第一篇：關于全面提高項目黨工委書記素質的思考

關于全面提高項目黨工委書記素質的思考

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，項目部黨工委是施工企業的最基層組織，應該成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，實踐證明：快速、優質、高效地完成工程項目建設任務，離不開黨工委政治核心作用的充分發揮；項目部重大問題科學、民主決策離不開黨工委的積極參與和大力支持；在重點工程建設中創名牌、鑄精品、樹信譽，離不開黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；建設“四有”職工隊伍，完成急、難、險、重任務，離不開深入細致的現場思想政治工作。但是，隨著改革的不斷深入，企業生產經營面臨的難度和競爭愈來愈大，在這種形勢下部分黨員對開展黨的建設工作存在著認識上的偏差，說：“施工企業只要搞好工程就行，至于黨的建設則是一項可有可無的工作”，甚至還錯誤的認為搞黨建工作是加重基層單位的負擔。要消除黨員的模糊認識，明確黨建工作同生產經營的關系，提高全體黨員對開展黨建工作重要性的認識，相當大的任務落在了項目黨工委書記的身上，因此，如何當好一名項目黨工委書記就顯得至關重要了。

一、明確自己的地位作用和職責

“三個代表”重要思想是新時期黨的建設的偉大綱領，是對建設有中國特色社會主義各項事業的根本要求，是推進我國社會主義制度自我完善和發展的理論武器。這里說的“綱領”、“要求”、“武器”，說到底，都是指導項目黨工委書記做什么、怎么做的。學習“三個代表”，當然首先要明白“做”的道理。但這還不夠。明白了道理，還要付諸于行動，要把“做”的道理化為“做”的行動。在現代企業制度下，如何發揮好項目黨工委的政治核心作用和保證監督作用，項目黨工委書記必須首先找準履行職責的結合點，項目部黨工委作為企業黨的基層組織，工作千頭萬緒，項目黨工委書記作為黨組織的領導，工作要提綱摯領，有規可依，有章可循，一定要克服想“參與”怕“干預”、想“到位”怕“越位”的思想，認真履行參與職責，處理好“四個關系”。一是要“保證”而不旁觀，項目黨工委書記要全面關心企業的黨務、生產經營工作，在涉及原則的問題上，一定要保證與上級黨委的一致性；不能放任和“滯位”，更不能偏離正確軌道。二是要“監督”而不挑剔，項目黨工委書記對行政負責人的監督不是“人盯人”，數腳跟的辦法，黨工委書記不能把自己的職責降低為“仲裁判”和“稽查隊”，而是在充分信任的基礎上，采取支持和幫助的態度，保證監督，更多的是了解、理解及在用人和政治方向上的把關。三是要“支持”而不掣肘，黨工委書記對有關項目部生產經營，不要事無巨細，一概親自過問，而要放手讓行政負責人大膽工作，當然，出了問題和差錯也要敢于指出，并要勇于承擔責任。四是要“參與”而不干涉、不代替，項目黨工委書記要從政治工作的角度參與項目管理的全面工作，要有政治敏銳性和政策水平，屬于行政事務的不要過多干涉，更不能“越位”，代替政務，但每時每刻都不能放松監督和引導。做到重大問題集體討論研究，以保證決策的準確性。

