第一篇:可行性報告撰寫格式
可行性報告撰寫格式
可行性報告,是在制訂生產、建設或研究開發計劃的前期,運用相關的科學技術和經濟管理學科的原理,分析論證某個項目(新建或改建工程或某種研究或某項商務活動)切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經濟合理性進行綜合研究,可行性報告要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了系統分析之后,應對整個項目可行性研究提出綜合分析評價,并提出建議。
可行性報告主要內容上,要求以全面、系統的分析為主要方法,以經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行,如經濟可行性合理性、技術可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出可行性結論與和建議。為了加強可行性論證,報告往往還需要加上一些以增強可行性報告說服力的資料,如試驗數據,論證材料,計算圖表,附圖等。
一、可行性報告格式
一份完整的可行性報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。
1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術負責人,經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。
2、標題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內容,如《南京通達機械集團公司關于實行生產信息化改造的可行性報告》。
3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要。
4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點。
5、結論:在對項目進行可行性分析和預測的基礎上,從整體角度作出科學評價,并與相關方案進行優劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件:為了結論的需要,在可行性報告正文結束后補充的相關材料,主要包括試(實)驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
二、可行性報告主要內容
因為各行業及項目性質不同,具體項目的可行性報告內容可以相差很大;盡管不同行業及項目性質的可行性報告內容可以相差很大,但一般至少應該包括以下基本內容:
投資必要性。主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。
財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。
經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。
以工業項目為例,其可行性報告的基本章節內容有(由一個總論和幾個專題構成):
(1)總論。包括:項目提出的背景(改擴建項目要說明企業現有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據和范圍。
(2)需求預測和擬建規模。包括:國內外市場需求情況的預測;國內現有生產能力的估計;銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景等;擬建項目規模、資金來源、投資總額、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析。
(3)資源、原材料、燃料及公用配套設施情況。包括:經過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述;原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應情況;所需公用設施的數量、供應方式和條件。
(4)建廠條件和廠址方案。包括:地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經濟狀況;交通運輸及水、電等的現狀和發展趨勢;廠址方案比較與選擇意見。
(5)設計方案。包括:項目的構成(包括主要單項工程)技術來源和生產方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較;引進技術、設備的來源國別,與外商
合作的技術方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇。
(6)環境保護。包括:環境現狀;預測項目建設對環境的影響;提出環保與三廢治理方案。
(7)企業組織、勞動定員和人員培訓。
(8)資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購內容和采購方案。列出主要設備、材料清單(含數量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
(9)經濟評價。
(10)附件。“附件”是可行性報告的依據,也是其組成部分,一般應包括的內容:項目建設單位委托書;項目建議書批件;地質報告;產品檢測報告;環境分析報告;資金來源意向證明;征地和外部協作條件的意向性協議;其它等。
三、優秀成功可行性報告編制寫作的關鍵點
2008年以來,國家為應對世界金融危機,拉動經濟刺激消費,啟動了四萬億投資,特別是助推中小企業發展,國家安排了1600億扶持資金。因此,來來幾年內,政府資金支持的融資渠道將為廣大中小企業發展提供大好機遇,而制作一份優秀的可行性報告與資金申請報告,則是中小企業解決資金與融資瓶頸的關鍵點。
1、作為一個企業的決策者或經營管理的主要負責人,首先要積極主動與政府打交道。了解哪些產業是政府扶持的對象、有什么具體的規定,自己企業是不是符合申請的條件,不夠條件怎樣創造條件,申請需要什么材料和程序等等。通常有幾種途徑去學習和了解:通過政府各部門的網站;通過直接到政府有關主管部門與有關人員交談;通過行業協會,以及協會興辦的一些活動和講座;通過專家、專業人士以及中介機構。
2、做好申請前的準備工作,或者說考慮怎么樣包裝自己。項目包裝上最好委托給有經驗實力的專業顧問公司來做。包裝不是做假,而是通過詳細分析、評估本企業擁有的核心技術、生產市場方面的優勢、劣勢,發展潛力,財務狀況、把本企業的內在價值充分挖掘出來,這就是通常我們所說的價值發現。另外,多注重增加公司的無形資產,如產品的測試和鑒定;企業標準的制訂;專利、商標、著作權的申請;科技成果鑒定;科技進步獎的評選、企業信用的評級;重點新產品的申請;重信譽、守合同的評比;質量體系認定、高新技術項目(企業)的認定等。
3、在了解了有關政策和企業的基本條件大致滿足的情況下,就可以按照規定的程序來提交申請材料,開始進入審核程序。在這過程中,申請材料必須充分準備,把企業的內在價值盡可能地反映出來;同時,要主動與有關政府主管部門的人員接觸、溝通,使他們對你的企業基本情況,特別是管理團隊有一個比
較深的了解。這很類似于在做產品的市場推廣,企業也必須做品牌推廣,特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關系和信用關系必須建立起來,要使政府了解到企業在行業里技術水平是領先的、財務狀況是良好的、企業運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。
4、特別關注編制優秀可行性報告的基本要素:4-1).設計方案。報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。4-2).內容真實。報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。4-3).預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入地調查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預測方法,科學地預測未來前景。4-4).論證嚴密。必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。
