第一篇：軟件開發(fā)項目總結(jié)報告范文

項目總結(jié)報告

項目題目：

課程階段:

學(xué)生姓名指導(dǎo)教師 班級編號

提交日期

北京翰子昂鄭州實訓(xùn)中心項目總結(jié)報告

目錄

第一章 項目基本情況..........1.1

1.1.1

1.1.2

1.2

1.2.1

1.2.2

1.2.3 項目概況...............項目簡介...............指導(dǎo)老師...............項目過程的基本回顧............項目時間...............主要項目內(nèi)容...........主要項目過程...........第二章 項目任務(wù)與完成情況............2.1

2.2

2.3

2.4 本人承擔(dān)的主要工作............完成項目任務(wù)的技術(shù)方案與步驟.........項目中的問題及解決方法...............項目任務(wù)的完成情況............第三章 項目總結(jié)..............3.1

3.1.1

3.1.2

3.2 項目的心得.............項目的收獲.............項目的體會.............問題與探討.............參考文獻.............致謝................

第二篇：2003年軟件開發(fā)項目總結(jié)報告

2003年軟件開發(fā)項目總結(jié)報告

隨著市場經(jīng)濟的進一步完善及全球經(jīng)濟一體化進程加快，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)內(nèi)部、外部信息交流已成為企業(yè)發(fā)展、參與市場經(jīng)濟競爭的迫切需要。企業(yè)引入先進的信息處理技術(shù)，增加信息共享程度，不僅提高了工作效率、降低成本，而且也提高企業(yè)管理的科學(xué)性和自動化程度。信息已成為企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，計算機中心于2003年開始加大信息管理系統(tǒng)的開發(fā)，已到年底，開發(fā)項目也基本上完成了；

為了總結(jié)03年所有開發(fā)項目的整個開發(fā)及管理過程，我們選取2個比較大的軟件項目來分析，項目為：出口技術(shù)支持網(wǎng)站管理系統(tǒng)、模具管理系統(tǒng)；在這兩個具有代表性的項目中，我們清晰的看到了我們在項目開發(fā)過程中的成果及所存在的不足和應(yīng)該改進的地方，總的說來，設(shè)計開發(fā)的功能基本上達到了用戶需求的75%，用戶也能夠開始使用我們開發(fā)的系統(tǒng)來達到其管理目的。如出口技術(shù)網(wǎng)站為國外的客戶提供了方便快捷的了解到我們公司的空調(diào)產(chǎn)品及技術(shù)信息、空調(diào)配件信息等等。模具管理系統(tǒng)最大程度的實現(xiàn)了模具信息的共享，各使用部門可以方便的查詢模具的位置、進度、狀態(tài)、申請單、試模、驗收、合格、模具的調(diào)撥、報廢等等信息；查詢模具的相關(guān)信息信息由原來的1-2天縮短為10分鐘之內(nèi)。產(chǎn)品型號、零件圖號統(tǒng)一維護，規(guī)范管理，出錯比例大大下降。而且在更改零件圖號的情況下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更改，其它相關(guān)文件的同一數(shù)據(jù)會隨之更改，減少系統(tǒng)維護量提高了生產(chǎn)部編制模具生產(chǎn)任務(wù)單的工作效率，縮短了模具制造任務(wù)傳遞時間，查詢新的開模單更方便快速，由原來的至少半天縮短為10分鐘之內(nèi)匯總改模單情況由原來的多人每日手工填寫改進為階段一次匯總，時間僅須20分種左右，大大提高了效率，模具臺賬能顯示所有的模具匯總及分配情況；

雖然相關(guān)項目基本上達到了預(yù)期的目的，但是，反思在整個項目的需求提出、項目評估、需求分析、項目計劃、總體設(shè)計、詳細設(shè)計、測試計劃、實施的各個環(huán)節(jié)，我們都有工作不足之處，特別是某些關(guān)鍵控制點上面，我們有一些失誤，當(dāng)然，原因是多方面的，有果必有其因。下面我們從關(guān)鍵控制點上面來分析我們在項目開發(fā)過程中存在的問題、原因分析及改進措施：