二、明確項目黨工委的地位作用和職責

項目黨工委伴隨項目法施工的產生而產生，對項目黨建工作的認識也隨項目管理的逐步完善而不斷升華，所謂項目管理是企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理，是我國施工企業與國際接軌的一種先進的施工管理模式，而項目黨建是指項目部黨工委通過加強自身建設，在項目管理中發揮政治核心作用，項目管理和項目黨建二者統一的基礎是工程項目，由工程項目決定又反作用于項目，項目黨工委書記要在這統一的基礎上統一思想、統一認識，通盤考慮，做到“三個明確”，其共同目的是保證安全、優質、高效地完成工程項目：一要明確項目部黨工委的政治核心作用和地位。項目部黨工委的政治核心作用和地位，既是黨章對企業黨工委的規定，又是新形勢對企業黨工委的要求。十五大修改后的黨章中明確規定“全民所有制企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作”。這是對黨工委在企業中的地位和作用的基本定位，工程項目部作為施工企業的基礎，對這一基本定位的認識不能有半點模糊，作為黨工委書記，在執行上也不能有絲毫動搖。二是要明確項目黨工委在項目施工管理中有著重要的不可替代的作用。項目黨工委建設作為施工企業黨的建設的延伸，這是由企業的性質所決定的，大中型國有企業是國民經濟的支柱，是執政黨的物質基礎，是中國共產黨領導下的社會主義市場經濟的組成部分，黨的組織是企業的政治核心，工程項目部的黨工委作為建筑企業黨的最基層組織同樣是工程項目部的政治核心。三是要明確項目黨建工作是確保項目施工管理任務完成的堅強保證。項目黨建工作是發揮基層黨工委戰斗堡壘作用的內在要求，是提高職工隊伍素質，抓好各項工作落實的根本措施，是強化企業管理、搞好生產經營、提高經濟效益、增強企業實力的迫切需要。工程項目是企業市場形象的窗口，是企業開拓市場的前沿。工程項目部正日益成為施工管理的指揮中樞，也是確保安全質量的第一道防線。只有把項目黨建工作抓好，才能最直接、最廣泛、最深入地調動廣大干部職工的積極性，從而確保項目施工管理各項任務的完成。而且，工程項目部是以生產經營為中心的，要完成生產經營任務，必須加強項目管理，而項目部黨工委在促進項目管理中負有直接的、重大的責任和艱巨的任務。它不僅要參與項目管理，組織生產，而且更負有保證黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議在項目部的全面落實，保證項目施工隊伍的穩定，保證工程項目的工期、質量、安全、效益目標的全面實現。因此，項目部黨工委圍繞生產經營中心開展活動，不僅不會影響生產經營任務的完成，而且會起到有力的保證和促進作用；項目黨建不僅不能放松，而且要作為企業黨建的重中之重，進一步加強。項目黨工委書記既要積極參與生產經營的決策，發揮個人作用，又要注意發揮黨工委以及黨員的作用。毫無疑問，項目部的書記參與生產經營的決策，也可按照項目部的安排單獨負責一個工點的生產，同時還不能放松甚至放棄抓黨的建設，否則就是失職，項目黨工委書記一定要處理好抓黨建與參與生產經營的關系，抓好項目黨工委建設，發揮黨工委的政治核心作用。

三、與時俱進，開拓創新，不斷研究新情況解決新問題

貫徹“三個代表”重要思想，關鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質在堅持執政為民。進一步把握與時俱進這一馬克思主義的理論品質，就要把思想從不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從錯誤地、教條式地對待馬克思主義的理解中解放出來，辯證唯物主義發展觀認為，任何事物都是依據內在規律發展變化的，發展是事物的本質屬性，項目黨建也有其自身運行的法則，同時會隨著項目實踐的發展而發展，以適應項目建設和時代發展的需要。因此，項目黨工委書記的工作要以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，與時俱進，開拓創新，圍繞于企業生產經營中心，服務于企業改革發展穩定大局，著眼于新的實際和新的發展。通盤考慮，傳承中有創新，從而變通的處理一切。

1、適應變化的新形勢，合理設置動態調整，保證項目黨工委健全。一是在建立現代企業制度的條件下，工程項目部的管理和運作機制以及變化決定了項目黨建工作也要隨之變化；二是建筑施工企業隊伍高度流動分散的特點，決定了項目部機構和人員都面臨著調整變化頻繁的實際，項目黨建工作難度進一步加大；三是建筑施工企業承攬的施工任務已發生了質的變化，正以單一走向復合多元化，項目管理和運作機制也將是多種形式并存，這使得項目黨建工作的復雜性進一步增強；四是項目黨建工作的對象發生了變化，隨著建筑施工企業規模經

