第一篇：廣告商業計劃書 廣告項目商業計劃書

廣告商業計劃書模板 廣告項目商業計劃書模板

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關鍵

1.8 公司使命

1.9 經濟目標

2.0 公司介紹（參考兆聯公司的商業計劃書范文：廣告商業計劃書模板格式）

2.1 公司組織結構

2.2 [歷史]財務經營狀況

2.3 公司地理位置

2.4 公司發展戰略

2.5 公司內部控制管理

3.0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計劃書范文：廣告商業計劃書模板格式）

3.1 廣告項目開發目標

3.2 廣告項目開發思路

3.3 廣告開發的資源狀況

3.4 項目地理位置與背景

3.4.1 項目所在省會

3.4.2 項目所在城市

3.6 項目建設基本方案

3.6.1 規劃建設年限與階段

3.6.2 項目規劃建設依據

4.0 市場分析

4.1 中國廣告市場

4.2 區域廣告市場發展趨勢

4.3 城市廣告市場發展特點

4.4 目標市場分析

4.6 競爭對手分析

5.0 發展戰略與實施計劃（參考兆聯公司的商業計劃書范文：廣告商業計劃書模板格式）

5.1 執行戰略

5.2 競爭策略

5.3 營銷策略

5.3.1 客源市場定位

5.3.2 定價策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網絡營銷策略

5.4 戰略合作伙伴

5.5 項目實施進度

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯公司的商業計劃書范文：廣告商業計劃書模板格式）

7.1 項目管理

7.2 服務質量控制系統

7.3 項目工程進度管理體系

7.4 人力資源開發及管理

8.0 風險分析與規避對策

8.1 風險分析

8.2 風險規避

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務預算（參考兆聯公司的商業計劃書范文：廣告商業計劃書模板格式）

10.1 收入預測

10.2 財務假設與條件

10.3 項目總成本與盈利估算

10.4 項目現金流量

10.5 項目重要財務指針

10.6 盈虧平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產價值分析（參考兆聯公司的商業計劃書范文：廣告商業計劃書模板格式）11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的確定

附件

.1 財務報表

.2 相關證明文件

第二篇：廣告商業計劃書

廣告商業計劃書模板

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關鍵

1.8 公司使命

1.9 經濟目標

2.0 公司介紹

2.1 公司組織結構

2.2 [歷史]財務經營狀況

2.3 公司地理位置

2.4 公司發展戰略

2.5 公司內部控制管理

3.0 項目介紹

3.1 廣告項目開發目標

3.2 廣告項目開發思路

3.3 廣告開發的資源狀況

3.4 項目地理位置與背景

3.4.1 項目所在省會

3.4.2 項目所在城市

3.6 項目建設基本方案

3.6.1 規劃建設年限與階段

3.6.2 項目規劃建設依據

4.0 市場分析

4.1 中國廣告市場

4.2 區域廣告市場發展趨勢

4.3 城市廣告市場發展特點

4.4 目標市場分析

4.6 競爭對手分析

5.0 發展戰略與實施計劃

5.1 執行戰略

5.2 競爭策略

5.3 營銷策略

5.3.1 客源市場定位

5.3.2 定價策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網絡營銷策略

5.4 戰略合作伙伴

5.5 項目實施進度

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃

7.1 項目管理

7.2 服務質量控制系統

7.3 項目工程進度管理體系

7.4 人力資源開發及管理

8.0 風險分析與規避對策

8.1 風險分析

8.2 風險規避

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務預算

10.1 收入預測

10.2 財務假設與條件

10.3 項目總成本與盈利估算 10.4 項目現金流量 10.5 項目重要財務指針 10.6 盈虧平衡分析 10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產價值分析

11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的確定

附件

.1 財務報表

.2 相關證明文件

第三篇：餐桌廣告商業計劃書

創業企劃書

在分眾傳播時代，新媒體的價值一般都會體現在尋求特定人群在特定接觸點上的媒介空白。而高校食堂對于大學生而言就是一個特殊的媒介接觸點。

因為，民以食為天，對于大學生也是一樣，這就使得食堂成為大學生每天必去的場所。新生代的調查數據顯示，近五成大學生每天去食堂3次，平均每日到食堂2.5次。大學生在食堂的停留時間也是極具傳播價值的，新生代的調查數據顯示，有51.3%的大學生每次在食堂用餐在11-20分鐘之間，平均一餐用時19.7分鐘。這就為食堂媒體提供了充分的傳播時間。

