推動企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外本行業(yè)規(guī)模大、效益好、技術(shù)水平高的企業(yè),開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動,在管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷等方面迅速提高企業(yè)的水平,增強企業(yè)的市場競爭力。有關(guān)部門要熱情服務(wù),主動解難,扶持企業(yè)發(fā)展。四要大力推進節(jié)能減排工作。要毫不動搖地完成省下達的“雙三十”節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格落實各項獎懲措施。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)保審批關(guān),從源頭上杜絕“兩高一低”項目上馬。支持企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)備,加快淘汰落后產(chǎn)能。著力抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的節(jié)能減排工作。深入實施環(huán)保“利劍”行動,堅決取締列入淘汰計劃的落后產(chǎn)能,嚴(yán)防小塑料、小電鍍、小煉油等“十五小”、“新六小”企業(yè)反彈。

(三)突出抓好重點項目和工業(yè)園區(qū)(開發(fā)區(qū))建設(shè)。在重點項目建設(shè)上,一是加大謀劃力度。要全面對接沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,重點在石化基地建設(shè)、城市建設(shè)、白洋淀休閑旅游綜合開發(fā)等領(lǐng)域謀劃儲備一批產(chǎn)業(yè)支撐項目,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。二是加大建設(shè)力度。要嚴(yán)格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對聯(lián)塑市政管道擴建、凱華制藥等計劃開工項目,搞好跟蹤服務(wù),及時解決項目資金、土地等問題,促其早日開工;對永基光電太陽能、華港燃氣北部門站及LNG調(diào)峰儲備站等重點在建工程,加強督導(dǎo)檢查,加快建設(shè)進度,確保早日投產(chǎn)達效。三是加大招商引資力度。要緊緊依托開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū),推進與京津全面對接,積極開展與科研院所、央企的交流合作,瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),大力吸引資金、項目、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素聚集,努力把打造成為京津產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移承接基地和外資企業(yè)的聚集基地。在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)上,要按照適度超前的原則,推進開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)水、電、路、氣、訊,以及污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為招商引資、項目入?yún)^(qū)和企業(yè)發(fā)展提供良好的“硬環(huán)境”。要用足用好支持開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施,加快園區(qū)擴區(qū)升級步伐。開發(fā)區(qū)要編制好商貿(mào)物流園、高新技術(shù)園等區(qū)中園規(guī)劃,促使項目盡快落地;要加快二次擴區(qū)步伐,積極申報國家級開發(fā)區(qū)。雁翎工業(yè)園區(qū)管委會要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,理順完善管理機制,推動南區(qū)、北區(qū)快速發(fā)展。

(四)突出抓好城市建設(shè)上水平。各級各有關(guān)部門要以強化精細管理、聚集優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、完善配套設(shè)施、提升城市功能為目標(biāo),推動城市建設(shè)上水平。一是強化城市精細管理。要堅持建管并重、綜合治理,推進城市管理人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化,把城市生產(chǎn)生活的各個方面安排好、管到位,使一切都有標(biāo)準(zhǔn)、一切都有規(guī)矩、一切都有秩序。要提高規(guī)劃設(shè)計水平,增強規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個令”。重點做好數(shù)字化城管平臺建設(shè),積極探索數(shù)字規(guī)劃、數(shù)字城管、數(shù)字住房等系統(tǒng)的整合對接,提高城市管理水平。市區(qū)三個辦事處、開發(fā)區(qū)和有關(guān)村、居委會要加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾樹立城市意識、市民意識,提高市民素質(zhì),培育良好社會風(fēng)尚。二是壯大城市經(jīng)濟。要著眼引進國際知名連鎖大企業(yè)、大集團,加快推進商貿(mào)綜合體、現(xiàn)代物流中心的前期工作,盡快完成慶豐五星級國際酒店、東風(fēng)美食一條街等項目建設(shè)。沿淀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游部門要以白洋淀休閑旅游綜合開發(fā)被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機,重點抓好一批大型旅游項目建設(shè),全力打造京津生態(tài)休閑養(yǎng)生度假旅游中心。三是加快城市重點工程建設(shè)。要集中力量抓好十項

重點城建工程:(1)會戰(zhàn)道區(qū)片改造工程。在繼續(xù)抓好一期工程的同時,加快二期工程進度,開工建設(shè)大型商場和商業(yè)門店。(2)新區(qū)建設(shè)工程。爭取行政辦公中心項目立項審批并開工建設(shè),同時開工建設(shè)“三館一廣場”,完成昆侖道建設(shè)、東風(fēng)路改造、會戰(zhàn)渠改造等工程。

(3)106國道市區(qū)段改造工程。完成體育場項目前期工作,啟動建設(shè)一批商貿(mào)物流項目。(4)城市集中供熱工程。投資1.7億元,鋪設(shè)供熱管網(wǎng)16千米,確保城區(qū)供熱面積達到200萬平方米。(5)天然氣入戶工程。完成15個小區(qū)、5000戶居民的用氣置換工作。(6)城市供水管網(wǎng)建設(shè)工程。進一步完善城市供水管網(wǎng),擴大供水覆蓋面。(7)道路建設(shè)工程。開工建設(shè)大廣高速2條連接線,完成鄚州互通改造工程,做好津保南線繞城線項目的征地、拆遷等工作,力爭開工建設(shè)。(8)住房保障工程。開工建設(shè)保障房1000套,確保市民安居樂業(yè)。

(9)污水管網(wǎng)建設(shè)工程。完成污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃編制工作,鋪設(shè)管道4500米。(10)省級園林城市創(chuàng)建工程。堅持以水為脈,以綠增韻,啟動城市水系建設(shè),推進市區(qū)主干道綠化景觀改造和美化亮化工程,打造靚麗城市。

(五)突出抓好“三農(nóng)”工作。要探索和推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。堅持以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng)、城鄉(xiāng)互動,突出重點,梯次推進,進一步健全城鄉(xiāng)要素優(yōu)化配置的體制機制,促進城市與農(nóng)村共同發(fā)展。按照“尊重群眾意愿、因地制宜、規(guī)范運作、積極穩(wěn)妥”的原則,推進新民居示范村建設(shè)。要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的機遇,啟動聚龍淀整治改造工程,完成隔堤建設(shè);做好地表水廠前期工作,爭取開工建設(shè)。積極實施幸福鄉(xiāng)村計劃,維修改造農(nóng)村公路危橋7座、鄉(xiāng)村道路10條,新建改造5座變電站,建成新農(nóng)村電氣化村10個,進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要全面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、集約化的目標(biāo),瞄準(zhǔn)京津市場,在特色上做文章,在高效上找出路,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植、肉雞以及水產(chǎn)品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),新建一批標(biāo)準(zhǔn)化種植基地和畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。全力推進農(nóng)業(yè)生態(tài)示范基地項目建設(shè),年內(nèi)完成規(guī)劃設(shè)計,啟動生態(tài)示范區(qū)、服務(wù)中心等工程建設(shè)。

(六)突出抓好民生工程建設(shè)。要優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。加快城鄉(xiāng)中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)實施中小學(xué)校舍安全工程,確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。新建遷建鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園29所;啟動市三中遷建項目,年內(nèi)建成第三、第四實驗小學(xué)和特教學(xué)校;實施學(xué)前教育三年行動計劃,做好培英、新華2所幼兒園的各項前期工作,年內(nèi)完成主體工程。加強校車管理,保障學(xué)生的生命安全。要認真做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計劃生育工作。加快推進市醫(yī)院遷建、中醫(yī)院遷建、衛(wèi)生監(jiān)督所等項目的建設(shè)進度,力爭建成3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。要嚴(yán)格落實人口和計劃生育現(xiàn)行政策,繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。要完善社會保障體系。進一步擴大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面,抓好光榮院、福利院、敬老院的規(guī)范化管理。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療制度,穩(wěn)步提高住院費用報銷比例。要加強安全生產(chǎn)和食品藥品安全工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管責(zé)任制,深入開展專項整治活動,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。要維護社會和諧穩(wěn)定。堅持以人為本、服務(wù)為先,加強公共服務(wù)能力建設(shè),努力實現(xiàn)社會管理與社會服務(wù)有機統(tǒng)一。深入開展“打四黑、除四害”專項行動,消除損害群眾利益和影響社會穩(wěn)定的各種隱患,努力打造平安、和諧。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)

要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。進一步打開解放思想這個“總開關(guān)”,堅決破除因循守舊、固步自封的落后觀念,克服小富即安、小進即滿的思想障礙,堅持用新的視角審視形勢、新的思維謀劃工作、新的辦法破解難題,用敢闖、敢試、敢為的創(chuàng)新精神推動工作。我市近年來的發(fā)展歷程充分證明:只有思想的大解放才能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展。全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略從石油立市

到石化興市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,從單個石化項目建設(shè)到石化基地的整體推進,從城市建設(shè)的小修小補到大拆大建、區(qū)片開發(fā),每一次發(fā)展的大跨越都是思想大解放的結(jié)果。因此,各級各部門要繼續(xù)把解放思想的成效體現(xiàn)在更好更快發(fā)展上,堅持調(diào)高標(biāo)尺,敢于在環(huán)京津和沿海地區(qū)的大坐標(biāo)系中定位,定大目標(biāo)、干大事業(yè)、謀大發(fā)展。

要集中精力,埋頭苦干。在當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用到抓工作、干事業(yè)上來。要堅持正確的用人導(dǎo)向,給想干事者以機會、能干事者以舞臺、干成事者以重任,真正形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要把精力緊盯在任務(wù)上,使每個干部職責(zé)在肩、任務(wù)在手,都有一種干不成事就吃不好、睡不著的責(zé)任意識。要發(fā)揚務(wù)實的工作作風(fēng),把目標(biāo)任務(wù)具體化,一項工作一項工作地研究,一個問題一個問題地解決,真正把會議上說的、文件上寫的,變?yōu)閷崒嵲谠诘木唧w行動。

要完善機制,落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要緊緊圍繞落實市委、市政府的決策部署,采取有力措施,健全抓落實的工作機制,形成人人負責(zé)、層層負責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、行之有效的工作責(zé)任制,把每項任務(wù)細化、量化、具體化,明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限,確保每個干部都有責(zé)任、有壓力、有動力,以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要圍繞重點工作的推進,有針對性地搞好專項督查,深入一線了解情況、掌握進度、解決問題。

同志們,圓滿完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、頑強拼搏的昂揚斗志,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為進一步開創(chuàng)全市經(jīng)濟社會發(fā)展新局面作出應(yīng)有的貢獻!

第二篇:在2019干部大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話

講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,是各級領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么,今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會議講話稿,希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

尊敬的省考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,省考核組對我領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核,這是對我謬去一年來工作的檢驗,也是對我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo),更是對我們的鼓舞和鞭策,是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此,我們對省局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!

