第一篇：技術員管理制度

項目部技術人員管理辦法

HSJS-201

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2011年1月1日

1總則

1.1 為提高我司項目部技術人員工作水平，提升其業務技能，明確工作內容，適應公司工程項目發展需要，特制定本辦法。

1.2 本辦法適應于************************所有項目部技術人員。

1.3本辦法解釋權歸甘肅古浪宏伸建筑工程有限責任公司技術部。項目部技術人員崗位劃分及說明

2.1 項目部技術部員實行初級技術員、技術員和技術主管三級崗位劃分。

2.2 項目部初級技術員是指公司通過篩選招聘的用于施工現場的技術人員，其學歷要求為中專及以上，且具備1年以上施工經驗，在公司或項目部其他人員的幫助和配合下能基本完成施工現場的技術工作。

2.3 項目部技術員是指公司通過篩選招聘的用于施工現場的技術人員，其學歷要求為大專及以上，且具備2年以上施工經驗，能獨立完成項目部日常技術工作。

2.4 項目部技術主管是指公司通過篩選招聘的用于施工現場的技術管理人員，其學歷要求為大專及以上，且具備3年以上施工經驗，能獨立完成項目部所有技術工作和技術管理工作。項目部技術人員各崗位薪酬制度

3.1初級技術員：試用期為3-6個月，試用期工資為2800元；通過試用期轉正并簽訂合同后工資為3100元。

3.2 技術員：試用期為1-3個月，試用期工資為3100元；通過試用期轉正并簽訂合同后工資為3400元,初級技術員經過至少一個工地鍛煉后，綜合能力優秀者提升為技術員。

3.3 技術主管：項目部技術員通過3-24個月其在工作崗位上的能力表現，并經過公司考察認可后可提升為技術主管，其工資為：基本工資+效益工資+獎金，（基本工資、效益工資和獎金參照公司薪酬制度）。

3.4 此薪酬制度如遇特殊高級人才可適當調整，如與公司薪酬制度有沖突以公司薪酬制度為準。項目部技術人員崗位職責

4.1 公司根據項目部工程需要為每個項目部配備技術員或技術主管1-2名，項目部技術員服從于公司技術部和項目部雙重領導。

4.1 技術員、技術主管崗位職責：

4.1.1 讀圖、識圖、計算圖紙工程量，技術員必須認真熟悉圖紙，全面掌握工程概況，復核圖紙幾何尺寸，計算圖紙中各種分項工程數量,對照實際計算量和圖紙設計量并做好記錄；

4.1.2 全面理解項目部技術交底內容，對有異議的部分經與施工負責人和項目經理溝通后及時向項目部提出；

4.1.3 根據設計圖紙對各項測量數據和圖紙的細部尺寸進行內業計算，并為測量放樣工作做好準備；

4.1.4 負責所在工程導線點、水準點的交接工作，并設置保護措施，所有技術員必須熟知本施工區域的導線點、水準點等點位位置，對新開工項目的原地面坐標、標高進行測量并和項目部技術人員共同簽字確認形成資料；

4.1.5 負責收集、存檔施工圖紙和技術交底、變更等各種工程資料，注明接收時間、交接人，項目部人員交與的資料必須簽字齊全并有項目部

印章，同時將所收到的圖紙及資料復印一份于收到之日起三日內報公司技術部；

4.1.6 負責保管測量儀器、對講機及附屬工具，并保證儀器、對講機 電量充足，滿足工作需要；

4.1.7 參與施工方案、工藝的制定，并對需要上報項目部的方案、計劃進行書面擬定；

4.1.8 負責對下結算項目的工程量計算，寫明工程名稱、地點、部位、計算過程、數量、日期，本人簽字后交于施工負責人或項目經理審核，并于結算雙方簽字之日起3日內報公司技術部備案；

4.1.9 負責制定所在工程的施工進度計劃并繪制橫道圖或者網絡圖，制定甲供材料需用計劃，并本人簽字后交予施工負責人或項目經理簽字，施工進度計劃于簽字完成之日起3日內報公司技術部；

4.1.10 負責向項目部、試驗室等部門申報工序驗收，并積極配合項目部技術員、監理人員的驗收、檢查工作，對提出的整改項目、內容經和施工負責人溝通后及時處理；

4.1.11 在砼澆筑之前負責向商砼站申報砼澆筑部位、等級、數量、時間等，并負責落實；

4.1.12 隨時檢查施工過程中的施工工藝、施工措施、并對所負責工程的幾何尺寸，標高等數據負直接責任；

4.1.13 負責施工現場砼試塊、鋼筋等報檢材料的試件制作及養護，送檢等工作；

4.1.14 對于本工程在施工進度、質量、安全、成本控制中存在的問題，有權及時制止，并有向施工負責人、項目經理或公司部門負責人直接反應的責任；

4.1.15 負責計算所在工程月完成工作量，確保真實、準確，并經施工負責人或項目經理簽字完成后于次月1日前18點前以原件或掃描件報與公司技術部；

4.1.16 負責變更資料的收集、整理、計算、簽認工作，并對隱蔽工程形成影像資料，將每月的變更項目于次月1日前18點前以書面形式報與公司技術部；

4.2 4.1 條崗位職責適用于項目部所有技術人員。項目部技術人員考核辦法

5.1 公司項目部技術人員每月進行綜合考評，滿分為100分。

5.2 考核內容及評分標準：

5.2.1 項目部技術人員如有違反公司規章制度，被公司通報批評或罰款，則月考評扣10分；

5.2.2 技術員對所負責工程圖紙熟悉，能全面掌握工程概況、工程數量、能發現圖紙中存在的問題獎2分,反之扣1分，能認真計算圖紙工程數量并對照圖紙工程量做出記錄的獎2分，反之扣2分；