一、從用戶提出需求，到需求響應(yīng)時間，我們需要9天時間，而需求評估完成時間需要15天左右，這就是我們存在的一些問題，導(dǎo)致需求響應(yīng)時間及評估完成時間比較長的原因有如下幾方面：

(1)、由于計算機中心軟件開發(fā)人員不夠：各應(yīng)用系統(tǒng)的支持人員及軟件開發(fā)人員加起來才8個，公司各子應(yīng)用系統(tǒng)有幾十個，ERP的各個子系統(tǒng)及模塊就有將近20個，一個員工要支持5到6個功能子系統(tǒng)的維護；(2)、分工不明確：軟件開發(fā)人員往往身兼數(shù)職，跨多個職能領(lǐng)域，應(yīng)用用戶習(xí)慣找誰就認定那個人，什么事都找該員工；工作效率就相對低下；

二、關(guān)鍵用戶訪談率及關(guān)鍵用戶對需求的認同率都比較低，關(guān)鍵用戶訪談率只有70%，而關(guān)鍵用戶對需求的認同率只有68%；為什么會有這樣的結(jié)果了，分析原因如下：

(1)、由于計算機中心人員緊張：有時沒有辦法訪談所有的關(guān)鍵用戶，只能找?guī)讉€評估時認為特關(guān)鍵的用戶；

(2)、被訪談用戶原因：由于被訪談用戶事情太多，往往在提出需求以后，抽不出時間來接受訪談；另外有些用戶只局限于本部門或者本崗位來考慮問題，不愿意從公司層面或者大局來考慮；

(3)、用戶不重視：有些需求是由于用戶部門領(lǐng)導(dǎo)要求，跟得比較緊，但是如果部門領(lǐng)導(dǎo)沒有跟得緊的情況下，用戶就不那么急了，就算立了項，也不能很好的配合；

(4)、軟件需求分析人員原因：由于需求分析人員經(jīng)驗不足，導(dǎo)致需求不夠明確，不能了解到用戶需求背后的真正目的；

三、設(shè)計功能滿足率比較低，只有75%，功能點BUG數(shù)比較多，每個功能模塊平均的BUG數(shù)有15個之多，函數(shù)注釋率只有10%左右，各功能點的測試覆蓋率只有40%，分析原因如下：

(1)、用戶需求不明確：有些用戶在接受訪談時說的需求，及在需求確認時都沒有問題，但是到軟件功能設(shè)計出來以后，卻完全不是這么回事，用戶就會解釋說當(dāng)時沒想清楚；

(2)、軟件開發(fā)工具的原因：軟件開發(fā)人員使用的開發(fā)工具不夠?qū)嵱?，很多工發(fā)工具能檢查出來的BUG，沒有辦法檢查出來，需要開發(fā)人員自已檢查；(3)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務(wù)多，交期短，所以在開發(fā)時，沒有多少時間去寫程序代碼的注釋，況且有些開發(fā)人員也根本沒有注釋的習(xí)慣，沒有多少時間去完整的測試各個功能點；把測試的任務(wù)有時就直接交給用戶了；

四、系統(tǒng)架構(gòu)變更次數(shù)過多，一個項目平均下來變更6次之多，原因如下：(1)、系統(tǒng)設(shè)計人員的原因：由于系統(tǒng)設(shè)計人員在架構(gòu)設(shè)計時，沒有考慮到系統(tǒng)架構(gòu)的靈活性；不易于擴展；一旦用戶的需求有變化，系統(tǒng)架構(gòu)就必須重新修改；

(2)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶的需求很隨意變更的，加大了系統(tǒng)設(shè)計的難度，導(dǎo)致了系統(tǒng)架構(gòu)變更；

五、項目的按時完成率比較低，平均下來只有60%，分析原因如下：(1)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，導(dǎo)致有些開發(fā)工作完成，又必須推倒重來，做了很多無用工作；另外有些用戶只局限于本部門或者本崗位來考慮問題，不愿意從公司層面或者大局來考慮；造成重復(fù)工作，重復(fù)設(shè)計；