下面,我代表黨委班子談兩點意見:

一、誠懇接受考核組的考核,并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中,我們將積極地服從和接受考核組的安排,為考核組的工作提供幫助和便利,向考核組如實地匯報黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極分析查擺存在的問題與不足。同時,虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足,我們將認真研究解決,并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。

二、要求全體干部職工端正態(tài)度,提高思想認識,共同完成好這次考核任務(wù)。

1、要充分認識對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核的重要性和必要性。考核豎家《公務(wù)員法》的規(guī)定,是落實以人為本,貫徹實施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動。通過考核,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,解決問題,推動工作,促進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,進一步改進作風(fēng),推動工作的發(fā)展。為此,我們要提高思想認識,端正好態(tài)度,以嚴(yán)肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作,在考核中做到講實事、說真話,不護短、不遮丑,如實地向考核組匯報和反映情況。

2、要客觀、公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人作出評價。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進行衡量的一種形式,是綜合評定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)之一,我們要以對組織負責(zé)和對個人負責(zé)的態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實事求是、客觀公正的評價,真實反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況,不能帶個人偏見和恩怨。

3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,公正地推薦后備干部人選。民主推薦詩開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式,也梳徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn),為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選,向上級組織推薦有能力的人,推薦作風(fēng)正的人,推薦素質(zhì)好的人,推薦群眾公認的人,真正把想干事和干成事的人推選上去。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,全市地稅系統(tǒng)廉政文化建設(shè)現(xiàn)場推進會在我縣召開,充分體現(xiàn)了省、市地稅局對xxx地稅工作特別是紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)心和支持。在此,我代表xxx縣委、縣政府,對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

近年來,茌平縣在xxx市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2014年,我縣的生產(chǎn)總值達到252億元,財政總收入達到27.2億元,其中縣級財政總收入達到12.1億元,比上年增長20%,成功跨入“全國百強縣”行列。

xxx縣地稅局在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法治稅,從嚴(yán)帶隊,科學(xué)管理,共建和諧”的基本要求,自覺將地稅工作置于全縣經(jīng)濟建設(shè)大局,年年圓滿完成稅收任務(wù)。同時,大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政文化建設(shè),營造了一種風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。對縣地稅局的工作,縣委縣政府一直是非常信任和滿意的。這次現(xiàn)場會在xx召開,給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機會。希望xx地稅局以這次會議為契機,認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市先進經(jīng)驗,促進廉政文化建設(shè)再上新水平。

最后,祝大會取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志盲作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

今天,我們在這里召開的××××?xí)h,我認為是十分必要的,這對于××工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,領(lǐng)導(dǎo)會議致辭。對于剛才××同志,以及××同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,要傳達××同志及××同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動××工作的順利開展,努力開創(chuàng)××工作新局面。

對于××工作,我提幾點補充意見:

一、對于××工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性。

目前,××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進××工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于××工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,××工作才能更上層樓。

二、對于××工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。

當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對××工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把××工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為××工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動××工作的開展,致辭《領(lǐng)導(dǎo)會議致辭》。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是××消除一切困難的有力武器。關(guān)于××工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進××工作的開展。目前,有些部門遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索××工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。

××工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,××工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與××工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對于××工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進××工作。同志們,你們承擔(dān)的××工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)××工作的新局面。

謝謝各位

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們:

今天,我們在這里召開會議(隆重集會),我認為是十分必要的,這對于某某工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志的的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,要認真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,注意傳達學(xué)習(xí),并認真抓好落實,確實把工作往前趕、往實里抓。真抓實干,扎實地推動某某工作的順利開展,努力創(chuàng)造某某工作的新局面。

對于某某工作,我在這里提幾點補充意見:

一、對于某某工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會某某工作的重要性和必要性。目前,某某工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,取得了很大的成績,這是大家有目共睹的。但是,最重要的一點是提高認識,各級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上充分認清某某工作的重要意義,要加大工作的宣傳力度,要形成上下“齊抓共管”的好局面,只有這樣,某某工作才能更上一層樓。

二、對于某某工作,要加強落實,把工作落到實處。目前,個別部門、個別同志,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,以會議傳達會議,以文件傳達文件,沒有真正的入心入腦,完全圖了過場、走了形式。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必要的。但是,光是講空話,打官腔,是遠遠不夠的。對于某某工作,要真抓實干,加強責(zé)任心,搞好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把某某工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為某某工作,相應(yīng)的進行政策傾斜,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動某某工作的開展,要抓出成效、抓出成績。

三、要加強工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。某某工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強工作協(xié)調(diào),要把上下、左右各方面、各環(huán)節(jié)有機的結(jié)合起來,遇事推諉、互相扯皮,這種官僚作風(fēng)十分要不得。

四、要在實踐中探索某某工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響波及到社會的每一個角落,某某工作當(dāng)然也不例外,它必將會受市場經(jīng)濟的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機的結(jié)合起來,希望大家認真的思考一下,探索一下,這是十分有意義的。

五、要增強參加謀某工作的自豪感和責(zé)任感。同志們,對于某某工作,上級是非常重視的,各級組織也投入了大量的人力、物力和財力,既然選擇了你們來承擔(dān)某某工作,那是組織對你們的信任,你們肩負了組織的殷切希望,希望你們要腳踏實地,多干實事,同心同德,開拓進取,努力工作,在各自的崗位上為某某工作添磚添瓦,努力開創(chuàng)某某工作的新局面。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們:

今天我們在這里隆重召開xxx會議,我認為是十分及時十分必要的,這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,各部門要及時傳達這次會議的精神,認真落實,真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作,我提幾點補充意見:

一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

二、對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的,但是這是遠遠不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明:團結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受yyy的影響。因此,如何適應(yīng)yy的要求,如何和yyy有機結(jié)合起來,希望同志們認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(

第三篇:在全市三級干部大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們:

這次全市三級干部會議,主要任務(wù)是貫徹落實中央、省委和岳陽市委加快建設(shè)小康社會經(jīng)濟工作會議精神,回顧總結(jié)工作,安排部署工作,動員全市廣大干部群眾進一步統(tǒng)一思想,團結(jié)拼搏,奮力開創(chuàng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。上午,知兵同志就新農(nóng)村、招商引資、計生、環(huán)保工作,茂輝同志就班子建設(shè)考核情況,作鳳同志就財稅和為民辦實事工作,關(guān)明同志就社會治安綜合治理工作,分別作了很好的總結(jié)講評和安排,我完全贊同,請大家認真領(lǐng)會,狠抓落實。會上還對去年各項工作目標(biāo)管理考核的先進單位及個人進行了表彰,剛才又聽了6位先進典型的發(fā)言,希望大家向先進學(xué)習(xí),向先進看齊。下面,我根據(jù)市委常委研究的問題,講四個方面的意見。

一、肯定成績,把握和諧崛起的大趨勢年,全市上下同心同德,苦干實干,順利完成了各項既定工作任務(wù),實現(xiàn)了“十一五”的良好開局。概括起來,可以用“六個新”來總結(jié)。一是主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)新增長。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值39.9億元,增長13.1%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值41億元,增長31.1%;實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4230元,增長8.4%;實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8026元,增長7.5%;完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資13億元,增長39%;實現(xiàn)社會消費品零售總額15.4億元,增長12.3%。二是招商引資取得新突破。全年共引進項目98個,到位資金7.6億元。奧瑞陶瓷、九天制衣、鵲福鞋業(yè)等項目,當(dāng)年簽約,當(dāng)年開工,當(dāng)年投產(chǎn)。工業(yè)園也有恒德物流、魯湘食用酒精等6個項目簽約入園。全年成功申報項目21個,爭取各類政策性資金3.27億元。三是新農(nóng)村建設(shè)形成新亮點。投資向農(nóng)村傾斜得到充分體現(xiàn),長源村、廣坪村等示范村建設(shè)進展順利,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入有新的提高,農(nóng)民群眾最關(guān)心的水、電、路、氣、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施問題逐步得到解決。同時,我市還被確定為全國“農(nóng)民增收信福工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點市。四是干部作風(fēng)發(fā)生新變化。樹立了正確的用人導(dǎo)向,推行了主職干部任用票決制,完善了目標(biāo)管理考核機制,開展季度講評推動工作,機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級黨委換屆選舉風(fēng)清氣正,順利完成任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委公推直選試點工作取得成功,黨建水平明顯提高。五是社會事業(yè)取得新進展。省政府8件實事、岳陽市9件實事、市本級20件實事同步推進,全面完成任務(wù),實事承辦工作獲得岳陽市第一名。特別是社會保障事業(yè)和城鄉(xiāng)社會救助體系得到進一步加強,讓群眾真正得到了實惠。科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)全面進步,計劃生育連續(xù)9年保持全省一類縣市位置,安全生產(chǎn)責(zé)任得到強化,社會治安綜合治理被評為全省先進縣(市)。六是人大、政府、政協(xié)、人武部幾大家工作取得新成績。市人大加強對“一府兩院”的監(jiān)督,推進依法行政、依法治市,人大工作水平不斷提高;市政府力保招商引資、財稅入庫、計劃生育等各項經(jīng)濟社會指標(biāo)完成,保證了全市工作的正常運轉(zhuǎn);市政協(xié)充分發(fā)揮了參政議政作用,就經(jīng)濟環(huán)境、事業(yè)單位改革等問題獻計獻策,提出了許多有價值的預(yù)案;市人武部在國防教育、民兵組織和陣地建設(shè)、征兵工作等方面取得了新成績。

總的看來,經(jīng)過全市干部群眾的不懈探索和努力奮斗,全市發(fā)展思路更加明晰,發(fā)展重點更加突出,發(fā)展勢頭更加趨好,綜合經(jīng)濟實力有新的提升。這些成績的取得,增強了全市上下加快發(fā)展的信心,為臨湘和諧崛起奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

二、明確思路,鼓起跑步前進的大干勁

,是實施“十一五”規(guī)劃、積極推進臨湘和諧崛起的重要一年。我們既面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn),又面臨難得的機遇和希望。

今年全市經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,認真貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀、又好又快為指導(dǎo),以富民強市為目標(biāo),踐行民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念。抓住機遇,突出重點,充分利用資源、產(chǎn)業(yè)、人才優(yōu)勢,加快經(jīng)濟提速;強化責(zé)任,夯實基礎(chǔ),全力推進體制改革,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會。同心同德,跑步前進,努力實現(xiàn)臨湘經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。

按照臨湘市第十四屆五次人大會的要求,我們的主要奮斗目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長12%,財政總收入增長13%,全社會固定資產(chǎn)投資增長30%,利用外資增長35%,社會消費品零售總額增長11%,農(nóng)民人均純收入增加300元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi),其它各項社會事業(yè)都有新的發(fā)展。

具體要求是:招商引資工作要在岳陽市保四爭三,政策性爭資達到5億元;財稅收入質(zhì)量明顯提高,稅收收入要增長20%以上;計劃生育工作在保持先進的基礎(chǔ)上在全省再前進10個名次;社會治安綜合治理工作在繼續(xù)保持省先進的基礎(chǔ)上再前進1-2個名次;省、市實事承辦工作繼續(xù)保持岳陽市第一

名;所有部門單位工作在岳陽市屬單位考核中要前進2-3個名次,力爭民本岳陽建設(shè)目標(biāo)管理進入岳陽市先進縣(市)行列。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),全市上下要牢固樹立以下四種理念:

1、要有把握上級精神的敏銳感。只有準(zhǔn)確把握上級精神,才能較好地掌握政策,捕捉機遇,避免工作走彎路,更好地取得工作的主動權(quán)。去年底,中央、省、市相繼召