5.2.3 能及時整理、收集設計圖紙、技術交底、變更資料、原始數據等計量資料的獎2分，反之扣2分；

5.2.4 測量儀器及其附屬設備完好無損、儀器設備清潔、電池充足，擺放整齊、存放安全的獎1分，反之除照價賠償外扣5分。

第二篇：技術員管理制度

技術員管理制度

為了機房更好的統一管理，促進網絡系統安全的應用、高效運行，保障機房有良好的運行環境和工作環境，作如下規定:

1、熟悉機房內各設備的性能、使用方法和基本的維護方法。

2、技術主管應做好網絡安全工作，服務器的各種帳號嚴格保密。監控網絡上的數據流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理。

3、路由器、交換機和服務器以及通信設備是網絡的關鍵設備，須放置計算機機

房內，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。

4、及時測試設備性能，發現并排除故障，尤其是一些易出問題的器件。

5、機房內各種設備統一集中管理，并歸類造冊。

6、機房內各項物品原則上不外借，遇特殊情況，報領導批準，并做外借登記后

方可外借。

7、建立機房登記制度，對本地局域網絡、廣域網的運行，建立檔案。未發生故

障或故障隱患時當班人員不可對光纖、網線及各種設備進行任何調試，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

8、各門鑰匙由指定的專人保管，不能隨意轉借，丟失要聲明，出入請隨手關門。

9、要有安全防范意識。離開時要檢查設備情況，察看燈、門、窗、鎖是否關閉

好。

10、機房工作人員須掌握防火技能，定期檢查消防設施是否正常。出現異常情況

應立即報警，切斷電源，用滅火設備撲救。

11、未經上級管理人員許可，當班人員不得在服務器上安裝新軟件，若確為需要

安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。

12、網絡管理人員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是服務器)，發現病毒立即通知相關人員處理。

13、工作人員要將店外來訪人員情況向主管及時報告并記錄，要有禮貌的接待來

訪人員。非工作人員進入機房，要事先征得同意；末經許可一律不準觸碰開關和設備，否則后果自負。

14、機房內的一切公用物品未經許可一律不得挪用和外借。

15、軟件及資料一律不外借，特殊情況，需經領導批準。確需帶出的，征得同意

后，在指定的時間內歸還。

16、計算機及其相關設備的報廢需經過經理鑒定，確認不符合使用要求后方可報

廢。

17、機房內不準大聲喧嘩，衛生由工作人員定期負責清掃，保持清潔：室內衛生

每天交接班前打掃，每周進行一次大掃除。

18、嚴禁非工作人員、親屬在機房久留，不可以干私活，要有機房記錄本。

眾友網吧:范儒泉

第三篇：技術員管理制度

定邊縣安成地基工程有限公司

（試行本）

技術員管理制度

1、技術員由公司總經理任命，并服從公司總經理、技術負責及項目經理的調配與管理。

2、技術員在涉及公司相關工作內容當日必須記錄工程日志，日志內容要求同步、全面、詳盡、真實，涉及工程質量、安全及工程量，相關各方工程量等方面必須做到清晰明了，有據可查。

3、技術員負責施工過程中質量監控，發現存在質量隱患的施工，應當及時制止，并指導正確的施工方法，若出現工人不聽指揮的情況，應當立即向現場經理或項目經理反映，出現嚴重情況時應當立即向公司總經理報告。

4、技術員每到一個新工地，首先必須熟悉工程概況、施工圖紙、我公司所負責內容、工程量概算、大致工序；明確與各方聯系方式；制作各種施工相關原始表格；與項目經理、現場經理探討施工工序，施工難點，質量控制重點。并與項目經理、現場經理一起向工人進行質量、安全交底。

5、施工過程中及時統計工程量，整理原始資料，處理施工過程中出現的相關問題；積極控制施工質量。

6、工程完工時及時統計出施工工程量及各相關方工程量，同時向甲方上報工程量，完成工程結算。

7、務。及時完成公司總經理、技術負責及項目經理安排的其他任

第四篇：病理科技術員管理制度

病理科技術員管理制度

1.目的：

規范病理科技術員的管理制度，提高技術員的職業水平。2.職責：

2.1病理醫師：負責對病理技術員的日常制片質量和相關的技術水平作好監督，并作出指導性意見。

2.2病理技術員：嚴格遵守相關作業指導書操作科室設備和完成相關技術的操作。

3.病理科技術員管理細則

3.1病理科對病理技術人員實行分級授權管理制度；

3.2病理技術人員應具有中專以上衛生專業學歷，并接受繼續教育與技能培訓； 3.3具備病理專業資質的技術人員從事制作細胞涂片、石蠟切片等工作； 3.4病理技術人員經過相應崗位培訓并考核合格后，由病理科主任（副主任）進行相應崗位授權；考核不合格人員需再培訓，合格后方可授權；

3.5質量與安全管理小組于每月對科室進行質量與安全監督時，隨機抽取50張病理切片，對病理技術人員進行重新再評價，合格者給予再授權；不合格者，須重新進行培訓。

第五篇：車間技術員崗位職責管理制度

1.全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實；

2.負責車間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實；

3.參與制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和文件；

4.負責公司新技術引進和產品開發、改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產品的技術創新；

5.嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作；

6.積極參與有關產品的設計評審、工藝評審活動；

7.具體指導、處理、協調和解決車間生產中出現的技術問題、為車間各項工作提供技術支持；

8.做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質量事故的評審、參與產品的技術整改工作；

10.負責指導實施輕微和一般不合格產品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理；

11.抓好車間技術隊伍建設，做好操作人員的技術培訓和提高工作；

12.參與公司技術成果及技術經濟效益的技術評價工作；

13.做好領導安排的其它技術相關工作；