營戰略的實施和任務量的不斷增加，在用工方式上日益體現多元化傾向，各種形式的聯合體、協作隊伍、分包隊伍、勞務民工都不可避免的出現在項目工地上，項目黨建工作面臨著復雜的工作對象。傳統的只針對職工抓黨建的工作模式已經很難適應新形勢發展的需要，作為一名項目黨工委書記，面對新形勢和新任務，面對項目管理的實際，要開創項目管理工作的新局面，要根據工程項目的大小，黨員人數的多少，工期的長短，以實事求是和有利于工作為原則，努力探索把協作隊伍、勞務分包隊伍中的黨員納入項目部黨工委的管理范疇，合理設置項目部黨工委機構，及時組建，適時調整，扭轉項目黨工委由于工程項目的流動而造成的散架、失控或半失控，甚至名存實亡的局面，必須做到對所在黨工委內黨員的領導和組織的正常運作。如有必要，可對黨工委內的每位黨員（包括協作隊伍中的黨員）定制由本人簡介、思想匯報、參加組織生活情況、獎懲情況、考核鑒定等內容組成的《黨員卡》，由黨工委書記親自負責主持黨員的考核和《黨員卡》的填寫，黨員由于工作調動則交另一個黨工委進行考核和填寫，長期合作隊伍中的黨員也納入長期管理，臨時用工黨員待工程結束后可將黨員卡交其組織關系所在地管理，這樣就防止了黨員由于工作調動而造成的組織關系失散和斷期。

2、適應項目的管理特點，找準履行職責的結合點。項目部黨工委的工作千頭萬緒，如何發揮政治核心作用，關鍵要找準履行職責的結合點，把工程項目部改革發展的重點，作為黨建工作的落腳點，把工程項目部生產經營活動中的難點，作為黨建工作的重點，把職工群眾思想上的熱點和疑點，作為黨建工作的著力點，認真履行參與職責，把握好參與重大問題決策的層次和角度，多為企業發展提供預見性、超前性的思路，敢于和善于在事關方向性、全局性和傾向性的大事上發表意見，主動與行政領導共商生產經營大計，積極參與解決生產經營中的重大問題，協調好行政與職工群眾組織的關系，增強企業的合力，幫助職工解開疑慮，疏導情緒，同時要深入開展創建“三優文明工地”、“創崗建區”、“創先爭優”等活動，組織黨團員在急、難、險、重任務中當先鋒，打頭陣，帶領群眾攻堅克難，促進生產經營任務的順利完成。

四、加強學習，不斷提高自身的修養和素質

項目部黨工委是施工企業的最基層組織，項目黨工委工作的好壞直接關系到“三個代表”重要思想和黨的方針、政策的落實，關系到施工項目的安全、質量、工期、效益，關系到企業的社會信譽，關系到企業的生存發展，項目黨工委書記作為項目的“當家人”之一，對項目的管理起著舉足輕重的作用，不乏用好一個書記，帶好一支隊伍，搞好一項工程，打開一片市場；用錯一個書記，帶散一支隊伍，砸掉一塊牌子的例子。因此，書記隊伍的精干高效非常重要，做好一名項目黨工委書記、必須要加強學習，不斷提高自身修養和素質。必須要對黨工委的全面工作組織、協調、監控、評價，同時，分任務、壓擔子，提高自己的工作水平，面對一個目標日益個性化的今天，做好一名項目黨工委書記，就必須掌握“四種文化”：一要掌握先進的理論文化。二要掌握優秀的政治文化。三是要掌握高尚的道德文化。四是要掌握嚴謹的科學文化。

總之，項目黨工委書記在工作中只有堅決貫徹落實和實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進，明確項目黨工委的地位、作用和職責，提高自身的修養和素質，才能勇立潮頭，帶好一支隊伍，才能更好地發揮項目黨工委的政治核心作用和保證監督作用，才能更好地發揮黨員的先鋒模范作用。

第二篇：項目經理部黨工委書記事跡材料

××，1984大專畢業后就一直扎根基層工作。二十多個春秋里，他先后參加過濟青高速公路、京九鐵路、朔黃鐵路、阿深高速公路、海南東環鐵路等十余項重、難點工程建設，用辛勤汗水換來了單位年年被評為先進集體，個人多次被評為“優秀共產黨員”、“優秀黨務干部”和“先進工作者”。