開了經(jīng)濟工作會議。中央提出又好又快,省委提出富民強省,岳陽市委提出優(yōu)勢優(yōu)先、和諧崛起,中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神一脈相承。我們要全面領(lǐng)會、學(xué)習(xí)貫徹上級經(jīng)濟工作會議精神,一是要把握今年經(jīng)濟工作的基本著眼點。就是要全面落實科學(xué)發(fā)展觀,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。二是要把握今年經(jīng)濟工作的基本政策原則。最基本的是繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,穩(wěn)定、完善和落實政策,保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三是要把握今年經(jīng)濟工作的重點。重點是“四個著力”,著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式,著力加強資源節(jié)約和環(huán)境保護,著力推進改革開放和自主創(chuàng)新,著力構(gòu)建和諧社會、促進社會發(fā)展和解決民生問題。四是要做好富民強市文章,實現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)先、和諧崛起的目標(biāo)。我們要增強把握上級精神的敏銳感,就是要善于在國家宏觀調(diào)控中發(fā)現(xiàn)機遇,善于在區(qū)域競爭中搶抓機遇,善于在國家重大部署中尋找機遇,搶占先機,乘勢而上,推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2、要有跑步前進的緊迫感。當(dāng)前,區(qū)域競爭更加激烈,原來跑在我們前面的越跑越遠,在我們后面的越追越緊。我們不在競爭中崛起,就會在競爭中落伍掉隊。因此,臨湘的發(fā)展不能滿足于小腳慢步,而要急起直追,跑步前進。要跑步前進,就要敢于正視差距。

站在臨湘看臨湘,我們在看到成績的同時,更應(yīng)看到我市存在的困難和問題:一是市域經(jīng)濟總量小,結(jié)構(gòu)層次低。我市人均gdp為8031元,只占全國人均值的51%,占全省人均值的74.7%。工業(yè)“短腿”問題非常突出,缺少大項目、好項目,年產(chǎn)值過億元的工業(yè)企業(yè)只有臨氮、金葉、國發(fā)、凡泰4家,稅收過千萬元的企業(yè)沒有一家,有知名度能帶動產(chǎn)業(yè)的工業(yè)品牌沒有一個。全市財政收入還是一個轉(zhuǎn)移支付才能吃飯的財政,市鄉(xiāng)財政十分緊張,鄉(xiāng)村債務(wù)包袱仍然沉重。二是工業(yè)改制任務(wù)艱巨。我市還有36家國有、集體企業(yè)沒有完成改制任務(wù),還有10445人沒有置換身份,共需資金2.3億元,資產(chǎn)變現(xiàn)5000萬元,資金缺口1.8億元,改制每拖一年,成本相應(yīng)增加1500萬元。三是環(huán)境污染比較突出。大小企業(yè)完成節(jié)能、減排約束性環(huán)保指標(biāo)的壓力比較大。四是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。趨利執(zhí)法時常發(fā)生,“三亂”現(xiàn)象嚴(yán)重,社會反響強烈。五是干部觀念、作風(fēng)仍有差距。有的干部抓經(jīng)濟發(fā)展的精力不集中,跑項目的少,干事業(yè)勁不足,要官卻很強烈;有的干部不能正視發(fā)展中存在的困難,不是迎難而上,而是避重就輕,回避矛盾;有的干部工作推諉、辦事拖拉,不給好處不辦事,安排的工作任務(wù)難以完成。

跳出臨湘看臨湘,周邊縣市發(fā)展形勢咄咄逼人,我們的差距仍在拉大。去年我們組織參觀周邊兄弟縣市的工業(yè)園建設(shè)和項目建設(shè)后,這個感觸更深,我市與其他縣市比,我們深感壓力大、差距大。一是規(guī)模數(shù)量不如人家。去年汩羅市新引進的銅鋅加工企業(yè)又有9家,新增規(guī)模以上企業(yè)22家;岳陽縣引進陶瓷加工企業(yè)6家,新增規(guī)模企業(yè)11家;平江新增規(guī)模企業(yè)21家、湘陰19家、華容14家,而我市只有3家。二是經(jīng)濟效益不如人家。汩羅去年循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值40億元,稅收2億元;平江的傳統(tǒng)食品工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值7.5億元,稅收2195萬元,湘陰的長康食品有限公司是全省規(guī)模最大的植物油生產(chǎn)基地,去年實現(xiàn)產(chǎn)值3.7億元,稅收3820萬元,而我市由于支農(nóng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉和桃礦停產(chǎn),每年還減少產(chǎn)值4.9億元。最大的企業(yè)是金葉肥料公司,去年實現(xiàn)產(chǎn)值2.97億元,實現(xiàn)利潤658萬元,如果不算先征后返的增值稅,上交稅收只有185萬元。看人家,比自己,我們的懸殊越來越大,如果我們還不幡然醒悟,痛下決心,急起直追,就會對歷史不好交帳,就會愧對臨湘50萬人民群眾。

要跑步前進,就要采取超常措施。一要有“跳起來摘桃子”的目標(biāo)任務(wù)。我們工作的具體要求和目標(biāo)是較高的,這就要求我們要同心同德,采取超常措施去搶、去爭、去要、去拼,跳起來實現(xiàn)目標(biāo)。二要有“挑著擔(dān)子趕路”的跑步感覺。擔(dān)子在肩,越走越重,只有跑步前進才能減輕負荷。目前,我們就是要把壓力變動力,把慢步變快步,形成你追我趕、爭先恐后、加快發(fā)展的濃厚氛圍。

3、要有熱愛臨湘的集體榮譽感。臨湘是一個大集體,我們每個人都是這個大集體中的一員,我們都姓“臨湘”,都應(yīng)有維護臨湘形象、促進臨湘發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。我們生在臨湘,我們選擇了臨湘,我們就要熱愛臨湘。臨湘有著加快發(fā)展的前景,臨湘人杰地靈,山川秀美,人們勤勞,誠實好客。臨湘基礎(chǔ)設(shè)施具備,資源豐富,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來勢看好,工業(yè)園已確定為省級工業(yè)園區(qū),具有加快經(jīng)濟發(fā)展的條件。臨湘干部隊伍整體水平高,目前干事創(chuàng)業(yè)的熱情迸發(fā)出來了,比業(yè)績、比貢獻、爭先進的好風(fēng)氣正在逐步形成。企業(yè)隊伍能人多,外地企業(yè)家有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的動機。特別是眾多的臨湘在外知名人士,有一股空前的向心力,他們關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)和變化,千方百計為家鄉(xiāng)牽線搭橋,引進資金和項目。這些都是臨湘發(fā)展的有效動力。

我們都要明白一個道理:“鳳凰窩里出鳳凰,雞窩里很難飛出金鳳凰,即使飛出金鳳凰未必就是你”。所以我們都要維護臨湘,不為臨湘人面上抹黑,看到臨湘的長處。我們還要清楚一個道理:民族精神大于一切,民族利益高于一切,從而宣傳臨湘,贊揚臨湘,使臨湘變成鳳凰窩。

4、要有責(zé)任重于泰山的使命感。面對繁重的工作任務(wù),我們?nèi)巳祟^上有指標(biāo),個個肩上有重擔(dān),只有增強責(zé)任重于泰山的使命感,才能使各項工作抓緊抓實,抓出成效來,臨湘的發(fā)展才有希望。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明白你在哪里,該作什么,作了什么?做到在其位,履其責(zé),謀其政,建其功,要按照能級管理的要求,一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責(zé)。要強化“守土有責(zé)”意識,做到“四不讓”:不讓工作在我這里延誤,不讓需辦的事件在我這里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓臨湘的形象在我這里受到損害。要強化進取觀念,敢于改變落后的現(xiàn)狀,不畏艱難、不怕挫折,不做“守攤型”干部,要在先進水平中找位次,敢于爭先、敢于創(chuàng)先、敢于領(lǐng)先,開創(chuàng)工作新局面,創(chuàng)造工作新業(yè)績。

三、突出重點,贏得富民強市的大作為

著眼發(fā)展全局,突出工作重點,要重點抓好五個方面的工作:

(一)突出招商引資,在經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新跨越

要不遺余力抓招商。繼續(xù)推進“招商引資年”活動,對招商引資工作升溫加壓,集全民之智,舉全市之力,強力推進招商引資。一是完善招商機制,擴大招商效果。繼續(xù)堅持市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓招商、跑項目的責(zé)任制不變,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要完成1000萬元,其他市級領(lǐng)導(dǎo)和市委委員要完成500萬元的工業(yè)項目招商引資任務(wù)。實行“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的跟蹤服務(wù)制,協(xié)調(diào)解決項目簽約、建設(shè)過程中的有關(guān)問題。實行一個企業(yè)一名公安領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制,協(xié)調(diào)處理投產(chǎn)后的矛盾糾紛。建立每月調(diào)度一次、每季講評一次的工作機制。堅持對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作實行目標(biāo)管理考核,做到以項目論英雄、論業(yè)績。完善有功人員獎勵辦法,增加項目引進部門、協(xié)調(diào)服務(wù)單位按比例得獎金內(nèi)容,堅決做到獎懲兌現(xiàn)。在全市抽調(diào)精兵強將,組建招商局,瞄準(zhǔn)沿海大的企業(yè)進行上門招商,同時搞好節(jié)會招商、委托招商和以商招商。二是結(jié)合資源優(yōu)勢,突出招商重點。我市礦產(chǎn)、竹木、水產(chǎn)、旅游資源豐富,今年重點做好“一石一竹”文章,楠竹要確保完成低改3萬畝、新造2萬畝的同時,搞好第三代精品竹器項目引進,年內(nèi)爭取引進3-5家投資過1000萬元的企業(yè)。麻石開發(fā)要以賀畈、白羊田為重點,把順興石材等11家加工企業(yè)做大的同時,以小引大,年內(nèi)完成2-3家投資過1000萬元的石材加工項目。要利用鉀長石、高嶺土等資源富足的優(yōu)勢,年內(nèi)引進3-5個投資過億元的陶瓷加工項目。三是加大園區(qū)建設(shè)力度,完善招商載體。要把臨湘工業(yè)園這塊省級工業(yè)園區(qū)的牌子打響,多方爭取投入,加快園區(qū)土地平整,盡力解決項目用地問題。對已征地未開工的項目進行調(diào)整,長期占而不用的,要督促盡快開工建設(shè),確無能力的按照有關(guān)規(guī)定收回,園區(qū)用地要按每畝60萬元的投資強度控制,年內(nèi)力爭引進投資規(guī)模過億元的項目3個、過5000萬元的項目5個以上。要依托國發(fā)精細,力爭在儒溪建立一個化工小區(qū),引進一批化工項目。四是優(yōu)化招商環(huán)境,打造招商洼地。切實建好“一辦四中心”,完善全程代理、檢查準(zhǔn)入、非稅收入統(tǒng)收、處罰協(xié)商及派出所長掛牌服務(wù)五項保障制度,要圍繞制度落實問責(zé)、圍繞承諾兌現(xiàn)問責(zé)、圍繞服務(wù)效果問責(zé)。市優(yōu)化辦作為處理外商投訴的權(quán)威機構(gòu),要加大環(huán)境整治力度,做到有訴必接、有案必查、有查必果。人大、政協(xié)要積極參與環(huán)境整治,搞好行風(fēng)評議活動。要規(guī)范行政執(zhí)法,今年,在財政困難的情況下,實行政法部門財政預(yù)算按有關(guān)政策規(guī)定到位,確保基本經(jīng)費的來源,從源頭上遏制“三亂”。

