第一篇：招商引資發言稿

群策群力抓落實服務大局促發展

xx鄉人民政府

二〇一二年五月十日

各位領導、同志們：

2012年，是十二屆縣委和十七屆縣政府的開局之年，也是全縣奮力推進xxxx戰略，實現xx的決勝之年，更是xx鄉各項工作實現高位求進、再耀新輝的起步之年。在縣委、縣政府的堅強領導下，鄉黨委、政府高度重視，統一思想，積極行動，以政府辦公樓改建和鄉綜合和文化站建設為主要內容，進一步推進引資和項目投資建設工作，全力以赴開創我鄉項目投資建設新局面。

今年，全鄉以開工項目x個：一是政府辦公樓改建項目，項目的占地面積為x平方米，建筑面積為x平方米，總投資x萬元，二是鄉綜合文化站建設項目，總占地面積x平方米，其中建設文化綜合樓三層，建設面積x平方米，總建設投資x萬元。目前以上項目均已進入結構施工階段，完成項目建設的x%。

完成全年項目投資建設目標意義深遠，任務艱巨，責任重大。今年，xx鄉將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為奮力實現縣委“一年大突破”目標任務的主旋律，作為開創xx鄉科學發展新局面的最強音，在宣漢縣的深山處繪出一幅美麗的畫卷。

一、堅定信心抓落實。在我鄉迎來經濟社會發展重大

機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為xx鄉的發展鞠躬盡瘁。全鄉領導干部將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高科學發展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務實的作風用好機遇?？茖W把握發展大勢，主動迎接困難挑戰，著力落實工作任務，更加奮發有為地推進我鄉經濟社會科學發展新跨越。

二、鎖定目標抓落實。我們將把政府辦公樓改建和鄉綜合和文化站建設作為項目投資建設作為重點工程，對照任務，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法，并成立了工程監管小組，由鄉長任組長，人大主席任副組長，各班子成員為成員。鄉長為第一責任領導將作為第一責任人牽頭負責項目的施工安全、督促項目的施工進度，確保施工質量。在完成任務的質量上突出一個“實”字，在速度上突出一個“快”字，在考核上突出一個“超”字，努力做到科學發展、領先推進，確保確保按計劃竣工并按期投入使用。

沖刺的號角已經吹響，鄉黨委、政府將堅決貫徹落實縣委、縣政府的重大戰略部署，以更新的姿態、更大的力度、更有效的措施、更優質的服務，上下聯動，確保項目投資建設工作快速推進。我堅信，通過全鄉領導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的xx鄉將會展現在大家面前，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負xx鄉人民的期望。

第二篇：招商引資發言稿

各位領導、同志們：

我區在完成去年大規模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰略轉移，必將推動我區經濟的大幅度發展。2009年，開發區下達給經發局的招商任務為：利用外資xxxx萬美元，利用民資xx億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數據的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區人民真誠的信任和重托。我代表經發局全體同仁向大會作出表態的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現表態和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：

一、用到位的認識保目標

開發區要快速擴張經濟總量，切實提高運行質態，根本出路就在于招商引資和培強企業。招商引資只有責任人，沒有局外人。經濟發展局作為全區經濟建設的重要部門，有對外聯絡的渠道，產業配套的基礎，閑置資產的資源，還有橫向合作的優勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。

二、以高碼的分解保目標

經發局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰為挑戰，決不拖全區招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標

針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區內帶頭，科長在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。

正月初二，我們已經主動出擊，積極聯系并請湯市長接待了一家來郵渡節的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區的相關企業合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節，力促項目成功。

近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯系、加強跟蹤。

四、以創新的方法保目標

注重項目包裝、注重建立網絡、注重有的放矢。確保包裝企業引資項目15個以上。通過對資源型項目、產業鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產業和企業，推進品牌、專利及科技的對外合作；從列統企業的經營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網絡，定期開展活動；同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。

五、以靠實的項目保目標

招商引資是開發區發展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、xxxx萬元以上的項目不少于5個。