可行性報告的質量,是決定項目成功融資的關鍵,如果您希望有一份高質量的投資融資計劃書或可行性報告,請一定要慎重考察策劃制作公司的真實實力。從誠信第一的職業道德出發,我們建議您在挑選服務商時從以下方面進行考實和比選:公司營業執照掃面件上的成立時間與服務范圍,是否可以在公司所在省市的工商局官方網上查詢到公司營業執照;公司項目經理的學歷證書或職稱證書掃描件;是否有近似項目的策劃編制經驗--當面查看類似項目的完整案例及合同;是否有高級策劃師可以直接與客戶代表深入溝通項目細節創新問題;是否有知名企業或大型公司的策劃案例及管理經驗;是否可以當面展示投資分析工具軟件。
第二篇:可行性報告撰寫格式
可行性報告,是在制訂生產、建設或研究開發計劃的前期,運用相關的科學技術和經濟管理學科的原理,分析論證某個項目(新建或改建工程或某種研究或某項商務活動)切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經濟合理性進行綜合研究,可行性報告要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了系統分析之后,應對整個項目可行性研究提出綜合分析評價,并提出建議。
可行性報告主要內容上,要求以全面、系統的分析為主要方法,以經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行,如經濟可行性合理性、技術可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出可行性結論與和建議。為了加強可行性論證,報告往往還需要加上一些以增強可行性報告說服力的資料,如試驗數據,論證材料,計算圖表,附圖等。
一、可行性報告格式
一份完整的可行性報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。
1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術負責人,經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。
2、標題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內容,如《南京通達機械集團公司關于實行生產信息化改造的可行性報告》。
3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要。
4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點。
5、結論:在對項目進行可行性分析和預測的基礎上,從整體角度作出科學評價,并與相關方案進行優劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件:為了結論的需要,在可行性報告正文結束后補充的相關材料,主要包括試(實)驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
二、可行性報告主要內容
因為各行業及項目性質不同,具體項目的可行性報告內容可以相差很大;盡管不同行業及項目性質的可行性報告內容可以相差很大,但一般至少應該包括以下基本內容:
投資必要性。主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。
財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。
經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。以工業項目為例,其可行性報告的基本章節內容有(由一個總論和幾個專題構成):
(1)總論。包括:項目提出的背景(改擴建項目要說明企業現有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據和范圍。
(2)需求預測和擬建規模。包括:國內外市場需求情況的預測;國內現有生產能力的估計;銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景等;擬建項目規模、資金來源、投資總額、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析。
(3)資源、原材料、燃料及公用配套設施情況。包括:經過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述;原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應情況;所需公用設施的數量、供應方式和條件。
(4)建廠條件和廠址方案。包括:地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經濟狀況;交通運輸及水、電等的現狀和發展趨勢;廠址方案比較與選擇意見。
(5)設計方案。包括:項目的構成(包括主要單項工程)技術來源和生產方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較;引進技術、設備的來源國別,與外商合作的技術方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇。
(6)環境保護。包括:環境現狀;預測項目建設對環境的影響;提出環保與三廢治理方案。
(7)企業組織、勞動定員和人員培訓。
(8)資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購內容和采購方案。列出主要設備、材料清單(含數量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
(9)經濟評價。
(10)附件。“附件”是可行性報告的依據,也是其組成部分,一般應包括的內容:項目建設單位委托書;項目建議書批件;地質報告;產品檢測報告;環境分析報告;資金來源意向證明;征地和外部協作條件的意向性協議;其它等。
第三篇:如何撰寫可行性報告
如何撰寫項目可研報告中“風險分析 ”?
對于一個項目而言,風險管理的目標是使項目獲得成功,為項目的實施創造一個平靜、穩定的環境,降低項目成本,避免損失和浪費,最大限度地減少或消除外部的干擾,使項目順利投產并效益穩定。在項目決策階段應考慮的風險包括:投資環境風險、地質風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抗拒力的風險等。在財務評價中,應對各種風險因素對財務評價指標的影響進行不確定性和風險分析,包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等,對風險因素應按照一定的方法進行識別,分析風險因素對項目目標的影響,進行風險等級分類,評估風險的影響結果,并根據不同類型風險的具體特點,提出具有針對性的風險規避對策
如何分析項目可行性研究報告中的融資方案
分析投資項目可行性報告中資金來源和融資方案,當然離不開具體的融資環境,面對國內國外兩個市場,解決好項目前期工作中的融資問題,需要了解現代投融制度的慣例做法,才能面對國內國外兩個市場,解決好項目前期工作中的融資問題。華經縱橫整理分析投資項目可行性報告中資金來源與融資方案如下:
一、項目的投資與建設擬采取公司融資方式還是項目融資方式?
二、若采取公司融資方式,則需說明:
公司近幾年的主要財務比率及其發展趨勢、權益資本是否充足?若不充足,如何擴充權益資本?建設期內公司提現投資的可能數額,若提現不足以滿足投資需求,擬采取哪些變現措施?原股東對這些設想持何態度?債務資金占多大比例?公司既有的長期債務及資信情況、所擬各渠道債務資金的數額、成本、時序、條件及約束、債權人的承諾程度等;
三、若采取項目融資方式,則需說明:
權益資本的數額及占總投資的比例,各出資方承諾繳付的數額、比例、資本形態和性質、及承繳文件、各出資方的商業信譽(對外商要有資信調查報告)、投資結構的設計、籌措債務資金的內容及注意事項,與公司融資時基本相同;
四、無論采用何種融資方式,當使用政府直接控制的資金渠道時,要說明政府的態度和傾向性意見、當使用債務資金時,要作債權保證分析。
如何撰寫項目可研報告中“經濟評價 ”?