要盡心竭力抓爭資。各級各部門要樹立抓立項爭資就是抓發(fā)展的觀念,加大“跑省進京”力度,年內(nèi)爭取國家政策性項目資金到位5億元以上。一是要明確重點項目。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)投向,重點抓好“三基”項目申報立項。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,要抓好黃蓋湖治理、s201、鴨欄長江碼頭、農(nóng)村能源、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、污水處理及管網(wǎng)配套等項目的立項;在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)方面,要抓好楠竹開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)項目,抓好臨氮節(jié)能技改、國發(fā)高新技術(shù)、生物制藥等新型工業(yè)化項目的立項;在基礎(chǔ)工作方面,要抓好桃礦老工業(yè)基地污染治理、中小學(xué)危房改造、農(nóng)村合作醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍窖山及黃蓋湖自然文化遺產(chǎn)建設(shè)等項目的立項。二是要搞好項目包裝儲備。各單位要舍得項目前期投入,精心包裝項目,徹底改變少數(shù)單位項目申報一張紙的現(xiàn)狀,確保申報和立項成功。市發(fā)改局、招商局要搞好項目論證,確保市級項目庫儲備重點項目100個以上。三是要健全保障機制。市里成立了由毛市長掛帥的立項爭資領(lǐng)導(dǎo)小組,在市發(fā)改局設(shè)立了專門辦公室,并在北京設(shè)立辦事處,出臺立項爭資的獎勵辦法。

要齊心協(xié)力抓融資。銀行融資及民間融資是增加投入的內(nèi)在動力。現(xiàn)在,我市的各類建設(shè)、企業(yè)發(fā)展無資金支持,一方面是因為民間資本參與不夠,但更大的問題是銀行融資不夠,這個問題我們要深刻反省,要充分挖掘金融及民間資本的潛力。要融洽關(guān)系促銀行融資。樹立爭取銀行融資也是招商引資的理念,建立健全銀政、銀企聯(lián)席會議制度,加快政府部門與金融部門之間的信息互通。要開展“信用臨湘”建設(shè),擴大“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“信用企業(yè)”創(chuàng)建面,實現(xiàn)“信用社區(qū)”零的突破。要支持金融部門清收,加大對國家公職人員拖欠貸款的清收力度,提高金融勝訴案件執(zhí)結(jié)率。各銀行要配合市政府組織好第六屆銀企洽談會,爭取更多的貸款項目。要激活源頭促民間融資。臨湘現(xiàn)有人口50萬,比華容縣的75萬人、岳陽縣的73萬人都要少,而居民儲蓄存款余額卻比華容縣、岳陽縣多,這一方面說明臨湘的老百姓比較富裕,另一方面說明民間資本啟動不夠、創(chuàng)業(yè)不夠。因此,要鼓勵全民自主創(chuàng)業(yè),激活民間資本,不能讓老百姓有錢只知道塞進墻縫里、存在銀行里,幫助他們克服“小富即安”的小農(nóng)經(jīng)濟意識,動員他們拿出積蓄辦企業(yè)、創(chuàng)實體,引導(dǎo)他們以錢生錢。

(二)突出環(huán)境治理,在新農(nóng)村建設(shè)上取得新進展

去年我市新農(nóng)村示范村建設(shè)取得了一定成效,今年是全面推進、開拓創(chuàng)新的重要一年。總的要求是,長源村、廣坪村兩個省、岳陽市級示范村優(yōu)先發(fā)展,加快建設(shè),確保通過省政府驗收,成為全省第一批新農(nóng)村建設(shè)典型示范村;岳陽市級其余10個示范村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新格局、村莊建設(shè)有新變化、班子建設(shè)有新成就、機制創(chuàng)新有新突破的要求,穩(wěn)妥推進,確保通過岳陽市級驗收;臨湘市級12個示范村要因地制宜,找準(zhǔn)切入點,力爭在群眾最關(guān)心、要求最迫切的事情上打基礎(chǔ)、見成效。

其余未列入示范村的行政村,都要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的要求,量力而行,按照以下四個要求,全面推進我市的新農(nóng)村建設(shè)。

一是要以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為切入點,大力改善農(nóng)村環(huán)境。在全市農(nóng)村組織開展以整治臟、亂、差為重點的“清潔家園”行動,清理“三亂”:垃圾亂倒、污水亂潑、糞土亂堆;清理“二雜”:鏟除雜草、清除雜堆;推廣“三改”:改水、改廁、改氣;實行“三化”:屋場綠化、路坪硬化、溝渠凈化,盡快實現(xiàn)“道路平坦、飲水潔凈、能源清潔、圈廁衛(wèi)生、環(huán)境秀美、村容整潔”的目標(biāo)。通過3-4年的努力,全市大面上要有40%以上的村實現(xiàn)“清潔家園”行動的目標(biāo)。

二是要以增加農(nóng)民收入為根本點,著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。要堅持以市場為導(dǎo)向,依托自身優(yōu)勢,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),著力培養(yǎng)產(chǎn)加銷大戶,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。每個村要有自己的產(chǎn)業(yè),鼓勵村民自主創(chuàng)業(yè)。同時,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu),組織好農(nóng)民就地和向外轉(zhuǎn)移,加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民持續(xù)增收的主要途徑,全市年收入在10萬元以上的農(nóng)戶再增加100戶。

三是要以發(fā)展公共事業(yè)為著力點,努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。要大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),多渠道抓好農(nóng)民教育培訓(xùn),引導(dǎo)支持農(nóng)民成為種養(yǎng)能手、經(jīng)營大戶。健全農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險,示范村的參保率要達到100%。加強以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會公德教育,引導(dǎo)農(nóng)民堅決破除陳規(guī)陋習(xí)。鄉(xiāng)村要組織開展“剎三風(fēng)”活動(打牌賭博風(fēng)、封建迷信風(fēng)、請客送禮風(fēng)),養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣。村里要把有威望的老人組織起來,建立農(nóng)民思想道德協(xié)會、紅白理事會等自治組織,逐漸形成尊老愛幼、少生優(yōu)生、鄰里和睦、勤勞致富的農(nóng)村新風(fēng)尚。要廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,評出一批“紅旗村”和“紅旗農(nóng)戶”。

四是要以農(nóng)村黨支部建設(shè)為關(guān)鍵點,強力推進村級民主管理。加強農(nóng)村黨支部建設(shè),選好配強農(nóng)村黨支部書記,努力改善村級班子結(jié)構(gòu),使農(nóng)村黨支部成為推進新農(nóng)村建設(shè)的堅強堡壘。各村都要爭創(chuàng)“五好二不”村委支部,即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好,不吹牛皮、不貪不占。市里轉(zhuǎn)移支付直接給村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制訂村級目標(biāo)管理考核辦法,加強對村級班子隊伍建設(shè),每年對村級班子進行一次考評,評定班子檔次,及時加強班子整改。加強村帳鄉(xiāng)管工作,堅決杜絕流于形式、敷衍塞責(zé)、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。堅決實行以財務(wù)為主的村務(wù)公開制度,向村民公開計劃生育、公共項目、財務(wù)收支等情況,經(jīng)營管理部門要定期督促檢查。要強化村級“一事一議”制度,不能搞幾個人說了算。要強化對村級財務(wù)的審計工作,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記牽頭,每年對各村的上級政策性資金(如退耕還林、糧食直補資金等)和其他村級收支情況進行審計,向市紀(jì)委提交審計報告,通報全市,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者給予嚴(yán)肅處理。

建設(shè)新農(nóng)村是一個龐大的社會系統(tǒng)工程,需要科學(xué)規(guī)范,精心指導(dǎo);需要各級各部門關(guān)心支持,聯(lián)動幫扶,積極向上爭取項目和資金;需要社會各界成千上萬的志愿者積極參與,奉獻愛心。只有全社會同心協(xié)力,真抓實干,每年才能辦幾件群眾看得見、摸得著、能夠得到實惠的事情。希望各部門、社會各界人士,要以對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的真情實感,為新農(nóng)村建設(shè)盡職盡責(zé),作出積極貢獻。

(三)突出全民創(chuàng)業(yè),在民營經(jīng)濟發(fā)展上開創(chuàng)新局面

創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之本,富民之基。今年,要把全民創(chuàng)業(yè)作為中心工作來抓,掀起民營經(jīng)濟發(fā)展新高潮。

1、營造創(chuàng)業(yè)氛圍。要強化政策宣傳。年初,市委、市政府出臺了《關(guān)于鼓勵和促進全民自主創(chuàng)業(yè)的若干意見》,包括了財政、工商、人事、勞動和社保、衛(wèi)生等職能部門的7個實施細則,這是指導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)的政策性文件。各級各單位要大力宣傳,切實營造出“想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的政策環(huán)境。要強化典型宣傳。認真組織開展?fàn)巹?chuàng)“10強民營企業(yè)”、“10強個體納稅大戶”、“10強民營品牌”、“10強創(chuàng)業(yè)之星”評選活動,逐月推出典型,進行重點宣傳,年終表彰掛牌,在全社會營造出“群眾創(chuàng)業(yè)不怕擾亂子,干部創(chuàng)業(yè)不爭位子,全民創(chuàng)業(yè)賺票子”的濃厚氛圍。

2、突出創(chuàng)業(yè)重點。要鼓勵廣大群眾不拘形式,不拘規(guī)模,宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商,規(guī)模不論大小,只要不違法,干起來就行,讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的潛能充分釋放。要突出抓好五個方面:一是突出“小規(guī)模、大群體”,圍繞楠竹、礦石等特色產(chǎn)業(yè)板塊集聚創(chuàng)業(yè);二是突出“搞加工、活流通”,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè);三是突出“進社區(qū)、搞服務(wù)”,促進服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè);四是突出“學(xué)技術(shù)、學(xué)管理”,加快在外人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);五是突出“建市場、育特色”,依托專業(yè)市場創(chuàng)業(yè),努力形成小商品、大市場,小區(qū)域、大發(fā)展的格局,帶動民營經(jīng)濟大發(fā)展。

3、培育創(chuàng)業(yè)主體。要有的放矢的推動“五個一批”,形成全民創(chuàng)業(yè)的燎原之勢。一是鼓勵一批干部帶頭創(chuàng)業(yè)。對機關(guān)干部和事業(yè)單位人員辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟實體,視具體情況一次性發(fā)給本人3-8年基本工資的辭職金;鼓勵事業(yè)單位工作人員停薪留職參與創(chuàng)業(yè),一次性停薪留職一般為3-5年。二是鼓勵一批大中專畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵、企業(yè)單位科技人員、下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等積極參與全民創(chuàng)業(yè),給予3年的扶持期,在扶持期內(nèi)可憑證享受工商登記、小額信貸支持等方面的優(yōu)惠政策。三是激發(fā)一批群眾自主創(chuàng)業(yè)。要鼓勵城鄉(xiāng)群眾把資金用到創(chuàng)業(yè)上,積極參與到創(chuàng)業(yè)大軍中來,不斷壯大民營經(jīng)濟隊伍。四是引導(dǎo)一批能人創(chuàng)業(yè)。要大力實施“回歸”工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真清查在外能人,登記造冊,加強聯(lián)系溝通,動員他們回家鄉(xiāng)發(fā)展。五是推進一批民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。要引導(dǎo)現(xiàn)有民營企業(yè)圍繞產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套、市場開拓等,不斷上項目、擴規(guī)模。鼓勵有條件的民營企業(yè)創(chuàng)品牌,對創(chuàng)建的省級、國家級的名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo),分別給予5萬元、20萬元獎勵。力爭通過幾年努力,全市要培植一批產(chǎn)值過5000萬元、稅收過百萬元以上的民營企業(yè)。