六、以優質的服務保目標

完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優惠的政策、明白投訴的權力。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區各位領導參加年底的慶功宴。

第三篇：招商引資領導小組發言稿

招商引資領導小組發言稿

抓住工作重點奮力開拓創新推進全區新一輪招商引資工作

同志們：找文章到本網網更多原創-()

今天，區委、區政府召開全區招商引資工作領導小組會，其目的就是總結近年來我區招商引資工作情況，認真分析研究當前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區招商引資工作的思路、重點及措施，這就要求我們進一步理清招商引資工作思路，突出工作重點，努力推進新一輪全區招商引資工作的開展，為順利推進我區“兩個基地”建設，加速地區全面轉型奠定堅實的基礎。下

面，我著重講四個方面的意見。

一、全區招商引資工作總體情況及其特點

近年來，特別是2003年以來，我區招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“旅游強區、工業重鎮、綠色城市”的奮斗目標，緊貼地區發展大局，不斷創新招商思路和工作方式，努力改善地區投資發展環境，全區招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年，全區協議引進區外資金項目92個，協議利用區外資金億元；實際使用區外資金項目235個，實際使用區外資金億元，是1999-2002四年引資數量的倍。主要體現出以下特點：

——一批重大項目成功引進。4年來，先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目，其中13個項目已完工投產或開始經營，有6個項目已開工正在建設。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資億元的興隆煤田開發項目、投資2000萬元的5萬噸

無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業集團普生藥業重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產開發項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區歷史上第一個中美合資企業“××美華醫療器械公司”。

——閑置資產招商取得突破。近4年來，我區利用閑置資產的招商取得了較大的成績，停工達6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復建，并更名為××大廈后投入使用；久鑫紙業利用平山廠閑置廠房擴建成功；萬創無縫鋼管、若蘭化工等企業入駐了原晉林廠，3萬多平方米的廠房得到了利用。

——商貿服務業招商成效明顯。近年來，我區先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿項目，極大的繁榮了我區的商貿服務業，特別是重客隆、重百、陶然居等名店的進入，即方便了市民的購物，也改善了我區的城市形象。

——地區發展環境有所改善。四年來，通過設立××區外來客商投訴協調中心、××區外來投資企業協會等有效載體，建立起一整套為外來投資者的服務體系和投資環境的監控體系，極大改善了我區對外開放和地區投資發展的環境。

二、近年來開展招商引資的主要工作

（一）創新管理體制，強化統籌力度

一是成立了××區對外開放招商引資領導小組，成立了專門的招商機構，負責全區招商引資工作的組織領導和統籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數額為輔，激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學性。三是建立全區“一盤棋”招商引資工作機

制。2003年以來，初步建立了以招商引資領導小組為決策層，區招商局和其他各責任單位負責招商引資的科室為執行層的招商引資工作和推進機制。

（二）夯實工作基礎，打造招商保障

一是強化載體建設。將原晉林機械廠納入了工業園區的規劃范圍并進行了有效的管理和招商，編制完成了《晉林廠產業發展初步規劃》，并將508庫納入了××工業園區的拓展發展區。同時，對南桐礦業公司、各鄉鎮的企業閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區先后推出了總計9類84個招商項目，針對我區煤電產業規劃，制作了17個煤電配套產業招商項目。三是制定各類優惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區招商引資優惠政策》與《××市××區引進工業項目獎勵辦法》、《××市××區重點招商引資項目管理制度》等文件來加強工作的統籌。

（三）創新工作方式，務實開展招

商

近年來，我區赴市外開展招商活動20多次，到市各區縣開展招商活動200余次，聯系外地企業、中介機構、政府機構260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務實、高效、勤儉的原則，創新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發達地

（四）健全服務制度，優化發展環境

一是完善機關人員聯系重點外來投資企業和項目制度。將32個重點外來投資企業和項目具體落實到機關每一個人員進行對口聯系，每月末每個聯系人員匯報所聯系企業的相關情況。到目前為止，機關人員共深入企業調研、協調解決問題約150余次，及時解決了企業反映的問題。二是制定并實施外來投資優惠政策實施細則。辦理了××萬立煤焦