從傳播環境上看，高校食堂媒體與高校最強勢的網絡媒介之間沒有時間與空間的沖突，還同網絡甚至其他媒體存在時間和空間上的互補性，因此，不會受到其他媒介太大的競爭。而報紙、電視、廣播、雜志等媒介與網絡在傳播上都存在著非常強烈的沖突。

從受眾人群上看，高校食堂媒體的目標受眾非常明確而專一，即大學生群體。他們的學歷、年齡等的差異不像城市居民或農村居民那樣大。內容的傳播更能做到針對性，可以排除大量的非針對性的內容，也就是可以最大程度的減少干擾信息，而傳統的電視、報紙等不可能作到這一點，它們需要滿足很多不同群體的需要，內容比較雜，進而形成很多干擾信息。所以，高校食堂媒體的傳播效果容易得到保證，其影響力更能發揮作用。

與眾多的高校校園媒體相比，食堂餐桌媒體的廣告到達效果都名列前茅。根據新生代的調查結果顯示，食堂餐桌廣告的日到達率為55.4%，日達到頻次為2.7次，均位列三甲。

從食堂桌貼廣告的效果來看，桌貼的關注度——有70.3%的大學生常觀看桌貼廣告；滲透度——有近七成大學生會和同學交流餐桌廣告的內容，桌貼信息傳播效果較強；桌貼廣告已經成為學生就餐時的一項談資；精準到達度——桌貼廣告的平均單次接觸時長達56.9秒。30.1%的大學生每次就餐時，觀看桌貼在半分鐘以上。

近五成大學生認為餐桌上投放的廣告容易被記住；近四成人認為這種廣告形式可以在購買商品時起到提示作用。

這緣于桌貼廣告在大學生心中留有非常積極的印象。調查顯示，學生普遍認為桌貼媒體是一種創新形式的媒體，予人親切、時尚又專業的印象。對于廣告影響力來看，新生代的調查顯示，有16%的大學生會因看到桌貼廣告，而對感興趣的產品產生購買行為。64.5%的人表示不確定，這部分人是企業可以通過加強營銷方式而爭取到的消費者。

對于桌貼廣告的內容，在調查中，大學生特別對“信息內容最貼近校園生活”“兼容性”“最能有的放矢提供有用信息的媒介”這些指標上十分認同。

同時，學生更加希望在餐桌上看到與其生活息息相關的產品的廣告，比如食品、文體用品及娛樂信息等。

一、餐桌桌面廣告介紹 高校餐桌桌面廣告是以各高校食堂的餐桌為載體，在高校內打造一個全新的廣告平臺，通過鋪放桌貼的形式在上面投放公益與商業相結合的廣告，從而為商家達到良好的宣傳效果。由于各大高校是以大學生為主體他們作為年輕消費群體的重要組成部分，個性相近，愛好相似，樂于接受新事物，有較強的好奇心，而且相互影響力比較強。加之相對封閉的學習場所，大學生在校時間較長，信息傳播到達率高、層次深，其次受學校性質的約束，其它不符合學校行業性質的廣告信息較少。所以，廣告信息集中，其他廣告干擾程度較小，在校學生對信息的接受程度自然就高。讓商家的每一分錢都花在目標人群身上，避免了很多商家在傳統的傳媒平臺投入大量廣告費用卻收效甚微的結果。此外，在高校餐桌做廣告的費用也大大低于如今市場上絕大多數媒體，大大節約了商家的廣告投入。

二、優勢分析

1、媒體優勢：

強制性——每天只要吃飯就會看到桌貼廣告，有效傳達率為100%

公益性——公益宣傳與商業文化廣告有機結合，倡導環境保護，促進社會和諧

受眾針對性強——廣告環境單純，干擾小，唯一性往往能引起觀者更多的主意。潛移默化的作用，使未來的消費者對于品牌信息更容易接受，印象深刻。

持續性——與受眾面對面交流，并且持續較長時間

反復性——每日三次，反復傳播，強化記憶

分眾性——專門針對目標群體進行廣告的投放，有效率高，減少商家不必要浪費

高話題性——受眾大部分是兩人以上的小團體，在極度休閑的情況下接受廣告，更容易在受眾當中形成討論話題。

品牌塑造性強——學生文化層次高，接受新事物快，最易培養品牌忠誠度

群體購買力強——學生是一個當前具有較強購買能力，而未來會成為消費中堅力量

2、超強視覺沖擊力：

當就餐者在餐桌前坐下的同時廣告就會直接進入消費者的視線，不需要主動翻閱。精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，整個廣告區域統一包裝設計，具有強烈的視覺沖擊力，可充分直觀的展示品牌形象和產品特性，給受眾留下極其深刻的印象。

