第一篇：高科技企業可行性分析報告

可行性分析報告

第一章 總論

一、項目名稱

二、項目小組（涉及對外合作的，進行簡單介紹）

三、項目背景（結合國家政策、行業、公司現狀進行簡要說明）

四、項目投資概況

1、項目承擔單位簡述

2、項目規模與目標

3、項目投資資金及效益情況（簡述）

4、可行性研究報告的編制依據（國家、地區、行業有關政策、法規、方針等；行業發展趨勢、背景等；宏觀環境等，及一些先決條件）

第二章 市場分析

一、行業發展情況

1、行業經濟運行情況

1.1 行業經濟效益

1.2 行業主營業務收入

2、行業技術情況

3、行業生產情況

4、行業品質保障情況二、五力分析

1、競爭對手情況

2、潛在競爭對手情況

3、替代品分析

4、供應商分析

5、客戶分析

三、市場競爭情況

1、行業SWOT分析

1.1 優勢（strengths）

1.2 劣勢（weaknesses）

1.3 機會（opportunities）

1.4威脅（threats）

2、行業競爭發展趨勢

四、項目產品市場分析

1、產品市場供需情況

2、產品市場分析

2.1 國外市場應用現狀

2.2產品市場趨勢預測

3、產品技術發展趨勢

4、項目建設的必要性（從公司的現狀及發展戰略方面進行分析）

五、項目投產后生產能力預測

六、該項目企業在同行業中的競爭優勢分析（市場、能力、品牌等方面的分析）

七、項目企業綜合優勢分析

1、區位優勢

2、技術領先優勢

3、銷售渠道優勢

4、營銷和服務體系

八、項目產品市場推廣策略

第三章 產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模

第四章 項目地區建設條件

一、區位條件

二、氣候

三、基礎設施

四、投資優惠政策

第五章 技術方案設計

一、總平面布置

1、總平面布置原則

2、生產車間

3、辦公及生活用房

4、道路及運輸

5、綠化

二、產品生產技術方案

1、項目技術來源

2、產品生產方案

2.1 產品生產組織形式

2.2 工藝技術方案

2.3 主要生產設備

2.4 輔助公用工程及設施

第六章 企業組織機構和勞動定員

一、企業組織

1、項目法人組建方案

2、管理機構組織機構圖

二、勞動定員和人員培訓

第七章 項目實施進度與招投標

一、項目實施進度安排

1、土建工程

2、設備安裝

二、項目實施進度表

三、項目招投標

第八章 投資估算與資金籌措

一、投資估算的依據

二、項目總投資估算

1、建設投資估算

2、流動資金估算

三、資金籌措以及相關還款計劃

第九章 財務及能力改善分析

一、市場收入預測

二、投資回報率、回報周期分析

三、投資前后能力、品質、效率等對比分析

第十章 項目風險因素識別

一、政策法規風險

二、市場風險

三、技術風險

四、投資退出成本

第十一章 可行性研究結論建議

一、結論

二、建議

第二篇：高科技企業市場營銷分析

登云科技職業學院商務管理系2009級市場營銷專業畢業論文

摘要:高科技企業的持續發展離不開營銷這一環節，本文就高科技企業的營銷的主要特征及所存在的問題展開討論，并由此提出可行的解決方案。

關鍵詞：高科技 市場營銷 創新 技術

一、研究背景

20世紀70年代以來，世界高科技產業迅速發展。與高科技產業發展同步，發達國家涌現了大量以實現高科技商業化為目標的高科技企業。許多高科技企業產生后不斷成長，極大促進了本國乃至世界經濟的發展。隨著高科技企業的成長，高科技企業的競爭力也在持續增強。

處在高新技術成果轉化過程中的企業，大多是技術起家。在營銷的理念、營銷的意識上，都存在很多欠缺。大多企業認為，好的產品就一定能賣出去，“酒香不怕巷子深”，一門心思的放在技術研發上。這種沒有營銷做指導的技術及成果轉化，盲目性、風險性都非常大，這己成為技術轉化企業的最應該注意的問題。