公司、××方盛電力公司、××時珍閣普生藥業公司等3家外來企業的優惠政策審核兌現工作。三是制定并實施全區投資環境定期調查制度。制定了機關人員服務質量評價卡、發展環境監測表。不定期對機關人員服務質量進行評價，每半年進行一次地區發展環境監測。四是以外來投資企業協會為載體，營造良好的投資環境。每年要為外來投資企業者實行免費健康體檢，組織外來投資企業開展各種活動不少于4次，通過為外來客商免費辦理意外傷害保險、為外來客商辦理客商證、實行外來客商子女免費擇校入學等形式，進一步增強了外來客商的感情和凝聚力，營造了親商、重商、富商的良好發展環境氛圍。據統計，近兩年來，共解決了外來客商及工作人員的15名子女入學，辦理了客商證32個，28位客商參加了免費體檢，為28位客商辦理了意外傷害保險，保險額達56萬元。

在充分肯定近年來全區招商引資工作成績的同時，我們也要清醒地看到，××招商引資工作效果不盡如人意，尤其是與周邊區縣相比，招商引資工作還存在很大差距。一是引進的項目少。據統計，2003年以來，我區招商引資洽談的項目約400個，實際引進項目107個（不包括煤礦企業）。今年年初確定的引進5個投資1000萬以上的項目，目前已簽約的只有1個。而我區近鄰的南川市，2005年招商引資項目達145個，今年1-9月該市引進項目40個。二是投資規模小。2003年以來，我區引進的項目實際投資只有億（不包括2003年以前引進項目的續建投資，不包括××電廠，下同）。其中，規模以上（協議投資1000萬元）且已投資的項目只有25個（目前，處于停滯或未開工狀態的有5個），實際投資億元。而南川市2005年的招商引資項目實際投資達億元，今年總投資額在1000萬以上的項目17個。三是項目之間的關聯度不高。目前我區招商引資引進的項目都比較散，相互關聯度太小。引進的25家規模以上項目或企業中，形成產業鏈的幾

乎沒有。

三、當前招商引資工作面臨的問題

回顧近年來我區招商引資工作情況，我們面臨著一些深層次的問題，嚴重制約著全區招商引資工作的開展，主要表現在：

（一）基礎條件制約招商工作的開展。一是區位條件制約。盡管綦萬高速路建成對我區交通條件有所改善，但是我區本身不在大城市經濟帶上，不靠近市場，資源稟賦比較有限，配套能力較差，客商投資硬成本相對較大，客觀上使我區很難成為外來客商投資的首選。二是土地權屬影響投資。據了解，目前我區具有一定吸引力的閑置土地主要有2500畝，包括平山建設組團1200畝，杰事杰建設組團500畝，晉林廠區800畝，但現有產權關系極不利于項目的順利引進。三是園區建設嚴重滯后。作為招商引資的有效載體，園區的投融資平臺尚未真正搭建，工業用地虧損補償等積累機制也未建立，園區開發建設沒有具體

規劃，沒有標準廠房，場地路網不全，氛圍嚴重不足，園區形象沒有很好地樹立起來，缺乏對客商的吸引力。

（二）招商引資工作力度小。雖然我區各種文件和會議都把招商引資當作推動經濟發展的主要手段，但是，在具體工作上，我區對招商引資重視不夠，氛圍不濃，還沒有真正將招商引資擺上推動地區經濟社會發展的主要手段的位置。一是不少單位對當前我區開展招商引資的重要性和緊迫性認識不足，片面認為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失因而不愿下真功夫去開展工作，心存疑慮；二是盡管區委、區政府高度重視、反復強調招商引資工作，但由于全區沒有形成對招商引資工作的客觀主流評價，致使一些單位不敢大膽開展工作，心存顧慮。三是部門鄉鎮協同招商行動不力。雖然我區招商引資工作每年都納入了目標管理考核，但由于要求不嚴，措施較軟，并沒有幾個單位在這方面下功夫，很多單位都認為招商

