第一篇:最美勞動(dòng)者事跡
防城港項(xiàng)目部最美勞動(dòng)者
劉立彬同志,1969年出生,1987年參加工作,自進(jìn)入中建筑港以來(lái),二十多年如一日地奮戰(zhàn)在施工一線(xiàn),“盡自己最大的努力”是他崇尚的人生信條,剛毅、倔強(qiáng)、發(fā)奮圖強(qiáng)的處世風(fēng)格和人生原則伴隨著他逐漸成長(zhǎng)、壯大。
一、以身作則,加強(qiáng)思想政治教育,努力提高自身和項(xiàng)目部的素質(zhì)。
作為防城港項(xiàng)目部的經(jīng)理,一名中建筑港的老同志,劉立彬同志始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過(guò)程,通過(guò)各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí),他狠抓項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高了項(xiàng)目部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有效提高了項(xiàng)目的工作水平和工作效率。
劉立彬同志學(xué)習(xí)自覺(jué)主動(dòng),管理水平提高快。為了不斷提高自身管理水平,拓展經(jīng)營(yíng)思路,他十分注意平時(shí)要求項(xiàng)目部職工“充電”,督促職工報(bào)名參加了集團(tuán)公司管理培訓(xùn)和社會(huì)各類(lèi)證書(shū)學(xué)習(xí)考試,同時(shí)他還帶領(lǐng)項(xiàng)目部管
理人員一起參加各類(lèi)
與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和
行業(yè)學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集
團(tuán)公司下發(fā)文件等,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成了良
好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念
2013年是防城港項(xiàng)目部完成集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)之年,由于業(yè)主資金等各項(xiàng)工作的滯后,未完成目標(biāo)任務(wù),但項(xiàng)目部全體職工如火如荼地進(jìn)行“保安
全,促效益”的沖刺。
劉立彬同志立足自
身崗位,本著“服務(wù)
生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”的精神,帶領(lǐng)著項(xiàng)目全
體職工順利業(yè)主要
求各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
為維護(hù)集團(tuán)公司在防城港這塊大市場(chǎng)立穩(wěn)腳步,創(chuàng)造中國(guó)建筑優(yōu)質(zhì)工程,劉立彬同志積極配合業(yè)主對(duì)碼頭主體圖紙、施工許可證及各類(lèi)申請(qǐng)材料籌集和辦理工作。
這意味著主動(dòng)擔(dān)負(fù)了一種隨時(shí)候命的責(zé)任,但劉立彬同志義無(wú)反顧,毫無(wú)怨言,從此他的手機(jī)24小時(shí)待命。他時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間,記得2013年11月、12月份家中年邁高齡的老父親重病,他還堅(jiān)持在工地上配合業(yè)主進(jìn)行碼頭主體開(kāi)工前期工作籌備等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
劉立彬同志除了積極配合業(yè)主工作,還十分重視對(duì)項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)情況。工作之余專(zhuān)門(mén)教授項(xiàng)目部年青職工做飯做菜等廚藝課,積極營(yíng)造項(xiàng)目部全體職工和諧相處大家庭大環(huán)境。
四、不懈不怠 永不止步
作為一名在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的新時(shí)代勞動(dòng)者,他深知?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)的腳步永不能停歇,“學(xué)而不思則罔,追求完美永不止步”,正是他的思想和行為的完美詮釋。他了解必須主動(dòng)去學(xué)習(xí)新事物、了解新情況,才能不斷提升自己的理論水平,改善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能不斷進(jìn)步。他注重把握工作及生活的重點(diǎn),通盤(pán)考慮規(guī)劃自己的發(fā)展,在認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的完成本職工作的同時(shí),不斷注重提高自己的個(gè)性修養(yǎng)。