2009年2月集團公司中標錫烏鐵路二標127.62公

里的施工任務。××被通知火速趕往局錫烏鐵路項目經理部擔任黨工委書記一職。面對零下30度的嚴寒天氣和全年8.3億元的施工任務，××知道這是一場硬戰、苦戰，不僅需要睿智謀劃全局，更需要頑強拼搏的精神。于是，××和項目經理潘吉洪立即組織項目班子召開施工方案研討會，決心一定文秘雜燴網要拿下這塊難啃的“骨頭”。為了迅速統一全體參建員工的思想，××組織召開了學習實踐科學發展觀動員會，并通過早點名，交班會、政工例會等途徑給職工講述項目當前面臨的嚴峻形勢，迅速將全體參戰員工的思想統一到講政治、講高度的層面上來。

項目開工后的第一道難題是征地拆遷?！痢亮x無反顧地挑起了這副重擔，負責征地拆遷和對外協調工作。管段地處內蒙古西烏旗境內，沿線地表物多，地方關系復雜，施工干擾非常大。自經理部建點起，××就組織經理部、各分部領導班子及部門人員召開征地拆遷動員會，成立了負責征地拆遷的領導小組，統一布置，統一指揮，積極對管段內涉及的20多個相關部門和3個蘇木，9個嘎查和200多戶牧民進行了拜訪和交流，通過大量的協調工作，率先解決了紅線用地，為施工大干創造了良好的外部條件。于2009年3月20日率先在全線完成五個分部的臨建工程，2009年4月8日在dk180+400—dk180+500開始施工，成為了錫烏線第一個開工的施工單位。

施工即大干，大干即高潮。為了迅速在各分部中掀起大干熱潮，項目部對班子成員進行了責任分工，而××主動挑起了管段內四大控制工程最難的高日罕特大橋的施工任務。面對涉及內蒙古電力集團公司220千伏高壓線這個最大的“擋路虎”，××與工會主席黃定軍、四分部黨工委書記熊向進三人天天跑電力公司，西烏旗電力公司不肯遷改，他們就連夜坐車去呼和浩特找自治區電力集團公司，為了讓電力公司抓緊遷改，好幾次××因為喝酒都www.住進了醫院，2個月下來××瘦了4斤。而正是因為他這種埋頭苦難的干勁，感動了電力公司領導，終于于9月23日停電開始遷改，比計劃遷改時間提前一個星期。

為了優質、高效地完成錫烏鐵路工程，經理部針對業主的工期目標，掀起“大干120天，確保順利完成全年施工生產任務”勞動競賽活動。××圍繞“抓好黨建促生產”的宗旨，強化項目“三會一課”制度，請黨校專家為黨員們上技術黨課，提高黨員的業務素質和思想素質。同時，在管段內廣泛開展“錫烏鐵路黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動，并結合創建“黨員先鋒崗”、“紅旗項目部”，“爭做優秀共產黨員”等活動載體，充分發揮黨員的先鋒模范作用?！痢吝€依據現場地質、水文特征，多次組織黨員技術人員在現場對施工方案進行可行論證；在鉆孔樁、墩臺施工等方面提出了許多合理化建議，從而使方案更加切合實際，便于施工，確保管段的工程質量、安全、進度、文明施工一直走在全線前列，成為錫烏線的一個“亮點”。于2009年4月17日，錫烏鐵路第一樁順利澆筑完成。5月11日錫烏鐵路第一涵dk180+747涵洞順利封頂。5月24日，完成錫烏鐵路第一墩高日罕特大橋66號墩施工。7月4日完成錫烏鐵路第一榀t梁施工。8月8日彥吉嘎河特大橋成為錫烏鐵路首座主體工程率先完成的特大橋。2009年上半年錫烏公司信用評價第一名。上半年中鐵四局“創佳績 爭效益 奪紅旗”勞動競賽第一名的優異成績。6月3日呼和浩特鐵路局黨委書記黃民視察中鐵四局錫烏鐵路工地時給予中鐵四局高度評價，9月17日局董事長、黨委書記張河川視察錫烏二標工地時同樣給予了項目高度肯定

經理部下設的幾個分部位置偏僻，為了豐富職工業余生活，他專門組織各分部、梁場經理、書記召開會議，要求他們及時配足配齊職工業余設施，他說“千萬不能虧待了員工”，在他的要求下，各單位及時購置了乒乓球桌，羽毛球等體育用品，使廣大職工在業余時間多了一份樂趣。