引資就只是招商局的工作，與己無關，有相當一部分單位今年以來沒有召開過一次招商引資工作的專題研究會，更談不上采取任何措施、主動開展招商引資工作，致使這些單位的招商引資工作幾乎處于完全被動的工作狀態。

（三）發展環境存在諸多問題。硬件不夠軟件補。我區要在招商中處于有利地位，必須在發展環境上多得分、得高分，只有這樣，才能在地區比拼中占據優勢。據調查，我區一些企業反映，“××辦事程序多、關卡多、審批多、麻煩多、收費多、條條多、不靈活。”個別業主甚至認為，在××投資就是“JQK”，即“勾”進來，“誆”一“誆”，“卡”死你。一是門檻多、效率低。我區個別部門在辦事程序、辦事效率、辦事能力方面還需進一步提高。二是收費名目多。目前，我區具有一定審批權利的部門基本上都有一些從事中介服務的掛靠企業，涉及相關手續辦理時，部門暗示或指定掛靠企業提供有償服務。三是服務意識差。一些部門，尤其是市管部門在協調配合上問題不斷，存在推、拖的現象。四是親商氛圍差。當前，××全社會還缺乏“人人關心招商引資、人人關心發展環境”的良好氛圍，在一些地方還存在“霸”（即在當地有一定經濟實力的人稱王稱霸）、“黑”（即通過暴力索要協調費為生的勢力）、“邪（”即部分村社以“維護”老百姓權益為借口向企業索取錢物或強攬工程）、“賴”（即小部分群眾以農賠、污染等借口對企業或項目漫天要價）等傾向，嚴重影響了投資發展環境。

四、理清工作思路、突出工作重點，全力推進新一輪招商引資工作

當前我區正處在一個十分重要的發展階段，我們要把招商引資工作作為政府目前重點工作，抓緊抓好，務求取得突破。當前我區招商引資工作的總體要求是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹我區第九次黨代會的精神，圍繞“生態旅游興區、能源工業強區、綠色宜居城市”的奮斗目標，樹立全民招

商引資意識，狠抓項目引進，加大招商引資工作力度，夯實招商引資工作基礎，改進招商引資方式，著力優化投資環境，努力擴大招商引資成果，推動地區經濟社會全面轉型。

按照這一總體要求，2008年招商引資工作的主要目標任務是：全區實際引進區外到位資金9億元，引進10個投資500萬元以上的企業或項目。在“十一五”期內，協議引進資金80億元，實際到位資金40億元，進一步提高招商引資作為地區經濟發展的“引擎”作用。為此，下一步全區招商引資工作重點是：

第四篇：招商引資工作發言稿

在全縣招商引資工作會的講話

——清湖鄉黨委書記郭宏

為了全面完成或超額完成今年的各項工作目標，我們必須堅定不移地突出招商引資，切實抓好招商引資工作。招商引資是加快工業化最快、最現實、最有效的途徑，必須抓住發達地區產業轉移的有利契機，堅持開放外行、借力發展，不斷做大工業經濟總量。結合本鄉實際對全面的招商引資任務進行了認真的規劃和精心的安排，在縣政府商務局領導的幫助和支持下，今年以來取得了較為的成績。

一、注重實際抓招商引資工作

招商引資工作是一項長期而重要的工作，年初我鄉便制定了注重實際、提高效率、不務虛不浮夸的工作方案，從招商引資的前期洽談工作做起，謹守寧缺毋濫、貪大求多的浮躁投機心里，摒棄假、大、空式的東西。實實在在交朋友，招一個項目，簽一個協議，落戶一個企業，搞好一個服務。以心招商、以誠招商。

二、有的放矢抓招商引資工作

1.眾所周知我鄉財政狀況并不充裕，但這并不能阻礙我鄉招商引資工作的開展。年初我鄉成立了，以鄉政府主要領導為隊長的招商引資小分隊。今年以來小分隊北上浙江、江蘇，南下福建、廣東跑信息、招客商、定項目。

2.我們本著勤儉節約、不浪費的原則，注重效率，切實做好招商引資工作。突出抓新項目的開發，著重抓客戶資源，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率，降低招商引資成本。