(2)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件開發(fā)人員不夠，項目多，任務(wù)緊，一個人身兼數(shù)職，也是造成軟件開發(fā)項目推遲的直接原因；另外，軟件開發(fā)人員專業(yè)技術(shù)水平不夠，有些功能開發(fā)要花太多的時間去研究，尋找解決方案，也導(dǎo)致了項目的延遲；

(3)、系統(tǒng)架構(gòu)變更太多：導(dǎo)致有些程序開發(fā)工作無用，必須重新開發(fā)；(4)、軟件需求分析設(shè)計人員的原因：由于設(shè)計的不合理，分析用戶需求不夠透徹和全面，架構(gòu)設(shè)計不合理，導(dǎo)致軟件開發(fā)變更及錯誤多，也導(dǎo)致了軟件項目的開發(fā)延遲；

(5)、軟件開發(fā)工具及開發(fā)方法落后：由于軟件開發(fā)人員沒有太多的時間去研究使用新的，先進的開發(fā)工具，也沒有太多時間去學(xué)習(xí)新的開發(fā)方法，導(dǎo)致軟件的開發(fā)速度慢，開發(fā)出來的程序BUG多，程序沒有多少可重用性，也導(dǎo)致了軟件項目的開發(fā)延遲；

綜上所述，為了配合公司的發(fā)展，滿足公司對信息化建設(shè)的要求，順利實現(xiàn)計算機中心04年目標，我們必須針對軟件開發(fā)項目中存在的問題采購行之有效的改進方案，計劃改進措施提議分為內(nèi)部及外部：

內(nèi)部的改進措施提議如下：

1、增加人員配置，解決人手嚴重不夠的問題；

2、明確分開，重新劃分業(yè)務(wù)小組；

3、明確崗位職責(zé)，細分軟件項目開發(fā)所需要的各個崗位；

4、制定崗位知識能力模型，對每個崗位要求的能力必須定義清楚，要求嚴格達標；不達標的必須重新培訓(xùn)；做到合適的人在合適的位置做合適的事；

5、加強專業(yè)技能培訓(xùn)；

6、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；

7、優(yōu)化設(shè)計開發(fā)方法：加強設(shè)計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；

8、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更實際的了解業(yè)務(wù)需求；

外部的改進措施提議如下：

1、加強業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)了解；

2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；

3、加強與用戶的互動及雙向溝通，讓用戶參與到設(shè)計中來；

4、引導(dǎo)用戶的軟件需求，培養(yǎng)用戶從公司層面或者大局來提出需求；

第三篇：軟件開發(fā)總結(jié)報告

軟件開發(fā)總結(jié)報告

目錄

一． 引言.....................................................................................................................2 1．編寫目的..............................................................................................................2 2．項目背景..............................................................................................................2 3．參考資料..............................................................................................................3 二.開發(fā)結(jié)果..................................................................................................................3 1． 產(chǎn)品.....................................................................................................................3 2．主要功能：..........................................................................................................3 3．所用時間..............................................................................................................4 三． 評價.....................................................................................................................4 1． 技術(shù)方案評價..................................................................................................4 2．產(chǎn)品質(zhì)量評價......................................................................................................5 四． 總結(jié).....................................................................................................................5

一． 引言

1．編寫目的

本項目開發(fā)總結(jié)報告，主要是總結(jié)本軟件的開發(fā)經(jīng)驗和總結(jié)所學(xué)到的知識，以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設(shè)計的總體感悟，并將軟件設(shè)計過程中遇到的問題加以闡述和說明。

讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委

2．項目背景

系統(tǒng)名稱：3D旅游咨詢員 任務(wù)提出者：山東省齊魯軟件設(shè)計大賽委員組 開發(fā)者： 面向用戶：游客

開發(fā)時間：2010年9月1號到2010年9月19號 該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計

3．參考資料

A、軟件項目開發(fā)總結(jié)報告書（GB856T—88）國家標準 B、齊魯軟件設(shè)計大賽手機游戲創(chuàng)意與實現(xiàn)項目的文檔要求 C、互聯(lián)網(wǎng)上的各類相關(guān)資料