劉立彬同志工作積極努力,業(yè)績(jī)突出。在過(guò)去的一年中他積極采取各種有效措施,努力克服各種困難,抓住一切有利時(shí)機(jī),對(duì)外不斷開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的工程,對(duì)內(nèi)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部管理提高履約能力,確保全體職工業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬過(guò)強(qiáng),為后期工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中建筑港防城港市信潤(rùn)石化碼頭工程項(xiàng)目部趙永立
2014年4月9日
第二篇:最美勞動(dòng)者事跡
防城港項(xiàng)目部最美勞動(dòng)者
劉立彬同志,1969年出生,1987年參加工作,自進(jìn)入中建筑港以來(lái),二十多年如一日地奮戰(zhàn)在施工一線(xiàn),“盡自己最大的努力”是他崇尚的人生信條,剛毅、倔強(qiáng)、發(fā)奮圖強(qiáng)的處世風(fēng)格和人生原則伴隨著他逐漸成長(zhǎng)、壯大。
一、以身作則,加強(qiáng)思想政治教育,努力提高自身和項(xiàng)目部的素質(zhì)。
作為防城港項(xiàng)目部的經(jīng)理,一名中建筑港的老同志,劉立彬同志始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過(guò)程,通過(guò)各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí),他狠抓項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高了項(xiàng)目部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有效提高了項(xiàng)目的工作水平和工作效率。
劉立彬同志學(xué)習(xí)自覺(jué)主動(dòng),管理水平提高快。為了不斷提高自身管理水平,拓展經(jīng)營(yíng)思路,他十分注意平時(shí)要求項(xiàng)目部職工“充電”,督促職工報(bào)名參加了集團(tuán)公司管理培訓(xùn)和社會(huì)各類(lèi)證書(shū)學(xué)習(xí)考試,同時(shí)他還帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員一起參加各類(lèi)與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和行業(yè)學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)文件等,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念
2013年是防城港項(xiàng)目部完成集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)之年,由于業(yè)主資金等各項(xiàng)工作的滯后,未完成目標(biāo)任務(wù),但項(xiàng)目部全體職工如火如荼地進(jìn)行“保安全,促效益”的沖刺。劉立彬同志立足自身崗位,本著“服務(wù)生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”的精神,帶領(lǐng)著項(xiàng)目全體職工順利業(yè)主要求各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng) 為維護(hù)集團(tuán)公司在防城港這塊大市場(chǎng)立穩(wěn)腳步,創(chuàng)造中國(guó)建筑優(yōu)質(zhì)工程,劉立彬同志積極配合業(yè)主對(duì)碼頭主體圖紙、施工許可證及各類(lèi)申請(qǐng)材料籌集和辦理工作。
這意味著主動(dòng)擔(dān)負(fù)了一種隨時(shí)候命的責(zé)任,但劉立彬同志義無(wú)反顧,毫無(wú)怨言,從此他的手機(jī)24小時(shí)待命。他時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間,記得2013年11月、12月份家中年邁高齡的老父親重病,他還堅(jiān)持在工地上配合業(yè)主進(jìn)行碼頭主體開(kāi)工前期工作籌備等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。劉立彬同志除了積極配合業(yè)主工作,還十分重視對(duì)項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)情況。工作之余專(zhuān)門(mén)教授項(xiàng)目部年青職工做飯做菜等廚藝課,積極營(yíng)造項(xiàng)目部全體職工和諧相處大家庭大環(huán)境。
四、不懈不怠 永不止步