3、高效的廣告傳達率：

學生在食堂就餐平均2.5次/天，人均就餐時間15分鐘/次。也就是說，每天餐桌媒體廣告到達的時間為37.5分鐘/人/天。每個餐桌有4個餐位，每個餐位在食堂開放時間平均可以輪坐4次，餐桌廣告到達率為16人/天/桌。目前，并沒有成型媒體覆蓋大學城市場，企業進入我校進行推廣受到重重障礙。餐桌媒體正好彌補了這一空白，一張餐桌桌面廣告在一個月之內可重復影響480人次。只需要投放一個食堂的部分餐桌，因學生流動就餐，可以覆蓋所有學生，其廣告覆蓋面極廣。

4、對受眾群體更具有針對性

高校餐桌媒體的受眾主要是在校大學生，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統一，他們文化程度高，追求時尚，接受新事物、新科技的能力強，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。同時當前大學生具有較強的購買力，易培養品牌忠誠度，并發展成為未來消費中的中堅力量。

5、更加有效的廣告記憶強制性、反復性、抗干擾性

餐桌桌面廣告是貼于學生每天必去用餐的食堂桌面上的，它強制用餐者接受廣告信息。在具有強制性和反復性的同時，最終讓目標受眾產生有效記憶力。

6、超低廣告投入：

受眾在校期間會反復的到食堂用餐，廣告重復率高，容易讓受眾接受，在校園活動方面或針對年輕人的營銷角度，食堂餐桌桌面廣告效果遠勝過大型戶外廣告，更勝于報紙整版廣告，而且投放成本相對來說更低

三、媒體形式

發行形式：大學校園餐廳及食堂內部餐桌桌面膜貼宣傳廣告。媒體宗旨：弘揚校園文化，宣傳企業品牌，推動高校學生理性消費。

風格定位：公益廣告與品牌商業宣傳廣告相互結合。

廣告價值：高校學生群體的社會價值、品牌意識、長期的消費理念的引導和建立。

材 質：背膠560dpi高精度防水無公害材料。印 刷：全彩色（四色）精致印刷。規 格：120CM*60CM

四、產品報價

媒體規格：以各高校餐廳桌面規格而定 報價200元/張/月（按20張、3個月起配）

五、適合投放的行業：

1、快速消費品，如各種飲料、口香糖、方便面，快餐等；

2、數碼產品，如電腦、手機、mp3/

4、學習機、文曲星、電子詞典等；

3、通訊行業，如手機卡、以及各項通訊業務；

4、教育機構，如電腦培訓、英語培訓、駕校培訓及其他速成短期培訓等教育機構等;

5、游戲相關產品，如游戲軟件，海報，新游戲推廣，虛擬交易，游戲代理等；

六、投資與利潤分析

大學城高校中目前已和重慶師范大學第三食堂一樓餐廳談妥廣告承包費用為6000/年，其擁有150張餐桌，以此餐廳為例.一般一張餐桌廣告的材料與人工成本約為20元，租賃費用為200元/月/張。因寒署假，一年中餐桌廣告的有效使用率為8個月，因此總收入為240000元/年，扣除制作與人工成本3000元/年以及承包費用，總利潤為231000/年（不包括因人為損壞而需更換的餐桌材料成本）

七、發展計劃

1、發展前景

目前大學城擁有15所高校，而餐桌廣告絕大部分尚屬空白市場，15萬名學生就是潛在廣告目標客戶，若餐桌廣告發展的好，可以將這模式推廣到學校其他平面廣告媒介上，如籃球架、廁所，形成一個廣告代理網絡。