三、項目的落實和進展情況

自年初制定招商引資工作方案以來，經全鄉上下不懈的努力，在招商引資方面已經取得了一些成績。

今年以來成功落戶我鄉并已開工的企業有：

1、祥瑞有色金屬加工有限公司，總投資3200萬；投 資 人： 劉曉劍（浙江龍游）；

主營產品： 鉛鋅等有色金屬冶煉。

2、弋陽祥宇醫藥公司，總投資3000萬；

投 資 人： 王宇（江西玉山）；

主營產品： 醫療藥品銷售

3、飛騰塑料粒子廠，總投資1500萬。

投 資 人： 楊志慶（浙江義烏）；

主營產品： 塑料粒子

4、匯瑩瑩石礦工藝品加工工資，總投資3000萬。

投 資 人：王宇新（浙江人）

主營產品：瑩石礦開采及瑩石工藝品

5、永豐塑料粒子廠，總投資2000萬元。

投 資 人：劉其虎（九江人）

主營產品：塑料粒子

已簽約并在辦理相關手續的有：煅燒滑石粉廠，投資6000萬元，進工業園區，占地100畝，投資人劉曉劍。

正在洽談的項目有：

1、江西興鴻不銹鋼有限公司，投資2億，年產2000套不銹鋼模具及10000扇項目不銹鋼門，進工業園區，需要占地50畝，投資人：楊國華，浙江江山人。

2、旅游帳篷廠，投資6000萬元，年銷售額可達2億元，主要經營產品是旅游帳篷，欲招工500人，投資人：黃志軍，浙江寧波人。

3、毛竹拉絲廠，投資2000萬元，投資人：郁明發，浙江嘉善人。

下一步招商引資工作安排：

1、推出優勢項目招商引資。結合我鄉實際，努力把我鄉的優勢項目、優勢產品推介出去，供外商選擇。如：我鄉的鵝鴨養殖基地已經具備了一定的規模，現在每年銷售成品鵝、鴨100萬羽，銷售額過4500萬元。為了增加該產業的附加值，計劃明年將創辦一家鵝鴨肉制品廠，努力把該項產業做強做大。

2、促進以商招商。做好落地企業的服務工作并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。主要做好：（1）多與私營業主交朋友，竭力為他們排憂解難，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業放心踏實的生產經營。（2）經常深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（3）強化全鄉項目信息庫的建立和管理，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

3、開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系，采取走訪親友、書信、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商引資 政策。

4、加強干部管理，推動招商引資工作上新臺階。招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要把招商引資當作第一要務來抓；要個個頭上有任務，人人肩上有責任，爭取洽談一個、建設一個、見效一個；要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，確保引進一個、帶動一片。營造全民招商的良好氛圍。

2011年10月10日

第五篇：招商引資先進個人發言稿

招商引資先進個人發言稿

尊敬的各位領導，各位企業家、同志們：

大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發言，我是2014年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰線上的一名新兵。回顧一年來的工作，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。2015年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業進行了招商談判，最終為高新區成功引進了8家億元以上企業。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：

一、只有“走出去”才能“引進來”

招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。

二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產業發展方向。就高新區而言，化工新材料是我們的主導產業。我們就針對化工新材料產業的龍頭企業、未來的發展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。

三、只有“私人訂制”才能吸引客商

每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業營造一個低成本的投資環境，高新區推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。

四、只有“親商、安商”才能留住客商

比起硬件設施，很多客商更關注“軟環境”，為落戶企業提供優質的服務環境，是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業營造良好服務環境，高新區專門制定了“24小時”企業服務制度，對企業提出的問題24小時予以解決，在全區上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應盡的一點義務，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續努力工作：一是以發展外向型經濟為己任，全心當好 “參謀員”。二是以產業招商為重點，專心當好 “戰斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好 “服務員”。

“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花。”在工作中，我還有許多不足，我將以此大會為契機加強學習，踏實干事，不辜負領導的期望。

匯報完畢！謝謝。