高新技術企業的領導和管理層人員多為技術人員出身，往往有很強的技術意識，容易產生只要技術先進，就有競爭優勢的觀念。事實上，技術并非越先進就越有市場,能滿足顧客需求的技術才有競爭力。

二、概念界定

高科技企業是從事高科技產品的研制、開發、生產業務的的企業。具體說，就是在社會主義市場經濟條件下，以在當代技術革命中涌現出來的，以科學最新成就為基礎的，知識高度密集的，對經濟和社會發展具有重大意義的新興技術及其產品為研制、開發、生產對象的企業，這種企業的研究與開發經費在生產投入中所占比重高，科學技術人員在雇員中所占比重高、產品技術復雜程度高、產品成本構成中科技比重高。

三、特征分析

高科技企業的營銷主要具有以下特征：

（一）市場的引導性

與一般市場營銷不同，高科技市場營銷較多地細分技術需求層次，較少地細分民族、文化、政治、自然條件諸元素。技術上的發展和變革先于顧客的需要，這是高科技產品與一般產品顯著不同的特點。通常，高科技企業率先開發出某種產品，然后經由企業和市場 1的互動最終確定產品的真正用途。在高科技產品商品化、市場化過程中，高科技企業營銷發揮著市場引導的作用，將產品的發明者對產品的認知與偏愛轉化為成千上萬的消費者的認知和偏愛，教育消費者認知和了解產品，開發產品需求，讓人們走出舊的消費品市場，不斷領略高新技術產品所帶來的無窮樂趣。

（二）產品的創新性

創新能力關系到高科技企業的生死存亡。要使企業在極大的挑戰中獲得生存，企業就必須領先于競爭對手推出更新的產品，或者緊隨競爭對手所開發的新產品推出改進新產品。高科技產品的發明往往緣于技術上的重大突破與革新。技術驅動型的產品創新，具有從本質上影響甚至改變市場需求以及人類生活方式的巨大力量，對消費者需求的滿足是深層次的、潛在的，而非人人都能認識到的表層需求。高科技產品所具有的創新特質決定了大多數公眾認識不到其獨有特征、效用、性能以及社會對它們的潛在需要。要使一個新產品商品化、市場化，就要將它的的新觀念及獨特效用為社會公眾所真正認識。因此，高科技產品營銷的首要任務是教育消費者認識產品的獨特功效，接納高科技產品所發明的新概念、新知識及新的生活方式，使他們了解并相信產品的價值，將產品的“科學價值、技術價值” 轉化為同自身需求密切相聯的使用價值。

（三）定價的高檔性

高科技企業的產品因投入大，成本高，必須以高價格才能滿足開發生產的需求。同時“物以稀為貴”，高科技產品的稀缺性和高效用也能夠在市場上被用戶所樂意接受。高科技產品所具備的高新技術含量、高附加值使其在定價上具有高檔性。這一方面取決于高科技產品在研究、生產過程中所投入的高額成本；另一方面，高科技產品在品質、性能上都比傳統產品有了巨大的飛躍，使消費者在使用過程中得到更多的實惠，消費者愿意多花一些錢來購買它。高科技市場價格戰的特點是：具有明確的競爭對手； 以提高市場占有率為主要目的，許多情況下是為了生存，而不是盈利；價格戰的結果往往不是市場率的增高，而是產品的迅速更新換代，拉開又一輪價格戰的帷幕。

（四）渠道的獨特性

1、科研與生產相結合。日本的企業研究所在高新技術成果運用之間無需中介，從而加速了其商業化進程。“日本模式”已初見成效，如美國制藥工業研究和發展費用約為日本的兩倍，但其產、銷脫節，因而其新產品只有日本的l/3。

2、形成高新技術交易市場。這類渠道以法國的TTESF高新技術國際技術貿易市場為代表。該市場開始于1981年，每2年1次，其除舉辦專題報告外，還舉辦大型展覽會，為各國

提供展示各自高科技產品及最新成果的場所以及交流、洽談的機會，促進高新技術成果的轉讓。

3、出現高新技術信息代理商。這類代理商形成了一個以技術轉移、中介、咨詢體系為中心的新型信息流通體系。1985年成立的“日本技術交易市場（JTM）”就屬于這類機構。它是一個以促進技術轉移為目的、裝備數據庫信息管理系統的法人組織。