二.開發(fā)結(jié)果

1． 產(chǎn)品

名稱：3D旅游咨詢員 存儲媒體的形式：光盤 數(shù)量：3份；

D、產(chǎn)品文檔名稱：

軟件開發(fā)文檔：《需求需求說明書》、《概要設(shè)計說明書》、《詳細設(shè)計說明書》、《軟件測試計劃》、《軟件測試報告》

項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發(fā)總結(jié)報告》

產(chǎn) 品 文 檔：《用戶手冊》、《演示文件》

2．主要功能：

這是一款關(guān)于3d旅游的軟件，3D為本軟件的一大特色。

模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力?？梢韵瘳F(xiàn)實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設(shè)計。設(shè)計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設(shè)計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3D景區(qū)。

采用了3D模型建立的技術(shù)，碰撞檢測技術(shù)，數(shù)據(jù)庫連接技術(shù) 性能： A、可靠性

在從設(shè)計、開發(fā)到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。

B、可用性

本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對岱廟有一個具體的了解。

C、可維護性

此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。

3．所用時間

3周，100多個小時

三． 評價

1． 技術(shù)方案評價

我們小組開發(fā)的是3D旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。

軟件的需求分析階段嚴格按照先設(shè)計后實現(xiàn)的功能，需求由于進行了比較嚴格的分析和策劃，所以后期的實現(xiàn)相對而言，改動較少，提高了開發(fā)效率；

軟件的場景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3D的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。

3D場景可以加入音樂和實現(xiàn)全屏等具體的功能，增加了軟件的可實現(xiàn)性，完善了軟件的功能。

2．產(chǎn)品質(zhì)量評價

整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進行過比較嚴密的測試。

可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。

可維護性：此游戲系統(tǒng)比較穩(wěn)定。維護是游戲軟件設(shè)計周期的最后階段。可轉(zhuǎn)移/轉(zhuǎn)換性：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都可以使用。

四． 總結(jié)

通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設(shè)計到開發(fā)都經(jīng)過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質(zhì)的軟件，是我們大家共同努力的結(jié)果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設(shè)計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。

通過參加“齊魯軟件設(shè)計大賽”，得到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)：

一個成功的設(shè)計應(yīng)該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么”，軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發(fā)現(xiàn)它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連你自己的愿望。

軟件一定要有自己的亮點，不要落入平庸。設(shè)計上一定要有重點，突出自己的特色和主要的功能。

細節(jié)決定一切，游戲細致入微的地方往往是展示你軟件魅力的地方。

第四篇：2005年軟件開發(fā)項目總結(jié)報告

2005年軟件開發(fā)項目總結(jié)報告

2005年，公司規(guī)模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟件系統(tǒng)外，新的系統(tǒng)開發(fā)需求成倍增加，因而，本內(nèi)擴充了軟件應(yīng)用及開發(fā)工程師擴大到30人。2004年與2005年間，隨著面向目標軟件平臺的普及，新的高效的軟件開發(fā)模式也在中國軟件業(yè)不斷成熟，整體開發(fā)整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發(fā)工具，實踐了迭代開發(fā)等先進的管理方法。

05年內(nèi)我們主要完成了供應(yīng)協(xié)同平臺，固定資產(chǎn)管理，合理化建議，商用空調(diào)信息管理系統(tǒng)，基礎(chǔ)文檔管理系統(tǒng) 等新的項目。由于開發(fā)管理的改進，本，軟件開發(fā)效率提高較大，雖然用戶需求增加很快，我們軟件設(shè)計功能滿足率仍然達到了95%,由于引進了專業(yè)的軟件代碼單元測試方法，軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%，軟件的BUG率大幅下降，質(zhì)量大幅提高，項目完成率提高到85%。雖然本軟件開發(fā)從質(zhì)量，效率上都有較大提高，但通過分析，仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要采取相應(yīng)的改進措施：

一、由于人員效率的提高，對用戶需求的響應(yīng)時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據(jù)分析，評估響應(yīng)時間較長的原因主要是：

(1)、使用的開發(fā)方法有所改變，對開發(fā)時間的評估不是太熟練；

(2)、開發(fā)人員的專業(yè)知識有所增強，但對由于開發(fā)任務(wù)較重，對有些專業(yè)領(lǐng)