經濟評價華經縱橫整理如下:
經濟評價是從資源配置的角度來評價項目,所涉及的是資源使用是否合理的問題。經濟評價包括微觀和宏觀兩個層次,微觀層次的經濟評價即項目層次的經濟評價,其理論基礎主要是根據微觀經濟學的有關均衡、支付意愿、消費者剩余、機會成本等理論推導出反映項目所處特定區域的資源“真實經濟價值”的影子價格體系,評價項目在特定區域的微觀層次的資源優化配置狀況。宏觀層次的經濟評價,應從項目的宏觀區域經濟影響的角度,重大項目應從整個國民經濟的角度,評價項目對影響區域及整個國民經濟的資源配置,如對區域產業結構升級的影響、對培養區域拳頭產業的影響、對國家經濟安全的影響、對提高國際競爭力和發展民族經濟的影響,對區域之間經濟平衡發展的影響等。
如何撰寫項目可研報告中“財務評價 ”?
財務評價華經縱橫整理如下:
一、項目投資現金流量預測
根據有無對比的原則,根據項目的產品方案、建設規模、工藝技術方案等要求,對項目投資可能產生的現金流量進行估算:
1、項目投資估算,包括設備購置、安裝、土建工程及其他工程費用,生產前的各種資本支出和流動資產投資;
2、產品銷售收入或項目提供的服務營業收入預測;
3、項目在運營期內的各種運營和維護費用預測,根據估算及預測結果,得出投資方案的現金流量。
二、投資方案財務評價
根據項目投資方案現金流量預測結果,編制固定資產投資估算表、流動資金(周轉資金)估算表、主要產出物與投人物價格表、單位產品生產成本表、固定資產折舊表、無形資產及遞延資產攤銷估算表、經營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表,并在此基礎上編制項目投資現金流量表,計算各年的息稅前利潤,評價項目投資的財務盈利能力,進行投資決策。
三、融資方案財務評價
對于投資方案財務評價可行的項目,應進一步進行融資方案分析,選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項目本身,融資方案分析的對象則是項目的融資主體,如果項目的融資主體不是項目本身設立的項目公司,就要對項目所依托的整個企業進行分析。主要分析內容包括:
1、根據融資主體的資產負債結構及信用狀況等因素,分析各種可能的融資渠道和融資方式;
2、根據項目本身的盈利能力及整個融資主體的財務狀況,分析應采用的財務杠桿水平,進行財務杠桿分析,選擇資產負債結構比例及融資方案;
3、根據融資方案,計算融資成本,編制財務計劃現金流量表。該表除包含項目投資現金流量的預測結果外,還應包括建設期及生產運營期借款還本付息、股利分配、稅收支付等引起的項目融資主體本身完整的財務計劃現金流量,進行財務可持續性分析;
4、計算所得稅后現金流量,評價權益投資的盈利能力及對股東財富增值的影;
5、進行融資主體的債務清償能力分析。
如何撰寫項目可研報告中“環境和社會影響評
價”?
環境和社會影響評價華經縱橫整理如下:
一、環境影響因素分析
環境影響因素分析應以法規、三廢排放標準為基礎進行影響因素的識別和分析,在環境背景調查的基礎上,分析項目的實施對當地環境的影響,主要目的是:
1、就項目對自然及人類居住地所造成的環境影響后果進行全面、綜合分析;
2、研究了解項目的各個方案新增的環境影響的范圍和程度;
3、把環境保護法規的要求納入可行性研究中;
4、確定減輕消極的環境影響和增加有利影響的措施;
5、對各種需要進一步研究的環境問題進行分析;
6、對各種環境影響進行必要的定性和定量分析研究,確定項目方案在環境方面的主要優缺點。
二、社會影響評價分析
按照世界銀行等國際金融組織的要求,在可行性研究階段應進行項目的社會評價,分析項目為實現國家和地區的社會發展目標所作的貢獻及影響,以及項目與社會的相互適應性。主要內容涉及人口、就業、移民安置、公平分配、文化歷史、婦女、民族宗教、居民生活水平和質量、社會基礎設施等,評價的重點是項目周圍社區,同時還應考慮項目對技術進步、節約時間、促進地區和部門發展、改善經濟布局和產業結構等的影響。評價指標包括就業效果、收入分配效益、資源節約指標、公平分配、扶貧效果、婦女參與、機構發展和持續性等。
如何撰寫項目可研報告中“項目組織與實施計
劃 ”?