4、講究促銷藝術。高科技產品在技術上的復雜性和應用上的專門化使其與豐富的人類精神生活形成鮮明的反差。為抵消這一不良影響，高科技產品的廣告促銷和營業推廣都更具有情感特點，以情動人。聯想集團的著名廣告“人類失去聯想，世界將會怎樣”就發人深省，令人感到親切。

5、注重直銷。建立健全促銷隊伍。普通商品由中間商和零售商經銷，往往通過陳列就可以引起消費者的購買欲望。高新技術的復雜性與專門化則要求有相應的人員和機構從事這種復雜的、專門的銷售工作。因此，高科技企業多采用直銷方式推廣產品。一家直銷公司可以采用數千名直銷人員。從這個意義上講，直銷人員的銷售活動是買賣雙方信息交流、情感交流、知識交流和商品交流的復合行為。

四、問題分析

我國一些高科技企業里, 過分強調技術而忽視營銷的現象依舊普遍，主要存在以下問題：

（一）觀念落后

目前，我國大部分高科技企業的營銷觀念仍然處于推銷觀念和被動式營銷觀念階段。企業仍然以生產產品為中心，而不是從消費者和用戶的實際需要出發。即使有些企業意識到應該從消費者的需求出發，做到以銷定產，但也只是被動地根據消費者的需要來調整自己的生產。要想使企業獲得長足的發展，企業營銷必須要突破傳統理念，進行營銷觀念的更新。在滿足現有消費者需求的基礎上，綜合考慮消費者、企業和社會的長遠利益進行營銷創新，創造出更多的需求。并且，企業不要一味與對手競爭，而要注重企業間的合作。企業之間只有更好地合作, 才能更好地開展競爭。

（二）人才嚴重短缺

高科技企業在技術方面可以說是人才濟濟，但是真正懂市場、會經營的營銷人才卻是嚴重不足。即使是所謂的營銷人員，大部分人也沒有接觸過現代市場營銷及其創新知識的系統化、專業化的教育和培訓。

（三）生命周期短

與傳統產品相比，高科技產品使用生命周期比較長，而市場生命周期卻比較短，半導體硅周期就是典型。高科技產品技術復雜，研究開發時間長，消費者接受速度慢，因此，產品開發期和成長期相對比較長；而由于技術進步快，新產品不斷上市，成熟期卻比較短，產品在市場上的存留時間短，企業在產品開發和上市時間的活動余地小。

（四）營銷組織不合理

從我國高新技術企業的營銷組織看，有不少仍停留在銷售部門而不是營銷部門的層面上，只重視現有產品的銷售，而對市場需求的調研預測以及營銷與等其他職能部門的協調整合有所忽視。即使一些企業建立了營銷部門，也是限于搜集科技信息，客戶售后服務，中間商協調管理等職能。

（五）營銷技術落后

營銷技術是指企業開展營銷活動過程中所采用的技術和方法，包括產品的生產技術產品功能及包裝，也包括產品的定價技術、分銷技術，促銷技術以及調研預測，顧客服務等技術。目前我國高新技術企業往往滿足于現有的營銷方式，滿足于國內的市場占有率。他們在產品創新或技術創新取得進展或成就時，往往出現“營銷近視癥”。即企業不適當地把注意力放在產品上，在營銷管理中缺乏遠見，只看到自己的產品質量優良，技術獨特，看不到市場需求在變化，致使營銷技術滯后。對于高新技術企業來講，高新技術轉化過程中的市場營銷如果在經營戰略中，不考慮以上諸方面的因素，會造成極其嚴重的后果。

五、對策研究

針對高科技企業營銷中存在的上述問題，提出以下對策及解決方法：

（一）適時更新各種技術知識

知識技術的不確定性以及消費者偏好的不斷變化發展使得產品與技術的生命周期不斷縮短，這對于高科技產品的營銷者來說，他們不僅要掌握相當豐富的知識技能，還必須及時更新關于技術及其應用方面的知識。