域的熟悉還不夠。

二、關(guān)鍵用戶訪談率及關(guān)鍵用戶對需求的認同率都有所提高，都達到了90%

以上，但仍然有所不足，主要原因如下：

(1)、在忙季，仍然有的關(guān)鍵用戶抽不出時間來接受訪談；

(2)、由于有些需求分析人員經(jīng)驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確；

三、每個功能模塊平均的BUG數(shù)仍然有2個，單元測試覆蓋率只達到75%，分析原因如下：

(1)、開發(fā)工具的限制，目前的開發(fā)工具，對界面部分進行單元測試仍然不能

自動進行，而用戶界面開發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分；

(2)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務(wù)多，交期短，所以

在開發(fā)時，所以，雖然在技術(shù)上，將界面程序進一步分拆開來進行更多覆蓋率的測試可以提高測試率，但實際上，由于時間原因，大部分工程師都沒有這樣做，開發(fā)出的軟件代碼缺乏時間整理，并盡量通用化，也是軟件質(zhì)量沒有進一步提高的原因；

四、項目的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：

(1)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，仍然是按時

完成率提高的主要障礙。

(2)、軟件需求分析設(shè)計人員的原因：由于設(shè)計的不合理，分析用戶需求不夠

透徹和全面，架構(gòu)設(shè)計不合理，導(dǎo)致軟件開發(fā)變更及錯誤多，也導(dǎo)致了軟件項目的開發(fā)延遲；

綜上所述，為了順利實現(xiàn)計算機中心06年目標，我們計劃改進措施如下：

內(nèi)部的改進措施：

1、加大對新人培養(yǎng)力度，不但培養(yǎng)新進開發(fā)人員的技術(shù)能力，同時注意提高他們對業(yè)務(wù)的熟悉程度；

2、貫徹崗位知識能力模型，要求嚴格達標；做到合適的人在合適的位置做合適的事；

3、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；

4、優(yōu)化設(shè)計開發(fā)方法：加強設(shè)計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；

外部的改進措施提議如下：

1、提高業(yè)務(wù)部門對軟件開發(fā)過程的了解；

2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；

3、加強與用戶的溝通，讓用戶參與到設(shè)計中來；

第五篇：軟件開發(fā)項目建議書

報告說明《軟件開發(fā)項目建議書》是中經(jīng)先略針對軟件開發(fā)項目編制的項目論證建議書是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。軟件開發(fā)建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對軟件開發(fā)項目進行比較篩選綜合評定項目的必要性。軟件開發(fā)項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件提出的軟件開發(fā)項目的建議文件是對擬建軟件開發(fā)項目提出的框架性的總體設(shè)想?！盾浖_發(fā)項目建議書》主要包括軟件開發(fā)項目總論、軟件開發(fā)項目建設(shè)的必要性和條件、軟件開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、軟件開發(fā)項目技術(shù)方案、軟件開發(fā)項目設(shè)備方案和工程方案、軟件開發(fā)項目投資估算及資金籌措、軟件開發(fā)項目效益分析、結(jié)論等。報告目錄第一章總論

一、項目名稱

二、承辦單位概況新建項目指籌建單位情況技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況

三、擬建地點

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

五、建設(shè)年限

六、概算投資

七、效益分析第二章軟件開發(fā)項目建設(shè)的必要性和條件

一、建設(shè)的必要性分析

二、建設(shè)條件分析包括場址建設(shè)條件地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等、其它條件分析政策、資源、法律法規(guī)等

三、資源條件評價第三章軟件開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模達產(chǎn)達標后的規(guī)模

二、產(chǎn)品方案擬開發(fā)產(chǎn)品方案第四章軟件開發(fā)項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法包括原料路線

2、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型列出清單表

2、主要設(shè)備來源

三、工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案附平面圖、規(guī)劃圖

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表第五章軟件開發(fā)項目投資估算及資金籌措

一、投資估算

1、建設(shè)投資估算先總述總投資后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等

2、流動資金估算

3、投資估算表總資金估算表、單項工程投資估算表

二、資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源第六章軟件開發(fā)項目效益分析

一、經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算編制銷售收入

估算表

2、成本費用估算編制總成本費用表和分項成本估算表

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

二、社會效益第七章結(jié)論