項目組織和實施華經縱橫整理如下:
一、項目組織與管理
高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關鍵崗位人員的素質是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據生產工藝技術特點、設備管理、生產組織和產品市場銷售規劃,設計出合理的組織機構,并建立相關的管理制度、組織設置主要取決于項目規模、類型以及發展策略、政策,以及項目建設期和經營期的需要和條件,并應考慮以下因素:項目和企業的組織機構應以最佳協調和控制全部項目的投人物為目的,保證項目的運作、組織機構的設置構成項目投資和生產成本的一部分,應明確相關費用和成本,組織機構應是動態的,根據項目的發展而能夠不斷調整。
一般工業企業的組織機構可分為三個層次:即最高管理層,負責項目長期性計劃、預算、協調和控制;中間操作層,負責項目的具體運作,如生產組織、銷售、財務管理等、監督管理層,負責監督日常的經營活動。
二、項目實施計劃
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進度安排,并分析對工藝技術及財務的影響,以保證項目的順利實施、實施計劃的編制,包括項目進度安排、施工組織等,項目實施計劃的制定過程,應按每一階段所需的資源和活動時間,確定實施的各階段,確定項目必須執行的現場內外工作的類型,確定工作任務的邏輯順序,考慮完成每項任務需要的時間,編制分時間階段的實施進度表。
三、人力資源配置
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關鍵、可行性研究要提出項目對各種技術、管理人員的需求,包括不同層次的管理監督人員、工程技術人員、熟練和非熟練工人等,在配置人員時,必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業安全、衛生保健和社會安全等因素。可行性研究對項目不同階段的人員配置編制定員表,對人力資源的來源進行分析,制定招聘計劃和外聘專家人數,并制定人員培訓計劃,進行人力成本估算。
如何撰寫項目可研報告中“工藝技術方案”?
工藝技術方案華經縱橫整理如下:
一、工藝技術方案的設計及評價
可行性研究中,應根據產品的質量、品種要求及原材料等投人物特點,結合“三廢”的排放標準等生態和環境要求,根據先進性、可靠性及經濟性的要求,對各種工藝技術路線進行設計和選擇、可行性研究階段的工藝技術方案設計,主要是概念設計,相當于我國目前的“初步設計”,提出工藝技術設計初步方案,并對工藝路線的技術方案進行評價、設計及評價的原則為:
1、先進性原則:采用的技術在產品水平,工藝水平和裝備水平三方面都具有先進性;
2、適應性原則:采用的技術要考慮符合建廠國家和地區的資源條件,適合當地的人才素質、技術層次要適合當地經濟技術發展的實際水平;
3、安全可靠性原則:采用的技術應是成熟、可靠、安全的,對操作人員和環境沒有危害或不利影響;
4、法規適應性原則:采用的技術應不違反當地政府法律規定和發展規劃及有關政策。技術評價的方法主要有:對比表格法、價值工程法、綜合費用效率法、盈虧平衡點法、設備壽命周期費用法、損益法等。
二、工廠布置
在確定工藝和生產過程,并最終確定了生產設備和投人物清單后,要根據工藝要求和廠址條件,合理布置各個生產車間和公用設施及服務設施,并繪制出以下圖表:
1、工廠總平面布置圖: 主要構筑物和建筑物等大型設備、道路、鐵路和其他運輸設施、各種公用工程和服務設施的位置;
2、生產線示意圖:生產的流程、設備、幾何尺寸、位置和空間要求;
3、材料流程圖: 表明材料流程、公用設施、排放物,以及中間產品和最終產品在工廠各部分之間的流程;
4、運輸路線圖:公用設施管線、消耗、聯系通訊設施的最終實物分布圖。
如何撰寫項目可研報告中“建設條件和廠址選
擇”?
建設條件和廠址選擇華經縱橫整理如下:
一、原材料供應等建設條件
生產所需的基本原材料的來源、成本及供應的穩定性是決定項目規模和經濟效益的關鍵因素之一。因此,可行性研究必須詳細分析所需的材料的來源、數量、質量、供應年限、成本,以及運輸方式、能力和費用,必要時還要進行多方案的分析。
原材料的選擇主要取決于項目的技術要求及原材料供應市場的狀況,但其決定因素應是環境因素,如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(如最大限度地降低供應風險和投人物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風險等關鍵問題,根據生產規模和工藝技術指標,劃分原材料的種類,確定需要量,研究可能的來源并進行費用估算。
可行性研究中還要考慮燃料、運輸、社會文化、政策、法律環境等其他建設條件。
二、廠址選擇
廠址選擇是否合理直接影響到整個項目的成敗,項目前期的各階段都會涉及到廠址問題:投資機會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置、預可行性研究階段是選點,即按照建廠條件,選定一個合適的地區、在可行性研究階段則應是定址,即通過現場地質勘探,收集分析水文、氣象、地質資料,具體確定項目所在的廠址。
可行性研究階段的廠址選擇,包括對建廠地區、廠址和環境等方面的分析評價、考慮的因素主要包括:
1、自然環境、地理條件和項目的要求;
2、評價項目對生態環境的影響;
3、當地社會經濟環境、鼓勵或限制政策以及地方發展規劃;
4、基礎設施條件,如水、電、汽供應、交通通訊、三廢處理等;
5、項目發展和營銷戰略、廠址選擇要分析廠址對建設投資和生產成本的影響,包括土地費用、建筑工程、廠外工程等、通過建設投資的比較,對廠址方案進行優選。
三、土建工程
土建工程的內容因項目而異,必須與特定的廠址和可能需要的設施相聯系,可行性研究應當規劃項目有關的土建工程并估算其成本,包括廠址準備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設施、運輸、“三廢”的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎設施。
如何撰寫項目可研報告中“市場分析”?