4、配套改革推進創(chuàng)業(yè)。要痛下決心,集中精力,集中財力,加大工商企業(yè)改制力度,加快“兩個置換”,年內(nèi)爭取完成18家國有工商企業(yè)的改制,力爭兩年內(nèi)基本完成改制任務(wù)。要以“減人、減事、減支”為目標(biāo),按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則,啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革試點,年內(nèi)合并2-3個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。長安鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)設(shè)辦事處、居委會改社區(qū)工作要同步推進,5月份到位。要按照“截流、分流、入流”的要求,積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位機構(gòu)改革,對全額行政編制一腳踩死,對有盈利的事業(yè)單位編制人數(shù)實行嚴(yán)格控制,適當(dāng)補員,但總?cè)藬?shù)只減不加,超編和經(jīng)營狀況不好的單位差額和自收自支編制一律停辦。清理臨雇人員,分流超編人員。對超編嚴(yán)重的單位,每年確定20-30%的比例分流,實行目標(biāo)管理,對分流好的單位進行表彰獎勵。對全市現(xiàn)有38個經(jīng)營服務(wù)類事業(yè)單位逐步推向市場,整體轉(zhuǎn)為企業(yè)單位。對重要崗位、缺編嚴(yán)重的單位,可采用公開招聘方式,適當(dāng)引進人才。

(四)突出隊伍建設(shè),在干部作風(fēng)上展示新風(fēng)貌

做好臨湘的各項工作,加快臨湘發(fā)展,關(guān)鍵要有一支德性好、能力強、作風(fēng)實的干部隊伍。今年我市在干部隊伍建設(shè)上著重抓好以下五個方面的工作:

1、切實加強“兩個忠誠”教育,以思想的先進性引領(lǐng)富民強市。“毫無保留地忠誠于黨和人民、忠誠于事業(yè)”是岳陽市委易煉紅書記對全市干部提出的新要求,我們要組織全市干部扎實開展“兩個忠誠”教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀、權(quán)力觀、利益觀。我們都是黨的受益者,要做“兩個忠誠”的理解者、服從者、執(zhí)行者、奉獻者和示范者,正確處理個人與組織、個人與同事、個人與朋友、個人利益與人民利益的關(guān)系,確保政令暢通,始終把黨和人民的利益擺在高于一切、重于一切的位置,在促進臨湘的經(jīng)濟發(fā)展中,創(chuàng)造無愧于黨和人民、無愧于時代的新業(yè)績。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以執(zhí)政能力的全面提高推動富民強市。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),關(guān)鍵在選人用人。進一步完善干部選拔任用機制,堅持“公道正派,任人唯賢,反對跑官要官”的用人導(dǎo)向不變,繼續(xù)推行全委會票決、任前公示等制度,探索公推公選制度,防止選人上的失察、用人上的失策,避免用有問題的人。不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧,不能讓干事的人吃虧,不能讓老實人吃虧,引導(dǎo)各級干部提升素質(zhì),踏實干事,憑德才、憑實績進步。繼續(xù)完善鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員考核。對基本合格、不合格班子的黨政一把手和基本職稱的領(lǐng)導(dǎo)干部一律實行誡勉談話,對不稱職干部予以免職。高度重視,大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和黨外干部,克服求全責(zé)備、論資排輩的思想,選拔一批35歲以下的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職、到企業(yè)參與管理、到招商前線和信訪局鍛煉。

加強“一把手”隊伍建設(shè)。“一把手”就是一個地方、一個單位的主要負責(zé)人,他對地方和單位的穩(wěn)定、發(fā)展、風(fēng)氣起著至關(guān)重要的作用。首先要選準(zhǔn)用準(zhǔn)“一把手”。“一把手”的基本要求:要堅持“兩個忠誠”,要有強烈事業(yè)心,要有責(zé)任感,要公道正派,要有奉獻精神;更高要求:要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),執(zhí)政能力強,號召力強,公信度高;最高要求:理解能力強,有效的貫徹上級精神,一切皆空。其次要加強對“一把手”教育培訓(xùn)。再次要加強對“一把手”的監(jiān)督和有效管理,對不稱職的“一把手”堅決更換。同時要關(guān)心、愛護、支持、理解“一把手”的工作和生活。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村支部書記隊伍建設(shè)也要像市里一樣,加大管理、關(guān)心力度,使村級班子建設(shè)有一個質(zhì)的變化。

3、切實加強基層組織建設(shè),以堅強的組織帶動富民強市。要圍繞“六好”目標(biāo),加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè),發(fā)揮龍頭作用;要圍繞“五好”目標(biāo),建設(shè)好村級班子,通過“三級聯(lián)創(chuàng)”,確保政令暢通,行政高效;要加大對各類經(jīng)濟組織、社會團體、中介組織的黨建工作力度,不斷拓寬黨的工作覆蓋面;抓好黨員發(fā)展與管理,解決好農(nóng)村黨員老齡化和流動黨員管理難等問題,增強黨的生機和活力。要繼續(xù)從政治上、工作上、生活上,真正重視、關(guān)懷、愛護基層干部,保護和調(diào)動基層干部的工作積極性,要關(guān)心愛護黨員,切實保障黨員權(quán)利,重視黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。

4、切實加強作風(fēng)建設(shè),以良好的作風(fēng)促進富民強市。各級干部和工作人員要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),把被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,把索拿卡要向熱情辦事轉(zhuǎn)變,把閉門走人向開門辦公轉(zhuǎn)變,把拉長臉待人向笑臉相迎轉(zhuǎn)變。要切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),今年由市委辦牽頭,在全市開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機關(guān)的競賽活動,進行機關(guān)作風(fēng)考評、講評,激勵引導(dǎo)廣大干部恪盡職守,奮發(fā)有為,爭創(chuàng)一流。

要倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。今年是市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級人大、政府及市政協(xié)換屆選舉年,是檢驗我們干部黨性原則和作風(fēng)的關(guān)鍵時期,各級干部要保持良好的作風(fēng),要正確對待去留,淡泊名利觀念。要借鑒去年黨委換屆選舉的好做法、好經(jīng)驗,堅決杜絕非組織、違紀(jì)活動,徹底改變臨湘換屆選舉的不良習(xí)氣,確保換屆圓滿成功。

5、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),以全新的政風(fēng)保障富民強市。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到“三抓”:抓制度,著力完善編制管理、公務(wù)消費、政府采購、工程招投標(biāo)等制度,政府50萬元以上的項目都要公開進行招投標(biāo),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。抓監(jiān)督,支持紀(jì)委、審計部門依法獨立履行監(jiān)督職責(zé),重點加大國家項目建設(shè)專項資金及為民辦實事項目資金審計力度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位任職滿三年的科級正職,實行依次審計。抓查處,要繼續(xù)狠剎請客斂財和打牌賭博歪風(fēng),加大違紀(jì)案件查處力度,嚴(yán)厲懲處各類腐敗分子。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級資金和對上級政策性資金的監(jiān)管力度,確保資金的有效使用和農(nóng)民利益不受侵害。

(五)突出社會穩(wěn)定,在構(gòu)建和諧社會上取得新成效

社會穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),事關(guān)長遠,影響全局。和諧社會是人民群眾求富裕、求公正、求安定的良好愿望,要有效協(xié)調(diào)和改善各種社會關(guān)系,形成人人各盡所能、各得其所、而又和諧相處的良好局面。

一要在維護社會穩(wěn)定中促進和諧。進一步加強社會治安綜合治理,大力打擊搶、盜黑勢力和各種刑事犯罪,省綜治隨機調(diào)查群眾的基本滿意度要達到80%,各類刑事案件減少50%,讓老百姓真正有安全感。深入貫徹落實《信訪條例》,在具體工作中,對信訪突出問題要認真梳理,分類排隊,逐案研究,限期結(jié)案。對群眾提出的問題,應(yīng)解決能解決的要馬上解決;應(yīng)解決一時解決不了的,要限時解決;不能解決的,要做深入細致的說服解釋工作,爭取群眾的理解,對無理取鬧者要依法處理。安全生產(chǎn)要層層落實責(zé)任,重點抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路和水上交通、公眾聚集場所的專項整治,防止安全事故發(fā)生。切實強化對食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等行業(yè)的監(jiān)管,保障人民群眾健康。招商企業(yè)要把環(huán)評作為先決條件,大力整治再生紙廠、選礦廠等重點污染源,對治理不力的污染企業(yè)實行環(huán)保否決。

二要在加強精神文明建設(shè)中促進和諧。繼續(xù)抓好公民道德建設(shè),要以家庭、學(xué)校、單位、社區(qū)為重點,認真開展“愛我臨湘”、第5個“公民道德宣傳日”、“八榮八恥”及職業(yè)道德等主題教育,形成好的社會風(fēng)尚。抓好未成年人思想道德建設(shè),加強對網(wǎng)吧、電子游戲室等經(jīng)營場所的清理整頓,抓好家長學(xué)校、特殊學(xué)校建設(shè),爭創(chuàng)全國、全省先進典型。抓好文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明窗口創(chuàng)建活動,打造新品牌,進一步展示臨湘、宣傳臨湘,提升臨湘形象。

三要在改善民生中促進和諧。各級政府及相關(guān)部門要積極主動,全力爭取政策,努力把省政府提出的八件實事、岳陽市政府提出的十件實事和我市政府提出的十件實事辦好,到年底向全市人民交帳。

四要在發(fā)展社會事業(yè)中促進和諧。始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,認真落實中央關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)雜費全免、困難學(xué)生的生活補助等政策。繼續(xù)擴大“科技特派員”試點,形成成熟的試點經(jīng)驗。全面發(fā)展體育事業(yè),搞好新體育館籌建,辦好第二屆大眾運動會。高度重視計生工作,強化目標(biāo)管理和責(zé)任追究,狠抓流動人口管理、人口性別比偏高等難點,落實農(nóng)村計生家庭獎勵扶持政策,確保爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。要堅持依法治市,充分發(fā)揮人大執(zhí)法監(jiān)督和聯(lián)系廣大代表的積極作用,發(fā)揮政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用,發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團、科協(xié)等群眾團體的社會作用,共創(chuàng)富民強市、和諧崛起偉業(yè)。