（二）協調企業內部各部門在技能、資源與信息方面的力量

高科技企業的營銷人員必須經常打破各個職能。部門的界限，協調他們的注意力和人力，以獲得解決消費者問題所需的綜合性意見。新技術與成熟技術相比，其研究開發、制造和服務顯得尤為重要。當市場需求尚不明確時，營銷、銷售、制造和研究開發部門問增進交流，能夠刺激有關新產品設想的產生，當市場需求發展時，這種交流還能保證現有產

品不斷增長。交叉職能的相互作用，使得最了解消費者的營銷部門、最了解技術局限性的研究開發部門能將信息匯總在一起，從而更好地減少市場與技術的不確定性。

（三）建立高素質的技術營銷隊伍

企業一般都很強調被招聘者的技術學歷，這雖然能在一定程度上保證銷售隊伍的素質，但應聘者如果對消費者行業以及企業職能缺乏了解，仍然不能達到高新技術營銷人員的專業要求。美國計算機硬件制造商廣泛采用模擬訓練的方法，安排推銷人員和銷售經理在消費者企業工作一星期，從買方的角度完成一項技術購買工作。推銷員在消費者企業中扮演總經理和財務、營銷、制造與管理信息系統副經理的角色。通過從買方的角度考慮問題，銷售人員獲得了單純同消費者洽談或傾聽意見所不能獲得的知識。有些高新技術企業還邀請忠實消費者和最近選擇其他競爭者產品的消費者就產品的缺點和銷售過程中的錯誤坦率地提出批評，銷售人員從中也受到了教育與啟迪。同時，應該讓新雇員參與第一線工作。技術培訓是許多企業普遍采用的方法，一些高新技術企業特別注重將它應用于提高新雇員的技術素質。它們讓新雇員參與第一線工作，請經驗豐富的老職員帶領新雇員一起訪問潛在消費者；同時鼓勵新雇員在會議上提出問題，撰寫建議報告，參與預測工作。如果贏得了交易，就大膽地任用他們，讓他們充任完成這項交易的小組成員。

（四）靈活運用營銷策略

在過去十多年中，無論是技術還是市場，其發展速度都在不斷加快，高新技術產品從不穩定的開放階段進入增長、成熟等生命周期各個階段的時間是以月、而不是按來計算的。如果要使企業及其產品的營銷歷史獲得幾十年持續不敗的成績，在變動中求生存，企業應靈活運用營銷策略。4P理論是營銷戰術中的基本內容，它的運用有利于在企業在目標市場中確立強有力的地位。一個品牌，在4P的4個要素之中，如能將其中任何一個發揮到極致，都能使產品銷量大增，從而大幅提升市場占有率。蘋果iphone4就是將產品做到了極致，無論從軟件、硬件性能還是擴展應用，任何一項綜合性能都是領先于所有的智能手機，引發全球熱賣風潮。曾經紅極一時腦白金專注中老年人群的精準定位，細分市場做足渠道，暢銷了很多年。至于將價格和促銷做到極致更是眾多國內企業的慣用招數了，案例不勝枚舉。

六、總結

綜上所述，高科技企業的持續發展在重視技術的同時，也要重視營銷這一環節。技術作為一個企業的硬實力，而營銷則是一個企業的軟實力，二者必須相輔相成，缺一不可。

參考文獻

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[2]王春嬡，楊晶.論營銷管理理念的新發展.市場營銷，2002

[3]王媛，侯鴻翔，楊文生.我國高科技企業的市場營銷策略研究.市場營銷，2002

[4]王春媛，楊晶.論營銷管理理念的新發展.市場營銷，2002

[5]凱瑟琳·基肖.高科技產品營銷策略.新華出版社，2001

[6]范鈞.高科技產品市場營銷風險的成因及其規避.浙江大學學報，2006

第三篇：企業項目可行性分析報告

企業項目可行性分析報告

1、引言。主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。

2、可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法。

3、對項目的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。

4、新項目方案。包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的 實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等。

5、可行性分析。包括有：項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

6、可行性分析的結論。根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式：

1）可以立即進行

2）需要增加一定設備資源后才能進行

3）要推遲到某些條件具備以后才開始進行

4）需要對項目目標進行重大修改

5）不能或不必要確立該項目

1、基本情況

1）項目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支狀況等情況。

2）項目負責人基本情況：姓名、性別、職稱、專業、聯系電話，與項目相關的主要業績。

3）項目基本情況：項目名稱、項目類型；主要工作內容、預期總目標及其階段性目標；主要預期經濟效益和社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）