2、定位市場

熙街商鋪是大學城學生經常消費的地方，我們可以先和熙街的商鋪建立代理餐桌廣告關系，積累此方面的經驗。

我們最重要的客戶是與我校一直保持合作關系的聯通、百事可樂，還有一些科技企業如聯想、諾基亞等大品牌公司，他們主打大學生市場，擁有雄厚的資金，可以長期在高校租賃廣告攤位，省去因頻繁更換廣告內容造成的成本消耗。同時在粘貼商業廣告的同時，適當張貼一些公益廣告，借此提高大學生的道德修養。

八、風險分析

餐桌廣告在大學城尚屬空白，但在中國其他高校已由分眾傳媒等大公司搶先做起，必須加快經營版圖的擴張，否則會面臨被其他大公司搶走代理權的危險。另外，若過于頻繁的商業活動很容易遭學校的反感，有被叫停的風險，這就要求進行商業活動的同時，把握好度的問題。

策劃人：

陳栩林 張棖

餐桌廣告調查附表：

大學生日到食堂次數

大學生在食堂每餐用時

學生用餐時閱讀桌貼廣告內容

上海高校聯通桌貼廣告實景

校園內各媒體的日到達頻率與頻次

桌貼廣告單次接觸時長

大學生對餐桌廣告的感受性

（一）餐桌媒體接觸和討論情況

大學生對桌貼媒體的感受性

（二）桌貼廣告全景效果

桌貼廣告近景效果

大學生希望看到的桌貼廣告類型

第四篇：廣告標識標牌項目商業計劃書

廣告標識標牌項目商業計劃書

項目單位：

法人代表：

聯系地址：

郵政編碼：

聯 系 人：

職務：

聯系電話：

傳真：

電子郵箱：

保密須知

本商業計劃書屬商業機密，所有權歸。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下規定：

1）若收件人無意涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回；

2）在沒有取得的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分復制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人；

3）應該像對待貴單位的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

第一章 項目概要

摘要是廣告標識標牌項目商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括，投資者是否中意項目，很大程度取決于摘要的部分。可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。

第二章 公司介紹

一、公司成立與宗旨

以“美化社會環境、服務標識市場”為宗旨

二、企業簡介

三、注冊資本及變更情況

四、組織結構

五、經營范圍

六、公司管理

1．董事會

2．管理團隊

3．外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）

第三章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、廣告標識標牌項目產品狀況

1．主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）

2．產品特性

3．正在開發/待開發產品簡介

4．研發計劃及時間表

5．知識產權策略

6．無形資產（商標/知識產權/專利等）

三、廣告標識標牌項目產品生產

1．資源及原材料供應

2．現有生產條件和生產能力

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4．原有主要設備及需添置設備

5．產品標準、質檢和生產成本控制

6．包裝與儲運

四、廣告標識標牌項目的客戶定位、形象定位等

五、廣告標識標牌項目SWOT分析

第四章 廣告標識標牌項目環境分析

一、政治法律環境

二、經濟環境

三、社會環境

四、技術環境

第五章 廣告標識標牌產品市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、區域市場分布

四、影響廣告標識標牌產品市場需求的主要因素

五、廣告標識標牌產品市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和），目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況

六、廣告標識標牌產品市場趨勢預測和市場機會

第六章 廣告標識標牌市場競爭分析

一、廣告標識標牌行業壟斷狀況

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率

等）

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、廣告標識標牌行業主要企業與該項目的競爭對比

第七章 市場營銷

一、營銷計劃概述（區域、方式、渠道、預估目標、份額）

二、銷售政策的制定（以往/現行/計劃）

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四、主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策