市場分析和營銷戰略是可行性研究的前提,是決定投資的目標、范圍、規模、工藝技術、廠址選擇的關鍵,通過市場分析,制定銷售規劃和營銷戰略,發現新的市場機會。華經縱橫整理如下:
1.市場分析
市場分析是對有關產品市場及市場環境狀況進行系統的分析和評價,主要包括:市場細分,消費行為研究,競爭力分析,競爭性產品和銷售策略研究,以及它們之間相互依存關系的研究,產品壽命周期分析,以及有關的社會因素、生態因素和經濟因素的影響分析、對于非生產性(非工業)項目,市場分析主要是對經濟和社會發展的需求分析,如交通項目主要分析社會發展對運輸量、運輸方式、質量和時間等方面的要求、對生產型項目,市場分析的主要目的是發現和尋求市場需要的新產品,發掘新產品和現有產品的新用途,發掘潛在的市場,研究消費者和競爭者的動向,分析市場容量及預測市場的增長率,研究公司的市場銷售和推廣戰略、市場分析必須了解項目的產品、副產品的數量和質量,以及在工藝和地區上的制約因素、常用的需求預測方法有趨勢外推法、消費水平法、消費系數法(或最終用途法)、領先指數法、回歸分析法、消費者訪問法等。
2.營銷戰略
可行性研究應根據項目的目標及投資和財務決策的原則,提出以適當的銷售研究為基礎的銷售設想,銷售設想應當包括銷售的戰略范圍和實際范圍、銷售手段、銷售數量及價格、銷售網絡、銷售計劃和費用預算,制定項目營銷戰略的目的是研究達到項目目標所需的方法和活動,如產品新穎、成本低廉、品質高貴、富有特色、提高市場占有率等。制定項目營銷戰略的要點是對市場結構目標的評價,顧客分析和市場劃分、銷售渠道和營銷網絡分析、競爭力分析、社會經濟環境分析、銷售預測、市場前景和風險分析、在確定營銷戰略的基礎上,確定項目的產品方案和生產規模,預測銷售收人,估算銷售費用。
項目可行性研究的依據和要求是什么?
項目可研的依據和要求華經縱橫整理如下:
一、可行性研究的依據:
1、國家經濟和社會發展的長期規劃,部門與地區規劃,經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等;
2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等;
3、由國家批準的資源報告,國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃、對于交通運輸項目建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;
4、國家進出口貿易政策和關稅政策;
5、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;
6、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;
7、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定;
8、包含各種市場信息的市場調研報告。
二、可行性研究的一般要求:
1、首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究,做好基礎資料的收集工作,對于收集的基礎資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經濟規律,從客觀數據出發,通過科學分析,得出項目是否可行的結論。
2、可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準,基本內容要完整。先論證,后決策;處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系,哪一個階段發現不可行都應當停止研究;要將調查研究貫徹始終,一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性;多方案比較,擇優選取、對于涉外項目,可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌;
3、為保證可行性研究的工作質量,應保證咨詢設計單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負責任草率行事。
如何撰寫項目可研中的“社會評價與可持續發
展”?
隨著社會發展觀的演變,項目社會評價越來越受到重視,開展社會評價的必要性,論述社會評價與經濟評價、環境評價一樣同為可持續發展的支撐,社會評價是以可持續發展為目標的評價方法,是實現可持續發展的有效工具,華經縱橫整理如下:
一、社會評價定義及其開展的必要性
1、社會評價的定義與內涵
項目的社會評價是指由于項目建設、實施與運營,對社會經濟、自然資源利用、自然與生態環境、社會環境等方面的社會效益與影響分析。通過系統地調查、收集與項目相關的各種社會因素和社會數據,分析項目實施過程中可能出現的各種社會問題,提出盡量減少或避免項目負面社會影響的建議和措施,以保證項目順利實施并使項目效果持續發揮。社會評價是項目設計中用以分析社會問題和構建利益相關者參與框架的一種評價方法,社會評價作為一種分析工具,提供了一個研究框架,將社會問題分析和利益相關者參與結合到項目設計中。
2、社會評價的必要性
開展項目社會評價,有利于貫徹執行可持續發展戰略;有利于保證項目與所處社會環境相協調,提高投資的經濟效益,有利于完善項目評價理論;對項目全面進行評價,促進國家社會發展目標順利實現,并提高項目決策的科學水平;有利于加強投資的宏觀指導與調控,有利于吸引外資,有利于自然資源合理利用與生態環境的保護。
二、社會評價與可持續發展
1、社會評價是以可持續發展為目標的項目評價方法
社會發展目標是伴隨社會發展觀的演變而變化的,當今社會發展觀是“以人為中心的可持續發展”,而社會評價正是從全社會的宏觀角度考察項目存在對社會帶來的貢獻與影響,社會評價的演進歷程也驗證了社會評價是以社會發展目標為定向的,所以社會評價是以可持續發展為目標的項目評價方法。
2、社會評價是實現可持續發展的有效工具
開展社會評價有利于自然資源合理利用與生態環境保護,是實現可持續發展的有效工具,人類賴以生存的土地、水資源、能源等自然資源是有限的,社會評價正是隨著后工業化社會的環境、人口爆炸、能源危機等問題日益突出而在發達國家興起的,對我國來說,開展社會評價,有利于我國的經濟建設合理利用有限的自然資源,節約有限資源,保護自然與生態環境,造福人類,實現以人為本的可持續發展、社會評價從社會可持續角度進行評價,與環境評價一樣是實現可持續發展的有效工具。
3、社會評價是實現兩個層次的可持續發展。
一是項目本身的可持續發展,對項目的可行性論證應該從戰略的高度進行,應充分考慮到項目對利益相關者的直接和間接、短期和遠期、有形和無形、正面和負面的影響、二是社會可持續發展,項目的建設總要占用或耗費社會、自然資源,實現可持續發展,必須努力避免“先污染后治理”的發展觀。
三、結論與建議
社會評價成果采用是評價過程不可分割的一部分,社會評價主要是為了改進項目,將有限資源配置到更好的項目中去,實現“以人為中心的可持續發展”,社會評價使項目決策、資源利用、項目設計、項目實施和延續變得更加有利于人的發展,社會評價是以可持續發展為目標的項目評價方法,也是實現可持續發展的有效工具,我國已經在一些大型工程中進行了社會評價,如三峽工程、南水北調工程,它使得項目評價更為系統全面,但社會評價還有待進一步系統化、制度化,以實現以人為本的可持續發展。
如何把控項目可研報告中可行性的風險預測?