2、必要性和可行性

1）項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優先支持的領域和范圍；國家（含部分地區）需求分析；申請單位事業發展需求分析。

項目實施對申請單位、所屬領域或社會事業發展的意義與作用。

2）項目實施的可行性。與同類項目相比分析；項目的主要思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益分析；項目預期效益的持久性分析。

3）項目不確定性分析。項目實施過程中存在的不確定性分析；對應措施分析。

3、實施條件

1)人員條件。項目負責人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業、對項目熟悉情況。

2）資金條件。項目需要的投入總額；對財政專項資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況（需提供相關證明文件及資料）。

3）基礎條件。項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經具備哪些基礎條件（重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件，需要增加哪些新的關鍵設施）。

4）其他相關條件

4、進度與計劃安排

項目的階段性目標情況；分段地實施進度計劃與計劃安排情況。

5、主要結論

1、概述

簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現有產業規模；項目的主要用途、性能；投資的必要性和預期經濟效益；本企業實施該項目的優勢。

2、技術可行性分析

1）項目技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的 先進性和效果

論述。

2）項目技術性能水平與國外同類項目的比較

3）項目承擔單位在實施本項目的優勢，3、項目成熟程度

4、市場需求情況和風險分析

5、投資估算及資金籌措

1）項目投資估算

2）資金籌措方案

3)投資使用計劃

6、經濟和社會效益分析

1）未來5年成本、收入估算

2）財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現值等指標。

3）不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力做出判斷，4）財務分析結論

5）社會效益分析

7、綜合實力和產業基礎

1）企業員工構成（包括分工構成和學歷構成）。

2）企業高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

3）企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。

4）企業從事該產品生產的條件、產業基礎（包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等）。

8、項目實施進度計劃

9、其他

1）環境保護措施

2）勞動保護和安全

3)必要的證明材料

1、特殊行業許可證（如食品、醫藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文）；通信產品入網許可證；公共安全產品生產許可證；壓力容器生產許可證等

2、可提供項目立項證明、高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明；產品訂貨意向、合同等補充材料

