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二OO六年環(huán)衛(wèi)設備購置項目績效評價自評報告

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第一篇:二OO六年環(huán)衛(wèi)設備購置項目績效評價自評報告

二OO六年環(huán)衛(wèi)設備購置項目績效評價自評報告

一、項目概況

(一)項目單位基本情況

廣州市市容環(huán)衛(wèi)局環(huán)衛(wèi)處負責越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔等區(qū)的部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛采購和分配。

(二)項目立項情況

1、項目實施依據(jù):

根據(jù)穗建計函[2006]233號,2006年度環(huán)衛(wèi)設備購置任務為6343.8萬元。

2、項目的基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

環(huán)衛(wèi)處購置的環(huán)衛(wèi)設備主要用于越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔等區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾運輸、灑水作業(yè)所使用的環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛。

3、項目申報的可行性、必要性及其論證過程。

環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛每年有到期報廢數(shù)以及業(yè)務新增數(shù),需按計劃補足。滿足環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求。

4、項目績效總目標及階段性目標情況。

環(huán)衛(wèi)設備購置需滿足按期完成采購和分配任務。

5、項目預期投入情況。

2006年計劃投入6343.8萬元用于購置環(huán)衛(wèi)設備購置。

6、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益。

環(huán)衛(wèi)車輛及時補充到日常作業(yè)中,提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率,保障了環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

二、項目評價工作過程

(一)選用評價指標和評價方法的原則和依據(jù)

環(huán)衛(wèi)設備購置屬于購買項目類,選用購買項目完成率作為評價指標。評價本年度計劃完成情況。

(二)現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況

環(huán)衛(wèi)設備購置通過政府采購簽訂的采購合同為執(zhí)行依據(jù)。按照合同要求驗收。

三、項目執(zhí)行基本情況

(一)項目的進展及執(zhí)行過程中目標、計劃調整情況及采取的相關措施。

項目在2006年9月前正常進行,9月1日起由于實行國Ⅲ標準,國內底盤生產(chǎn)廠家當時無現(xiàn)貨供應,導致采購進程進展緩慢。同時底盤價格升高,原預算經(jīng)費不足以購買到相同數(shù)量的貨物。故及時和建委溝通,按照原定數(shù)量購買車輛設備,經(jīng)費以實際中標價格為準。

(二)項目績效總目標及階段性目標的完成情況

原定6343萬元的采購任務在2006年12月底前完成5477萬。其余在2007年3月完成。

(三)項目總投入情況,包括財政撥款、自籌資金落實情況 環(huán)衛(wèi)設備購置資金來源于財政撥款。

(四)項目的實際支出情況

環(huán)衛(wèi)設備購置總計支出6614萬元。

四、項目績效目標實現(xiàn)的自我評價

(一)評價基本指標分析

選用購買項目完成率作為分析指標。

(二)評價績效指標分析,包括項目支出后實際狀況與申報績效目標的對比分析。

購買項目完成率為購買項目完成個數(shù)除以購買項目計劃完成個數(shù),本年度計劃購買項目為11項,實際調整后購買項目為12項,2006年12月前完成10項,完成率90.1%。

(三)績效定性指標分析

廣州市每天完成5000多萬平方米的清掃保潔任務,以及夜間道路沖洗線2500公里,每天6000余噸的垃圾清運任務。環(huán)衛(wèi)設備購置即是為提供各區(qū)完成任務所需要的車輛設備。設備不足,則任務無法保質保量的完成。會造成道路不潔、垃圾堆積等惡劣影響。故滿足作業(yè)需求是保障我們整潔環(huán)境的基礎。

(四)項目的實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施。

每年固定資產(chǎn)投資計劃下達時間較晚,如能提前則能更好的完成任務。

(五)項目的后續(xù)工作安排和有關建議

政府采購的周期較長,提前下達任務通知可減少由于周期長導致的任務延期完成。

第二篇:設備購置項目績效評價自評報告

二O一一年祥云縣云南驛中心衛(wèi)生院 設備購置項目績效評價自評報告

一、評價方法、原則和依據(jù)

評價主要以云南省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處關于上報《2010省級財政補助中心衛(wèi)生院設備配置項目績效評價自評報告的通知》為依據(jù),嚴格按照云財績【2011】81號文件的評價、評分執(zhí)行。