華經縱橫整理建設項目可行性研究中的風險預測包含內容如下:
一、市場前景風險預測
市場預測就是對擬建項目所提供產品或服務的市場占有可能性的預測,如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設就會處于盲目狀態,只有熟知政策導向和產業狀況才能避免重復建設,才能合理利用有限資源,選出最佳方案,作出最佳決策,發揮最好投資效益。巨大的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細分,制定切實可行的銷售措施,才能準確發現適合于項目產品的市場機會,甚至創造出適合于產品的市場先機,同時對行業競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風險分析的關鍵所在。
二、資源及原燃料、動力供應風險預測
資源通常指可供開發利用,并且能夠為人類服務的各種自然界天然存在的自然物,分為可更新資源與不可更新資源。建設項目可行性研究階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產量、消耗量及供應量予以高度重視,否則,項目建成后原材料供應不足,企業生產將造成無米之炊,甚至新建項目未來得及開工就停產損失慘重、因此,對建設項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應地點,須有全國(資源)儲量委員會正式批準文件,并對項目年最大需用量,資源的可能供應量及今后發展擴大供應的可能性認真加以研究,對項目所需原燃料、動力的供應條件,供應方式能否既滿足項目生產需要同時經濟合理的加以利用,認真加以落實,否則項目倉促開工,很可能造成設備低負荷運轉,給企業帶來難以彌補的經濟損失。
三、技術工藝風險預測
在建設項目可行性研究報告中,選擇適當的工藝和技術是決定項目成敗的關鍵因素、首先要處理好技術的先進性、適用性問題,先進技術是相比較而言的,先進的同時必須適應國情,并與其配套能力相適應,對于成熟的先進技術可積極采用,如果是初次采用的技術工藝,應對使用中可能遇到的風險和困難進行細致調查,分析利弊,減少冒險使用的損失,其次要充分考慮技術的可行性、如果建設項目采用的是國內科研成果,必須經過工業試驗和技術鑒定;引用專利技術必須注重其實效性,避免將已失效或非專利技術作為專利技術引進,對建設項目的安全可靠造成威脅、建設項目工藝技術的先進性、適用性、可行性必須以經濟性為前提、只有投入產出關系合理,才能獲得較好的經濟效益。
四、籌資風險預測
對建設項目而言,資金籌措是一項極其重要的經濟活動,國務院發出的《關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知》為項目資金籌措設置了高難度的進入壁壘。凡是資本金達不到新建項目要求的比例標準不得審批,把那些“邊建設、邊籌資”的建設項目杜絕在萌芽狀態。建設項目資本金落實后,建設項目重要的資金來源是銀行信貸資金、非銀行金融機構資金、外商資金等,籌資風險主要體現在銀行貸款籌資風險、股票籌資風險、債券籌資風險、租賃籌資風險、聯營及引進外交籌資風險等,籌資風險防范不當往往導致遭致重大損失。加強建設項目籌資風險防范,需重點分析籌資渠道的穩定性并嚴格遵循合理性、效益性、科學性的籌資原則,充分考慮籌資的有利條件和不利條件,知己知彼作好籌資成本比較,盡量選擇資金成本低的籌資途徑,減少籌資風險。
五、布局安全風險預測
建設項目廠址選擇必須符合工業布局及城市規劃要求,并靠近原料、燃料或產品主要銷售地,靠近水源、電源,交通運輸條件及協作配套條件要方便經濟、工程地質和水文條件,要滿足項目廠址選擇需要,總體布置要緊湊合理,盡量提高土地利用效率、在地震斷層、有泥石流等直接危害的地段、水源保護區上游、國家規定的風景區或森林自然保護區、文物古跡保護區、具有開采價值的礦藏區等不得作為廠址選擇用地、工業總平面布置應符合國家的現行防火、安全、衛生、交通運輸及環保生態等有關標準、規范的規定、因地制宜地布置廠區建筑物、構筑物、露天堆場、運輸線路、公用路線及綠化美化設施,客觀、公正、科學地進行兩個廠址以上比選工作,推薦出最佳廠址,以取得較好的投資效益。
建設項目可行性研究的風險遠不止于此,還包括:項目管理風險、環境風險、人力資源風險、不可抗力等、實質上風險貫穿于整個建設項目的始終,隨著全球經濟一體化進程日益加快,中國巨大的市場空間吸引世界各地的知名企業紛紛搶灘,只有作好充分的準備,突出優勢才能立于不敗之地。因此,必須以科學嚴肅的態度重視建設項目的可行性研究,因投資決策失誤帶來的低水平重復建設,狹小領域的同業過度競爭完全可以從項目的源頭上得到控制,也只有加強投資風險防范,避開投資陷阱,才能避免投資決策失誤,減少損失實現投資效益最大化。
項目可行性研究報告的要求是什么?