四、強化措施,營造真抓實干的大氣候

圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),需要建立和完善切實可行的抓落實機制,要按照“天天保平安、月月上項目、年年創(chuàng)大業(yè)、時時抓隊伍”的工作目標(biāo)和要求,強化工作責(zé)任,分解工作任務(wù),激勵干部群眾一步一個腳印地抓落實。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞目標(biāo)任務(wù),市委、市政府成立了招商引資、企業(yè)改制、重點工程建設(shè)、機構(gòu)改革、實事辦理、財稅金融、信訪穩(wěn)定、環(huán)保安全等10多個工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任一項或幾項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長,各工作組按照市委、市政府的總體部署,分線細化工作任務(wù)和工作措施。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工向產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中,對全市重點抓的六大產(chǎn)業(yè),繼續(xù)確定一名市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)辦、一個部門單位牽頭承辦,麻石開發(fā)由孫志誠同志負責(zé),楠竹開發(fā)由李伍華同志負責(zé),陶瓷產(chǎn)業(yè)由肖太明同志負責(zé),網(wǎng)箱養(yǎng)鱔由皮梅芳同志負責(zé),茶葉產(chǎn)業(yè)由劉其良同志負責(zé),苧麻、養(yǎng)蠶開發(fā)由曾神保同志負責(zé)。各組、各產(chǎn)業(yè)工作進展情況每半年要集中向市委全委會、市政府全會交帳。這次會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都要認真對照市里出臺的政策文件,盡快理清自己的思路、選準(zhǔn)自己的項目、落實自己的措施,主要負責(zé)同志對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門今年重點抓什么、需要辦幾件實事、采取什么措施、達到什么目標(biāo)、誰具體負責(zé)等,都要充分考慮,將任務(wù)具體到每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人,制定工作標(biāo)準(zhǔn),任何一個環(huán)節(jié)都不能打折扣,保證市委、市政府的重大決策部署得到高效貫徹落實。

2、強化督促講評。要堅持把督促檢查作為推動工作落實的重要途徑和手段。今年,市委、市政府將進一步完善督查機制,創(chuàng)新督查方式,強化督查權(quán)威。一是加強日常督查制。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)就分管及掛點工作對下一級進行督導(dǎo);市委督查室、市政府督查考評辦負責(zé)市委、市政府安排的主要工作的日常督導(dǎo)和專項督查;各系統(tǒng)牽頭單位負責(zé)本系統(tǒng)各單位日常工作督導(dǎo)和專項工作督查。二是實行明查暗訪、跟蹤問效制。組織有關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體,采取事先不打電話、不打招呼的辦法,不定時對重點工作開展情況、干部在崗履職情況、臨時工作完成情況進行明察暗訪,及時掌握工作進展情況,看到底落實了多少,落實的效果如何,并以《督查通報》的形式予以通報。三是繼續(xù)推行季度講評制。市委、市政府對財稅入庫、招商引資、立項爭資、全民創(chuàng)業(yè)、十件實事、計劃生育和社會穩(wěn)定等重點工作實行跟蹤督查,動態(tài)監(jiān)控,每月一督查,每季一講評,及時調(diào)度,加壓緊逼,確保實效。

第四篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話

統(tǒng)一思想

提高認識

鼓足干勁

發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度

實現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想

提高認識

鼓足干勁

發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度

實現(xiàn)安全年

------礦長王繼波在礦干部大會上的講話

同志們:

今天召開的會議主要議題是:認真貫徹集團公司指示精神,動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認識、鼓足干勁、發(fā)揚成績,廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動,堅決實現(xiàn)2005安全年,順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的2005年各項奮斗目標(biāo),為2006年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

在今天的會議上,我主要講以下幾個方面:

一、全礦上下齊努力,“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿勝利

按照集團公司的安排和部署,我礦認真組織開展了9月份安全生產(chǎn)月活動,由于全礦上下高度重視,切實做到了真抓嚴(yán)管,使“安全生產(chǎn)月”活動開展的不僅有聲有色,而且還取得了較好的成績,全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故,職工“三違”得到有效遏制,全月個人“三違”卡僅1張,杜絕了集體“三違”卡,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分,繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。9月4日礦干部大會召開后,各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議,結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動,解決好各類安全隱患和存在的問題,防止事故發(fā)生,特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準(zhǔn)隊、通風(fēng)隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)保”競賽,巷修隊開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評比活動;綜采隊、刨煤隊、預(yù)備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”,與職工簽定了“安全承諾書”;運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設(shè)備完好率,安全保護裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評比。一系列的保證措施,極大的促進了安全生產(chǎn),在“安全生產(chǎn)月”活動中除掘進隊發(fā)生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

2、大造安全聲勢,營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標(biāo)語等宣傳形式,大造輿論,廣泛宣傳,向職工講清集團公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和本單位的安全重點工作,使職工從思想認識和實際行動上有了高度統(tǒng)一。9月4日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動,印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動倡議書,特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”等20條安全格言、警句,簡單扼要、寓意深刻,起到了警示和教育作用。礦工會9月6日在井口開展了“安全知識問答和送溫暖”活動,9

月20

日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運動會,使安全教育做到了寓教于樂。同時,各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動,安裝隊舉辦了“安全從我做起”簽字儀式,并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學(xué)習(xí)所,時刻提醒職工遵守自己的安全諾言;汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例,利用班前會對職工進行教育,起到了防微杜漸的作用;水暖隊利用班前會時間除了對職工進行“每天一題”教育以外,還對職工進行“三大規(guī)程”考試問答,增進了職工學(xué)安全知識和學(xué)規(guī)程的熱情。

3、干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。最顯著的是全礦各級干部的安全責(zé)任心有了明顯加強,不僅做到了分工明確,責(zé)任落實,而且從上到下,從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上,深入井下一線認真查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決,干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加,升入井時間達到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明,我們的干部安全責(zé)任意識有了提高,工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變,希望全礦各級干部要戒驕戒躁,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,保持良好的“先進性”,在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用,抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

5、職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。組織全礦干部、職工重點對《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進行了認真學(xué)習(xí),加強了對全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查,同時,利用4天時間,舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班,全礦井上下136名組長接受了培訓(xùn)。與此同時,各單位結(jié)合本單位工作特點,利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,在9月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程,得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和充分肯定。

6、現(xiàn)場安全管理得到有效加強。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火,西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運車等“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān),杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時,由于當(dāng)時通風(fēng)隊當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報,為隱患處理贏得了寶貴時間,而且在隱患處理過程中,礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場,反復(fù)認真研究解決辦法,制訂防范措施,在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署,體現(xiàn)出了識大局,顧整體的良好工作作風(fēng)。在此,我代表礦黨政對通風(fēng)隊發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚。同時,請示集團公司,如集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意,礦將拿出一部分資金,對在“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的單位和有突出貢獻的個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

二、安排周密,保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全

礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮,組織選煤廠提前對洗選設(shè)備進行了檢修,保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻,杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生;汽車隊、選煤廠等單位密切合作,相互配合,合理安排出勤人員,特別是值班和定崗人員堅守崗位,嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查,不僅保證了商品煤質(zhì)量,還做到了路車隨到隨裝,節(jié)日期間累計裝煤

車,外銷煤炭

萬噸。同時,地測工程隊工程組組織施工隊伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作,保證了節(jié)后地付煤的正常通車。

生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時,加強了食堂和浴池的管理,使節(jié)日出勤頂崗人員隨時都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。

武保科抽調(diào)人員組成了護礦巡邏隊,晝夜加強巡視,防火、防盜、防破壞,對進出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查,避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時,礦總值班人員堅守崗位,加強對單獨作業(yè)崗位人員的檢查,避免了單獨作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

為確保礦井收、開工的安全,職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場,嚴(yán)格檢查,消除一切不安全因素,做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報制度,較好的完成了各地點的安全巡視、抽排水等工作,有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo),堅定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心

我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是:

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,繼續(xù)在集團公司站排頭。

3、原煤生產(chǎn):確保完成225萬噸。

4、勝利實現(xiàn)2005年各項奮斗目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),全礦上下要團結(jié)一心,扎實工作,堅定必勝的信心,全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。

前三個季度,經(jīng)全礦職工的共同努力,我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸,完成全年225萬噸計劃的%;掘進進尺完成米,完成全年

米計劃的%;商品煤產(chǎn)量完成萬噸,完成全年

萬噸計劃的%;商品煤銷量完成萬噸,完成全年

萬噸計劃的%;

商品煤售價達到

元/噸,比計劃提高

元/噸。商品煤收入完成萬元,完成全年

萬元計劃的%;企業(yè)利潤完成萬元,完成全年

萬元計劃的%。

安全方面,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)集團公司檢查,現(xiàn)場打分,月月名列第一名,保持了集團公司領(lǐng)先水平。

思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè),提供了強有力的保障,使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。

這些成績的取得,為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅實基礎(chǔ),可以說,我們完全是有能力、有把握,奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的,只要我們繼續(xù)不懈的拼搏,扎實努力地去工作,就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗,順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)!

四、明確任務(wù)、落實責(zé)任,把安全放在一切工作的首位來抓

9月23日董事長在集團公司總經(jīng)理安全辦公會議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義,指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,嚴(yán)峻性,重要性,并提出“決戰(zhàn)四季度”,到年末消滅各類事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。可以說:“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要;是為明年集團公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要,更是塑造集團公司新形象的需要。作為集團公司的一個礦井,一名員工,我們有責(zé)任、有義務(wù),更要責(zé)無旁貸的為集團公司分憂解難,按照董事長的要求:“寧可少出煤、少盈利,也不能在安全上出問題。”對此,全礦職工要提高認識,高度重視,堅決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實和長遠政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部,特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,永保“先進性”,從我做起,從現(xiàn)在做起,增強責(zé)任心,集中精力深入基層,抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好,以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志,帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理,消除一切不安全因素,杜絕各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)集團公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

1、精心組織,統(tǒng)籌安排。集團公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個階段實施決戰(zhàn)活動,要把“一通三防”、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作,并貫穿活動始終。

各單位要開好安全辦公會議,對“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細規(guī)劃,分階段去搞,十月份側(cè)重“一通三防”重點抓什么,十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么,十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么,要統(tǒng)籌安排,突出重點,拿出具體方案來,制訂出切實可行的保證措施。當(dāng)然,各個階段的工作有所側(cè)重,但不能顧此失彼。

2、加強宣傳,強化培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式,做好職工收心和安全思想教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;繼續(xù)強化安全培訓(xùn),特別是要加強干部、職工的安全思想教育,增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識手冊》;各職能科室也要立即行動起來,組織人員深入生產(chǎn)一線,不走形式、不走過場的進行安全檢查,督促各單位對存在的問題和隱患進行整改,并落實責(zé)任,徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題,真正做到安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度,生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時匯報,不許隱瞞事故,對于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時匯報處理,隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的,要嚴(yán)肅處理,該調(diào)離崗位的堅決調(diào)離崗位,該撤職的一定要撤職。

4、壓縮各種會議,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格請消假制度。必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實安全責(zé)任,分級負責(zé),對于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評估、不具備條件強行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人,不論原因、不講職務(wù)、不留情面,一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實行“科室包隊”,有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

5、從嚴(yán)安全執(zhí)法力度,繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時段,使安全生產(chǎn)不留“死角”,不出“空擋”,各類安全監(jiān)督、檢查人員,要樹立安全無小事的思想,把“無”當(dāng)成有來預(yù)防,把“小事”當(dāng)作“大事”來處理,對違章違紀(jì)人員要從重處罰,對存在重大隱患的工作面和施工地點,堅決停下來進行整頓,必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松,勞動紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