二、項目概況

(一)項目單位基本情況

衛(wèi)生院駐前所街,西南距縣城16公里,所轄14個行政村,48個自然村,總人口62259人,是一所鄉(xiāng)級醫(yī)療定點單位。

(二)項目立項情況

1、項目實施依據(jù):

根據(jù)云財績【2011】81號文件,2011中心衛(wèi)生院設備購置任務為15萬元。

2、項目的基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

我院購置的救護車主要用于轄區(qū)內和自然村的急危重癥病人的搶救和護送以及醫(yī)院公共衛(wèi)生服務的下鄉(xiāng)活動。

3、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益。

救護車及時補充到日常工作中,提高了搶救作業(yè)效率,保障了搶救時間的提高。

三、項目執(zhí)行基本情況

(一)項目績效總目標的完成情況

15萬元的采購任務在2010年4月底前全面完成。

(二)項目總投入情況,包括財政撥款、自籌資金落實情況。衛(wèi)生院救護車購置資金來源于財政撥款。

(三)項目的實際支出情況

救護車購置總計支出15萬元。

四、項目績效目標實現(xiàn)的自我評價

(一)評價基本指標分析

選用購買項目完成率作為分析指標。

(二)評價績效指標分析,包括項目支出后實際狀況與申報績效目標的對比分析。購買項目完成率為購買項目完成個數(shù)除以購買項目計劃完成個數(shù),本計劃購買項目為4項,實際調整后購買項目為4項,2006年12月前完成3項,完成率90.1%。

(三)績效定性指標分析

設備購置是為提供急危重癥病人搶救任務所需要的車輛設備。設備不足,則任務無法保質保量的完成。會嚴重造成病人生命危險等惡劣影響。故滿足任務需求是保障我院正常進行的基礎。

(四)項目的實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施。

固定資產(chǎn)投資解決了下鄉(xiāng)困難問題,為公共衛(wèi)生服務和搶救任務提供了優(yōu)越的條件,使我院能更好、更快的完成各項任務。

第三篇:環(huán)衛(wèi)設備購置項目支出預算績效評價報告

環(huán)衛(wèi)設備購置項目支出預算績效評價報告

一、項目基本情況

(一)項目概況

2016年環(huán)衛(wèi)設備購置項目支出預算440萬,主要用于高新區(qū)城管分局環(huán)衛(wèi)垃圾轉運車輛購置、果皮箱購置、垃圾收集箱購置、環(huán)衛(wèi)洗掃車購置等。項目由城管分局實施,通過政府招標采購進行。

(二)項目績效目標

通過環(huán)衛(wèi)設備購置項目實施,補充高新區(qū)環(huán)衛(wèi)設備運轉缺口,滿足垃圾日益增長造成垃圾收集、轉運、處置等相關工作量不斷加大的需要,確保高新區(qū)環(huán)衛(wèi)垃圾日產(chǎn)日清,保證城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的順暢運行,給居民提供良好的干凈衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境。

二、項目實施及評價

(一)項目實施

1、購置計劃。城管分局根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作開展過程中實際發(fā)生的垃圾量及每年遞增的情況,綜合當年環(huán)衛(wèi)設備超負荷運轉的情況,根據(jù)實際需要,提出設備購置計劃。

2、招標采購。由財政、城管分局及相關單位參與,通過政府招標,優(yōu)質優(yōu)價采購計劃申購環(huán)衛(wèi)設備。按照招標要求,嚴格設備驗收程序和指標控制,確保采購的環(huán)衛(wèi)設備切實符合當年環(huán)衛(wèi)工作的實際需要。

3、使用和管理。新購置的環(huán)衛(wèi)設備經(jīng)過財務、環(huán)衛(wèi)等部門聯(lián)合驗收,由財務登記在冊存檔,進入庫房。由環(huán)衛(wèi)根據(jù)實際要求申請領取使用。使用前由設備供應商進行培訓,保證設備正常和正確使用,提高設備使用率和使用壽命,提高項目資金的使用效率。