可行性研究報告資質是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,什么樣的可研是符合要求的呢?華經縱橫整理可研要求如下:
1、可行性研究報告應做到內容齊全,結論明確,數據準確,論據充分,以滿足決策者定方案定項目的需要;
2、項目的規劃和政策背景,要求論證全面,結論可靠;
3、市場容量及競爭力分析,要求調查充分,分析方法適當,預測可信;
4、報告中選用的主要設備的規格、參數應該滿足預訂貨的要求,引進的技術設備的資料應該滿足合同談判的要求;
5、報告中確定的主要工程技術數據,應該能滿足項目初步設計的要求;
可行性研究報告需要著重闡述的內容:
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究報告資質是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
可行性研究報告資質的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容、可行性研究報告是結論和建議賴以產生的基礎、應要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可。
可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行、對整個可行性研究報告資質提出綜合分析評價,指出優缺點和建議、為了可行性研究報告資質的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。
如何論證可研報告中各項因素的可行性?
各類可行性研究內容側重點差異較大,可行性論證就非常重要,華經縱橫整理如下:
1.投資必要性
主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性;
2.技術的可行性
主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;
3.財務的可行性
主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;
4.組織的可行性
制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行;
5.經濟的可行性
從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;
6.社會可行性
分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;
7.風險因素控制的可行性
對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。
如何撰寫項目可行性研究報告?
可行性研究報告是運用多種科學手段包括系統工程學、經濟學、社會學及技術科學等對一項工程項目的可行性、合理性、必要性進行科學經濟論證的綜合報告;怎樣撰寫可研報告?華經縱橫整理如下:
一、可行性研究報告應做到內容齊全,結論明確,數據準確,論據充分,以滿足決策者定方案定項目的需要;
二、項目的規劃和政策背景,要求論證全面,結論可靠;
三、報告中確定的主要工程技術數據,應該能滿足項目初步設計的要求;
四、報告對建設投資和生產成本應該進行分項詳細估算,其誤差應該控制在±10%以內;
五、報告中確定的融資方案,應該可以滿足銀行等金融信貸機構決策的需要;
六、市場容量及競爭力分析,要求調查充分,分析方法適當,預測可信;
七、報告中選用的主要設備的規格、參數應該滿足預訂貨的要求,引進的技術設備的資料應該滿足合同談判的要求;
八、報告中應該反映在可行性研究過程中出現的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供決策者權衡利弊進進行最終決策。
撰寫項目可行性研究報告的注意事項
華經縱橫整理一份優秀的可行性報告需要注意以下事項:
設計方案:報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象;
內容真實:報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤、報告中所運用資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性;
預測準確:可行性研究是投資決策前的活動,它是在事件沒有發生之前的研究,是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入地調查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預測方法,科學地預測未來前景;
論證嚴密:必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。
撰寫項目可行性研究報告的五要素
華經縱橫整理撰寫可行性研究報告的五要素如下:
一、基本情況
1、項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;
可行性報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等;
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等;
2、項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績;
3、項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況,主要預期經濟效益或社會效益指標,項目總投入情況;
二、必要性與可行性
1、項目背景情況;項目受益范圍分析;部門、地區需求分析,項目單位需求分析,項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優先支持的領域和范圍;
2、項目實施的必要性;項目實施對完成行政工作任務或促進事業發展的意義與作用;
3、項目實施的可行性;項目的主要工作思路與設想,項目預算的合理性及可靠性分析,項目預期社會效益與經濟效益分析,與同類項目的對比分析,項目預期效益的持久性分析;
4、項目風險與不確定性;項目實施存在的主要風險與不確定性分析,對風險的應對措施分析;
三、實施條件
1、人員條件:項目負責人的組織管理能力,項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況;
2、資金條件:項目資金投入總額及投入計劃,對財政預算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實情況;
3、基礎條件:項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施);