6、要堅持開展對不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點、不安全的設(shè)施、不安全的時段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作;認真按集團公司要求,開展好自檢自查和安全大檢查活動,而且安全隱患的整改要及時、徹底,做到隱患不整改不生產(chǎn),現(xiàn)場不達標(biāo)不生產(chǎn);近期省煤炭工業(yè)管理局要進行秋季安全大檢查,我們要認真做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作;進一步落實好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任,尤其是“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防,分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為,一抓到底。

7、各級干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感,對待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作,查找安全管理中的疏漏,狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,狠抓各項安全制度的落實。振作精神,堅定信心,周密細致,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)。各級干部要嚴(yán)格遵守集團公司公司和礦的各項規(guī)定,堅決做到有令則行、有禁則止,盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級干部要多深入井下,多深入現(xiàn)場,多深入一線,大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾”的“四必機制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部,就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上,常思安全工作中的缺點和不足,常想安全工作中的隱患和漏洞,并做到及時彌補缺點和不足,及時做到消除隱患、堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。

8、加強安全內(nèi)業(yè)管理,各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好,特別是各種施工措施的編制,要科學(xué)、規(guī)范、合理,要對工作具有切實可行的指導(dǎo)意義,在施工地點的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時,要做好適時合理的調(diào)整,并認真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。

9、繼續(xù)強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》,加大力度狠抓整改。對安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來,直至符合安全生產(chǎn)條件,滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實擺正和處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進尺、追求效益,而忽視了安全。就我礦目前而言,生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的,惟獨在安全上不好下結(jié)論,因此,我們必須把安全工作作為重中之重,堅決做到不安全不生產(chǎn),安全沒有把握的地方可以停下來,進行調(diào)整或整頓,安全隱患沒有徹底排除,堅決不能開工,一切工作都要給安全讓路。同時,按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在“精”和“細”字上多做文章,在鞏固中提高,尤其要在工作面和中間段上下功夫,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個新的提高,確保公司領(lǐng)先水平。

五、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)控,防止各類重大事故發(fā)生

1、把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重,重點把住掘進工作面長距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控,加強通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護,確保設(shè)施完好無損,提高通風(fēng)質(zhì)量,要強化瓦斯抽放與監(jiān)測,做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作,堅決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好w3708工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作,一定要周密細致,做到萬無一失。

2、嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運輸大巷破碹架棚為重點,同時做好w2706工作面兩順翻換棚和w3411掘進工作面的頂板管理,各級干部和安監(jiān)員要真正負起責(zé)任,嚴(yán)看死守,決不允許出現(xiàn)任何紕漏,杜絕頂板事故發(fā)生。

3、加強機電運輸管理。重點加強地面、井下調(diào)運車過程中的安全管理,把住w3411工作面安裝和

w3708工作面拆除期間大件調(diào)運的安全關(guān);目前,由于西二運輸大巷底鼓嚴(yán)重,正在進行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作,由于是多家聯(lián)合作業(yè),要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好,明確安全負責(zé)人,避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生,特別要防止掉道傷人。加強防爆與機電保護裝置的檢查和管理,消滅失爆,杜絕甩保護現(xiàn)象發(fā)生;加強主、副井等礦山“四大機械”的檢修和維護力度,提高設(shè)備安全運行質(zhì)量,組織好副井棚配電室安裝工作;加強皮帶運輸管理,杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾,礦外鍋爐安裝、試運一定要把住質(zhì)量關(guān)。對于上級檢查出來的機電運輸問題,要盡快整改,已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試,未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促,確保按期全部整改結(jié)束。

4、嚴(yán)格放炮管理。認真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度,杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強火工品管理,防止炸藥、雷管在裝卸、出入庫、運輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

5、天氣逐漸變冷,要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護品加工、修復(fù)的安全管理,對室外作業(yè)和廠房內(nèi)機械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點,要設(shè)專人監(jiān)護,避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測和檢查,消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護質(zhì)量,確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下,搞好原煤生產(chǎn)和掘進施工

掘進系統(tǒng)要以掘進工作面貫通、移交為重點,加快掘進施工進度,保證二水平南翼集中上山在10月份貫通,w3411掘進工作面在11月份順利貫通、移交。w3417掘進工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時,組織好西二專用回風(fēng)道的掘進施工,確保明年1月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營工作管理,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點,嚴(yán)格控制成本和各項非生產(chǎn)性支出,特別是在可控費用管理上,要不斷完善各項管理辦法及管理制度,降低可控費用支出;加強生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理,繼續(xù)加強車間料點清查工作力度,努力盤活呆滯物資,降低材料成本;廢舊物資,各單位要建立收支帳目,做到帳、卡、物相符,避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流;繼續(xù)嚴(yán)格物資采購渠道,從嚴(yán)物資到貨驗收,杜絕質(zhì)次價高物資入礦,特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件,必須要保證質(zhì)量,而且按照計劃及時組織進貨,決不能耽誤生產(chǎn),嚴(yán)格物資出礦管理,堅決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人,發(fā)現(xiàn)一個就要嚴(yán)肅處理一個,絕對不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際,要運用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律,加強工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育,維護好銷售秩序和集體的利益,對于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人,必須嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機關(guān)處理。對于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶,要嚴(yán)厲打擊,絕對不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點。

有關(guān)部門和單位要繼續(xù)做好礦井穩(wěn)定工作,關(guān)心職工生活疾苦,對那些家庭確實有困難的職工,一定要伸出援助之手,解決好職工的后顧之憂,讓他們安心工作,搞好安全生產(chǎn)。對于那些無理取鬧、爭名利、要待遇、討清閑,出工不出力,不安心本職工作整天鬧調(diào)轉(zhuǎn)的職工,要進行清理整頓,絕對不能因為個別人而影響單位的安全生產(chǎn)。

同志們:

“決戰(zhàn)四季度”的序幕已經(jīng)拉開,讓我們在鞏固前三個季度取得的成績基礎(chǔ)上,一如既往,繼續(xù)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事,按照集團公司的要求,大打2005年最后的一場關(guān)鍵仗,用我們的實際行動和所取得的實實在在的工作業(yè)績,為2005年劃上一個圓滿的句號,為2006年的工作開局打下一個堅實的基礎(chǔ)。

謝謝大家!

第五篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話

煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話

統(tǒng)一思想提高認識鼓足干勁發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想提高認識鼓足干勁發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年

礦長王繼波在礦干部大會上的講話

同志們:

今天召開的會議主要議題是:認真貫徹集團公司指示精神,動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提

高認識、鼓足干勁、發(fā)揚成績,廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動,堅決實現(xiàn)安全年,順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的××××年各項奮斗目標(biāo),為年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。

在今天的會議上,我主要講以下幾個方面:

一、全礦上下齊努力,“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿勝利

按照集團公司的安排和部署,我礦認真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動,由于全礦上下高度重視,切實做到了真抓嚴(yán)管,使“安全生產(chǎn)月”活動開展的不僅有聲有色,而且還取得了較好的成績,全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故,職工“三違”得到有效遏制,全月個人“三違”卡僅張,杜絕了集體“三違”卡,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分,繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點:

⒈領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。×月×日礦干部大會召開后,各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議,結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動,解決好各類安全隱患和存在的問題,防止事故發(fā)生,特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準(zhǔn)隊、通風(fēng)隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)保”競賽,巷修隊開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評比活動;綜采隊、刨煤隊、預(yù)備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”,與職工簽定了“安全承諾書”;運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設(shè)備完好率,安全保護裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評比。一系列的保證措施,極大的促進了安全生產(chǎn),在“安全生產(chǎn)月”活動中除掘進隊發(fā)生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

⒉大造安全聲勢,營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標(biāo)語等宣傳形式,大造輿論,廣泛宣傳,向職工講清集團公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和本單位的安全重點工作,使職工從思想認識和實際行動上有了高度統(tǒng)一。×月×日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動,印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動倡議書,特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”等條安全格言、警句,簡單扼要、寓意深刻,起到了警示和教育作用。礦工會×月×日在井口開展了“安全知識問答和送溫暖”活動,×月×日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運動會,使安全教育做到了寓教于樂。同時,各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動,安裝隊舉辦了“安全從我做起”簽字儀式,并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學(xué)習(xí)所,時刻提醒職工遵守自己的安全諾言;汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例,利用班前會對職工進行教育,起到了防微杜漸的作用;水暖隊利用班前會時間除了對職工進行“每天一題”教育以外,還對職工進行“三大規(guī)程”考試問答,增進了職工學(xué)安全知識和學(xué)規(guī)程的熱情。

⒊干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。最顯著的是全礦各級干部的安全責(zé)任心有了明顯加強,不僅做到了分工明確,責(zé)任落實,而且從上到下,從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上,深入井下一線認真查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決,干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加,升入井時間達到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明,我們的干部安全責(zé)任意識有了提高,工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變,希望全礦各級干部要戒驕戒躁,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,保持良好的“先進性”,在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用,抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

⒋安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。×月×日和×月×日、日,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查,所查出的個問題全部進行了整改,消除了不安全隱患。同時,各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動,礦工會定期組織職工代表進行安全視察,共青團開展了崗員“零點行動”,使各類安全隱患得到了及時處理和解決,“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。

⒌職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。組織全礦干部、職工重點對《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進行了認真學(xué)習(xí),加強了對全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查,同時,利用天時間,舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班,全礦井上下名組長接受了培訓(xùn)。與此同時,各單位結(jié)合本單位工作特點,利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程,得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和充分肯定。

⒍現(xiàn)場安全管理得到有效加強。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火,西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西

二三期、西三二期多家調(diào)運車等“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān),杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時,由于當(dāng)時通風(fēng)隊當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報,為隱患處理贏得了寶貴時間,而且在隱患處理過程中,礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場,反復(fù)認真研究解決辦法,制訂防范措施,在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署,體現(xiàn)出了識大局,顧整體的良好工作作風(fēng)。在此,我代表礦黨政對通風(fēng)隊發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚。同時,請示集團公司,如集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意,礦將拿出一部分資金,對在“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的單位和有突出貢獻的個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

⒎存在的問題。雖然,月份“安全生產(chǎn)月”活動,我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利,但在總結(jié)成績的同時,也要清醒的看到,我們還存在一些問題和不足。具體是:井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺,僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達人次,涉及的單位分別是掘進隊人次,綜維隊人次,綜掘隊人次,掘準(zhǔn)隊人次;個別單位在施工中不按照制訂的措施施工,使制訂的措施形同虛設(shè);在拉車時個別工作人員責(zé)任心不強,不清理人員就拉車,還有個別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足,要引起各單位和職工高度重視,在今后的工作中加以克服和改正。

二、安排周密,保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全

礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮,組織選煤廠提前對洗選設(shè)備進行了檢修,保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻,杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生;汽車隊、選煤廠等單位密切合作,相互配合,合理安排出勤人員,特別是值班和定崗人員堅守崗位,嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查,不僅保證了商品煤質(zhì)量,還做到了路車隨到隨裝,節(jié)日期間累計裝煤車,外銷煤炭萬噸。同時,地測工程隊工程組組織施工隊伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作,保證了節(jié)后地付煤的正常通車。