（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1．主要促銷方式

2．廣告/公關策略、媒體評估

七、產品價格方案

1．廣告標識標牌產品定價依據和價格結構

2．影響廣告標識標牌產品價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年銷售額）、占有率及計算依據

第八章 經濟評價

一、投資與經營預測

1．廣告標識標牌項目總投資估算

2．經營預測（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據）

二、廣告標識標牌項目資金安排

1．資金來源渠道

2．資金結構

3．資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

四、廣告標識標牌項目財務評價

1．財務評價報表

1）財務現金流量表

2）損益和利潤分配表

3）資金來源與運用表

4）借款償還計劃表

2．廣告標識標牌項目盈利能力分析

1）項目財務內部收益率

2）資本金收益率

3）投資各方收益率

4）財務凈現值

5）投資回收期

6）投資利潤率

3．廣告標識標牌項目償債能力分析（借款償還期、利息備付率及償債備付率）

1）資產負債率

2）流動比率

3）速動比率

4）固定資產投資借款償還期

五、資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）

六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）

七、投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）

八、吸納投資后股權結構

九、股權成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

十二、雜費支付（是否支付中介人手續費）

第九章 資金退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第十章 風險及規避

一、資源（原材料/供應商）風險

二、廣告標識標牌市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、廣告標識標牌行業競爭風險

七、政策風險

八、財務風險（應收賬款/壞賬）

九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）

十、破產風險

第十一章 管理

一、公司組織結構

二、核心管理團隊分析

三、管理制度及勞動合同

四、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

五、薪資、福利方案

六、股權分配和認股計劃

第十二章 廣告標識標牌項目主辦單位財務分析

一、財務分析說明

二、財務指標分析（廣告標識標牌項目主辦單位近3年的財務狀況）

1．盈利能力

2．成長能力

3．營運能力

4．償債能力

第十三章 附錄

一、附件

1．營業執照影本

2．董事會名單及簡歷

3．主要經營團隊名單及簡歷

4．專業術語說明

5．專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6．注冊商標

7．企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

8．簡報及報道

9．場地租用證明

10．工藝流程圖

11．產品市場成長預測圖

二、附表

1．主要產品目錄

2．主要客戶名單

3．主要供貨商及經銷商名單

4．主要設備清單

5．市場調查表

6．預估分析表

7．各種財務報表及財務預估表

第五篇：廣告學校商業計劃書

經典管理資料

廣告學校商業計劃書

一、目前市場前景

目前,全球經濟增長最快的區域是中國,中國最火的行業是I T業,收入最高的是I T白領、金領.I T業作為新經濟時代最熱門的行業之一,最急需人才;在今年40萬I T人才缺口的基礎上,今后的幾年內新興行業的人才需要將呈積數級增長, 尤其是中國政府、企業上網工程啟動和迅猛發展,更加劇了這類人才需求的增長,而我國所有的高校每年培養出與I T相關的大學畢業生一共只有5萬人左右(而且還有一半以上的畢業生出國或繼續深造),遠遠滿足不了社會需求.I T認證即國際計算機技術認證,是世界各大著名的計算機廠商、軟件開發商所推出的一套測試和評估專業技術水平的認證體系,可以證明技術人員具有精通公司某項產品的安裝、維護、開發和支持計算機系統工作的能力在世界很多國家只要是這些計算機廠商的用戶,就認可相應的認證證書.如微軟的MCSE證書,在全球90多個國家得到認可.二、目前市場狀況

目前學習電腦的學生很多,但是都是盲目的學習,沒有一個正規的學校系統的、完善的教學體系,限制了電腦學校教學的單一化、簡單化,學生只能學到五筆、簡單的微機應用程序photoshop coreldraw 3dMax影視動畫、網頁制作的初級化.現在的學生到電腦學校學習就是練練五筆、上網聊天,學不到實質的東西.通過我們這個行業平時可以接觸到一些各各電腦學校的畢業生,來廣告公司應聘的大多數是巨之門外,糾其原因是我們對這個行業都有個淺在的了解,認為他們學而不實,用而不精,局現于書本知識.現在的社會發展趨勢是多元化、復合型人才,一人多能的時代以到來.看誰能夠抓住這個市場先機.二、市場前景分析

既然我們要介入這個行業,發現了這個市場漏洞,就要把這個市場做的規范化、做的專業化.通過我們輸送到市場上的人才具備電腦的硬件.軟件.程序.經典管理資料

個個軟件的應用.廣告學.策劃學.營銷學.管理學、創意學等復合型人才.做到真正的廣告人.我們針對的人群是剛畢業的學生、社會上的待業人員、各大公司的人員培訓.年齡在17---28之間,發展空間非常的大.每年學習電腦的人員非常的多,同樣的花錢學習電腦，以我們的專業、全面為什么不能吸引他們呢!