作為一名在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的新時(shí)代勞動(dòng)者,他深知?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)的腳步永不能停歇,“學(xué)而不思則罔,追求完美永不止步”,正是他的思想和行為的完美詮釋。他了解必須主動(dòng)去學(xué)習(xí)新事物、了解新情況,才能不斷提升自己的理論水平,改善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能不斷進(jìn)步。他注重把握工作及生活的重點(diǎn),通盤(pán)考慮規(guī)劃自己的發(fā)展,在認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的完成本職工作的同時(shí),不斷注重提高自己的個(gè)性修養(yǎng)。
劉立彬同志工作積極努力,業(yè)績(jī)突出。在過(guò)去的一年中他積極采取各種有效措施,努力克服各種困難,抓住一切有利時(shí)機(jī),對(duì)外不斷開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的工程,對(duì)內(nèi)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部管理提高履約能力,確保全體職工業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬過(guò)強(qiáng),為后期工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中建筑港防城港市信潤(rùn)石化碼頭工程項(xiàng)目部 趙永立 2014年4月9日
第三篇:大豐電信最美勞動(dòng)者事跡
湯愛(ài)軍2009年從青海民族大學(xué)畢業(yè)到大豐電信分公司,在工作中,他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從細(xì)節(jié)入手,從小事做起。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。雖參加工作時(shí)間不長(zhǎng),但湯愛(ài)軍刻苦學(xué)習(xí),在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下迅速完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,在同事眼中,他是一個(gè)“鐵人”,以“鐵人”一樣頑強(qiáng)和堅(jiān)定的信念推動(dòng)著信息化步步前行。
從2010年擔(dān)任資源組班長(zhǎng),這期間正好是大豐電信剛剛試點(diǎn)光纖入戶(hù)工程。從現(xiàn)場(chǎng)施工、資源入庫(kù)、前臺(tái)受理、終端調(diào)測(cè)等環(huán)節(jié)無(wú)不耗費(fèi)他大量精力,通過(guò)他不斷專(zhuān)研、測(cè)試和總結(jié),最終從一個(gè)外行轉(zhuǎn)向內(nèi)行,對(duì)于異常工單的處理更是快而準(zhǔn),總結(jié)出一套光網(wǎng)改造流程,未后期光纖入戶(hù)改造的大面積推進(jìn),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在擔(dān)任資源組組長(zhǎng)期間,協(xié)調(diào)組織完成大豐FTTH覆蓋標(biāo)準(zhǔn)地址整理和導(dǎo)入4萬(wàn)條,分光器創(chuàng)建3千個(gè),累計(jì)完成創(chuàng)建分光器端口3萬(wàn)個(gè)。生成FTTH改造工單14000戶(hù)。
2012年公司崗位調(diào)整,他榮幸的被選為接入中心副主任,主抓線(xiàn)路工程施工。然而面對(duì)這一陌生的崗位,他始終不敢松懈,這是組織賦予他的使命和責(zé)任。剛到崗,他幾乎每天晚上都要加班到深夜,從項(xiàng)目立項(xiàng)、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、資源錄入、驗(yàn)收等流程的熟悉,到工程管理相關(guān)要求的掌握。先后協(xié)調(diào)組織實(shí)施、城區(qū)光網(wǎng)優(yōu)化、農(nóng)村光網(wǎng)建設(shè),完成光纖覆蓋用戶(hù)32萬(wàn)戶(hù),基本實(shí)現(xiàn)大豐全光覆蓋,實(shí)施光纖改造用戶(hù)54754戶(hù),為大豐信息化建設(shè)添磚加瓦。并先后實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)面監(jiān)控、公安320監(jiān)控等一系列重要政企客戶(hù)的業(yè)務(wù),為大豐信息化發(fā)展和平安建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2014年正值4G建設(shè)的開(kāi)局之年,4G建設(shè)中,湯愛(ài)軍和他的團(tuán)隊(duì)將新建站點(diǎn)分類(lèi),及時(shí)進(jìn)行可施工工作評(píng)估,排定優(yōu)先級(jí),由易到難,制訂施工計(jì)劃,多種工序并行實(shí)施,大大縮短了站點(diǎn)開(kāi)通時(shí)間;采取片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、分區(qū)域?qū)嵤┑墓芾砟J剑铀俟饫|實(shí)施進(jìn)度,使基站更快開(kāi)通,累計(jì)開(kāi)通4G基站529個(gè)。