生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時,加強了食堂和浴池的管理,使節(jié)日出勤頂崗人員隨時都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。

武保科抽調(diào)人員組成了護礦巡邏隊,晝夜加強巡視,防火、防盜、防破壞,對進出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查,避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時,礦總值班人員堅守崗位,加強對單獨作業(yè)崗位人員的檢查,避免了單獨作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

為確保礦井收、開工的安全,職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場,嚴(yán)格檢查,消除一切不安全因素,做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報制度,較好的完成了各地點的安全巡視、抽排水等工作,有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo),堅定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心

我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是:

⒈安全生產(chǎn):消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故,實現(xiàn)安全年。

⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,繼續(xù)在集團公司站排頭。

⒊原煤生產(chǎn):確保完成萬噸。

⒋勝利實現(xiàn)××××年各項奮斗目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),全礦上下要團結(jié)一心,扎實工作,堅定必勝的信心,全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。

前三個季度,經(jīng)全礦職工的共同努力,我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸,完成全年萬噸計劃的;掘進進尺完成米,完成全年米計劃的;商品煤產(chǎn)量完成萬噸,完成全年萬噸計劃的;商品煤銷量完成萬噸,完成全年萬噸計劃的;商品煤售價達到元噸,比計劃提高元噸。商品煤收入完成萬元,完成全年萬元計劃的;企業(yè)利潤完成萬元,完成全年萬元計劃的。

安全方面,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)集團公司檢查,現(xiàn)場打分,月月名列第一名,保持了集團公司領(lǐng)先水平。

思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè),提供了強有力的保障,使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。

這些成績的取得,為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅實基礎(chǔ),可以說,我們完全是有能力、有把握,奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的,只要我們繼續(xù)不懈的拼搏,扎實努力地去工作,就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗,順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)!

四、明確任務(wù)、落實責(zé)任,把安全放在一切工作的首位來抓

×月×日董事長在集團公司總經(jīng)理安全辦公會議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義,指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,嚴(yán)峻性,重要性,并提出“決戰(zhàn)四季度”,到年末消滅各類事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。可以說:“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要;是為明年集團公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要,更是塑造集團公司新形象的需要。作為集團公司的一個礦井,一名員工,我們有責(zé)任、有義務(wù),更要責(zé)無旁貸的為集團公司分憂解難,按照董事長的要求:“寧可少出煤、少盈利,也不能在安全上出問題。”對此,全礦職工要提高認識,高度重視,堅決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實和長遠政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部,特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,永保“先進性”,從我做起,從現(xiàn)在做起,增強責(zé)任心,集中精力深入基層,抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好,以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志,帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理,消除一切不安全因素,杜絕各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)集團公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

⒈精心組織,統(tǒng)籌安排。集團公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個階段實施決戰(zhàn)活動,要把“一通三防”、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作,并貫穿活動始終。各單位要開好安全辦公會議,對“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細規(guī)劃,分階段去搞,十月份側(cè)重“一通三防”重點抓什么,十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么,十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么,要統(tǒng)籌安排,突出重點,拿出具體方案來,制訂出切實可行的保證措施。當(dāng)然,各個階段的工作有所側(cè)重,但不能顧此失彼。

⒉加強宣傳,強化培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式,做好職工收心和安全思想教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;繼續(xù)強化安全培訓(xùn),特別是要加強干部、職工的安全思想教育,增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識手冊》;各職能科室也要立即行動起來,組織人員深入生產(chǎn)一線,不走形式、不走過場的進行安全檢查,督促各單位對存在的問題和隱患進行整改,并落實責(zé)任,徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題,真正做到安全生產(chǎn)。好范文版權(quán)所有

⒊繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度,生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時匯報,不許隱瞞事故,對于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時匯報處理,隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的,要嚴(yán)肅處理,該調(diào)離崗位的堅決調(diào)離崗位,該撤職的一定要撤職。

⒋壓縮各種會議,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格請消假制度。必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實安全責(zé)任,分級負責(zé),對于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評估、不具備條件強行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人,不論原因、不講職務(wù)、不留情面,一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實行“科室包隊”,有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

⒌從嚴(yán)安全執(zhí)法力度,繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時段,使安全生產(chǎn)不留“死角”,不出“空擋”,各類安全監(jiān)督、檢查人員,要樹立安全無小事的思想,把“無”當(dāng)成有來預(yù)防,把“小事”當(dāng)作“大事”來處理,對違章違紀(jì)人員要從重處罰,對存在重大隱患的工作面和施工地點,堅決停下來進行整頓,必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松,勞動紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

⒍要堅持開展對不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點、不安全的設(shè)施、不安全的時段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作;認真按集團公司要求,開展好自檢自查和安全大檢查活動,而且安全隱患的整改要及時、徹底,做到隱患不整改不生產(chǎn),現(xiàn)場不達標(biāo)不生產(chǎn);近期省煤炭工業(yè)管理局要進行秋季安全大檢查,我們要認真做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作;進一步落實好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任,尤其是“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防,分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為,一抓到底。

⒎各級干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感,對待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作,查找安全管理中的疏漏,狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,狠抓各項安全制度的落實。振作精神,堅定信心,周密細致,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)。各級干部要嚴(yán)格遵守集團公司公司和礦的各項規(guī)定,堅決做到有令則行、有禁則止,盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級干部要多深入井下,多深入現(xiàn)場,多深入一線,大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾”的“四必機制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部,就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上,常思安全工作中的缺點和不足,常想安全工作中的隱患和漏洞,并做到及時彌補缺點和不足,及時做到消除隱患、堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。

⒏加強安全內(nèi)業(yè)管理,各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好,特別是各種施工措施的編制,要科學(xué)、規(guī)范、合理,要對工作具有切實可行的指導(dǎo)意義,在施工地點的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時,要做好適時合理的調(diào)整,并認真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。好范文版權(quán)所有、繼續(xù)強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》,加大力度狠抓整改。對安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來,直至符合安全生產(chǎn)條件,滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實擺正和處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進尺、追求效益,而忽視了安全。就我礦目前而言,生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的,惟獨在安全上不好下結(jié)論,因此,我們必須把安全工作作為重中之重,堅決做到不安全不生產(chǎn),安全沒有把握的地方可以停下來,進行調(diào)整或整頓,安全隱患沒有徹底排除,堅決不能開工,一切工作都要給安全讓路。同時,按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在“精”和“細”字上多做文章,在鞏固中提高,尤其要在工作面和中間段上下功夫,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個新的提高,確保公司領(lǐng)先水平。

五、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)控,防止各類重大事故發(fā)生

⒈把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重,重點把住掘進工作面長距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控,加強通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護,確保設(shè)施完好無損,提高通風(fēng)質(zhì)量,要強化瓦斯抽放與監(jiān)測,做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作,堅決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作,一定要周密細致,做到萬無一失。

⒉嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運輸大巷破碹架棚為重點,同時做好工作面兩順翻換棚和掘進工作面的頂板管理,各級干部和安監(jiān)員要真正負起責(zé)任,嚴(yán)看死守,決不允許出現(xiàn)任何紕漏,杜絕頂板事故發(fā)生。

⒊加強機電運輸管理。重點加強地面、井下調(diào)運車過程中的安全管理,把住工作面安裝和工作面拆除期間大件調(diào)運的安全關(guān);目前,由于西二運輸大巷底鼓嚴(yán)重,正在進行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作,由于是多家聯(lián)合作業(yè),要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好,明確安全負責(zé)人,避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生,特別要防止掉道傷人。加強防爆與機電保護裝置的檢查和管理,消滅失爆,杜絕甩保護現(xiàn)象發(fā)生;加強主、副井等礦山“四大機械”的檢修和維護力度,提高設(shè)備安全運行質(zhì)量,組織好副井棚配電室安裝工作;加強皮帶運輸管理,杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾,礦外鍋爐安裝、試運一定要把住質(zhì)量關(guān)。對于上級檢查出來的機電運輸問題,要盡快整改,已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試,未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促,確保按期全部整改結(jié)束。

⒋嚴(yán)格放炮管理。認真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度,杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強火工品管理,防止炸藥、雷管在裝卸、出入庫、運輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

⒌天氣逐漸變冷,要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護品加工、修復(fù)的安全管理,對室外作業(yè)和廠房內(nèi)機械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點,要設(shè)專人監(jiān)護,避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測和檢查,消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護質(zhì)量,確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下,搞好原煤生產(chǎn)和掘進施工

四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達的年萬噸計劃,還有萬噸任務(wù)量,就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場條件,完成萬噸計劃是根本沒有問題的,由于月份放假,工作日少,所以安排的生產(chǎn)計劃相對少一些,但只要月份和月份平均月產(chǎn)達到萬噸就可以輕松完成全年萬噸計劃。采煤隊、刨煤隊要把工作重點放在采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上,做好設(shè)備檢修維護,一定,要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn),特別是要把住工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān),為月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。

掘進系統(tǒng)要以掘進工作面貫通、移交為重點,加快掘進施工進度,保證二水平南翼集中上山在月份貫通,掘進工作面在月份順利貫通、移交。掘進工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時,組織好西二專用回風(fēng)道的掘進施工,確保明年月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營工作管理,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點,嚴(yán)格控制成本和各項非生產(chǎn)性支出,特別是在可控費用管理上,要不斷完善各項管理辦法及管理制度,降低可控費用支出;加強生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理,繼續(xù)加強車間料點清查工作力度,努力盤活呆滯物資,降低材料成本;廢舊物資,各單位要建立收支帳目,做到帳、卡、物相符,避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流;繼續(xù)嚴(yán)格物資采購渠道,從嚴(yán)物資到貨驗收,杜絕質(zhì)次價高物資入礦,特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件,必須要保證質(zhì)量,而且按照計劃及時組織進貨,決不能耽誤生產(chǎn),嚴(yán)格物資出礦管理,堅決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人,發(fā)現(xiàn)一個就要嚴(yán)肅處理一個,絕對不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際,要運用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律,加強工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育,維護好銷售秩序和集體的利益,對于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人,必須嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機關(guān)處理。對于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶,要嚴(yán)厲打擊,絕對不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點。

有關(guān)部門和單位要繼續(xù)做好礦井穩(wěn)定工作,關(guān)心職工生活疾苦,對那些家庭確實有困難的職工,一定要伸出援助之手,解決好職工的后顧之憂,讓他們安心工作,搞好安全生產(chǎn)。對于那些無理取鬧、爭名利、要待遇、討清閑,出工不出力,不安心本職工作整天鬧調(diào)轉(zhuǎn)的職工,要進行清理整頓,絕對不能因為個別人而影響單位的安全生產(chǎn)。

同志們:

“決戰(zhàn)四季度”的序幕已經(jīng)拉開,讓我們在鞏固前三個季度取得的成績基礎(chǔ)上,一如既往,繼續(xù)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事,按照集團公司的要求,大打××××年最后的一場關(guān)鍵仗,用我們的實際行動和所取得的實實在在的工作業(yè)績,為××××年劃上一個圓滿的句號,為年的工作開局打下一個堅實的基礎(chǔ)。

謝謝大家!

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