××不僅關心職工的生活，還十分關心青年員工的成長。今年分配了10名大學來錫烏，只要有機會××總會找他們談心，了解他們的心聲。在他的幫助和鼓舞下，10名大學生經過幾個月的鍛煉，個個逐漸挑起了大梁，這讓××心里格外的高興。

五月份，內蒙古西烏旗地區頻發沙塵暴?！痢烈贿呉笳{度及時跟蹤氣象信息，根據氣象信息調整施工安排，在沙塵暴來襲時停止橋梁施工和高空作業，保證員工的生命安全和身心健康?！痢吝€針對夏季施工氣溫高的實際，及時開展“送清涼”活動。

在廣大職工心里××不僅是位項目領導，更是一位老大哥，只要誰有困難，他都會盡自己最大努力幫助他們。也是他這種把每一位職工的困難當成自己的事辦的風格，贏得了職工的尊重和信賴，因此他也被大家尊稱為“項目的貼心人”(

第三篇：2010黨工委書記項目總結

望留街道黨工委書記項目總結

望留街道共有60個村，85個基層黨支部，黨員1735名。去年以來，積極實施黨建書記項目，推行社區黨建網格化管理，初步構建起了社區黨建新格局，提升了黨建工作水平。

一、科學劃定網格。工作中，堅持著眼于推進黨建工作創新，著眼于落實黨建工作責任制，著眼于實行黨的組織和黨的工作全覆蓋，堅持“黨員聯責聚民心，支部聯網促共建、左右聯動促覆蓋”的工作理念，按照地域相鄰、橫向到邊、縱向到底、條塊結合的原則，精確繪制黨建地圖，科學劃分管理網格，成立了5個社區黨總支、85個網格化黨支部、270個片區黨小組，將常住黨員、流動黨員、機關企業黨員、下崗失業黨員和駐區黨組織準確標注于相應網格，將管區干部、社區干部、黨建指導員、兼職委員、在職黨員、社區志愿者分配到每一個網格黨支部，每格定人、每人定責，形成了社區黨總支、網格化黨支部、片區黨小組為主體的網格化社區黨建工作網絡，網格化聯動、共推共進的強大黨建合力，實現了黨組織全面覆蓋和黨員精細化管理。

二、構建社區服務網絡。通過開展創優爭先、強堡壘做先鋒活動，建立社區服務網絡，黨工委班子成員分別聯系一個社區，社區黨總支成員分別聯系一個村（企業），社區黨支部成員分別聯系一個貧困戶，采取一幫

一、多幫一的形式聯系幫扶，積極協調解決貧困戶生產生活中遇到的困難，共聯系幫扶困難群眾206名。在此基礎上，著手構筑多元服 1

務格局，組建起“社區——村——網格”三級服務團隊。社區服務團隊定期深入各村、企業開展走訪活動，上門傾聽群眾呼聲，并根據群眾訴求組織開展各類主題服務活動。村級服務團隊以黨員服務中心或全程辦事代理點為陣地開展服務。單元網格服務團隊負責收集信息，為群眾提供相關服務。截至目前，已組建了65支治安巡邏隊、36支志愿者服務隊和28個幫教小組，配備了各類服務人員1600多名，實現了基層黨員干部聯系群眾全覆蓋和服務群眾經常化。

三、建立網格互聯互動機制。一是建立經常性聯系制度。加強片區內各網格黨組織之間的溝通互聯，堅持分“格”不分家，開展經常性的聯系群眾活動，網格黨小組及其成員以普遍聯系為主，定期走訪，準確掌握情況，做到“家庭情況清、人員類別清、區域情況清、隱患矛盾清”。聯戶黨員對網格內的聯系群眾走訪每年一般不少于10次，具體了解聯系群眾的思想和生產生活情況，力所能及幫助解決困難，發現隱患、問題及時向黨小組反映匯報。網格服務團隊成員以重點聯系和提供專業化服務為主，主要發揮社情民意信息員、義務巡邏治安員、矛盾就糾紛調解員、衛生管理監督員和惠民便民服務員“五員”職責，有針對性地開展管理服務工作。二是建立橫向聯動機制。建立部門、學校、企業與村居黨建“聯建”機制，實施“黨建聯網”工程。各聯建網格黨組織之間堅持優勢互補、資源共享、協調發展，不同領域的黨建工作在相互滲透和促進中不斷提升整體水平。三建立定期會議制度。建立健全網格黨小組例會制度，每兩個月召