湯愛(ài)軍的工作能力和工作態(tài)度得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng),曾先后受到公司表彰。連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀員工,2011年被評(píng)為“綜合先進(jìn)個(gè)人”,“FTTH改造專(zhuān)項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人”,2012年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2014年被市公司評(píng)為光網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。
大豐電信正處于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,他又在和他的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)全面打造優(yōu)質(zhì)光纖網(wǎng)絡(luò),提升客戶(hù)感知在努力著。他深知自己為企業(yè)、為社會(huì)服務(wù)的技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。也體會(huì)到了作為一名電信人肩負(fù)的使命感和責(zé)任心。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”只有有計(jì)劃的勤奮學(xué)習(xí)和工作中的刻苦鍛煉,以后才能更好的工作,更好為企業(yè)為社會(huì)服務(wù)。他深知要工作出色,就更要出色工作。在堅(jiān)定、成熟、敬崗基礎(chǔ)上,還要有過(guò)硬的技術(shù)、刻苦耐勞的精神以及兢兢業(yè)業(yè)的工作風(fēng)范。湯愛(ài)軍同志在他平凡的工作崗位上,詮釋著一線(xiàn)基層員工的風(fēng)貌,正是這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神創(chuàng)造著大豐電信的未來(lái)。
第四篇:最美勞動(dòng)者短文
把教育當(dāng)作生活--最美勞動(dòng)者
蕩灣張敏
不計(jì)辛勤一硯寒,桃熟流丹,李熟枝殘,種花容易樹(shù)人難。
清晨,第一縷陽(yáng)光還沒(méi)有照亮校園,他已開(kāi)始忙碌,檢查好校內(nèi)設(shè)施,打開(kāi)每個(gè)教室的門(mén);中午下課的鈴聲響起前,每個(gè)教室前都整齊的擺好了要分發(fā)的飯菜,是他用三輪車(chē)一趟又一趟的從食堂運(yùn)到教室;放學(xué)后,他仔仔細(xì)細(xì)的檢查每個(gè)教室的門(mén)窗、電子設(shè)備,在落日的余暉中鎖上校園的大門(mén),結(jié)束忙碌的一天。他就是我校的凌甫老師。
我曾想過(guò),怎樣的老師是最美的。凌老師讓我明白,當(dāng)你不再把教師當(dāng)做職業(yè)而是當(dāng)做生活的時(shí)候,你就是最美的老師。
“一聲聲的老師好是世界上最動(dòng)聽(tīng)的聲音,教書(shū)育人是我的樂(lè)趣,做我所愛(ài)我感覺(jué)很幸福”。談及教師這個(gè)職業(yè),凌老師總會(huì)臉上帶著微笑的告訴我們。他在教師崗位上兢兢業(yè)業(yè),可謂是幾十年如一日,三尺講臺(tái),春風(fēng)化雨,迎來(lái)桃李滿(mǎn)園。整整40年,人生有多少個(gè)40年,這是他的大半輩子。有人笑說(shuō)你陪學(xué)生的時(shí)間多過(guò)陪自己家人的時(shí)間。
記得去年我上六年級(jí)的《校園生物大搜索》時(shí),對(duì)于校園中的植物一無(wú)所知,其他老師指點(diǎn)我,去問(wèn)凌老師。“中心花壇種的是十大功勞、杜鵑花、小葉黃楊,是我前幾年種上的,那邊是月月紅······”說(shuō)起這校園里的一草一木,凌老師會(huì)帶著一絲淡淡的驕傲。他告訴我校園就是他的第二個(gè)家。是啊,校園的每個(gè)角落都曾留下他的身影,有他灑下的汗水。
“我離不開(kāi)孩子們”當(dāng)別人問(wèn)起為什么退休了卻仍選擇留在學(xué)校工作時(shí),凌老師這樣說(shuō)。大半輩子與孩子們?cè)谝黄穑枥蠋熢缫蚜?xí)慣這樣的生活,看著孩子們慢慢的懂事,慢慢的成長(zhǎng),對(duì)待每一個(gè)孩子都像是自己的孩子一樣。現(xiàn)在孩子們見(jiàn)到他時(shí)都會(huì)親切的打招呼,喊一聲凌爺爺,這是凌老師最開(kāi)心的時(shí)刻。孩子們的天真、熱情、活力,也深深感染著他。
“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”凌老師用實(shí)際行動(dòng)詮釋著這句話(huà)的內(nèi)涵。
第五篇:最美勞動(dòng)者事跡材料
先鋒一號(hào)!