10、結論

網站建設可行性分析報告模式3

一 網站介紹

二 網站的市場分析

三 網站建設與維護的費用

四 網站效益分析

五 風險分析與規避

六 市場推廣

七 網站內容與欄目設置

八 網站建設技術

九 建站時間表

一 網站介紹建一個什么樣的網站？建網站的目的、意義與作用是什么？網站長期與短期的目標是什么？

二 網站的市場分析網站的定位（提供什么服務？面向哪類客戶？等等）該類網站的現狀與發展前景本網站的特色等

三 網站建設與維護的費用網站建設費（分為自建和外包）：

（1）自建網站（包括人員工資、設備損耗、房租水電等）

（2）網站建設外包網站維護費市場推廣費用（廣告、活動等）

四 網站效益分析可能產生的經濟效益可能產生的社會效益

五 風險分析與規避可能存在的市場風險、競爭對手的競爭如何避免風險

六 網站的市場推廣借助搜索引擎。選擇一些知名的搜索引擎，讓用戶能通過各種搜索引擎找到

該網站。通過網上鏈接和廣告推廣網下媒體宣傳和推廣活動策劃通過傳統媒體進行網站宣傳其他

七 網站內容與欄目設置網站的內容（包括企業郵箱、BBS、留言薄、網站流量分析系統、網上調查、友情鏈接等）欄目設置

設置哪些欄目？

欄目的層次結構圖

信息內容的來源與組織

八 網站建設技術采用哪些技術和開發工具技術方案？

九 建站時間表

網站建設需要多長時間？

項目可行性分析題目

1、漳州高校園區微博用戶（購物行為）使用情況調查

2、X企業網站建設項目

3、X品牌的平和柚子果脯淘寶網網店建設項目

或者自選相關產品的網店建設項目

4、經濟管理系職業技能競賽項目組織安排

5、***電子商務創業方案項目的可行性分析

6、漳州**貿易有限公司實施信息化（電子商務）的可行性分析

排版要求： A4版式

全文宋體正文小四號字，行間據1.5倍

一級標題：四號加粗

二級標題：小四號 加粗

標題模式： 一

（一）1、

第四篇：企業投資項目可行性分析報告

企業投資項目可行性分析報告

計劃投資項目：應用于生產加工精細粉煤灰、礦粉的球磨機全套生設備及配套設施。

設備設施包括：球磨機2.2m×7.5m一臺約20萬元，鋼球20T×5000元/T，約10萬元。

球磨機廠房約10萬元，磨機基礎安裝約5萬元，烘干機30萬元，變壓器25萬元，提升機10萬元，鋼板圓筒庫3只×500噸×30萬/只，約90萬元，平倉庫1萬噸容量約20萬元，流動資金150萬元，鏟車15萬元，固定投資約250萬+流動資金150萬，包括場地租賃費用，計約400萬元。

項目建成后每年加工粉煤灰10萬噸，每噸純利潤15-18元之內，煤灰加工部分年收入約180萬元，如加工生產礦粉則利潤空間更大。

目前正處于沿海開發及城市基礎擴建，市區及外圍計30多家商品混凝土攪拌站，對于精細粉煤灰需求量極大，而隨著各大水泥廠生產成本增加及原材料緊缺，導致水泥價格不斷上漲，自然帶動能降低水泥成本的部分取代水泥的礦粉需求量激增，本項目投產后，即可加工細粉煤灰，又可生產礦粉，一舉兩得。

產品有固定之客戶，收入穩定，投資資產回收周期短，是目前完全可投資運營的好項目之一。

企業投資

可

行

性

分

析

報

告

第五篇：企業可行性報告范本

企業可行性報告范本

范文一：

一、概述

高洲鄉位于萍鄉市蓮花縣北部，距縣城30公里，是一個偏僻的鄉鎮，全鄉總面積128平方公里。總戶數3000余戶，總人口約16500余人。經過近幾年的不斷發展，高洲鄉逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業經濟體系，和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農產品為龍頭的生態農業經濟。農民生活水平逐漸提高，各項基礎設施日益完善，鄉集鎮建設已初具規模，隨著羅市至高洲公路建設工程的啟動，制約高洲經濟發展的“瓶頸”得到解除。

（二）興建自來水工程的必要性

1、由于高洲鄉境內沒有大江大河通過，僅有一條流量較小的芳洲河，居民、企業、學校機關的生產生活用水得不到保證且水質較差，影響學生和居民的日常生產生活和身心健康。

2、鄉村經濟發展必須有充足衛生的水資源才能得到保障，同時，隨著農民生活和居住條件的改善，原有的取水方式已不再適應需求。

3、為改變高洲鄉居民的生產生活用水困難的現狀，鄉政府想方設法籌措資金，經過多方面調查分析和技術分析，并報請縣計劃部門批準同意，立項興建自來水工程。200*年初已建成高水位蓄水池一座，總容量達300m3。

可見，為保證我鄉學生、居民和企業的日常生產生活用水，促進我鄉經濟全面發展，興建自來水工程是勢在必行的。

二、自來水工程擬建規模 根據我鄉近期規劃和實地勘察，預測自來水工程解決6000人的生活用水，按人口平均用水量120升/人.日計算，則：

1、生活用水量

Q1= k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080T/d。（k為日變化系數，取1.5）

2、生產用水量

經測算，預計生產用水量 Q2=560T/d

3、其他用水7 主要指一些臨時用水，消防設施，街道澆灑等用水 Q3=150T/d

4、管網漏損量

按前三次的Q110%計算，Q4=（Q1+Q2+Q3）×10%=180T/d 日供水總量：Q1+Q2+Q3+Q4=1970T/d 可見，自來水工程日供水量規模須達2000T左右。

三、水源選擇及工藝流程

（一）水源選擇

由于我鄉森林資源豐富，森林覆蓋率達80%以上，山泉水資源較豐富。經實地調查，在高洲村小鴨廟山場有一股山泉，溢水量為0.03t/s，經過縣衛生防疫部門取水抽樣化驗，完全符合飲用水衛生標準，且水位較高，可以滿足自來水壓力要求。故采用此山泉水為水源。