(二)項目經(jīng)濟性

項目實施采購的環(huán)衛(wèi)設備,通過使用并與同類設備相比較,基本保證了良好的性價比,設備采購價格低于其他區(qū)縣的同類設備采購價格。

三、項目效率和效益

項目實施效率高、資金到位快、資金落實過程順暢。通過項目實施,大大補充了當年環(huán)衛(wèi)設備缺口,改善了當年環(huán)衛(wèi)設備不足引起的環(huán)衛(wèi)工作特別是垃圾清運工作的被動局面。項目的實施,提高了環(huán)衛(wèi)工作運轉效率,改善了城區(qū)垃圾收集運輸及處置的效率,為城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的順利開展提供了良好的基礎。

益陽市城市管理行政執(zhí)法局高新區(qū)分局

2017年8月1日

第四篇:績效評價自評報告

項目績效評價自評報告

()

評價類型: □階段評價 □結束評價 項目名稱: 項目編碼:(根據(jù)實際情況填寫)項目承擔單位:(請附營業(yè)執(zhí)照掃描件附后)項目承擔單位機構代碼:

填報日期: 年 月 日 項目績效自評報告

(自評參考提綱)

一、項目概況及自評結論

介紹項目基本情況,重點說明以下內容:

(一)項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明(如涉及預算調整,應說明預算調整程序及相關情況),評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

(二)項目績效目標。說明項目主要內容,計劃實現(xiàn)的具體績效目標(定性和定量目標)以及項目實施進度計劃等。

(三)項目資金申報相符性。說明項目申報內容是否與具體實施內容相符、申報目標是否合理可行等。

(四)自評結論。簡述項目自評等級和分數(shù)。

二、項目實施及管理情況

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況,包括中央、省、市、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對,分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。

2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況,資金開支范圍、標準及支付進度等,支付依據(jù)是否合規(guī)合法,資金支付是否與預算相符,并對相關問題進行說明。

(二)項目財務管理情況。

說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法,評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

(三)項目組織實施情況。

說明項目組織管理架構及具體實施流程,主要包括機構設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度(如招投標、政府采購、項目公示等)相關情況,其中:基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況,并對相關問題進行說明。

三、目標完成情況

(一)目標任務量完成情況。

說明項目實施進度。對照項目計劃目標,對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務,應說明原因。

(二)目標質量完成情況。

對照項目計劃目標,說明項目實際完成質量。如未達到質量目標,應說明原因。

(三)目標進度完成情況。

對照預定進度計劃,說明項目實際完成進度。如未按期完成,應說明原因。

四、項目效益情況

(一)根據(jù)項目具體情況進行分析,說明項目實施產(chǎn)生的效果,如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

(二)項目績效目標未完成原因分析。

五、問題及建議

(一)存在的問題。

(二)相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等)。

第五篇:績效評價自評報告(范本)

(資金使用單位)

績效評價自評報告(范本)

()

評價類型: □階段評價 □結束評價 評價方式: □直接組織評價 □委托評價 項目名稱: 項目編碼: □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項目承擔單位: 項目承擔單位機構代碼: 項目主管部門:(公章)

填報日期: 年 月 日

河北省××廳(局)

***項目績效自評報告

(資金使用單位自評提綱)

一、項目概況

介紹項目基本情況,重點說明以下內容:

(一)項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明(如涉及預算調整,應說明預算調整程序及相關情況),評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

(二)項目績效目標。說明項目主要內容,計劃實現(xiàn)的具體績效目標(定性和定量目標)以及項目實施進度計劃等。

(三)項目資金申報相符性。說明項目申報內容是否與具體實施內容相符、申報目標是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況,包括中央、省、市、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對,分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。

2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況,資金開支范圍、標準及支付進度等,支付依據(jù)是否合規(guī)合法,資 金支付是否與預算相符,并對相關問題進行說明。

(二)項目財務管理情況。

說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法,評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

(三)項目組織實施情況。

說明項目組織管理架構及具體實施流程,主要包括機構設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度(如招投標、政府采購、項目公示等)相關情況,其中:基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況,并對相關問題進行說明。

三、目標完成情況

(一)目標任務量完成情況。

說明項目實施進度。對照項目計劃目標,對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務,應說明原因。

(二)目標質量完成情況。

對照項目計劃目標,說明項目實際完成質量。如未達到質量目標,應說明原因。

(三)目標進度完成情況。

對照預定進度計劃,說明項目實際完成進度。如未按期完成,應說明原因。

四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進行分析,說明項目實施產(chǎn)生的效果,如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。

五、問題及建議

(一)存在的問題。

(二)相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議。

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