湖北三環(huán)鍛造公司有這樣一個(gè)人,他團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于創(chuàng)新,2013年,他緊緊圍繞精益生產(chǎn)這一中心,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制,主持完成各類(lèi)轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)50萬(wàn)多件,實(shí)施精益改善活動(dòng)成果28項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)效300余萬(wàn)元……
這個(gè)人就是金一車(chē)間美國(guó)戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)線(xiàn)工段長(zhǎng),“精益生產(chǎn)先鋒一號(hào)”---黃朝!
黃朝,男,出生于1987年7月,大專(zhuān)學(xué)歷, 2006年進(jìn)廠以來(lái)先后從事質(zhì)檢、精益生產(chǎn)管理、工段生產(chǎn)管理等工作,他憑著一顆愛(ài)崗敬業(yè)的赤誠(chéng)之心,立足本職,在追求技術(shù)進(jìn)步和精益生產(chǎn)上狠下工夫,多次榮獲公司各項(xiàng)殊榮,2013年榮獲公司“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2012年9月獲公司職工技能大賽鉗工組第一名,2011年榮獲公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2010年榮獲公司“優(yōu)秀青年技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),……
學(xué)習(xí)點(diǎn)燃希望,知識(shí)成就未來(lái)。黃朝清楚的認(rèn)識(shí)到作為一名車(chē)間進(jìn)口數(shù)控設(shè)備操作工,要適應(yīng)公司設(shè)備技術(shù)迅猛發(fā)展的需求,光有熱情和干勁遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須有過(guò)硬的操作技能;他牢記公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神不斷拓展自己的視野,在工作中邊干邊學(xué),點(diǎn)滴積累專(zhuān)業(yè)知識(shí),虛心向同事請(qǐng)教,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;他于2008年完成《數(shù)控加工》專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)層次的學(xué)習(xí),2009年取得了特種設(shè)備數(shù)控機(jī)床操作證書(shū),先后深入學(xué)習(xí)了《西門(mén)子系統(tǒng)編程技術(shù)》、《數(shù)控系統(tǒng)》、《數(shù)控加工》、《CADCAM》 《數(shù)控編程》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,這些知識(shí)枯燥無(wú)味,且需要嚴(yán)密的邏輯思維能力和豐富的空間思維能力,科班人員學(xué)起來(lái)都非常困難,可作為一個(gè)只有技校文憑,一面是繁忙的工作,一面是家庭的負(fù)擔(dān),可想而知他需要付出多少努力和汗水,但黃朝做到了,問(wèn)及原因,他說(shuō):不想被淘汰,我不學(xué)習(xí),就跟不上公司先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展步伐!
充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)潛力,狠抓精益生產(chǎn)。為確保出口美國(guó)的戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)每道工序都在精益生產(chǎn)理念的監(jiān)督下高效運(yùn)行,他先后多次聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén),對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精益診斷,查找硬軟件改善點(diǎn)20余處,其中,轉(zhuǎn)向節(jié)鉆孔、倒角工序的項(xiàng)目改善,工作效率提高50%以上。