4、其他相關條件;
四、進度與計劃安排
五、主要結論
第四篇:如何撰寫工業用地可行性研究報告
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如何撰寫工業用地可行性研究報告
可行性研究是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經濟論證的綜合科學。而大家在編寫工業用地可行性研究報告時常會遇到一些問題,下面我們來看看工業用地可行性研究報告是怎么寫的。
工業用地可行性研究報告
第一章 工業用地項目概述
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表
二、編制依據和原則
三、研究范圍
四、項目可行性研究報告
五、主要技術經濟指標表
第二章 工業用地市場及市場預測
一、建設的必要性
二、市場及市場預測
第三章 工業用地產品規模及產品方案
一、產品規模
二、產品方案
第四章 生產工藝
一、產品生產工藝
二、工藝流程
三、主要原燃料單耗
四、采用的工藝技術
五、主要設備選型
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第五章 工業用地主要原燃料消耗
一、主要原燃料消耗
二、主要原料來源
第六章 工業用地項目廠址選擇及建廠條件
一、廠址選擇
二、建廠條件
第七章 工業用地項目公用工程配套設施
一、總圖運輸
二、供配電及弱電
三、給排水
四、采暖及通風
五、土建
第八章 工業用地項目節能
一、編制的依據
二、編制的原則
三、節能措施
第九章 工業用地項目環境保護
一、編制依據
二、編制標準
三、環境現狀
四、主要污染源及主要污染物
五、設計中擬采用的環保措施
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六、廠區綠化
第十章 勞動安全與工業衛生
一、勞動保護與安全衛生
二、消防
第十一章 組織結構和勞動定員
一、組織結構
二、生產班制和勞動定員
三、人員來源和培訓
第十二章 工業用地項目實施進度
一、實施進度情況
二、工程進度表
第十三章 工業用地項目投資估算與資金籌措
一、投資估算主要編制依據
二、投資估算范圍
三、建設投資估算
四、資金籌措
第十四章 工業用地項目財務評價
一、基礎數據與參數選取
二、成本費用估算
三、銷售收入估算
四、財務分析
五、不確定性分析
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六、技術經濟總評價
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第五篇:可行性研究報告撰寫合同書
可行性研究報告撰寫合同書
委托方:(以下簡稱甲方)受托方:湖南中科工程項目評估咨詢有限公司(以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》的規定,就甲方委托乙方撰寫可行性研究報告事宜,經協商一致,簽訂本合同。
一、委托服務內容及范圍
二、撰寫報告的基本原則與內容
2.1基本原則:
乙方根據項目與行業性質,認真調查分析委托對象的現狀基礎和特點、優勢與劣勢、國家有關宏觀調控政策、國內外發展水平和趨勢、外部影響因素變化、可持續發展要求等,做到咨詢成果具有宏觀性、戰略性和綜合性,盡可能符合國家、社會和客戶的最佳利益。
2.2主要服務內容:
編制報告內容根據國家和有關部門關于該類項目可研報告編制內容和深度規定,結合項目具體情況編列。乙方策劃編寫后形成規范的資料文件,一般包含下列十個基本部分。
2.2.1依據國家宏觀調控政策,在項目建議書基礎上進一步進行調研,提出項目的背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所
依據的政策原則和指導思想;
2.2.2社會需求現狀調查和發展分析,項目運營方案,項目營銷戰略;
2.2.3建設規模方案的選擇;
2.2.4建設標準選擇;資源來源和供應的可能性評價;
2.2.5場址條件和場址方案。地理位臵、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟現狀及其發展趨勢;
2.2.6生態環境影響和對策;職業安全、衛生和消防論證及措施;
2.2.7經營組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想;
2.2.8編制投資估算,提出資金籌借辦法。投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算;
2.2.9經濟分析和風險分析;
2.2.10綜合評價及結論。
三、工作條件和協作事項
甲方應按要求向乙方提供撰寫可行性研究報告書所需的基本數據資料(項目單位/實施場地/項目進展等)與各種資質證明復印件;余下行業市場分析/營銷策略/管理方案等由乙方進行資料收集-整理-分析-整合-撰寫;甲方須指定專人配合乙方編寫可行性研究報告書,雙方可通過電話、電子郵件等通訊工具進行資料傳送與溝通。
四、履行期限、地點和方式
在乙方接到甲方提供的全部基礎資料及首付款后,乙方需在15個工作日內完成可行性研究報告,若因可行性研究報告撰寫過程中出現需雙方協商的問題,經雙方協議后,可行性研究報告可進行適當調整,交付時間
也向后順延。
五、報酬及其支付方式
甲方同意向乙方支付可行性研究報告撰寫費合計人民幣。(RMB:元),報告書撰寫費可通過銀行匯款到公司帳戶,匯入其它帳號本公司不承擔任何責任。銀行匯款:開戶名: 湖南中科工程項目評估咨詢有限公司
開戶行:中國銀行長沙市星沙支行
賬號:583359584439
六、保密事項
乙方承諾:可行性研究報告書涉及甲方商業秘密的內容,未經甲方同意,乙方不能泄露給無任何投資合作意向的第三方;未經甲方同意,乙方在完成投資可行性研究報告書后不留存甲方屬于商業秘密的技術文件與資料。
七、其他委托事項
為了充實可行性研究報告書的內容,甲方除提供項目咨詢的基礎數據與資料外,可委托乙方進行有針對性的市場調研(如:典型競爭對手的產品、市場策略與營銷等),該費用不在上述可行性研究報告書撰寫服務范圍內,應由甲方另行承擔,具體費用視甲方要求的調查內容與性質商定。
八、爭議的解決
在執行本協議中所發生的或與本協議有關的一切爭執,首先應由甲方和乙方友好協商解決。若協商不能解決,由長沙仲裁委員會根據仲裁程序仲裁。
九、其他約定事項
9.1因甲方資料或規劃變更等原因增加的工作內容,甲方應增加相應費用。
9.2本合同自簽訂之日起生效,有效期至可行性研究報告書制作完成并且甲方將所有合同款項支付給乙方后結束。
甲方:乙方:湖南中科工程項目評估咨詢有限公司 代表簽字:代表簽字:
聯系電話:聯系電話:
聯系手機:聯系手機:
聯系地址:聯系地址:國家級長沙經濟技術開發區
星沙大道尚城A棟18樓
簽定日期:年月日 簽定日期:年月日