三、優勢體現辦學模式

分為基礎班/專業班

基礎班: 1.微機基礎

2.國際標準指法

3.五筆字型

4.DOS操作系統

5.數據庫 6.拷貝類工具軟件 7.壓縮工具軟件 8.系統安全維護

9.WINDOWS操作系統

專業班:

借鑒以往電腦學校的辦學模式,我們的學校教學分為四個部分,兩門主科兩門復科同時學習.主科包括:

1、電腦教程:

排版專業: 1.理德排版 2.WORD排版 3.WPS排版 4.蒙泰排版 5.電子表格

6.名片制作7.排版常識 8.POWERPOINT 9.設備原理 10.實用排版

硬件專業: 1.硬件基礎 2.硬件維修 3.光盤制作刻錄技術

網絡專業: 1.網絡基礎 2.網管基礎 3.高級網管 4.網頁制作 5.網吧管理 繪圖專業: 1.平面設計 2.裝飾設計 3.影視廣告 4.三維設計 5.機械制圖 軟件編程專業: 1.數據庫編程 2.C語言編程 3.JAVA語言編程 4.DELPHI語言編程

2、營銷策劃: 廣告學 營銷學 策劃學 管理學 創意學 CIS 復科包括:

1、英

語:

輔助電腦學習與應用

2、美

術:

輔助電腦設計(可以用藝術的眼光衡量每幅作品)

四、運作流程

目前市場上電腦學校的收費標準

基礎班：200元（包括教材費）

經典管理資料

硬件、程序、編程：600（包括教材費）

平面班：600元（包括教材費）

三維班：800元（包括教材費）學期4個月

五、我們借鑒以往的辦學弊病學期短學不到深入的知識。(方案一)我們的學期定為一年(8個月)學費6000元 學生報名費:1萬元(每名100元)預計招生：100人

費用合計：61萬元

基本費用: 前期廣告投入10萬元每地各半

招生反款：2萬元（每個學生反200元給招生者）

證書費用：5萬元

設備費用：5萬元(噴墨打印機.掃描儀.圖庫.軟件.電腦耗材.朔封機.等辦公用品)

人員開支：電腦老師4人(每月1000元)3.2萬元

營銷策劃:2人(每月1000元)1.6萬元 英語美術:2人(每月1000元)1.6萬元

嘉賓老師4人(每年)8000元 合計：29.2萬元

利潤：31.8萬元

各分：15萬元

剩余: 1.8萬元（做學校備用金）(初步預算浮動在2萬元左右)

(方案二)我們的學期定為二年(16個月)學費1.8萬元。學生報名費:5000元(每名100元)預計招生：50人

費用合計：90.5萬元

基本費用: 前期廣告投入14萬元每地各半

經典管理資料

招生反款：1.5萬元（每個學生反300元給招生者）

證書費用：3.5萬元

設備費用：5萬元(噴墨打印機.掃描儀.圖庫.軟件.電腦耗材.朔封機.等辦公用品)

人員開支：電腦老師4人(每月1000元)6.4萬元

營銷策劃:2人(每月1000元)3.2萬元 電算會計:1人(每月1000元)1.6萬元 英語美術:2人(每月1000元)3.2萬元

嘉賓老師4人(二年)1.6萬元

合計：40萬元

利潤：50.5萬元

各分：25萬元

剩余：5000元（做學校備用金）(初步預算浮動在2萬元左右)(方案三)代陪學員

找一家環境,教學,設備相當的學校給我們代培學員

六、廣告學校必備三大要素

學生證書：中專學歷

廣告證

營銷證

管理證 adobe認證

微軟認證

分配/推薦工作：學生最關注的是工作問題

招

生：一個學校必需要有一個強大的招生網絡，才得以生存。我們必須要制定一個詳細的招生計劃。

農機職工中專：有它強大的招生網絡，每年都去所屬市、縣、鄉等對口單位招生

地區委托： 對我們陌生的地區進行委托招聘

對各大公司進行人員培訓、以及社會上的零散人員招聘 加上我們的獎勵機制給予招生者每名學生200/300元的獎勵

經典管理資料

合作優勢

佳木斯市農機職工中專（暫定）

封閉式教學、有電腦50臺、教室、學生宿舍、食堂、封閉式管理、健全的管理體制

發放中專證書

有它強大的招生網絡

不定期的找全國有名的營銷策劃大師來進行講課，和電腦專業人員前來演示

七、分兩地辦學模式

先建母校在建分校（分校設在大慶）