傳統(tǒng)工藝,車(chē)間加工轉(zhuǎn)向節(jié)是先在400K銑床上銑平面,然后在搖臂鉆床上鉆孔、倒角、攻螺紋,需4臺(tái)設(shè)備,4名操作人員,不僅生產(chǎn)成本較高,而且工作效率低下,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,工段連續(xù)兩次整改,都未徹底解決工序產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴},令黃朝很是頭疼,因?yàn)榘滋煨枰幚韰f(xié)調(diào)工段事務(wù),他就利用晚上休息時(shí)間,在生產(chǎn)線(xiàn)上跟班作業(yè),親自體驗(yàn)加工過(guò)程,半個(gè)月后,經(jīng)黃朝提出,骨干班組負(fù)責(zé)改進(jìn)的全新夾具,出現(xiàn)在生產(chǎn)線(xiàn)上,經(jīng)過(guò)工藝、夾具改進(jìn)后,戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)在立式加工中心設(shè)備上一次性完成銑平面、鉆孔、倒角、攻絲工序,不僅徹底杜絕了產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴},節(jié)約了3臺(tái)加工設(shè)備,減少了3名操作人員,而且還大大提高了產(chǎn)品精度,降低了操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
大力開(kāi)展工藝整合。通過(guò)合理調(diào)整工藝、人員和設(shè)備,轉(zhuǎn)向節(jié)加工在公司內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)單件流,從而使設(shè)備布局更為緊湊,工序間銜接更為緊密,消除了員工正常作業(yè)外的一切無(wú)效勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),生產(chǎn)線(xiàn)的操作人員由39人精簡(jiǎn)到28人,單件產(chǎn)品下線(xiàn)時(shí)間由510分鐘縮短至120分鐘,人均效能由 0.918件/人.H提高到 1.119件/人.H,僅此一項(xiàng)全年為企業(yè)降本增效達(dá)百萬(wàn)元以上。狠抓精益生產(chǎn)骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的精益生產(chǎn)骨干團(tuán)隊(duì),黃朝首先從工段骨干抓起,堅(jiān)持抓好團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè),以骨干團(tuán)隊(duì)的模范作用帶動(dòng)職工的積極性。車(chē)間開(kāi)始推行精益生產(chǎn)模式時(shí),時(shí)間緊、任務(wù)重,黃朝不分白天黑夜,加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),保證精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目的順利完成,2013年,車(chē)間榮獲“精益生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),黃朝個(gè)人榮獲公司“精益生產(chǎn)先鋒一號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
關(guān)心員工,創(chuàng)造氛圍,提升戰(zhàn)斗力。關(guān)心員工,使他們?cè)谲?chē)間有家的溫暖,是黃朝凝聚人心、調(diào)度員工工作積極性的特色工作方法,工段的青工比較多,出現(xiàn)困難時(shí),總少不了他的身影,今年6月份,車(chē)間職工陳鵬因車(chē)禍重傷住院,家里條件比較困難,黃朝知曉后,不但多次到家中和醫(yī)院探望,還號(hào)召車(chē)間全體職工為其捐款,送去組織的溫暖,讓陳鵬及其家人甚感欣慰。
設(shè)備的大修是最鍛煉人的意志和提高技術(shù)水平的,有的故障隱患是長(zhǎng)時(shí)間積累下來(lái)的,由于有嚴(yán)格的精益維修工期規(guī)定,許多職工都不愿意帶徒弟,特別是那些新進(jìn)廠的員工,業(yè)務(wù)不熟,還易惹出一些麻煩,黃朝雖然沒(méi)有帶徒弟,但那些新進(jìn)廠的職工都愿圍著他轉(zhuǎn),特別是針對(duì)數(shù)控方面和工業(yè)控制方面的問(wèn)題,除認(rèn)真講解具體的操作方法外,他還不厭其煩地傳授一些自己摸索出來(lái)的維修經(jīng)驗(yàn),用言傳身教的方式為公司輸入了新鮮的血液,為加速公司人才培養(yǎng)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
職工工作積極性的有效調(diào)動(dòng),凝聚力的不斷增強(qiáng),促使全車(chē)間形成了一個(gè)“人人講精益生產(chǎn),人人踐行精益生產(chǎn)”的良好局面,無(wú)論是臨時(shí)趕制產(chǎn)品訂單,還是深夜搶修設(shè)備故障,從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件,招之即來(lái),不計(jì)得失,車(chē)間的精益生產(chǎn)管理工作是一年一個(gè)新臺(tái)階,一線(xiàn)職工的精益改善項(xiàng)目是月月有成果。一粒種子的追求,是歷盡阻撓,破土而生,為那重生的光明;一只雄鷹的追求,是搏擊長(zhǎng)空,翱翔藍(lán)天,為那自由的歡暢。三環(huán)鍛造公司黃朝的追求是:扎根基層,強(qiáng)化本領(lǐng),永做精益生產(chǎn)的先鋒一號(hào),永做同事和領(lǐng)導(dǎo)眼中的“最美勞動(dòng)者”,無(wú)悔青春!
中共湖北三環(huán)鍛造有限公司委員會(huì)
二0一四年六月二十四日