開一次例會，匯總網格內的社情民意，分析群眾的思想動態和現實需求，明確服務重點，切實提高管理服務的針對性。

四、建立黨建信息化平臺。一是認真做好網格內村民的調查摸底工作，全面掌握轄區內住戶的基本情況。建立起集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業、計生、優撫、救助、醫療、教育、個人愛好等信息資料于一體的數據庫。注重信息的日常維護和更新，特別注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化。二是繪制“黨建網格分布圖”，標注單元網格的責任人，責任范圍，黨員及黨組織數量，以及每個單元網格內的非公有制單位，各類文體、娛樂等活動設施及超市、醫院等便民利民服務網點分布情況。三是暢通社情民意渠道。建立民情信息站，單元網格建立民情信息點，設立民情熱線，準確、快速地采集和反饋群眾各類需求信息和責任網格內的突發事件。班子成員認真履行“網格包干”責任，把握群眾脈搏，記好民情日記。黨支部對各類民情信息及時進行分類、匯集、分析，并注意網格信息的對比和互動，對影響政治安定、社會穩定的重大事件全面及時地上報街道民情信息處理中心，使群眾能夠就近、便捷地獲得更加精準的服務，使各類突發事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

實施社區黨建網格化管理，取得明顯成效。一是促進了經濟社會發展。通過網格化管理，合理調整黨組織設置，實現了轄區經濟社會不同領域不同板塊間的有機銜接，形成了街村一體的基層黨組織網絡，促進了經濟社會發展。2010年，街道全社會固定資產投入14億元，同比增長35%；規模以上企業20家，銷售收入9億元，利稅8200萬元，同比增長36%、34%，地方財政收入3125萬元，同比增長17%。二是促進了資源共享。通過網格化管理，把社區、村、各單位黨建資源重新整合，通盤考慮，科學規劃，把各種社會資源最大限度地整合到基層組織建設中來。三是增強了黨組織凝聚力。通過網格化管理，黨組織設置實現了由單一性向多樣性轉變，使黨組織的活動與發展經濟、服務群眾緊密結合起來，從體制和機制上密切了黨群、干群關系，黨組織凝聚力號召力進一步增強。

望留街道黨工委

二0一一年四月十八日

第四篇：黨工委書記職責

黨委書記職責

1、負責本項目黨建工作、工地企業文化建設和征地拆遷工作。

2、負責本項目思想政治工作和精神文明建設等各項規章制度的制定和實施。

3、認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規和上級各項指示、決議并監督實施。

4、支持指揮長依法正確行使職權，參與項目重大問題的決策。

5、貫徹從嚴治黨方針，加強對黨員的教育管理，以項目為中心，積極組織創先爭優活動，根據項目特點，抓好黨風廉政建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

6、貫徹黨管干部原則，加強對所屬干部的教育、管理、考評，建設高素質的干部隊伍，把項目建設成為培養人才的搖籃。

7、堅持以人為本的方針。

8、把“三線建設”、勞動競賽等項活動納入項目思想政治工作，善始善終抓實抓好。

9、負責與地方政府和當地群眾關系的溝通及具體問題的協調處理，搞好路地共建和綜合治理工作，為施工生產創造良好的環境。

10、完成指揮長交辦的其他工作。

第五篇：黨工委書記職責

黨工委書記職責

一、負責項目黨工委工作。

二、貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規和上級各項指示、決議，確保項目政令暢通。

三、負責項目黨的組織體系的建立健全及其作用的發揮。

四、負責項目黨建、思想政治工作和精神文明建設。

五、支持項目經理工作，參與項目重大事項決策。

六 組織開展創先爭優活動，抓好黨風廉政建設。

七、堅持以人為本，培養“四有”職工隊伍。

八、組織開展“三線建設”和勞動競賽活動。

九、搞好路地共建和綜合治理工作，為施工生產創造良好的環境。