（二）工藝流程 根據水質取樣分析結果，水源完成符合飲用水衛生標準，可直接供給用戶使用，只需在出水處建澄清池，四周用混泥土澆好，用直徑200水管直接接到蓄水池，再送到用戶。其流程如下：山泉水→澄水池→蓄水池→用戶。

四、工程建設內容

（一）取水建筑物

由于水源是山泉，取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池，尺寸為2×2m，高位2.5m，邊墻用50?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑，用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。

（二）蓄水池

蓄水池尺寸為10×15m，高2.5m，四邊墻用80?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑，進水口用直徑150水管，出水口用直徑200水管，溢水口用直徑水管。

（三）管網及附屬設備

為保證供水的安全可靠性，管網形狀采用環狀，供水主干采用直徑200水泥壓力管，一般干管采用直徑100的鍍鋅管，支管采用直徑80，直徑50鍍鋅管，為便于維修，在管網適當部位安裝閥門，排水閥，消防栓等。同時，在蓄水池附近征好地，建好管理用房和附屬設施。

五、投資估算和資金籌措方式

（一）投資估算 經測算，整個自來水工程造價約60萬元，其中：澄清池3萬元，蓄水池15萬元，管網工程25萬元，辦公樓及附屬設施10萬元。征地費2萬元，其他費用4萬元。

（二）資金籌措

1、鄉自籌30萬元。

2、縣財政補助10萬元。

3、要求上級補助20萬元。

六、建設工期和設施進度安排

從年初開始，我鄉已開始籌建自來水工程，完成了水資源評估選擇，計劃報批，征地，以及籌措了15萬元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收，投產使用。

具體進度安排如下：

澄清池在7月初開工，7月底結束。管網工程從8月初開始至9月底結束。辦公樓及附屬設施從9月初至10月底結束。

七、經濟分析

根據測算，我鄉自來水工程供水成本為0.2元/T，供水價格按0.8元/T收取，供水回收率按70%計算，整個工程投資回收年限為4年。同時，自來水工程建成后，除了可安排一些富余勞動力就業外，又為鄉村經濟發展增添了后勁。可見，整個工程是切實可行的。

八、建后管理 工程竣工驗收合格后，實行企業代管理，按規定擇優聘任管理人員6人（其中管網維護人員4人，水質化驗人員1人，后勤人員1人），建立和健全各項制度，合理收取水價，保障水廠正常運行，促進我鄉各項事業不斷發展。

范文二：一般工業項目可行性研究報告格式模板 [政府立項-項目建議書]

第一章 項目總論

第二章 項目背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 第五章 工廠技術方案 第六章 環境保護與勞動安全 第七章 企業組織和勞動定員 第八章 項目實施進度安排 第九章 投資估算與資金籌措

第十章 財務效益、經濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結論與建議 第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

§1.1 項目背景 §1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。§1.1.2 項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區、地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。§1.1.7研究工作概況

（1）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式 §1.2 可行性研究結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。

§1.2.1 市場預測和項目規模（1）市場需求量簡要分析。（2）計劃銷售量、銷售方向。（3）產品定價及銷售收入預測。

（4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。（5）主要產品及副產品品種和產量。§1.2.2 原材料、燃料和動力供應

（1）項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。（2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。§1.2.3 廠址

地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。§1.2.4 項目工程技術方案

（1）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

（2）采用的生產方法、工藝技術。

（3）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

§1.2.5 環境保護

排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標準。主要治理設施及投資。§1.2.6 工廠組織及勞動定員 工廠組織形式和勞動制度。全廠總定員及各類人員需要量。勞動力來源。§1.2.7 項目建設進度 §1.2.8 投資估算和資金籌措（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項目財務和經濟評論（1）項目總成本、單位成本。

（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

（4）經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。

§1.2.10項目綜合評價結論 §1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二章 項目背景和發展概況

這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§2.1 項目提出的背景 §2.1.1 國家或行業發展規劃

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

§2.1.2 項目發起人和發起緣由

（1）寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

§2.2 項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。